第一篇：制梁場工作感受（范文）

2010年2月19日，這天可以說是我人生中一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，同是也是我偶然而難得的機(jī)遇，我就要融入中鐵四局××客專站前二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部××制梁場，這樣一個(gè)大家庭啦！

從合肥坐了一個(gè)多小時(shí)的汽車，終于來到了向往已久的水家湖鎮(zhèn)，因?yàn)檫@里有我人生的方向﹑有我夢(mèng)寐以求的大家庭：中鐵四局××制梁場。

車子到站后，我就

迷失了方向，不知該往哪里走！肩上挎著包，手里提著行李，隨著人群向出站口走著。邊走邊想人生地不熟的我該怎么辦呢！突然間手臂觸到袋里的手機(jī)，唉，對(duì)啦！我這里不是有辦公室的電話號(hào)碼嗎！于是我就拿出手機(jī)撥打電話，真不巧正趕上吃飯時(shí)間沒有人接聽！本來就有點(diǎn)焦慮的血液頓時(shí)又涌上腦海，這可怎么辦？經(jīng)過一番尋朋問友，最后終于問到了項(xiàng)目經(jīng)理張飛的號(hào)碼，心想這點(diǎn)小事還要麻煩張經(jīng)理，怪不好意思的。猶豫片刻之后還是撥通了張總的手機(jī)號(hào)，幾句話說完，那親切的話語頓時(shí)讓我的心里充滿激動(dòng)和感激。在張總的指引下我叫了位出租車司機(jī)向梁廠駛?cè)?，路上與司機(jī)閑聊，了解到中鐵四局為當(dāng)?shù)刈隽撕芏嗪檬?，尤其?duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做出了很大的貢獻(xiàn)。

不覺間到了××制梁場門口，正當(dāng)我充滿疑惑的東張西望時(shí)，一位青年向我走來，請(qǐng)問你是來上班的嗎？我還沒有來得及反應(yīng)，他接著說：我是張總的司機(jī)，張總和陳書紀(jì)在小餐廳等著你吃飯呢！我心中的石頭總算放了下來，滿腦子的疑惑都漸漸的被感動(dòng)所代替。以至見到幾位領(lǐng)導(dǎo)都不知道說些什么，只冒出來最簡單的兩個(gè)字，你好！一邊是兩位領(lǐng)導(dǎo)一連串的問題：累了吧？餓了吧？坐下來吃飯吧……，吃飯過程中張經(jīng)理、陳書記談了很多內(nèi)部員工工作、生活上的事情，又給我加勁、給我鼓勵(lì)……

吃過飯后，辦公室姚主任帶我到宿舍安排床鋪，放好行李后，又一起來到辦公室，介紹了幾位同事，又告訴我吃飯，洗衣等生活上的事情，等一切都安排網(wǎng)妥當(dāng)他又回到辦公室繼續(xù)工作。

不知不覺已是晚上十一點(diǎn)左右，各部門辦公室的燈依然亮著，大家都在緊張而有序的工作著，我在想這是一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)?。〔恢涝趺椿厥挛彝蝗桓械搅艘环N無形的壓力……

俗話說：“有壓力，才有動(dòng)力”，我要頂住壓力以更加飽滿的工作精神堅(jiān)守工作崗位，有決心、有信心克服種種困難，為爭取早日完成××客專建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

第二篇：清苑制梁場黨支部工作總結(jié)

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司清苑梁場

黨支部工作總結(jié)

一年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，清苑梁場黨支部以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初工作會(huì)議的安排布署，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工奮戰(zhàn)京石客專，在工期緊、條件差、線下單位工程嚴(yán)重滯后影響鋪架施工的情況下，克服困難，想辦法、出主意，團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，積極開展以“黨員是一面旗幟”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。廣大黨員高擎黨旗，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工攻堅(jiān)克難，爭優(yōu)創(chuàng)佳，在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、冬季養(yǎng)護(hù)、安全施工、文明施工等方面都贏得了業(yè)主得高度評(píng)價(jià)，以優(yōu)異的成績向公司黨委交上了一份精彩的答卷。

