第一篇：都江堰市綠苗生豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社2

都江堰市綠苗生豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

養(yǎng)殖場崗位職責(zé)

一、場長：

1、負(fù)責(zé)豬場的全面工作。

2、負(fù)責(zé)落實和完成豬場經(jīng)濟指標(biāo)，負(fù)責(zé)全場各項成本費用的監(jiān)

控與管理；

3、負(fù)責(zé)責(zé)制定和完善本場的各項行政管理制度，負(fù)責(zé)人事任免；

4、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理，及時協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，主抓場內(nèi)財務(wù)、購銷等工作；

5、負(fù)責(zé)制定具體的實施措施，落實和完成豬場的各項任務(wù)；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)控豬場的生產(chǎn)情況，員工工作情況和衛(wèi)生防疫，及時

解決出現(xiàn)的問題；

7、負(fù)責(zé)編排全場的經(jīng)營計劃、物資需求計劃；

8、負(fù)責(zé)全場飼料、藥物等直接成本費用的監(jiān)控與管理；

9、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態(tài)，出現(xiàn)

問題及時解決。

二、獸醫(yī)：

1、根據(jù)本場實際情況，制定綜合防疫和疫病的撲滅措施，并監(jiān)

督實施。

2、制定免疫程序，指導(dǎo)技術(shù)員做好免疫接種工作。

3、做好場區(qū)廢棄物的無害化處理。

4、防止疫病的傳出傳入，做好場區(qū)消毒工作。

5、嚴(yán)格按無公害生豬飼養(yǎng)管理規(guī)程使用獸藥、飼料，防止藥物殘流。

三、配種、懷孕舍飼養(yǎng)員：

1、認(rèn)真查看母豬發(fā)情狀況，利用公豬試情，對符合配種的母豬及時配種，并做好配種母豬的登記記錄。

2、檢查確定已配種母豬是否懷孕，是否有流產(chǎn)現(xiàn)象。

3、配合獸醫(yī)檢查，分析并治療未能及時配上種的母豬。

4、搞好圈舍衛(wèi)生，及時修復(fù)損壞的設(shè)備。

5、對分娩母豬進行清洗、消毒，及時對仔豬、母豬轉(zhuǎn)欄。生產(chǎn)指標(biāo)

1、年產(chǎn)胎2胎，配種受孕率85%，懷孕分娩北95%。

2、種公豬年正常淘汰率40%，殘次率12%。

3、胎產(chǎn)仔豬9頭，存活8.5頭。

四、分娩、保育舍飼養(yǎng)員2名

1、查看飲水器、保溫?zé)舻氖褂们闆r，觀察舍內(nèi)溫度變化；高溫時

降溫，寒冷時保溫。

2、觀察母豬采飼情況。

3、對剛分娩仔豬進行斷臍、斷尾、寄養(yǎng)。

4、做好母豬欄位、保溫欄常規(guī)衛(wèi)生工作，及時清洗空欄位；并定期進行消毒。

5、及時對仔豬、母豬轉(zhuǎn)欄，并做好斷奶記錄。

6、填寫分娩母豬產(chǎn)仔數(shù)、平均產(chǎn)仔數(shù)斷奶仔豬數(shù)的統(tǒng)計表。

7、協(xié)助獸醫(yī)做好小豬的去勢，疫苗接種及治療工作。

8、接受臨產(chǎn)母豬，并填寫母豬卡。

五、育肥豬舍飼養(yǎng)員5名

1、觀察室內(nèi)通風(fēng)、換氣、干燥、衛(wèi)生、保溫、飲水情況，并定時做好上述工作。

2、觀察小豬健康狀況，對不健康小豬進行隔離治療。

3、搞好圈舍衛(wèi)生，清洗空位欄，并定期進行消毒。

4、對離舍的小豬進行大小調(diào)整，協(xié)助技術(shù)員搞好疫苗接種。

5、做好轉(zhuǎn)欄工作，接受分娩舍斷奶小豬，同時做好豬轉(zhuǎn)出工作。

6、填寫本周飼料用量，小豬存欄及小豬殘死不合格交統(tǒng)計員。

第二篇：養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡介

農(nóng)民專業(yè)合作社簡介地處驛馬鎮(zhèn)自然村，驛王公路南側(cè)，距慶西公路米處。2011年5月，積極響應(yīng)國家土地流轉(zhuǎn)政策，流轉(zhuǎn)土地10畝，注冊登記成立，由驛馬村農(nóng)民廖海峰任法人代表興辦的小尾寒羊及山羊推廣基地，采用“企業(yè)連基地，基地帶農(nóng)戶”的模式，實行良種羊購進、繁育、飼養(yǎng)防疫，集中統(tǒng)一收購、銷售一體化服務(wù)的運作方式。

現(xiàn)已投資300多萬元，占地總面積達6534平方米，辦公生活區(qū)269.8平方米，獸醫(yī)診療消毒室30平方米，飼料區(qū)50平方米，青貯區(qū)1000平方米，新建磚混結(jié)構(gòu)雙列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附屬設(shè)施。在縣種草站的支持下，修建了1000立方米的青貯坑，購置了揉搓機，粉碎機鍘草機、粉料機等機械，生產(chǎn)青貯飼料500噸。項目建成后預(yù)計年存欄羊可達2000只以上，年出欄1100多只，預(yù)計銷售收入113萬元，利潤達77萬多元。

近年來，驛馬鎮(zhèn)按照“服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主”的要求，通過組織農(nóng)民外出考察學(xué)習(xí)，積極宣傳引導(dǎo)等多種形式，鼓勵具備條件的村優(yōu)先成立農(nóng)民專業(yè)合作社。至目前，全鎮(zhèn)共成立專業(yè)合作社23個，其中養(yǎng)殖業(yè)10個，果業(yè)10個，其它行業(yè)3個，為全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)注入可新的活力。

該合作社自建成后，已吸收入社農(nóng)戶150戶，充分調(diào)動了群眾的養(yǎng)殖積極性，輻射帶動周邊近百戶群眾實施設(shè)施養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

第三篇：生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展淺析

生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展淺析

前言：養(yǎng)殖戶由于受到自身文化素質(zhì)和資源條件的限制,很難接觸到關(guān)于疫病防治方法,飼料價格和生豬價格波動預(yù)測等方面的消息.成立養(yǎng)殖作社可以利用資源優(yōu)勢了解到這方面的信息,為養(yǎng)殖戶防治疫病提供指導(dǎo),為養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖決策提供所需信息.合作社可以聘請養(yǎng)豬專業(yè)人才,為合作社成員隨時提供養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),不定期的進行養(yǎng)殖技術(shù)講座.合作社可以集中采購飼料和疫苗，優(yōu)化銷售環(huán)節(jié)，擴寬銷售渠道，與大型加工企業(yè)簽訂合同，形成產(chǎn)銷對接，穩(wěn)定養(yǎng)殖收入。建立完善的生豬產(chǎn)品價格信息體系，加強生豬市場監(jiān)測和信息發(fā)布，認(rèn)真做好市場調(diào)研，建立健全生豬產(chǎn)銷信息網(wǎng)絡(luò)和預(yù)警預(yù)報體系，全面掌握產(chǎn)銷情況，提醒合作社成員防范市場風(fēng)險。盡可能的掌握更加全面的價格信息幫助合作社成員對生豬生產(chǎn)形勢做出準(zhǔn)確判斷，以降低價格預(yù)期的誤差，獲得穩(wěn)定的收入，規(guī)避市場風(fēng)險。

