第一篇：經(jīng)典版公司工作例會(huì)制度

公司例會(huì)制度

一、目的1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

二、會(huì)議分類(lèi)

1、公司月例會(huì)

a)會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月第一周的周一上午9：00

b)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由財(cái)務(wù)總監(jiān)或指定人員代行主持。

c)會(huì)議參加人：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人。

d)會(huì)議內(nèi)容：月例會(huì)的主要內(nèi)容通報(bào)上月經(jīng)營(yíng)情況和各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)上月工作，部署本月工作，對(duì)上月未完成工作任務(wù)，查找原因，尋找對(duì)策。研究解決當(dāng)前日常管理中急待解決的問(wèn)題；宣講企業(yè)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)情況。

e)注意事項(xiàng)：各部門(mén)負(fù)責(zé)人在會(huì)議召開(kāi)的前一天將需要在會(huì)上研究和討論的事項(xiàng)形成材料遞送給總經(jīng)理

月例會(huì)的會(huì)務(wù)工作由人力資源部負(fù)責(zé)會(huì)議內(nèi)容的記錄整理會(huì)議紀(jì)要

2、公司周例會(huì)

a)會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午9：00）。

b)會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由財(cái)務(wù)總監(jiān)或指定人員代行主持。

c)會(huì)議參加人：總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、車(chē)間主任。

d)列席人員：董事長(zhǎng)視時(shí)間安排列席會(huì)議，視需要可讓其他有關(guān)人員出席。

e)會(huì)議內(nèi)容：

① 各部門(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

② 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，人力資源部經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。

③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

f)會(huì)議記錄人：人力資源部經(jīng)理。

3、各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)（財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、開(kāi)發(fā)部、人力資源部、各銷(xiāo)售部門(mén)）a)會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由各部門(mén)自行安排。

b)會(huì)議主持人：部門(mén)經(jīng)理主持。

c)會(huì)議參加人：各部門(mén)成員。

d)會(huì)議內(nèi)容：

① 落實(shí)部門(mén)成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié)，督促工作按時(shí)完成，并布置下步工作任務(wù)。

② 部門(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí)，向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請(qǐng)求，并集體討論解決，使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

③ 對(duì)涉及部門(mén)配合、支持，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的問(wèn)題集體探討，集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，由總經(jīng)理裁決。

④ 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

e)會(huì)議記錄人：部門(mén)經(jīng)理或指定人員

周工作計(jì)劃的實(shí)行，可以增強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié)，周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”，由部門(mén)經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。注：例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí)，解決實(shí)際問(wèn)題為原則。

4、車(chē)間晨會(huì)

a)會(huì)議時(shí)間：每天上午7:20~7:30（上午9：00）。

b)會(huì)議主持人：車(chē)間主任、主管（不定期讓組長(zhǎng)主持會(huì)議）

c)會(huì)議參加人：車(chē)間所有員工

d)會(huì)議內(nèi)容：主要目的是進(jìn)行工作簡(jiǎn)要布置，業(yè)務(wù)傳達(dá)、學(xué)習(xí)，振奮員工士氣，保證員工以良好的精神狀態(tài)進(jìn)入工作

三、考核標(biāo)準(zhǔn)：

1）考核以周計(jì)劃完成情況為標(biāo)準(zhǔn)，由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總報(bào)告。每周按時(shí)完成計(jì)劃者予以表?yè)P(yáng)，連續(xù)一個(gè)月完成任務(wù)者給予100元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。

2）每周未完成任務(wù)者視情況處以罰款，考核實(shí)行連帶責(zé)任制，即責(zé)任人無(wú)故未完成任務(wù)，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任，按照責(zé)任大小處以20-200元罰款，由部門(mén)經(jīng)理及責(zé)任人共同承擔(dān)，以此激勵(lì)員工按時(shí)完成任務(wù)，發(fā)揮積極性。

3）公司整體員工要接受考核通報(bào)工作情況，力求公平公正。

四、本制度由綜合辦公室制定，解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室，自2013年3月26日起生效。

第二篇：公司工作例會(huì)制度

公司工作例會(huì)制度

為加強(qiáng)公司管理，規(guī)范議事、決策程序，提高工作效率，特制定本制度。

一．會(huì)議時(shí)間：每周六下午三點(diǎn)。

二、會(huì)議地點(diǎn)：由辦公室開(kāi)會(huì)前一天通知。

三、參會(huì)人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、監(jiān)事；每月最后一次例會(huì)參會(huì)人員擴(kuò)大至中層管理人員；每季最后一次例會(huì)參會(huì)人員擴(kuò)大至公司全體人員。

四、會(huì)務(wù)、會(huì)議記錄工作，由辦公室負(fù)責(zé)。

五、會(huì)議主要內(nèi)容：

1.各部門(mén)匯報(bào)前期（本周）工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及建議；提出下期（下周）工作安排或目標(biāo)。

2.總經(jīng)理就存在問(wèn)題或建議給予指示或答復(fù)，或交會(huì)議研究后給予指示或答復(fù)。

3.討論研究總經(jīng)理提議的其他事項(xiàng)。

4.總經(jīng)理總結(jié)點(diǎn)評(píng)前期（本周）工作并就下一步工作做出布置和要求。擴(kuò)大會(huì)內(nèi)容，會(huì)前確定并通知參會(huì)人員。

