第一篇：合同、臺(tái)帳管理規(guī)定

合同、臺(tái)帳管理規(guī)定

1.目的使于公司掌握工程合同簽訂情況，進(jìn)一步加固強(qiáng)合同管理工作

2.適用范圍

本規(guī)范適用于業(yè)主合同、工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同、專(zhuān)業(yè)加工合同等在工作中承包業(yè)務(wù)中簽訂的各類(lèi)合同。

業(yè)務(wù)部門(mén)

業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立、健全合同臺(tái)帳管理制度，明確合同臺(tái)帳經(jīng)辦人員 業(yè)務(wù)部門(mén)在每月月被告七日內(nèi)向綜合管理部報(bào)送上一月度簽訂的合同臺(tái)帳

項(xiàng)目部

項(xiàng)目部應(yīng)建立健全合同臺(tái)帳管理制度明確合同臺(tái)帳主管人員及經(jīng)辦人員 項(xiàng)目產(chǎn)順每月度結(jié)束后七日內(nèi)向綜合管理部報(bào)送上一月度簽訂的工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同及專(zhuān)業(yè)加工合同等臺(tái)帳（臺(tái)帳格式見(jiàn)附表格）綜合管理部

綜合管理部是合同臺(tái)帳工作的主管部門(mén)，負(fù)責(zé)最終編制匯總業(yè)主合同、工程分包合同、采購(gòu)合同、租賃合同、專(zhuān)業(yè)加工合同等在工程承包業(yè)務(wù)在簽訂的各類(lèi)合同臺(tái)帳

附則

本規(guī)定由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂

本規(guī)定自發(fā)布之日起

附錄

第二篇：班組臺(tái)帳管理規(guī)定

班組臺(tái)帳管理規(guī)定

按照公司強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理的總體要求，不斷提高班組電子等臺(tái)帳的應(yīng)用和管理水平，根據(jù)公司部門(mén)職責(zé)分工和具體工作實(shí)際，在班組電子等臺(tái)帳的具體運(yùn)用過(guò)程中，公司企業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理，有關(guān)職能部門(mén)應(yīng)按照專(zhuān)業(yè)管理要求，負(fù)責(zé)對(duì)專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和考核，班組的直接管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳進(jìn)行督促檢查，同時(shí)，各班組應(yīng)按本規(guī)定的具體要求認(rèn)真、及時(shí)地做好臺(tái)賬填寫(xiě)工作。專(zhuān)業(yè)要求

1.1 節(jié)能活動(dòng)

運(yùn)行班、汽機(jī)本體班、汽機(jī)閥門(mén)班、爐本體班、磨煤機(jī)班、熱工一班、煤管班、煤油班每月至少活動(dòng)二次（上、下半月各一次）。

1.2 技術(shù)培訓(xùn)

1.2.1 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)及技術(shù)問(wèn)答：不少于50%人參加。

1.2.2 事故預(yù)想：每專(zhuān)業(yè)每轉(zhuǎn)班不少于1次/3人。

1.2.3 崗位分析：每班每月不少于一篇。

1.2.4 現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答兩種培訓(xùn)形式參與率必須100%。

1.3 安全活動(dòng)

1.3.1 運(yùn)行班每10天一次，檢修班每周一次。

1.3.2 活動(dòng)內(nèi)容要結(jié)合安全工作要點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際，有針對(duì)性。

1.4 政治學(xué)習(xí)

1.4.1 運(yùn)行班每月學(xué)習(xí)不少于二次，檢修班不少于三次。

1.4.2 內(nèi)容符合主管部門(mén)下達(dá)的“部室班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃”要求。

1.5 工會(huì)活動(dòng)記錄

1.5.1 “學(xué)習(xí)型職工之家月度考核細(xì)?quot;根據(jù)提示進(jìn)行填寫(xiě)。

1.5.2 民主生活會(huì)每月一次。主要內(nèi)容：聽(tīng)取班組長(zhǎng)生產(chǎn)、工作情況匯報(bào)，提出意見(jiàn)和建議；討論通過(guò)承包方案、獎(jiǎng)金分配原則等有關(guān)職工切身利益的重大問(wèn)題；研究、反映班組職工福利、生活等問(wèn)題；貫徹落實(shí)公司（廠(chǎng)）職代會(huì)的有關(guān)決議。

