第一篇：合同管理小結(jié)

合同管理的工作小結(jié)

為了規(guī)范公司經(jīng)營，強(qiáng)化合同管理，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，主張、實(shí)現(xiàn)和維護(hù)公司的合法權(quán)益，公司專門設(shè)置了合同管理員的崗位。我作為公司合同管理員在為期一年的工作中，我發(fā)現(xiàn)公司合同管理中存在以下問題:

1.公司零星采購業(yè)務(wù)較多，金額超過伍仟的單筆交易數(shù)量也較多，根據(jù)公司所制定的合同管理辦法，單筆交易金額伍仟元以上的（含伍仟元）必須簽訂合同，這一情況在實(shí)際操作中較難掌控；還有一些零星項(xiàng)目如產(chǎn)品測(cè)試費(fèi)，它的金額有時(shí)較大超過伍仟，有時(shí)低于伍仟，但主要的問題是它們都沒有簽訂合同，這種現(xiàn)象就不符合合同管理辦法。鑒于以上現(xiàn)象，我個(gè)人認(rèn)為單筆交易金額是否可以適度提高，因?yàn)榱阈遣少彽墓?yīng)商較多，每一家供應(yīng)商的資信、資格和履約能力有所不同，所以最好能選定幾家作為定點(diǎn)供應(yīng)單位，可以與其簽訂年度框架合同。

2.在合同履行完畢階段，公司應(yīng)該實(shí)行合同全過程的閉環(huán)管理，也就是說一項(xiàng)合同履行完畢，合同執(zhí)行或主辦部門應(yīng)及時(shí)向合同管理員申請(qǐng)辦理合同銷號(hào)手續(xù)，然后合同管理人員應(yīng)對(duì)自己審查的合同辦理終結(jié)手續(xù)并進(jìn)行歸檔。例如一項(xiàng)合同分幾次付款，作為合同執(zhí)行部門也應(yīng)該為本部門的合同執(zhí)行情況作一份臺(tái)賬，這樣也有助于安排貨款的支付，不易出現(xiàn)差錯(cuò)，同時(shí)也可以與合同管理員的合同臺(tái)賬相互核對(duì)，防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3.在合同會(huì)審中建議附加合同詢價(jià)過程的資料，合同主辦部門應(yīng)對(duì)擬進(jìn)入的供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，應(yīng)該做到貨比三家，以確保公司利益不受損害。

4.在合同簽訂時(shí)，一些條款應(yīng)盡量寫細(xì)、寫明，如一些運(yùn)費(fèi)等附加費(fèi)用，在開具增值稅發(fā)票時(shí)是否包含在內(nèi)，應(yīng)盡量寫明，因?yàn)閷?shí)際工作中有時(shí)會(huì)有全額預(yù)付貨款與運(yùn)費(fèi)，但實(shí)際對(duì)方開具的增值稅發(fā)票中只是包含貨款并不包含運(yùn)費(fèi)，運(yùn)費(fèi)卻由其他快遞公司開具。

第二篇：合同審查小結(jié)

合同審查注意事項(xiàng)

合同審查是公司法律顧問或公司法務(wù)的一項(xiàng)常規(guī)工作。雖名為合同審查，但卻不僅是合同文件的審查，還涉及到與其他專業(yè)知識(shí)的融合，因此，合同審查切忌單純地審查合同。

