第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織情況總結(jié)

農(nóng)民專業(yè)合作社的產(chǎn)生和發(fā)展，是社會主義市場經(jīng)濟條件下的制度創(chuàng)新，是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，對統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社自組建成立以來，因地制宜、突出特色、務(wù)求實效、大力引導廣大農(nóng)民群眾建設(shè)專業(yè)合作社，依法做好對農(nóng)民專業(yè)合作社的指導，扶持和服務(wù)工作取得了明顯的成效。

一、**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。近年來，**鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著**鄉(xiāng)農(nóng)資購銷專業(yè)合作社和**鄉(xiāng)袁亮永林蔬菜專業(yè)合作社相繼掛牌成立，**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農(nóng)村的致富能人、經(jīng)營大戶或各類經(jīng)紀人牽頭組建，基本上是合作社＋農(nóng)戶的模式；在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領(lǐng)導機構(gòu)，合作社的經(jīng)營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少；在經(jīng)營方式上，除個別農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售外，其余的多是對成員生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經(jīng)營的較少。

（一）依托農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的合作社發(fā)展勢頭強勁

（二）依托大戶和龍頭企業(yè)的合作社效益明顯

**鄉(xiāng)依托獨特的熱區(qū)優(yōu)勢，以市場為導向、效益為中心，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)中把冬早蔬菜作為促進農(nóng)民增收的一項特色產(chǎn)業(yè)來抓，加強引導、強化服務(wù)、開拓市場。在種植上因地制宜，采取適宜地塊零星種植和優(yōu)勢地塊連片種植相結(jié)合，同時加強與興茂公司、李毅輝冷庫、劉平冷庫、郎忠祥冷庫等企業(yè)的合作，實現(xiàn)公司＋基地＋農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，大大降低了蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場風險。合作社通過統(tǒng)一采購原料，降低生產(chǎn)成本；統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)，提高蔬菜品質(zhì)；擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高經(jīng)營效益，蔬菜平均價，特別是青椒的價格從xx年的0.50元/斤提高到2009年的1.50元/斤。

（三）依托市場機制的產(chǎn)銷結(jié)合型合作社經(jīng)營情況較好

**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社屬產(chǎn)銷結(jié)合型合作社，能夠內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶、外接市場，使千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場實現(xiàn)有效對接，農(nóng)產(chǎn)品的市場銷售有了保障，使農(nóng)民解除了后顧之憂。合作社按職能實行分工負責制，種植戶負責種植，販銷戶負責銷售，較好地解決了農(nóng)民單家獨戶賣菜難問題，達到了“賣得出、賣得好”的良好效果。

二、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的重要意義

（一）有利于穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營體制。農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以服務(wù)農(nóng)民為宗旨，按法定程序組建，成員“入社自愿、退社自由”。用農(nóng)民自己的話說，就是“生產(chǎn)在家，服務(wù)在社”，生產(chǎn)問題由農(nóng)民自己解決，產(chǎn)前、展中、產(chǎn)后服務(wù)則由合作社提供。農(nóng)民專業(yè)合作社符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也符合**鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展實際。

（二）有利于促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。農(nóng)民專業(yè)合作社以村組為單位，以規(guī)?；?jīng)營為基礎(chǔ)，按企業(yè)行為運作，直接服務(wù)農(nóng)民，可以減少農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)費用，增加農(nóng)業(yè)效益，是農(nóng)民參與市場經(jīng)濟的有效經(jīng)營方式和基本組織形式；能夠變盲目生產(chǎn)為有計劃的按訂單或合同生產(chǎn)、變無序競爭為有序競爭、變?nèi)鮿輦€體為強勢群體，可推動**鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)由分散的自給式耕作模式向聯(lián)合的規(guī)?；同F(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

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（三）有利于農(nóng)業(yè)科技推廣和提高農(nóng)民素質(zhì)。抓好農(nóng)業(yè)科技培訓，提高成員的科技文化素質(zhì)，是農(nóng)民專業(yè)合作社的主要職能之一。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠結(jié)合經(jīng)營項目，根據(jù)生產(chǎn)需要和農(nóng)時特點，傳播新技術(shù)、新信息，解決生產(chǎn)經(jīng)營中的現(xiàn)實問題，有很強的針對性和時效性，容易引起農(nóng)民的學習興趣。同時，也為農(nóng)民提供了學習經(jīng)營管理、市場營銷、法律等方面知識的平臺，能夠逐步提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。

（四）有利于培養(yǎng)農(nóng)民參與、合作和民主意識。農(nóng)民專業(yè)合作社最大的特點是“民辦、民管、民受益”。農(nóng)民專業(yè)合作社與其成員的經(jīng)濟利益密切相關(guān)，每個農(nóng)民都可以根據(jù)自已的經(jīng)濟利益要求參與民主決策、民主管理活動，逐步增強農(nóng)民的參與合作意識和民主意識，進一步推動我縣農(nóng)村基層民主建設(shè)。

三、存在的問題

**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社三年多的實踐和探索,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但同時也存在一些問題和不足，值得我們重視。

1、隨著國家經(jīng)濟體制改革的深入，供銷企業(yè)的經(jīng)營格局被打破，供銷社在區(qū)域經(jīng)濟中地位越來越淡化，銷售網(wǎng)絡(luò)處于癱瘓狀態(tài)，6000多平方米土地資產(chǎn)多年閑置。

2、政府公共財政扶持力度不夠。一是對農(nóng)民專業(yè)合作社沒有明確的扶優(yōu)扶強政策，農(nóng)產(chǎn)品收購環(huán)節(jié)的流動資金難以得到銀行、信用社等金融部門的信貸支持。二是較大規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社，難以享受縣級以上龍頭企業(yè)優(yōu)惠政策。三是對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及新品種、新機械的推廣缺少扶持政策，全鄉(xiāng)種養(yǎng)殖戶要求給予政策扶持的愿望非常強烈。

