第一篇:兄弟臺(tái)球創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
兄弟臺(tái)球 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、臺(tái)球廳經(jīng)營內(nèi)容
a.主營內(nèi)容----臺(tái)球廳
b.相關(guān)經(jīng)營----飲品、酒水供應(yīng)銷售
----臺(tái)球器材供應(yīng)銷售
二、臺(tái)球消費(fèi)群分析
a.臺(tái)球項(xiàng)目消費(fèi)適合各類人群、以中青年為主,在我國社會(huì)結(jié)構(gòu)中屬具有很強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力的中堅(jiān)力量。
b.臺(tái)球運(yùn)動(dòng)簡單易學(xué),雖然起源非常早,但直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。
三、競爭性分析
a.臺(tái)球項(xiàng)目可適合室內(nèi)外運(yùn)動(dòng),十分適合生活、工作緊張的都市人群;臺(tái)球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產(chǎn)生的效益較大。
b.臺(tái)球項(xiàng)目管理簡單,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低。
四、臺(tái)球館日常營業(yè)收入分析
以投資一個(gè)臺(tái)球廳,10張臺(tái)球桌作為分析對象,不考慮發(fā)展會(huì)員收取的會(huì)員費(fèi)、酒水收入。
營業(yè)時(shí)間:一天營業(yè)時(shí)間以12小時(shí)計(jì),有效時(shí)間按4小時(shí)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):全國臺(tái)球廳收費(fèi)15-60元不等,按15元/小時(shí)計(jì)
月營業(yè)收入:15元/小時(shí)×4小時(shí)×10(桌)×30(天)=18000元年?duì)I業(yè)收入:18000元×12=216000元
(會(huì)員會(huì)費(fèi)、臺(tái)球器材供應(yīng)銷售,酒水、飲料等收入不計(jì))
五、臺(tái)球館投資成本、利潤分析
10張臺(tái)球桌一次性投資(以星牌XW0013-9A為例)7800×10=78000元
直接管理人員需要服務(wù)生2名,上、下午班各1人,人員月工資1500元,全年服務(wù)生人員工資成本36000萬元
水電費(fèi)1個(gè)500元/月計(jì),全年6000元
場地費(fèi)用1個(gè)廳按5萬元/年計(jì)
經(jīng)營稅金按10%計(jì)算,應(yīng)納年稅金216000×10%=21600元
臺(tái)球項(xiàng)目耗材量不大等,皮頭、殼粉、臺(tái)呢等,每張臺(tái)子的費(fèi)用按500元/年計(jì),共5000元/年
1個(gè)臺(tái)球館全年總毛利 =216000(毛收入)-36000(工資)-21600(稅金)-5000(耗材)-6000(水電)-50000房租)=97400
兄弟臺(tái)球前期投入
第二篇:臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
姓名:
目 錄
一、執(zhí)行總結(jié)
二、產(chǎn)業(yè)背景
三、市場調(diào)查和分析
四、如何進(jìn)行競爭
五、建設(shè)計(jì)劃
六、球室經(jīng)營理念
七、市場戰(zhàn)略
八、前景預(yù)測
一、執(zhí)行總結(jié)
(一)創(chuàng)意背景
隨著近年來各種世界級臺(tái)球賽事在中國舉行,丁俊輝又在世界臺(tái)球界為國人爭得無數(shù)榮譽(yù).中國群眾再次掀起喜愛臺(tái)球這個(gè)熱潮.上海.北京等臺(tái)球房已經(jīng)都向著服務(wù)人性化.器材設(shè)施專業(yè)科技化.裝修豪華化的方向發(fā)展.然而本市卻缺少這種有規(guī)模.器材專業(yè).經(jīng)營管理正規(guī)的臺(tái)球俱樂部.新時(shí)代俱樂部的出現(xiàn),適時(shí)的營造了一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)休閑文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會(huì)、商務(wù)交往最佳的休閑娛樂場所。對于本市體育行業(yè)也具有非凡的意義。
(二)項(xiàng)目簡述
臺(tái)球源于英國,它是一項(xiàng)在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。臺(tái)球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺(tái)灣的叫法)。臺(tái)球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺(tái)球的數(shù)量以及臺(tái)球的擊球技巧進(jìn)行分類。(1)按有無袋口分:落袋臺(tái)球、開倫臺(tái)球(2)按國度分:法式臺(tái)球、英式臺(tái)球、美式臺(tái)球、中式斯諾克臺(tái)球。(3)按規(guī)則及打法分:斯諾克臺(tái)球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。
(三)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
蚌埠市有很多大學(xué),我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分大學(xué)校友課余活動(dòng)的選擇性不強(qiáng),但大學(xué)生大多數(shù)都是喜歡追求時(shí)尚享受青春的,因此我有了開臺(tái)球廳這個(gè)想法,主要就是為了迎合大學(xué)生的情調(diào),滿足他們的需求。
(四)目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院地處老市區(qū),距新市區(qū)有二十分鐘的車程,校園周圍有一條商業(yè)街,主要以飯店、網(wǎng)吧、賓館為主,除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所,而由于離市區(qū)較遠(yuǎn),跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕,這對于喜歡玩的大學(xué)生們來說,是很難滿足的。所以現(xiàn)在學(xué)校周圍缺一些娛樂場所,開一個(gè)臺(tái)球俱樂部是很有前景的。
(五)競爭對手分析
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院周邊娛樂設(shè)施較少,多為餐飲業(yè),附近的臺(tái)球廳數(shù)量較少,且離學(xué)院較遠(yuǎn),不方便學(xué)生消費(fèi)。
(六)可行性
臺(tái)球項(xiàng)目管理簡單,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低。財(cái)大附近學(xué)生、白領(lǐng)及居民消費(fèi)較超前,且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對較高。
二、產(chǎn)業(yè)背景
臺(tái)球項(xiàng)目可適合室內(nèi)外運(yùn)動(dòng),十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個(gè)性化潮流化的青年學(xué)生;臺(tái)球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產(chǎn)生的效益較大。臺(tái)球的社會(huì)地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂,以后是紳士的運(yùn)動(dòng)。
消費(fèi)群體將發(fā)展改變。由原來的大眾消費(fèi)、群眾運(yùn)動(dòng),逐漸變?yōu)楦叨讼M(fèi)、紳士運(yùn)動(dòng)。
球房的設(shè)計(jì)和裝修將越來越高端,將逐漸成為一個(gè)集運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費(fèi)場所。集合多種功能的會(huì)所將逐漸增多。
三、市場調(diào)查和分析
臺(tái)球作為一種特殊行業(yè),不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運(yùn)動(dòng)。臺(tái)球項(xiàng)目消費(fèi)適合各類人群、以中青年為主,在我國社會(huì)結(jié)構(gòu)中屬具有很強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力的中堅(jiān)力量。安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的青年學(xué)生平均每月生活費(fèi)1000左右,其中個(gè)人消費(fèi)500~2000元不等,男生消費(fèi)水平普遍高于女生??傮w消費(fèi)水平較高。消費(fèi)群里密集。
臺(tái)球運(yùn)動(dòng)簡單易學(xué),雖然起源非常早,直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。成為年輕人追求時(shí)尚生活,緩解壓力,追求個(gè)性潮流的一種涵蓋健身與時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)方式。學(xué)校周圍現(xiàn)在只有一家臺(tái)球廳,面積不足百平,室內(nèi)也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供,價(jià)格為 8元/小時(shí),但是經(jīng)常爆滿,打球需要排隊(duì)。經(jīng)過進(jìn)來 10 天左右的觀察,顧客下午時(shí)段平均每天六組左右,均為在校學(xué)生。市區(qū)離學(xué)校最近的正規(guī)臺(tái)球廳,據(jù)學(xué)校有 20 分鐘車程,周圍各種設(shè)施齊全,有 KFC,銀座等,球房內(nèi)裝修環(huán)境一般,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為日間(10:00-18:00)8 元/小時(shí),晚間(18: 00-02:00)10 元/小時(shí)。經(jīng)過三次觀察,下午時(shí)段顧客基本上為爆滿,大部分為年輕男性。
市內(nèi)一家中檔臺(tái)球廳,周圍有居民區(qū),市內(nèi)裝修環(huán)境較好,球桌等設(shè)備為中檔,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 10元/小時(shí),不分時(shí)段,經(jīng)調(diào)查,下午時(shí)間顧客基本為爆滿,大部分為年輕男性,無學(xué)生。400 名學(xué)生中進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查 結(jié)果如下 :
1.請問您接觸過臺(tái)球么? A 接觸過(68%)B 沒接觸過(32%)
2.請問您的臺(tái)球水平怎么樣? A 很好(7%)B 一般(60%)C 不會(huì)玩(33%)
3.如果您不會(huì)打臺(tái)球,您想學(xué)會(huì)打臺(tái)球么? A想(90%)B 不想(8%)C 無所謂,有機(jī)會(huì)就學(xué)(2%)
4.如果您跟同學(xué)在學(xué)校附近活動(dòng),您會(huì)選擇下列哪個(gè)場所? A 網(wǎng)吧(27%)B KTV(16%)C 環(huán)境舒適的臺(tái)球廳(58%)
5.您覺得在學(xué)校附近開一個(gè)臺(tái)球廳,您能接受的最高價(jià)位? A 5 元/小時(shí)(30%)B 6 元/小時(shí)(32%)C 8 元/小時(shí)(36%)D 無所謂(2%)6.您覺得在學(xué)校附近開臺(tái)球廳,哪方面最重要? A 球桌球桿等硬件設(shè)施(13%)B 球室內(nèi)的裝修環(huán)境(78%)C 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(5%)D 無所謂,不會(huì)去(4%)由此問卷可以得出我們的經(jīng)營范圍和方式。
