第一篇：供銷社幫扶工作匯報

供銷社幫扶工作匯報

一、農(nóng)民專業(yè)合作社的基本情況

目前，經(jīng)我社引導、幫扶創(chuàng)建的縣老仙有機茶農(nóng)民專業(yè)合作社等有10個，其中：種植類的6個，養(yǎng)殖類的3個，加工類的1個。共有注冊資金674.4萬元；入社農(nóng)戶265人，入社企業(yè)6個；擁有種植基地2100畝，帶動農(nóng)戶8200戶，可實現(xiàn)產(chǎn)值6950萬元/年。

為積極推進農(nóng)民專業(yè)合作社與“新網(wǎng)工程”的對接，我社以服務(wù)“三農(nóng)”和開放辦社為指導，在為專業(yè)合作社提供人、財、物幫扶的同時，把專業(yè)合作社吸納進供銷社的大家庭，使其成為聯(lián)合社的社員社，共享供銷社品牌、網(wǎng)絡(luò)等資源。

二、幫扶、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社的主要做法及效果

1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品，指導專業(yè)合作社進行生產(chǎn)經(jīng)營。為做優(yōu)做強金桔、茶葉、板鴨這三個特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，我們通過聘請專家、技術(shù)員授課，先后在螺溪蔬菜、螺溪生豬、堆子前金桔等5個專業(yè)合作社舉辦培訓班、座談會等形式，組織專業(yè)合作社管理人員及社員進行學習，提高專業(yè)合作社的經(jīng)營管理水平，指導開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和標準化生產(chǎn)，規(guī)范化和品牌化經(jīng)營，積極引導專業(yè)合作社進行豬沼菜、豬沼果等生態(tài)種養(yǎng)模式結(jié)合，促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，降低生產(chǎn)成本，提高社員進入市場的組織化程度，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)進入千變?nèi)f化的大市場，推進農(nóng)民的增產(chǎn)增收。

2、圍繞產(chǎn)品開拓市場，指導專業(yè)合作社開展品牌經(jīng)營。為進一步提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場銷量，我們積極引導和資助有“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證、產(chǎn)品認證的興農(nóng)板鴨專業(yè)合作社和螺溪蔬菜專業(yè)合作社開展產(chǎn)品商標注冊。并指導專業(yè)合作社提升產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品包裝，加強品牌的宣傳力度，以品牌來開拓和鞏固市場，把產(chǎn)品進入超市，作為市場營銷的主攻方向。到11月底，興農(nóng)板鴨專業(yè)社的5個核心加工廠在省內(nèi)外超市新增銷售網(wǎng)點73個，新增銷量20余萬羽銷售額90多萬元。

3、圍繞提升產(chǎn)品價值，指導農(nóng)民進行技術(shù)更新。我縣金桔產(chǎn)業(yè)分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有種植面積9.8萬畝，產(chǎn)量3萬噸/年。為幫助桔農(nóng)提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)增產(chǎn)增收，今年，我們聘請技術(shù)人員先后4次到堆子前久渡金桔專業(yè)合作社金桔種植基地，現(xiàn)場指導桔農(nóng)進行桔園改造、基樹更新、綠色植保、日常生產(chǎn)管理和金桔留樹蓋膜保鮮，使金桔的品質(zhì)得到改善，產(chǎn)量得到提高，價格得到提升。由于采用留樹保鮮技術(shù)，金桔可錯開上市時間，推遲到春節(jié)，價格每斤可增加1元以上，僅此久渡金桔專業(yè)合作社的300畝基地可增收20.4萬元。

4、圍繞共同發(fā)展，幫助專業(yè)合作社搭起交流平臺。為發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)功能作用，促進專業(yè)合作社共同發(fā)展，帶動農(nóng)民共同致富，我們在為專業(yè)合作社及農(nóng)民提供物資供應、農(nóng)產(chǎn)品收購、信息咨詢服務(wù)的同時，還先后13次在縣社

和堆子前鎮(zhèn)采取座談會、印發(fā)刊物等形式，積極為專業(yè)合作社推介產(chǎn)品，搭建專業(yè)合作社互相交流生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場營銷等方面的經(jīng)驗，通報專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，以便專業(yè)合作社之間互相促進，互相提高，共同發(fā)展。在11月1日的座談會上20多個專業(yè)合作社的負責人稱贊，供銷社為專業(yè)合作社搭起的這個互相交流平臺，真是服務(wù)到了點子上，并表示要加入縣供銷社成為聯(lián)合社的社員。

5、圍繞增強凝聚力，幫助農(nóng)民維權(quán)。農(nóng)民專業(yè)合作社處于發(fā)展之初，內(nèi)部管理機制尚未健全，對外業(yè)務(wù)拓展渠道也不廣，生產(chǎn)經(jīng)營中難免會遇上問題和困難。為此，增強專業(yè)合作社對社員的凝聚力，真正服務(wù)好專業(yè)合作社和農(nóng)民，幫助農(nóng)民維權(quán)就納入我社的議事日程。今年10月，堆子前順發(fā)生豬專業(yè)合作社一社員因售賣仔豬發(fā)生糾紛，我社及時請法律顧問介入，幫助該社員收回貨款8萬余元，這不僅僅是幫助農(nóng)民社員避免了經(jīng)濟損失，還為該專業(yè)合作社提供了本身尚不具備的法律服務(wù)，增強了該專業(yè)合作社的凝聚力，使該專業(yè)合作社由原19個社員，短短的2個月就發(fā)展到目前的32個。

