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      銷售內(nèi)勤工作要求

      時間:2019-05-13 04:15:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《銷售內(nèi)勤工作要求》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《銷售內(nèi)勤工作要求》。

      第一篇:銷售內(nèi)勤工作要求

      銷售內(nèi)勤

      負責(zé)監(jiān)控公司銷售工作的投入、產(chǎn)出比情況,與相關(guān)部門、人員的工作溝通,起到上傳下達的作用,按銷售經(jīng)理工作要求跟進實際達成結(jié)果。

      A、a、每周通報各區(qū)域各項銷售指標(biāo)達成情況;

      b、每日匯報貨款回攏情況,定期向區(qū)域主管傳達貨款回攏信息。c、每月、季度、半年、年對各區(qū)域銷售任務(wù)量達成進行排名;

      d、每周、月、季度、半年、年對各區(qū)域回款進行排名;

      e、每月、季度、半年、年對各區(qū)域投入產(chǎn)出比進行排名;

      f、每月、季度、半年、年對各區(qū)域銷售品項進行對比分析;

      g、每月、季度、半年、年對各業(yè)務(wù)區(qū)域各單品銷售狀況作出對比,分析出當(dāng)前單品銷售實際狀況(單品在客戶、售點的活躍程度及銷量、排名)和公司要求單品到達客戶網(wǎng)點的實際數(shù)量,找出差異、匯報銷售部經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理。h、跟蹤供貨廠家的銷售費用批復(fù)及其他銷售相關(guān)事宜落實情況,及時向上級反饋。每月、季度、半年、年對各供貨廠家投入產(chǎn)出比作出對比分析,及時反映給銷售部經(jīng)理。

      i、每月至少一次與各區(qū)域重點客戶進行電話回訪,并記錄回訪結(jié)果。

      接聽銷售專線電話并記錄內(nèi)容,就自己能立即解決的事件在第一時間予以處理。j、監(jiān)督各級業(yè)務(wù)人員應(yīng)按時上交的周、月工作計劃、總結(jié)及促銷結(jié)案報表上交落實實際情況;基層業(yè)務(wù)按日交,并對比。(外阜業(yè)務(wù)報表、促銷等統(tǒng)一通過郵件網(wǎng)上傳遞,公司給予10元/月補貼)

      k、每月1號向各區(qū)域下達次月促銷通知,于10號前確定各區(qū)域落實情況統(tǒng)計數(shù)量,協(xié)調(diào)庫房備足貨源(外阜統(tǒng)一通過郵件網(wǎng)上傳遞、回饋結(jié)果),促銷活動必須具備的核銷資料DM刊、地堆陳列照片、臨促資料(寸照1張、身份證復(fù)印件1份、電話、工作起止時間、本人(或本人授權(quán)的)建行銀行卡復(fù)印件)、臨促現(xiàn)場工作照片、活動期間送貨客戶驗收單復(fù)印件。

      l、及時對客戶資料進行更新,反映最新工作進展;

      m、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報銷售數(shù)據(jù)及其他情況。

      B、促銷費用管理:

      費用投入比---

      1、KA費用投入比6%;大流通費用投入比3%

      1、所有銷售費用產(chǎn)生必須有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認的書面文件方為有效,并按業(yè)務(wù)區(qū)域編號存檔以臺帳形式登記:

      關(guān)于公司的按促銷要求先申請----批復(fù)----執(zhí)行-----總結(jié),并按要求收集資料及時核銷。

      關(guān)于業(yè)務(wù)費用必須有正規(guī)發(fā)票(汽車費電腦票),其它票據(jù)、出租車票不予報銷。

      2、銷售費用按各區(qū)域分別管理并編號存檔,以臺帳形式登記。、對每一區(qū)域的費用投入產(chǎn)出比進行月度、季度分析。

      第二篇:銷售內(nèi)勤招聘要求 文檔

      銷售內(nèi)勤招聘要求:

      職位描述:

      1、與財務(wù)部對接,統(tǒng)計銷售回款,編制合同簽署及銷售回款情況月報及分析;

      2、負責(zé)編制銷售人員排班表,并監(jiān)督本部門考勤管理制度的執(zhí)行;

      3、負責(zé)備貨、發(fā)貨、跟蹤客戶訂單、相關(guān)資料;

      4、負責(zé)接聽客戶咨詢投訴和電話記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理,建立客戶信息檔案;

      5、負責(zé)已簽署合同的審核、蓋章、備案、分類整理及歸檔;