一 生豬養(yǎng)殖合作社的啟示

瀏陽南川河生豬養(yǎng)殖合作社目的在于使瀏陽地區(qū)生豬生產(chǎn)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，改善農(nóng)村養(yǎng)殖環(huán)境與生活環(huán)境，提高畜禽養(yǎng)殖生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量；使養(yǎng)豬業(yè)向規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展，養(yǎng)殖業(yè)與國際接軌，代表現(xiàn)代化養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展模式的養(yǎng)殖合作社相繼出現(xiàn)，養(yǎng)豬合作社的出現(xiàn)說明了時代發(fā)展的需求以及生豬養(yǎng)殖方式的發(fā)展方向，其規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢開始呈現(xiàn)。養(yǎng)殖合作社是生豬養(yǎng)殖的理想模式，介于農(nóng)戶散養(yǎng)和規(guī)模養(yǎng)殖場之間，是生豬養(yǎng)殖業(yè)由分散向集中發(fā)展的過渡類型。各地發(fā)展生豬養(yǎng)殖合作社已經(jīng)成為一種流行趨勢，但是究竟一個區(qū)域內(nèi)發(fā)展多大規(guī)模，多少數(shù)量的生豬養(yǎng)殖合作社才適宜，才能與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、社會、經(jīng)濟條件相匹配，卻成為一個有待研究的問題。對養(yǎng)殖合作社的研究、特別是對養(yǎng)殖合作社因地制宜的發(fā)展適度規(guī)模的研究，對推動生豬養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義:

(一)有利于生豬養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢

近年來生豬養(yǎng)殖行業(yè)迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的家庭散養(yǎng)戶已積蓄了一定的資金，同時還擁有了科學(xué)的飼養(yǎng)管理技術(shù)，這部分養(yǎng)殖戶迫切需要尋求新的生豬養(yǎng)殖模式，使自己的養(yǎng)殖生產(chǎn)獲得更大的利益。從一個區(qū)域內(nèi)生豬養(yǎng)殖合作社數(shù)量來看，數(shù)太少，規(guī)模效益難以實現(xiàn)，過多，容易造成資源緊張，影響經(jīng)濟效益。因此，養(yǎng)殖戶積極要求發(fā)展生豬養(yǎng)殖合作社，區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)殖合作社數(shù)量又是有一個極限值的。若生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展規(guī)模恰好能適應(yīng)某區(qū)域內(nèi)環(huán)境、社會、經(jīng)濟的承載能力，便可以最大限度的優(yōu)化資源配置，挖掘資源潛力，帶動周邊地區(qū)的發(fā)展，盡快形成規(guī)模優(yōu)勢和科學(xué)合理的發(fā)展格局。

第一，規(guī)模養(yǎng)豬能夠一定程度的規(guī)避市場波動。能有專業(yè)的人員關(guān)心當(dāng)前的生豬價格及后市走勢，根據(jù)預(yù)期走勢和合理調(diào)整存欄結(jié)構(gòu)。

第二，規(guī)模養(yǎng)豬抵御市場風(fēng)險能力強。規(guī)模養(yǎng)殖廠投入大，經(jīng)濟實力強，專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化水平高，生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備先進，在虧損的時候能夠頂?shù)淖?，保持生產(chǎn)后勁，為盈利期搶抓機遇奠定基礎(chǔ)。

第三，規(guī)模養(yǎng)豬是實現(xiàn)組織化合作經(jīng)營的基礎(chǔ)。通過合作社等形式發(fā)展組織合作經(jīng)營，增強生產(chǎn)計劃性，減少盲目性，是規(guī)避市場風(fēng)險的基本組織形式。

第四，規(guī)模養(yǎng)豬是落實政府調(diào)控生豬價格周期性波動政策措施的載體。如政策性保險制度因散養(yǎng)技術(shù)水平低，生豬死亡率高，保險公司對其保險只能虧本經(jīng)營，為此現(xiàn)行政策性保險都確定最低參保養(yǎng)殖規(guī)模。

(二)有利于生豬養(yǎng)殖業(yè)向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展

生豬養(yǎng)殖合作社是一個專業(yè)化很強的養(yǎng)殖方式，有其特定的養(yǎng)殖規(guī)模、養(yǎng)殖模式，生產(chǎn)的生豬在銷售上有有其特定的門路。這使得與生豬養(yǎng)殖合作社建設(shè)配套的銷售服務(wù)機構(gòu)有著專業(yè)的服務(wù)能力，逐步使得合作社所在的地域逐步形成各種專業(yè)村、專業(yè)鄉(xiāng)，形成具有區(qū)域優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的商品生產(chǎn)基地，推進郊區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程。在專業(yè)化形成的基礎(chǔ)上，養(yǎng)殖合作社配套建設(shè)相關(guān)服務(wù)組織機構(gòu)，使養(yǎng)殖企業(yè)、養(yǎng)殖戶能對市場信息及時準(zhǔn)確的掌握，同時具備一定的市場控制能力。

(三)有利于種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

這種養(yǎng)殖模式變農(nóng)戶零星散養(yǎng)為規(guī)模集中聯(lián)片飼養(yǎng)，使分散的養(yǎng)殖戶把生豬養(yǎng)殖由家庭副業(yè)變成主業(yè)，使更多的農(nóng)戶投入到養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中。生豬養(yǎng)殖業(yè)的大力發(fā)展，優(yōu)化了畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。就目前看來，在建設(shè)生豬養(yǎng)殖合作社的同時，為保護環(huán)境各合作社都會配套建設(shè)糞污處理場所，一般為修建沼氣池和種植作物、果樹。這樣的種植和養(yǎng)殖配合建設(shè)模式使與生豬養(yǎng)殖相關(guān)的糧食、蔬菜和水果等產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展，優(yōu)化了種植業(yè)結(jié)構(gòu)，使農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得重大突破。

(四)有利于農(nóng)民收入增加

生豬養(yǎng)殖合作社科學(xué)的管理可以使生豬換病幾率降低、相關(guān)養(yǎng)殖資源得到充分運用，環(huán)境污染問題得到妥善處理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。同時，生豬養(yǎng)殖合作社的建設(shè)會帶動周邊相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，例如:為保證糞污有效合理排放而建立的果林或相應(yīng)種植作物，為保證生豬運輸?shù)倪\輸業(yè)等。帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)能夠吸收大量農(nóng)村剩余勞動力，為農(nóng)民的增收致富提供廣闊的空間。當(dāng)前生豬養(yǎng)殖業(yè)己經(jīng)成為許多小城鎮(zhèn)地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。