3、合作社內(nèi)部運作存在不規(guī)范現(xiàn)象。重組建、輕管理，內(nèi)部管理和運作機制不夠規(guī)范幾乎成為**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的共性。組織機構(gòu)未切實履行職責，在開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、實行民主管理、及時公布相關(guān)信息等工作做得不夠好，削弱了合作社的凝聚力。有些社員對《合作社章程》內(nèi)容不怎么了解，參與合作經(jīng)營積極性不高。管理者缺乏專業(yè)管理知識，習慣于采用單純搞村務(wù)管理或以企業(yè)主的身份管理合作社，在經(jīng)營上不能依法依法依規(guī)去經(jīng)營，訂貨或銷售簽訂書面合同的不多，習慣于傳統(tǒng)的口頭允諾。

4、土地流轉(zhuǎn)問題影響規(guī)模生產(chǎn)和經(jīng)營。上世紀80年代初實行的土地承包責任制，大大提高了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定增長。但由于分田到戶進行的土地小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營，使土地生產(chǎn)經(jīng)營十分零碎，降低了土地的利用效率。

5、多數(shù)合作社市場競爭力弱，對農(nóng)戶吸引力不強。**鄉(xiāng)的合作社大多數(shù)處于散小狀態(tài)，內(nèi)不聯(lián)農(nóng)戶、基地，而只是季節(jié)性隨意收購，外在銷售上市場占有份額少，與農(nóng)戶利益關(guān)系不密切，實際上類似一般的小販，更談不上對農(nóng)戶基地的多項信息服務(wù)、技術(shù)咨詢及其農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工，不能提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，沒有形成自身的產(chǎn)業(yè)鏈，組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售無論在數(shù)量和質(zhì)量及其價格上都無優(yōu)勢可言。

6、農(nóng)產(chǎn)品宣傳、推介力度不足。就**鄉(xiāng)而言，有特色、有市場前景的農(nóng)產(chǎn)品不少，但挖掘不夠、提煉不夠、宣傳不夠，缺乏品牌打造和市場培育。

四、建議和對策

1、明確供銷企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的位置，樹立服務(wù)思想觀念，搞好農(nóng)資專業(yè)合作社購銷經(jīng)營工作，構(gòu)建農(nóng)資商品配送銷售網(wǎng)絡(luò)；盤活6000多平方米土地資產(chǎn)，結(jié)合實際，適時組建蠶桑專業(yè)合作社、生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社等。

2、加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善相關(guān)扶持、激勵政策。要把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為公益性事業(yè)，建立健全農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多元化投入機制，重點加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)設(shè)施投入，努力提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的設(shè)施裝備水平，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。同時縣財政要安排專項資金，用于農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新項目、新機械的引進、試驗、示范和推廣工作。以政府投入為引導，帶動農(nóng)民、企業(yè)等社會資金投入，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。對農(nóng)業(yè)開發(fā)項目，縣政府及相關(guān)部門要給以優(yōu)先立項、優(yōu)先扶持。

3、積極引導，不斷促進合作社規(guī)范化運行。鑒于**鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的運行現(xiàn)狀，縣政府及有關(guān)職能部門，應(yīng)積極引導農(nóng)民專業(yè)合作社堅持依法辦社。要有一個良好的運行環(huán)境，用法律來保護合作社和全體社員的利益，用規(guī)章制度來約束社員的行為，為合作社進一步發(fā)展營造良好氛圍。

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4、加快土地流轉(zhuǎn)，擴大規(guī)模種植，形成規(guī)模效應(yīng)。土地流轉(zhuǎn)是實現(xiàn)規(guī)模農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的前提和基礎(chǔ)。通過流轉(zhuǎn)，使分散的土地集中流向龍頭企業(yè)或土地經(jīng)營承包大戶或種植能手，可實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進一步推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，有效提高土地的產(chǎn)出效益?？h政府應(yīng)制定相應(yīng)的政策措施和考核機制來促進土地流轉(zhuǎn)，有效利用土地資源，并解決目前粗放式耕作方式，提高土地產(chǎn)出效益。

5、加大宣傳，做好農(nóng)產(chǎn)品推介工作。縣政府及相關(guān)職能部門應(yīng)充分利用各種資源，根據(jù)不同季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，有計劃地組織農(nóng)產(chǎn)品推介活動，大力宣傳熱區(qū)農(nóng)產(chǎn)品，進一步提高熱區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，提高蔬菜、林果等農(nóng)產(chǎn)品的市場占有份額，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售價格，增加農(nóng)民收入，吸引更多的農(nóng)戶加入合作社組織，進一步促進農(nóng)民專業(yè)合作社的健康良性發(fā)展

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第二篇：農(nóng)民專業(yè)合作組織簡報

農(nóng)民專業(yè)合作組織簡報 第五期

大足縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科 二〇〇九年三月九日

【本 期 要 目】

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農(nóng)業(yè)部、中國銀監(jiān)會：要從五個方面加大對農(nóng)民專業(yè)合作

社的金融支持

● 重慶：大力開展農(nóng)民專業(yè)合作社“五個一”示范化建設(shè) ●

陳曉華：要從五方面扶持農(nóng)民專業(yè)合作社

● 杜曉山：農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營的組織者 ● 大足縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速

● 促農(nóng)增收的大型專業(yè)合作社——橫店養(yǎng)雞專業(yè)合作社

● 農(nóng)民專業(yè)合作社項目試點——大足天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社

召開蜂農(nóng)代表大會

政策在線---農(nóng)業(yè)部、中國銀監(jiān)會：要從五個方面加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融支持