合同的審查主要涉及形式審查與實(shí)質(zhì)審查兩個(gè)方面，現(xiàn)將兩方面審查的注意事項(xiàng)，簡要?dú)w納如下：

一、合同的形式審查需注意審查以下主要內(nèi)容：

1、合同簽署當(dāng)事人的名稱是否前后一致、名稱是否書寫正確、完整等；

2、合同簽署主體資質(zhì)審查，有些專業(yè)和同需要合同當(dāng)事人具備一定的資質(zhì)，如建筑施工合同、評(píng)估和同等；

3、合同名稱與合同內(nèi)容是否一致；

4、合同當(dāng)事人的基本信息填寫是否有誤，主要涉及法定代表人信息、住所信息、營業(yè)執(zhí)照信息等。

二、合同的實(shí)質(zhì)審查需注意審查以下主要內(nèi)容：

1、合同條款是否完備

以買賣合同為例，合同應(yīng)至少包括如下幾項(xiàng)內(nèi)容：合同標(biāo)的物；合同價(jià)款；付款時(shí)間與方式；供貨方式、運(yùn)輸方式、包裝方式、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)間；質(zhì)量保證條款；不可抗力條款；爭(zhēng)議解決條款；違約條款；通知條款；合同生效條款等。

在此特別強(qiáng)調(diào)一下“通知條款”，該條款不涉及實(shí)質(zhì)的權(quán)利義務(wù)，若合同履行鐘不涉及相關(guān)通知或聲明的送達(dá)，該條款很有可能并不發(fā)生實(shí)際功效，因此，一般較容易被忽略。但合同簽署之初，合同任一方均不能完全預(yù)知合同未來的履行情況，一旦在合同履行中涉及到通知或聲明的送達(dá)，該條款的實(shí)際價(jià)值就比較明顯。它會(huì)有助于確保文件送達(dá)的有效性，同時(shí)也起到督促通訊地址的變更方及時(shí)履行通知義務(wù)的作用。

2、合同條款的內(nèi)容是否合法、公平

合同條款的規(guī)定，不應(yīng)違背法律規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性法律、法規(guī)的規(guī)定。因此，在審查各類合同時(shí)，要先審閱一下與這類合同相關(guān)的法律、法規(guī)的規(guī)定，確保合同條款的規(guī)定不違背法律。如審查勞動(dòng)合同時(shí)，應(yīng)審閱勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、合同法及相關(guān)法律的規(guī)定。

審查過合法性后，下一步應(yīng)審查合同的合理性、公平性，即審查合同雙方的權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等，合同約定的履行時(shí)間、方式等是否合理，違約責(zé)任的約定是否對(duì)等等。

3、合同條款約定是否清楚、明確、完整

合同條款內(nèi)容是否清楚，是否存在重大遺漏或嚴(yán)重隱患、陷阱，也是合同審查的重頭戲。

以買賣合同為例，1.合同的標(biāo)的物，標(biāo)的無為動(dòng)產(chǎn)的，應(yīng)標(biāo)明名稱、型號(hào)、規(guī)格、品種、等級(jí)、花色等；不易確定的無形財(cái)產(chǎn)、勞務(wù)、工作成果等描述要準(zhǔn)確、明白；若為不動(dòng)產(chǎn)的，應(yīng)注明名稱和座落地點(diǎn)，若為房產(chǎn)的，還應(yīng)注明房屋產(chǎn)權(quán)證號(hào)以及產(chǎn)權(quán)登記情況。

2.供貨，需約定明確供貨方式，若為賣方送貨的，應(yīng)將送貨地址寫明確，若是買家自提的，應(yīng)約定提貨地點(diǎn)。3.運(yùn)輸與包裝，哪一方負(fù)責(zé)運(yùn)輸與包裝以及費(fèi)用誰承擔(dān)要約定明確。這里還涉及到風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題，也要明確約定。

4.付款時(shí)間與方式，應(yīng)明確約定費(fèi)用總額、計(jì)算方式、具體包含的項(xiàng)目、結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、結(jié)算方式與程序、支付方式及支付時(shí)間等內(nèi)容。如果對(duì)發(fā)票類型或發(fā)票提供時(shí)間有特別要求的，也應(yīng)當(dāng)約定明確。

5.質(zhì)量保證條款，有國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，可約定適用國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，如果是國家的強(qiáng)制性標(biāo)注的，應(yīng)注明標(biāo)注代號(hào)全稱。如果是以雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未依據(jù)的，約定要明確。如果有多項(xiàng)參考標(biāo)準(zhǔn)的，要約定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)沖突時(shí)，以哪一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。