四、如何進(jìn)行競爭
通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù),在臺(tái)球廳經(jīng)營飲品及酒水,可適當(dāng)提高其價(jià)格,賺取利潤。臺(tái)球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái).本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧.網(wǎng)絡(luò)沖浪.棋牌.吧等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收,經(jīng)營活動(dòng)方法也要多種多樣.定期舉辦會(huì)員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽.,俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情.周到.要更多的為顧客考慮,服務(wù)人性化.還要引入先進(jìn)的臺(tái)球記費(fèi)軟件,采取多種時(shí)段記費(fèi)方法,做到防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等。
五、建設(shè)計(jì)劃
①使用球桌為“來力”牌球桌,球桌附帶球桿,球,桌頂燈,網(wǎng) 袋,槍粉,皮頭,臺(tái)呢。
②吧臺(tái),空調(diào),休閑茶座沙發(fā)桌椅均使用二手設(shè)備。③商務(wù)星臺(tái)球收費(fèi)軟件,包括電腦一臺(tái),音響一套,刷卡器等。
④房屋進(jìn)行簡裝修,分墻體,地面,房頂,室內(nèi)照明,廁所,外 部招牌。墻體進(jìn)行粉刷,地面鋪地毯,房頂?shù)踅饘俸谏珫艡?,頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈,墻壁上安裝美觀的暗色調(diào)普通照明燈,小衛(wèi)生間按室內(nèi)衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)裝修。
六、球室經(jīng)營理念
基于地址選擇為學(xué)校周邊,主要面對廣大師生,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺(tái)球廳。球室內(nèi)整體格調(diào)為昏黃,以中到慢節(jié)奏為主,力圖創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境,為同學(xué)消遣,聚會(huì),情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經(jīng)營范圍定位在臺(tái)球娛樂,各類飲料,零食,免費(fèi)茶座休息。主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境?,F(xiàn)在的大學(xué)生玩的都是情調(diào),玩的都是高雅,只要環(huán)境好了,不擔(dān)心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。
七、市場戰(zhàn)略
①價(jià)格定位,采用分時(shí)段的收費(fèi)方式,分為早時(shí)段跟晚時(shí)段,早時(shí)段為上午 8:00-下午 6:00,晚時(shí)段為下午 6:00-凌晨 2:00 早時(shí)段收費(fèi)定為 12 元/小時(shí),晚時(shí)段定為 15 元/每小時(shí)。商務(wù)星臺(tái)球管理系統(tǒng)設(shè)置消費(fèi)方式非常靈活,可以滿足很多特殊的設(shè)置。
②開業(yè)期間活動(dòng)策劃。開業(yè)期間以價(jià)格高定位打折的方式進(jìn)行酬賓。外帶贈(zèng)送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺(tái)球知識(shí)手冊進(jìn)行宣傳。
③后期活動(dòng)大體策劃。慢慢的回籠折扣,將價(jià)格提回原來的定位,根據(jù)提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價(jià)格定位太高,可以采取會(huì)員沖 100 元贈(zèng) X 元的方式壓低收費(fèi)。邀請高手長期在球室 活動(dòng),提高球室的檔次,為前來消費(fèi)的高手提供切磋的機(jī)會(huì)。會(huì)員采取積分制,制定一系列積分贈(zèng)禮品的活動(dòng)規(guī)則,可以贈(zèng)送飲料,手機(jī)掛件,海報(bào),抵現(xiàn)金消費(fèi)券等。與校學(xué)生會(huì)體育部,各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合,定期舉辦臺(tái)球比賽,免費(fèi)為其提供比賽場所,冠軍獎(jiǎng)品,讓其在校園內(nèi)對球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行有限度的贊助,對球室進(jìn)行宣傳,學(xué)校內(nèi)活動(dòng)是從來不會(huì)間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺(tái)。不斷地增加會(huì)員數(shù)量。現(xiàn)在很多大學(xué)還沒有臺(tái)球協(xié)會(huì),我們可以在以后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì),不斷地吸收臺(tái)球愛好者,培養(yǎng)臺(tái)球愛好者,來增加我們的顧客。
八、前景預(yù)測
必須對風(fēng)險(xiǎn)有足夠的預(yù)算,對可能的情況有個(gè)心理準(zhǔn)備
(1)投資預(yù)算: 房租=15000 元(半年)裝修=20000 元(地面,房頂,衛(wèi)生間,吧臺(tái),門面)空調(diào)兩臺(tái)(一立一掛)=8000 元 球臺(tái)整套=5500 元×8=44000 元 球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾、臺(tái)球禮品=1000 元 酒水飲料零食=1000 元 總計(jì)=15000+20000+8000+44000+1000+1000=89000 元不可預(yù)算10000(2)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用: 做一個(gè)最壞的打算,萬一臺(tái)球室開起來沒有顧客,而又沒有辦法 解決,臺(tái)球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營,可以收回的成本。球桌等設(shè)備可以半價(jià)轉(zhuǎn)讓 8×2800=24600 元,空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺(tái)轉(zhuǎn)讓收回 6000 元,共可以收回 30000 元,損失 70000 元。
(3)預(yù)計(jì)收入情況:在非樂觀預(yù)測的情況下,臺(tái)費(fèi)收入:周一至周五,早時(shí)段時(shí)間為 9 個(gè)小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間 2 小時(shí),晚時(shí)段時(shí)間為 6 小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為 2 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=2×8×12=192 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=2×8×15=240 元 周六周日,早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為 3 小時(shí),晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間 為 3 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=3×8×12=288元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=3×8×15=360 元 每周的臺(tái)費(fèi)收入=(96+160)×5+(144+240)×2=2688 元 由于客源主要是學(xué)生,學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假,這段時(shí) 間顧客可能會(huì)很少,可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段,每年的有 效盈利 42 周 全年臺(tái)費(fèi)收入=2688×42=112896元 全年?duì)I業(yè)成本:耗材費(fèi)用(包括槍粉,手套)=1000 元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)(包括球桿損壞修理,換臺(tái)尼)=5000 元 全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000 元 房租=26000 元 全年?duì)I業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=112896-42000=70896 元。
(4)樂觀預(yù)測:臺(tái)費(fèi)收入:周一至周五,早時(shí)段時(shí)間為 10個(gè)小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間 4 小時(shí),晚時(shí)段時(shí)間為 9 小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為 4 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=4×8×12=384元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=4×8×15=480 元 周六周日,早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為 5 小時(shí),晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間 為 5 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=5×8×12=480元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=5×8×15=600元 每周的臺(tái)費(fèi)收入=(384+480)×5+(480+600)×2=4944 元 由于客源主要是學(xué)生,學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假,這段時(shí)間顧客可能會(huì)很少,可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段,每年的有效盈利 42 周 全年臺(tái)費(fèi)收入=4944×42=207648 元 全年?duì)I業(yè)成本:耗材費(fèi)用(包括槍粉,手套)=1000 元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)(包括球桿損壞修理,換臺(tái)尼)=5000 元 全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000 元 房租=26000 元 全年?duì)I業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=207648-42000=165648。按樂觀預(yù)測,半年便可回本; 按非樂觀預(yù)測,一年半可以回本。
以上就是我做的關(guān)于臺(tái)球俱樂部的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書!