1.6 生產(chǎn)（工作）日志

1.6.1 月度、每周工作有計(jì)劃，月度工作有總結(jié)。

1.6.2 每日工作安排記錄具體，內(nèi)容能反映當(dāng)日班組成員出勤、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人、參加工作人員；”記事"欄目可填寫(xiě)班組工作計(jì)劃、總結(jié)及其它活動(dòng)記錄。通用要求

2.1 各類(lèi)臺(tái)帳應(yīng)能反映專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到求真務(wù)實(shí)。

2.2 節(jié)能、安全、政治學(xué)習(xí)、工會(huì)活動(dòng)時(shí)間原則上以公司一周安排為準(zhǔn)；每次活動(dòng)至少有3人發(fā)言.2.3 檢修班組的活動(dòng)記錄（含生產(chǎn)日志）填寫(xiě)，正常情況下應(yīng)于當(dāng)日完畢，特殊情況可于活動(dòng)日次日下班前完成；運(yùn)行班組活動(dòng)記錄（含事故預(yù)想）填寫(xiě)，應(yīng)在活動(dòng)日后48小時(shí)內(nèi)完成；運(yùn)行及檢修技術(shù)問(wèn)答、崗位分析記錄應(yīng)在當(dāng)月內(nèi)完成。

2.4 各類(lèi)臺(tái)賬欄目填寫(xiě)應(yīng)清楚、完整；標(biāo)題完整，記錄內(nèi)容與標(biāo)題吻合，并符合專(zhuān)業(yè)管理要求；語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確。

2.5 填寫(xiě)時(shí)，發(fā)言人姓名頂格書(shū)寫(xiě)，發(fā)言?xún)?nèi)容沿發(fā)言人姓名后續(xù)寫(xiě)，不同發(fā)言人之間空一行。

2.6 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)審批有關(guān)記錄，簽署審查意見(jiàn)。檢查考核

3.1 因組織、協(xié)調(diào)不到位，使班組電子臺(tái)帳出現(xiàn)差錯(cuò)而未及時(shí)向有關(guān)職能管理部門(mén)提出、糾正、考核時(shí)，每次扣企業(yè)管理部門(mén)200元。

3.2各職能部門(mén)應(yīng)按月對(duì)相關(guān)臺(tái)帳進(jìn)行檢查，并于次月10日前將檢查考核意見(jiàn)報(bào)企業(yè)管理部門(mén)，未上報(bào)或檢查考核不認(rèn)真者，每次扣相關(guān)職能部門(mén)200元。

3.3 班組直接管理部門(mén)應(yīng)做好各類(lèi)臺(tái)帳的督促檢查，否則，在班組臺(tái)帳因不符合有關(guān)要求被考核時(shí)，按績(jī)效考核辦法；臺(tái)賬審批不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一處扣80元；對(duì)審批過(guò)的臺(tái)賬，如發(fā)現(xiàn)不符合要求而又無(wú)審批意見(jiàn)的，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.4 臺(tái)賬格式不符合要求、欄目填寫(xiě)不全，每發(fā)現(xiàn)一處扣40元。

3.5 活動(dòng)標(biāo)題不完整每處扣80元，記錄內(nèi)容與標(biāo)題或欄目不吻合每處扣120元。

3.6 記錄內(nèi)容達(dá)不到300字以上每次扣40元；嚴(yán)重抄襲有關(guān)文件、報(bào)刊及學(xué)習(xí)材料每次扣160元。

3.7 發(fā)言人每差一人次扣40元，活動(dòng)次數(shù)每差一次扣200元。

第三篇：班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定

班組臺(tái)帳記錄如何進(jìn)行規(guī)范

在推動(dòng)班組建設(shè)的過(guò)程中，班組的臺(tái)帳如何規(guī)范、如何完善是企業(yè)管理部的職責(zé)。從制度流程上來(lái)看，臺(tái)帳不應(yīng)該脫離于制度流程的載體而存在，它應(yīng)該作為制度流程的一個(gè)附件或一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行存在，但是在國(guó)有企業(yè)以及企業(yè)實(shí)際情況，如果每項(xiàng)工作都等流程制度建設(shè)后，那班組的管理工作一定大大滯后。

基于這樣的思路、想法，企業(yè)管理部起草了一份臺(tái)帳記錄規(guī)定，有效夯實(shí)了班組的基礎(chǔ)管理工作。

班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定

1.目的為加強(qiáng)班組建設(shè)，使班組工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高班組管理水平，特制定班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定。

2.范圍

2.1規(guī)定了班組臺(tái)帳記錄類(lèi)型、記錄內(nèi)容、記錄要求、保存、檢查考核等要求。

2.2本規(guī)定適用于各班組。

3.職責(zé)