三、下一步工作打算

1、為專業(yè)合作社的發(fā)展營造出良好的發(fā)展環(huán)境。一方面，要按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，落實幫扶專業(yè)合作社加快發(fā)展的政策措施，向政府申請籌建農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，建立起激勵機制，給相對分散的專業(yè)合作社營造一個相對穩(wěn)定的活動環(huán)境，以加強對專業(yè)合作社規(guī)范化的指導和管理，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)。另一方面，要繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的培訓、指

導，提高專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，增強專業(yè)合作社的自我發(fā)展能力。

2、引導專業(yè)合作社搞好基地建設(shè)，加大品牌化經(jīng)營力度。我社要做好引導專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地建設(shè)，推進專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量認證和產(chǎn)地認定，以及無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品認證，采取獨立注冊、聯(lián)合注冊等多種形式增加專業(yè)合作社的注冊商標，并做好品牌、商標的宣傳、培育，積極組織專業(yè)合作社參加各類展會，利用各種媒體宣傳、展示專業(yè)社的產(chǎn)品，加大專業(yè)合作社品牌推介力度，提高品牌經(jīng)營效益。

3、繼續(xù)加強對專業(yè)合作社的幫扶，切實做好服務(wù)“三農(nóng)”工作。一是發(fā)揮當?shù)禺a(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，抓好“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，引導農(nóng)民創(chuàng)建專業(yè)合作社，促進專業(yè)合作社規(guī)模和質(zhì)量的提高；二是有針對性的為專業(yè)合作社做好人才、資金、技術(shù)服務(wù)，特別是要幫專業(yè)合作社辦好他們想辦又力所難盡的工作；三是積極培育龍頭企業(yè)，推廣“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+農(nóng)戶”模式，增強龍頭企業(yè)帶動作用，壯大專業(yè)合作社經(jīng)濟實力，扎實為“三農(nóng)”做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。

一年來，我們雖然做了一些工作，也取得了一定的成效，但也清醒的認識到，我們的工作與上級的要求、與兄弟單位的成績、與廣大農(nóng)民群眾的期望相比，還有較大的差距，我們將在新的一年里，繼續(xù)圍繞“新網(wǎng)工程”和“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，結(jié)合我縣新農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標，繼續(xù)引導農(nóng)民開展

專業(yè)合作社創(chuàng)建，加強對專業(yè)合作社的幫扶力度，為我縣農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)、農(nóng)民的增收作出新貢獻。

第二篇：教育幫扶工作匯報

關(guān)于嚴哲同學的教育幫扶工作匯報

合陽中學：胡辰

幫扶工作匯報

幫扶內(nèi)容： 每天一次作業(yè)輔導

每周一次勵志教育

每月一次興趣培養(yǎng) 每學期一次生活資助

幫扶紀實：

第一周：幫助制定本學期學習計劃，鼓勵學生努力學習，爭取進步 第二周：利用大課程時間詢問有沒有什么課程學起來吃力，在學校有沒有生活上的困難

第三周：詢問畢業(yè)后的想法，分析今后社會就業(yè)形勢，建議在以后的 學習生活中更應該向哪些方向發(fā)展或在某些方面多努力。第四周：月考前動員，給學生加強自信心，加油鼓勵 第六周：檢查學生國慶假作業(yè)，鼓勵學生認真準備月考

第七周：和學生共同分析月考成績，幫助學生找到自己的薄弱環(huán)節(jié)，并制定今后的學習計劃

第八周：幫助他分析自己的薄弱科目，制定學習方法 第九周：給學生講解一些典型例題，并幫助學生總結(jié)做題技巧 第十周: 鼓勵學生認真準備期中考試，并預祝學生能取得好成績 第十一周：和學生分析期中考試各科成績，找到試卷中的優(yōu)缺點，并制定今后的學習計劃

第十二周：送給學生一本數(shù)學資料，要求學生每天完成一部分習題，并對其中難點進行分析 第十三周：利用空閑時間檢查作業(yè)并聽寫公式 第十四周：詢問學生最近學習、生活情況 第十五周：月考前動員，激發(fā)其自信心和好勝心

幫扶成效：經(jīng)過半年的幫扶，學生嚴哲已經(jīng)認識到了學習的重要性，學習態(tài)度有了很大的提高，學習成績也在穩(wěn)步進步。

第三篇：班主任幫扶工作匯報

班主任幫扶工作匯報

2016-01-06?:4?手機版

作為班主任，我對“暫困生”進行了深入細致的思考，暫困生是指那些在學習成績和思想品德兩方面均暫時落后的學生。他們是在外部不良因素的影響下，通過內(nèi)部后進心理促成的，歸結(jié)起來，暫困生的形成既有主觀的原因，也有客觀的原因。如不良的家庭教育，不良的社會風氣，不良的傳播媒介，學校教育不當和社會歧視等。作為特殊的群體，他們通常表現(xiàn)出思想品德不高、心理健康不全、行為習慣不良、學習成績不佳等特點。根據(jù)以上特點，我對暫困生進行了深入細致的轉(zhuǎn)化工作，并取得了可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、對癥下藥，有的放矢

暫困生的轉(zhuǎn)化工作如同良醫(yī)用藥：要對癥下藥，做到藥到病除，也就是要找到“差“的病根。因此，首先要著手于“診斷”，對暫困生進行全面了解，全面分析，從中找到暫困生的根源及主要因素，了解暫困生的性格愛好，主要優(yōu)缺點及落后的原因，學校、家庭、社會對他們的影響如何?然后有的放矢，幫助他改正。

