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      寶陵村委會簡介(五篇范例)

      時間:2019-05-13 04:48:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:寶陵村委會簡介

      寶陵村委會簡介

      寶陵村位于龍樓鎮(zhèn)的北面,與全美、吉水村委會接壤,距龍樓墟5公里,土地面積11000多畝,其中坡地9000多畝。耕地面積總面積1420畝,其中水田480畝,旱地940畝。主要產(chǎn)業(yè)為西瓜、辣椒等反季節(jié)瓜菜。下轄9個自然村13個村民小組,348戶1672多人。村兩委干部6人,現(xiàn)有黨員44名。全村五保戶6戶,低保戶36戶,優(yōu)撫對象2戶,危房戶59戶。

      第二篇:茂陵博物館簡介

      茂 陵 博 物 館 介 紹

      茂陵博物館位于咸陽與興平市之間的五陵塬上,距西安40公里,是融文物、古建、園林于一體的著名旅游觀光勝地,國家首批AAAA級旅游景區(qū),中國漢文化經(jīng)典景區(qū),中國最大的漢代大型石雕藝術(shù)博物館。

      多年來,在全國勞動模范、國家有突出貢獻專家王志傑館長的正確帶領(lǐng)下,全體干部、職工發(fā)揚“艱苦奮斗,無私奉獻,服務(wù)游客,完善自我”的茂陵臥牛精神,開拓創(chuàng)新,求實進取,使博物館迅猛擴大,由原來僅有占地5.4畝、文物20件(石雕16件、瓦當(dāng)4件)的小小文管所,發(fā)展為占地534.09畝,館藏文物5000多件(其中國寶14件)的西漢斷代史博物館。先后榮獲全國首批精神文明建設(shè)工作先進單位、國家首批AAAA級旅游景區(qū)、全國文化工作先進集體、全國青年文明號、全國文博系統(tǒng)先進單位、全國愛國衛(wèi)生先進單位、全國旅游優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進單位等國家和省(部)市各級榮譽243項。

      第三篇:銀寶簡介

      山東銀寶食品有限公司簡介

      山東銀寶食品有限公司是一家以生產(chǎn)出口高標準豬肉產(chǎn)品為主,集畜禽飼養(yǎng)、屠宰加工、肉制品、面制品、生化制藥和連鎖經(jīng)營,農(nóng)工貿(mào)一體的綜合性企業(yè)。下屬銀寶肉聯(lián)廠、速凍面制品加工廠、陽雪寶生物科技有限公司、山東經(jīng)典食品有限公司、山東滿地香食品有限公司、山東六和銀寶養(yǎng)殖有限公司、萊蕪銀寶商貿(mào)食品有限公司、肥城畜牧養(yǎng)殖公司八個子公司。另外,還有分布在濟南、泰安、萊蕪、新泰、寧陽等周邊城市的500多家連鎖店。2011年實現(xiàn)銷售收入20億元,利稅6000萬元,利潤4000萬元。

      銀寶公司獲得了ISO9001質(zhì)量國際認證、HACCP質(zhì)量國際認證。銀寶質(zhì)量檢測技術(shù)力量雄厚,自歐洲引進的農(nóng)殘、藥殘、瘦肉精檢測系統(tǒng),自日本引進的金屬探測系統(tǒng)、車間空氣消毒系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)和制冷自動化系統(tǒng),配備了100多人的質(zhì)量檢驗隊伍。

