第一篇:企業(yè)團隊文化——選擇
選擇
我們無法改變自己的出身,卻可以選擇腳下的道路。
我們無法改變下雨的天氣,卻可以選擇撐一把雨傘。
我們無法改變殘酷的事實,卻可以選擇樂觀的情緒。
我們無法改變已成的敗局,卻可以選擇再一次的勇氣。
我們無法改變周遭的世界,卻可以選擇探尋新的大陸。
上帝如果關上了一扇門,那么一定保留了一扇窗;如果也關上一扇窗,那么一定保留了一面最薄的墻。
選擇快樂的心情,讓我們心中住上一個不落的太陽。
選擇燦爛的笑臉,讓我們的嘴角掛上陽光。
選擇有力的擁抱,讓我們彼此充滿力量。
我們無法改變社會的節(jié)奏,卻可以選擇自我的把控。
我們無法改變別人的評價,卻可以選擇自我的認同。
我們無法改變窗外的黑夜,卻可以選擇點亮屋內(nèi)的燈。
我們無法改變不公的機制,卻可以選擇自我快速的成長。
選擇正面的思考,讓我們看到希望的亮光。
選擇正面的話語,讓我們一起傳播生命的正能量。
選擇正面的朋友,讓我們一起追逐人生積極的方向。
(原創(chuàng)文章來源:CSZX劉一葦)
第二篇:企業(yè)團隊文化精神口號
導語:爭做一流員工,共造一流產(chǎn)品,同創(chuàng)一流企業(yè)。接下來小編整理了企業(yè)團隊文化精神口號。文章僅供大家的借鑒參考!
1、溝通與合作,帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
2、留意多一點,問題少一點
3、找方法才能成功,找借口只有失敗。
4、得意時應善待他人
5、眾志成城比金堅持誠信互利共榮
6、品質(zhì)為本,財富為果
7、質(zhì)量認證,企業(yè)全球化的通行證,也是企業(yè)管理的起點。
8、以廠為校 以廠為家 互相學習互相關懷
9、技術是基礎,管理是動力
10、沒有品質(zhì),便沒有企業(yè)的明天。
11、面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合12、才能承擔更大的責任強化競爭意識
13、追求客戶滿意,是你我的責任。
14、效益靠質(zhì)量、質(zhì)量靠技術、技術靠人才、人才靠教育
15、多點溝通,少點抱怨;多點理解,少點爭執(zhí)。
16、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系,創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
17、有品質(zhì)才有市場,有改善才有進步。
18、敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著,精益求精
19、帆落船停 帆鼓船進企業(yè)以人為本
20、一個疏忽百人忙,人人細心更順暢
21、時時尋求效率進步,事事講究方法技術
22、以廠為校,以廠為家;互相學習,互相關懷
23、心態(tài)正,事業(yè)成,不成也成24、沒有措施免談管理,沒有計劃如何工作
25、營造團隊精神塑造人的品質(zhì)
26、優(yōu)質(zhì)建設,以質(zhì)為根
27、自我提升、良性競爭,相互欣賞、相互支持
28、以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作,不斷自我激勵,并獲得成功
29、一等二看三落空,一想二干三成功
30、五湖四海聚一廠,情同手足友誼長
31、每天進一步,踏上成功路
32、只有跑在前面我們的理念是
33、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,豐厚成果
34、樹立核心價值觀,而且要善于學習,更要善于創(chuàng)造。
35、立足新起點,開創(chuàng)新局面。
36、勇于承認錯誤,敢于承擔責任
37、態(tài)度決定一切,細節(jié)決定成敗
38、你思考,我思考,品質(zhì)提升難不倒
39、顧客是我們的上帝,品質(zhì)是上帝的要求
40、遵守廠規(guī)廠紀,爭當優(yōu)秀員工
41、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。
42、每天進一步,踏上成功路
43、保持環(huán)境清潔,做位可愛的人。
44、為自己養(yǎng)成一個好習慣,給別人留下一個好印象。
45、一絲之差,優(yōu)劣分家
