第一篇：HSE工作例會(huì)記錄

HSE工作例會(huì)記錄

（第一期）

會(huì)議名稱(chēng)：HSE工作例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：2012年1月16日14時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：廠調(diào)度室一樓會(huì)議室

主 持 人：***

參 加 人：******

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全經(jīng)驗(yàn)分享：

1．分享人：安全科**

2．分享內(nèi)容：1月1日，青海油田天然氣處理廠一臺(tái)壓縮機(jī)發(fā)生故障，處理過(guò)程中發(fā)生爆炸，閥蘭封頭崩出，造成一人死亡。

二、近階段安全環(huán)保工作匯報(bào)

各單位及相關(guān)科室匯報(bào)了上兩周安全環(huán)保工作情況、隱患排查活動(dòng)開(kāi)展情況、需要廠里協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題以及本單位下步安全環(huán)保工作重點(diǎn)，具體內(nèi)容見(jiàn)各單位、科室匯報(bào)材料。

三、科室工作要求

1．安全科：

（1）各單位要加強(qiáng)節(jié)前安全檢查和隱患整改工作，不能整改的落實(shí)切實(shí)可行的防范措施，保證各項(xiàng)安全工作和安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

（2）各單位要加強(qiáng)節(jié)前安全教育，教育員工執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做到思想上不放松。

（3）各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間安全監(jiān)管工作，各項(xiàng)工作白班要組織完成，不能有遺留問(wèn)題留給夜班，把危險(xiǎn)留在夜間，保證節(jié)日期間平穩(wěn)、安全。

（4）各單位要加強(qiáng)住所、辦公室、職工宿舍、駐地等生產(chǎn)以外場(chǎng)所的安全管理，保證節(jié)日安全。

（5）各單位節(jié)日期間沒(méi)有生產(chǎn)急需的危險(xiǎn)施工要暫停。急特殊需要組織的工作量，一定要從人員上、安全防范措施上落實(shí)到位，保證不出問(wèn)題。另外，要嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)許可管理。

（6）各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間員工的巡檢和監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日干部值班制度、跟班作業(yè)，妥善安排素質(zhì)較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員上崗值班。

四、副廠長(zhǎng)***講話

春節(jié)臨近，各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)安全強(qiáng)化措施，保證節(jié)日期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。

一是采油各單位實(shí)事求是錄取資料、反映問(wèn)題。

二是各單位要保證節(jié)日期間生產(chǎn)管理處于科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼顟B(tài)，加強(qiáng)節(jié)日期間上崗人員的責(zé)任心和執(zhí)行力，保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

三是節(jié)前各單位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是正職領(lǐng)導(dǎo)要深入聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，切實(shí)解決生產(chǎn)和生活問(wèn)題。

五、基層反饋問(wèn)題

1．關(guān)于“采油作業(yè)二區(qū)、采油作業(yè)三區(qū)抽油機(jī)井配電箱外沒(méi)有作業(yè)區(qū)用電插座”的問(wèn)題。

答復(fù)：由水電大隊(duì)負(fù)責(zé)解決。

2．關(guān)于“采油作業(yè)三區(qū)齊29#站∮1600mm油氣分離器傘帽壞需大修”的問(wèn)題。

答復(fù)：由采油管理科負(fù)責(zé)解決。

3．關(guān)于“采油作業(yè)四區(qū)水淹井無(wú)備用泵”的問(wèn)題。答復(fù)：由資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)解決。

4．關(guān)于“采油作業(yè)四區(qū)18#、19#、20#站風(fēng)光互補(bǔ)裝置的蓄電設(shè)備安裝在更衣室內(nèi)，建議重建簡(jiǎn)易更衣室”的問(wèn)題。

答復(fù)：由基建管理中心看現(xiàn)場(chǎng)，節(jié)后拿出方案協(xié)調(diào)解決。

5．關(guān)于“運(yùn)輸一大隊(duì)大門(mén)口路燈不亮待維修”的問(wèn)題。答復(fù)：由水電大隊(duì)、生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)解決。