      銀寶被評為國家重點龍頭企業(yè)、國家豬肉儲備生產(chǎn)定點廠、全國農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)出口示范企業(yè)、第29屆北京奧運會豬肉原料唯一供應(yīng)商、第十一屆全運會和上海世博會餐飲原料供應(yīng)企業(yè)、商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“雙百市場工程”示范企業(yè)、2008年山東省最佳企業(yè)公民?!般y寶”商標被評為山東省著名商標、中國馳名商標。銀寶分割肉食品被評為山東名牌產(chǎn)品、中國國際農(nóng)業(yè)博覽會名牌產(chǎn)品。銀寶公司的經(jīng)營宗旨是:生產(chǎn)高檔產(chǎn)品,定位高端市場,以質(zhì)量拓市場,以信譽求發(fā)展,在國內(nèi)取得多項領(lǐng)先位置:全國唯一持續(xù)向新加坡、日本高端市場出口豬肉的企業(yè);是全國第一個開辦“放心肉專賣店”的企業(yè);全國唯一向北京奧運會供應(yīng)豬肉的企業(yè);全國唯一近二十年向麥當(dāng)勞快餐穩(wěn)定供應(yīng)豬肉的主要供應(yīng)商;全國獲出口認證最多的企業(yè);全國第一個對所有車間實行互聯(lián)網(wǎng)在線檢測并在連鎖店直播生產(chǎn)加工現(xiàn)場的企業(yè);農(nóng)業(yè)部唯一的豬肉出口示范企業(yè);參與國家豬肉標準制訂的重點企業(yè)。銀寶堅持奉獻放心食品,豐富人民生活,誠信、質(zhì)量、奉獻、效率的企業(yè)精神,實踐著“做企業(yè)先做人,做產(chǎn)品先做市場,做市場先做質(zhì)量,做人做產(chǎn)品做到誠信”的經(jīng)營理念,塑造安全、放心的企業(yè)形象。

      第四篇:寶珀簡介

      寶珀簡介

      前些天看了去山兄的“寶珀在三國”,感慨萬千。去山兄的文筆令人拍案,為寶珀正名的初衷叫人欽佩。只可惜對寶珀的歷史并不非常清楚。但也許寶珀歷史上的低調(diào)神秘,就注定了它的歷史會存在爭議。但有一些事實還是毋庸置疑的。同為鐘表愛好者,又作為一名寶珀的忠實粉絲。我想與大家分享一下,我所了解的寶珀。(文筆自然沒有去山兄好,權(quán)當(dāng)敘事文吧)

      先說些題外話,與鐘表結(jié)緣也有十個年頭了,期間研究過不少品牌,也迷戀過一些品牌,但就像年少輕狂時喜歡結(jié)交女友一樣,最終挑挑揀揀一圈下來總會發(fā)現(xiàn)只有一個是自己最喜歡的,那就是寶珀。

      論壇里總喜歡做一些排名,一部分人把這作為寶典,成為買表的依據(jù),其實大可不必,這反而失去了自己的主觀判斷和研究的喜悅。想要舒適的上奔馳,追求操控的買寶馬,關(guān)鍵看自己的需求。頂級品牌里無所謂子丑寅卯,大家都應(yīng)該去追尋自己心目中的第一。

      鄙人也曾經(jīng)根據(jù)網(wǎng)上評出的所謂排名,去引導(dǎo)自己的喜好。一圈下來發(fā)現(xiàn),走到頂級品牌的層次,吸引自己的不再是簡簡單單的表款,而是品牌帶給自己的歸屬感和精神寄托。說來有點懸,其實就是品牌的靈魂和自己的價值觀是否契合。因為每個品牌帶給你的感受都是不一樣的。

      無意中走進寶珀的世界。被它的低調(diào)奢華、傳統(tǒng)創(chuàng)新所吸引。寶

      珀作為世界上第一個鐘表品牌是毫無爭議的,是它引領(lǐng)鐘表從工匠時代邁進了品牌時代。這是寶珀對于鐘表史的第一個歷史性貢獻。而如此榮耀的一件事卻只是從上世紀80年始為世人所熟知。一切虧得當(dāng)時的CEO Biver,他 確實是品牌營銷大師,感謝他讓更多的人了解到了一個如此謙卑的頂級品牌。同時不得不佩服低調(diào)的寶珀人,他們就這樣幾個世紀的做著自己喜歡的事業(yè),努力地打造成一個頂級品牌,卻毫不張揚。他就像一個隱士,一個武林高手,你愛或不愛,他始終在那里,不悲不喜,打造著自己的鐘表王國。這點與中國的傳統(tǒng)文化非常一致,而我也正是被它的這種態(tài)度所深深吸引。

