第一篇：11月份大學(xué)生思想動態(tài)調(diào)查分析報告

建筑工程學(xué)院11月份大學(xué)生思想動態(tài)調(diào)查分析報告

十一月份，是一個收獲的金秋季節(jié)，我院學(xué)生參加了“四十字好習(xí)慣”暨革命歌曲大合唱比賽，學(xué)院舉辦了建筑文化周暨周末文化廣場、業(yè)余黨校黨課培訓(xùn)班的開展。為了更好協(xié)助我院全面客觀的了解和掌握當(dāng)前學(xué)生的思想動態(tài)，加強對學(xué)生教育，提出更具有針對性的解決問題方法，更好的為學(xué)生服務(wù)。我們總結(jié)和分析了十一月份學(xué)生的思想動態(tài)，報告分析如下：

我們通過采取日常觀察和與各專業(yè)輔導(dǎo)員老師進行座談等形式，了解了建工學(xué)院大一學(xué)生的思想動態(tài)?？傮w來講，大一各專業(yè)學(xué)生思想動態(tài)較為穩(wěn)定。同學(xué)們對自己的學(xué)習(xí)和生活有了更為合理的計劃，并且對眾多學(xué)習(xí)和生活問題的認識比較理性。展現(xiàn)出了當(dāng)代大學(xué)生積極、健康、樂觀、向上的精神面貌。具體說來主要有以下幾點：

一、進入十一月份后，同學(xué)們也普遍表現(xiàn)出了較為穩(wěn)定的思想狀態(tài)。與十月份的思想狀態(tài)相比，本月思想狀態(tài)的穩(wěn)定性主要表現(xiàn)在以下方面：

1、本月課堂表現(xiàn)出了良好的紀律性。很少出現(xiàn)無故曠課、無故遲到、早退等之前發(fā)生過的不良現(xiàn)象，宿舍也很少出現(xiàn)夜不歸宿的情況。在院團委的帶領(lǐng)與學(xué)院學(xué)生會的監(jiān)督下，以及各班班委的協(xié)助下，各種不良現(xiàn)象逐漸得到了改善，同學(xué)們在本月能以一顆平靜的心去學(xué)習(xí)。

2、十一月份的學(xué)習(xí)氣氛較上月更為活躍。十一月份，同學(xué)們

慢慢克服了之前浮燥情緒，取而代之的為更積極務(wù)實的學(xué)習(xí)氣氛，使得教學(xué)計劃可以順利的開展。

總體而言，學(xué)院這個月的學(xué)習(xí)氛圍較好，學(xué)習(xí)方面還是挺不錯的。

二、同學(xué)們對自己的學(xué)習(xí)生活有了更為合理的計劃。經(jīng)過半學(xué)期的努力，同學(xué)們基本上了解，并且適應(yīng)了大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。不但有了新的學(xué)習(xí)目標(biāo)和動力，而且制訂了科學(xué)合理的學(xué)習(xí)計劃和安排：

1.專業(yè)。大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)制定了適合自己的專業(yè)目標(biāo)。

2.隨著十二月份國家英語四級考試的臨近，英語學(xué)習(xí)在同學(xué)們的思想意識中已經(jīng)上升到了一個新的高度。

三、同學(xué)們參加課余活動的積極性都普遍較高

很多同學(xué)已經(jīng)在學(xué)校的引導(dǎo)下走出了之前的書本的學(xué)習(xí)，開展了豐富多彩的課外活動和學(xué)習(xí)實踐。例如：“緣聚建工 舞動青春”建筑文化周暨周末文化廣場的舉辦；由校團委組織的“四十字好習(xí)慣”暨革命歌曲大合唱比賽；我院土木工程協(xié)會舉辦的第二屆“青春勵志”演講比賽；主持人風(fēng)采大賽等。同學(xué)們通過在比賽中的積極互動，不僅鍛煉了自己的能力，也展現(xiàn)出了自己的才華。

四、仍然存在的不良現(xiàn)象

宿舍安全方面存在一定的隱患

1)在校內(nèi)推銷東西的現(xiàn)象還有存在，也對同學(xué)們的財產(chǎn)安全造成一定的隱患，同學(xué)們要時刻提高警惕，以防上當(dāng)