二、曉之以理，施之以情

工作中，我深刻地體會到暫困生更需要集體的溫暖與師生的愛和信任。因此師生關(guān)系融洽是轉(zhuǎn)化暫困生的一個重要方面，為此要正確地對待暫困生，做到“四不”，“三會”。即不歧視，不排斥，不粗暴，不揭舊病。要與優(yōu)生一視同仁;會批評，會談心，會表揚。然后曉之以理，施之以情，利用全班同學及家庭、好友巧妙地使之密切與老師們結(jié)合，達到交流、融洽感情的目的。當學生體驗到老師對自己的一片愛心和殷切期望時，他們就會變得“親其師而信其道”。

三、尊重信任，喚起自尊心

自尊心是人的自我意識的重要標志之一，是進步的動力之一，表現(xiàn)為對個人的自我尊重，也要別人尊重自己的權(quán)利和人格。教師應當尊重、信任暫困生，逐步消除他們的疑慮。自卑心理，喚起自尊心，培植自尊心。所以教師應特別注意以下幾點：

(1)對暫困生要求要適度。要求過高，他們會認為高不可攀，望而卻步;要求過低，不利于培養(yǎng)暫困生的學習毅力和克服困難的能力。

(2)讓暫困生獲得成功。只有當他們真正體驗到經(jīng)過努力而獲成功的歡悅時，才能樹立起進步的信心和愿望。教師可以布置一些他們力所能及的任務(wù)，在完成之后給以適當?shù)墓膭睢?/p>

(3)讓暫困生充分發(fā)展自己的才能，充分展示自己的長處。在挑選班干部時應加以考慮，讓他們也能擔任一定職務(wù)，在集體中發(fā)揮作用。

暫困生的轉(zhuǎn)化不可能一蹴而就，一般要經(jīng)歷醒悟、轉(zhuǎn)變、反復、穩(wěn)定四個階段。因此，在轉(zhuǎn)化過程中，暫困生故態(tài)復萌，出現(xiàn)多次反復，是一種正常現(xiàn)象。對這項十分艱苦的工作，教師一定要有滿腔熱情，必須遵循教育規(guī)律，“反復抓，抓反復”，因勢利導，使暫困生保持不斷前進的勢頭。

總之，通向孩子心靈之路的并不是肥沃的田野。在這片肥沃的土地上要獲得豐收，需要辛勤耕耘，加強田間管理，更需要溫暖的陽光、濕潤的雨露。只有教師的愛化為陽光、化作雨露，才能滋潤出一批批破土而出的幼苗。對暫困生，我們更要傾注愛心，以尊重、賞識喚起他們的進取心，以真誠、寬容激發(fā)他們的上進心，努力消除他們的心理障礙，引導他們力爭上游、健康成長。只要我們從熱愛學生的真誠愿望出發(fā)，動之以情，深于父母，曉之以理，細如雨絲，一定能更好地做好暫困生的轉(zhuǎn)化工作。

第四篇：加大幫扶工作匯報

篇一：幫扶工作匯報材料

在自治區(qū)區(qū)域重點幫扶工作座談會上的 匯 報 提 綱

中共鄂倫春自治旗委員會 鄂倫春自治旗人民政府（2012年4月5日）

尊敬的各位領(lǐng)導：

實施區(qū)域重點幫扶工作，是自治區(qū)黨委、政府對少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的深切關(guān)懷和民族情感的充分體現(xiàn)，堅定了我們加快發(fā)展，改變貧窮落后現(xiàn)狀的信心和決心。這次全區(qū)區(qū)域幫扶工作會議的召開，對于鄂倫春自治旗和鄂倫春民族來說是又一次發(fā)展進步的良機。在此，我首先代表鄂倫春自治旗各族人民群眾，感謝自治區(qū)黨委、政府給予鄂倫春的特殊關(guān)懷與厚愛。幫扶四年來，我旗經(jīng)濟社會有了長足發(fā)展，但由于基礎(chǔ)薄弱，各項經(jīng)濟指標與全區(qū)平均水平仍有較大差距，我們將以上級幫扶為助推，加強自主發(fā)展能力，努力改變貧困落后的狀態(tài)。下面我匯報四個問題：

為將自治區(qū)的幫扶政策貫徹落實好，自治區(qū)幫扶辦及時協(xié)調(diào)各幫扶單位制定幫扶計劃，每年定期召開幫扶協(xié)調(diào)會，經(jīng)常到各部門和我旗檢查調(diào)研，督促幫扶項目落實，積極協(xié)助幫扶單位解決工作中存在的困難和問題。呼倫貝爾市委、政府高度重視對接工作，四年來多次召開市直機關(guān)配合區(qū)域重點幫扶動員會和協(xié)調(diào)會，帶領(lǐng)相關(guān)局處實地調(diào)研，率領(lǐng)我旗黨政領(lǐng)導到相關(guān)廳局協(xié)調(diào)落實幫扶項目。

重點幫扶工作開展以來，各幫扶廳局主要領(lǐng)導按照自治區(qū)幫扶總體要求，從單位的職能和我旗的實際出發(fā)，帶著責任、帶著感情來到我旗，采取聽匯報、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村屯）調(diào)研、實地察看實施項目、召開座談會等形式，對我旗申請的幫扶項目逐一進行梳理，提出了合理化意見和建議，制定了切實可行的幫扶規(guī)劃，有針對性的落實幫扶項目。