現(xiàn)將2009年的工作總結(jié)如下：

一、狠抓黨建工作，樹立黨員旗幟形象

“一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。清苑梁場黨支部現(xiàn)有員工62人，黨員14名，其中預(yù)備黨員2名，在項(xiàng)目黨支部建設(shè)上始終將黨建工作著力點(diǎn)，放在加強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理上，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。堅(jiān)持用先進(jìn)的思想理論武裝黨員干部，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo) 1

客觀世界和主觀世界的改造，進(jìn)一步把握共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律、人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。

2、認(rèn)真組織宣傳貫徹黨的十七大精神。學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的十七大精神，是今年黨建工作的首要政治任務(wù)。在每月政治學(xué)習(xí)中，清苑梁場黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨員干部學(xué)習(xí)十七大報(bào)告精神，及時(shí)傳達(dá)公司、集團(tuán)公司及上級(jí)的有關(guān)會(huì)議精神，大力開展科學(xué)發(fā)展觀、政績觀、宗旨觀教育，以加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真部署好全年的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，同時(shí)，結(jié)合上級(jí)會(huì)議精神，通過宣講報(bào)告會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講課、座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流、上黨課等形式，不斷把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十七大精神引向深入。

3、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年，清苑梁場黨支部緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，充分發(fā)揮思想政治工作在項(xiàng)目管理中地位和凝聚力作用。對(duì)重要工作做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有人管，有人辦，按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，積極穩(wěn)妥地將那些優(yōu)秀分子吸收到黨組織中來，擴(kuò)大黨內(nèi)民主，不斷增強(qiáng)黨組織的活力。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，形成好的思想作風(fēng)

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育與工程項(xiàng)目實(shí)際情況相結(jié)合，制訂了清苑黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計(jì)劃，圍繞政治理論教育為重點(diǎn)，以構(gòu)筑思想道德防線為著力點(diǎn)，結(jié)合黨員先進(jìn)性教育和基層黨組織作風(fēng)建設(shè)，在全場干群中認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)。

2、嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。2009年，清苑梁場黨支部與“五部一室”均簽訂了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與實(shí)際工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。做到全方面的滲透，全過程參與，為完成京石客運(yùn)專線的施工生產(chǎn)任務(wù)，提供了強(qiáng)有利思想和組織保證。

三、存在的問題和不足

2009年，清苑梁場黨支部雖然取得了一些成績，但是還存在一些不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨工委的具體指導(dǎo)下，切實(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，在工程實(shí)際中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國的鐵路建設(shè)作出新的、積極的貢獻(xiàn)。

中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司

清苑制梁場黨支部

二〇〇九年十一月二十二日

第三篇：區(qū)制梁場生產(chǎn)情況匯報(bào)專題

區(qū)制梁場生產(chǎn)情況匯報(bào)

2012年8月下旬，梁場正式進(jìn)入大干時(shí)期，原計(jì)劃完成箱梁預(yù)制30榀，實(shí)際完成箱梁預(yù)制26榀，未完成計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)的主要原因是受砂石料場生產(chǎn)能力限制，砂石料進(jìn)場緊張，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

2012年9月，**制梁場進(jìn)入大干關(guān)鍵時(shí)期，自9月1日至9月30日實(shí)際共計(jì)完成箱梁預(yù)制40榀，原計(jì)劃完成箱梁預(yù)制48榀。主要原因分析如下：

1、設(shè)備老化，故障率較高，影響現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

梁場主要大型設(shè)備有：50T**吊3臺(tái)，900T移梁機(jī)1臺(tái)，150攪拌站兩個(gè)，90地泵兩臺(tái)。其使用年限均大多超過5年，設(shè)備進(jìn)入老化期，自9月進(jìn)入生產(chǎn)以來，在較大生產(chǎn)強(qiáng)度的情況下，盡管設(shè)備部積極保養(yǎng)和維修，但老化設(shè)備仍暴露出故障率較高的情況，以上幾種設(shè)備（除900T移梁機(jī)）均發(fā)生兩次以上故障，900T移梁機(jī)發(fā)生故障1次，較大影響生產(chǎn)進(jìn)度。在三工區(qū)架橋隊(duì)的架橋設(shè)備使用中同樣出現(xiàn)設(shè)備老化故障頻發(fā)的情況，嚴(yán)重影響架梁進(jìn)度，造成梁場生產(chǎn)區(qū)出梁緊張的情況。