2009年2月，為貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央農(nóng)村工作會議精神以 1 及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的有關(guān)規(guī)定，探索金融支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新的著力點，中國銀監(jiān)會、農(nóng)業(yè)部日前聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好農(nóng)民專業(yè)合作社金融服務(wù)工作的意見》(以下簡稱意見)，要求各地農(nóng)村合作金融機構(gòu)要積極構(gòu)建與農(nóng)民專業(yè)合作社的互動合作機制，進一步加強和改進對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融服務(wù)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民穩(wěn)定增收?！兑庖姟访鞔_，要從五個方面加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融支持。一是把農(nóng)民專業(yè)合作社全部納入農(nóng)村信用評定范圍。二是加大信貸支持力度。三是創(chuàng)新金融產(chǎn)品。四是改進服務(wù)方式。五是鼓勵有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展信用合作。

（來源：中國農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)）

重慶：大力開展農(nóng)民專業(yè)合作社“五個一”示范化建設(shè) 推進示范化建設(shè)，大力開展農(nóng)民專業(yè)合作社“五個一”示范化建設(shè)：即一個良好的產(chǎn)業(yè)依托、一個靈活的運行機制、一套規(guī)范的管理制度、一個團結(jié)能干的領(lǐng)導班子、一個合理的利益分配機制。各區(qū)縣（自治縣）要緊密結(jié)合柑橘、生豬、蔬菜等市級主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，每年培育3―5個縣級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”。市里設(shè)立“農(nóng)民專業(yè)合作社”示范項目，每年從區(qū)縣（自治縣）示范社中優(yōu)選50個進行試點，重點開展體制、機制及制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈條延伸試點，著力探索解決農(nóng)村土地承包、農(nóng)業(yè)項目貸款、農(nóng)村治理機制、新農(nóng)村建設(shè)實施主體培育、合作社風險保障機制等方面存在的突出問題，做大做強一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、帶動能力強、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高的示范專業(yè)合作社。

（來源：《重慶市關(guān)于促進農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展的意見》）

講話回放---陳曉華：要從五方面扶持農(nóng)民專業(yè)合作社 農(nóng)業(yè)部副部長陳曉華近日就農(nóng)民專業(yè)合作社問題接受了記者專訪。他認為，當前，對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持，要著力從五個方面下功夫：一是突出產(chǎn)業(yè)政策傾斜，各類農(nóng)業(yè)財政專項和基本建設(shè)項目，委托農(nóng)民專業(yè)合作社實施。二是加大財政支持，農(nóng)民專業(yè)合作社專項資金持續(xù)化、制度化。三是加強金融支持，采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供多渠道的資金支持。四是加大稅收優(yōu)惠，降低農(nóng)民專業(yè)合作社的外部成本。五是加大人才培訓力度，實施農(nóng)民專業(yè)合作社人才培訓規(guī)劃。

（來源：廣東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化信息網(wǎng)）

杜曉山：農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營的組織者 2009年2月，中國社會科學院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長杜曉山在接受金融時報記者采訪時說，農(nóng)民專業(yè)合作社既是農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營的組織者，也是扎根基層、服務(wù)于廣大農(nóng)民的服務(wù)者。加強和改進對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融服務(wù)，支持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，將對促進農(nóng)民增收、進一步解決“小農(nóng)民”和“大市場”之間的矛盾、促進農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展產(chǎn)生積極作用。因此，農(nóng)村金融機構(gòu)應(yīng)進一步加大金融支持力度，切實把支持農(nóng)民專業(yè)合作社作為信貸支持“三農(nóng)”工作新的切入點和新的增長點，促進農(nóng)民專業(yè)合作社的快速健康發(fā)展。

（來源：中國農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)）

行動播報---大足縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展迅速近年來，在市農(nóng)委和各級部門的支持和指導下，在縣委、縣府的領(lǐng)導和重視下，大足縣積極引導農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中要向產(chǎn)業(yè)化、組織化、市場化方向靠攏,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織呈迅速發(fā)展的趨勢。

截止目前，全縣共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織142個，其中專業(yè)合作社133個，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》登記的有124個，專業(yè)協(xié)會有9個，成員總數(shù)24158人，帶動非成員農(nóng)戶數(shù)9802戶，獲財政扶持資金的專業(yè)合作組織53個，財政扶持資金總額298萬元，按《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》登記的農(nóng)民專業(yè)合作社中，以種植業(yè)為主的專業(yè)合作社有35個，其中蔬菜專業(yè)合作社17個，水果專業(yè)合作社15個，以畜牧業(yè)為主的專業(yè)合作社有45個，其中生豬專業(yè)合作社就有32個。

在我縣發(fā)展的所有專業(yè)合作社中，多數(shù)都是以產(chǎn)加銷一體化服務(wù)為主，其中，擁有使用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證的合作社3個，實施生產(chǎn)質(zhì)量標準的專業(yè)合作組織4個，擁有注冊商標20個，共計培訓專業(yè)合作社成員和農(nóng)民31448人，資產(chǎn)總額9916萬元，成員戶均純收入0.89萬元。

大足縣農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展之迅速，促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，切實在為當?shù)乩习傩罩\福、造利。

（來源：大足縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科）

鄉(xiāng)鎮(zhèn)動態(tài)---4 促農(nóng)增收的大型專業(yè)合作社——橫店養(yǎng)雞專業(yè)合作社

大足縣龍水鎮(zhèn)橫店養(yǎng)雞專業(yè)合作社成立于2005年，剛成立時，該合作社吸納附近規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖業(yè)主48戶入社，養(yǎng)殖規(guī)模30余萬只，占全縣規(guī)模養(yǎng)殖總量的近50%?，F(xiàn)在，已發(fā)展入社社員147戶，飼養(yǎng)蛋雞45萬只，年產(chǎn)值達4300萬元，經(jīng)濟效益700多萬元。