在區(qū)域重點幫扶政策的推動下，2011年我旗被列為國家級貧困縣、自治區(qū)發(fā)改委同意我旗參照資源枯竭轉(zhuǎn)型城市給予政策扶持，自2009年自治區(qū)每年為我旗增加民族地區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金2000萬元、大楊樹鎮(zhèn)享受城關(guān)鎮(zhèn)部分待遇等等，這些特殊政策和轉(zhuǎn)移支付資金的增加幫助我旗解決了許多實際困難。自治區(qū)各廳局單位也給予了極大地政策傾斜，為我旗60年旗慶項目增加補助資金，加大良種補貼、農(nóng)機購臵補貼等專業(yè)資金補貼力度，加大項目資金投入力度等等。幫扶四年來，19個廳局單位在我旗實施了344個項目，撥付資金共計9.7億元（含物品折合），其中：2008年實施79個項目，撥付資金1.4億元；2009年實施101個項目，撥付資金1.9億元；2010年實施81個項目，撥付資金2.4億元；2011年實施項目83個，撥付資金4.0億元。政策的爭取、資金的投入和項目的實施，有力促進了自治旗經(jīng)濟社會發(fā)展的全面進步。

一是綜合實力顯著增強。通過幫扶，2011年我旗地區(qū)生產(chǎn) 總值完成45.7億元，比2007年增加25.67億元，增長1.3倍；固定資產(chǎn)投資完成12.9億元，比2007年增加9.9億元，增長3.3倍；地方財政收入2.03億元，比2007年增加1.24億元，增長

1.6倍；地方財政支出17.87億元，比2007年增加12.44億元，增長2.29倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14534元，比2007年增加6086元，增長0.7倍；農(nóng)民人均純收入5737元，比2007年增加3674元，增長1.8倍；通過幫扶，四年來，我旗經(jīng)濟總量、地方財政收入、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民收入等各項經(jīng)濟指標均得到大幅增長，絕大多數(shù)指標翻了一番以上。二是民生質(zhì)量明顯改善。啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險項目，解決國有關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險費補貼問題；實施了游獵民定居、異地搬遷、廉租房建設(shè)、棚戶區(qū)改造、農(nóng)村危房改造、公共租賃住房資金補助、農(nóng)村安全飲水、整村推進、少數(shù)民族發(fā)展資金、勞動力轉(zhuǎn)移培訓等項目，這些問題的化解和項目的實施，解決了城鎮(zhèn)居民就醫(yī)和企業(yè)職工社會養(yǎng)老問題，改善了城鎮(zhèn)居民和農(nóng)獵民的居住條件，提高了農(nóng)獵民的生產(chǎn)生活技能，增加了農(nóng)獵民的人均收入。

三是社會事業(yè)長足進步。勞動保障綜合服務(wù)中心、鄂倫春民族中學食宿樓、民族職業(yè)中學實訓樓、傳染病防治院、林業(yè)局醫(yī)院改擴建等項目已完工；旗人民醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建、農(nóng)村學前教育推進試點工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站等建設(shè)項目相繼開工，這些項目的實施，方便了群眾，豐富和改善了基層群眾的文化生活，改善了群眾就醫(yī)環(huán)境，增強了醫(yī)療服務(wù)和保障能力，使職業(yè)中學師生有了實際操作的場地，提高了教學水平，解決了部分學生校外住宿問題。

四是基礎(chǔ)設(shè)施逐步加強。完成了大楊樹自來水、阿里河鎮(zhèn)中央路擴建、阿里河鎮(zhèn)青年路擴建、阿里河西小壩治理、阿里河鎮(zhèn)集中供熱等工程，大楊樹至宜里、吉文至托扎敏、宜里至諾敏公路順利通車，烏爾其汗至宜里六連公路即將完工，完成戶戶通電和阿里河110千伏輸變電線路改造工程，城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)、大楊樹垃圾處理場、阿里河垃圾處理場正在建設(shè)中，這些項目的實施，改善了城鎮(zhèn)面貌，提高了城市品位、方便了農(nóng)獵民出行，使人民群眾的生產(chǎn)生活條件得到了極大改善。

五是農(nóng)業(yè)發(fā)展有效提升。實施了良種補貼、農(nóng)機購臵補貼、商品糧基地建設(shè)、旱作農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、測土配方施肥、節(jié)水灌溉、千億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)和獵民村集體土地整理等項目，這些項目的實施，改善了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件，增強了應對自然災害能力，提高了農(nóng)獵民的生產(chǎn)技術(shù)和糧食產(chǎn)量，增加了農(nóng)獵民經(jīng)濟收入，穩(wěn)固了我旗產(chǎn)糧大縣的基礎(chǔ)地位。

六是生態(tài)環(huán)境得到治理。大興煤礦礦山環(huán)境治理、訥爾克氣礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境治理工程已完成，阿里河鎮(zhèn)水源地保護、昆侖山冰川地質(zhì)遺跡保護、畢拉河火山地貌地質(zhì)遺跡保護、阿里河鎮(zhèn)周邊礦山地質(zhì)環(huán)境治理、坡地耕地水土流失綜合治理等項目也將相繼實施，這些項目的實施，不僅治理了環(huán)境，增加了耕地，保護了地質(zhì)遺跡和水源，使已破壞地區(qū)的生態(tài)環(huán)境得以恢復，更為保護“祖國北方的重要生態(tài)屏障”邁出了堅實的一步。

七是思想觀念逐步轉(zhuǎn)變。在承接區(qū)域重點幫扶工作過程中，全旗廣大干部群眾的思想觀念發(fā)生了巨大地轉(zhuǎn)變，不僅被幫扶的部門在積極爭取項目和資金，未列在幫扶范圍內(nèi)的部門也積極與上級業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取給予政策和資金的傾斜。特別是廣大的鄂倫春族獵民“等、靠、要”的思想觀念發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)積極性有了極大提高； 2011年，獵民人均純收入13888元，比2007年增加了10830元，增長3.3倍，其中獵民通過自身勞動的生產(chǎn)性收入6074元，比2007年增加了5178元，增長5.8倍。各獵民村已形成健康向上、崇尚文明、爭學本領(lǐng)、勤勞致富的生產(chǎn)生活新風尚。