2、9月初受地材生產(chǎn)商生產(chǎn)能力限制，出現(xiàn)砂石料供應(yīng)、粉煤灰等材料供應(yīng)緊張情況，影響現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)。

9月初，受石料場、砂料場生產(chǎn)能力的限制且時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備故障問題及受下雨9月大雨較多影響，出現(xiàn)砂石料供應(yīng)緊張的情況，一定程度影響現(xiàn)場生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，此問題在9月中下旬已經(jīng)得到有效解決。此外，9月出現(xiàn)一段時(shí)期全線的粉煤灰供應(yīng)緊張情況，造成現(xiàn)場粉煤灰短缺，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

3、受7#臺(tái)座內(nèi)外模改造（24米改32米）影響，減少一個(gè)外模和內(nèi)模的生產(chǎn)能力，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度，現(xiàn)該模板已經(jīng)改造完成。

4、受農(nóng)民工工資拖欠的原因，現(xiàn)場出現(xiàn)短期工人情緒和罷工的情況，一定程度影響生產(chǎn)進(jìn)度。

進(jìn)入10月，受氣溫下降影響，在有蒸汽養(yǎng)護(hù)的情況下，還是出現(xiàn)箱梁強(qiáng)度上升速度較9月緩慢的情況，影響拆模、初張拉和移梁出梁，影響現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)，隨著天氣越來越冷，水上凍等的影響，10月下旬可能出現(xiàn)洗砂難的情況，造成砂子進(jìn)場緊張。以上僅為個(gè)人分析，下一步我們將全力解決各種問題，提前謀劃，力爭生產(chǎn)進(jìn)度的最大化。

第四篇：制梁場設(shè)備部工作總結(jié)

滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部設(shè)備部2013年

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

2013年上半年工作總結(jié)

2013年上半年設(shè)備部的工作已經(jīng)結(jié)束，并取得了明顯的進(jìn)步和突破，最大限度保證了設(shè)備在?良好、穩(wěn)定、安全、有效?的狀態(tài)下運(yùn)行。縱觀半年工作，設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署中的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足生產(chǎn)需要，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；另一方面加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備的管理工作，針對(duì)設(shè)備特點(diǎn)采取專項(xiàng)措施；第三順利完成450t龍門吊及900t運(yùn)梁車的調(diào)試工作和軌枕場設(shè)備的安裝調(diào)試工作；第四加強(qiáng)設(shè)備購置管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)，詢價(jià)、比較選擇最優(yōu)的設(shè)備。最終圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1、設(shè)備的維修保養(yǎng)

（1）設(shè)備維修：對(duì)各梁場設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患組織大修；另外積極配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實(shí)整改到位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。如對(duì)提梁機(jī)走行系統(tǒng)的大修、布料機(jī)液壓泵站以及輸送泵的大修等。

（2）設(shè)備保養(yǎng)：按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期檢查，檢查設(shè)備的定期保養(yǎng)情況以及日常檢查記錄。對(duì)大型起重設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查，保證設(shè)備不帶病工作。實(shí)行‘預(yù)防為主，維修為

輔’的檢修原則。另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)設(shè)備檢修服務(wù)。為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障，也使機(jī)修工技術(shù)得到提高。

2、設(shè)備安裝調(diào)試

（1）450t龍門吊、900t運(yùn)梁車調(diào)試工作:首先積極配合專業(yè)技術(shù)人員做好后勤保障工作，安排相關(guān)人員監(jiān)督檢查并跟蹤學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好每一個(gè)點(diǎn)調(diào)試工作，不放過任何一個(gè)疑問點(diǎn)，使設(shè)備盡量達(dá)到出廠時(shí)的性能要求。調(diào)試完成后順利架設(shè)了第一榀梁，設(shè)備穩(wěn)定性良好。

（2）軌枕場設(shè)備的安裝調(diào)試工作：由于軌枕場設(shè)備是新購設(shè)備，相關(guān)技術(shù)人員較少，對(duì)設(shè)備不是太了解，在安裝期間設(shè)備部針對(duì)這一情況組織了大量人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一批技術(shù)人員，能夠熟練操作軌枕場的各種設(shè)備并能達(dá)到發(fā)現(xiàn)故障解決故障的要求，為以后的順利投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