6.違約條款，違約條款應(yīng)明確約定違約責(zé)任，賠償金數(shù)額或具體計(jì)算方法。

7.爭(zhēng)議解決條款，合同履行中，若發(fā)生爭(zhēng)議的，是選擇訴訟或者仲裁，應(yīng)確定唯一標(biāo)準(zhǔn)，不要出現(xiàn)既由法院管轄又由仲裁機(jī)構(gòu)裁決，也不要出現(xiàn)“由法院管轄或者仲裁機(jī)構(gòu)仲裁”的條款。約定通過訴訟解決的，還可以約定管轄法院；約定由仲裁機(jī)構(gòu)裁決的，應(yīng)寫明具體仲裁機(jī)構(gòu)名稱，這點(diǎn)尤為重要，如果仲裁機(jī)構(gòu)名字寫錯(cuò)，很有可能因約定不明確，而使得仲裁條款無效。

8.合同生效條款，要明確約定合同的生效時(shí)間，一般常見的表述為，“本合同自雙方簽字蓋章之日起生效”，如果涉及合同有效期的，可另外約定合同的有效期，如“本合同有效期為【】月，自某年某月某日起至某年某月某日止” 合同的通知條款，一般可表述為“所有通知或聲明以掛號(hào)信、特快專遞、Email等方式送達(dá)至本合同首部所確定的對(duì)方的通訊地址，即為有效充分送達(dá)。因被送達(dá)人提供通訊地址不準(zhǔn)、變更等事由，造成無法送達(dá)，仍視為送達(dá)，因此所致后果由被送達(dá)人承擔(dān)”。當(dāng)然，該條款的援用，還需要在合同中明確表明雙方的通訊地址。

此外，在合同審查時(shí)，還應(yīng)與業(yè)務(wù)人員做好溝通，就合同談判、協(xié)商及合同目的等內(nèi)容進(jìn)行交流，合同條款中不清楚或者含糊的條款，或者一些專業(yè)條款，也需要他們作出明確的解釋和說明。

第三篇：試驗(yàn)合同小結(jié)匯總

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策；確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。

我所從事的工作主要是對(duì)一些工程建筑材料（水泥、砂、石子、鋼材等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn)；

對(duì)攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是填土路基，填層粒徑不要超過填層厚度的

2/3，填每一層要控制好標(biāo)高，松鋪過后要經(jīng)過嚴(yán)格的碾壓，夯實(shí)后做灌砂及基K30試驗(yàn)。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn)，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。一對(duì)原材料的控制：

凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書、檢驗(yàn)合格證，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對(duì)于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊。對(duì)于存放超過三個(gè)月的水

泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對(duì)水泥的實(shí)際標(biāo)號(hào)進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不 得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí), 應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委 托試驗(yàn),對(duì)水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度, 鋼材、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托 后二十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用。既先檢驗(yàn)，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二對(duì)于回填土的控制： 回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后, 才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。三砼工程：

①對(duì)于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整。在使用粉煤灰時(shí),應(yīng)避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級(jí)、批次、時(shí)間、對(duì)攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評(píng)定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對(duì)焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。

五、工作成績

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

六、小結(jié)

總結(jié)一年的試驗(yàn)工作，盡管自己有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為三公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。中鐵一局三公司云南蒙河鐵路項(xiàng)目部試驗(yàn)室 2011年7月1日星期五

第四篇：續(xù)簽合同小結(jié)

續(xù)簽合同小結(jié)

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼合同即將到期，回顧這兩年的學(xué)習(xí)與工作情況，本人感受良多。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)懷與幫助下，我快速成長，通過自己的辛勤努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，較好的完成了自己的本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

現(xiàn)將本人在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下，并申請(qǐng)續(xù)簽合同，以回顧過去，并對(duì)接下來的工作作出新的打算。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，努力提高職業(yè)道德素質(zhì)。