二、幫扶工作中存在的問題

幫扶工作雖然成效顯著，但受政策、工作程序等各方面因素制約，工作中還存在一些問題和不足：一是資金到位不及時。在幫扶工作中，部分項目資金到位較晚，影響工程進度和質(zhì)量。二是項目配套資金比例大。在幫扶項目中，有些要求必須有地方配套資金。四年來需要我旗配套的資金達到11400多萬元，由于我旗財力短缺，匹配這部分資金難度加大，以致影響了項目的實施和爭取。三是普惠政策和特惠政策沒有分開。自治區(qū)各幫扶廳局篇二：綜合幫扶工作匯報

完善機制、真情服務(wù)、打造特色幫扶組織 ——**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶組織工作匯報

為進一步完善社會救助體系，加大對困難群體的救助力度，妥善解決困難群眾的急、難、愁問題，促進社會和諧，**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶于2008年6月開始投入運作。工作中我們始終堅持“政府牽頭、部門配合、社會參與、社團運作、依托社區(qū)、綜合幫扶”的工作原則，創(chuàng)造性地開展各項幫扶活動，取得了一定成效。工作匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導，重視幫扶工作。

2008年3月我們成立了“**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶領(lǐng)導小組”，為加強對幫扶工作的組織與領(lǐng)導，我們制定了一系列工作制度，形成了幫扶工作責任制，做到職責明確，任務(wù)明確，責任到位。領(lǐng)導干部變動、目標不變，機構(gòu)變動、制度不變，人員變動、責任不變。確保了幫扶工作的順利開展。目前，工作領(lǐng)導小組由鎮(zhèn)黨委書記項明潔任組長，副書記葉強、副鎮(zhèn)長嚴春敏擔任副組長，中心主任季永成任辦公室主任，組員由鎮(zhèn)救助所、職能部門負責人及綜合幫扶工作人員組成。

幫扶工作領(lǐng)導小組結(jié)合**實際，制定幫扶工作計劃，每季度開展一次工作會議，聽取幫扶工作開展情況，及時研究解決遇到的各種困難和問題?？梢哉f，領(lǐng)導的直接參與使幫扶工作得到了各個職能部門的配合與支持，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導的支持給我們綜合幫扶工作提供了最有力的保障，二、精心組織運作，確保服務(wù)規(guī)范。

為使幫扶工作形成良性互動，我們參考借鑒了大量國內(nèi)外慈善組織的運作模式，逐漸形成了擁有**特色，符合**實際情況的幫扶工作服務(wù)體系和操作規(guī)范，我們要求在工作開展中要做到“三個規(guī)范”，即：組織規(guī)范；制度規(guī)范；操作規(guī)范。

（一）組織規(guī)范：我們成立了鎮(zhèn)、部門、居（村）委三級幫扶組織網(wǎng)絡(luò)，有關(guān)業(yè)務(wù)部門成立了“鎮(zhèn)綜合幫扶辦公室和鎮(zhèn)綜合幫扶評審組織”，各居（村）委成立了5—7人的“評議小組”，目前全鎮(zhèn)16個居（村）委共有評議人員84人；成立綜合幫扶工作機構(gòu)《諧康愛心服務(wù)社》，劃撥幫扶專項資金30萬元，同時設(shè)立3位專職工作人員和固定辦公場所，為幫扶工作提供了物力人力上的保障；定期開展培訓，提高人員素質(zhì)，我們堅持每年的四月份組織各居（村）委民政干部、志愿者及評議小組人員開展幫扶業(yè)務(wù)培訓，并對在實際操作中遇到的一些疑問進行解答，提高綜合幫扶工作隊伍的整體水平。

（二）制度規(guī)范：結(jié)合實際，制定政策，制定出臺《關(guān)于**鎮(zhèn)社區(qū)市民綜合幫扶工作實施意見》（寶廟府（2008）12號），并將其作為開展綜合幫扶的指導性文件；先后制定了各項管理辦法與規(guī)章制度，并在實際工作中不斷補充完善，主要包括：幫扶評審制度、業(yè)務(wù)培訓制度、財務(wù)管理制度和幫扶人員回訪等10余項制度，明確了幫扶工作的服務(wù)要求和組織紀律，做到有章可循；同時我們印制了“綜合幫扶辦理指南”和“綜合幫扶操作程序圖”并下發(fā)到每一個居（村）委，擴大幫扶工作的群眾知曉率。

（三）操作規(guī)范：對于幫扶申請，“鎮(zhèn)綜合幫扶評審組織”堅持“一戶一評，每戶必審”的原則，按照“本人申請→居（村）委初評→服務(wù)社上門復查→評審會集體討論通過”的程序確定幫扶金額。截止2010年12月底，我們已召開過十八次鎮(zhèn)評審會，討論審核了161份幫扶申請，評審率達100%，無一例反復，保證了幫扶申請的公開、公正、公平，提高了工作質(zhì)量和效率，增強了民間組織的社會公信度。

