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      雙保合同兌現(xiàn)情況報(bào)告[樣例5]

      時(shí)間:2019-05-13 04:30:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:雙保合同兌現(xiàn)情況報(bào)告

      2014年上半年雙保合同兌現(xiàn)情況報(bào)告

      在區(qū)二屆六次職代會(huì)上,區(qū)長(zhǎng)劉全民代表行政,工會(huì)主席王增武代表全科職工簽訂了《2012年雙保合同》,雙方積極履行義務(wù),認(rèn)真落實(shí)合同確定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),車間工會(huì)組織職工代表,就有關(guān)雙保合同進(jìn)行了檢查監(jiān)督,從檢查結(jié)果看,雙方都能積極落實(shí)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

      2012年上半年,區(qū)行政認(rèn)真貫徹礦各項(xiàng)指示和精神,帶領(lǐng)全科取得了較好的成績(jī),杜絕了二級(jí)以上的事故,杜絕了嚴(yán)重三違,各項(xiàng)工作都達(dá)到礦要求。

      2012年上半年,車間工會(huì)在區(qū)黨支部和行政的大力支持下,緊緊圍繞科黨政的工作中心,充分發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì),以建好小家為突破口,以民主管理為重點(diǎn),深化區(qū)務(wù)公開(kāi)、嚴(yán)格群監(jiān)工作,廣泛動(dòng)員職工,大力開(kāi)展技術(shù)練兵和修舊利廢、節(jié)資創(chuàng)效活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,往往為我區(qū)更好的開(kāi)展工作做出了一定的貢獻(xiàn)。

      2012年上半年,區(qū)行政和全區(qū)職工在履行合同責(zé)任和義務(wù)方面是積極主動(dòng)的,所做的工作時(shí)扎實(shí)有效的,但也有不足之處,希望在今后工作中彌補(bǔ)不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),使我區(qū)在2012年各項(xiàng)工作中再上一個(gè)臺(tái)階。

      2012年7月23日

      第二篇:合同(雙)

      發(fā)包人:武漢市桁立建筑工程有限公司邢遠(yuǎn)長(zhǎng)新村項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱甲方)承包人:(以下簡(jiǎn)稱乙方)

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及《中華人民共和國(guó)合同法》的精神,本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,訂立本合同。

      一、工程概況

      (1)工程名稱:大橋新區(qū)邢遠(yuǎn)長(zhǎng)新村1#、6#、7#、8#、9#、10#住宅樓。(2)結(jié)構(gòu)形式:磚混6+1層(底層儲(chǔ)藏室層高2.1米、坡屋面),標(biāo)準(zhǔn)層層高3.0米,承臺(tái)面至底層室內(nèi)地面(正負(fù)零)高程為:0.5米。(3)建筑總面積:21900平方米。(4)工程地點(diǎn):江夏區(qū)大橋新區(qū)邢遠(yuǎn)長(zhǎng)村

      二、質(zhì)量要求 合格

      三、總工期 2011年08月15日至2011年 11 月 15日全部6棟主體封頂。其中:

      1、基礎(chǔ) 15 天(模板4天),架空層 10 天(模板 3 天),標(biāo)準(zhǔn)層 8 天(模板 2.5 天),屋面 12 天(模板 4天),二次結(jié)構(gòu) 5 天。兩棟同時(shí)開(kāi)始施工。

      2、本工期(90天)除特別惡劣天氣影響外,其他任何因素影響的情形都不得順延。

      四、發(fā)(承)包范圍

      甲方將大橋新區(qū)邢遠(yuǎn)長(zhǎng)新村1#、6#、7#、8#、9#、10#住宅樓及2#、5#樓基礎(chǔ)的模板分項(xiàng)工程以包工包料形式發(fā)包給乙方施工,乙方具體工作內(nèi)容如下所述:

      (1)本工程從基礎(chǔ)墊層開(kāi)始的全部主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)的所有模板制安和拆除分項(xiàng)工程的工作內(nèi)容,凡本工程設(shè)計(jì)圖紙、變更文件、業(yè)主及項(xiàng)目部工作函件所包括的本工程全部模板制安和拆除工程。

      (2)本條所述的全部工作:

      1、所有進(jìn)出場(chǎng)的凡模板工程使用的材料運(yùn)輸、卸車與歸堆工作。

      2、場(chǎng)內(nèi)材料的搬移轉(zhuǎn)運(yùn)及整理工作。

      3、模板配制、安裝、加固、糾偏、整改、看模、拆除、整理及在場(chǎng)周指定區(qū)域碼放的工作。

      4、所有門(mén)窗洞口不適合安裝預(yù)制過(guò)梁的過(guò)梁模板制安拆除及二次結(jié)構(gòu)木工分項(xiàng)的全部工程。

      5、混凝土構(gòu)件因模板閉合不嚴(yán)或支撐不牢固或拆改不慎而引起的跑模、漲模、錯(cuò)位錯(cuò)縫、缺棱掉角等等因模板質(zhì)量導(dǎo)致的混凝土結(jié)構(gòu)缺陷的整改(鑿除、返工及修補(bǔ))工作。

