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      第三次監(jiān)理例會記錄

      時間:2019-05-14 13:18:57下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:第三次監(jiān)理例會記錄

      第三次監(jiān)理例會記錄

      進(jìn)安鎮(zhèn)南街村風(fēng)貌改造及庭院梳理工程

      會議時間:2011年7月8日

      地點:松潘縣進(jìn)安鎮(zhèn)南街村民居風(fēng)貌整治及庭院梳理施工隊項目部

      參加人員:詳見簽到表

      主持人:朱勇

      會議議程:

      一,與會人員簽到

      二,項目監(jiān)理部定制例會要求,對前期工作總結(jié)及以后的工作提出要求。

      1.每周例會項目經(jīng)理,總工,技術(shù)負(fù)責(zé)人,安全負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時到場,確有事的可實現(xiàn)請假,請假需有請假條,無特殊情況不允請假。遲到十分鐘者罰款100元人民幣。

      2.要求施工單位將上一周的施工進(jìn)度與下一周的施工進(jìn)度計劃及變更情況以書面形式反映給監(jiān)理方。

      3.總體施工情況進(jìn)度還是能滿足進(jìn)度要求。

      4.安全問題,密目網(wǎng)至今仍未拉設(shè)。在搭設(shè)腳手架時,必須提高安全防范意識。上崗人員必帶安全帽。在架上作業(yè)時,必鋪板且滿鋪,高空作業(yè)人員必系安全帶。

      5.提出施工單位在材料進(jìn)場時需通知監(jiān)理方的要求,以把控好質(zhì)量關(guān)。

      6.在門窗定大樣前,要提供材料樣板。

      7.希望設(shè)計方盡快落實,以便全面開展工作。

      8.建議每次開例會時,業(yè)主代表到場,以使房東更加了解情況

      9.施工過程中,必須遵循安全文明施工條例。

      10.項目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,總工,安全負(fù)責(zé)人要持證上崗。

      11.要盡快完善項目機構(gòu)的組建,將企業(yè)資質(zhì)和各主要崗位人員的從業(yè)資格證復(fù)印件上報項目監(jiān)理部

      12.木材選取后,其具體情況需報監(jiān)理方

      13.彩繪需利用專業(yè)技術(shù)人員把握施工工藝,且將每道工序交底

      14.建議倒排工期進(jìn)度情況上報。

      15.必須遵從安全文明施工腳手架搭設(shè)符合相關(guān)規(guī)定,用密目網(wǎng)封閉。架上鋪板,上四后最好不要人工怕爬,用梯子搭上去。一些架子工雖系了安全帶,但并未栓掛的情況,以后高空作業(yè)必須栓上,否則將與處罰。所有人員必須戴安全帽,施工現(xiàn)場必須有警示牌。所有現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須持證上崗。

      16.希望盡快落實合同。

      17.盡快上交開工報告。

      18.材料上報實驗室具體情況。

      19.加強完善項目建設(shè)體系,嚴(yán)格按施工程序施工。

      20.認(rèn)真落實上次監(jiān)理例會要求。

      成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

      2011年7月8日

      第二篇:第三次監(jiān)理例會(共)

      涇川縣職業(yè)教育中心實訓(xùn)車間工程項目

      第三次監(jiān)理例會

      時間:2014年5月28日星期三

      地點:施工辦公室

      參加單位及人員:

      建設(shè)單位:張俊福

      監(jiān)理單位:馬學(xué)林、吳江利

      施工單位:王鎖奎、劉進(jìn)平

      會議由馬學(xué)林主持;

      會議內(nèi)容:工程質(zhì)量、安全、工期、資料

      一、施工單位:

      我們對外架、臨時用電、塔吊及施工機具,檢查維修,對職工進(jìn)行了安全教育,并對職工的安全負(fù)責(zé)。文明施工方面項目部已安排完善。質(zhì)量上我項目部加強管理,加強質(zhì)量意識、規(guī)范質(zhì)量態(tài)度。做好三檢工作,文明施工上要樹立競爭風(fēng)氣,工期必須按時交付建設(shè)單位使用,資料與工程同步并齊全。

      二、監(jiān)理單位:

      為了確保施工安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,必須做好以下工作。﹙一﹚:安全

      1、項目部要加強管理,認(rèn)真對塔吊、攪拌機、物料提升機、施 工用電、職工宿社用電等檢查維修,完善保養(yǎng)工作,并做好檢查記錄。

      2、對外腳手架的搭設(shè),安全網(wǎng)、密目網(wǎng)破損及邦扎不到位的要 1

      檢查補充,完善工作,達(dá)到安全要求,確保施工安全。

      3、做到“六牌一圖” 齊全,對樓梯間防護(hù)欄、安全通道、圍墻、大門、鋼筋棚、木工棚、攪拌機棚,安全警示牌、安全帽、安全帶等,安全、文明施工必須達(dá)標(biāo)。杜絕“臟、亂、差” 現(xiàn)象。

      4、特種人員上崗證必須與本人相符,并報監(jiān)理項目部核查及核實。

      5、對施工用電和施工機具,要檢查配電線路、接地接零保護(hù)系統(tǒng)、漏電保護(hù)系統(tǒng),必須按照“三級配電兩級保護(hù)” 去實施。

      ﹙二﹚:質(zhì)量

      1、做好主體鋼筋砼、砌體及驗收工作。

      2、對各種材料堆放要歸類整齊,施工材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范要求。

      3、墻體與柱的磚縫要填塞密實,灰縫要飽滿、平直,必須按照砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求去做。

      4、項目部要加強質(zhì)量管理及自檢和報驗工作。

      5、對各種進(jìn)場材料必須要有合格證、質(zhì)量保證書及報驗手續(xù)。

      6、砼工程要做好養(yǎng)護(hù)工作,砼振搗、砼養(yǎng)護(hù)必須由專人操作,并要求向操作人員技術(shù)交底。

      7、加強半成品和成品的保護(hù)工作及措施。

      8、項目部要按各分項工程,向各班組做好技術(shù)交底工作,并做好交底記錄。

      ﹙三﹚資料

      1、項目部要認(rèn)真檢査主體驗收資料是否齊全、規(guī)范。

      2、項目部資料員要認(rèn)真規(guī)范做好資料,并與施工進(jìn)度同步,補辦資料監(jiān)理一概不予簽字。

      3、隱蔽工程報驗時,必須帶上模板、鋼筋報驗單,并自檢合格后報監(jiān)理復(fù)核,否則,不予驗收。

      ﹙四﹚進(jìn)度

      1、施工項目部及時報送月進(jìn)度計劃給建設(shè)單位、監(jiān)理單位各一份

      2、施工項目部五大員必須持證上崗到位。

      3、施工項目部要精心組織,確保各工種人數(shù)満足工程量的需求。

      4、施工項目部要按分項工程所需的各種材料及時進(jìn)場。

      5、不合格建筑材料決不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場過夜,當(dāng)天清理出施工現(xiàn)場。

      希望參建人員在工作上盡職盡責(zé),決不失職。在安全上定期檢查,決不放松。在質(zhì)量上常抓不懈,決不妥協(xié)。在工期上精心組織,決不輕視。

      三、建設(shè)單位:

      1、質(zhì)量、安全、工期要保證,施工項目部的有關(guān)資料要報到監(jiān)理項目部,文明工地的創(chuàng)建要重視。

      2、施工單位在會上發(fā)言,對工程質(zhì)量、安全、工期、資料做了保證,質(zhì)量、安全上不留隱患,資料與工程同步進(jìn)行。

      3、甲方與乙方必須簽工程工期進(jìn)度責(zé)任書。

      希望參建各方配合搞好實訓(xùn)車間的建設(shè)工作,給工程不留任何質(zhì)量、安全隱患。

      四、施工單位:

      我們施工單位保證在狠抓質(zhì)量、安全的同時,對建設(shè)和監(jiān)理單位提出的建議,我單位將加強管理,對工程質(zhì)量、安全不留任何隱患。保證保質(zhì)、保量,善始善終的完成設(shè)計文件以內(nèi)的所有工程量。

      建設(shè)單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      二0一四年五月二十八日

      第三篇:第三次監(jiān)理例會紀(jì)要

      第三次監(jiān)理例會紀(jì)要

      會議時間:2013年5月10日

      會議地點:工程部三樓會議室

      會議主持:總監(jiān)王培業(yè)

      參加人員:甲方代表、監(jiān)理人員、各施工項目部負(fù)責(zé)人(詳見簽到表)會議內(nèi)容:

      一、各施工項目部旬度施工計劃表(詳見附件)

      二、監(jiān)理單位對近期工作的總結(jié)與要求:

      1、每月30日各施工項目部應(yīng)按我監(jiān)理部要求上報下月進(jìn)度計劃

      表,每月10日、20日、30日分別上報旬度計劃表,一式三份。

      2、經(jīng)檢查二區(qū)二次結(jié)構(gòu)砌墻的各施工項目部所采用的陶粒砌塊

      都有不同程度的超重現(xiàn)象,我監(jiān)理部要求各施工項目部必須按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)行原材料陶粒砌塊的選擇。容重過大的陶粒砌塊,不得使用,并進(jìn)行退場處理。

      3、正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)砌墻的各施工項目部應(yīng)注意窗口、過河磚和

      墻體封頂必須使用小紅磚,不允許使用空心磚。

      4、經(jīng)我監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn),一區(qū)25#樓抹灰工程存在抹灰過厚、墻面不平整、陰陽角垂直度差等問題,應(yīng)按要求進(jìn)行整改。

      5、一區(qū)25#樓現(xiàn)正在進(jìn)行的外墻保溫工程施工,其防火帶未按規(guī)

      定安裝,窗下檐保溫施工方案至今未定,項目部應(yīng)盡快與工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通、制定方案進(jìn)行施工,否則返工,造成損失,后果自負(fù)。

      6、一區(qū)25#樓經(jīng)過一段時間的現(xiàn)場清理,雖有明顯改觀,但仍不

      符合“安全文明”施工標(biāo)準(zhǔn),要求其繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場整改。

      7、二區(qū)各施工項目部必須盡快籌劃購置電子計量器材,使用電子

      計量配料生產(chǎn),不允許使用砂漿王,嚴(yán)格按變更后(水泥砂漿)的配合比進(jìn)行施工。

      8、各施工項目部在鋼筋報驗之前應(yīng)進(jìn)行自檢,防止因多次檢查致

      使綁扎成型鋼筋過度踩踏,損壞鋼筋安裝質(zhì)量。應(yīng)采取對成型鋼筋的保護(hù)措施。

      9、各施工項目部應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行各種型號的鋼筋送檢工作,合格后方可使用,保證施工的正常運行。

      10、一區(qū)物業(yè)樓應(yīng)盡快進(jìn)行防水材料的送檢工作,并把送檢結(jié)果報與我監(jiān)理部,否則監(jiān)理不予驗收。

      11、各施工項目部資料員應(yīng)盡快完善施工各項資料,要求資料與施工同步進(jìn)行。

      12、二區(qū)各施工項目部應(yīng)盡快進(jìn)行基礎(chǔ)和實體檢測,并盡快取回檢測報告,為進(jìn)行五方主體驗收做準(zhǔn)備。

      13、各施工項目部二次結(jié)構(gòu)砌筑完成以后,未經(jīng)監(jiān)理驗收合格,不得擅自進(jìn)行下一道工序。

      14、正在進(jìn)行主體施工的各施工項目部在砼澆筑過程中嚴(yán)禁加水,否則按無視工程質(zhì)量,違章操作嚴(yán)厲懲罰。

      15、經(jīng)我監(jiān)理方驗墻柱鋼筋后要求其整改的各施工項目部,未經(jīng)復(fù)檢合格后嚴(yán)禁擅自合模,否則按不良行為懲處。

      16、為保證作業(yè)人員的人身安全,外架安全網(wǎng)必須高于作業(yè)面1.5米以上,如發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)予以重罰。

      17、原材料進(jìn)場后必須通知我監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并上報原材料的相關(guān)資料。

      18、要求各施工項目部凡塔吊、施工電梯、機械設(shè)備的操作人員必須有專業(yè)培訓(xùn)合格、有資質(zhì)的人員進(jìn)行操作,且人證相符,無證操作者屬違章行為,要追究責(zé)任并懲處。

      19、各施工項目部項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員必須駐留施工現(xiàn)場主持生產(chǎn),項目經(jīng)理和安全員必須持雙證上崗,不得脫崗。

      三、甲方單位對近期工作的總結(jié)與要求:

      1、繼續(xù)實行施工電梯、塔吊的周檢制度。

      2、要求各施工項目部按時上報進(jìn)度計劃表,要求按計劃進(jìn)行施工。

      3、一區(qū)物業(yè)樓應(yīng)進(jìn)行各專業(yè)工種人員的安全意識培訓(xùn),尤其注意細(xì)節(jié)問題,防止發(fā)生安全事故。