第三篇:2016最新臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、活動(dòng)背景
臺(tái)球聯(lián)賽是我院舉辦第二屆茂苑文華大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)月之際的又一場比賽,它應(yīng)和了時(shí)代以競爭為主題的大環(huán)境,為在校大學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)自我,提升自我的大舞臺(tái),它也秉承其他大賽的優(yōu)良傳統(tǒng),相信今年的臺(tái)球比賽同樣會(huì)備受矚目,取得滿意的成績。
二、活動(dòng)主題
心隨球轉(zhuǎn),快意人生,碰撞臺(tái)球,激情四射。
三、活動(dòng)目的
為了活躍校園氣氛,增進(jìn)學(xué)院同學(xué)間的友誼,豐富學(xué)生的課外生活,增強(qiáng)同學(xué)之間團(tuán)結(jié)和班級凝聚力,特舉辦此次臺(tái)球聯(lián)賽。
四、活動(dòng)意義
打響校園品牌文化活動(dòng),增強(qiáng)茂苑文華大學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)月的影響力,本著讓每一位同學(xué)都參與進(jìn)來的心愿,提供一個(gè)平臺(tái),讓我學(xué)生能多方面的展示自我,在活動(dòng)中增強(qiáng)大學(xué)生的自信和競爭力。
五、主辦單位:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)工處、團(tuán)委
協(xié)辦單位:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程系
策劃協(xié)辦單位:咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)臺(tái)球協(xié)會(huì)
六、比賽時(shí)間
預(yù)決賽5月份
七、活動(dòng)地點(diǎn):咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院丹鳳樓黑吧俱樂部
活動(dòng)參與人員:我院在校大學(xué)生
八、活動(dòng)流程:
5月中旬前確定參加決賽的選手名單 5月下旬在黑吧俱樂部進(jìn)行決賽
九、參賽人員要求:我院在校學(xué)生 2.對臺(tái)球有一定的基礎(chǔ)和熱情
十、比賽方式:
本次比賽采用國標(biāo)十六彩,實(shí)行單賽淘汰制,每次比賽由選手抽簽選擇對手,勝者晉級下一輪。
十一、報(bào)名方式: 聯(lián)系我院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)臺(tái)球協(xié)會(huì)成員即可
十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
場地布置:由黑吧俱樂部布置
標(biāo)語橫幅:條幅3條,展板4個(gè),共300元
礦泉水:由黑吧臺(tái)球俱樂部提供
獎(jiǎng)品:由承辦系部提供
證書:由電院分團(tuán)委提供制作前八強(qiáng)榮譽(yù)證書
十三、活動(dòng)影響:
通過此次比賽,活躍校園氛圍,促進(jìn)了學(xué)院同學(xué)間的友誼,進(jìn)一步加強(qiáng)本院臺(tái)球愛好者之間的技術(shù)交流,豐富我們大學(xué)生的業(yè)余生活,增強(qiáng)同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力,并擴(kuò)大我院在西亞斯國際學(xué)院的總體影響力
十四、注意事項(xiàng):
1注意參賽人員人身,財(cái)產(chǎn)安全問題。
2維護(hù)賽場秩序,保證參賽人員有組織,有紀(jì)律的進(jìn)行比賽。3做好比賽監(jiān)督工作,保證比賽公平,公正的舉行。4維持比賽場地的清潔,體現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生的素質(zhì)水平。
咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
土木工程系 xx年4月9日
2016最新大學(xué)生臺(tái)球大賽策劃書
一、活動(dòng)背景
為了提高我校大學(xué)生臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的競技水平,同時(shí)為了臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在我校的持續(xù)發(fā)展和擴(kuò)大臺(tái)協(xié)在同學(xué)中的影響,華北電力大學(xué)臺(tái)球協(xié)會(huì)將于20xx年11月5、6日舉辦第二屆華北電力大學(xué)臺(tái)球大賽,以此豐富學(xué)生們的校園文化生活,進(jìn)一步推動(dòng)臺(tái)球運(yùn)動(dòng)在我校的普及發(fā)展。2016最新大學(xué)生臺(tái)球大賽策劃書2016最新大學(xué)生臺(tái)球大賽策劃書。作為全校內(nèi)的最頂級大賽,通過本次比賽可以選拔出我校優(yōu)秀的臺(tái)球運(yùn)動(dòng)員,組建一支實(shí)力強(qiáng)勁、能代表臺(tái)協(xié)出去打比賽的隊(duì)伍,為日后參加各級別臺(tái)球賽取得佳績打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望大家能夠積極踴躍報(bào)名參賽,提高自己競技水平。
二、組織單位
主辦方:華北電力大學(xué)臺(tái)球協(xié)會(huì)
協(xié)辦方:風(fēng)尚臺(tái)球(旗艦店)
承辦方:華北電力大學(xué)校團(tuán)委
三、比賽規(guī)劃
1、比賽名稱:第二屆華北電力大學(xué)臺(tái)球大賽
2、比賽地點(diǎn):風(fēng)尚臺(tái)球(旗艦店)
3、比賽項(xiàng)目:普爾8球
4、比賽方式: 正賽和復(fù)活賽
5、比賽規(guī)則:普爾八球國際標(biāo)準(zhǔn)
6、參賽選手:華北電力大學(xué)在校學(xué)生
四、比賽報(bào)名
1、報(bào)名方式:參賽選手可發(fā)送短信班級+姓名到
孫 楠:(大
一、大二)
盧一凡:(大
三、大四)
2、參賽費(fèi)用:本次比賽正賽收取報(bào)名費(fèi)15元/人,復(fù)活賽收取報(bào)名費(fèi)15元/人。
3、報(bào)名時(shí)間:即日起到20xx年11月2日。
4、賽事咨詢:(馬亮)
五、比賽獎(jiǎng)勵(lì)
冠軍:300元現(xiàn)金+300元風(fēng)尚臺(tái)球儲(chǔ)值卡+獎(jiǎng)杯+證書
亞軍:200元現(xiàn)金+200元風(fēng)尚臺(tái)球儲(chǔ)值卡+證書
季軍:100元現(xiàn)金+100元風(fēng)尚臺(tái)球儲(chǔ)值卡+證書
殿軍:50元現(xiàn)金+100元風(fēng)尚臺(tái)球儲(chǔ)值卡+證書
八強(qiáng):100元風(fēng)尚臺(tái)球儲(chǔ)值卡+證書+精美禮品
六、比賽細(xì)則:
1、本次比賽作為全校臺(tái)球最頂級賽事,分為正賽和復(fù)活賽。比賽時(shí)間為 11月 5、6日(周六、周日)。正賽全體參賽選手參賽,決出四強(qiáng),正賽結(jié)束。復(fù)活賽由沒有進(jìn)入四強(qiáng)的剩余選手參賽,再次決出四強(qiáng)。2016最新大學(xué)生臺(tái)球大賽策劃書
3、比賽半決賽以及半決賽之前比賽地點(diǎn)均為風(fēng)尚臺(tái)球(旗艦店),時(shí)間為 11月5日全天和 11月6日上午和下午。
4、季軍爭奪賽: 比賽地點(diǎn): 華北電力大學(xué)三食堂三樓
比賽時(shí)間:11月6日18:00
5、決賽: 比賽地點(diǎn):華北電力大學(xué)三食堂三樓
比賽時(shí)間:11月6日晚20:00
七、比賽流程: 11月5日:
11:30 參賽選手入場。
11:45 宣讀比賽注意事項(xiàng)和比賽細(xì)則。12:00 正賽第一輪 14:00 正賽第二輪 15:00 正賽第三輪 16:00 正賽第四輪
17:10 確定復(fù)活賽參賽選手名單。11月6日:
11:30 復(fù)活賽選手入場 11:45 復(fù)活賽第一輪 13:00 復(fù)活賽第二輪 14:00 復(fù)活賽第三輪 14:10 公布八強(qiáng)名單 14:30 八進(jìn)四 15:30 半決賽
18:00 季軍爭奪賽(三食堂三樓)20:00 決賽(三食堂三樓)
頒獎(jiǎng)典禮:決賽完之后立刻舉行,由校團(tuán)委秘書長姚楊老師和華北電力大學(xué)臺(tái)球協(xié)
會(huì)會(huì)長王子玉分別給獲獎(jiǎng)選手頒獎(jiǎng)。
八、特殊說明
1、本次比賽分為正賽和復(fù)活賽,任何參賽選手均可報(bào)名復(fù)活賽,正賽和復(fù)活賽報(bào)名費(fèi)篇二:臺(tái)球會(huì)所策劃書
摘要
隨著近年來各種世界級臺(tái)球賽事在中國舉行,丁俊輝又在世界臺(tái)球界為國人爭得無數(shù)榮譽(yù),中國群眾再次掀起喜愛臺(tái)球這個(gè)熱潮.上對于本市體育行業(yè)也具有非凡的意義。而且丁俊暉出自于無錫,臺(tái)球文化氣息十分濃厚,從而我和我的幾個(gè)志同道合的同學(xué)準(zhǔn)備開創(chuàng)一家臺(tái)球會(huì)所,我們的創(chuàng)業(yè)理念是讓更多的人了解臺(tái)球,讓更多的人喜歡臺(tái)球,讓更多的人能夠打好臺(tái)球,讓更多的人能夠從臺(tái)球上面得到身心的放松以及愉悅?;诘刂愤x擇為北湖公園、學(xué)校醫(yī)院及成規(guī)模小區(qū)周邊,主要面對工薪階層學(xué)校師生朋友等,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺(tái)球會(huì)所。球室內(nèi)整體格調(diào)為現(xiàn)代、自然、休閑,以中到慢節(jié)奏為主,力圖創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境,為同學(xué)消遣,聚會(huì),情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經(jīng)營范圍定位在臺(tái)球娛樂,各類飲料,零食,免費(fèi)茶座休息。主要目標(biāo)客戶是年輕愛好者,主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境?,F(xiàn)在的大學(xué)生玩的都是情調(diào),玩的都是高雅,只要環(huán)境好了,不擔(dān)心沒有顧客。預(yù)計(jì)在半一年內(nèi)我們要收回創(chuàng)業(yè)成本,形成預(yù)期的連鎖模式,逐步推廣連鎖加盟的經(jīng)營模式,一次積聚力量,打響品牌知名度。我們有理由相信:我們的臺(tái)球廳終將成長為優(yōu)秀成熟在國內(nèi)占有一席之地的娛樂品牌,我們終將實(shí)現(xiàn)最初的創(chuàng)業(yè)夢想。