      6、自備鋼制門(mén)架、釘子、鐵絲、刀卡、對(duì)拉絲桿(全套)、電鋸電刨等及模板施工用所有小型工具。7.自行負(fù)責(zé)看管己方所有物資材料。

      (3)乙方班組工人生活自理,甲方在現(xiàn)場(chǎng)外租借的供乙方居住的房屋租金、水電費(fèi)由甲方支付,衛(wèi)生、安全及其財(cái)產(chǎn)保護(hù)由乙方負(fù)全責(zé)。

      四、計(jì)價(jià)與支付

      (1)本合同以單價(jià)包干的形式確定乙方承包本工程的全部人工工資總額,該工資含本合同約定的全部工作內(nèi)容所發(fā)生的模板及其支撐體系的材料購(gòu)買(mǎi)及其使用費(fèi)、基本工資、加班工資、節(jié)假日補(bǔ)助工資及國(guó)家規(guī)定的適用本合同的各類保險(xiǎn)金、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)等。本合同單價(jià)不調(diào)整。

      (2)本班組模板分項(xiàng)工程(包工包料)承包工資總額為:

      以施工圖紙的建筑面積乘以每平方米六十九元按實(shí)結(jié)算。基礎(chǔ)及坡屋面層不計(jì)算建筑面積,架空層只按規(guī)范計(jì)算半層面積。

      (3)本工程合同價(jià)只適用于簽字雙方,如果甲方查得乙方將本工程轉(zhuǎn)包他人從中漁利的事實(shí)清楚,甲方有權(quán)終止本合同或按合同價(jià)下浮10% 據(jù)實(shí)結(jié)算。

      (4)發(fā)生總工程量超過(guò)設(shè)計(jì)圖紙50%以上的工程量變更時(shí),雙方協(xié)商解決。臨時(shí)發(fā)生的承包范圍以外的雜工應(yīng)于3天內(nèi)辦理簽證,確認(rèn)屬實(shí)后存檔作為結(jié)算依據(jù)。無(wú)特殊原因拖延辦理簽證手續(xù)的,結(jié)算時(shí)不予認(rèn)可。

      (5)工程完工后經(jīng)驗(yàn)收合格辦理結(jié)算手續(xù)。(6)本承包合同的模板分項(xiàng)工程共54個(gè)施工面,首次付款為基礎(chǔ)驗(yàn)收后一周內(nèi)。以后按每完工一個(gè)施工面付款一次,每個(gè)面完工付其單面工程量 75% 的進(jìn)度款。單棟主體封頂?shù)谓Y(jié)構(gòu)今年未完的樓棟只按該棟總工程量的85%支付進(jìn)度款。全部工程量本都已完成的樓棟的工程款年底結(jié)清。

      (7)乙方因自身原因中途退場(chǎng),或因未忠實(shí)履行協(xié)議條款被甲方強(qiáng)制解除合同后,乙方無(wú)權(quán)主張結(jié)算;模板工程質(zhì)量不合格乙方無(wú)權(quán)主張結(jié)算。

      (8)承包人每次領(lǐng)取工資款都必須出具真實(shí)詳細(xì)的工資單,并有班組工人簽字按手印,否則甲方拒付。

      五、雙方責(zé)任

      (1)甲方責(zé)任

      1)提供施工圖,下達(dá)施工任務(wù),及時(shí)供應(yīng)材料,協(xié)調(diào)處理好施工順序。對(duì)乙方進(jìn)行技術(shù)、安全交底,跟蹤管理施工過(guò)程,監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)狀況,預(yù)防控制工程質(zhì)量通病的產(chǎn)生,杜絕質(zhì)量事故及安全事故的發(fā)生,提出整改意見(jiàn)或下達(dá)整改通知書(shū),落實(shí)本行業(yè)應(yīng)遵循的各級(jí)各類規(guī)章制度。

      2)對(duì)乙方不按質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、安全操作規(guī)程及其相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的情形提出警告、責(zé)令整改、處以罰款或直接解除合同,或?qū)⒁曳津?qū)逐離場(chǎng)。

      3)根據(jù)確有的事實(shí)情形對(duì)乙方開(kāi)具的工程質(zhì)量事故、進(jìn)度滯后、材料浪費(fèi)、違規(guī)違章作業(yè)、安全文明生產(chǎn)不合格以及合同約定的其它情形等的罰款(單)無(wú)須乙方簽認(rèn)即視為有效。

      4)按合同約定的條款對(duì)乙方執(zhí)行結(jié)算與支付。(2)乙方責(zé)任

      1)嚴(yán)格按施工圖和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,真正做到工完場(chǎng)清。