3、設(shè)備購置

對(duì)要購置的設(shè)備嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，對(duì)一些大型設(shè)備做好招標(biāo)工作。對(duì)于一些不需要招標(biāo)的設(shè)備也要做公司的審批程序，做好相關(guān)詢價(jià)記錄作為夠買設(shè)備依據(jù)，做到貨比三家，選擇價(jià)廉物美且能保證施工任務(wù)順利的設(shè)備。

4、工作中的不足

（1）對(duì)一些小型設(shè)備的重視程度不足，導(dǎo)致其故障率增加，影響了正常使用，針對(duì)這一不足，我部門專門制定了小型設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)制度并落實(shí)到工作中。

（2）對(duì)于一些設(shè)備專用的備件儲(chǔ)備不足，針對(duì)這一不足我部門

統(tǒng)計(jì)了一些常用設(shè)備的易損件，對(duì)于一些附近市場買不到的易損件作了備品備件采購計(jì)劃。

2013年下半年工作計(jì)劃

1、管理目標(biāo)

（1）電氣運(yùn)行設(shè)備完好率100%，機(jī)械設(shè)備完好率大于95%。

（2）設(shè)備維護(hù)與檢修實(shí)施率達(dá)到100%

（3）杜絕重、特大設(shè)備機(jī)械責(zé)任事故發(fā)生。

2、工作重點(diǎn)

（1）根據(jù)軌枕場設(shè)備易損件多且不宜購買的特點(diǎn)，制定備品備件采購計(jì)劃，并設(shè)立備品備件庫。

（2）針對(duì)軌枕場的驗(yàn)收，做好設(shè)備檔案的管理。

（3）組織好大型架梁設(shè)備的調(diào)運(yùn)、安裝調(diào)試以及驗(yàn)收。

（4）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)管理工作。

（5）加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作，并建立和完善設(shè)備資產(chǎn)管理資料。

3、新設(shè)備跟進(jìn)

型設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)過程中要維修技術(shù)人員跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)解決或及時(shí)跟生產(chǎn)廠家聯(lián)系，督促生產(chǎn)廠家第一時(shí)間維修改進(jìn)。

4、設(shè)備維修

設(shè)備出現(xiàn)故障，應(yīng)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，了解設(shè)備發(fā)生故障原因。采取問、問、望、切的方式判斷故障所發(fā)生部位，及時(shí)修理，恢復(fù)生產(chǎn)。

5、設(shè)備保養(yǎng)

落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，嚴(yán)格按維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁?走過程、弄虛作假?等現(xiàn)象的發(fā)生。凡達(dá)到維護(hù)保養(yǎng)的設(shè)備一律實(shí)行強(qiáng)制性維護(hù)。逾期不維護(hù)者，按規(guī)定處罰，如造成機(jī)械、安全事故，要追究相關(guān)人員責(zé)任。從管理層徹底糾正?重使用，輕維護(hù)?的不良傾向，從操作層根除?只使用，不維護(hù)?的短期行為。

6、崗位員工操作技能培訓(xùn)

要根據(jù)員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓(xùn)、傳幫帶等不同形式的培訓(xùn)方式，為維修人員、設(shè)備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

滬昆客專貴州段第三項(xiàng)目部

設(shè)備部

2013-6-27

第五篇：制梁場場長述職報(bào)告

孫朦

根據(jù)有限公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部考核安排。現(xiàn)就本人半年來的學(xué)習(xí)、工作、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、廉潔自律等情況向有限公司作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

一、學(xué)習(xí)方面。本人克服了在基層時(shí)間多、環(huán)境差等困難，基本上保持了學(xué)習(xí)的熱情和堅(jiān)持自學(xué)的良好作風(fēng)。一是每周利用三至五小時(shí)的時(shí)間，坐下來、靜下心，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民文選以及胡錦濤總書記的重要講話和主要論述，學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神以及上級(jí)的有關(guān)文件，努力提高運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析和解決實(shí)際問題的能力；二是結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，一方面自己從書本上學(xué)，向?qū)＜液蛯I(yè)施工隊(duì)虛心請(qǐng)教，提高自己的專業(yè)水平和管理能力；另一方面組織制梁場技術(shù)人員和管理人員有計(jì)劃、有目的地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不定期考核，逐步提高每個(gè)員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。三是學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，提高法制觀念，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、工作方面。半年來在有限公司黨委和有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有限公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門的大力支持下，按照有限公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本人任盤營客專盤山制梁場場長一職，和其他班子成員一起，在工作取得了一定成績，圓滿完成了有限公司第一榀梁制梁任務(wù)。