3.1XXXXX部負(fù)責(zé)制（修）訂班組臺(tái)帳記錄管理規(guī)定。

3.2 班組所在部門(mén)負(fù)責(zé)制（修）訂本部門(mén)的各類(lèi)臺(tái)帳記錄管理細(xì)則，負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)活動(dòng)記錄表格的編制、審定，負(fù)責(zé)本部門(mén)記錄的收集、整理、保存、移交和管理。

3.3 XXXXX部負(fù)責(zé)協(xié)助班組做好安全活動(dòng)記錄欄目的設(shè)計(jì)以及安全活動(dòng)記錄的監(jiān)督與檢查。

3.4 XXXXX部負(fù)責(zé)協(xié)助班組做好技術(shù)臺(tái)帳記錄設(shè)計(jì)及相關(guān)活動(dòng)記錄的監(jiān)督與檢查。

3.5 XXXXX部負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)記錄欄目的設(shè)計(jì)，同時(shí)協(xié)助班組做好臺(tái)帳記錄的完善及信息化改造工作。主要臺(tái)帳記錄類(lèi)型及內(nèi)容

4.1主要臺(tái)帳記錄類(lèi)型

4.1.1公共部分：班長(zhǎng)日志（運(yùn)行日志）、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)培訓(xùn)（含崗位抽考、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想及反事故演習(xí)）

4.1.2專(zhuān)業(yè)部分：運(yùn)行生產(chǎn)記錄、設(shè)備臺(tái)帳、工器具臺(tái)帳、點(diǎn)檢記錄（臺(tái)帳）

4.2主要臺(tái)帳記錄內(nèi)容

4.2.1班長(zhǎng)日志（運(yùn)行日志）：當(dāng)天班前、班后會(huì)內(nèi)容（包括工作安排、安全事項(xiàng)交待、事故預(yù)想、危險(xiǎn)源預(yù)控與分析、當(dāng)日工作完成情況總結(jié)），設(shè)備運(yùn)行或檢修狀況。

4.2.2 安全活動(dòng)記錄：根據(jù)《公司安全教育管理規(guī)定》要求，記錄貫徹落實(shí)有關(guān)安全文明生產(chǎn)的規(guī)定和上級(jí)文件精神情況、安全簡(jiǎn)報(bào)的主要事件和措施，安全生產(chǎn)檢查情況（特別

是春、秋季及專(zhuān)項(xiàng)安全大檢查），安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況，分析所發(fā)生的異常、障礙、事故、未遂和違規(guī)現(xiàn)象，開(kāi)展有針對(duì)性的安全活動(dòng)，提出安全防范措施，并落實(shí)整改等情況。

4.2.3技術(shù)培訓(xùn)記錄：根據(jù)公司《員工教育培訓(xùn)規(guī)定》及部門(mén)培訓(xùn)規(guī)定要求以及公司、部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本班的技術(shù)狀況，制定班組培訓(xùn)計(jì)劃，并分解到月度。按月度計(jì)劃組織本班人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在現(xiàn)場(chǎng)崗位抽考中，主考人要對(duì)被考人所答的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)價(jià)，促使技術(shù)水平不斷提高。

4.2.3.1事故預(yù)想記錄：事故預(yù)想是崗位運(yùn)行人員，班值長(zhǎng)或培訓(xùn)員結(jié)合班前會(huì)在接班前依據(jù)檢查設(shè)備時(shí)所了解的設(shè)備運(yùn)行情況（含設(shè)備健康狀況及運(yùn)行方式）進(jìn)行事故預(yù)測(cè)分析、安全注意事項(xiàng)的交待。預(yù)測(cè)本班所屬設(shè)備可能發(fā)生的事故，并提出事故處理對(duì)策，引起全班成員或每個(gè)崗位運(yùn)行人員高度重視，做到有備無(wú)患。

4.2.3.2反事故演習(xí)記錄：演習(xí)的目的是為了檢查并提高運(yùn)行人員對(duì)事故處理應(yīng)變能力，因而要求：記錄本次演習(xí)參加人員、演習(xí)方案及過(guò)程、演習(xí)中暴露問(wèn)題等主題，本次演習(xí)的總結(jié)、評(píng)價(jià)，提出存在問(wèn)題的相應(yīng)對(duì)策。

4.2.4運(yùn)行生產(chǎn)記錄：根據(jù)《運(yùn)行記錄管理規(guī)定》要求，主要記錄機(jī)組及各輔助設(shè)備的運(yùn)行、操作情況等。