      2)及時(shí)組織模板材料進(jìn)場(chǎng),不得使用已周轉(zhuǎn)二次以上的廢舊材料?,F(xiàn)澆樓板不得使用木撐筒,允許使用鋼制門(mén)架作為支撐系統(tǒng)。保證模板觀感質(zhì)量符合驗(yàn)收要求。3)嚴(yán)格執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃,組織足夠的工人生產(chǎn)。與其他相關(guān)班組密切配合,互幫互助,不得以任何借口影響其他工種工序的正常施工。

      4)任何合理有益的工程變更都必須與項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分協(xié)商,提前取得項(xiàng)目部許可后方能實(shí)施變更施工。所有懸挑構(gòu)件、大跨徑梁板的支撐體系必須切實(shí)執(zhí)行模板單項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底要求,力求穩(wěn)固牢靠。不得破壞其他工種已經(jīng)完成好的工程實(shí)體工作面,尤其是鋼筋、混凝土和承重墻體的重要受力部位。

      5)所有模板的安裝、預(yù)埋預(yù)留及二次結(jié)構(gòu)等的模板工程質(zhì)量都必須達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),符合分項(xiàng)和整體驗(yàn)收要求且須保證其使用功能。

      6)安排有經(jīng)驗(yàn)的技工配合工程部技術(shù)員放線,并負(fù)責(zé)對(duì)各節(jié)點(diǎn)施工質(zhì)量自檢;合理編排施工順序和配備勞動(dòng)力,不違章指揮,不野蠻施工;對(duì)所有構(gòu)件的軸線、截面尺寸以及標(biāo)高進(jìn)行定位定尺標(biāo)示并反復(fù)檢查,以保證每一樓層層高符合設(shè)計(jì)值,保證整體樓梯的開(kāi)間、起步收步、斜板、換步臺(tái)及其梁柱閉合良好,保證每一節(jié)點(diǎn)形狀符合設(shè)計(jì)及大樣要求;嚴(yán)格核對(duì)所有構(gòu)件的每一細(xì)部尺寸;不許工人未經(jīng)工程部技術(shù)管理干部許可擅自拆改尚未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度值的混凝土構(gòu)件的支撐體系,尤其是懸挑構(gòu)件的受力支撐桿件;對(duì)容易發(fā)生脹模跑模的構(gòu)造柱及大體積混凝土構(gòu)件的加固工作保持足夠的嚴(yán)肅性,堅(jiān)決按技術(shù)交底施工,保證模板加固程序和措施滿足工程質(zhì)量控制要求;模板拼縫緊密,不漏漿;認(rèn)真閱讀并熟記模板分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,控制偏差不超過(guò)規(guī)范允許值;有放臵區(qū)位不合適而影響其它工序作業(yè)的暫未利用的或剩余的模板工程材料、保障材料與設(shè)備應(yīng)及時(shí)派人清理或轉(zhuǎn)運(yùn);隨時(shí)保持樓面、料場(chǎng)和結(jié)構(gòu)實(shí)體每一部位的整潔;所有木工材料上下樓層運(yùn)輸?shù)牡趸@操作應(yīng)盡量由己方安排操作。7)不得拒絕甲方因工程需要臨時(shí)指派雜工的要求。

      8)甲方所供生產(chǎn)工具、使用材料應(yīng)做到出有量進(jìn)有數(shù),按次序歸堆,服從庫(kù)管制度,不得強(qiáng)要強(qiáng)拿。超出工程實(shí)際使用需要的周轉(zhuǎn)材料和生產(chǎn)工具的損耗、遺失或浪費(fèi)乙方負(fù)責(zé)賠償;不得強(qiáng)行使用壞掉的車胎無(wú)氣或少氣的斗車,每日收工后應(yīng)將木工電氣電源斷掉并關(guān)好配電箱。

      9)隨時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理、工程部技術(shù)管理干部的監(jiān)督檢查,為分項(xiàng)、分部和主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收提供應(yīng)盡的配合責(zé)任,認(rèn)真進(jìn)行整改。保持生產(chǎn)、生活區(qū)的整潔文明,不在工地廁所以外的地方大小便。

      10)保持通訊暢通,24小時(shí)接聽(tīng)項(xiàng)目部管理人員的電話,及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)圖紙或施工疑點(diǎn)、材料使用、工程進(jìn)度、安全及交叉作業(yè)的配合情況,積極協(xié)助甲方工程管理人員處理好施工疑點(diǎn)與難題。

      11)認(rèn)真開(kāi)展班前安全教育,不違規(guī)指揮工人作業(yè),不盲目搶工期,確保生產(chǎn)安全。在危險(xiǎn)、高空及作業(yè)條件惡劣的環(huán)境中施工時(shí),乙方應(yīng)有完全有效的防護(hù)措施,并應(yīng)為作業(yè)員工配備足夠的防護(hù)用品。乙方作為本單項(xiàng)工程的合法簽約人承擔(dān)本班組任一員工因安全事故或其它違法違規(guī)等不當(dāng)行為所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任,并應(yīng)負(fù)責(zé)處理相關(guān)糾紛,甲方概不負(fù)責(zé)。因乙方原因發(fā)生重大安全事故造成項(xiàng)目部發(fā)生連帶經(jīng)濟(jì)損失的,甲方保留向乙方索賠的權(quán)利。