受騙。

2)宿舍內(nèi)用電量大的現(xiàn)象較為嚴重，但改良進度還是較為

緩慢。

在學(xué)校的帶領(lǐng)下，在各個部門領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在師生的配合下，我院學(xué)生工作良好的完成了，同學(xué)們均能積極的展示自己，不管是在學(xué)習(xí)或是相關(guān)活動中都展現(xiàn)出了新一代大學(xué)生的風(fēng)范。相信大家會在以后的學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)的更好！

第二篇：員工思想動態(tài)調(diào)查分析報告

員工思想動態(tài)調(diào)查分析報告

通過員工思想動態(tài)調(diào)查顯示，從總體來看，職工能夠積極參與，認真對待，實事求是地反映自己真實想法。從平時的工作中，反映出職工具有較高的思想覺悟，積極向上的工作態(tài)度，對我廠的發(fā)展、對領(lǐng)導(dǎo)班子充滿信心，對待學(xué)習(xí)、工作、自身價值的實現(xiàn)有較高的認識，職工的思想呈現(xiàn)出健康向上、積極進取的態(tài)勢。

一、職工思想情況

1、職工對自身有正確的認識。

絕大多數(shù)員工在工作中能夠盡職盡責(zé)，體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對本職工作的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。我們多數(shù)職工對我廠的前途充滿希望。因此加強政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于職工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。

2、職工對我廠的前景給予了充分的肯定，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子表示滿意。

多數(shù)職工對過去我廠的工作表示滿意和基本滿意，對領(lǐng)導(dǎo)班子比較信任，認為領(lǐng)導(dǎo)班子比較廉政，說明領(lǐng)導(dǎo)班子的工作得到了職工的認可，而且還對我廠的發(fā)展充滿了的信心。

3、職工對同事之間的關(guān)系比較看重。

同事之間關(guān)系的好壞直接涉及到職工在工作中互相的協(xié)作和配合。大家對周圍的同事表示非常信任，表明構(gòu)建和諧的工作氛圍是眾心所向。

二、存在的問題

廣大職工總體積極向上，但存在個別職工思想消極，集體意識淡薄，認為我廠的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；個別職工的工作目標(biāo)不太清楚；存在執(zhí)行力不強，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等問題。

職工年齡偏高，需要增加新鮮血液，而且工資水平偏低，崗位較低，工作環(huán)境有待提高，裝備較差，在一些環(huán)境中存在著危險隱患。

三、加強職工思想工作的建議

1、加強職工政治思想的教育工作，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)職工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。

2、強化職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，通過參加訓(xùn)練、組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識等形式，加強職工對專業(yè)技能的掌握，提高隊伍綜合素質(zhì)。

3、建立健全崗位責(zé)任制和績效考核制度，加強內(nèi)部管理，讓職工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。2

第三篇：職工思想動態(tài)調(diào)查分析報告

職工思想動態(tài)調(diào)查分析報告

這次調(diào)查主要采取下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、資料分析相結(jié)合的方式進行。調(diào)研分為兩個階段進行，首先各廠調(diào)研組深入到車間、班組，了解員工的思想動態(tài)，聽取員工的意見和建議，與員工從生產(chǎn)經(jīng)營、培訓(xùn)、管理、職業(yè)發(fā)展等方面進行了廣泛交流，及時了解員工的思想動態(tài)。其次以動態(tài)思想調(diào)查問卷的形式進行，本次調(diào)查共發(fā)放問卷327份，收回325份，回收率99.38%。問卷調(diào)研涉及一般管理人員25%，一線員工75%，并運用統(tǒng)計分析方法，對所獲得的不同數(shù)據(jù)組進行對比研究。調(diào)研涉及面較廣，能夠基本反映中心目前現(xiàn)狀?，F(xiàn)就對本次思想調(diào)查情況進行分析:

一、調(diào)研背景

本調(diào)研調(diào)查是適應(yīng)當(dāng)前中心自身建設(shè)的需要。當(dāng)前，隨著中心的不斷發(fā)展，職工子女、勞務(wù)派遣人員等職工群體大量涌現(xiàn)，職工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點，職工思想觀念多元多樣多變趨勢明顯。與新形勢新任務(wù)的要求相比，中心思想政治工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，如工作覆蓋不到位、工作體制機制不順、工作方式方法簡單、隊伍素質(zhì)有待提高等，這就迫切要求黨組織從維護發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，充分認識加強和改進新形勢下中心思想政治工作的必要性緊迫性，進一步增強工作的責(zé)任感和使命感，實現(xiàn)穩(wěn)定與發(fā)展同步相符，凝心聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二、調(diào)研意義

中心肩負著公司機電設(shè)備的大（項）修、廢舊物資回收、自移機尾生產(chǎn)及設(shè)備零配件加工制作任務(wù)，同時承擔(dān)周邊神華集團所屬公司的設(shè)備維修重任。

作為集專業(yè)化設(shè)備維修及裝備制造為一體的創(chuàng)先爭優(yōu)單位，應(yīng)在落實中推進，明確管理工作發(fā)展方向以及由此帶來的創(chuàng)新創(chuàng)效和員工穩(wěn)定等課題的長效推進，針對各項熱點、突出問題，科

1學(xué)查找原因，幫助建立起更加科學(xué)、系統(tǒng)和有針對性的職工發(fā)展指導(dǎo)體系和中心科學(xué)發(fā)展管理體制。

三、調(diào)研的主要內(nèi)容及成果

（一）員工隊伍基本狀況與職業(yè)生涯規(guī)劃

1.問卷內(nèi)容包括：①員工身份、工作年限和政治面貌；②對未來的發(fā)展期望和職業(yè)發(fā)展認識；③對目前的工作狀況、現(xiàn)有職位與所學(xué)專業(yè)的匹配程度、及對工作的滿意度。

2.綜合身份比例和年齡、文化程度等情況來看，年輕人員占一大半，且都是大專及以上較高學(xué)歷人員，調(diào)查包含管理崗位、技術(shù)崗位和工人，調(diào)查全面，此次調(diào)查能夠體現(xiàn)出大多數(shù)職工群眾的意愿。在關(guān)于“您希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”的回答情況中，有78%的員工希望企業(yè)幫助員工開展職業(yè)規(guī)劃，24%的員工認為無所謂，2%的員工不希望。而在問到“您感覺現(xiàn)在最大的壓力在什么方面？”時，37%的員工表示對職業(yè)生涯設(shè)計的困惑，這說明，職工對自己的職業(yè)發(fā)展持希望態(tài)度，良性轉(zhuǎn)化為工作壓力，對個人的發(fā)展提升有實際需求。

3.結(jié)合員工隊伍現(xiàn)狀，把員工個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。中心應(yīng)采取主動措施，重視和鼓勵員工制訂個人職業(yè)計劃,并結(jié)合組織的需求和發(fā)展,給員工多方面的咨詢和指導(dǎo),還要創(chuàng)造條件幫助員工實現(xiàn)個人的職業(yè)目標(biāo)。

（二）員工對企業(yè)的認同度和滿意度

1.員工對企業(yè)發(fā)展有冷靜的認識。問卷調(diào)查中，絕大多數(shù)員工體現(xiàn)他們鮮明的工作態(tài)度和對企業(yè)的熱愛，并在工作中樹立了正確的世界觀、價值觀和主人翁責(zé)任感。統(tǒng)計中，有75％的員工對集團公司和本單位當(dāng)前的發(fā)展形勢有一些了解，有67％的員工對于神華集團公司提出的十二五奮斗目標(biāo)充滿信心，說明我們多數(shù)員工對公司的前途充滿希望。調(diào)查中有42%的員工認為本單位思想政治工作的效果基本不錯，因此加強政治學(xué)習(xí)和政策上的引導(dǎo)對于員工的思想教育與素質(zhì)的提高發(fā)揮重要的作用。

2.當(dāng)前影響企業(yè)穩(wěn)定的主要問題和矛盾是什么？員工問卷調(diào)查中，有35%的員工認為是人才流失問題，37%認為是收入分配問題，9%認為是黨風(fēng)廉政問題，2%認為是改革遺留問題，16%認為是員工福利問題，1%認為是其他問題，說明人才流失、薪酬水平和福利分配會在在職工心理上引起沖擊。您認為公司最吸引人的因素是什么？調(diào)查中，29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇，27%的員工認為是發(fā)展前景，20%的員工認為是企業(yè)文化，18%的人認為是職業(yè)環(huán)境，6%的員工認為是其他因素。