      內(nèi)蒙古清圓監(jiān)理公司第九項目部

      2013年5月11日

      第四篇:第一次工地例會監(jiān)理交底記錄

      監(jiān)理交底記錄表

      工程名稱:

      建設(shè)單位:

      施工單位: 監(jiān)理單位:

      致(施工單位):

      受項目法人委托我單位對該項目施工階段實施監(jiān)理,在監(jiān)理過程中將按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計圖紙、合同等文件進(jìn)行監(jiān)理,現(xiàn)將有關(guān)事項通知貴方。

      一、開工前的準(zhǔn)備工作:

      1、承包方應(yīng)提交施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、現(xiàn)場安全文明施工、施工許可證等文件復(fù)印件;

      2、承包方應(yīng)提交項目機構(gòu)設(shè)置,項目經(jīng)理及各有關(guān)人員名單和有效證件(含五大員證、特殊工種上崗證等復(fù)印件);

      3、承包方提交施工組織設(shè)計,同時填報《施工組織設(shè)計(施工方案)報審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后交承包方實施; 4、承包方應(yīng)提交該項目的質(zhì)量保證體系和安全保證體系; 5、承包方填報A12《測量放線報驗單》,監(jiān)理復(fù)測承包方放線成果,符合要求時予以簽認(rèn);

      6、承包方提交施工合同及工程預(yù)算書復(fù)印件。

      二、監(jiān)理主要工作制度及工程程序:

      1、圖紙會審技術(shù)交底制度

      工程開工前由項目法人或監(jiān)理單位組織設(shè)計單位、承包方做好圖紙會審及技術(shù)交底工作。承包方提出圖紙和施工技術(shù)方面的問題,設(shè)計單位負(fù)責(zé)解答,監(jiān)理方或項目法人代表應(yīng)做好記錄。并將反映的問題經(jīng)討論決定后作出書面記錄。交項目法人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包方會簽后下發(fā)執(zhí)行。

      2、開工報告審批制度

      當(dāng)現(xiàn)場具備施工條件時,承包方可填報A1《工程開工報審表》,經(jīng)監(jiān)理單位現(xiàn)場檢查落實后,監(jiān)理單位簽字批準(zhǔn)開工。

      3、機械設(shè)備報驗制

      承包方的主要施工設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場,需填報A9《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》。監(jiān)理單位審查確認(rèn)設(shè)備能滿足現(xiàn)場施工需要后,方能進(jìn)場使用。

      4、材料進(jìn)場報驗制

      承包單位使用在工程上的主要材料,成品、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場,需出具相關(guān)材質(zhì)證明書及數(shù)量清單,并由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣進(jìn)行復(fù)檢,不合格材料嚴(yán)禁使用;同時應(yīng)立即清退出場。承包方須填報《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》和《見證取樣檢驗委托單》,與監(jiān)理機構(gòu)見證取樣人員共同送檢。

      5、各項工序?qū)嵭袌篁炛?/p>

      每道工序完成后,由承包方班組自檢,承包單位質(zhì)檢部門復(fù)檢。合格后將自檢記錄等資料上,報監(jiān)理單位驗收,承包單位填報A4《報驗單》,監(jiān)理單位經(jīng)檢查合格后,可簽發(fā)A11《混凝土澆筑申請表》。

      6、設(shè)計變更制度

      如設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符等情況時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,并填報C12《工程變更單》經(jīng)監(jiān)理單位、項目法人、承包單位、設(shè)計單位會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計,由設(shè)計單位出圖后,經(jīng)監(jiān)理單位審核無誤后簽發(fā)《工程變更單》。

      7、隱蔽工程檢查制度

      隱蔽工程在隱蔽前,承包單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并做好原始記錄,于隱蔽前三日,隨同自檢資料上報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位應(yīng)盡快排出計劃,通知承包單位以及相關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程檢查,并共同簽認(rèn)。

      8、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

      監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入施工日志簿,指明質(zhì)量缺陷及部位,提出整改意見,通知承包方限期糾正復(fù)驗;對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已經(jīng)形成隱患的問題,監(jiān)理工程師正式填寫B(tài)1《監(jiān)理工程師通知單》,通知承包單位。承包單位應(yīng)按要求及時整改質(zhì)量缺陷后,通知監(jiān)理復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成質(zhì)量事故時,應(yīng)按質(zhì)量事故處理規(guī)定之程序辦理。