(五)有利于區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展

為防止疾病的傳播，生豬養(yǎng)殖合作社一般建設(shè)在距離村民生活較遠(yuǎn)的地區(qū)，這樣的建設(shè)對環(huán)境同時起到了保護作用。另外養(yǎng)殖合作社一般都采用集中式的管理方式，區(qū)內(nèi)同意的管理、規(guī)劃、設(shè)計使養(yǎng)殖更加科學(xué)合理，同時污染也得到統(tǒng)一的處理，污染防治效果明顯。目前國家提倡建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟的節(jié)約型社會，因此，生豬養(yǎng)殖合作社的發(fā)展規(guī)模要結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟的節(jié)約型社會來進行。養(yǎng)殖合作社擁有完善的配套設(shè)施，多數(shù)合作社區(qū)內(nèi)都運用了循環(huán)原理，糞污能變廢為寶，解決能源的緊張，減少農(nóng)戶的開支，使區(qū)域可持續(xù)發(fā)展。二 強化生豬養(yǎng)殖合作社專業(yè)生產(chǎn)，提高養(yǎng)豬效率

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)模養(yǎng)殖和養(yǎng)殖小區(qū)為載體，用先進的生產(chǎn)理念，發(fā)展高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)，高效，生態(tài)，安全的的生豬產(chǎn)業(yè)。

（一）規(guī)范科學(xué)化 搞好生豬養(yǎng)殖場的區(qū)域規(guī)劃，采取各種有效措施，引導(dǎo)布局調(diào)整。充分利用當(dāng)?shù)氐耐恋刭Y源，生態(tài)環(huán)境，發(fā)展基礎(chǔ)，改變目前分散飼養(yǎng)，小規(guī)模飼養(yǎng)生產(chǎn)的格局。結(jié)合“十二五”規(guī)劃的編制進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)區(qū)域生豬養(yǎng)殖承載量，科學(xué)確定區(qū)域內(nèi)，養(yǎng)殖場內(nèi)的生豬養(yǎng)殖數(shù)量，并做到規(guī)劃細(xì)化，實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）建設(shè)規(guī)范化 改造和完善養(yǎng)殖基礎(chǔ)設(shè)施不僅是生豬規(guī)模養(yǎng)殖的基本要求，也是提升生豬產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的重要措施。生豬養(yǎng)殖場，要高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，不能走過去低水平發(fā)展的老路。從場地選擇，建設(shè)規(guī)模，建筑布局，生產(chǎn)設(shè)施，飼養(yǎng)管理，衛(wèi)生防疫，排泄物處理等方面加以規(guī)范，要以統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一糞污處理為重點，配套防疫，消毒，疫病診斷和無害化處理設(shè)施，配套沼氣建設(shè)，實行集中供氣，集中糞污處理，提高疫病控制和污染治理能力。

（三）管理企業(yè)化 必須按照現(xiàn)代化的管理要求，用規(guī)范化，企業(yè)化的制度進行經(jīng)營管理。同一養(yǎng)殖場要做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一欄舍，統(tǒng)一品種，統(tǒng)一防疫，統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程，統(tǒng)一銷售。要嚴(yán)格產(chǎn)加銷全過程的生產(chǎn)監(jiān)督，嚴(yán)防瘦肉精，激素和惡劣飼料等進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

三 整合生豬市場資源，落實生豬專業(yè)合作社優(yōu)勢

（一）落實經(jīng)濟效益，提高養(yǎng)豬積極性

根據(jù)國家商務(wù)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)，豬肉占國民肉類消費總量的60%以上。人均消費量從1990年20千克上升到2008年的39.6千克；隨著人民生活水平的提高，這個消費量還會繼續(xù)增加。生豬消費一直是肉類消費的主體，生豬需求的不斷增長，說明中國生豬市場空間巨大，生豬養(yǎng)殖行業(yè)是很有前景的，提高養(yǎng)豬效益，建立良好的激勵制度，引導(dǎo)農(nóng)民向農(nóng)村專業(yè)合作社的方向發(fā)展，建立標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場，給農(nóng)民帶來實實在在的經(jīng)濟收益，能更自發(fā)的引發(fā)他們的養(yǎng)豬積極性。

（二）把脈生豬市場周期，合理調(diào)節(jié)生產(chǎn)

我國的生豬養(yǎng)殖行業(yè)一直存在一個市場周期。根據(jù)這二十幾年的觀察，即每3年左右為一個市場周期。每個市場周期又都可以劃分為6個階段:即成長期、高峰期、下滑期、衰退期、低谷期、回升期。而生豬出欄價格的波動是生豬養(yǎng)殖業(yè)面臨的主要風(fēng)險。由于市場信息缺乏，農(nóng)戶養(yǎng)豬投資帶有很大的盲目性。當(dāng)期市場價格是決定農(nóng)戶養(yǎng)與不養(yǎng)、多養(yǎng)還是少養(yǎng)生豬的唯一指標(biāo)，很少有人研究價格變化規(guī)律，行情好時一擁而上，行情不好就一擁而下，對市場形成強大沖擊，引起劇烈的價格波動，造成難以承受的損失，價格發(fā)現(xiàn)與分析工具的缺失，扭曲了農(nóng)戶的養(yǎng)豬投資決策，進而影響著未來生豬供求關(guān)系的平衡，使養(yǎng)殖風(fēng)險更趨于復(fù)雜化，其行為對市場的影響就是經(jīng)濟學(xué)中的“蛛網(wǎng)現(xiàn)象”，它的表現(xiàn)是：生產(chǎn)者根據(jù)上期價格作出本期的生產(chǎn)決策，當(dāng)上期價格很高時，生產(chǎn)者增加下期產(chǎn)量；反之，當(dāng)上期價格較低時，生產(chǎn)者會減少下期產(chǎn)量。而且從種豬到肥豬的飼養(yǎng)周期是3-4 個月，這進一步使豬肉的產(chǎn)量調(diào)整滯后于市場價格變化。同時GDP 對生豬市場有著重大的影響：每當(dāng)GDP 增長速度超過10%時，生豬生產(chǎn)和市場價格都要經(jīng)歷一次大的高峰期，每當(dāng)GDP 進入平緩增長狀態(tài)時，生豬生產(chǎn)和市場價格都要進入低谷期。當(dāng)GDP 高速增長時，在市場機制的作用下，一方面農(nóng)業(yè)土地、勞動力、資金急劇向工業(yè)和城市流動，生豬增產(chǎn)速度減緩；另一方面居民