      12)準(zhǔn)時(shí)參加項(xiàng)目部例會(huì),積極建言獻(xiàn)策,做好例會(huì)記錄。

      六、罰款

      (1)乙方未經(jīng)允許擅自改變?cè)O(shè)計(jì)要求,或不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際盲目施工,人為造成返工的,處浪費(fèi)材料、人工的2倍罰款。明顯造成材料浪費(fèi)且不停勸阻的,按所浪費(fèi)材料的全料價(jià)格的5倍當(dāng)場(chǎng)處罰。

      (2)乙方班組人員不服從管理、在工地起哄鬧事、打架斗毆的處3000元/(人次)以上的罰款,觸犯刑律的送司法機(jī)關(guān)處理。(3)偷盜工地財(cái)物的直接送管轄派出所處理。(4)乙方未征得項(xiàng)目部同意擅自停工,或惡意停工,或因承包人組織勞動(dòng)力不充足原因而延誤總工期或其他班組工期的,處1500元/(每日)罰款;一次擅自停工,或惡意停工,或延誤工期累計(jì)達(dá)3日以上的,每日加罰1000元。除本合同簽約承包人以外的任何人都無(wú)權(quán)且不得以任何理由任何形式直接向項(xiàng)目部催要工資款,違反本規(guī)定甲方給予承包人每次5000元~10000元的罰款。

      (5)工程竣工驗(yàn)收前和本工程保修期內(nèi)涉及到模板制安工程質(zhì)量問(wèn)題的整改、維修工作乙方應(yīng)無(wú)條件妥當(dāng)處臵。乙方接到維修通知6小時(shí)內(nèi)仍不能進(jìn)行處臵時(shí),甲方有權(quán)委托其他人進(jìn)行處臵,所發(fā)生的維修費(fèi)用加倍從乙方保修金中扣付。

      (6)乙方駐工地人員不得隨意接駁電源,不得使用大功率電器燒水做飯,不得用碘鎢燈等耗電量大的電器取暖或照明,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除沒(méi)收實(shí)物外,每臺(tái)(套)電器罰款500元/(人次)。

      (7)合同未敘述的其它情形的罰款由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人視具體情形執(zhí)行。

      七、本工程模板分項(xiàng)工程的質(zhì)量保修期為:全部主體工程竣工驗(yàn)收合格后滿一年。

      八、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,在本合同存續(xù)期間甲方臨時(shí)下發(fā)的工作函件、指導(dǎo)意見(jiàn)、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、整改通知以及確因工程需要補(bǔ)簽的協(xié)議與本合同具同等法律效力。本合同達(dá)成的一切條款均經(jīng)甲方與乙方充分協(xié)商并已取得乙方認(rèn)可,因此本合同解釋權(quán)歸甲方擁有。

      九、本合同自雙方簽字之日起生效,至工程款結(jié)算完畢后失效。

      十、本合同一式四份,甲方執(zhí)二份,乙方執(zhí)二份。甲方: 乙方:

      (簽章)(簽章)委托代表人: 委托代表人: 年 月 日 年 月 日

      第三篇:承諾兌現(xiàn)報(bào)告

      興縣藥品監(jiān)督管理分局

      整治吃拿卡要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境公開(kāi)承諾措施為了認(rèn)真貫徹全縣關(guān)于開(kāi)展整治吃拿卡要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作要求,全面落實(shí)我局公開(kāi)承諾,特制定以下措施:承諾內(nèi)容一:

      認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,確保人民群眾飲食用藥安全有效。做到堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持為民執(zhí)法、堅(jiān)持打假治亂。

      措施:

      標(biāo)本兼治,著力治本,在工作中確立“一手抓整頓,一手抓規(guī)范,兩手都要硬”的總體工作思路,繼續(xù)實(shí)行“一般案件自己查,重大案件配合查,重點(diǎn)案件協(xié)助查,復(fù)雜案件集中查”的案件查處機(jī)制,堅(jiān)持專項(xiàng)行動(dòng)與日常監(jiān)管相結(jié)合,重點(diǎn)與一般相結(jié)合,監(jiān)督檢查與排查案源相結(jié)合,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)專項(xiàng)檢查,開(kāi)展“大排查大整治大提升”大會(huì)戰(zhàn),實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制,在執(zhí)法中做到嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),查處一系列違法案件,有力地整頓和規(guī)范食品藥品市場(chǎng),確保人民群眾飲食用藥安全有效這一莊嚴(yán)承諾兌現(xiàn)。

      承諾內(nèi)容二:

      推行政務(wù)公開(kāi),規(guī)范執(zhí)法行為,維護(hù)人民群眾的合法權(quán)