一是加強(qiáng)了有限公司第一個(gè)制梁場的管理工作力度。充分發(fā)揮一處精神一處人，不怕苦，不怕累，到目前為止，已經(jīng)制作完成7榀梁，二是抓了項(xiàng)目的策劃、機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織上場工作。一方面主持了從制梁場領(lǐng)導(dǎo)班子的配置、專業(yè)人員的選用、設(shè)備和儀器的調(diào)配，到制梁場的安置和現(xiàn)場的接樁、圖紙會(huì)審、場區(qū)復(fù)測(cè)、開工等工作。做到了進(jìn)場快、安家快、開工快。另一方面協(xié)調(diào)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、地方政府的關(guān)系，為制梁場管理奠定了良好的基礎(chǔ)。進(jìn)場后，主持和帶領(lǐng)制梁場技術(shù)人員進(jìn)行場區(qū)復(fù)測(cè)、征地拆遷、駐地建設(shè)和籌措資金等各項(xiàng)細(xì)致工作，平均每天在現(xiàn)場工作十幾個(gè)小時(shí)，為職工樹立了榜樣，起了表率作用；尤其是為以后工作更好地開展鋪平了道路。

三是抓了制梁場管理工作。半年來，沒有出現(xiàn)過一次質(zhì)量和安全事故，沒有被業(yè)主、監(jiān)理、主管部門通報(bào)批評(píng)和投訴的現(xiàn)象，沒有被施工隊(duì)起訴和民工上訪的現(xiàn)象。為此自己做出了很大努力，付出了很多心血。正在建設(shè)中的盤山制梁場，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，克服了重重困難，完成了有限公司的計(jì)劃任務(wù)，在局指進(jìn)行的勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，我們榮獲第三名；

四是抓了施工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。在國慶期間，保持安定團(tuán)結(jié)。本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金，主動(dòng)給施工隊(duì)和材料供應(yīng)商支付少量的拖欠款項(xiàng)，取得他們的信任；另一方面與施工隊(duì)伍經(jīng)常加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，闡明我們的困難，對(duì)他們坦誠相待，取得他們的理解和支持。想盡一切辦法穩(wěn)定了施工隊(duì)伍，為我們有限公司贏得了信譽(yù)。

三、廉潔自律和維護(hù)班子團(tuán)結(jié)方面。本人時(shí)時(shí)刻刻以黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力爭樹好形象，當(dāng)好公仆。半年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的“五項(xiàng)規(guī)定”和“五項(xiàng)新要求”，逐項(xiàng)對(duì)照自查、自覺遵守。在制梁場，本人始終堅(jiān)持大事上會(huì)，小事和班子成員溝通、商量，個(gè)人沒有擅自決定重大問題和違反決定程序的現(xiàn)象；在外部勞務(wù)選用、任務(wù)分配、單價(jià)確定、工程決算方面，嚴(yán)格依法行事，按規(guī)操作。自己以身作則并嚴(yán)格要求制梁場其他領(lǐng)導(dǎo)不能以權(quán)謀私，不能有自己的親屬包工隊(duì)，不能在制梁場內(nèi)攤銷材料、設(shè)備。作為制梁場領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本人能自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)集體決策，維護(hù)有限公司的利益和權(quán)威，尊重團(tuán)結(jié)班子其他成員。在基層能為職工著想，盡可能幫助職工解決困難，關(guān)心他們，愛護(hù)他們，努力把“三個(gè)代表”要求落到實(shí)處。

回顧半年來的情況，本人認(rèn)為自己學(xué)習(xí)態(tài)度是端正的、認(rèn)識(shí)是明確的；工作是勤奮的、有成效的；作風(fēng)是務(wù)實(shí)的、廉潔的；處理各種復(fù)雜關(guān)系是有一定能力的。但是，還存在很多不足之處，自己今后有決心、有信心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，不斷提高組織能力和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)水平，為有十九局的發(fā)展壯大恪盡職守、鞠躬盡瘁。

謝謝大家。