4.2.5設(shè)備臺(tái)帳

4.2.5.1設(shè)備技術(shù)規(guī)范：根據(jù)《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定》要求，因本班所轄的設(shè)備需要而設(shè)立，記錄有關(guān)設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)、型號(hào)、出廠(chǎng)日期、廠(chǎng)家、投產(chǎn)日期、安裝部門(mén)、驗(yàn)收日期、運(yùn)行狀況等。

4.2.5.2維護(hù)檢修記錄：根據(jù)《公司檢修管理規(guī)定》和《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定》要求，設(shè)備運(yùn)行和檢修中凡有修試、異常、調(diào)整、換型、改造等均必須及時(shí)記錄，并有評(píng)價(jià)驗(yàn)收和負(fù)責(zé)人簽章。主要記錄檢修的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和檢修過(guò)程中更換的零部件以及修后試轉(zhuǎn)或試驗(yàn)的數(shù)據(jù)記錄。

4.2.6點(diǎn)檢記錄（臺(tái)帳）：根據(jù)《點(diǎn)檢管理規(guī)定》及《點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)》，主要包括點(diǎn)檢工作日志、點(diǎn)檢實(shí)際記錄及分析、檢修工時(shí)和費(fèi)用預(yù)算及實(shí)際記錄、設(shè)備改進(jìn)記錄以及質(zhì)量監(jiān)控和安全工作的有關(guān)記錄。

4.2.7工器具臺(tái)帳(包括安全工器具)：根據(jù)《安全工器具管理規(guī)定》等相關(guān)要求，工器具臺(tái)帳記錄本班工器具(包括安全工器具)中的公用工器具的品名、數(shù)量、用途、領(lǐng)用日期。工具材料等物品做到帳、物、卡（圖）相符。

4.3臺(tái)帳記錄要求

4.3.1 通用要求

4.3.1.1記錄的時(shí)間與內(nèi)容要一致，確保準(zhǔn)確性。

4.3.1.2數(shù)字單位采用國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)單位，嚴(yán)禁使用非標(biāo)準(zhǔn)

單位。

4.3.1.3參數(shù)記錄應(yīng)用準(zhǔn)確數(shù)字記錄。

4.3.1.4記錄內(nèi)容原則按時(shí)間順序記錄。

4.3.1.5記錄內(nèi)容必須保證連續(xù)完整，特別對(duì)消缺、搶修情況必須做完整記錄。例如檢修是否及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，處理情況如何，特別是交接班時(shí)的狀態(tài)應(yīng)做好記錄。

4.3.1.6對(duì)采用手寫(xiě)的記錄，要求文字工整，數(shù)字清晰，表達(dá)簡(jiǎn)明準(zhǔn)確真實(shí)。

4.3.2 專(zhuān)業(yè)要求

4.3.2.1 班長(zhǎng)日志記錄具體要求見(jiàn)附表2；

4.3.2.2班組安全活動(dòng)記錄格式要求見(jiàn)附表3；

4.3.2.3技術(shù)培訓(xùn)記錄格式要求見(jiàn)附表4，各記錄具體要求見(jiàn)公司《員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》及部門(mén)相關(guān)規(guī)定。

4.3.2.4專(zhuān)業(yè)臺(tái)帳記錄種類(lèi)較多、涉及范圍不盡相同，其具體要求、記錄內(nèi)容及規(guī)范見(jiàn)《運(yùn)行記錄管理規(guī)定》、《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。

4.4 保存與銷(xiāo)毀

4.4.1書(shū)面記錄保存時(shí)應(yīng)做到防潮、防火、防蟲(chóng)蛀鼠害等，班組應(yīng)指定專(zhuān)人保管，以防丟失。

4.4.2 以電子媒體形式貯存的各項(xiàng)記錄班組應(yīng)有專(zhuān)人保管，并備份保存，并做到防磁，以防丟失。

4.4.3 各記錄主管部門(mén)應(yīng)確認(rèn)相關(guān)記錄的保存期，一般不應(yīng)

少于24個(gè)月。

4.5 檢查與考核

4.5.1臺(tái)帳記錄的相關(guān)制度是否健全、記錄是否完善、規(guī)范，作為班組建設(shè)考核條件之一。

4.5.2班組臺(tái)帳記錄必須完善，若有缺漏或不合乎規(guī)范的，被本部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的，由部門(mén)對(duì)班組考核；被公司考核部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的，由公司按公司績(jī)效管理辦法進(jìn)行考核；未按附表1對(duì)“班組記錄”進(jìn)行定期檢查的，按公司績(jī)效管理辦法進(jìn)行考核（見(jiàn)附表7：班組臺(tái)帳檢查卡），其中：