6．關(guān)于“運(yùn)輸三大隊(duì)車(chē)庫(kù)門(mén)壞待維修”的問(wèn)題。

答復(fù)：由**集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)解決。

六、上次會(huì)議基層反饋問(wèn)題落實(shí)情況

1．關(guān)于“采油作業(yè)三區(qū)在歡四聯(lián)北墻外有兩條稀油干線需改在明面”的問(wèn)題。

落實(shí)情況：已制定防范措施。

2．關(guān)于“準(zhǔn)備二大隊(duì)有9臺(tái)車(chē)安全帶損壞”的問(wèn)題。落實(shí)情況：資產(chǎn)管理中心正在聯(lián)系解決。

第二篇：一季度HSE工作例會(huì)材料

一季度HSE工作例會(huì)材料

一季度以來(lái)，中隊(duì)在強(qiáng)化冬季崗位大練兵工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)伍與業(yè)務(wù)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化人員思想政治教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重重點(diǎn)單位部位預(yù)案修訂工作，總體各項(xiàng)工作運(yùn)行平穩(wěn)，現(xiàn)將中隊(duì)一季度開(kāi)展的主要工作，存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展的主要工作 1、3月下旬，在大隊(duì)工作的部署下，中隊(duì)對(duì)冬訓(xùn)及一季度業(yè)務(wù)情況進(jìn)行了驗(yàn)證考核；通過(guò)考核情況來(lái)看，中隊(duì)指戰(zhàn)員基本完成了日常訓(xùn)練任務(wù)，指戰(zhàn)員體能業(yè)務(wù)動(dòng)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，成績(jī)良好；車(chē)操拳術(shù)考核中精神面貌良好，隊(duì)列動(dòng)作整齊、拳術(shù)氣勢(shì)及動(dòng)作良好；其次，根據(jù)中隊(duì)業(yè)務(wù)薄弱項(xiàng)目慎重制定了二季度業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱，加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)；

2、中隊(duì)加強(qiáng)全體值班和執(zhí)勤人員對(duì)消防車(chē)的技術(shù)性能和實(shí)用范圍的學(xué)習(xí)，并制作了消防車(chē)輛和隨車(chē)裝備技術(shù)參數(shù)卡，下發(fā)到各消防員手中，使他們能夠隨時(shí)學(xué)習(xí)掌握。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)重點(diǎn)部位滅火預(yù)案修訂工作；今年我中隊(duì)對(duì)滅火預(yù)案的修訂非常嚴(yán)格，大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)干部帶頭與中隊(duì)干部、防火員深入轄區(qū)搜集資料，假設(shè)最大、最難、最復(fù)雜的情況，精心制定滅火預(yù)案，并多次組織在中隊(duì)進(jìn)行桌面演練，現(xiàn)場(chǎng)演練后對(duì)新預(yù)案欠缺的地方及時(shí)進(jìn)行修改?，F(xiàn)已初步修訂完善滅火預(yù)案5份；

4、重點(diǎn)落實(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，提高滅火救援能力；為保證人員的在為率，我們按照大隊(duì)要求每月進(jìn)行不少于兩次的執(zhí)勤備戰(zhàn)抽查，對(duì)裝備器材、人員在位率進(jìn)行抽查；一季度，中隊(duì)共進(jìn)行戰(zhàn)備抽查8次；受理火警3次，地方火災(zāi)3次，處置成功率100%。

5、中隊(duì)將安全教育培訓(xùn)工作貫穿于中隊(duì)各項(xiàng)工作的始終，利用安全講話、安全宣傳、安全討論等多種形式，多方面開(kāi)展教育培訓(xùn)，引導(dǎo)中隊(duì)安全工作深入發(fā)展。全面開(kāi)展《六條禁令》、“三禁一反”、“三違”的管理與實(shí)施等活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)確保安全意識(shí)深入人心，安全操作按章進(jìn)行，安全管理常抓不懈。

6、加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)使新駕駛員熟悉掌握消防車(chē)輛的基本構(gòu)造和基本性能，從而更好的進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練；其次實(shí)地操作培訓(xùn)，使新駕駛員更熟練的領(lǐng)會(huì)到駕駛消防車(chē)輛的基本方法；最后強(qiáng)化鞏固訓(xùn)練，使新駕駛員能更好的掌握駕駛特種車(chē)輛。