三、做好調(diào)研分析，推進聯(lián)動幫扶。

我們工作人員深入基層小區(qū)，積極開展調(diào)查研究，掌握民情，明確了我鎮(zhèn)幫扶工作的重點。一是以老居民區(qū)為重點。即在96—98年建成的小區(qū)中，動遷戶多、下崗失業(yè)困難戶多、老年人多、患病者多、外來人口多、管理難度大；二是以低保、低收入家庭及大重病家庭為重點。截止2010年12月底，幫扶對象中老小區(qū)91人，占幫扶總戶數(shù)的73.9%；低保、低收入家庭49人，占總數(shù)的39.8%；患大重病88人占總數(shù)71.5%。

其次我們積極探索發(fā)揮綜合幫扶機構(gòu)與政府、基層單位的“協(xié)同運作”機制，與民政救助、社會保障、醫(yī)療保險和居（村）委合作，形成工作合力。通過“資源共享、聯(lián)動幫扶、突出實效”的運作模式，使幫扶工作深入基層社區(qū)，多渠道、多層面、多形式的幫扶，取得了明顯實效，受到居民好評。截止2010年12月底，全鎮(zhèn)共實施幫扶137戶161人次，幫扶金額達52.74萬元，為53戶困難家庭，76人次提供了各項志愿者幫扶服務(wù)，切實解決了他們的實際困難。

四、拓展幫扶內(nèi)涵、創(chuàng)建幫扶特色。

隨著幫扶工作的深入發(fā)展，我們不斷賦于幫扶工作的時代感與生命力，圍繞“資金幫扶→實物幫扶→勞務(wù)幫扶→精神幫扶”的發(fā)展模式，完善幫扶的發(fā)現(xiàn)、救助、回訪制度，探索幫扶的救急性、臨時性、綜合性。

一是引入企業(yè)資源，開展分層幫扶，組織五家企業(yè)與10戶困難居民開展幫扶結(jié)對活動，并以“協(xié)議書”的形式明確了二年的定期、定額幫扶，使幫扶內(nèi)容逐漸由單一的資金個案幫扶拓展到企業(yè)結(jié)對，豐富了幫扶的資金來源，擴大了慈善幫扶的參與面和社會影響；二是開展幫扶志愿者活動，提供勞務(wù)幫扶，15名具有一定專業(yè)知識和一技之長的退休熱心人士，組建“**鎮(zhèn)綜合幫扶志愿者服務(wù)隊”，為困難居民免費提供家電維修、磨刀剪、理發(fā)修面、醫(yī)療咨詢、量血壓、心理疏導等服務(wù)；三是針對社區(qū)大重病患者開展精神幫扶項目，通過社區(qū)公益招投標項目運作，2010年7月籌建了“**鎮(zhèn)揚帆康復沙龍”，為大重病患者提供了一個釋懷、減壓、傾述、交流的活動平臺，使他們更好回歸到正常生活，目前已有85名患者加入了“揚帆康復沙龍”，他們中很多身患癌癥，每周相聚在一起開展活動，互相鼓勵，共同重拾生活的信心;四是強化發(fā)現(xiàn)機制，主動聯(lián)系關(guān)懷困難群眾，我們在共康五村建立了“綜合幫扶服務(wù)站”，將幫扶工作延伸至基層，方便群眾咨詢信息和申請幫扶，同時也為以后全面掌握基層信息打下堅實基礎(chǔ)；五是建立了定期回訪聯(lián)系制度，對已幫扶過的居民家庭，每半年進行回訪，上門了解幫扶情況，并在每年國慶、春節(jié)帶上慰問品和慰問金對部分人員上門看望慰問。陳福（化名）老人家庭是我們幫扶工作中的典型。我們通過社區(qū)“綜合幫扶服務(wù)站”接受到他的申請，并來到他家做入戶調(diào)查，發(fā)現(xiàn)他家困難到連煤氣也沒有，家具、電器、衣物等都是別人丟棄的。由于上山下鄉(xiāng)，老人沒有戶口，沒有養(yǎng)老金，自己身患心臟病，妻兒和外孫女都是智障，沒有經(jīng)濟來源，全家僅靠低保金及收廢品糊口。通過各方協(xié)調(diào)，我們幫助老人解決了養(yǎng)老金的問題，送上了幫扶金，在定期回訪中，我們明顯感受到了老人家里情況的改善。

以上是我鎮(zhèn)在開展社區(qū)市民綜合幫扶工作中的一些做法，雖說取得了一定成效，但也存在許多不足之處，需要在今后的工作實踐中加強和改進，希望各兄弟單位能同我們?nèi)翰呷毫?，共同?*的慈善幫扶工作添磚加瓦。**鎮(zhèn)綜合幫扶領(lǐng)導小組

2010年12月30日篇三：定點幫扶工作情況匯報 人口計生委定點幫扶工作情況匯報（2011年5月5日）

根據(jù)地委、行署的統(tǒng)一安排部署，為認真貫徹落實好《---“十二五”扶貧開發(fā)重點村部門包村定點幫扶實施方案》文件精神，切實幫助扶貧開發(fā)重點村脫貧致富，逐步實現(xiàn)各族人民共同富裕，我單位接通知后，領(lǐng)導高度重視，認真研究部署，著重從以下幾個方面開展了幫扶工作：