1）“班長(zhǎng)日志、運(yùn)行日志”：每月底由部門(mén)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工檢查，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及XXXXX部每月抽查。

2）“安全活動(dòng)記錄”：每月底由部門(mén)安全員檢查，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及XXXXX部每月抽查。

3）“技術(shù)培訓(xùn)記錄”：每月底由部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)工檢查，XXXXX部每月抽查。

4）“專(zhuān)業(yè)臺(tái)帳記錄”：每月底由部門(mén)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工檢查，XXXXX部每月抽查。附則

5.1 本辦法由XXXXX部負(fù)責(zé)解釋。

5.2 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇：落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（推薦）

情況收集人（簽字）：

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定情況有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)

（XX局）

一、制度方面

（一）圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定制定的制度： 1.會(huì)議管理方面的制度： 2.公務(wù)用車(chē)管理方面的制度： 3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理方面的制度： 4.領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理方面的制度： 5.出國(guó)境考察管理方面的制度： 6.檢查調(diào)研管理方面的制度：

7.辦公用房、租賃辦公用房管理方面制度： 8.辦公費(fèi)使用管理方面制度： 9.差旅費(fèi)管理方面制度： 10.獎(jiǎng)金、薪酬管理方面制度： ……

（二）以上哪些制度作過(guò)修訂，修訂原因

（三）所屬三級(jí)企業(yè)制度建立情況，包括是否覆蓋到項(xiàng)目，是否覆蓋到以上各個(gè)方面

二、落實(shí)方面

（一）會(huì)議管理方面

全公司包括所屬三級(jí)企業(yè)2014年會(huì)議費(fèi)（）萬(wàn)元，2015年會(huì)議費(fèi)（）萬(wàn)元，同比減少（）%；2015年與預(yù)算比較：

（二）公務(wù)用車(chē)方面

1.2014年，超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車(chē)（）輛，2015年超標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)置公務(wù)用車(chē)（）輛。

2.購(gòu)置公務(wù)用車(chē)中未組資的（）輛；單位出資以個(gè)人名義登記的（）輛。

3.以上兩類(lèi)問(wèn)題整改情況（數(shù)據(jù)支撐）：

4.發(fā)現(xiàn)公車(chē)私用問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次；責(zé)成繳交應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用（）萬(wàn)元。

（三）業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理方面

1.2014年，業(yè)務(wù)招待費(fèi)（）萬(wàn)元，2015年，業(yè)務(wù)招待費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年與預(yù)算比較：

2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次；責(zé)成繳交應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用（）萬(wàn)元。

（四）領(lǐng)導(dǎo)人員（二、三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員）職務(wù)消費(fèi)方面

1.超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車(chē)情況： 2.超標(biāo)準(zhǔn)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況： 3.公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)情況：

4.超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通公具（包括頭等艙、高鐵）情況： 5.以上問(wèn)題整改情況：

6.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次；責(zé)成繳交應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用（）萬(wàn)元。

（五）出國(guó)（境）考察管理方面

1.2014年，國(guó)（境）外考察費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年，國(guó)（境）外考察費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年與預(yù)算比較：

2.發(fā)現(xiàn)借出國(guó)（境）考察之名實(shí)際旅游問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次；責(zé)成繳交應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用（）萬(wàn)元。

（六）辦公用房、租賃辦公用房管理方面（包括三級(jí)企業(yè)及項(xiàng)目）：

1.2014年以來(lái)，清理超標(biāo)辦公室（）間，涉及二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員（）人，三級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員（）人。

2.發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)裝修辦公用房問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次。

3.發(fā)現(xiàn)有辦公室不住，長(zhǎng)期住酒店辦公問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次。

（七）辦公費(fèi)使用管理方面： 2014年，辦公費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年，辦公費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年與預(yù)算比較：

（八）差旅費(fèi)使用管理方面：

1.2014年，差旅費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年，差旅費(fèi)（）萬(wàn)元；2015年與預(yù)算比較：

2.發(fā)現(xiàn)公款旅游（國(guó)內(nèi)）問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次；責(zé)成繳交應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用（）萬(wàn)元。