收入快速增加，農(nóng)村人口快速進入城市，城市居民戶外活動增多，農(nóng)產(chǎn)品需求急劇上升，國內(nèi)豬肉消費呈快速增長。豬肉供需形勢變得越來越嚴(yán)峻，價格也隨之快速上升。

（三）合理利用金融工具化解生豬市場風(fēng)險

面對這樣的一個情況，一方面，生豬期貨的適時的推出，為廣大的養(yǎng)殖戶提供了金融工具的保險，生豬期貨能夠為養(yǎng)殖戶能夠提供套期保值，規(guī)避風(fēng)險，跨市套利等積極作用。另一方面，生豬專業(yè)合作社能夠萬千零散養(yǎng)殖戶帶來養(yǎng)殖方向。生豬專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?；纳i養(yǎng)殖能夠獲得國土資源部門的土地資源規(guī)劃的支持，結(jié)合土地資源，進行合理布局；政府積極的將能繁母豬補貼，生豬保險等政策通過生豬專業(yè)合作社實施，這樣既能發(fā)揮合作社的作用，又能將扶持政策落實到位，又能減少政府部門的硬性操作和工作難度，為農(nóng)戶帶來生豬收益的保障；2008年，生豬養(yǎng)殖保險覆蓋率已經(jīng)達到52.4%；畜牧局搞好監(jiān)管工作，要加強對生豬規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)進行技術(shù)知道，從場地選擇，建設(shè)規(guī)模，建筑布局，生產(chǎn)設(shè)施，飼養(yǎng)管理，衛(wèi)生防疫，排泄物處理以及經(jīng)營管理等方面加以規(guī)范；通過與農(nóng)業(yè)院校及科研機構(gòu)建立密切聯(lián)系，對合作社提供技術(shù)支持和服務(wù)，實施科技項目，舉辦培訓(xùn)班等方式，交流學(xué)習(xí)養(yǎng)豬經(jīng)驗，推廣先進養(yǎng)豬技術(shù)；政府經(jīng)濟部門對于合作社更多的財政支持，加大對合作社農(nóng)業(yè)財政補助和提供銀行對合作社貸款支持，為合作社提供更多的資金保證；通過政府的大力支持，使得生豬合作社從用地，稅收，項目等多方面受益，這將有利于生豬合作社進一步向成熟化發(fā)展。

（四）吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源

自第二次世界大戰(zhàn)以來，為克服單純市場經(jīng)濟帶來的危機，國外生豬養(yǎng)殖同其它農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)一樣，廣泛推行了產(chǎn)供銷一體化生產(chǎn)，除形成貿(mào)工農(nóng)綜合企業(yè)實行全鏈條縱向一體化經(jīng)營模式外，多數(shù)肉制品加工企業(yè)、生豬養(yǎng)殖企業(yè)、飼料加工企業(yè)還普遍通過合作社等聯(lián)盟方式形成合作關(guān)系，組成一體化經(jīng)營組織。國內(nèi)生豬合作社的成立能夠帶動飼料企業(yè)和獸藥企業(yè)的發(fā)展，為他們帶來商機，促進企業(yè)的規(guī)模發(fā)展與升級；此外和一批技術(shù)先進、自動化程度高、規(guī)模大的肉類屠宰加工龍頭企業(yè)建立聯(lián)系，實現(xiàn)基地對接，產(chǎn)銷結(jié)合。同時生豬合作社要嚴(yán)格控制疾病和藥物殘留的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)建生豬品牌，并通過廣告宣傳，產(chǎn)品推介等促銷活動，提高生豬品牌的知名度和影響，使生豬產(chǎn)品能進入大型加工企業(yè)的同時，也能走進大中城市的高端消費市場。例如在發(fā)達國家，目前肉食品的銷售渠道一般是屠宰者直接把肉制品提供給超級市場銷售，肉品批發(fā)商和零售商的作用將越來越弱。四 生豬專業(yè)合作社發(fā)展模式

（一）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

1.影響生豬養(yǎng)殖合作社發(fā)展規(guī)模的因素

1.1環(huán)境方面因素

(1)自然氣候

豬只有極少的汗腺可以在炎熱的夏季進行體溫調(diào)節(jié)，也只有極少的毛發(fā)抵御冬節(jié)的寒冷，它們自身調(diào)節(jié)溫度的能力特別差，只有依靠外界力量來調(diào)節(jié)溫度。所以，豬舍必須具有良好的溫度保持效果，并且得用通風(fēng)系統(tǒng)進行調(diào)控。溫度要保持在適宜的范圍，以使豬感到

舒適，這樣豬的生產(chǎn)性能才能保持在最好的狀態(tài)，在此溫度之上或之下，豬將產(chǎn)生應(yīng)激反應(yīng)，飼料效率下降。

(2)飼料資源

飼料是生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，養(yǎng)豬生產(chǎn)中最大的成本是飼料，它約占生產(chǎn)費用的70%，因而能否獲得質(zhì)優(yōu)價廉的飼料，是決定養(yǎng)豬經(jīng)營成效的關(guān)鍵，也是直接關(guān)系到畜產(chǎn)品安全的重要環(huán)節(jié)。養(yǎng)殖當(dāng)?shù)仫暳系呢S富與否是該地生豬養(yǎng)殖能否持續(xù)發(fā)展的前提，飼料豐富，養(yǎng)殖成本就會較低，飼料缺乏，當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖就需要從區(qū)域外購買飼料，增加飼料成本，增加養(yǎng)殖成本，發(fā)展受制約。

(3)場地面積

生豬養(yǎng)殖合作社的總占地面積應(yīng)按年出欄1頭育肥豬占2.5一4m，計算，在建設(shè)上區(qū)內(nèi)要劃分為飼養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和污物處理區(qū)，每個分區(qū)有嚴(yán)格的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。特別建設(shè)，有后備母豬舍、妊娠豬舍、分娩哺乳豬舍、培育豬舍、育成豬舍、育肥豬舍、公豬、配種豬舍和裝卸豬斜臺。豬舍建筑形式可選用開敞式或有窗式2種。兩種不同的豬舍其建設(shè)要求各不相同，這就對不同的豬舍在建設(shè)場地的選擇上有了不同的要求。另外在在合作社區(qū)內(nèi)還要利用綠化帶隔離清潔道與污染道，使其互不交叉。以上建設(shè)要求對建設(shè)生豬養(yǎng)殖合作社的場地面積有了一定的要求，因此場地面積也是影響其發(fā)展的因素之一。

(4)糞污處理

規(guī)?；i養(yǎng)殖所產(chǎn)生的大量糞污會給生態(tài)環(huán)境帶來極大的挑戰(zhàn)。農(nóng)田、桑果園、蔬菜地、魚塘是糞尿就地消納利用的最有效途徑，根據(jù)周邊環(huán)境決定合作社選址與規(guī)模對實現(xiàn)糞便的無害化處理、資源化利用意義重大。