一、立足行業(yè)、突出特色，深入扶貧開發(fā)重點村進行了調(diào)研

接----文件后，我單位立足行業(yè)、突出特色有計劃、有重點的把定點幫扶工作內(nèi)容細化、量化、納入部門和單位工作計劃，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園”主題教育為載體，由主要領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)人員于4月26日深入-----進行了調(diào)研，認真了解了該村農(nóng)民的生產(chǎn)生活狀況和家庭經(jīng)濟情況，對造成貧困的原因進行了詳細的分析。在調(diào)研的同時，我委針對定點幫扶村婦科病多發(fā)及其缺醫(yī)少藥的情況，對該村育齡婦女進行了計劃生育政策法規(guī)、獎扶政策、生殖保健知識宣傳，發(fā)放了宣傳折頁和實用的各種宣傳品，并為她們提供了價值5000元婦科用藥，受到當?shù)胤饺罕姷臍g迎。通過調(diào)研，不僅了解到了定點幫扶村的生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀和需求，也掌握了定點幫扶單位需要解決的問題，從而為合理制定新一輪定點幫扶工作奠定了基礎(chǔ)。

二、明確任務(wù)，鎖定目標，確保定點幫扶工作有序開展 搞好定點幫扶工作是實踐“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會的具體行動，是密切聯(lián)系群眾的最佳方式，體現(xiàn)黨和政府對群眾的關(guān)懷。為此我委把定點幫扶工作作為一項重要工作來抓，在調(diào)研結(jié)束，充分掌握該村的基本情況后，認真研究制定了《-----人口計生委“十二五”扶貧開發(fā)重點村部門包村定點幫扶實施方案》，為順利開展新一輪部門包村定點幫扶工作，圓滿完成幫扶任務(wù)提供了組織、人員及資金保障。

一是推動安居富民和庭院改造建設(shè)。加強村容村貌的整治，依托建設(shè)項目，動員各方力量，利用三年時間，預計投資50000元對50戶計劃生育貧困家庭每戶補助1000元進行庭院建設(shè)，做到生活區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)徹底分離，倡導健康文明的生活方式，促進農(nóng)村精神文明建設(shè)。二是積極開展科技培訓。按照有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的要求，預計投入10000元聯(lián)合---縣人口計生委在每年冬季農(nóng)閑時期舉辦一期農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓班，加大對農(nóng)牧民實用技術(shù)培訓力度，努力實現(xiàn)對口幫扶家庭中有1名掌握實用技術(shù)的科技“明白人”的目標，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，走“科技興農(nóng)”的路子，解決農(nóng)牧民科技種田和科學養(yǎng)殖知識貧乏問題。三是加強對定點幫扶村育齡群眾的計劃生育避孕節(jié)育、生殖健康知識的培訓，倡導健康家庭生活理念，提高育齡婦女計生知識知曉率，最大限度的減少生殖疾病的發(fā)生，爭取每年至少舉辦一期育齡婦女避孕節(jié)育、生殖健康知識培訓班。

四是完善計生服務(wù)體系，規(guī)范村計生服務(wù)室工作職責，指導縣鄉(xiāng)村三級計劃生育技術(shù)人員聯(lián)合做好“三查一治”工作，穩(wěn)定低生育水平。利用三年時間，聯(lián)合縣鄉(xiāng)計劃生育服務(wù)站開展對定點幫扶村育齡婦女免費進行婦科病普查普治活動，預計投資30000元的婦科用藥，為該村育齡婦女進行婦科病診治，最大限度減少因病致貧的情況再次發(fā)生。

五是開展人口計生及各項法律法規(guī)宣傳。預計投資10000元定做法律法規(guī)、計生獎扶政策宣傳折頁和各種實用的受歡迎的宣傳品。在每年的憲法、法律宣傳月和民族團結(jié)教育月，組織人員到該村進行法律法規(guī)、民族團結(jié)、計生惠民政策等知識的宣傳，不斷提高農(nóng)牧民遵紀守法意識，使他們感覺到黨的富民政策帶來的實惠和溫暖，激發(fā)他們作為中華兒女的自豪感，從而自覺維護安定團結(jié)的社會局面。

六是預計投資10000元在每年的扶貧周、春節(jié)、古爾邦節(jié)等節(jié)日動員委機關(guān)干部職工，開展多種形式的“送溫暖，獻愛心”、“與貧困戶結(jié)對子”、義診助學等扶貧濟困活動，幫助群眾解決生產(chǎn)、生活、生育中存在的困難和問題。七是加強村“兩委”班子和黨員隊伍建設(shè)，通過組織學習、培訓等形式，貫徹落實科學發(fā)展觀，增強黨員干部帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。八是加強---村民主法制建設(shè)，幫助“兩委”建章立制，確保各項工作管理有制度，辦事有章法，行為有準則，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

三、強化措施，明確責任，確保新一輪定點幫扶工作順利完成

一是加強領(lǐng)導，落實責任。地區(qū)人口計生委把包村扶貧工作為全委重要工作之一，成立包村扶貧領(lǐng)導小組，由黨政一把手任組長，親自抓包村扶貧工作。一是每年有一名副主任分管包村扶貧工作，負責落實和解決扶貧的全面事務(wù)；二是每年確定一個科室，落實一名同志負責包村扶貧工作計劃的制定，聯(lián)系相關(guān)部門和單位解決資金的籌措和任務(wù)的落實；三是嚴明包村扶貧工作紀律，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導每年進村不少于四次，現(xiàn)場解決扶貧工作中存在的困難，聯(lián)系科室和包村人員每年駐村時間不少于三個月。

二是加強部門之間的聯(lián)系和協(xié)作，形成多方聯(lián)動，齊抓共管的工作局面。委領(lǐng)導和各科室的全體同志要齊心協(xié)力，凡是與包村扶貧工作有關(guān)的事都應充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，積極與各有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，加強溝通，積極爭取項目，爭取資金，尋求幫助和支持，為共同完成包村扶貧工作任務(wù)創(chuàng)造條件。三是充分發(fā)揮村級領(lǐng)導班子成員的積極帶頭作用，為該村的扶貧開發(fā)，積極努力，主動爭取，共同為包村扶貧獻計獻策。