公司介紹 我們一共四個(gè)人投資經(jīng)營,四個(gè)人各占25%股權(quán)。每人投資10萬元。以下使我們的管理制度。① 制定行之有效的管理制度,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員要依據(jù)個(gè)人所長做好分工,各盡其職; ② 制定分明的獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,對員工形成有效的激勵(lì)機(jī)制; ③ 營造獨(dú)特溫馨,有人性化的企業(yè)文化,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃; ④ 人無我有,人有我優(yōu),特色性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們最大的優(yōu)勢。⑤ 尊重員工的獨(dú)立人格,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; ⑥ 互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作同時(shí)虛心接受員工的意見; ⑦ 營造集體氛圍:加強(qiáng)各個(gè)員工的凝聚力,提高工作積極性; ⑧ 公平對待,一視同仁,發(fā)揮各個(gè)部門職責(zé),共同創(chuàng)造良好的團(tuán)體氛圍。主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;臺(tái)球源于英國它是一項(xiàng)在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。相對于英國人而言,中國人相對于比較傾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我們決定我們銳利臺(tái)球會(huì)所提供八球,九球,兩種球臺(tái),其中九球提供一張球桌。八球提供7張球桌,因?yàn)榇蟊姷亩际莾A向于八球以及斯洛克,并且我們會(huì)所吧臺(tái)提供飲料酒水以及各類零食水果服務(wù),在邊角區(qū)域還劃分提供書吧服務(wù),另有一架鋼琴,讓顧客能夠?qū)W到更多有益的知識(shí),體會(huì)到我們的用心。
戰(zhàn)略規(guī)劃
針對于我們臺(tái)球會(huì)所的主要目標(biāo)客戶是職院學(xué)生以及周邊的年輕人群。通過飲品及酒水
供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù),在臺(tái)球廳經(jīng)營飲品及酒水,可適當(dāng)提高其價(jià)格,賺取利潤。臺(tái)球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái).本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧。還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收,經(jīng)營活動(dòng)方法也要多種多樣.定期舉辦會(huì)員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽,俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務(wù)人性化。還要引入先進(jìn)的臺(tái)球記費(fèi)軟件采取多種時(shí)段記費(fèi)方法做到防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等。與校學(xué)生會(huì)體育部,各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合,定期舉辦臺(tái)球比賽,給以低廉的折扣為其提供比賽場所,冠軍獎(jiǎng)品,讓其在校園內(nèi)對球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行有限度的贊助,對球室進(jìn)行宣傳,學(xué)校內(nèi)活動(dòng)(轉(zhuǎn)載于:2016最新臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)是從來不會(huì)間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺(tái)。不斷地增加會(huì)員數(shù)量?,F(xiàn)在很多大學(xué)還沒有臺(tái)球協(xié)會(huì),我們可以在以后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì),不斷地吸收臺(tái)球愛好者,培養(yǎng)臺(tái)球愛好者,來增加我們的顧客。① 價(jià)格定位:采用分時(shí)段的收費(fèi)方式,分為早時(shí)段和晚時(shí)段,早時(shí)段為上午 9:00-下午 6:00,晚時(shí)段為下午 6:00-凌晨 12:00,早時(shí)段收費(fèi)定為 15元/小時(shí)晚時(shí)段定為 20元/每小時(shí)。② 開業(yè)期間活動(dòng)策劃。開業(yè)期間以價(jià)格高定位打折的方式進(jìn)行酬賓。外帶贈(zèng)送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺(tái)球知識(shí)手冊進(jìn)行宣傳。③ 后期活動(dòng)大體策劃。慢慢的回籠折扣,將價(jià)格提回原來的定位,根據(jù)提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價(jià)格定位太高,可以采取會(huì)員沖100元贈(zèng) 10 元的方式壓低收費(fèi)。并且由于近年來網(wǎng)絡(luò)銷售逐漸進(jìn)入人們的日常生活,我們臺(tái)球會(huì)所還可以在美團(tuán)網(wǎng)上發(fā)布團(tuán)購優(yōu)惠。讓更多的人們了解知道我們銳利臺(tái)球會(huì)所,從而擴(kuò)大銳利臺(tái)球會(huì)所的知名度。邀請高手長期在球室活動(dòng)提高球室的檔次為前來消費(fèi)的高手提供切磋的機(jī)會(huì)。會(huì)員采取積分制,制定一系列積分贈(zèng)禮品的活動(dòng)規(guī)則可以贈(zèng)送飲料、手機(jī)掛件、海報(bào)、抵現(xiàn)金消費(fèi)券等。
創(chuàng)業(yè)組織
我們一共四個(gè)人投資經(jīng)營,四個(gè)人各占25%股權(quán),每人投資10萬元。以下使我們的管理制度。① 制定行之有效的管理制度,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員要依據(jù)個(gè)人所長做好分工,各盡其職; ② 制定分明的獎(jiǎng)懲制度,賞罰分明,對員工形成有效的激勵(lì)機(jī)制; ③ 營造獨(dú)特溫馨,有人性化的企業(yè)文化,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和規(guī)劃; ④ 人無我有,人有我優(yōu),特色性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們最大的優(yōu)勢。⑤ 尊重員工的獨(dú)立人格,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力; ⑥ 互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作同時(shí)虛心接受員工的意見; ⑦ 營造集體氛圍:加強(qiáng)各個(gè)員工的凝聚力,提高工作積極性; ⑧ 公平對待,一視同仁,發(fā)揮各個(gè)部門職責(zé),共同創(chuàng)造良好的團(tuán)體氛圍。
(1)臺(tái)球教師1名:(精通各類臺(tái)球運(yùn)動(dòng)尤其是像斯諾克要求技術(shù)含量及知識(shí)的人才)負(fù)責(zé)
指導(dǎo)游戲規(guī)則;(2)學(xué)員2名:主要負(fù)責(zé)跟隨臺(tái)球教師學(xué)習(xí)臺(tái)球知識(shí)技能及娛樂細(xì)則(可以由我們的團(tuán)隊(duì)成員來負(fù)責(zé)充當(dāng));(3)收銀員2名:負(fù)責(zé)收銀及會(huì)員辦理工作;(4)服務(wù)員2名:負(fù)責(zé)為顧客提供食品飲料等休閑服務(wù);(5)保潔員1名:負(fù)責(zé)保潔工作。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員可以身體力行,互相補(bǔ)充各個(gè)方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、營銷等各個(gè)方面。
產(chǎn)品服務(wù)
臺(tái)球源于英國它是一項(xiàng)在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。相對于英國人而言,中國人相對于比較傾向于八球,斯洛克,以及九球。所以我們決定我們臺(tái)球會(huì)所提供八球,九球兩種球臺(tái),其中九球提供1張球桌。八球提供7張球桌,因?yàn)榇蟊姷亩际莾A向于八球以及斯洛克,并且我們會(huì)所吧臺(tái)提供飲料酒水以及各類零食水果服務(wù),在邊角區(qū)域還劃分提供書吧服務(wù),另有一架鋼琴,讓顧客能夠?qū)W到更多有益的知識(shí),體會(huì)到我們的用心。
市場預(yù)測
臺(tái)球運(yùn)動(dòng)簡單易學(xué),不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運(yùn)動(dòng)。而且臺(tái)球近年來在我國迅速普及,老少皆知。臺(tái)球項(xiàng)目消費(fèi)適合各類人群、以中青年為主在我國社會(huì)結(jié)構(gòu)中屬具有很強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力的中堅(jiān)力量。職業(yè)技術(shù)學(xué)院的青年學(xué)生平均每月生活費(fèi)1000左右其中個(gè)人消費(fèi)500~1000元不等男生消費(fèi)水平普遍高于女生。總體消費(fèi)水平較高。消費(fèi)群里密集。而且學(xué)校周圍現(xiàn)在只有一家臺(tái)球廳,面積不足百平,室內(nèi)也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供白天價(jià)格為 12元/小時(shí),晚上價(jià)格為12元/小時(shí),但是經(jīng)常爆滿,打球需要排隊(duì)。經(jīng)過進(jìn)來 10 天左右的觀察,顧客下午時(shí)段平均每天六組左右,大多均為在校學(xué)生。市區(qū)離學(xué)校最近的正規(guī)臺(tái)球廳,距學(xué)校有 10 分鐘車程,周圍各種設(shè)施齊全,校園周圍有一條主要以飯店、旅店、賓館為主除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所而由于離市區(qū)較遠(yuǎn)跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕這對于喜歡玩的大學(xué)生們來說是很難滿足的。所以現(xiàn)在學(xué)校周圍缺一些娛樂場所開一個(gè)臺(tái)球俱樂部是很有前景的。從而得出結(jié)論附屬醫(yī)院、北湖公園、職業(yè)技術(shù)學(xué)院周邊娛樂設(shè)施較少,多為餐飲業(yè),附近的臺(tái)球廳數(shù)量較少且離學(xué)院較遠(yuǎn),不方便學(xué)生消費(fèi)。我們在學(xué)校附近附近開一家臺(tái)球會(huì)所的市場前景是很好的。