1.2社會方面因素

(1)場址選擇

生豬養(yǎng)殖合作社應(yīng)當(dāng)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、規(guī)范管理、節(jié)約用地”的原則，選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、地勢高燥、通風(fēng)良好、排水便利、易于組織防疫，沒有“三廢”污染，與居民點、工廠及其他畜牧場應(yīng)保持IO00m以上的距離，且處在下風(fēng)向，地下水位2m以下，避開屠宰、交易市場的地方。合作社周圍應(yīng)有圍墻和其他有效屏障，內(nèi)部要符合國家規(guī)定的動物防疫條件要求。場址的選擇關(guān)系到生豬養(yǎng)殖病防疫、生豬屠宰、豬肉加工運輸?shù)葐栴}，選址不好將導(dǎo)致運輸、防疫成本增加，因此，對整個養(yǎng)殖合作社的建設(shè)發(fā)展起著舉足輕重的作用。

(2)基礎(chǔ)設(shè)施

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是生豬養(yǎng)殖的物質(zhì)基礎(chǔ)。生豬養(yǎng)殖合作社建設(shè)包括飼養(yǎng)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)和污物處理區(qū)設(shè)施建設(shè)，還包括場區(qū)清潔道、污染道、綠化隔離帶，以及配套水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)系著生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是否能夠順利發(fā)展，是生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)保障。

(3)技術(shù)、管理水平

生豬養(yǎng)殖涉及大量的技術(shù)，因此生豬養(yǎng)殖合作社的建設(shè)需要一定的技術(shù)作為支撐。一個地區(qū)人均受教育年限在一定程度上反映了該地區(qū)的科技文化水平，同時也反映了一個地區(qū)養(yǎng)

殖從業(yè)人員的科技掌握能力。人均受教育年限高的地區(qū)，其養(yǎng)殖合作社發(fā)展，規(guī)模相應(yīng)也越大，合作社規(guī)模化養(yǎng)殖所帶來的效益就越明顯。養(yǎng)殖合作社的管理分內(nèi)部和外部管理，即內(nèi)部組成、相關(guān)事物管理和外部相關(guān)聯(lián)系管理。從管理的角度出發(fā)，管理水平的高度直接影響合作社的內(nèi)部生產(chǎn)和外部發(fā)展。

(4)生豬屠宰、加工能力

我國對生豬的屠宰實行了嚴(yán)格的管理，屠宰有專門的屠宰場所，一個地區(qū)的養(yǎng)殖合作社通常都是在某個或者某幾個固定的場所進行屠宰，因此屠宰廠的屠宰能力就制約了合作社的發(fā)展規(guī)模。另外豬肉的加工企業(yè)也在一定程度上影響一個地區(qū)生豬養(yǎng)殖合作社的發(fā)展規(guī)模。

(5)相關(guān)組織

合作社運作的基本方式是將分散的農(nóng)戶家庭養(yǎng)殖變?yōu)檫m當(dāng)集中的規(guī)模化生產(chǎn)，實現(xiàn)養(yǎng)殖方式的集約化。合作社發(fā)展的根本途徑是依靠合作社內(nèi)的龍頭企業(yè)、協(xié)會、專業(yè)養(yǎng)殖大戶、技術(shù)服務(wù)機構(gòu)等，形成產(chǎn)銷一體化的經(jīng)濟實體，以此來降低養(yǎng)殖成本、減輕市場風(fēng)險、提高豬肉質(zhì)量、實現(xiàn)規(guī)模效益，提高合作社生豬及其產(chǎn)品的市場競爭力。與合作社發(fā)展密切相關(guān)的組織還包括政府，政府應(yīng)當(dāng)充分運用政策，積極引導(dǎo)合作社的良好發(fā)展，為合作社發(fā)展提供保障。

1.3經(jīng)濟方面因素

(1)經(jīng)濟基礎(chǔ)

生豬養(yǎng)殖合作社的建設(shè)是一筆大投資，不僅涉及圈舍的修建，還涉及相關(guān)配套設(shè)施的完善，需要大量的資金。因此合作社的建設(shè)規(guī)模也受到資金這個重要因素的制約，如果想要發(fā)展合作社的養(yǎng)殖規(guī)模，首先必須解決資金的問題。這里的資金不僅是政府、企業(yè)的經(jīng)濟實力，也包括農(nóng)戶、協(xié)會等的投資能力。

(2)養(yǎng)殖合作社發(fā)展基礎(chǔ)

生豬養(yǎng)殖合作社的發(fā)展應(yīng)當(dāng)建立在已有的合作社建設(shè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，通過借鑒以往的建設(shè)經(jīng)驗，可以降低建設(shè)過程中不必要的資源浪費和改變不合理建設(shè)方案，從而使養(yǎng)殖合作社更加科學(xué)與適宜。

(3)豬肉市場消費需求

市場是決定生產(chǎn)的場所，因此豬肉市場的消費需求決定了生豬養(yǎng)殖的養(yǎng)殖規(guī)模。根據(jù)需求供給原則，養(yǎng)殖規(guī)模的擴大有賴于市場需求的擴大，只有當(dāng)有了好的市場需求，生豬養(yǎng)殖業(yè)才能蓬勃的發(fā)展。肉價格

豬肉價格是影響豬肉需求了重要因素。只有較高的價格才能刺激養(yǎng)殖企業(yè)及農(nóng)戶的養(yǎng)殖欲望，才會提高他們的養(yǎng)殖積極性，因此養(yǎng)殖規(guī)模才會等到發(fā)展。如果價格不理想，或者沒有利潤，那么就會影響?zhàn)B殖積極性，不會擴大規(guī)模，更甚將資金轉(zhuǎn)入其他行業(yè)，不在從事生豬養(yǎng)殖。

2.規(guī)范化管理

2.1環(huán)境管理

大規(guī)模的集約化養(yǎng)殖每天都有大量糞污產(chǎn)生，處理利用難度大，環(huán)境遭到嚴(yán)重的污染。在這個時期，許多國家開始慢慢意識到污染帶來的嚴(yán)重后果，許多發(fā)達國家迅速采取措施，并通過立法進行規(guī)范化管理，以保證養(yǎng)殖業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