46、推動全員品質(zhì)活動,提高全員工作士氣。
47、寧可因高目標而脖子硬
48、找方法才能成功,找借口只會失敗
49、我們的理念是 — 沒有最好,只有更好
50、情同手足友誼長一等二看三落空。
第三篇:團隊文化
百舸爭流千帆競
借海揚帆奮者先
目標型團隊 有人說,這是一個“團隊勝出,英雄淡出”的年代,團隊精神就是發(fā)揮出1+1>2的優(yōu)勢。在陜西XX這個大家庭中,沒有英雄,只有英雄的團隊!在全國二季度話務質(zhì)量考核中,陜西名列前茅,取得驕人成績的背后,每位伙伴都付出了努力與艱辛,每天1400余通的人工接聽量,僅靠個人是遠遠不夠的,這是每位伙伴不懈努力、愛崗敬業(yè)的最好體現(xiàn)。大家在工作中相互學習、共同提高,積極促進了中心的各項工作健康有序的發(fā)展。因為,大家知道,勁往一處使,有著共同的目標才能夠事半功倍,那就是秉承“專業(yè)、真誠、感動、超越”的服務理念提升陜西XX的服務品質(zhì)。
協(xié)作型團隊 團隊的業(yè)績來自于每個伙伴的個人成果,以團結(jié)戰(zhàn)斗的精神去完成共同的任務與目標。在線路高峰時段和周末人員不足時,XX的后臺管理人員會進入職場和大家一起接聽客戶的電話,緩解一線的壓力;在呼出回訪數(shù)據(jù)量大時,伙伴們天天加通班以保證成功量。這就是團隊的精神,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園,凝聚起每個人的力量來投入到集體的工作中,放棄自己的利益,要讓自己成為值得同事的依賴的人,并且信任他人。團隊的核心是共同奉獻,為工作注入無窮無盡的能量。
變化型團隊 秋天是收獲的季節(jié),在取得優(yōu)異成績的同時,中心也采取了一系列的措施,在變化中求發(fā)展,在穩(wěn)定中求質(zhì)量。為提高整體綜合實力,達成總公司提出的“實現(xiàn)客戶滿意、超出客戶期望、帶給客戶驚喜的五星服務”目標,中心將各小組人員重新搭配,進一步挖掘員工潛能,各組實力得到均衡,競爭氣氛也越發(fā)濃厚,頓時,各組精神面貌煥然一新,團隊感受有了更開闊的視野。
學習型團隊 我們自信,因為我們有完整的培訓隊伍。經(jīng)過了無數(shù)次的學習、培訓,認識問題、思考問題、解決問題的方式發(fā)生了很大的變化。學習能力、創(chuàng)新能力、凝聚力不斷提高。通過開展形式多樣的互動培訓活動,在整個中心營造出一種在工作中學習、在學習中工作的良好氛圍。
激勵型團隊 我們是一支需要熱情隊伍,很難想象一個沒有熱情的團隊能出色的完成任務。每個月例會上,本月表現(xiàn)優(yōu)異的伙伴們都會受到表揚,分享心得,并且獲得獎勵,獎品雖小,卻是團隊賦予個人的榮譽,給予個人的肯定。中心通過不斷完善的考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)大家的工作熱情,每個人都會努力工作,爭取在月末的排名取得好成績,每個人的進步都為團隊錦上添花,每位成員都能夠始終保持著戰(zhàn)斗激情。
和諧型團隊 同時,我們也在感恩這個團隊的溫暖。在中心的精心安排下,給伙伴們開設了減壓室,使得工作時的負面情緒得到積極的宣泄,可以再次以飽滿的熱情投入到工作中,體驗其中的樂趣:我們每天都可以聽到無數(shù)聲的謝謝,我們的8小時都在幫助遇到問題而困惑的客戶,我們的產(chǎn)品介紹使得中國人壽的品牌又多邁出了一步??
結(jié)尾
記不清多少個日夜,我們并肩作戰(zhàn),攜手共進;記不清多少個日夜,我們同心協(xié)力,擁抱勝利。我和我的伙伴們每天都在努力著,心有多大,舞臺就有多大。XX的舞臺雖小,但我們卻不遺余力的發(fā)揮著各自的優(yōu)勢;XX的客戶雖多,但我們?nèi)躁P注每個微小的細節(jié)。希望每個人匯聚起的這份海納百川的包容力可以讓我們與陜西國壽共同成長。百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先!我和伙伴們與會戒驕戒躁,去糟取精,力爭在接下來的挑戰(zhàn)中取得更優(yōu)異的成績!
第四篇:團隊文化
團隊文化:1+1>2
公司業(yè)務部李海建
“工于至誠,行以致遠”,高度精煉地概括了歷經(jīng)數(shù)代工行人而形成的獨特的工行企業(yè)文化,而團隊理念則是我們工行文化中必不可少的一部分。如果沒有團隊精神,缺乏團隊凝聚力,我們談何至誠,何以致遠?