7、一季度，中隊(duì)利用春暖三月“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)，積極為責(zé)任區(qū)員工開(kāi)展“消防安全送平安”活動(dòng)；開(kāi)展宣傳培訓(xùn)4次，累計(jì)培訓(xùn)人員67人次；

8、定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題以下發(fā)《消防安全檢查通知書(shū)》的形式，下發(fā)責(zé)任單位相關(guān)負(fù)責(zé)人并限期整改。一季度，檢查重點(diǎn)部位3個(gè)、公眾聚集場(chǎng)所1個(gè)，檢查問(wèn)題24項(xiàng)，立即整改24項(xiàng)；

二、存在問(wèn)題

1、一季度業(yè)務(wù)項(xiàng)目，中隊(duì)員工考核成績(jī)雖基本達(dá)到良好，但仍存在對(duì)技能訓(xùn)練科目操作流程、檢查流程的規(guī)范性較差，操作程序混亂有待加強(qiáng)；

2、長(zhǎng)骨干管理不夠大膽，每周值日安排、業(yè)務(wù)訓(xùn)練管理有一定的局限性。

3、雖然經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，但是個(gè)別駕駛員對(duì)安全工作重視不夠，在外出行車(chē)時(shí)思想依然麻痹大意。

4、滅火救援歸隊(duì)后，對(duì)處置與滅火的成功經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題未開(kāi)展討論總結(jié)； 三、二季度工作安排

1、繼續(xù)加強(qiáng)新預(yù)案的修訂完善工作，做到邊演練邊完善，最大限度的滿足火場(chǎng)需要。

2、加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)訓(xùn)練力度，采取“傳幫帶”訓(xùn)練方式，加強(qiáng)各個(gè)崗位體能、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，提高隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力。

3、將業(yè)務(wù)訓(xùn)練的重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，嚴(yán)格按照《消防業(yè)務(wù)技能應(yīng)用訓(xùn)練教材》從場(chǎng)地器材放置、人員站位、訓(xùn)練動(dòng)作進(jìn)行規(guī)范。

4、將員工消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)大隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)股要求，針對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)薄弱項(xiàng)目，要制定出符合實(shí)際的《業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》，培訓(xùn)工作做到有教案、有成績(jī)、有記錄、有簽到。

5、充分發(fā)揮消防隊(duì)防火職能、加強(qiáng)防火宣傳力度，做到邊宣傳、邊培訓(xùn)、邊講解。

6、加強(qiáng)日常訓(xùn)練過(guò)程安全工作，做到訓(xùn)練前安全講話，安全員要充分發(fā)揮安全監(jiān)督職責(zé)，強(qiáng)化人員自我保護(hù)意識(shí)教育工作。

7、維護(hù)保養(yǎng)好車(chē)輛裝備器材，對(duì)車(chē)輛器材存在的問(wèn)題做到及時(shí)整改，杜絕影響到中隊(duì)執(zhí)勤與滅火工作。

8、全力完成大隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，指標(biāo)完成率要達(dá)到100%

蘇里格氣田消防大隊(duì)二中隊(duì)

二零一三年四月十八日

第三篇：例會(huì)記錄

南寧獨(dú)一處便捷酒店 NanNing DuYiChu Hotel

會(huì)議內(nèi)容

XZ-1104-02 致送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人

發(fā)自：彭奇紅——行政部主任 事由：每周一例會(huì) 會(huì)議主持：賽楠總經(jīng)理 抄報(bào)：賽楠——總經(jīng)理 呈報(bào)：總經(jīng)辦

參會(huì)名單：盧明輝、彭奇紅、許珍、檀紅兵、黃燕霜、孫真、陸葉、許壹、黃衛(wèi)鋒

日期：2011年4月18日 星期一 頁(yè)數(shù)：共2頁(yè)

會(huì)議內(nèi)容：

一、每周一上午10:00準(zhǔn)時(shí)到總經(jīng)理室開(kāi)會(huì)。主題：總結(jié)上周工作進(jìn)度，計(jì)劃下周工作。

二、行政辦匯報(bào)：

上周總結(jié)---試業(yè)前酒店的衛(wèi)生、女士管理人員的夏日工裝、辦公室衛(wèi)生及布置、餐廳場(chǎng)地布局。下周計(jì)劃----1.酒店推廣、宣傳及周邊公司拜訪