我堅(jiān)持社會(huì)主義道路，擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀及十七屆五中全會(huì)等重要思想，不斷提高了自己的政治理論水平和思想道德覺悟。

二、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1.每月下旬按時(shí)完成工資表的編制及工資發(fā)放等相關(guān)工作。對(duì)公司員工有關(guān)工資方面的咨詢，熱情解答，及時(shí)反饋信息。

2.每月10日前完成個(gè)人所得稅的網(wǎng)上申報(bào)工作，積極與稅務(wù)人員進(jìn)行溝通交流，不斷提高自身的稅務(wù)知識(shí)，完善個(gè)人所得稅的代扣代繳工作。

3.做好公積金的繳存工作。

4.及時(shí)登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確完成固定資產(chǎn)的增減及變動(dòng)登記。

5.本學(xué)期還承擔(dān)了檔案的整理歸檔工作。對(duì)于各種文件資料及時(shí)存檔，按照有關(guān)規(guī)定有效保管。

三、存在的不足

作為一名年輕同志，我深知自己身上還存在著些許不足，比如工作不夠細(xì)致，思考問題不夠全面，遇到難題信心不足。這些都是需要我在以后的工作中加以改進(jìn)的地方。我要不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同志汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，積極鍛煉自己，使自己能加速成長。

我申請(qǐng)續(xù)簽合同，希望學(xué)校能接受我的申請(qǐng)，在接下來的工作中，我將致力于我的本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守出納崗位的職業(yè)道德，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望。

第五篇：2006合同管理工作小結(jié)

合同管理檢查工作總結(jié)

按照上級(jí)的部署，根據(jù)《關(guān)于開展2006全局多元經(jīng)營合同管理檢查工作的通知》（經(jīng)管函[2006]72號(hào)）文件精神，我公司對(duì)2006的合同管理工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、基本情況

2006年，公司系統(tǒng)共簽訂各類合同695份；標(biāo)的總金額45405萬元。已履行合同691份，合同履約率達(dá)到99.4%。其中安徽歐鵬房地產(chǎn)公司簽訂各類合同197份，標(biāo)的金額12448萬元；江蘇鐵寧房地產(chǎn)公司簽訂各類合同39份，標(biāo)的金額148萬元；浙江天廬房地產(chǎn)公司簽訂各類合同40份，標(biāo)的金額3102萬元。

由于公司二次重組管理交接上的因素，2006年，公司合同管理部門（綜合部）僅負(fù)責(zé)審核上海地區(qū)相關(guān)合同，剔除商品房銷售合同、房屋租賃合同等屬于工商局、房地局政策規(guī)定的格式合同外，公司綜合部共審核技術(shù)咨詢、工程招投標(biāo)、工程施工、工程監(jiān)理、買賣等合同74份，標(biāo)的金額3019萬元，未發(fā)生任何合同糾紛案件。

二、主要工作

1、規(guī)范辦理重組后各項(xiàng)注冊(cè)登記手續(xù)

2006公司成功實(shí)施了二次重組后的增資擴(kuò)股，使注冊(cè)資金由年初的1億元增加到1.91億元。通過實(shí)施增資擴(kuò)股，公司資本結(jié) 構(gòu)和財(cái)務(wù)狀況得到較大改善。同時(shí)，公司以《公司法》為依據(jù)，根據(jù)重組后的實(shí)際情況，在嚴(yán)格按要求完成了清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估的前提下，依法辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、工商變更等法定程序，依法變更地區(qū)子公司的股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，為公司今后的規(guī)范管理創(chuàng)造了條件。