2.2規(guī)劃及政府政策

生豬養(yǎng)殖合作社規(guī)劃設(shè)計要求較高，有的距離公路太近，噪音大、灰塵細(xì)菌多，影響生產(chǎn)不利防疫;有的場地過大，周圍沒有足夠的農(nóng)田、魚塘、果園、林地等配套基礎(chǔ)設(shè)施吸收其糞污;有的場地過小，不利于以后規(guī)模發(fā)展及規(guī)模優(yōu)勢的形成。具體要求為，按當(dāng)?shù)靥攸c、優(yōu)勢與發(fā)展目標(biāo)，指導(dǎo)養(yǎng)殖合作社建設(shè)，對養(yǎng)殖合作社用地、供電、供水、交通、防疫、物質(zhì)供應(yīng)、生產(chǎn)布局等方面進行統(tǒng)一規(guī)劃;根據(jù)發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的大政策方針，建設(shè)合理的糞污處理配套設(shè)施，種植適當(dāng)面積的作物吸收糞污。對合作社的選址、建設(shè)規(guī)模、畜舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)區(qū)和管理區(qū)的布局等邀請專家進行多方面論證，對審定不符合要求建筑設(shè)計圖紙或場址不符合動物防疫條件規(guī)定的，應(yīng)及時糾正。動物防疫監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照《動物防疫法》等規(guī)定，抓好養(yǎng)殖合作社內(nèi)企業(yè)、個人或動物防疫條件的審核發(fā)證工作。不管是農(nóng)戶、企業(yè)還是政府部門，對生豬養(yǎng)殖合作社的關(guān)注多是集中在對其經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)注上，忽視其對環(huán)境的污染，因此，政府部門應(yīng)當(dāng)在提高自我認(rèn)識的基礎(chǔ)上積極引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、企業(yè)及生豬養(yǎng)殖合作社相關(guān)組織提高污染治理意識，改變其先污染后治理的傳統(tǒng)觀念，同時政府部門還應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的相關(guān)法律條文，編制適合當(dāng)?shù)氐拇_實可行的養(yǎng)殖合作社污染治理法規(guī)，為合作社污染治理提供適合的技術(shù)和方法，積極研究新的技術(shù)與工藝。此外，相關(guān)環(huán)保部門及社會組織還應(yīng)該就各個生豬養(yǎng)殖合作社對環(huán)境的影響定期做出評價，對污染嚴(yán)重的合作社進行處罰并限期提出整改和提升，使之健康可持續(xù)發(fā)展。與此同時，政府還因該制定相關(guān)的污染治理補貼政策，鼓勵農(nóng)戶在養(yǎng)殖合作社積極使用沼氣池處理糞污，對糞污處理妥當(dāng)?shù)霓r(nóng)戶給予宣傳及表揚，促進全縣生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。3.品牌化經(jīng)營

合作社成員響應(yīng)國家號召，每頭豬均記錄進生豬質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，防止病死豬流入市場，給廣大民眾安全，可靠，放心的豬肉。在保證豬肉安全的基礎(chǔ)上，合作社投入資金開發(fā)自己的專用品種，在飼養(yǎng)良種豬的基礎(chǔ)上，去開發(fā)適合大眾口味的生豬品種。合作社在擁有自己的品牌知名度以后，可以將自己的品牌打入大型超市，連鎖店以及大型企業(yè)，形成自己的專有的銷售渠道。

4.降低養(yǎng)豬風(fēng)險

4.1生豬行情監(jiān)控

合作社通過與大宗農(nóng)產(chǎn)品交易所建立合作關(guān)系,可以根據(jù)交易所預(yù)測發(fā)布的未來6個月的價格信息來合理的安排養(yǎng)殖生產(chǎn),適當(dāng)調(diào)整出欄結(jié)構(gòu)或先行賣出生豬.同時,合作社也可以通過與本地龍頭企業(yè)建立穩(wěn)定的合同關(guān)系和利益聯(lián)合機制,走聯(lián)合發(fā)展之路,共同承擔(dān)生豬市場的風(fēng)險.4.2生豬預(yù)警監(jiān)控,防范市場風(fēng)險

根據(jù)生豬產(chǎn)業(yè)的行業(yè)特點, 加大對種豬生產(chǎn)的監(jiān)測, 為分析判斷市場變化提供較科學(xué)的依據(jù);圍繞生豬重點銷售市場, 發(fā)揮養(yǎng)豬行業(yè)協(xié)會的作用, 突出生產(chǎn) 流通和市場銷售三

個環(huán)節(jié)的價格監(jiān)測 ,建立產(chǎn)銷之間的價格聯(lián)動網(wǎng)絡(luò);引導(dǎo)社會輿論, 加大對廣大消費者的正面宣傳力度, 努力維護生豬生產(chǎn)的正常發(fā)展環(huán)境, 避免人為因素造成生豬生產(chǎn)的大起大落;探索生豬生產(chǎn)政策性保險制度, 增強農(nóng)戶的抗風(fēng)險能力, 大力開展生豬生產(chǎn)政策性保險試點, 將具有一定生產(chǎn)規(guī)模 有一定養(yǎng)殖經(jīng)驗的養(yǎng)豬大戶納入合作社保險體系中, 化解疫病風(fēng)險, 促進生豬生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展.4.3生豬防疫監(jiān)控

鑒于疾病現(xiàn)已成為影響種豬, 商品豬生產(chǎn)能力的重要因素, 因此, 加強生豬生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的疾病防控便顯得尤為關(guān)鍵.堅持生產(chǎn)發(fā)展和防疫保護并重的方針, 切實加強生豬疫病的防控, 加大監(jiān)督力度, 加強對飼料 ,獸藥生產(chǎn)經(jīng)營的管理, 認(rèn)真治理畜禽環(huán)境污染, 加強檢疫和重大傳染病強制免疫.建立生豬免疫檔案, 加強生豬流通環(huán)節(jié)的檢疫和監(jiān)管, 防止疫病的流行 ,積極推行動物疫病綜合防治技術(shù), 深化獸醫(yī)管理體制改革, 建立健全基層動物防疫體系和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全體系.,定期發(fā)布畜產(chǎn)品質(zhì)量安全, 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn), 生產(chǎn)狀況和檢測結(jié)果.同時, 建立和完善生豬生產(chǎn)的可追溯制度, 合作社成員要按規(guī)定使用飼料添加劑和獸藥, 并如實做好記錄, 以備查驗, 并為打擊濫用飼料添加劑和獸藥以及使用有可能造成畜產(chǎn)品安全問題的投入品的違法者提供法律依據(jù).附：瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社未來發(fā)展理論（提綱）—— 甘元田

一． 根據(jù)國情分析，合作社需提高農(nóng)民養(yǎng)豬積極性，增加農(nóng)民養(yǎng)豬效率，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式，進行專業(yè)化的生產(chǎn)，規(guī)?；慕?jīng)營，為專業(yè)化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二． 背景分析：GDP的增長對生豬養(yǎng)殖的影響以及生豬周期的分析；合作社的與相關(guān)關(guān)系的建立，包括國土資源局，保險公司，畜牧局，科研院校，政府管理機構(gòu)；合作社與上下游企業(yè)的合作：包括飼料企業(yè)，獸藥企業(yè)，與生豬屠宰加工龍頭企業(yè)以及終端消費市場超市。