營銷計(jì)劃
通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù)在臺(tái)球廳經(jīng)營飲品及酒水可適當(dāng)提高其價(jià)格賺取利潤。臺(tái)球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái).本俱樂部將劃分一部
分區(qū)域進(jìn)行書吧.網(wǎng)絡(luò)沖浪.棋牌吧等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收經(jīng)營活動(dòng)方法也要多種多樣.定期舉辦會(huì)員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽.俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情、周到、要更多的為顧客考慮服務(wù)人性化.還要引入先進(jìn)的臺(tái)球記費(fèi)軟件采取多種時(shí)段記費(fèi)方法做到防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等。與校學(xué)生會(huì)體育部,各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合,定期舉辦臺(tái)球比賽,給以低廉的折扣為其提供比賽場所,冠軍獎(jiǎng)品,讓其在校園內(nèi)對球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行有限度的贊助,對球室進(jìn)行宣傳,學(xué)校內(nèi)活動(dòng)是從來不會(huì)間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺(tái)。不斷地增加會(huì)員數(shù)量?,F(xiàn)在很多大學(xué)還沒有臺(tái)球協(xié)會(huì),我們可以在以后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì),不斷地吸收臺(tái)球愛好者,培養(yǎng)臺(tái)球愛好者,來增加我們的顧客
生產(chǎn)計(jì)劃
臺(tái)球教師1名:(精通各類臺(tái)球運(yùn)動(dòng)尤其是像斯諾克要求技術(shù)含量及知識(shí)的人才)負(fù)責(zé)指導(dǎo)游戲規(guī)則;(2)學(xué)員2名:主要負(fù)責(zé)跟隨臺(tái)球教師學(xué)習(xí)臺(tái)球知識(shí)技能及娛樂細(xì)則(可以由我們的團(tuán)隊(duì)成員來負(fù)責(zé)充當(dāng));(3)收銀員2名:負(fù)責(zé)收銀及會(huì)員辦理工作;(4)服務(wù)員2名:負(fù)責(zé)為顧客提供食品飲料等休閑服務(wù);(5)保潔員1名:負(fù)責(zé)保潔工作。我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員可以身體力行,互相補(bǔ)充各個(gè)方面所需人才的不足。管理層則均由我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān),分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、行政、營銷等各個(gè)方面。
財(cái)務(wù)規(guī)劃
投資預(yù)算: 房租=150000元一年 裝修=200000 元地面,房頂,衛(wèi)生間,吧臺(tái),門面,空調(diào)兩臺(tái),一立一掛=10000元 球臺(tái)整套=20000元×8= 160000元 球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾臺(tái)球禮品=5000元酒水飲料零食=5000 元總計(jì)150000+200000+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常勞動(dòng)力我們協(xié)力合作完成。
風(fēng)險(xiǎn)與退出
投資預(yù)算: 房租=150000元一年 裝修=200000 元地面,房頂,衛(wèi)生間,吧臺(tái),門面,空調(diào)兩臺(tái),一立一掛=10000元 球臺(tái)整套=20000元×8= 160000元 球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾臺(tái)球禮品=5000元酒水飲料零食=5000 元總計(jì)150000+200000+40000+160000+5000+5000=650000元。其余的日常勞動(dòng)力我們協(xié)力合作完成。
需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用: 做一個(gè)最壞的打算萬一臺(tái)球室開起來沒有顧客而又沒有辦法 解決臺(tái)球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營可以收回的成本。球桌等設(shè)備可以半價(jià)轉(zhuǎn)讓8×10000=80000元空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺(tái)轉(zhuǎn)讓收回50000元共可以收回130000元損失420000元。
預(yù)計(jì)收入情況:在樂觀預(yù)測的情況下,臺(tái)費(fèi)收入=10×15×8=1200元。每周的臺(tái)費(fèi)收入 =1200×7=8400元每年的有效盈利42周全年臺(tái)費(fèi)收入=22480×42=352800元全年?duì)I業(yè)成本耗材費(fèi)用包括槍粉手套=5000元設(shè)備維護(hù)費(fèi)包括球桿損壞修理換臺(tái)尼=15000 元全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=40000元、房租=150000元。全年?duì)I業(yè)成本全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=352800-210000=142800-120000(4人月工資2500元)人工=22800元。(這不包括包房)
一項(xiàng)臺(tái)球收入維持一年開銷,其他項(xiàng)目收益算收入,以上只是本人估計(jì)大概有多估有少估,如果要精準(zhǔn)可細(xì)算。夏天可賣燒烤大約15-20萬收入,網(wǎng)咖、棋牌、功能室等收入另算。篇三:【2016年最新版完整版商業(yè)計(jì)劃書】大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部元旦晚會(huì)整體策劃方案
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部
活動(dòng)策劃方案
目錄
一、活動(dòng)背景............................................3
二、活動(dòng)主題............................................3
三、活動(dòng)名稱............................................3
四、活動(dòng)目的............................................3
五、活動(dòng)對象............................................4
六、活動(dòng)地點(diǎn)............................................4
七、活動(dòng)時(shí)間............................................4
八、晚會(huì)流程............................................4
(一)節(jié)目編排.......................................4(二)、前期準(zhǔn)備.......................................5
(三)、晚會(huì)現(xiàn)場.....................................6
九、贊助宣傳方案........................................7
1、節(jié)目單宣傳........................................7
2、活動(dòng)宣傳..........................................7
3、單頁宣傳..........................................7
4、廣告宣傳..........................................7
5、節(jié)目出席..........................................8
6、條幅宣傳..........................................8
7、贊助回訪..........................................8
十、注意事項(xiàng).........................................8 吹著二十一世紀(jì)的號(hào)角,踩著新世紀(jì)延伸的大道,迎著新學(xué)年的晨曦,我們歡快地來了。站在新學(xué)年的源頭,為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校文藝活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,豐富校園文化,活躍學(xué)習(xí)氛圍,給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái),為了迎接2016元旦的到來,我們這個(gè)大家庭將用我們獨(dú)特的方式來慶祝這美好佳節(jié)和見證組織的成長。