2.各樓層的走道裝飾花

3.18日必須將19日試業(yè)慶典的所有工作做到位后 4.辦公室的電腦網(wǎng)線安裝及辦公用品領(lǐng)用。5.人員招聘 6.消防知識(shí)培訓(xùn)

三、前廳部匯報(bào)：1.客人反應(yīng)的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)與客房部交流并及時(shí)處理。

2.了解房態(tài)

3.每個(gè)班次工做人員投款。

四、客房部匯報(bào)：1.人員太少。

2.消洗間休息，提供桌椅，無(wú)窗簾客房客人不方便是否掛窗簾。

五、銷(xiāo)售部匯報(bào)：1.科德路旁的單位拜訪。

2.下周拜訪周邊單位。

六、保安部匯報(bào)：1.人員招聘到后加強(qiáng)培訓(xùn)。

七、賽總工作指示：

1.南寧人才網(wǎng)招聘的費(fèi)用韋莉是否交了，上人才網(wǎng)選人---------行政部

2.制定一份酒店內(nèi)部總、分機(jī)號(hào)碼、工作人員聯(lián)系號(hào)、供貨商聯(lián)系號(hào)的表格，并且發(fā)放到各個(gè)部門(mén)。

3.今天開(kāi)始{18日}酒店員工每天補(bǔ)助十元工作餐費(fèi)，直到酒店自己炒工作餐后取消補(bǔ)助。4.19日試業(yè)慶典的流程。---------彭主任

5.酒店考勤制度、獎(jiǎng)罰制度盡快完善，發(fā)放各部門(mén)。---------行政部 6.19日中午管理人員聚餐。----------許珍 7.8532房為值班經(jīng)理房，自己做衛(wèi)生。

8.行政辦安排4月份的值班表晚上20:00---次日9:00做好記錄。9.各部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)單下行政部統(tǒng)一給財(cái)務(wù)盧經(jīng)理購(gòu)買(mǎi)。10.財(cái)務(wù)盧經(jīng)理代管水電工。

11.行政辦引導(dǎo)酒店各部門(mén)員工，愛(ài)店如家的品德。

12.對(duì)講機(jī)的正確使用規(guī)范，合理分配不夠用的申報(bào)。

13.將酒店的協(xié)議價(jià)合同給到相關(guān)部門(mén)，完善旅行社合同完善。銷(xiāo)售、前廳人員一定要熟悉酒店的設(shè)施設(shè)備。

14.前臺(tái)價(jià)、協(xié)議價(jià)，行政部擬定并發(fā)放各部門(mén)。--------行政辦 15.開(kāi)業(yè)后{28日}會(huì)員卡的活動(dòng)計(jì)劃要制定。---------銷(xiāo)售部 16.加強(qiáng)工作人員的禮貌用語(yǔ)，各管理人了解酒店的住房率。17.財(cái)務(wù)與前廳的每日賬目要對(duì)好。18.酒店的合理人員編制--------行政部

19.水質(zhì)還是水壺問(wèn)題。先洗水壺，前廳協(xié)助客房。

彭奇紅 行政辦主任

第四篇：例會(huì)記錄

計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院 第十七屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)

計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

辦公室第一次會(huì)議記錄

時(shí)間：2010年10月14日應(yīng)到人數(shù)：18人 地點(diǎn)：明理樓A102實(shí)到人數(shù)：18人 會(huì)議內(nèi)容：

本次會(huì)議是由辦公室主任溫禹、李世超、藍(lán)嬌曉共同主持，參會(huì)人員是辦公室所有委員。本次會(huì)議是繼見(jiàn)面會(huì)后辦公室召開(kāi)的第一次會(huì)議，辦公室委員都積極參加，各主任也準(zhǔn)備得很充分。

一、提出辦公室例會(huì)時(shí)間：每周三晚九點(diǎn)半，地點(diǎn)是明理樓A102。

二、安排委員值班，說(shuō)明值班時(shí)注意的問(wèn)題。如：著裝正統(tǒng)，服務(wù)熱情，不能出現(xiàn)玩手機(jī)、高聲喧嘩、抽煙打鬧等情況。

三、安排委員檢查各部門(mén)會(huì)議，并將會(huì)議考評(píng)制度與各委員講解。對(duì)各部門(mén)考評(píng)要有禮貌，對(duì)考評(píng)的結(jié)果要客觀真實(shí)，達(dá)到公平公正。