說明：科學(xué)配備員工崗位，制定公平性、競爭性、激勵性的薪酬待遇，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工對企業(yè)的認同感、忠誠感和歸屬感,為人才提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境、寬松的職業(yè)發(fā)展空間,才能實現(xiàn)企業(yè)人才團隊的穩(wěn)定和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）從員工角度看中心管理機制中存在的問題。中心廣泛征集員工對當(dāng)前企業(yè)管控模式中顯現(xiàn)的的熱點、焦點問題的看法，征求大家對維修中心生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、思想政治工作以及黨建、企業(yè)文化等各項工作的看法和建議。

1）36%的員工認為影響維修中心今后發(fā)展的內(nèi)部因素，最主要的是管理體制，34%的員工認為是分配激勵機制，14%的員工認為是經(jīng)營水平，13%的員工認為是思想觀念，3%的人認為是其他因素。建立以員工為核心的管理體制，折射出員工對管理體制。

2）存在問題主要反映為幾方面內(nèi)容：員工關(guān)注的工作服、食堂就餐、住宿、通勤、培訓(xùn)等方面；勞務(wù)工、職工配偶、子女工作轉(zhuǎn)正方面；職工業(yè)余文體活動方面；人崗匹配，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃方面。

3）充分利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化方式提供交流獲息平臺。經(jīng)統(tǒng)計，大家了解企業(yè)發(fā)展情況的渠道主要是：通過內(nèi)部電視、報紙、網(wǎng)站占30%，通過公司文件占26%，通過會議和領(lǐng)導(dǎo)傳達占28%，通

過同事之間交流占15%，通過其他渠道占1%。說明：與員工建立便捷有效的宣傳服務(wù)載體，做好信息板塊收集、傳達和網(wǎng)站建設(shè)，打造互動式學(xué)習(xí)、交流、工作的宣傳平臺對企業(yè)穩(wěn)定和員工思想建設(shè)意義深遠。

（四）存在的問題

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，廣大員工總體積極向上，但存在10%員工思想消極，集體意識淡薄，認為公司的未來發(fā)展是領(lǐng)導(dǎo)的事情，與自己關(guān)系不大；29%的員工認為公司最吸引人的因素是物質(zhì)待遇；個別員工對公司和自己所在部門的工作目標(biāo)不太清楚；一小部分員工存在執(zhí)行力不強，技能素質(zhì)不高，履職意識差，工作相互推諉等思想滯留現(xiàn)象。

（五）開展員工思想和隊伍穩(wěn)定狀況調(diào)查的目的，是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，通過調(diào)查和分析，了解員工心聲，把握思想脈搏，提出有效方法，把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展的中心工作上來，確保各項工作任務(wù)的全面完成。

加強員工思想工作的建議：

1.加強員工政治思想的教育工作，進一步轉(zhuǎn)變員工思想觀念，消除員工的消極思想，引導(dǎo)員工樹立集體思想和主人翁意識，激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動他們的工作積極性。

2.對員工進行持續(xù)的知識、能力等方面的培訓(xùn)實踐。作為維修企業(yè)，為員工個人發(fā)展提供機會，第一要鼓勵員工崗位成才，走專家型、職業(yè)化發(fā)展通道,第二要結(jié)合中心機構(gòu)設(shè)置和管理需求，有針對的培養(yǎng)管理人才。

3.建立健全中心崗位責(zé)任制和績效考核制度，加強內(nèi)部管理，讓員工能各司其職，杜絕工作相互推諉的情況發(fā)生。

4.堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，維護職工合法權(quán)益。實行企務(wù)公開，組織職工參與民主管理，建立健全利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制、權(quán)益保障機制、職工工資正常增長和支付保障機制，確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工。關(guān)心職工疾苦、傾聽職工呼聲，多辦暖人心、穩(wěn)人心的好事實事，滿足職工改善生產(chǎn)環(huán)境、加強勞動保護、提高生活待遇等方面的合理要求，在解決實際問題的過程中解決好思想問題。