二、活動(dòng)主題
“ xx”
三、活動(dòng)名稱
xx創(chuàng)業(yè)俱樂部元旦晚會(huì)
四、活動(dòng)目的
為向我校學(xué)生展現(xiàn)xx全體最熱情活潑的一面,也為大一新干事們的
大學(xué)生活增添一曲嶄新的樂章,同時(shí),為了促進(jìn)組織內(nèi)部團(tuán)結(jié),增進(jìn)大家友誼,增強(qiáng)組織凝集力,歡度元旦佳節(jié)。給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái),體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌。特舉辦本場迎新晚會(huì)。
xx創(chuàng)業(yè)俱樂部全體成員及xx學(xué)院全體師生
六、活動(dòng)地點(diǎn)
音樂廳
七、活動(dòng)時(shí)間
2015年12月26日 19:00—21:00
八、晚會(huì)流程
(一)節(jié)目編排
1、節(jié)目要求,在節(jié)目內(nèi)容健康向上,盡量貼合主題的前提下,提倡豐富多樣化的表演節(jié)目,表現(xiàn)為表演形式多樣化,表演風(fēng)格多樣化等。同時(shí)要求節(jié)目具有較高的可視性和藝術(shù)性。所有節(jié)目需提前彩排,篩選后,合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演。
2、節(jié)目的收集,定期和各部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請求他們加大力度宣傳和動(dòng)員,要及時(shí)了解節(jié)目報(bào)名情況;
3、晚會(huì)共120分鐘,節(jié)目最多占用70—80分鐘,所以中間互動(dòng)環(huán)節(jié)必不可少,還要考慮10分鐘的互動(dòng),暫定為有獎(jiǎng)問答和有獎(jiǎng)游戲;
4、各節(jié)目的排練,晚會(huì)策劃組要派人跟蹤指導(dǎo),登
記好他們所要的道具、音樂,及時(shí)發(fā)給編輯部制作和準(zhǔn)備,他們所要道具服裝也要盡力幫忙準(zhǔn)備(原則上他們自己準(zhǔn)備)5、12月19日,定出晚會(huì)的節(jié)目單包括互動(dòng)環(huán)節(jié)的節(jié)目,并模擬出晚會(huì)的情景彩排,主持稿也要發(fā)給主持人
6、總結(jié)彩排,修改細(xì)節(jié),同時(shí)制作現(xiàn)場布置方案(二)、前期準(zhǔn)備
1、節(jié)目排練(11.30——12.25)第一次節(jié)目彩排:12月19日 第二次節(jié)目彩排:12月26日下午 正式演出:12月26日晚
2、資金籌備
做好各方面贊助合作計(jì)劃,與各有意愿合作企業(yè)或店家進(jìn)行協(xié)商,制作宣傳計(jì)劃,并提前準(zhǔn)備宣傳資料。
第四篇:臺(tái)球俱樂部-創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
學(xué)院(圖片)系別(圖片)
臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
XX XXXX班
成員:
行業(yè)背景及其前景分析
臺(tái)球源于英國,它是一項(xiàng)在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。臺(tái)球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺(tái)灣的叫法)。臺(tái)球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺(tái)球的數(shù)量以及臺(tái)球的擊球技巧進(jìn)行分類。
臺(tái)球于100年前傳入我國,現(xiàn)在各大娛樂場都少不了它。
21世紀(jì)初,中國人將當(dāng)時(shí)較為主流的美式臺(tái)球、英式臺(tái)球及花式九球各自的優(yōu)勢特點(diǎn)融合為一體,并以以和為貴的中國文化為主旨又賦予了更多的娛樂與智慧元素,將臺(tái)球的尺寸、進(jìn)球開口(十個(gè))、臺(tái)球的數(shù)量、規(guī)格、構(gòu)造及規(guī)則等進(jìn)行改進(jìn);由于其結(jié)合了世界各國的文化,很快就迅速發(fā)展成為今天風(fēng)靡流行的中式斯諾克臺(tái)球。
臺(tái)球作為一種特殊行業(yè),不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操,所以稱之為紳士運(yùn)動(dòng)。
而隨著潘曉婷和丁俊暉在國際桌球界上越來越活躍,臺(tái)球這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)被廣為人知,加入臺(tái)球這個(gè)紳士運(yùn)動(dòng)的國人也越來越多。
臺(tái)球本身有著及多玩法和趣味性,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺(tái)球的數(shù)量以及臺(tái)球的擊球技巧進(jìn)行分類。
(1)按有無袋口分:落袋臺(tái)球、開倫臺(tái)球(carom billiard)
(2)按國度分:法式臺(tái)球、英式臺(tái)球、美式臺(tái)球、中式斯諾克臺(tái)球。
(3)按規(guī)則及打法分:斯諾克臺(tái)球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。
作為一種紳士運(yùn)動(dòng),臺(tái)球不僅占地小,而且優(yōu)雅,又可以很好的豐富國人的閑暇時(shí)光,也預(yù)示著以后它必將成為以后休閑的主流之一。
策劃案
一、場地和選址
學(xué)校附近具有寬闊平臺(tái)的房屋,一樓和二樓都可以,最好是學(xué)校里面,具有一定膈應(yīng)效果,盡量避免噪音擾民
二、經(jīng)營及其相關(guān)
采用普通臺(tái)球廳制度,另加設(shè)相關(guān)會(huì)員方案(包月及其他優(yōu)惠制度)主要盈利項(xiàng)目:
⒈臺(tái)球器具及其場地租用;
⒉俱樂部入會(huì)和后期相關(guān)會(huì)員項(xiàng)目(續(xù)費(fèi)和相關(guān)消耗品折價(jià)); ⒊飲品、酒水供應(yīng)銷售,臺(tái)球器材供應(yīng)銷售;
(⒋在允許的條件下,可以開展臺(tái)球有償培訓(xùn),以及相關(guān)書籍錄像售賣。)
以普通臺(tái)球廳形式吸收新顧客(游客),以會(huì)員優(yōu)惠形式挽留老顧客,以多種形式活動(dòng)和比賽來縮短俱樂部和會(huì)員、游客之間的距離,通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求,人性化的服務(wù)為顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的休閑環(huán)境,達(dá)到雙贏的效果。
三、消費(fèi)市場分析
臺(tái)球項(xiàng)目消費(fèi)主要適應(yīng)青少年和中年人群,這在我國消費(fèi)群體中占有很大比重,也是我國消費(fèi)的中堅(jiān)力量,隨著國人消費(fèi)意識(shí)的逐漸提高,這個(gè)比重也在逐步增加。芙蓉學(xué)院平均人月生活費(fèi)900左右,其中消費(fèi)400~2000不等,而男生普遍高于女生,普遍男生都多少懂臺(tái)球,而附近臺(tái)球場也常有人打球,由于遠(yuǎn)的原因多少有些零散。附近有多個(gè)大小不一的居民區(qū),一個(gè)大型超市,消費(fèi)群比較密集。
臺(tái)球簡單易學(xué),上手就能打,適應(yīng)群體廣,起源早種類多,不至于讓人膩煩,而現(xiàn)在也被大多數(shù)人青睞。既能緩解壓力又凸顯個(gè)性,容易在人群中形成一種良好的氛圍發(fā)展下去。
四、競爭性分析
臺(tái)球運(yùn)動(dòng)的適應(yīng)性強(qiáng),室內(nèi)室外皆可,但需要較安靜環(huán)境才能達(dá)到舒適效果,臺(tái)球占地面積不大,意味著單位面積效益提高,隨著臺(tái)球國際化發(fā)展,臺(tái)球也從小混混運(yùn)動(dòng)變成了紳士運(yùn)動(dòng)。
芙蓉學(xué)院周邊娛樂設(shè)施較少,多為網(wǎng)吧和餐飲業(yè),附近的臺(tái)球廳數(shù)量較少,且多為兼營,環(huán)境差,無任何服務(wù),只提供器具和場地,消費(fèi)適中,無法促進(jìn)學(xué)生消費(fèi),無法挽留顧客。
五、可行性
臺(tái)球項(xiàng)目管理簡單,合理的會(huì)員制度降低管理難度,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低。學(xué)生消費(fèi)意識(shí)超前,精神與物質(zhì)基礎(chǔ)相對較強(qiáng),臺(tái)球合乎潮流。
六、管理方案
⒈臺(tái)球器具租用方案:小時(shí)/一桿制 采用一般臺(tái)球廳收費(fèi)方案:
⑴按小時(shí)收費(fèi),不足一小時(shí)按一小時(shí)收?。?/p>
⑵按一桿一局收費(fèi),最少三局,不足三局按三局收取。(此方案需要人力精力較多,按情況適當(dāng)安排)
會(huì)員享有包小時(shí)包桿且不受⑴、⑵方案限制,有優(yōu)惠并且累計(jì)積分送時(shí)間禮品。另其他特權(quán)視情況而定。⒉會(huì)員管理方案
采取分級管理制度,一次性繳納入會(huì)費(fèi),或累計(jì)時(shí)間免費(fèi)入會(huì),或活動(dòng)比賽前列選手免費(fèi)入會(huì);
會(huì)員入會(huì)后按積分升級;
會(huì)員按級享有不同特權(quán),基本特權(quán)為:所有普通商品購買折價(jià),且有一定積分累計(jì);臺(tái)球器材購買享有優(yōu)惠;有定期臺(tái)球課程(視情況開展)。⒊酒水及器材銷售方案
酒水、零食采取普通零售制度,可內(nèi)設(shè)小飲料店,視與外界封閉程度適當(dāng)提價(jià),但避免暴利,服務(wù)第一。⒋服務(wù)方案
內(nèi)設(shè)休息區(qū),可開設(shè)包廂,視情況1~2個(gè)包廂一個(gè)服務(wù)員;
兩個(gè)主管,互相監(jiān)督,一個(gè)前臺(tái),視情況保證每5~8張臺(tái)球桌有一個(gè)服務(wù)員;
主管必須懂得全部臺(tái)球規(guī)則,服務(wù)員態(tài)度要好,務(wù)必不能隨意大聲說話,至少要懂得一些主要臺(tái)球規(guī)則(如斯諾克),最好每3個(gè)服務(wù)員要有一個(gè)會(huì)打球。