      益。做到實(shí)施政務(wù)公開(kāi),實(shí)施執(zhí)法公開(kāi),實(shí)施高效服務(wù)。措施:

      為了切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法人員的依法行政意識(shí),增加執(zhí)法監(jiān)督的透明度,在工作中我們以科學(xué)、規(guī)范的管理制度和運(yùn)轉(zhuǎn)高效,操作規(guī)范的工作機(jī)制來(lái)保障行風(fēng)承諾的落實(shí):一是實(shí)施政務(wù)公開(kāi),狠抓文明辦公。我局制作政務(wù)公開(kāi)版面,具體在行政審批事項(xiàng)上做到“十公開(kāi)”,公開(kāi)辦事依據(jù),條件、程序、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)、紀(jì)律、承諾、結(jié)果及群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題全部公開(kāi),積極推行“文明用語(yǔ)”,杜絕“辦公禁語(yǔ)”,實(shí)行限時(shí)服務(wù)承諾制和首問(wèn)責(zé)任制,設(shè)置“一卡、一簽、一臺(tái)”(胸卡、桌簽、監(jiān)督臺(tái)),將每個(gè)工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)公示,為行政相對(duì)人和群眾提供良好、便捷、規(guī)范的服務(wù),接受社會(huì)監(jiān)督,規(guī)范干部從政行為,增加服務(wù)意識(shí)。二是實(shí)施執(zhí)法公開(kāi),在案件查處中執(zhí)行“兩公開(kāi)、三告知”,公開(kāi)執(zhí)法人員身份,公開(kāi)執(zhí)法程序,告知行政相對(duì)人處罰依據(jù),告知其享有的合法權(quán)益,告知其違法行為應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,不斷教育隊(duì)伍強(qiáng)化“執(zhí)法為民”的理念,真正寓監(jiān)管于服務(wù)中,全面施行執(zhí)法行為反饋制、行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制等機(jī)制,形成既公開(kāi)執(zhí)法,又熱情服務(wù)的良性監(jiān)管氛圍。三是實(shí)施高效服務(wù),簡(jiǎn)化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié)、提高辦事效率,對(duì)證件核發(fā)、企業(yè)認(rèn)證、注冊(cè)登記等審核審批項(xiàng)目,做到及時(shí)受理,認(rèn)真審查,嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)為行政相對(duì)人和

      人民群眾服務(wù)。

      承諾內(nèi)容三:

      牢記“第一要?jiǎng)?wù)”,創(chuàng)新工作思路,推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。做到創(chuàng)新工作思路,樹(shù)立發(fā)展理念;創(chuàng)新工作方式,創(chuàng)新工作機(jī)制,培育優(yōu)勢(shì)企業(yè);創(chuàng)新工作觀念,服務(wù)小康建設(shè)。

      措施:

      把服務(wù)經(jīng)濟(jì),加快發(fā)展作為藥監(jiān)工作的第一要?jiǎng)?wù),牢固樹(shù)立“著眼發(fā)展搞監(jiān)督,搞好監(jiān)督促發(fā)展”的工作理念,把大力培育和發(fā)展農(nóng)村藥品市場(chǎng),加快農(nóng)村醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為實(shí)施藥品放心工程和促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。一是傾情為農(nóng)村弱勢(shì)群體飲食用藥著想,大力加強(qiáng)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)。首先著力培育和發(fā)展農(nóng)村藥品市場(chǎng),加強(qiáng)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。延伸監(jiān)管觸角,加強(qiáng)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為了扭轉(zhuǎn)農(nóng)村藥品市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)期薄弱的不良狀況,彌補(bǔ)本系統(tǒng)監(jiān)管力量的不足,保證農(nóng)村藥品市場(chǎng)監(jiān)管到位,二是全面推進(jìn)GSP認(rèn)證工作,努力提升企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平。為了提升企業(yè)規(guī)范管理水平,全面監(jiān)督實(shí)施GSP認(rèn)證工作,確立“強(qiáng)化監(jiān)管,著力幫扶,保證質(zhì)量,重在提高”的認(rèn)證工作思路,注重處理進(jìn)度與質(zhì)量、眼前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系,悉心幫促,熱情服務(wù)。深入宣傳、發(fā)動(dòng)、樹(shù)立典型以點(diǎn)帶面,運(yùn)用監(jiān)管手段幫促,后期跟蹤監(jiān)管等得力措施來(lái)推進(jìn)認(rèn)證。

      三、將本著“教育在先,查處在后,疏導(dǎo)為主,取締為輔”的原則,抓住重點(diǎn),點(diǎn)面結(jié)合,完善措施,建立健全大排查大整治工作機(jī)制,推動(dòng)大排查大整治工作制度化,規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造公平公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境。進(jìn)一步加大規(guī)范力度,逐步建立由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)、部門(mén)齊抓共管,合力監(jiān)管的長(zhǎng)效工作機(jī)制和工作格局,不斷完善聯(lián)席會(huì)議制度,確保排查整治工作落到實(shí)處,取得實(shí)效。