四、講解辦公室具體文字要求，并安排陳鳳偉同學(xué)參加周四由團(tuán)宣部主辦的“文字培訓(xùn)活動(dòng)”。

五、教授各委員教室申請(qǐng)的具體辦法，并分配周一值班同學(xué)申請(qǐng)“干部培訓(xùn)大會(huì)”和“英語(yǔ)四級(jí)模擬考試”的教室。

六、分配委員布置“干部培訓(xùn)大會(huì)”會(huì)場(chǎng)的任務(wù)，提出參會(huì)的要求，每位同學(xué)提前到場(chǎng)，要帶黑色簽字筆，西南石油大學(xué)信箋紙書(shū)寫(xiě)聽(tīng)課筆記。

本次會(huì)議每位同學(xué)表現(xiàn)的都很積極熱情，可以說(shuō)，辦公室開(kāi)始的工作難度系數(shù)很高，對(duì)委員的考驗(yàn)也很高，這就要求主任與委員之間多多交流。為了使每位辦公室的委員都能盡快熟悉工作，主任也是安排了帶領(lǐng)值班任務(wù)，親自教大家解決一些值班時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。同時(shí)，建立qq群以便更好的進(jìn)行交流與工作安排。

計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)

辦公室

2010年10月14日

第五篇：HSE培訓(xùn)記錄

HSE培訓(xùn)記錄

時(shí)間：2012年7月26日

地點(diǎn)：化工油品公司會(huì)議室

培訓(xùn)老師：李慶

培訓(xùn)人數(shù)：5人

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)了HSE相關(guān)體系標(biāo)準(zhǔn)

2、學(xué)習(xí)了HSE風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及環(huán)境因素識(shí)別的相關(guān)內(nèi)容。

培訓(xùn)總結(jié)：

通過(guò)此次培訓(xùn)，本人對(duì)HSE相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)又有了進(jìn)一步的了解，對(duì)中石化QSHE管理體系的建立與實(shí)施進(jìn)行了學(xué)習(xí)，有助于將來(lái)在工作中的比較和參照。三維公司HSE管理的主要控制點(diǎn)在工程總承包方面，因此老師針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中的HSE制度管理及體系執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)的講解，對(duì)各種可能發(fā)生傷害的危險(xiǎn)以案例及視頻的方式予以教育、學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條文，更加直觀的將現(xiàn)場(chǎng)的各種可能發(fā)生的危害展現(xiàn)在我們面前。對(duì)中石化新版HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)與舊版標(biāo)準(zhǔn)相比新增加的內(nèi)容做了比較和講解，對(duì)我們將來(lái)工作中的重心和主要控制方向的掌握有很大的幫助。

老師對(duì)危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行了較詳細(xì)的講解。工作中由于缺乏預(yù)防意識(shí)，主動(dòng)性不足，評(píng)價(jià)方法單一，評(píng)價(jià)不充分，評(píng)價(jià)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)控制脫節(jié)，更新不及時(shí)等原因，致使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)沒(méi)有起到應(yīng)有的作用。因此，我們要正確識(shí)別危害的根源、后果和影響，準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施的管理，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

老師對(duì)環(huán)境因素識(shí)別的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了簡(jiǎn)單說(shuō)明，并介紹了環(huán)境因素識(shí)別的三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和七種類(lèi)型，要求我們著重注意各環(huán)境污染物的排放標(biāo)準(zhǔn)。重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)以及重要環(huán)境因素的更新是環(huán)境因素識(shí)別中的重中之重，將來(lái)工作中要尤其注意。

通過(guò)講解，我們了解了內(nèi)審時(shí)需要滿足的法律法規(guī)的要求，需要應(yīng)用到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。對(duì)GB/T 19011-2003《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》以及中石化HSE一體化管理體系審核進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明。

通過(guò)這次HSE的培訓(xùn)，加強(qiáng)公司HSE內(nèi)部執(zhí)行力，保持HSE能力方面的及時(shí)更新，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，利用相關(guān)案例、錄像，讓我們進(jìn)一步掌握了HSE相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，提高了HSE管理方面的水平

2012年7月27日