第一篇：質(zhì)量保證體系運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)圖

質(zhì)量保證體系運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)圖

送貨質(zhì)量保證 查供貨單位有關(guān)的證照 簽訂質(zhì)量保證協(xié)議

倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量保證

經(jīng)理質(zhì)量管理小組

銷(xiāo)售質(zhì)量保證

售后服務(wù)保證

入庫(kù)驗(yàn)收

搞好安全衛(wèi)生工作

學(xué)習(xí)法律法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)資料

建立經(jīng)營(yíng)目錄銷(xiāo)售臺(tái)賬

安裝調(diào)試

質(zhì)量跟蹤

不合格產(chǎn)品

合格產(chǎn)品

定期考

失效、過(guò)期、無(wú)證、不合格產(chǎn)品

合格產(chǎn)品

售后維修

不良反應(yīng)報(bào)告

研究處理用戶(hù)意見(jiàn)和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

核評(píng)比

建立信譽(yù)檔案

購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品

建立臺(tái)賬

分區(qū)存放

建立臺(tái)賬

發(fā)貨區(qū)存放

淘汰或過(guò)期產(chǎn)品

合格產(chǎn)品

建立臺(tái)賬

辦入庫(kù)手續(xù)

退貨區(qū)

不合格區(qū)

出庫(kù)復(fù)核

合格獎(jiǎng)勵(lì)

不合格處罰

停止銷(xiāo)售

上報(bào)供

銷(xiāo)售

貨單位

檢查維修

反饋供貨單位

退貨

銷(xiāo)毀或退貨

第二篇：質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖[定稿]

施工質(zhì)量保證體系

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:左文智

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：程寶華現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員韓維軍電氣質(zhì)量員：張樹(shù)堂土建質(zhì)量員：沈士濤

艾英軍

第三篇：質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

公司自****年建立實(shí)施質(zhì)量保證體系，根據(jù)本公司實(shí)際，編制了質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件，并制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，由總經(jīng)理簽發(fā)批準(zhǔn)實(shí)施。為實(shí)施質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司任命一名質(zhì)量保證工程師和管理者代表，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，建立健全了以公司質(zhì)量管理部為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，健全完善了公司質(zhì)量保證體系，建立和實(shí)施了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為中心，管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，從材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)工藝過(guò)程、過(guò)程檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、產(chǎn)品防護(hù)、入庫(kù)產(chǎn)品管理直到售后服務(wù)都建有嚴(yán)格的規(guī)章制度、規(guī)程和程序。對(duì)每項(xiàng)質(zhì)量管理工作，做了明確的規(guī)定和要求，對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)分解到各相關(guān)部門(mén)、各責(zé)任人，對(duì)各相關(guān)部門(mén)、各責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量管理、職責(zé)分配，要求按職責(zé)分配，盡本部門(mén)、本人的質(zhì)量管理責(zé)任和義務(wù)。對(duì)各相關(guān)部門(mén)的各責(zé)任人每月進(jìn)行一次或隨時(shí)進(jìn)行考核，年終進(jìn)行最終考核，對(duì)質(zhì)量管理體系的實(shí)施情況，公司每年組織至少一次的全面內(nèi)部審核，年終進(jìn)行一次管理評(píng)審，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，認(rèn)證公司每年對(duì)公司進(jìn)行一次監(jiān)督審核，使公司質(zhì)量管理始終處于持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。幾年來(lái)，各部門(mén)均嚴(yán)格按照體系要求開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化管理，使得人員、設(shè)備、材料、法律、環(huán)境等各方面成效顯著。先后獲得國(guó)家特種設(shè)備（壓力管道）制造許可證、ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、計(jì)量保證能力合格確認(rèn)、美國(guó)石油學(xué)會(huì)API 5L產(chǎn)品認(rèn)證。

第四篇：測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

測(cè)繪單位信用自我評(píng)價(jià)