關(guān)于招聘:可以從游客中找會(huì)打球的有償雇傭,和其他游客互動(dòng),促進(jìn)娛樂性。
七、投資成本
視場地大小而定,初步估計(jì)初期投資兩到五萬(市場調(diào)查時(shí)間過短數(shù)據(jù)不能進(jìn)行良好分析統(tǒng)計(jì))
八、相關(guān)
本策劃案按FR學(xué)院環(huán)境分析制作,但同時(shí)適應(yīng)相仿的學(xué)生、白領(lǐng)及居民密集區(qū)
第五篇:臺(tái)球俱樂部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
姓名:XX豐
2#223
2012 06 16
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)
二、產(chǎn)業(yè)背景
三、市場調(diào)查和分析
四、如何進(jìn)行競爭
五、建設(shè)計(jì)劃
六、球室經(jīng)營理念
七、市場戰(zhàn)略
八、前景預(yù)測
一、執(zhí)行總結(jié)
(一)創(chuàng)意背景
隨著近年來各種世界級臺(tái)球賽事在中國舉行,丁俊輝又在世界臺(tái)球界為國人爭得無數(shù)榮譽(yù).中國群眾再次掀起喜愛臺(tái)球這個(gè)熱潮.上海.北京等臺(tái)球房已經(jīng)都向著服務(wù)人性化.器材設(shè)施專業(yè)科技化.裝修豪華化的方向發(fā)展.然而本市卻缺少這種有規(guī)模.器材專業(yè).經(jīng)營管理正規(guī)的臺(tái)球俱樂部.新時(shí)代俱樂部的出現(xiàn),適時(shí)的營造了一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)休閑文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會(huì)、商務(wù)交往最佳的休閑娛樂場所。對于本市體育行業(yè)也具有非凡的意義。
(二)項(xiàng)目簡述
臺(tái)球源于英國,它是一項(xiàng)在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)。是一種用球桿在臺(tái)上擊球、依靠計(jì)算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項(xiàng)目。臺(tái)球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺(tái)灣的叫法)。臺(tái)球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺(tái)球的數(shù)量以及臺(tái)球的擊球技巧進(jìn)行分類。(1)按有無袋口分:落袋臺(tái)球、開倫臺(tái)球(2)按國度分:法式臺(tái)球、英式臺(tái)球、美式臺(tái)球、中式斯諾克臺(tái)球。(3)按規(guī)則及打法分:斯諾克臺(tái)球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。
(三)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
蚌埠市有很多大學(xué),我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分大學(xué)校友課余活動(dòng)的選擇性不強(qiáng),但大學(xué)生大多數(shù)都是喜歡追求時(shí)尚享受青春的,因此我有了開臺(tái)球廳這個(gè)想法,主要就是為了迎合大學(xué)生的情調(diào),滿足他們的需求。
(四)目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院地處老市區(qū),距新市區(qū)有二十分鐘的車程,校園周圍有一條商業(yè)街,主要以飯店、網(wǎng)吧、賓館為主,除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所,而由于離市區(qū)較遠(yuǎn),跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕,這對于喜歡玩的大學(xué)生們來說,是很難滿足的。所以現(xiàn)在學(xué)校周圍缺一些娛樂場所,開一個(gè)臺(tái)球俱樂部是很有前景的。
(五)競爭對手分析
安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院周邊娛樂設(shè)施較少,多為餐飲業(yè),附近的臺(tái)球廳數(shù)量較少,且離學(xué)院較遠(yuǎn),不方便學(xué)生消費(fèi)。
(六)可行性
臺(tái)球項(xiàng)目管理簡單,維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用低。財(cái)大附近學(xué)生、白領(lǐng)及居民消費(fèi)較超前,且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對較高。
二、產(chǎn)業(yè)背景
臺(tái)球項(xiàng)目可適合室內(nèi)外運(yùn)動(dòng),十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個(gè)性化潮流化的青年學(xué)生;臺(tái)球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產(chǎn)生的效益較大。臺(tái)球的社會(huì)地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂,以后是紳士的運(yùn)動(dòng)。
消費(fèi)群體將發(fā)展改變。由原來的大眾消費(fèi)、群眾運(yùn)動(dòng),逐漸變?yōu)楦叨讼M(fèi)、紳士運(yùn)動(dòng)。球房的設(shè)計(jì)和裝修將越來越高端,將逐漸成為一個(gè)集運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費(fèi)場所。集合多種功能的會(huì)所將逐漸增多。
三、市場調(diào)查和分析
臺(tái)球作為一種特殊行業(yè),不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運(yùn)動(dòng)。臺(tái)球項(xiàng)目消費(fèi)適合各類人群、以中青年為主,在我國社會(huì)結(jié)構(gòu)中屬具有很強(qiáng)消費(fèi)實(shí)力的中堅(jiān)力量。安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的青年學(xué)生平均每月生活費(fèi)1000左右,其中個(gè)人消費(fèi)500~2000元不等,男生消費(fèi)水平普遍高于女生??傮w消費(fèi)水平較高。消費(fèi)群里密集。臺(tái)球運(yùn)動(dòng)簡單易學(xué),雖然起源非常早,直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。成為年輕人追求時(shí)尚生活,緩解壓力,追求個(gè)性潮流的一種涵蓋健身與時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)方式。學(xué)校周圍現(xiàn)在只有一家臺(tái)球廳,面積不足百平,室內(nèi)也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供,價(jià)格為 8元/小時(shí),但是經(jīng)常爆滿,打球需要排隊(duì)。經(jīng)過進(jìn)來 10 天左右的觀察,顧客下午時(shí)段平均每天六組左右,均為在校學(xué)生。市區(qū)離學(xué)校最近的正規(guī)臺(tái)球廳,據(jù)學(xué)校有 20 分鐘車程,周圍各種設(shè)施齊全,有 KFC,銀座等,球房內(nèi)裝修環(huán)境一般,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為日間(10:00-18:00)8 元/小時(shí),晚間(18: 00-02:00)10 元/小時(shí)。經(jīng)過三次觀察,下午時(shí)段顧客基本上為爆滿,大部分為年輕男性。
市內(nèi)一家中檔臺(tái)球廳,周圍有居民區(qū),市內(nèi)裝修環(huán)境較好,球桌等設(shè)備為中檔,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為 10元/小時(shí),不分時(shí)段,經(jīng)調(diào)查,下午時(shí)間顧客基本為爆滿,大部分為年輕男性,無學(xué)生。400 名學(xué)生中進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查 結(jié)果如下 :
1.請問您接觸過臺(tái)球么? A 接觸過(68%)B 沒接觸過(32%)
2.請問您的臺(tái)球水平怎么樣? A 很好(7%)B 一般(60%)C 不會(huì)玩(33%)
3.如果您不會(huì)打臺(tái)球,您想學(xué)會(huì)打臺(tái)球么? A想(90%)B 不想(8%)C 無所謂,有機(jī)會(huì)就學(xué)(2%)
4.如果您跟同學(xué)在學(xué)校附近活動(dòng),您會(huì)選擇下列哪個(gè)場所? A 網(wǎng)吧(27%)B KTV(16%)C 環(huán)境舒適的臺(tái)球廳(58%)
5.您覺得在學(xué)校附近開一個(gè)臺(tái)球廳,您能接受的最高價(jià)位? A 5 元/小時(shí)(30%)B 6 元/小時(shí)(32%)C 8 元/小時(shí)(36%)D 無所謂(2%)6.您覺得在學(xué)校附近開臺(tái)球廳,哪方面最重要? A 球桌球桿等硬件設(shè)施(13%)B 球室內(nèi)的裝修環(huán)境(78%)C 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(5%)D 無所謂,不會(huì)去(4%)由此問卷可以得出我們的經(jīng)營范圍和方式。
四、如何進(jìn)行競爭
通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù),在臺(tái)球廳經(jīng)營飲品及酒水,可適當(dāng)提高其價(jià)格,賺取利潤。臺(tái)球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個(gè)展示自我的平臺(tái).本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧.網(wǎng)絡(luò)沖浪.棋牌.吧等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收,經(jīng)營活動(dòng)方法也要多種多樣.定期舉辦會(huì)員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽.,俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情.周到.要更多的為顧客考慮,服務(wù)人性化.還要引入先進(jìn)的臺(tái)球記費(fèi)軟件,采取多種時(shí)段記費(fèi)方法,做到防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等。