橫店養(yǎng)雞專業(yè)合作社在發(fā)展過程中主要是加強信息技術(shù)交流、飼料組織、產(chǎn)品的組織銷售等服務(wù)。目前，該合作社已按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理條例》在工商行政管理部門登記注冊，為了有效改善專業(yè)合作社的養(yǎng)殖條件，保障專業(yè)合作社周邊的生態(tài)環(huán)境，做到可持續(xù)發(fā)展，該社于2007年引進了一家生物有機肥料廠，投資總額1500萬元，現(xiàn)已基本竣工。該廠投產(chǎn)后，可以完全消化本專業(yè)合作社和全縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社的禽畜糞便，大大提高該專業(yè)合作社的經(jīng)濟效益，有效促進我縣生態(tài)環(huán)境的改善。

該合作社的建立帶動了當?shù)剞r(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，有效促進了農(nóng)民增收，在全縣養(yǎng)殖專業(yè)合作社中起到了一個帶頭和榜樣的作用。例如，該合作社成員之一呂本松，他家的蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模是村里最大的，蛋雞數(shù)量超過4萬只，日產(chǎn)雞蛋近4萬枚。正是他加入了該專業(yè)合作社，在購買飼料等原料和雞蛋銷售方面都對他有很大的優(yōu)惠，不但使他獲得了更多的收入，也激發(fā)了他的養(yǎng)殖積極性，呂本松只是該合作社的一個成員代表，其他的入社社員也跟他一樣，在加入了專業(yè)合作社以后，得到了更多的實惠，增加了他們的收入。

（來源：大足縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科）

農(nóng)民專業(yè)合作社項目試點——大足天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社召開蜂農(nóng)代表大會

2008年，大足縣被定為重慶市農(nóng)民專業(yè)合作社項目試點縣，在市農(nóng)委的指導下，在縣委、縣府高度重視下，大足縣農(nóng)業(yè)局制定了《大足縣農(nóng)民專業(yè)合作社試點方案》。目前，該方案“完善機制模式”發(fā)展完善天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社已正式啟動。天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社現(xiàn)已建成了一條完整的蜂蜜生產(chǎn)流程線，并且已順利通過QS認證，成功申報了綠色食品，在2008年被市政府評為模范專業(yè)合作社。

為能更好地發(fā)展養(yǎng)蜂專業(yè)合作社，使各地蜂農(nóng)能夠相互交流養(yǎng)蜂經(jīng)驗，2月25日，在蜂業(yè)園區(qū)會議室，召開第二屆蜂農(nóng)代表大會第一次會議，大足、銅梁、榮昌等地蜂農(nóng)代表，農(nóng)業(yè)局、畜牧局、供銷社、寶頂政府等領(lǐng)導參加了本次大會。會議由該合作社辦公室主任霍志能主持。

會上，該合作社股東之一龍訓民作了講話，主要回顧了天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社在2008年取得的成績，他說，2008年在金融危機的影響下，合作社實現(xiàn)總產(chǎn)值1.3億元，戶均收入13.5萬元，同比增長25%。龍訓民還對2009年的工作計劃作了安排，結(jié)合天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社辦公地址臨近世界文化遺產(chǎn)、文化旅游勝地大足石刻優(yōu)勢，2009年該合作社準備投入120萬元修建蜜蜂博物館，投入60萬元修建產(chǎn)品展示廳，以增加合作社知名度。投入20萬元修建蜂具加工廠，降低社員成本。該合作社還將入社社員實行生產(chǎn)合同制，價格保底制，對社員所交的產(chǎn)品實行標準制，利益分配實行雙贏互利制。所有這些計劃投入使用后，天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社將更具規(guī)?；?，入社蜂農(nóng)會獲得更多的經(jīng)濟利益。

會上，農(nóng)業(yè)局、畜牧局、供銷社等單位領(lǐng)導分別作了發(fā)言，都對該專 6 業(yè)合作社所取得的成績給予了肯定，要求他們在今后的工作中，要樹立團體意識、品牌意識、發(fā)展意識和安全意識，更要有團結(jié)合作的精神，也愿意為該合作社的發(fā)展提供服務(wù)。

會上，大足片區(qū)蜂農(nóng)代表郭友仁的發(fā)言引起了在場所有人的注意，他是一位74歲高齡的老人，戴著一副眼鏡，精神飽滿，看起來比他的實際年齡更年輕，在會上，他講了他這幾十年來的養(yǎng)蜂感受，以及他經(jīng)過實踐總結(jié)出的一套養(yǎng)蜂經(jīng)驗，他還說，做一項事業(yè)，首先你要熱愛它，然后你要用心去做，一定會取得好成績。郭老的一番話，得到了全場所有人的熱烈歡迎。

會議最后，還表彰了2008年對天橋養(yǎng)蜂專業(yè)合作社的各項工作作出貢獻的片區(qū)負責人，獎勵了蜂具三套，面網(wǎng)三包等一些適用的養(yǎng)蜂工具以示鼓勵。

（來源：大足縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)經(jīng)科）

區(qū)縣取經(jīng)---重慶市武隆縣發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社呈現(xiàn)五大特點