三． 散戶養(yǎng)殖虧本因素分析：飼料，運輸，養(yǎng)豬成本上漲等

專業(yè)合作社讓農(nóng)戶增收的因素分析：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，品牌化經(jīng)營，規(guī)范化管理；此外建立節(jié)能減排，高效環(huán)保的發(fā)展模式，豬肉質(zhì)量安全信息化追溯管理系統(tǒng)，提高農(nóng)名組織化程度，農(nóng)超對接，質(zhì)量打假，大學(xué)生專業(yè)人才的加入以及物價的調(diào)控

四． 合作社實現(xiàn)生豬養(yǎng)殖規(guī)?；?，專業(yè)化的措施：（1）生產(chǎn)模式包括技術(shù)優(yōu)勢，管理優(yōu)勢，信息優(yōu)勢（2）降低養(yǎng)豬風(fēng)險包括生豬行情監(jiān)控，預(yù)警監(jiān)控，防疫監(jiān)控

五． 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社文化宗旨

一（1）選準(zhǔn)一個好的帶頭人，以專業(yè)人才創(chuàng)社

（2）選準(zhǔn)一個好的專業(yè)產(chǎn)品，以強化服務(wù)興社

（3）培養(yǎng)一個專業(yè)的技術(shù)隊伍，以科學(xué)技術(shù)壯社

（4）制定一套好的制度，以規(guī)范管理強社

（5）建立一個好的利益分配機制，以發(fā)展增收促社

二（1）觀念創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新

（2）統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)服務(wù)，品牌經(jīng)營，產(chǎn)品認(rèn)證，市場開拓，銷售全面

一 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作社文化宗旨：

（一）選準(zhǔn)一個好的帶頭人，以專業(yè)人才創(chuàng)社

（二）選準(zhǔn)一個好的專業(yè)產(chǎn)品，以強化服務(wù)興社

（三）培養(yǎng)一個專業(yè)的技術(shù)隊伍，以科學(xué)技術(shù)壯社

（四）制定一套好的制度，以規(guī)范管理強社

（五）建立一個好的利益分配機制，以發(fā)展增收促社

二 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作六大創(chuàng)新：

觀念創(chuàng)新，組織創(chuàng)新，制度創(chuàng)新，戰(zhàn)略創(chuàng)新，市場創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新

三 瀏陽市南川河生豬專業(yè)合作六大體系：

統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)服務(wù)，品牌經(jīng)營，產(chǎn)品認(rèn)證，市場開拓，銷售全面

第四篇：臨泉縣紅偉生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社

臨泉縣紅偉生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社申

請貸款擔(dān)保的調(diào)查報告

一、客戶基本情況

安徽省思杰食品有限公司（籌）（以下簡稱貴公司），系由劉中華、林立標(biāo)、趙杰共同出資組建的有限責(zé)任公司，于2009年07月27日取得安徽省工商行政管理局核發(fā)的（皖工商）登記名預(yù)核準(zhǔn)字[2009]第4263號<企業(yè)名稱預(yù)核準(zhǔn)通知書>,現(xiàn)正在申請辦理設(shè)立登記。

根據(jù)協(xié)議、章程的規(guī)定，貴公司申請登記的組冊資本為人民幣120萬元，由全體股東分兩期于2011年9月16日之前繳足。本期出資為首次出資，出資額為人民幣240000元，應(yīng)由劉中華、林立標(biāo)、趙杰于2009年9月16日之前繳納。其中劉中華認(rèn)繳人民幣4萬元，占組冊資本的3.33%，出資方式為貨幣出資4萬元；林立標(biāo)認(rèn)繳人民幣8萬元，占注冊資本的6.67%，出資方式為貨幣出資8萬元；趙杰認(rèn)繳人民幣12萬元，占注冊資本的10%，出資方式為貨幣出資12萬元。

二、企業(yè)經(jīng)營情況

目前生產(chǎn)油炸方面便，市場銷售供不應(yīng)求，未來發(fā)展空間很大，按年銷售收入3千萬計算，毛利15%可獲毛利450萬元，年實現(xiàn)凈利潤210萬元。

三、資信查詢情況

臨泉縣思杰食品有限公司在中國建設(shè)銀行股份有限公司臨泉支行開立基本賬戶3400***01832

企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊號：***（1—1）組織機構(gòu)代碼證：69414406—7

四、企業(yè)借款原因

隨著企業(yè)的發(fā)展，銷售不斷增加，規(guī)模不斷擴大原先的投入資金已滿足不了企業(yè)日益發(fā)展的需求。準(zhǔn)備建兩條生產(chǎn)線（餅干生產(chǎn)線、非油炸生產(chǎn)線）。目前流動資金不足，計劃借款300萬元，用于兩條生產(chǎn)線的建造和流動資金周轉(zhuǎn)。

五、還款計劃及資金來源

臨泉縣思杰食品有限公司經(jīng)營正常，良好的管理能力，盈利能力，較好的信譽度對其發(fā)展具有促進作用。貸款到期用銷售收入一次性還清貸款。

六、企業(yè)嘗債能力分析

（1）企業(yè)法人信譽，還款意愿良好，無不良的信用記錄。公司章程、制度明確，執(zhí)行紀(jì)律嚴(yán)格，經(jīng)營項目合法合規(guī)。

（2）行業(yè)風(fēng)險分析

公司經(jīng)營的方面便屬于傳統(tǒng)的食品加工，有穩(wěn)定的原材料和銷售渠道。

（3）經(jīng)營風(fēng)險分析

該公司是一家中型規(guī)模的單位，銷售網(wǎng)絡(luò)較成熟，抗拒風(fēng)險的能力較強。

（4）管理風(fēng)險分析

公司管理層、善管理、重信譽、職工隊伍穩(wěn)定。

七、擔(dān)保分析

安徽省思杰食品有限公司本次借款由臨泉縣億達面粉有限公司做反擔(dān)保，由于臨泉縣億達面粉有限公司綜合實力比較強，認(rèn)為此筆借款可行。建議擔(dān)保150萬元。

八、綜合分析

綜合臨泉縣思杰食品有限公司的企業(yè)財務(wù)分析、非財務(wù)分析、擔(dān)保分析、指標(biāo)分析方式進行總體分析評價貸款風(fēng)險；客觀計算，認(rèn)為該筆貸款可行。

2010/9/10

第五篇：農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社投資計劃書

C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社投資計劃書

一、合作社基本情況

1、公司/合作社名稱：C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

2、登記注冊日期：2012年4月24日

3、當(dāng)前的活動：

2013年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達成合作意向。

2014年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與A市B區(qū)的生肉加工集團“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。

2015年C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。

2015年省內(nèi)活體銷售（蘭州市、A市、C縣、寧縣），銷售額60萬。

2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。2015其他渠道銷售（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售），銷售額20萬。

4、成員：

共有股東7人，志愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）。

貧困戶占比90% 婦女占比8%

5、財務(wù)狀況和股權(quán)確立（1）注冊資金營業(yè)額對比 注冊資本：300萬 年營業(yè)額：120萬 年利潤；50萬 無貸款欠債情況（2）原始股本占比情況 原始股本：7股 股金：300萬