***測(cè)繪工程技術(shù)有限公司于2005年9月成立，業(yè)務(wù)范圍主要以工程測(cè)量為主，包括：控制測(cè)量、地形測(cè)量、市政工程測(cè)量、水利工程測(cè)量、建筑工程測(cè)量、線(xiàn)路工程測(cè)量、橋梁測(cè)量、隧道測(cè)量、變形觀(guān)測(cè)、形變測(cè)量、竣工測(cè)量等。

公司從成立到現(xiàn)在特別注重企業(yè)誠(chéng)信，對(duì)承接的測(cè)繪任務(wù)貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，防檢結(jié)合為手段，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；公司制定了由總工程師主管，技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)的測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度，遵照國(guó)家相關(guān)測(cè)量規(guī)章制度和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所承接的項(xiàng)目逐一進(jìn)行檢查，并抽樣送報(bào)天津市測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站進(jìn)行檢驗(yàn)；項(xiàng)目組成員包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、審核人、測(cè)繪技術(shù)人員等，責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，測(cè)繪成果必須經(jīng)過(guò)一級(jí)檢核、二級(jí)審核、三級(jí)審定的“測(cè)繪產(chǎn)品三級(jí)校核制度”后，經(jīng)審定人批準(zhǔn)才能作為成果提交。

2011年公司組織人員參加市規(guī)劃局組織的“質(zhì)量檢查”人員培訓(xùn)班，并通過(guò)考核。在工作中，作業(yè)人員遵循質(zhì)量管理體系，質(zhì)檢人員嚴(yán)格細(xì)致的按照公司質(zhì)量管理規(guī)章制度執(zhí)行自檢驗(yàn)收，并報(bào)送測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站檢驗(yàn)。

**測(cè)繪工程技術(shù)有限公司2012.1.10

第五篇：測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況

2011，我單位認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為中心，滿(mǎn)足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。促進(jìn)單位達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹(shù)企業(yè)形象”的質(zhì)量管理目標(biāo)。

1、成立機(jī)構(gòu)，建立制度。單位為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，設(shè)立了辦公（質(zhì)檢）室，負(fù)

責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查，辦公（質(zhì)檢）室主任由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人XX兼任，專(zhuān)職質(zhì)檢員有XX擔(dān)任，建立了《測(cè)繪成果質(zhì)量檢查制度》，可隨時(shí)調(diào)用單位測(cè)繪儀器用于測(cè)繪成果質(zhì)量檢查，達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目都經(jīng)過(guò)單位質(zhì)檢后才交客戶(hù)使用。

2、堅(jiān)持合同評(píng)審和技術(shù)設(shè)計(jì)制度。再承接測(cè)繪任務(wù)時(shí)，進(jìn)行了合同評(píng)審，保證

具有滿(mǎn)足任務(wù)要求的實(shí)施能力和符合測(cè)繪資質(zhì)規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍。合同評(píng)審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要依據(jù)。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)書(shū)經(jīng)過(guò)委托方審批批準(zhǔn)后，才進(jìn)行實(shí)施。

3、建立測(cè)繪生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)量管理制度。在測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，有單位技術(shù)負(fù)責(zé)

人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按照技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)其所完成的測(cè)繪成果的作業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

4、建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度。對(duì)測(cè)繪成果實(shí)施自查互校、兩級(jí)檢查。作業(yè)小組實(shí)

施自查互校后方可提交過(guò)程檢查；經(jīng)過(guò)程檢查的測(cè)繪成果必須通過(guò)單位質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)或質(zhì)量檢查人員的最終檢查，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，編寫(xiě)報(bào)告。

5、建立測(cè)繪儀器管理制度。單位使用的GPS、全站儀，水準(zhǔn)儀每年送相關(guān)部門(mén)

檢定一次，保證使用的測(cè)繪儀器在檢定有效期內(nèi)；測(cè)量?jī)x器有保管員單獨(dú)管理，定期對(duì)測(cè)繪機(jī)器進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)

6、建立職工培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲制度。對(duì)單位職工實(shí)行分層次的組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)

行崗位管理。對(duì)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違章、違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。