近年來，在各級政府和有關(guān)部門的強力推動下，特別是《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》施行后，重慶市武隆縣農(nóng)民專業(yè)合作社得以不斷發(fā)展壯大，呈現(xiàn)以下五大特點：一是帶動農(nóng)戶多。2005 年到2008年，全縣共發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社222個，入社農(nóng)戶19515 戶，覆蓋農(nóng)戶達34567戶，占全縣96200戶農(nóng)戶的 60 %左右。平均每個專業(yè)合作社帶動農(nóng)戶240戶，最多的如火爐鎮(zhèn)華禹生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社帶動養(yǎng)殖戶496戶。從產(chǎn)品看，烤煙帶動的農(nóng)戶最多，7 全縣118個烤煙專業(yè)合作社帶動種植戶達到6081戶。二是覆蓋范圍廣。從種養(yǎng)植面積看：專業(yè)合作社履蓋面積達191189畝，占全縣農(nóng)耕面積20 %以上。從產(chǎn)品看：履蓋幾乎涉及所有種養(yǎng)殖業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品，如糧食、煙草、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、果品、中藥材、茶葉等。從業(yè)態(tài)看：有種植、養(yǎng)殖、采集、加工、流通、服務(wù)業(yè)等。三是發(fā)展勢頭好。合作形式已從最初的松散型逐步向緊密型發(fā)展，管理由各自為政向集中統(tǒng)一管理發(fā)展，銷售由各自對外向統(tǒng)一對外發(fā)展，核算由單戶核算逐步向統(tǒng)一核算發(fā)展，服務(wù)由分散指導向統(tǒng)一服務(wù)發(fā)展，種（養(yǎng)）技術(shù)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代標準化發(fā)展，發(fā)展模式由單一的種養(yǎng)植（殖）向種（養(yǎng)）、加、銷發(fā)展??????如風來鄉(xiāng)綠林蔬菜專業(yè)合作社共吸收社員255戶，2008年發(fā)展榨菜2000畝、辣椒1500畝，建成榨菜池10口，能腌制榨菜3500噸，并已簽定協(xié)議引進人才指導加工。

四是培養(yǎng)了能人。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展培養(yǎng)了一批農(nóng)村帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能人。如火爐鎮(zhèn)華禹生豬養(yǎng)殖合作社與龍頭企業(yè)合作采取賒銷飼料、指導飼養(yǎng)、回收活豬、對外銷售等一條龍服務(wù)，效果很好。2007年收購銷售生豬30000多頭（其中專業(yè)社內(nèi)收購12000多頭、戶均30頭以上，社會收購17000多頭），養(yǎng)豬戶戶均增收4000元以上,較好地帶動了火爐鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。五是促進了增收。農(nóng)民加入專業(yè)合作社不僅促進了觀念轉(zhuǎn)變、增強了科技意識、市場風險意識，同時學到了技術(shù)、增強了致富本領(lǐng)、拓寬了致富門路。如火爐鎮(zhèn)夢沖塘村四季養(yǎng)殖專業(yè)合作社吸收社員32戶，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖120畝，實行統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一對外銷售。2007年實現(xiàn)銷售收入108萬元，平均每戶收入3.5萬元。文復(fù)鄉(xiāng)興隆村社員王峰是一名種植日本甜柿的大戶，在加 8 入專業(yè)合作社前每畝產(chǎn)量只有250斤左右，畝平收入只有500元左右，2007年在專業(yè)合作社的指導下，種植的9畝甜柿平均畝產(chǎn)500斤以上，畝平收入突破了1000元。

（來源：中華合作時報第2369期）

抄報：縣委辦、人大辦、縣府辦、政協(xié)辦，并江書記、周縣長、顏常委、文全副主任、建華副縣長、家勝副主席，重慶市農(nóng)委 抄送：各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府

發(fā)：農(nóng)業(yè)局各科、站、場、校，各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)技服務(wù)中心

第三篇：發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織

強化工作機制加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

近年來，星子縣依托良好的資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化、現(xiàn)代化水平有明顯提高，已基本形成了優(yōu)質(zhì)稻種植、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)、茶果四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。全縣確定的四大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重不大，對農(nóng)業(yè)增收貢獻率不高。比如廬山云霧茶種植面積僅有0。7萬畝，優(yōu)質(zhì)稻種植雖然面積大，但效益不明顯。究其原因，主要是許多農(nóng)民依然停留在“大而全”、“小而全”自給型生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式上，市場參與意識不強；農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不暢等原因，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營缺乏規(guī)?；A(chǔ)；過分強調(diào)市場主導作用，必要的政府引導服務(wù)未跟進，導致產(chǎn)業(yè)定位不明確，走了很多彎路。

2、龍頭企業(yè)帶動能力不強。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品質(zhì)量檔次低，技術(shù)水平不高，資金短缺，實力不強，導致市場競爭力弱；二是管理水平低。多為家庭式管理，缺乏先進管理理念；三是創(chuàng)品牌意識不強，社會認知度不高。

3、政策扶持力度不大。由于縣級財力薄弱，盡管近年來加大了財政對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作支持力度，但遠遠不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，往往是心有余而力不足。

4、農(nóng)業(yè)科技供給不足。農(nóng)業(yè)科技供給難以滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要，農(nóng)業(yè)科技推廣與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求之間存在較為突出的矛盾。先進實用型技術(shù)普及率不高和科技對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率還不高。農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)

體系尚待完善。

若要解除上述農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化制約因素，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，筆者認為應(yīng)強化以下幾項工作；

一是強化政府職能作用

我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還處在初級階段，需要多方給予精心的培育和扶持，尤其是各級政府要為她的成長創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。在推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營過程中，政府的職能不是干預(yù)其經(jīng)營活動，而是發(fā)揮服務(wù)職能，在規(guī)劃、指導、扶持、管理上多下功夫。

1、謀劃好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。利用資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢，運用宏觀調(diào)控手段，制訂科學地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，突出主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在此基礎(chǔ)上，規(guī)范和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。做到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與縣域經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”與產(chǎn)業(yè)基地的有機的結(jié)合,。以發(fā)展旅游業(yè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)已形成的優(yōu)質(zhì)稻種植、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)、茶果四大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展生態(tài)觀光茶園、休閑垂釣園、農(nóng)業(yè)莊園、農(nóng)家樂、豬-沼-果生態(tài)園，讓其相互滲透、相得益彰。

2、建立起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系。一是建立信息化體系。要圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，通過信息網(wǎng)絡(luò)，將龍頭企業(yè)、批發(fā)市場、中介組織、專業(yè)大戶和生產(chǎn)基地連接起來，建立信息資源采集、整理分析和定期發(fā)布的制度，把國家的產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟政策、國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品供求和價格及新技術(shù)等相關(guān)信息，及時傳遞給產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織，為企業(yè)和農(nóng)戶的經(jīng)營決策提供服務(wù)。二是建立農(nóng)業(yè)標準化體系。