（九）獎(jiǎng)金、薪酬管理方面：

1.2014年，清理年薪外收入（）萬(wàn)元；2015年，清理年薪外收入（）萬(wàn)元。

2.發(fā)現(xiàn)亂發(fā)獎(jiǎng)金薪酬問(wèn)題（）件，約談（）人次，處理（）人次，通報(bào)批評(píng)（）件，涉及（）人次。

三、落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神所采取措施情況

1.重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否進(jìn)行部署；采用何種方式；覆蓋范圍。

2.是否開(kāi)展監(jiān)督檢查；覆蓋范圍；檢查內(nèi)容；檢查方式；參與主體；是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，數(shù)量；是否提出整改建議；有關(guān)部門(mén)采納情況。

3.其他特色做法：

第五篇：關(guān)于精神文明建設(shè)臺(tái)帳

文明行業(yè)（單位）2010創(chuàng)建臺(tái)帳資料參考目錄

（二）1、行業(yè)（單位）概況簡(jiǎn)介及外觀照片。

2、創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）領(lǐng)導(dǎo)小組及其網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。

3、2010文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)（方案、計(jì)劃）（以文件形式），2009年文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作總結(jié)。

4、專(zhuān)題召開(kāi)文明行業(yè)（單位）創(chuàng)建工作會(huì)議或精神文明建設(shè)工作會(huì)議材料（領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)中有提出創(chuàng)建文明行業(yè)〈單位〉的目標(biāo)任務(wù)和措施、相關(guān)會(huì)議通知、文件等）；領(lǐng)導(dǎo)班子研究創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）及相關(guān)工作的會(huì)辦記錄。

5、文明創(chuàng)建工作做到組織、制度、活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”情況。

6、創(chuàng)建文明行業(yè)（單位）考核獎(jiǎng)懲制度和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)情況。推廣社會(huì)服務(wù)承若制、行政執(zhí)法告示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次申告查實(shí)待崗制和一個(gè)窗口對(duì)外、一

站式服務(wù)、一支筆審批、一定時(shí)限辦結(jié)的“四個(gè)一”辦事制度的情況。

7、文明創(chuàng)建工作督查制度化，至少每季度明查暗訪(fǎng)1次，有督查情況記載，行業(yè)內(nèi)文明單位的管理考核記錄。

8、行風(fēng)建設(shè)建立情況。行風(fēng)監(jiān)督與管理投訴體系（含行風(fēng)測(cè)評(píng)記錄、行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)情況），投訴渠道暢通，有意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、征求意見(jiàn)表、監(jiān)督電話(huà)，對(duì)群眾意見(jiàn)有登記、有反饋、有處理結(jié)果、投訴處理率達(dá)100%（記載材料）。

9、政務(wù)公開(kāi)情況。

10、2009年文明創(chuàng)建的申報(bào)材料，申報(bào)公示記錄。

11、本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范和體現(xiàn)行業(yè)精神的創(chuàng)建口號(hào)。

12、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況材料。

13、開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)材料，組織禮儀知識(shí)競(jìng)賽材料，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)材料（含通知、比賽記錄及活動(dòng)圖片）。

14、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽百日競(jìng)賽、文明班組、文明科室、文明家庭、文明職工、青年文明職工、青年文明號(hào)、巾幗建功以及文明單位等創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)資料。

15、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶共建活動(dòng)、誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，開(kāi)展送溫暖、送文明、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，參與救災(zāi)活動(dòng)材料。

16、參與縣、市十佳文明新事評(píng)選活動(dòng)以及公民道德宣傳日活動(dòng)材料。

17、參與文明城市創(chuàng)建情況，開(kāi)展“城管法規(guī)進(jìn)萬(wàn)家，爭(zhēng)做文明潁上人”活動(dòng)情況。

18、黨委中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)材料（學(xué)習(xí)十七大、十七屆四中全會(huì)精神活動(dòng)材料必備）、黨員教育活動(dòng)材料。

19、職工教育活動(dòng)材料。職工的職業(yè)理想、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律教育的培訓(xùn)計(jì)劃、制度、培訓(xùn)記錄和總結(jié)。

20、關(guān)注未成年人教育，“為未成年人辦實(shí)事”情況記錄、活動(dòng)圖片資料。

21、縣級(jí)以上交流或發(fā)表的典型經(jīng)驗(yàn)文章、新聞報(bào)道等（原件或復(fù)印件及登記表格）。

22、獲獎(jiǎng)情況（證書(shū)、獎(jiǎng)牌、照片、表彰文件）。

要求：創(chuàng)建資料健全，分類(lèi)裝盒，盒中有目錄和件號(hào)。