六、每次會(huì)議，由辦公室根據(jù)會(huì)議記錄形成《會(huì)議紀(jì)要》，經(jīng)總經(jīng)理同意后發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)。

七、參會(huì)人員因故不能按時(shí)到會(huì)或不能參會(huì)，之前須向總經(jīng)理請(qǐng)假。

八、此會(huì)議制度自二零壹壹年八月二十日起執(zhí)行。

陜西永嘉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

二零壹壹年八月二十日

第三篇：公司周工作例會(huì)制度

公司周工作例會(huì)制度

為實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作,提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度特制定本制度。

1.會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一（上午8：30）。

2.會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行主持。

3.會(huì)議參加人：中層以上的管理人員。4.列席人員：視需要可讓其他有關(guān)人員出席。5.會(huì)議內(nèi)容：

① 各部門(mén)經(jīng)理分別向總經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。

② 各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，總經(jīng)理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法?？偨?jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃，安排、布置本周工作任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。

③ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

6.會(huì)議記錄人：辦公室文員。

普洱市豪城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

二〇一二年十二月

第四篇：公司團(tuán)委工作例會(huì)制度

延長(zhǎng)石油集團(tuán)公司團(tuán)委工作例會(huì)制度

一、團(tuán)委例會(huì)是公司團(tuán)委布置檢查工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的組織形式。

二、團(tuán)委例會(huì)參會(huì)人員由集團(tuán)所屬各單位團(tuán)委書(shū)記（副書(shū)記）或共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)人組成。

三、團(tuán)委例會(huì)由公司團(tuán)委書(shū)記（副書(shū)記）主持。

四、團(tuán)委例會(huì)一般情況下每季度一次，特殊情況下另行通知。

五、團(tuán)委例會(huì)主要任務(wù)：

1、傳達(dá)公司黨委、上級(jí)團(tuán)組織關(guān)于團(tuán)的工作的指導(dǎo)和指示精神。

2、檢查各單位共青團(tuán)工作，各單位團(tuán)委書(shū)記（副書(shū)記）或共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)人就一段時(shí)間內(nèi)本單位的共青團(tuán)工作進(jìn)展情況、存在問(wèn)題等向會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)。

3、總結(jié)上季度工作，研究部署安排下季度的工作。

六、團(tuán)委例會(huì)的要求：

1、團(tuán)委例會(huì)一般應(yīng)由各單位團(tuán)委書(shū)記（副書(shū)記）或共青團(tuán)工作負(fù)責(zé)人參加，因故不參加者應(yīng)事先請(qǐng)假并做好安排。

2、參加例會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，確保會(huì)議效率。

3、嚴(yán)格考勤，缺席、請(qǐng)假、遲到或早退者均在會(huì)議記錄上注明。

七、本制度自公布之日起實(shí)施。

第五篇：**公司黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作例會(huì)制度

為貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,加強(qiáng)制度建設(shè)，促使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作經(jīng)?；⒁?guī)范化，加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作交流、上情下達(dá)，探索工作思路、新辦法，保證企業(yè)反腐倡廉各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，制定本制度，**公司黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作例會(huì)制度。

第一條 例會(huì)為公司紀(jì)委定期召開(kāi)的工作會(huì)議，基層單位黨支部書(shū)記和公司紀(jì)委、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加，例會(huì)每季末召開(kāi)。

第二條 例會(huì)的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)階段性工作進(jìn)行回顧，總結(jié)工作，分析研究工作中存在的問(wèn)題，提出解決措施，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行部署。

第三條 例會(huì)由紀(jì)委書(shū)記主持，各單位黨支部書(shū)記、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為例會(huì)參加對(duì)象，因特殊情況不能參加會(huì)議的，須向公司紀(jì)委書(shū)記請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后可指派一名領(lǐng)導(dǎo)參加，工作匯報(bào)《**公司黨風(fēng)廉政建設(shè) 工作例會(huì)制度》。

第四條 各單位黨支部、機(jī)關(guān)各部室要按照例會(huì)工作安排部署，對(duì)照全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地抓好落實(shí)。

第五條 會(huì)前做好例會(huì)匯報(bào)的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真梳理總結(jié)本季（月）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，提出下個(gè)季（月）工作打算。

第六條 對(duì)于例會(huì)安排的工作，要納入本單位、本科室工作計(jì)劃，采取有效措施認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第七條 對(duì)季度工作完成情況、例會(huì)要求落實(shí)情況、特色工作開(kāi)展情況，以及下個(gè)季（月）工作打算，各單位要形成書(shū)面文字材料，匯報(bào)后交紀(jì)委辦公室。

第八條 公司紀(jì)委辦公室要認(rèn)真做好例會(huì)的具體日期安排、地點(diǎn)安排、會(huì)議通知、會(huì)議記錄等工作。并做好例會(huì)議題的收集和整理工作。

第九條 對(duì)基層單位、機(jī)關(guān)部室提出的意見(jiàn)建議，公司紀(jì)委要深入基層進(jìn)行調(diào)研，形成調(diào)研材料，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

第十條 紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)例會(huì)決定事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保例會(huì)安排的每項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有成效。

第十一條 本制度由**公司紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本制度自下發(fā)之日起施行。