逐步建立健全地方農(nóng)業(yè)標準體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)標準推廣保障體系和農(nóng)業(yè)標準監(jiān)督實施體系。重點抓好無公害生產(chǎn)基地的建設(shè)與認定，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，認證指導工作。三是建立農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系。充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的橋頭堡作用，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)技服務(wù)體系的建設(shè)和投入。四是建立農(nóng)業(yè)市場服務(wù)體系。除了加強市場硬件環(huán)境建設(shè)以外,重點在市場信息、市場監(jiān)管和流通服務(wù)等方面加大投入力度。

3、制定相關(guān)產(chǎn)業(yè)扶持政策。認真抓好中央、省、市強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，圍繞各項政策，結(jié)合本縣實際制定配套措施，鞏固和完善強農(nóng)惠農(nóng)政策；進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，加大財政支農(nóng)力度，每年財政預(yù)算安排一定資金扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)；拓展企業(yè)融資渠道，爭取銀行信貸，鼓勵社會資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)；采取給予一定資金獎勵辦法，積極扶持名優(yōu)品牌創(chuàng)建；對重點龍頭企業(yè)在稅收政策、規(guī)費上給予一定的傾斜等。

4、規(guī)范農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理。應(yīng)制訂出臺不同類型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的示范章程和合同文本，培訓指導經(jīng)營組織加強內(nèi)部管理，明確各方權(quán)利和義務(wù)，減少權(quán)益糾紛，從而有利于促進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。

5、組織好農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。用工業(yè)的思維謀劃農(nóng)業(yè)，實施項目帶動，以項目建設(shè)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展落實在項目上，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，完善農(nóng)業(yè)招商機制，舉辦農(nóng)業(yè)專題招商會，擴大招商領(lǐng)域和范圍，加強項目的跟蹤、落實、管理與服務(wù)。力

爭引進2個1000萬元以上，1個億元以上農(nóng)業(yè)項目，做大做優(yōu)產(chǎn)業(yè)企業(yè)龍中的龍頭。

二、強化農(nóng)村經(jīng)濟合作組織紐帶作用

要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的重點來抓。我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織尚正處于起步階段。當前既要按照市場規(guī)律辦事，依照市場機制運作，又要堅持政府的正確引導和政策扶持。只有這樣，才能加快農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展和壯大。做到既不搞包辦代替，更不搞行政干預(yù)和強迫命令，采取制定優(yōu)惠扶持政策、開展培訓與服務(wù)、幫助協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系等辦法，“扶上馬、送一程”，鼓勵農(nóng)民通過自覺的主動行為自下而上地開展互助合作，努力為農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

一是從實際出發(fā)，突出主導產(chǎn)業(yè)，重點圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植、生豬養(yǎng)殖、水產(chǎn)、茶果等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，認真做好組建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作，力爭建設(shè)好50個農(nóng)民專業(yè)合作社，培育好200名農(nóng)民經(jīng)紀人。

二是逐步規(guī)范完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的各項制度，按照先發(fā)展后規(guī)范的原則，打破行業(yè)、地域、所有制界限，有計劃地發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，組建協(xié)會，發(fā)展專業(yè)合作社。

三是有關(guān)部門要繼續(xù)做好簡化農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的登記門檻和落實扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的政策措施。

四是切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的指導和服務(wù)，總結(jié)推廣試點的經(jīng)驗及做法，探索合作經(jīng)濟組織在不同經(jīng)濟水平地區(qū)的適應(yīng)

性，逐步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的形式和運行機制，三、強化龍頭企業(yè)帶動作用

培育龍頭企業(yè)是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上聯(lián)國內(nèi)外市場，下聯(lián)千家萬戶，具有開拓市場、引導生產(chǎn)、深化加工、配套服務(wù)的功能。因此，要把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要環(huán)節(jié)來抓，按照生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展需要來規(guī)劃布局龍頭企業(yè)。對規(guī)模大、起點高、外向型的農(nóng)副產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)，實行政策傾斜，從財力、物力、人力上予以重點扶持，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，更好發(fā)揮輻射帶動作用；要打破門戶之見，鼓勵支持多層次、多成分、多形式發(fā)展龍頭企業(yè)。

一是抓好生產(chǎn)基地建設(shè)。按星府字[2007]38號文件要求，認真建建設(shè)好3個1000畝以上九江水梨生產(chǎn)基地，10000畝甜瓜生產(chǎn)基地； 1個1200頭母豬原種場和1個年出欄5萬頭和20個年出欄萬頭肉豬生產(chǎn)基地；1個年孵化能力800萬 的種禽基地；1 個年加工能力80萬斤茶葉加工廠； 二是多種形式扶持龍頭企業(yè)。通過有效整合財政、計劃、信貸、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧等資金，加大對龍頭企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，技術(shù)改造及科技成果轉(zhuǎn)化。三是大力實施名牌帶動戰(zhàn)略。以標準創(chuàng)品牌，靠品牌拓市場，向品牌要效益。創(chuàng)立一批在市場上叫得響、占有率高的品牌產(chǎn)品。

四、強化農(nóng)業(yè)科技貢獻作用。

科技創(chuàng)新是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的強大動力和重要支撐。要積極加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技服務(wù)，促進科技成果的轉(zhuǎn)化，利用好企校平