各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。

6、業(yè)務(wù)關(guān)系：

甘肅?。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團A分公司、C縣各個羊肉深加工飯店、B各個羊肉深加工酒店、等。

寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。

二、相關(guān)“產(chǎn)業(yè)”的背景情況

規(guī)模：年產(chǎn)活羊2000頭，加入合作社的農(nóng)戶進行人工屠宰分割，C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。

問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運營，分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。

三、投資的目的和目標(biāo)：

1：增加單次羊只屠宰數(shù)量，系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運輸。2：帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性，擴大養(yǎng)殖規(guī)模，集約化屠宰運輸銷售。

3：減少銷售C節(jié)，形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。

4：地域性規(guī)模化養(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng)，C縣羊肉品牌帶動C縣地方的發(fā)展，增加農(nóng)民收益。

預(yù)計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%，此凈產(chǎn)值將由C縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及志愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。

四、計劃書的合理性：

C縣是養(yǎng)羊大縣，全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭，年生產(chǎn)羊8萬只，毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥薄ｄN售C節(jié)繁瑣，商販賺取中間差價。

獲取投資可以減少銷售C節(jié)，減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體，以便于擴大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費者。生產(chǎn)到銷售的C節(jié)少，全程透明化，羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證，容易監(jiān)管。

五、主要的受益方：

（1）直接的受益者：加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。

（2）間接受益者：

小商販：羊附加產(chǎn)品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：羊附加產(chǎn)品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶：可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物）

間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動5000多農(nóng)戶，隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠，產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個C縣，甚至影響到整個A市。帶動A市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。

六、投資類型描述：（1）生產(chǎn)設(shè)施投資：

羊屠宰包裝場地200畝。（2）加工和銷售設(shè)施投資：

小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。

（3）其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資：

為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備：小型牧草收割機、牧草打捆機、TRM機、包膜機、防疫設(shè)備、活羊運輸車。

（4）服務(wù)和技術(shù)援助的投資：

服務(wù)：品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)?；\營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。

（5）其他活動的投資，活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。

（6）備用投資，考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化，用做兩三年之后的備用投資。

（7）詳細(xì)的成本表：詳見（附表1）。（8）采購計劃表：詳見(附表3)。

（9）地圖和初步設(shè)計圖紙應(yīng)作為附錄提供。

七、融資安排： 詳見（附表二）。

八、組織安排：

1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。

2、確定項目實現(xiàn)的步驟（分工明確、各執(zhí)其責(zé)）。

3、采購項目中涉及到的設(shè)備，以及項目的前期廣告宣傳。

4、對加入合作社的農(nóng)戶進行培訓(xùn)，銷售合同的簽訂。

5、擴展銷售渠道。

九、資金流動及財務(wù)分析： 詳見（附表4）。

十、利益共享和貧困影響：

據(jù)現(xiàn)利潤分析投資后的增凈值將增加30%。增凈值中合作社股東占據(jù)10%增凈值、加入合作社的農(nóng)民占據(jù)15%、養(yǎng)羊農(nóng)民占據(jù)5%增凈值。參加合作社的農(nóng)民的數(shù)量以及羊養(yǎng)殖規(guī)模與利潤成正比，實行按勞分配，多養(yǎng)多得。加入合作社的社員享受到合作社的公共服務(wù)，以及各方的技術(shù)支持。此投資有利于帶動周邊農(nóng)戶養(yǎng)羊的積極性，擴大規(guī)模，樹立地域性品牌。達到本地投資—帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及全縣范圍農(nóng)民養(yǎng)羊積極性—影響縣市省等其他農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

十一、市場分析和比較生產(chǎn)成本分析: 甘肅省年羊肉制品的消費額8000萬，全國年羊肉制品的消費額8億。不管是甘肅省還是全國市場潛力巨大。其他地方的羊養(yǎng)殖成本占據(jù)消費額的40%。因為C縣地廣人稀，現(xiàn)有種植土地以及放牧土地存在量大，所以C縣羊養(yǎng)殖成本只占據(jù)消費額的25%，再加上獨特的氣候條件，羊肉與其他地方的羊肉與眾不同。隨著生活條件的提高，羊肉的需求量將會增加40%，品牌羊肉需求量將會增加50%。

假定其他地方羊養(yǎng)殖成本顯著降低：合作社將以精細(xì)養(yǎng)殖，在養(yǎng)殖方式以及飼料搭配上進行提升，做消費人群定位銷售，根據(jù)地方的消費水平，制定高端營養(yǎng)的羊肉產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，相信在前期的地域品牌影響下，后續(xù)發(fā)展中C縣羊肉也有一定的銷售空間。

十二、保障措施:

1、C境保障。本部分應(yīng)該評估擬議投資的所有潛在C境影響和任何對C境負(fù)面影響的緩解措施。對于計劃書涉及農(nóng)產(chǎn)品加工的國家標(biāo)準(zhǔn)和審批要求，需要注明（遵循本項目《病蟲害管理計劃》）

?計劃書是否滿足C境管理平臺的子項目篩選標(biāo)準(zhǔn)； ?計劃書是否滿足C境管理平臺的地點篩選標(biāo)準(zhǔn)；

?如果計劃書已包括C境評估，請附上中文版C境評估報告； ?如果計劃書已通過本地C境評估審批，需附上由縣或市C保局開具的審批文件；

?縣項目辦需出具基于上述四點從C境保障角度對每份計劃書提出的審查意見以及審查結(jié)論（通過，駁回，或修改補充后重新審查）

2.、社會保障。（遵行社評報告的移民安置政策框架及少數(shù)民族發(fā)展計劃）

一是土地。對涉及需要改變土地用途的項目計劃書，要寫明用地量和用地來源，一般情況下，應(yīng)盡量避免農(nóng)民土地征收的情況。對確有征地發(fā)生的，要嚴(yán)格按照相關(guān)土地征用和移民安置框架來執(zhí)行；對協(xié)調(diào)用地的情況，項目村自愿貢獻土地，相應(yīng)的投資計劃書和基礎(chǔ)設(shè)施計劃應(yīng)包括聲明自愿供給土地的村寨會議紀(jì)要。

二是少數(shù)民族實質(zhì)性的參與，類別構(gòu)成比例，社員比例、決策層比例。

三、婦女參與比例:婦女6戶，占股東比6%，在決策管理層占比3%。

四、貧困人口及貧困發(fā)生率。

五是能力建設(shè)和培訓(xùn)，合作社或項目管理經(jīng)驗的分享（同行人的培訓(xùn)），培養(yǎng)項目管理人員和合作社輔導(dǎo)員在土地相關(guān)問題、少數(shù)民族問題、性別問題方面的意識。

C 縣 恒 基 肉 羊 養(yǎng) 殖 農(nóng) 民 專 業(yè) 合 作 社 投 資 計 劃 書