5.結(jié)合中心發(fā)展目標(biāo)強化形勢政策教育，激勵干部職工積極投身集團十二五奮斗目標(biāo)：打造具有國際競爭力的世界一流綜合能源企業(yè)。

6.要針對干部職工普遍關(guān)心的勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)等熱點問題，把各項政策、制度措施講清楚，做好解疑釋惑、增進共識工作。

7.加強企業(yè)文化建設(shè)，緊密結(jié)合維修企業(yè)實際，深入挖掘企業(yè)歷史與文化資源，總結(jié)提煉并不斷完善維修子文化的價值，增強企業(yè)文化對職工的號召力和影響力。要扎實推進以愛崗敬業(yè)、誠實守信為主要內(nèi)容的職業(yè)道德建設(shè)和以廉潔從業(yè)為重點的廉潔文化建設(shè)，增強干部職工的職業(yè)精神和廉潔意識。要進一步弘揚勞模精神，發(fā)現(xiàn)和推廣生產(chǎn)經(jīng)營一線涌現(xiàn)出的先進典型，廣泛宣傳勞動模范和先進工作者的感人事跡和崇高精神，充分發(fā)揮模范人物的示范帶動作用，形成勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的濃厚氛圍。要深化文明企業(yè)、文明車間、文明班組、文明職工等精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活動，在干部職工中形成熱愛學(xué)習(xí)、積極上進、崗位建功、奉獻社會的風(fēng)氣。要組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性文化體育活動，使干部職工在參與中滿足精神文化需求，陶冶道德情操。

7.注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，引導(dǎo)干部職工用正確方式處理人際關(guān)系、表達利益訴求。要高度重視和密切關(guān)注干部職工多方面心理感受和情緒反應(yīng)，引導(dǎo)干部職工正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽，培育奮發(fā)進取、理性平和、開放包容的社會心態(tài)。要加強心理危機干預(yù)工作，妥善應(yīng)對重大心

理危機事件。勞務(wù)工是中心職工隊伍的重要組成部分，要給予他們更多的關(guān)心關(guān)愛，維護他們的合法權(quán)益，豐富他們的精神文化生活，提高他們的自我保護能力，不斷增強他們對企業(yè)的歸屬感和認同感。

第四篇：員工思想動態(tài)調(diào)查問卷分析報告模版

員工思想動態(tài)調(diào)查問卷分析報告

根據(jù)上級部門的統(tǒng)一要求部署，XXXX分公司XX車間組織在XX車間的員工認真參與此次思想動態(tài)調(diào)研工作，發(fā)放調(diào)查問卷XX份，回收XX份，涵蓋了從XX車間領(lǐng)導(dǎo)到各操作崗位的所有人員，人員年齡段以70后、80后為主，多數(shù)屬于勞務(wù)派遣制員工。調(diào)查中，在XX車間的每一位員工均認真進行了作答，通過對回收的調(diào)查問卷的分析可以看出，此次調(diào)查得到的結(jié)果，折射出了XX車間一線員工中普遍存在的真實想法，這其中既有對XX公司未來前途的關(guān)心、誓與共度難關(guān)的決心，也有對XX公司某些方面工作不滿，在適合時候會飄然而去的意愿表達。

從對有關(guān)行業(yè)、個人未來發(fā)展統(tǒng)計中可以看出，員工普遍狀態(tài)是關(guān)心行業(yè)發(fā)展的，但是對行業(yè)未來發(fā)展的信心并不是很足。54%的員工認為行業(yè)寒冬期將會持續(xù)很久或無法判斷結(jié)束日期，只有23%對寒冬期的早日結(jié)束持樂觀態(tài)度（第10題）。對于自身工作的單位-XX公司在總公司中的定位（第11題），56%的員工認為屬于發(fā)展前景一般，屬于被邊緣化的單位，折射出對未來發(fā)展的信心缺乏，在后面“是否考慮跳槽”問題（第45題）的回答中也證明了這一點。有38%的人表示目前正在考慮跳槽或有合適的好機會就會跳槽，還有19%的人僅僅是因為“懶得動”才不會跳槽，一旦他們想動了，就意味著會有近60%的員工有可能要流失掉，而一旦發(fā)生這個情況，XX車間也就基本處于半癱瘓狀態(tài)了。而導(dǎo)致跳槽的原因，從“人文關(guān)懷開展工作”（第34題）、“對自己收入水平”（第47題）的回到中也許可以得到一點答案。僅有40%的人表示XX公司的人文關(guān)懷工作開展的還不錯，讓員工有歸屬感，有63%的人對自己的收入并不滿意，多名員工口頭表達了付出與收入不成比例的想法，也有員工將這想法直接寫在了調(diào)查問卷上！