臺，開展科研項目合作。要重點大力推進“五項創(chuàng)新”。一是大力推進科研創(chuàng)新。鼓勵龍頭企業(yè)通過走產(chǎn)學研相結(jié)合的路子或自辦研發(fā)機構(gòu)，成為科技創(chuàng)新的主體；鼓勵農(nóng)技人員創(chuàng)辦和領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。二是大力推進品種創(chuàng)新。要推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)名優(yōu)品牌和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，積極開展創(chuàng)農(nóng)業(yè)名牌活動；大力引進推廣優(yōu)質(zhì)新品種，發(fā)展名、優(yōu)、特產(chǎn)品。三是大力推進技術(shù)創(chuàng)新。大力推廣立體種植、保護地栽培、病蟲害綜合防治、標準化生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)業(yè)生物工程等新技術(shù)，全面提高農(nóng)業(yè)科技集成配套水平。四是大力推進素質(zhì)創(chuàng)新。要針對重點產(chǎn)業(yè)，整合培訓資源，提高培訓層次，引導農(nóng)民自覺接受科技培訓。特別要加強農(nóng)業(yè)技術(shù)特別是成套農(nóng)業(yè)技術(shù)的培訓，通過培訓提高農(nóng)戶的科技意識、市場意識、合作意識、信用意識、質(zhì)量意識等，使廣大農(nóng)戶真正適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。五是大力推進機制創(chuàng)新，健全完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技服務(wù)體系。按照明確職責、分類指導、創(chuàng)新體制的原則，大力培育多元主體、多種成份、多種形式的農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)組織，鼓勵和支持農(nóng)業(yè)科技推廣單位與龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織、科研單位和大專院校橫向聯(lián)合，互動發(fā)展，形成推廣機構(gòu)與其他組織互為補充的農(nóng)牧業(yè)科技推廣新格局。

第四篇：農(nóng)村專業(yè)合作組織團建工作階段性總結(jié)

漳平地處閩西南交界處，全市共有行政村173個、居委會25個，總?cè)丝?7.3萬，其中，14到35周歲青年66331人，占24.3%。

一、基層組織建設(shè)推進情況

目前，基層團組織已經(jīng)覆蓋了所有行政村和居委會，并且在符合建團條件的2家農(nóng)村專業(yè)合作社建立了團支部。主要從以下幾個方面推進基層組織建設(shè)。

1、加強農(nóng)村基層團干部隊伍建設(shè)

要充分調(diào)動農(nóng)村基層團組織的活力和生命力，基層團干部是關(guān)鍵。一是借助村級團組織換屆的契機，及早部署安排，在拓寬選人視野的基礎(chǔ)上，嚴格把握人選條件，經(jīng)過換屆后的新一任村級團支部書記平均年齡為31.35歲，進村兩委比例70%，中共黨員占59%。二是結(jié)合100元月津貼發(fā)放工作，試行村級團支部書記績效考核制度，把服務(wù)黨政工作、加強基層團組織和團員隊伍建設(shè)和運作團組織活動等內(nèi)容納入考核，全面、客觀、公正地評價村團支部書記工作實績，以充分發(fā)揮村團支部書記工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，不斷推進和創(chuàng)新基層團組織建設(shè)，鍛煉和打造一支有活力、有能力、有朝氣的基層團干部隊伍。

2、扎實開展基層組織建設(shè)試點工作

根據(jù)龍巖團市委關(guān)于開展共青團基層組織建設(shè)試點工作的精神，漳平的永福鎮(zhèn)團委和南洋鄉(xiāng)水仙茶專業(yè)合作社被確定為試點單位之后，認真按照要求深入調(diào)研，制定推進方案，扎實開展試點工作。

（1）永福鎮(zhèn)團委抓住永福鎮(zhèn)是漳平國家級臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園核心區(qū)域，同時也是龍巖市新農(nóng)村建設(shè)綜合推進實驗區(qū)

之一的特點，努力實現(xiàn)永福鎮(zhèn)團的基層組織覆蓋全體青年、團的工作和活動影響全體青年，并提出了“四個一”的試點任務(wù)，即推進一批單位申報青年文明號，建立一些示范基地，組建一支隊伍，開展一些活動。試點工作開展以來，永福鎮(zhèn)已有獲得龍巖市級青年文明號一家，獲得龍巖市優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”一家，建立省級農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)示范基地和項目兩家，以在永福鎮(zhèn)工作的“三支一扶”和服務(wù)欠發(fā)達地區(qū)青年志愿者為主體，組建青年志愿者永福小分隊和“永福民俗館”義務(wù)講解服務(wù)隊；結(jié)合永福鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國農(nóng)業(yè)旅游示范點，開辟了西山農(nóng)家樂旅游項目，挑選優(yōu)秀團員組建義務(wù)導游服務(wù)隊，共同為新農(nóng)村建設(shè)出力。

（2）南洋水仙茶專業(yè)合作社以“創(chuàng)新團組織設(shè)置形式和活力，摸索青年茶農(nóng)內(nèi)在的、客觀的溝通方式，找準凝聚青年茶農(nóng)的有效載體，提高對合作社茶農(nóng)青年的有效覆蓋”為試點任務(wù)，通過調(diào)研分析，認為合作社是通過水仙茶這一載體把茶農(nóng)聯(lián)系到一起，基層團組織的活力也要緊緊把住這一關(guān)鍵紐帶，圍繞水仙茶的種植、生產(chǎn)加工、品評、銷售等環(huán)節(jié)，充實有能力的青年能人帶頭引導，逐步形成以團組織為核心凝聚青年茶農(nóng)開展水仙茶生產(chǎn)活動。一是成立團支部，選拔茶葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)帶頭致富、組織能力較強的青年能人，以公推直選方式進入團的崗位。二是活動場所建設(shè)，為青年茶農(nóng)開辟了學習、交流活動場所，包括團旗、團制度上墻和青年文化陣地。三是結(jié)合工作促建設(shè)，重點推廣農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)和YBC創(chuàng)業(yè)項目，把團的工作與組織建設(shè)有機結(jié)合。四是開展“網(wǎng)上開店”培訓，組織青年茶農(nóng)積極參加學習，搭建水仙茶網(wǎng)絡(luò)宣傳銷售平臺。