      可是不張揚,并不意味著它沒有輝煌;不張揚,也不意味著它沒有歷史。有人說,寶珀1950之前的200年都碌碌無為。是否想過一個碌碌無為的品牌能走過2個世紀嗎?和世界經(jīng)濟一起經(jīng)歷了幾次的起起落落。但確實,憑借著寶珀的實力,完全可以在鐘表史上留下很多偉大的作品,這樣就不會被質(zhì)疑。事實上,他留下了,但遺憾的是卻沒有打上自己的烙印。何故?不得不說下,寶珀的發(fā)源地villeret村莊。在這個寧靜而傳統(tǒng)的村莊里,人們認為將自己的名字刻在手表上作為標簽是一種自負而失禮的表現(xiàn),所以更傾向于不在他們的商品上刻上商標。但這種謹慎的做法實際上使他們早期作品的證據(jù)無法保留。而寶珀作為村莊的社長,更將這一傳統(tǒng)一直傳承下去。唯一的例外是,寶珀家族18世紀末的作品中有一件保留有家族標記的懷表,在這塊受邀訂做給路易十六的手表后蓋上雕刻有“寶珀和他的兒子們”的標記。盡管只有一件證物,但能被當(dāng)時的君王指定做表,足見寶珀的實力和地位。他就像一個

      “無冕之王”,大家都知道他好,卻沒有任何證物能證明。一切拜村莊的道德規(guī)范所賜。

      寶珀還堅持著瑞士制表的傳統(tǒng),至今為止他的每一塊手表都是由一位鐘表師獨立組裝,所以產(chǎn)量有限。盡管有很多并不限量的表款,但由于本身產(chǎn)量的稀少,每款都可以被稱作“不限量中的限量”。

      寶珀對于技術(shù)的追求和革新一直是孜孜不倦的,這也幫助了寶珀走出了一次次的低谷。特別是1929至1933年間的全球性經(jīng)濟危機對寶珀是個重大轉(zhuǎn)折。寶珀研發(fā)出第一只自動上鏈腕表(注:寶珀與Harwodd合作研發(fā)自動上鏈系統(tǒng),機芯是由寶珀提供,為什么手表上用Harwood的標志,大家應(yīng)該能理解吧)和第一只滾珠軸承的自動上鏈女表,公司正在復(fù)蘇,最后一代傳人卻于1932年突然逝世。寶珀結(jié)束了近2個世紀的家族經(jīng)營歷史,交給了他生前的助手貝蒂 Fiechter和銷售總監(jiān) Andre Leal來管理。但公司性質(zhì)卻沒有發(fā)生任何改變。面對著大規(guī)模的公司破產(chǎn)和工人失業(yè),寶珀在銷售手表的同時,開始作為機芯供應(yīng)商的角色出現(xiàn)。隨后成功的進軍了美國市場,并且獲得了比歐洲更大的成功。

      時間走進了20世紀50年代,公司交給了貝蒂的侄子Jean-Jacques Fiechter,他可以不受之前村莊道德規(guī)范的束縛,寶珀開始以自己的名字銷售手表。第一件作品就是五十噚,成為了現(xiàn)代潛水表的鼻祖。接下來就是貴婦鳥,世界上最小的圓形機芯。眼看公司漸入佳境,風(fēng)暴卻接踵而至。石英表的入侵,美元對瑞郎的貶值(瑞士手表在美國市場上的價格達到了前所未有的高度),石油危機和全球性的經(jīng)濟不景氣。這一

      系列的因素,使得瑞士鐘表業(yè)發(fā)生了嚴重危機。寶珀無法獨善其身。而其最大的斷代爭議就在這個時期。但是BP 1950-1980時期的CEO Jean-Jacques Fiechter證實寶珀從未停止生產(chǎn)。這期間寶珀的主要任務(wù)是機芯生產(chǎn),其中很大一部分用于小型女表。所以,在任何時候?qū)氱甑纳a(chǎn)都沒有斷,盡管70年代末的時候產(chǎn)量變得非常小。這些都有生產(chǎn)記錄作為證明。而寶珀斷代的說法也拜Biver所賜,不得不佩服他的超高市場營銷策略,這其實僅僅是為了渲染寶珀在80年代十年間的重生。從官方的記錄來看,寶珀的傳奇從1735年開始,直到今天,從來就沒有間斷過。而寶珀的這種堅持,成就了他成為“只做機械表”的鐘表品牌,而且事后被證明也算明智。與其毫無意義的生產(chǎn)石英表,不如潛心專研機芯。