      承諾內(nèi)容四:

      狠抓作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理,樹(shù)立一流的藥監(jiān)機(jī)關(guān)新形象。

      措施:

      多管齊下狠抓隊(duì)伍建設(shè),一是抓關(guān)鍵,建強(qiáng)班子帶隊(duì)伍。首先抓好理論學(xué)習(xí),力求做到理論上清醒,政治上明白;其次要求領(lǐng)導(dǎo)成員注意發(fā)揮表率作用,必須做到“五帶頭”(帶頭講政治、帶頭樹(shù)正氣、帶頭搞團(tuán)結(jié)、帶頭守紀(jì)律、帶頭創(chuàng)一流、,堅(jiān)持“五約法”(在工作上,堅(jiān)持事業(yè)至上,恪盡職守;在言行上,堅(jiān)持光明磊落,不貪不占;在辦案上,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法,不循私情;在團(tuán)結(jié)上,堅(jiān)持以誠(chéng)相見(jiàn),肝膽相照;在作風(fēng)上,堅(jiān)持向我看齊,做好表率)。同時(shí),強(qiáng)化班子的組織建設(shè)。班子成員做到大事講原則,小事講諒解,自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和系統(tǒng)整體形象。這樣既保證了正確決策,又增加班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓根本,深化教育強(qiáng)素質(zhì)。

      采取多種形式,對(duì)全體干部職工加強(qiáng)理想信念教育,重點(diǎn)強(qiáng)化依法行政意識(shí)。著力打造“忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè);秉公執(zhí)法,努力營(yíng)造“講政治,顧大局;講正氣,杜歪風(fēng);講學(xué)習(xí),求進(jìn)步;講團(tuán)結(jié),共奮斗;講公正,務(wù)實(shí)效”的興縣藥監(jiān)作風(fēng)。三是抓機(jī)制。第一、是實(shí)行廉政責(zé)任制,做到嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律“八嚴(yán)禁”和藥監(jiān)系統(tǒng)“六不準(zhǔn)”規(guī)定,堅(jiān)決杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦“和”以權(quán)謀私、以批謀私、以查謀私”,“吃、拿、卡、要、報(bào)”等現(xiàn)象,第二是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制,做到職責(zé)內(nèi)的事項(xiàng)及時(shí)辦理,不屬于自己管轄或職責(zé)以外的事項(xiàng),要先行接待,并及時(shí)移交。第三是實(shí)行過(guò)錯(cuò)追究制,做到辦理政務(wù)和行政執(zhí)法崗位明確,責(zé)任到人,保證執(zhí)法合法公正,堅(jiān)決杜絕過(guò)錯(cuò)發(fā)生。四是實(shí)行積分淘汰制,在鞏固去年工作人員五項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制(崗位目標(biāo)責(zé)任制、積分定位制、局領(lǐng)導(dǎo)包片制、責(zé)任追究制、案件協(xié)查制)的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)一步創(chuàng)新,在全局全面施行執(zhí)法行為反饋制,行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制這三項(xiàng)新機(jī)制。進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員行政作為的自覺(jué)性,又強(qiáng)化了執(zhí)法人員的依法行政意識(shí),增加執(zhí)法監(jiān)督的透明度,樹(shù)立一流的藥監(jiān)機(jī)關(guān)新形象。

      第四篇:農(nóng)村公路管理所雙保雙促專題調(diào)研報(bào)告專題

      農(nóng)村公路管理所雙保雙促專題調(diào)研報(bào)告

      XX區(qū)農(nóng)村公路管理所“雙保雙促”專題調(diào)研

      —以農(nóng)村公路發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展

      農(nóng)村公路是公路網(wǎng)的基礎(chǔ),是農(nóng)村地區(qū)最主要甚至是一些地區(qū)唯一的運(yùn)輸方式,是關(guān)系到農(nóng)民群眾的生產(chǎn)、生活,關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施。

      一、XX區(qū)加快農(nóng)村公路發(fā)展的措施、經(jīng)驗(yàn)

      1、深刻認(rèn)識(shí)加快農(nóng)村公路發(fā)展的重要意義。加快農(nóng)村公路發(fā)展,既是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容;既是改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、解決“三農(nóng)”問(wèn)題的前提,也是增加農(nóng)民收入的有效途徑;既是擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措,也是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要條件。從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的角度看,農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)民持續(xù)增收的重要基礎(chǔ)條件。農(nóng)村公路發(fā)展了,可以改善農(nóng)村運(yùn)輸條件和投資環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展”,可以增加農(nóng)民收入,擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè),實(shí)踐證明,加快農(nóng)村公路發(fā)展,改善農(nóng)村交通條件是農(nóng)民群眾脫貧致富奔小康的有效途徑。

      2、積極爭(zhēng)取國(guó)家和省的項(xiàng)目、資金支持。合理、科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén),積極爭(zhēng)取國(guó)家和省的項(xiàng)目及資金支持。