四、下一步的工作計劃

1、扎實推進基層組織試點工作

在永福試點，以服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園發(fā)展為主線，突出新農(nóng)村和創(chuàng)業(yè)園特色，整合、提升團的資源，變分散式開花為整體集中綻放，把各個亮點融入永福這個大集體，實現(xiàn)區(qū)域化推進農(nóng)村基層團組織建設(shè)工作。在南洋試點，積極爭取與農(nóng)林大學茶學相關(guān)的團支部建立互學、互幫、互促、共建的結(jié)對合作關(guān)系，結(jié)合共青團的各項工作和政策有效服務(wù)青年茶農(nóng)，充分發(fā)揮合作社骨干青年的帶頭作用，圍繞水仙茶這一紐帶，引導青年茶農(nóng)做到種植講科學、生產(chǎn)有技術(shù)、品評會講究、銷售有平臺。

2、重抓農(nóng)村專業(yè)合作社建團工作

隨著農(nóng)村各種類型專業(yè)合作社的出現(xiàn)，吸引和凝聚了不少青年重返農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的熱情，針對這一情況，我們計劃把農(nóng)村專業(yè)合作社的建團工作作為今后的重點，在認真摸底、充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，總結(jié)試點工作經(jīng)驗，摸索和探尋農(nóng)村合作社建立團組織的規(guī)律和模式。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作匯報材料 總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作述職材料

一、抓牢根本，三項制度認真落實、不斷創(chuàng)新

一是完善機制。探索建立村“兩委”成員和大學生村官周一至周五定點輪流接待群眾、場鎮(zhèn)日現(xiàn)場接待、周六開“碰頭會”匯總分析民情、“分片負責”走訪的制度。二是創(chuàng)新載體。通過設(shè)立“書記信箱”，建立群眾“說事制度”，設(shè)置意見箱、公開村干部聯(lián)系電話等方式拓寬群眾反映渠道。三是加強督查。將基層黨組織落實“三項制度”的情況納入日常工作督導檢查的重要內(nèi)容，堅持每月組織一次隨機抽查，半年一次全面督查，檢查結(jié)果及時通報。四是嚴格考核。堅持把“三項制度”作為村級干部考核的一個重要指標。每半年組織開展一次群眾滿意度測評，測評結(jié)果與年終考核掛鉤。一年來，通過認真落實三項制度，全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）共200余件與群眾利益密切相關(guān)的遺留問題得到有效解決。

二、增強后勁，創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展、成績顯著我鎮(zhèn)認真落實“一講二評三公式”，創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入民心。各級黨組織、黨員干部之間形成了比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍，效果明顯：

一是在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。龍?zhí)洞宓呐r(nóng)民工黨員劉珍平，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶頭創(chuàng)辦了留福牲畜養(yǎng)殖專業(yè)合作社，全年出欄生豬3000頭，飼養(yǎng)牛300頭、山羊200只，帶動周邊140戶農(nóng)戶走上養(yǎng)殖致富路，解決了20余人的就業(yè)問題；金獅村支

部書記創(chuàng)辦了“煙草種植合作社”，帶頭發(fā)展烤煙500余畝，吸納了農(nóng)戶110戶，帶動發(fā)展烤煙千余畝，實現(xiàn)年人均純收入增加三千余元。

二是在促進作風轉(zhuǎn)變中創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)先爭優(yōu)活動與三項活動緊密結(jié)合。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，全鎮(zhèn)黨員干部累計開展“三進三同”活動 600余次，切實解決群眾問題182件。鎮(zhèn)村兩級干部共234人幫扶貧困農(nóng)戶388戶，幫扶現(xiàn)金及物資、肥料折款22.57萬元，送去增收點子1200余條，各種宣傳資料、實用技術(shù)手冊萬余份。

三是在助推村級服務(wù)中心建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。在金獅村服中心率先建成之后，無山、紅馬等8個村以“比、趕、超”的態(tài)勢，克服一切困難，經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn)，一座座現(xiàn)代化的村級辦公樓順利落成，徹底改變了過去無固定辦公場所的現(xiàn)象。

三、夯實基礎(chǔ)，換屆選舉順利推進、亮點紛呈

一是深入宣傳。通過召開鎮(zhèn)村兩級干部大會、黨員群眾大會、入戶發(fā)放傳單、主題宣講等方式深入宣傳“兩委”換屆的指導思想、程序及辦法。二是嚴格程序。嚴格按照規(guī)定落實好每個步驟，堅決杜絕個別人說了算、隨意更改程序等現(xiàn)象，確保各村（社區(qū)）在換屆中一個標準、一個模式、一個程序。三是效果突出。各村（社區(qū)）黨組織換屆于2010年12月底基本結(jié)束，村（居）委換屆正按程序穩(wěn)步推進。通過換屆把多年來工作不負責、凌駕于百姓之上的4個“老資格”支部書記被順利拿下。

四、統(tǒng)籌全局，各項工作全面開展、特色突出

（一）做好群團工作。團委、婦聯(lián)、老干等群團工作順利開展。組織開展了慰問空穴老人、留守兒童的“3+1”活動，幫助解決了實際問題20 件，送去了慰問物資一萬五千余元；離退休支部通過開展“唱讀講傳“活動慶祝黨的生日以及傳統(tǒng)節(jié)日，其組織的廣場紅歌會逐漸打造成為我鎮(zhèn)的文化品牌。

（二）加強村官管理。一是成立了大學生“村官”宣講團。2010年，宣講團，集中開展惠農(nóng)政策宣傳活動 12 次，發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳單3萬余份，進村入戶作主題報告達20余次。二是向一萬八千余農(nóng)戶發(fā)放了大學生“村官”“服務(wù)群眾連心卡”。三是組織大學生“村官”開展為空穴老人、留守兒童送溫暖活動。四是建立了“雙述雙評+日常督察”的兩級考核體系。2010年的一女大學生“村官”在村支部換屆選舉中被成功推選為支部書記。