      9、工程量復(fù)核程序制度

      承包方根據(jù)施工合同規(guī)定的程序,按月(旬)上報實際完成工作量。填報A15《工程款支付申報表》,經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師計量復(fù)核簽署意見,報總監(jiān)理工程師簽字后作為項目法人的付款憑證。變更后的工程量須經(jīng)監(jiān)理計量簽證,作為決算依據(jù)。承包商應(yīng)積極配合計量,如不配合,由監(jiān)理計量,其計量結(jié)果作為決算依據(jù)。

      10、工程竣工驗收制度

      工程完工前三天,承包方應(yīng)向監(jiān)理單位提交書面申請,同時提交完整的驗收資料。填報監(jiān)A10《工程竣工報驗單》。竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗收交接。

      11、現(xiàn)場例會制度

      每月月初,監(jiān)理項目部召開一次監(jiān)理工作例會,參加人員:業(yè)主、監(jiān)理人員,承包商項目經(jīng)理或根據(jù)需要應(yīng)參加的人員。會議內(nèi)容主要解決施工過程中的問題。協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,例會應(yīng)做好記錄,會上討論記錄的問題,應(yīng)整理成文件分發(fā)執(zhí)行。

      12、見證取樣制度

      一般情況下,各種材料須進(jìn)行見證取樣。由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位見證取樣員共同取樣,送法定檢測單位。如果業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位對已完成工程部位有懷疑,經(jīng)業(yè)主同意,可對該部位進(jìn)行重新檢測,檢測結(jié)果合格由業(yè)主支付相關(guān)費用,如果檢測結(jié)果不合格則由施工單位承擔(dān)全部返工及檢測等費用。

      施工單位簽收:

      ****年**月**日

      第五篇:學(xué)生會第三次例會

      法律經(jīng)管系學(xué)生會2012----2013第二學(xué)期

      第三次例會會議記錄

      會議類型:例會

      會議地點:文科樓401

      會議時間:2012年10月31日18:30---19:30

      會議人員:學(xué)生會主席,副主席,團(tuán)副及各部部長委員

      會議記錄:辦公室委員張馳

      會議紀(jì)要:

      1.強調(diào)學(xué)生會平時開會的紀(jì)律問題及考勤問題

      2.經(jīng)任歡老師考察及相關(guān)人員輔導(dǎo)員推薦,在綜合學(xué)生會各位成員的意見后推

      薦張瑞同學(xué)為新一任學(xué)生會主席,推薦歐陽才和周進(jìn)書兩位同學(xué)為新一任的學(xué)生會副主席,推薦楊富興同學(xué)為新一任學(xué)生會團(tuán)副,推薦雷蕾同學(xué)為新一任團(tuán)副助理

      3.新一屆的主席團(tuán)成員各自做自我介紹

      4.參加校運會的八位同學(xué)已經(jīng)選拔出來,文體部必需通知上述同學(xué)于11月1

      日12:30在學(xué)術(shù)報告廳做動員大會

      5.下星期三將舉行全系的迎新晚會,現(xiàn)將迎新晚會的各項工作分配如下:

      主題:青春的旗幟

      標(biāo)題:法律經(jīng)管系喜迎十八大及2012級新生文藝匯報演出

      (1)文體部:配合好張睿同學(xué)做好迎新晚會的節(jié)目審查確定工作

      (2)辦公室:確定好節(jié)目主持人,寫好晚會主持稿及領(lǐng)導(dǎo)致辭

      做好迎新晚會的節(jié)目流程表

      (3)學(xué)宣部:本周五以前做好本次晚會的宣傳海報并于第一時間張貼在校園各

      處,做好與會領(lǐng)導(dǎo)的請?zhí)?,做好會場布?/p>

      (4)實踐部:將學(xué)宣部做好的請?zhí)皶r送達(dá)給各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓,做好12級新生的新生感想視頻(盡量在本星期內(nèi)完成)

      (5)紀(jì)檢部:做好會場人員及到場嘉賓的座位表,并規(guī)定好入場時間,并做好

      此次會議的紀(jì)律維持工作的預(yù)案

      (6)生活部:做好迎新晚會的道具工作及領(lǐng)導(dǎo)就座的各項工作,并從各部抽出

      十名男生作為學(xué)生會晚會現(xiàn)場的機動力量

      (7)記者站:收齊節(jié)目配音,并做好與后臺的配合工作,保證迎新晚會節(jié)目的流暢性,并同實踐部配合12級新生的視頻工作

      (8)組織部:做好《少年中國說》的開場節(jié)目

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