      6、協(xié)助銷售經(jīng)理監(jiān)督銷售人員及經(jīng)銷商及銷售部做好部內(nèi)日常內(nèi)務(wù)、銷售會議的安排記錄及跟蹤結(jié)果

      7、工種報表的統(tǒng)計,匯總,報告的打印及轉(zhuǎn)發(fā)

      8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

      招聘條件:

      1、??埔陨蠈W(xué)歷,1年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;

      2、熟練使用辦公室軟件Word、Excel、PPT等;

      5、具有服務(wù)意識,能適應(yīng)較大的工作壓力;

      6、工作細致、認真負責(zé)、熱忱耐心、心態(tài)柔和。

      薪資結(jié)構(gòu)和福利待遇

      1、簽訂正式老動合同、公司提供五險一金;

      2、雙休、國家法定節(jié)假日正常休息,無加班;

      3、根據(jù)工作需要,公司安排相關(guān)的培訓(xùn)。

      公司特點 :

      1、我們想看到那個真誠、全力以赴的你;

      2、我們公司從不單單看能力,更重要的是人品;

      3、我們公司為每一個有理想的年輕人提供成長的空間;

      4、我們期待優(yōu)秀的你加入我們的團隊,共同實現(xiàn)我們的目標(biāo)。

      第三篇:內(nèi)勤工作要求

      內(nèi)勤工作要求

      一、內(nèi)勤人員采取首問責(zé)任制。

      二、客戶報計劃直到走車的具體工作流程:

      1、在接到客戶訂單后通知業(yè)務(wù)員,并向業(yè)務(wù)員詢問給予的政策支持以及贈品配備,與區(qū)域經(jīng)理確認。

      2、第一責(zé)任人抄寫計劃單,并核算出給予市場支持的金額。

      3、第二責(zé)任人復(fù)核訂單,確認貨款金額無誤后(與客戶核對訂單)通知客戶貨款及匯款帳號、是否需要發(fā)票(普通或增值稅),并將發(fā)票明細(傳真件)附在訂單后面。(非指定要求,內(nèi)勤人員不得向客戶介紹銷售政策)

      4、客戶打款經(jīng)財務(wù)確認后,向銷售經(jīng)理確認市場支持比例是否同意(非促銷范圍內(nèi)),同意后下計劃單。

      5、如有特殊申請(市場支持及店招)及時寫申請單,找部門經(jīng)理及銷售經(jīng)理簽字并附在訂單上。(店招申請及時交策劃部制作,同時送交供應(yīng)內(nèi)勤一份)

      6、物流處通知走車后,開提貨單。

      7、第二責(zé)任人復(fù)核提貨單(品種、金額、發(fā)票、文宣及備忘),確認無誤后交財務(wù)部審核。

      8、通知客戶及業(yè)務(wù)員發(fā)車。

      第四篇:分公司銷售內(nèi)勤工作要求

      分公司銷售內(nèi)勤工作規(guī)范

      1、目的

      規(guī)范分公司內(nèi)勤職責(zé),制定本制度

      2、適用范圍

      適用于分公司銷售內(nèi)勤。

      3、職責(zé)

      銷售內(nèi)勤須按規(guī)定執(zhí)行實施。

      4、管理程序 4.1人力資源方面: 4.1.1招聘:

      1)根據(jù)分公司經(jīng)理人員需求,制定招聘計劃并予以實施; 2)管理分公司招聘網(wǎng)站,及時維護招聘及應(yīng)聘信息;

      3)協(xié)助分公司經(jīng)理進行人員面試,完善招聘流程,篩選符合公司用人要求的人員; 4.1.2人事:

      1)負責(zé)員工入職相關(guān)手續(xù)辦理;

      2)協(xié)助分公司經(jīng)理組織新員工的入職培訓(xùn)工作;

      3)負責(zé)分公司內(nèi)部員工檔案的建立與管理,建立、更新分公司在職人員臺賬。4)負責(zé)離職員工手續(xù)辦理及離職員工的善后處理工作;

      5)負責(zé)分公司人員每月考勤及工資的計算,并制作工資表格,逐級審批后交至財務(wù)部;

      6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好分公司員工的績效考核工作。4.2銷售方面: 4.2.1信息核查匯總

      1)負責(zé)檢查銷售人員信息資料錄入情況(是否符合公司標(biāo)準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)問題及時告知銷售人員予以改正;