四是落實扶貧計劃，繼續(xù)開展“到對口扶貧點、進農(nóng)牧民家、知農(nóng)牧民情、解農(nóng)牧民難、暖農(nóng)牧民心、送科技上門”活動，切切實實為廣大農(nóng)牧民的利益著想，把扶貧幫困計劃切實落到實處。五是積極探索扶貧幫困新途徑，充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，變“輸血”扶貧為“造血”脫貧，在幫助對口幫扶村修建抗震安居房的基礎(chǔ)上并幫助他們修路，有重點的為計劃生育幫扶對象解決一定的致富項目啟動資金，用以促進對口扶貧村從根本上擺脫貧困。

總之，接《----地區(qū)“十二五”扶貧開發(fā)重點村部門包村定點幫扶實施方案》后，我委領(lǐng)導高度重視，并根據(jù)地區(qū)人口計生工作實際，積極探索定點幫扶工作的新路子，上下聯(lián)動，做到了人員、時間、項目、投入“四落實”，使定點幫扶工作迅速進入正常運行軌道。在下一步的工作中，我們將充分利用黨和國家人口和計劃生育利益導向機制，更加關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民，把定點幫扶工作推向深入，并自覺地服務(wù)大局，把定點幫扶工作作為民心工程、發(fā)展工程、“三個文明”建設(shè)的名牌工程，為推動地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)全面進步做出更大貢獻。

第五篇：困難職工幫扶工作匯報材料

興安農(nóng)墾困難職工幫扶工作匯報材料

（2012年12月28日）

興安農(nóng)墾系統(tǒng)困難職工群眾大多數(shù)屬于因病致貧或因災返貧。針對這種情況，我局充分發(fā)揮工會困難職工幫扶中心職能作用，積極爭取政策資金，幫扶困難職工群眾渡過難關(guān)。

一、加強組織領(lǐng)導

局領(lǐng)導十分重視和關(guān)心困難職工幫扶中心建設(shè)。黨委會議先后研究了幫扶中心的具體工作，制定了《關(guān)于建立“困難職工幫扶中心”的實施方案》，成立了農(nóng)場局幫扶工作領(lǐng)導小組，幫扶中心與相關(guān)部門建立起信息溝通與工作聯(lián)系制度，暢通幫扶工作渠道，強化工作手段，同時明確幫扶中心與各部門職責，做到既各負其責，又相互配合協(xié)調(diào)，從而在組織領(lǐng)導上有了堅強的保證，形成了“黨委支持、工會牽頭操作、有關(guān)部門積極配合、困難職工普遍受益”的工作格局。

二、打造平臺，拓寬困難職工幫扶工作覆蓋面 一是打造社會援助平臺。我們深入困難職工家中進行調(diào)查了解，根據(jù)困難的程度和實際情況，有針對性的對特困職工提供困難救助。到目前為止，全系統(tǒng)共有300戶困難職工群眾家庭得到了救助，共發(fā)放救災、救助資金80余萬元。同時，積極開展“助學”活動，為10名困難大學生爭取到助學金3萬元。為4名困難大學畢業(yè)生爭取創(chuàng)業(yè)貸款26萬元。

二是打造就業(yè)援助平臺。為了推進貧困職工群眾及其子女就業(yè)工作，我們整合利用社會資源，為困難職工群眾及子女提供免費再就業(yè)技能培訓，并向用人單位積極推薦，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)，自力更生。一年來，共舉辦各類培訓班6期，培訓困難職工及其子女1500余人次，困難職工群眾及其子女通過再就業(yè)培訓掌握了1至2門技術(shù)，走上了新的就業(yè)崗位。

三、建立“三項機制”，確保困難職工幫扶工作取得實效

1、建立幫扶中心日常性工作制度。我們根據(jù)幫扶中心工作實際，研究制定了《幫扶中心工作制度匯編》，明確了幫扶中心的接待救助流程、崗位責任要求和責任追究制度。同時，我們還建立了幫扶回訪工作制度，對幫扶過的困難職工群眾，到其家中進行一次回訪，真正使幫扶工作做到了件件有回音、事事有著落。設(shè)立了“困難職工幫扶中心基金專用賬戶”，對每年資金來源和支配給予了嚴格的規(guī)定，并接受審計監(jiān)督，以保證幫扶中心有一個較為穩(wěn)定的資金渠道。

2、建立聯(lián)席會議制度。管理局協(xié)調(diào)各部門專題研究關(guān)心困難職工生活，解決困難職工實際生活困難，使困難群體得到了及時救助。

3、建立協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。幫扶工作領(lǐng)導小組每季度定期聽取一次幫扶工作進展情況匯報，并隨時幫助解決在工作中遇到的實際困難，對于重要工作，都提交黨委會進行討論。同時，把幫扶工作列為局黨委重點工作督查事項，定期進行督辦，并向基層通報情況。

四、存在問題與建議

困難職工群眾幫扶工作是一項長期、系統(tǒng)工作，單靠農(nóng)墾企業(yè)自身解決難以達到全部徹底脫貧致富的效果，這一部分困難職工群眾將成為興安農(nóng)墾全面發(fā)展的一塊短板，困難職工群眾不能脫貧致富，興安農(nóng)墾將難以達到黨的十八大提出的全面建成小康社會的宏偉目標。懇請自治區(qū)總局給予興安農(nóng)墾資金、政策方面的大力支持，助推興安農(nóng)墾困難職工群眾幫扶工作全面開展，為全面建成小康社會提供保障。