2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過程控制管理。

根據(jù)房地產(chǎn)公司市場(chǎng)化程度高、合同標(biāo)的金額大、專業(yè)化要求高的特點(diǎn)，綜合部按照《房地產(chǎn)公司合同管理辦法》，指定專人負(fù)責(zé)合同日常管理工作，所有對(duì)外合同（除房屋銷售、經(jīng)紀(jì)合同）均由合同管理員統(tǒng)一管理。各部門也結(jié)合各自工作，從合理性、合法性、合規(guī)性等多角度，對(duì)每份合同提出意見、建議，共同把好合同簽訂審核關(guān)

3、加強(qiáng)對(duì)地區(qū)子公司合同管理檢查

11月初，根據(jù)投資中心《關(guān)于開展2006全局多元經(jīng)營合同管理檢查工作的通知》（經(jīng)管函[2006]72號(hào)）精神，結(jié)合全局房產(chǎn)行業(yè)整合重組的管理新需求，公司抽調(diào)各部門人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成5人工作小組，對(duì)安徽歐鵬、江蘇鐵寧、浙江天廬3個(gè)地區(qū)性子公司的合同管理情況進(jìn)行普查，并就發(fā)現(xiàn)的問題及今后全公司合同統(tǒng)一管理問題與主要領(lǐng)導(dǎo)、管理部門、管理人員進(jìn)行溝通，為2007年實(shí)施新的合同管理辦法奠定基礎(chǔ)。

4、全過程參與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)

2006全年，在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，合同管理機(jī) 構(gòu)和合同管理人員始終貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，共同參與重大合同簽訂及改革項(xiàng)目研究和決策咨詢活動(dòng)，隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供意見或建議，為保障企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范、有序、合法作出了積極的貢獻(xiàn)。

5、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育

公司利用學(xué)習(xí)會(huì)等形式，積極開展管理人員法律知識(shí)培訓(xùn)。邀請(qǐng)法律專業(yè)人士，對(duì)機(jī)關(guān)各部門所有工作人員及下屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)就《物權(quán)法》的形成過程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)帶來的深遠(yuǎn)影響等問題進(jìn)行了深入探討，為提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

三、合同管理中存在的主要問題

通過開展合同自查和檢查活動(dòng)，我們感到合同管理工作在投資中心和總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績，但仍然存在著以下一些主要問題。

1.總公司層面的合同管理人員人手緊張，一定程度上影響工作質(zhì)量。公司通過2006年7月的二次重組后，合同管理幅度、深度、難度成倍增長，但合同管理人員仍維持兼職現(xiàn)狀，不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要。公司領(lǐng)導(dǎo)也高度重視此項(xiàng)問題，但由于合同管理工作本身對(duì)任職人員的基本素質(zhì)要求較高，暫時(shí)無法從公司選拔合適人員擔(dān)任，因此一定程度上影響了合同管理工作質(zhì)量。

2.管理水平有待提高。目前公司合同管理工作剛剛起步，與 路局、路局投資中心的系統(tǒng)化、專業(yè)化管理要求還有一定差距，合同管理手段也相對(duì)滯后。兼職管理人員對(duì)局內(nèi)合同管理政策要求把握上存在不足，上下溝通不夠。二次重組后，如何對(duì)地區(qū)子公司實(shí)施合同專業(yè)管理，也將是07年綜合部工作的一個(gè)重點(diǎn)。

3.下屬公司合同管理狀況不平衡。各子公司雖然也制定了合同管理辦法，但在具體實(shí)施過程中，執(zhí)行力度不太一樣，加上子公司規(guī)模、經(jīng)營范圍、員工素質(zhì)、管理基礎(chǔ)都各不相同，更加重了各子公司執(zhí)行合同管理制度的不平衡。

經(jīng)過一年的努力，上海鐵路房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司的合同管理工作經(jīng)營取得了一定的成績，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到房地產(chǎn)合同管理工作責(zé)任重大，今后一定要按照路局、投資中心的有關(guān)要求，進(jìn)一步明確合同管理工作在合同管理活動(dòng)中的重要性，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和合同管理水平，確保整個(gè)房產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)營活動(dòng)規(guī)范、安全、高效地開展。

2006-11-15 4