      我認為,20世紀80年代對于寶珀的確是個重生,而對于瑞士鐘表業(yè)同樣如此。與FP的合作也開始于80年代之初。寶珀本身就是一個機芯供應(yīng)商,F(xiàn)P也是如此,而寶珀又是歷史最悠久的鐘表品牌,兩家公司在當(dāng)時的大背景下走到了一起。FP被大家所熟知也始于這個時期。所以無所謂寶珀成就了FP,還是FP成就了寶珀,這種爭議本身毫無意義。從那時開始兩者本身就是一家,2010年FP正式更名為寶珀機芯工廠。我不能說FP 不復(fù)存在,只能說FP終于完完全全融入到了寶珀的血液之中。

      后來寶珀的發(fā)展被大家所熟知,也得到了肯定。盡管之前的歷史有所殘缺(情有可原),但僅從我所了解到的一個個歷史片段,還是能

      想象到其歷史的輝煌。所以并非早期的寶珀沒有經(jīng)典作品,而是這種低調(diào)的做法使得早期的作品無法保留。也許他真是個隱士,只在專業(yè)鐘表界被傳誦著,而人們始終見不到他真正的樣子。但現(xiàn)在事實告訴我,只要寶珀走到世人面前,他就會給我們帶來一個又一個的經(jīng)典。

      第五篇:2012年寶華村委會工作計劃

      2012年寶華村委會工作計劃

      寶華村位于寶華鎮(zhèn)政府所在地,全村4288口人,共有黨員86名,為了進一步加強新農(nóng)村建設(shè),科學(xué)合理地規(guī)劃建設(shè),根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本村實際,制定寶華村2012年工作計劃:

      一、指導(dǎo)思想

      進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀活動,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路,走科學(xué)發(fā)展道路,使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃符合社會發(fā)展規(guī)律,尊重民意,切合實際。

      二、加強組織建設(shè),提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力

      1、大力推進“雙培雙帶”先鋒工程,堅持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。

      2、緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),強化創(chuàng)建措施,增強創(chuàng)建效果。力爭實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)民群眾反映好的“五個好”要求。3、加強和改進對流動黨員的管理,在黨員外出前進行教育提出要求,按規(guī)定登記發(fā)放《流動黨員活動證》,加強與流入地黨組織的聯(lián)系,加強與流動黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。

      4、加強對黨員進行教育培訓(xùn),嚴格落實“三會一課”、民

      主評議黨員等制度。通過開展座談會、學(xué)習(xí)交流等多種形式,有效地開展教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。

      三、發(fā)展計劃

      1、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,依托農(nóng)業(yè)部門,積極開展技術(shù)培訓(xùn)。

      2、多方籌措和爭取資金,建成大容量蓄水池,確??购当C裆ぷ黜樌M行。

      3、重視發(fā)展經(jīng)濟,根據(jù)本村實際情況制定出適合經(jīng)濟發(fā)展的路子。找準農(nóng)民致富的突破點,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特種種植業(yè),增加農(nóng)民收入。

      4、搞好弱勢群體的低保、救濟、醫(yī)保工作,使居民的生活能夠達到最起碼的保障。

      四、抓好精神文明建設(shè)。

      充分發(fā)揮村黨建活動室的陣地作用,大力宣傳社會主義榮辱觀和社會主義法制、法規(guī),樹立社會主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國家、集體、個人之間的利益關(guān)系,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的新型農(nóng)民。開展創(chuàng)建文明戶活動,破除迷信,移風(fēng)易俗。加強思想政治工作,化解人民內(nèi)部矛盾,保持社會穩(wěn)定。在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!

      寶華鎮(zhèn)寶華村委會

      2012年01月15日

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