五、建設(shè)計(jì)劃
①使用球桌為“來力”牌球桌,球桌附帶球桿,球,桌頂燈,網(wǎng) 袋,槍粉,皮頭,臺(tái)呢。②吧臺(tái),空調(diào),休閑茶座沙發(fā)桌椅均使用二手設(shè)備。
③商務(wù)星臺(tái)球收費(fèi)軟件,包括電腦一臺(tái),音響一套,刷卡器等。
④房屋進(jìn)行簡裝修,分墻體,地面,房頂,室內(nèi)照明,廁所,外 部招牌。墻體進(jìn)行粉刷,地面鋪地毯,房頂?shù)踅饘俸谏珫艡?,頂部靠近墻壁周邊安裝小照明燈,墻壁上安裝美觀的暗色調(diào)普通照明燈,小衛(wèi)生間按室內(nèi)衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)裝修。
六、球室經(jīng)營理念
基于地址選擇為學(xué)校周邊,主要面對廣大師生,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺(tái)球廳。球室內(nèi)整體格調(diào)為昏黃,以中到慢節(jié)奏為主,力圖創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的環(huán)境,為同學(xué)消遣,聚會(huì),情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經(jīng)營范圍定位在臺(tái)球娛樂,各類飲料,零食,免費(fèi)茶座休息。主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境?,F(xiàn)在的大學(xué)生玩的都是情調(diào),玩的都是高雅,只要環(huán)境好了,不擔(dān)心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。
七、市場戰(zhàn)略
①價(jià)格定位,采用分時(shí)段的收費(fèi)方式,分為早時(shí)段跟晚時(shí)段,早時(shí)段為上午 9:00-下午 6:00,晚時(shí)段為下午 6:00-凌晨 12:00 早時(shí)段收費(fèi)定為 8 元/小時(shí),晚時(shí)段定為 10 元/每小時(shí)。商務(wù)星臺(tái)球管理系統(tǒng)設(shè)置消費(fèi)方式非常靈活,可以滿足很多特殊的設(shè)置。
②開業(yè)期間活動(dòng)策劃。開業(yè)期間以價(jià)格高定位打折的方式進(jìn)行酬賓。外帶贈(zèng)送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺(tái)球知識(shí)手冊進(jìn)行宣傳。
③后期活動(dòng)大體策劃。慢慢的回籠折扣,將價(jià)格提回原來的定位,根據(jù)提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價(jià)格定位太高,可以采取會(huì)員沖 10 元贈(zèng) X 元的方式壓低收費(fèi)。邀請高手長期在球室 活動(dòng),提高球室的檔次,為前來消費(fèi)的高手提供切磋的機(jī)會(huì)。會(huì)員采取積分制,制定一系列積分贈(zèng)禮品的活動(dòng)規(guī)則,可以贈(zèng)送飲料,手機(jī)掛件,海報(bào),抵現(xiàn)金消費(fèi)券等。與校學(xué)生會(huì)體育部,各院學(xué)生會(huì)體育部聯(lián)合,定期舉辦臺(tái)球比賽,免費(fèi)為其提供比賽場所,冠軍獎(jiǎng)品,讓其在校園內(nèi)對球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)進(jìn)行有限度的贊助,對球室進(jìn)行宣傳,學(xué)校內(nèi)活動(dòng)是從來不會(huì)間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺(tái)。不斷地增加會(huì)員數(shù)量?,F(xiàn)在很多大學(xué)還沒有臺(tái)球協(xié)會(huì),我們可以在以后申辦一個(gè)臺(tái)球協(xié)會(huì),不斷地吸收臺(tái)球愛好者,培養(yǎng)臺(tái)球愛好者,來增加我們的顧客。
八、前景預(yù)測
必須對風(fēng)險(xiǎn)有足夠的預(yù)算,對可能的情況有個(gè)心理準(zhǔn)備
(1)投資預(yù)算: 房租=11000 元(半年)裝修=20000 元(地面,房頂,衛(wèi)生間,吧臺(tái),門面)空調(diào)兩臺(tái)(一立一掛)=5000 元 球臺(tái)整套=5500 元×8=44000 元 球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾、臺(tái)球禮品=500 元 酒水飲料零食=500 元 總計(jì)=11000+20000+5000+44000+500+500=81000 元
(2)需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用: 做一個(gè)最壞的打算,萬一臺(tái)球室開起來沒有顧客,而又沒有辦法 解決,臺(tái)球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營,可以收回的成本。球桌等設(shè)備可以半價(jià)轉(zhuǎn)讓 8×2800=24600 元,空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺(tái)轉(zhuǎn)讓收回 6000 元,共可以收回 30000 元,損失 70000 元。
(3)預(yù)計(jì)收入情況:在非樂觀預(yù)測的情況下,臺(tái)費(fèi)收入:周一至周五,早時(shí)段時(shí)間
為 9 個(gè)小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間 2 小時(shí),晚時(shí)段時(shí)間為 6 小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為 2 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=2×8×6=96 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=2×8×10=160 元 周六周日,早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為 3 小時(shí),晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間 為 3 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=3×8×6=144 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=3×8×10=240 元 每周的臺(tái)費(fèi)收入=(96+160)×5+(144+240)×2=2048 元 由于客源主要是學(xué)生,學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假,這段時(shí) 間顧客可能會(huì)很少,可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段,每年的有 效盈利 42 周 全年臺(tái)費(fèi)收入=2048×42=86016 元 全年?duì)I業(yè)成本:耗材費(fèi)用(包括槍粉,手套)=1000 元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)(包括球桿損壞修理,換臺(tái)尼)=5000 元 全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000 元 房租=26000 元 全年?duì)I業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=86016-42000=44016 元。
(4)樂觀預(yù)測:臺(tái)費(fèi)收入:周一至周五,早時(shí)段時(shí)間為 9 個(gè)小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間 4 小時(shí),晚時(shí)段時(shí)間為 6 小時(shí),預(yù)計(jì)有效時(shí)間也為 4 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=4×8×6=192 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=4×8×10=320 元 周六周日,早時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間為 5 小時(shí),晚時(shí)段預(yù)計(jì)有效時(shí)間 為 5 小時(shí)。早時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=5×8×6=240 元 晚時(shí)段臺(tái)費(fèi)收入=5×8×10=400 元 每周的臺(tái)費(fèi)收入=(192+320)×5+(240+400)×2=3840 元 由于客源主要是學(xué)生,學(xué)校每年都要放兩個(gè)月的寒暑假,這段時(shí)間顧客可能會(huì)很少,可以完全把這段時(shí)間作為非盈利時(shí)段,每年的有效盈利 42 周 全年臺(tái)費(fèi)收入=3840×42=161280 元 全年?duì)I業(yè)成本:耗材費(fèi)用(包括槍粉,手套)=1000 元 設(shè)備維護(hù)費(fèi)(包括球桿損壞修理,換臺(tái)尼)=5000 元 全年水電費(fèi)網(wǎng)費(fèi)及不可預(yù)算費(fèi)=10000 元 房租=26000 元 全年?duì)I業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺(tái)費(fèi)收入-全年?duì)I業(yè)成本=161280-42000=119280。按樂觀預(yù)測,一年半便可回本; 按非樂觀預(yù)測,兩年半可以回本。
以上就是我做的關(guān)于臺(tái)球俱樂部的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書!