新塘支行公司業(yè)務部自其成立以來就秉承“團隊至上”的文化理念,時至今日,已打造成一支團結(jié)拼搏、互助互信、戰(zhàn)斗力強的對公業(yè)務團隊,把1+1>2的團隊效應發(fā)揮得淋漓盡致??偨Y(jié)建隊以來的風雨歷程,我們可以從以下幾個方面分析其團隊特色:
1.確立明確的團隊目標,形成團隊精神的核心動力。一個團隊中的不同成員,由于地位和看問題的角度不同,人生觀和價值觀的差異也很大,如果沒有共同的奮斗目標,團隊成員就會迷失方向,很難達成一致。而明確合理的團隊目標是把成員凝聚在一起的奮斗方向,能夠為團隊成員指引方向、提供推動力。團隊成員在對目標認知與共識的基礎上,鼓舞斗志,團結(jié)奮進,自覺為團隊貢獻力量,并把個體利益升華為團隊利益,增強團隊凝聚力。
2.建設積極向上的團隊文化。團隊精神在形態(tài)上表現(xiàn)為一種文化問題,即團隊文化,其核心就是團隊共同的價值觀問題。集體性是該團隊的本質(zhì)特征之一,團隊成員通過團隊文化的創(chuàng)造、認同、享用、繼承和發(fā)展,完成個性目標與團隊目標的融合過程,增強內(nèi)部共性化,培養(yǎng)團隊成員共同價值觀,提升凝聚力。
3.培養(yǎng)團隊成員之間的信任感。團隊精神的精髓是“協(xié)作“,而協(xié)作的基礎是信任,成功團隊的一個顯著特征是團隊成員之間的高度信任。也就是說,團隊成員彼此相信各自的正直、能力、個性、開放,這就需要團隊每一個成員的誠實、公開、一致、尊重、寬容五個方面互為一體,致力于創(chuàng)造一個相互信任的氛圍,培養(yǎng)彼此之間的信任感。
4.建立科學的激勵體系。世界著名的學者托斯.沃森說:“企業(yè)成敗的關鍵在于能否激勵員工的力量與才能?!蓖晟萍钍侄?,可以達到調(diào)動員工作積極性,激發(fā)員工創(chuàng)新積極性,是團隊精神構(gòu)建的主要手段。激勵可分為物質(zhì)激勵和精神激勵,在實際運用過程中,應注重物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合,使團隊每個成員在感受到成就感和榮譽感的同時,更加敬業(yè)、樂業(yè),能使團隊精神永褒青春。
第五篇:團隊文化
雄獅團隊文化
一、團隊的口號:“比安利還安利,比保險更保險,打造全國最頂尖的營銷團隊?!?/p>
二、我們的目的:激發(fā)員工內(nèi)在激情;加強團隊凝聚力;實現(xiàn)企業(yè)利益最大化;
成為國內(nèi)最有戰(zhàn)斗力最優(yōu)秀的團隊。
三、我們的文化:
1、“早上問好文化”——每天早上員工見面要互相問候“早上好”,并握手、擊掌,一起歡呼“Yeah”,營造良好的團隊友好氛圍。
2、“晨會文化”——每天早晨準時按主持值班表由團隊各員工主持,內(nèi)容包括規(guī)范性的語言、標準化的流程、激勵型的音樂和高昴的斗志。為了更好激勵團隊、傳達市場最新信息、進行心得或成功分享。
3、“微笑文化”——員工隨時隨地都要保持適當?shù)?、發(fā)自內(nèi)心的燦爛微笑。為了縮短人與人之間的心理距離,深入溝通與交往創(chuàng)造溫馨和諧的氛圍。
4、“獅子文化”——狼重在“狠”,獅子強調(diào)“勢”,獅子比狼還兇悍!狼有三大特性是一有團隊精神,一般為集體行動;二嗜血如命,聞血則一擁而上;三冬天也出動,抓住一切機會。我們團隊從氣勢和執(zhí)行力上要做到比狼文化的團隊更厲害!
5、“報表文化”——公司所有的業(yè)務匯報和記錄都采取報表的形式,規(guī)范、透明地管理。靈活、及時的并有針對性地對企業(yè)業(yè)績進行管理和監(jiān)督,為營銷訂立目標完成提供了相關依據(jù),使企業(yè)更加有效地運行,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
6、“十元文化”——如果員工表現(xiàn)優(yōu)秀或糟糕話,營銷部主管隨時隨地可開出一份10元獎懲單送給當事人,獎懲單隨當月工資發(fā)放或扣除的形式進行兌現(xiàn)。
7、“激勵文化”——公司每季度由營銷部全體員工投票選出一名優(yōu)秀員工,采取物質(zhì)經(jīng)濟和精神獎勵兩種激勵方式。最大程度地運用激勵的方法,激發(fā)員工的斗志,做到”人盡其才,才盡其用”。
8、“感恩文化”——員工應該有意識地培養(yǎng)自己對公司、領導、同事、朋友,以及家人的感恩之心。感恩是一種使命,是一種美德,是一種態(tài)度,是一種信念,是一種情懷,是一種智慧的生存之道,同時也是一種邁向成功的保證。一個懂得感恩的人,才能成就他生命的高度。