      3、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是工程的生命線,農(nóng)村公路建設(shè)堅(jiān)持“加強(qiáng)管理、質(zhì)量第一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的原則,建立健全“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢、群眾監(jiān)督”五級(jí)質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

      4、科學(xué)舉措促進(jìn)度。工程進(jìn)度是工程建設(shè)目標(biāo)能否順利完成的保證。一是積累近幾年的經(jīng)驗(yàn),廣泛吸收社會(huì)上有實(shí)力、有資質(zhì)、信譽(yù)好的施工單位。二是早動(dòng)手、早部署,倒排工期,自我加壓,交通局同施工單位簽訂責(zé)任書(shū)。三是交通局對(duì)每一片區(qū)均派駐工程協(xié)調(diào)人員,負(fù)責(zé)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,營(yíng)造群眾支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)助的寬松施工環(huán)境。

      5、多渠道籌集配套資金。資金是工程建設(shè)順利推進(jìn)的前提和保證,XX區(qū)把資金作為農(nóng)村公路項(xiàng)目順利實(shí)施的突破口和著眼點(diǎn),分任務(wù),壓擔(dān)子,實(shí)打?qū)嵶?。一是區(qū)政府將配套資金的籌集任務(wù)按照工程計(jì)劃情況分解到各鄉(xiāng)、辦事處,限期上繳工程配套資金,并由政府督查室進(jìn)行督查;二是廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主導(dǎo),同時(shí)采取了“群眾籌一點(diǎn)、向在外人員募一點(diǎn)、地方政府捐一點(diǎn)”的多渠道籌集資金辦法。三是按照省政府對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)行“以獎(jiǎng)代 補(bǔ),先干后補(bǔ)”的規(guī)定,針對(duì)縣鄉(xiāng)道改建項(xiàng)目的資金籌集,采取由施工企業(yè)墊資或貸款,區(qū)財(cái)政提供擔(dān)保,承諾還本付息的方式,以確保XX區(qū)配套資金的籌措,使配套資金問(wèn)題得到了有效解決。

      6、加強(qiáng)資金使用管理。建立農(nóng)村公路資金專戶,??顚S?,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),分級(jí)負(fù)責(zé),分級(jí)監(jiān)管,嚴(yán)禁截留、擠占和挪用,確保各項(xiàng)資金用于農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)。

      二、發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及制約因素

      從總體上講,我區(qū)農(nóng)村公路缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,總量不足、通達(dá)深度不夠,技術(shù)等級(jí)低、抗災(zāi)能力弱,建設(shè)質(zhì)量控制力度較弱,缺乏資金支持,建、管、養(yǎng)比例失調(diào),發(fā)展后勁不足的問(wèn)題仍很突出,與實(shí)現(xiàn)我區(qū)跨越發(fā)展宏偉目標(biāo)、保持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展的要求相比,農(nóng)村公路交通總體上仍十分落后,不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要,農(nóng)村公路建設(shè)面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

      三、對(duì)策及建議

      一是農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)與社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展建設(shè)相結(jié)合。新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)涵十分豐富,其中一項(xiàng)重要內(nèi)容是農(nóng)村地區(qū)的各類道路建設(shè)。交通局應(yīng)根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處自然村和行政村的分布情況在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制規(guī)劃,必須以新編制的區(qū)域城鄉(xiāng)居民點(diǎn)規(guī)劃為依據(jù),否則可能造成巨 大的浪費(fèi)。總之,農(nóng)村公路建設(shè)一定要做到“規(guī)劃先行,寧慢勿亂”。

      二是農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)結(jié)合起來(lái)。多年來(lái)的農(nóng)村公路建設(shè)繁榮了農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是從根本上減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān),維護(hù)了農(nóng)民根本利益。在新時(shí)期,農(nóng)村公路建設(shè)要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,順應(yīng)民意,維護(hù)農(nóng)民利益、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),做到“一事一議”,不修廣大農(nóng)民群眾不想修、不愿修的路;合法籌集建設(shè)資金,不強(qiáng)行攤派、集資;選擇合理線形和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不隨意征用農(nóng)民宅基地和耕地,盡可能利用已有土源和料場(chǎng),不亂采亂挖。要充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的決策和行動(dòng)主體作用,多方籌資,切實(shí)減少地方配套資金的缺口,努力解決由于農(nóng)村公路建設(shè)造成的鄉(xiāng)村債務(wù)、征地拆遷補(bǔ)助偏低和拖欠農(nóng)民工工資等問(wèn)題。