      2)檢查銷售人員的項目及報價跟進是否及時;

      3)匯總銷售人員每日工作情況及報價項目信息發(fā)分公司銷售QQ群。4.2.2銷售輔助

      1)做好銷售人員的輔助工作,負責(zé)跟公司總部各相關(guān)部門對接,做好各種資料的準(zhǔn)備工作;

      2)分公司QQ群的管理工作,新進銷售人員及時加入群內(nèi),離職銷售人員離職后第一時間從QQ群刪除;

      3)做好銷售人員信息系統(tǒng)管理工作,人員離職后及時跟總部溝通將其從系統(tǒng)中刪除;

      4)銷售人員電話管理工作,做好銷售人員的電話登記管理工作; 5)其他一些銷售相關(guān)輔助工作。4.3行政工作

      1)負責(zé)安排分公司區(qū)域衛(wèi)生清理工作,并監(jiān)督執(zhí)行; 2)分公司各種辦公用品的采購及管理發(fā)放工作; 3)分公司固定資產(chǎn)的盤點及維護工作; 4)各種單據(jù)的報銷工作;

      5)做好各類賬目的記錄工作,及時跟公司總部對接;

      6)每天將分公司人員出勤情況與8:45前上報公司總經(jīng)辦黃瑋處;

      7)做好分公司人員的出差及請假管理(出差必須有經(jīng)理簽字的出差申請,請假必須有經(jīng)理簽字的請假條);

      8)嚴格按照公司規(guī)定審核各類報銷票據(jù),不符合規(guī)定的一律不予報銷;

      9)其他行政類工作。

      第五篇:銷售內(nèi)勤工作職責(zé)

      銷 售 內(nèi) 勤 工 作 職 責(zé)

      銷售內(nèi)勤在銷售部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,協(xié)銷售部部長作好銷售部的內(nèi)部管理工作。具體工作如下:

      1、合同執(zhí)行表的填制工作:適時填制合同執(zhí)行表格內(nèi)容,全面反映合同從生效之日起各項工作的執(zhí)行情況,并將合同裝訂成冊。

      2、根據(jù)合同交貨期和生產(chǎn)完工情況填寫設(shè)備發(fā)運通知。

      3、資料管理工作:各類紙質(zhì)商務(wù)合同、發(fā)運通知、質(zhì)量信息反饋、售后服務(wù)回執(zhí)、產(chǎn)品發(fā)運流水帳等及時分類歸檔并存放于專柜中,部門領(lǐng)導(dǎo)有查閱權(quán),其它人員如需查閱須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意。

      4、作好合同統(tǒng)計工作:應(yīng)按人員分類進行合同統(tǒng)計。

      5、來款信息處理:根據(jù)財務(wù)部提供的到款憑證,確定來款為何用戶、何合同款項并交財務(wù)部。

      6、發(fā)票的開具工作:根據(jù)客戶要求,及時開具合同設(shè)備發(fā)票予以寄出,并作好開據(jù)發(fā)票的詳細登記(發(fā)票號、發(fā)票內(nèi)容、發(fā)票金額、客戶名稱、收件人名稱、寄出方式、寄件號碼等),備查。

      7、貨款的清理工作:每月清理各合同到款情況,提供到期(應(yīng)收)貨款清單交各銷售經(jīng)理予以催收。

      8、承擔(dān)銷售部內(nèi)部賬務(wù)、日常開支賬務(wù)的管理及差旅費的報銷工作。

      9、與生產(chǎn)部等業(yè)務(wù)部門進行聯(lián)絡(luò),對合同執(zhí)行情況進行跟進,隨時向部門領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員提供準(zhǔn)確信息。為銷售員的售后服務(wù)工作提供支持,在銷售員出差時進行領(lǐng)料,配合發(fā)貨人員進行收發(fā)貨等工作。

      10、郵件的處理工作:每天登錄公司郵箱,適時登記與業(yè)務(wù)有關(guān)的來郵信息,并及時交相關(guān)人員予以處理,作好詳細記錄,以便核查。

      11、作好考勤工作,按時交總經(jīng)辦。

      12、保密工作:監(jiān)督考核部門全體人員商業(yè)秘密保密工作。

      13、安全保衛(wèi)工作:監(jiān)督考核部門區(qū)域門窗、電源等的安全工作。

      14、承擔(dān)公司工資、資金、過節(jié)費、降溫費等的領(lǐng)取發(fā)放工作。

      15、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時工作。

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