      三是農(nóng)村公路建設(shè)應(yīng)與加強(qiáng)資金監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。農(nóng)村公路建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜、系統(tǒng)、龐大的綜合性工程,如果沒(méi)有全社會(huì)和廣大農(nóng)民群眾的支持,實(shí)施起來(lái)相當(dāng)困難。各地方政府要完善農(nóng)村公路籌資政策,加大政府公共財(cái)政的投入力度,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各部門(mén)以及社會(huì)各界的積極性,大力出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社會(huì)籌資、企業(yè)贊助、個(gè)人捐資等方式,切實(shí)形成以政府投入為主、農(nóng)村社區(qū)為輔、社會(huì)各界共同參與的多渠道的籌資機(jī)制。要建立健全農(nóng)村公路建設(shè)資金管理制度,保證國(guó)家補(bǔ)助資金真正用到農(nóng)村公路建設(shè)中去,防止 中間截留和挪用。地方政府安排的建設(shè)資金應(yīng)當(dāng)足額按時(shí)到位,不得留有資金缺口,并按照工程建設(shè)進(jìn)度分期支付。

      四是農(nóng)村公路管養(yǎng)應(yīng)與“四個(gè)主體”結(jié)合。農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)是省、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)人民政府的共同責(zé)任。省級(jí)人民政府擔(dān)負(fù)著制定建設(shè)規(guī)劃、編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、統(tǒng)籌安排養(yǎng)護(hù)資金、做好指導(dǎo)督查等工作,它是領(lǐng)導(dǎo)主體;縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)建設(shè)、規(guī)劃、實(shí)施,籌集管理養(yǎng)護(hù)資金以及協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和組織沿線廣大農(nóng)民群眾的任務(wù),它是直接責(zé)任主體;縣級(jí)交通部門(mén)及公路管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)著日常養(yǎng)護(hù)管理的具體工作,它是實(shí)施主體;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也有資金籌措和養(yǎng)護(hù)管理的義務(wù),它是配合主體。落實(shí)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金是建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵所在。XX區(qū)政府應(yīng)根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的實(shí)際需要,每年需統(tǒng)籌安排100.09萬(wàn)元的本級(jí)財(cái)政預(yù)算,保證農(nóng)村公路的正常養(yǎng)護(hù)。政府還應(yīng)積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,努力拓寬農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)籌資渠道,設(shè)立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)基金,爭(zhēng)取社會(huì)各方面捐助及經(jīng)營(yíng)政府經(jīng)濟(jì)資源和交通資源投資。

      五是農(nóng)村公路養(yǎng)管應(yīng)與農(nóng)民的主體地位相結(jié)合。要對(duì)農(nóng)村公路實(shí)行長(zhǎng)期有效的管理,必須根據(jù)《公路法》規(guī)定和交通部《農(nóng)村公路建設(shè)管理辦法》,理順關(guān)系,明確責(zé)任??h境公路實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理,以縣為主,鄉(xiāng)村配合的原則,形成縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管的養(yǎng)護(hù)管理體系。讓廣大農(nóng)民群眾成為鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的主體。長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村公路的發(fā)展一直是交通主管部門(mén)負(fù)主要責(zé)任,而廣大農(nóng)民群眾常抱著等、靠、要的思想觀念。隨著社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展工程建設(shè)步伐的加快,廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)村公路的重要性有了新的認(rèn)識(shí)。農(nóng)民是農(nóng)村公路的直接受益者,要將廣大農(nóng)民群眾擺在農(nóng)村公路建、養(yǎng)的主體地位,發(fā)揮他們的積極性,實(shí)現(xiàn)民路民建、民養(yǎng)、民管、民享,有利于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展。

      加快農(nóng)村公路發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)是我們肩負(fù)的重要?dú)v史使命,希望區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好農(nóng)村公路發(fā)展工作,要以高度的政治責(zé)任感和使命感,努力探索投入少、見(jiàn)效快的農(nóng)村公路發(fā)展新路子。交通主管部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路發(fā)展工作的管理,扎扎實(shí)實(shí)做好農(nóng)村公路發(fā)展工作,確保農(nóng)村公路發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

      第五篇:關(guān)于兌現(xiàn)2009安全包保責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告

      關(guān)于兌現(xiàn)2009安全包保責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告

      集團(tuán)公司安全監(jiān)察部:

      哈大客專長(zhǎng)春聯(lián)絡(luò)線的安全工作在集團(tuán)公司安全監(jiān)察部的幫助和指導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心和支持下,工作進(jìn)展順利,圓滿完成今年集團(tuán)公司和業(yè)主下達(dá)的目標(biāo)和指標(biāo)。

      一年來(lái),為落實(shí)集團(tuán)公司安全工作包保責(zé)任狀,指揮部人員上下一心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,落實(shí)安全責(zé)任,采取有效措施,強(qiáng)化安全監(jiān)控,消除事故隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)有序可控,圓滿完成集團(tuán)公司安全工作包保責(zé)任狀的要求。

      依據(jù)集團(tuán)公司2009安全包保責(zé)任狀的條款,申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),請(qǐng)集團(tuán)公司安全監(jiān)察部審核。

      黨工委書(shū)記:

      中鐵十三局集團(tuán)哈大客專長(zhǎng)春聯(lián)絡(luò)線工程指揮部

      二○○九年一月一日

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