在涉及到XX公司企業(yè)發(fā)展的眾多選題中，各位員工也如實的表達了他們自己對XX公司現(xiàn)狀和未來發(fā)展的真實看法。63%的員工認為XX公司應(yīng)該把發(fā)展的中心（第13題）放在XXXXXXX工程方面，并且指出了XX公司同世界一流的最大差距（第14題）在于兩個方面，一是市場開拓差，太依賴國內(nèi)市場（有92%的員工選擇了這個答案），二是裝備不成序列（有73%的員工選擇了這個答案）。54%的員工認為阻礙XX公司發(fā)展的最大障礙（第26題）在于市場單一不穩(wěn)定，國際市場開拓緩慢。員工們普遍對當(dāng)年放棄國外市場而留在國內(nèi)表達了疑惑不解與惋惜之情，也表達了希望XX公司能“走出去”的意愿，88%的員工希望XX公司能在市場開拓方面（第23題）能夠積極參與總公司海外項目，開拓國外市場。

對于XX公司未來的發(fā)展，100%員工認為XX公司的人才戰(zhàn)略（第24題）應(yīng)該是加強一線人才隊伍建設(shè)，這樣才能發(fā)揮XX公司實現(xiàn)發(fā)展的最大優(yōu)勢（第25題）--擁有一直精干高效、能打硬仗的隊伍（50%的員工認同）。

對于XXXX公司在黨建、企業(yè)作風(fēng)方面的工作，大部分員工還是表示認可、滿意的，71%的員工認為XXXXXXXX活動起到了一定效果（第27題），黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作業(yè)發(fā)揮的還是很明顯的（54%的員工認同），黨員的模范先進作用是可以感受到的（73%員工認同）。但這并不意味著沒有意見，有66%的員工認為XX公司機關(guān)的工作是存在問題的，是不了解基層的，輕視對基層的服務(wù)的。還有人明確的表示，此次調(diào)查純粹就是走過場，問卷的設(shè)置根本不足以表達出員工的真實想法！這不僅僅是一個人的看法，只不過大多數(shù)人只是口頭表述一下，真正寫下來的卻只有兩三個而已。

通過此次問卷調(diào)查，能夠得到員工心里的真實想法，基本上可以認為達到了初衷，真實的表達了一線員工的質(zhì)樸想法。雖然這些結(jié)果有的并不是很樂觀，某些方面甚至稱得上尖銳，但是卻也為將來的工作提供了參考，也表明員工們?yōu)閄X公司的未來發(fā)展也是思考的，也是會努力的！

XXXX分公司

第五篇：職工思想動態(tài)調(diào)查問卷及分析報告

工會維護職工利益規(guī)章制度

勞動合同法有關(guān)工會的內(nèi)容主要包括：一是依法與用人單位就直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項的制定、修改或者決定進行協(xié)商；并監(jiān)督規(guī)章制度和重大事項的實施。二是與政府勞動行政部門和企業(yè)方面代表，共同建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制，共同研究解決有關(guān)勞動關(guān)系的重大問題。三是幫助、指導(dǎo)勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制，維護勞動者的合法權(quán)益。四是依法參與和監(jiān)督用人單位的經(jīng)濟性裁員。五是監(jiān)督用人單位單方解除勞動合同的行為，督促用人單位糾正其違法解除勞動合同的行為。六是代表職工一方與用人單位訂立集體合同，并監(jiān)督集體合同的履行。七是依法對勞動者申請仲裁、提起訴訟給予支持和幫助。

維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，工會組織將以勞動合同法的頒布為契機，更好地維護職工合法權(quán)益。

第一，參加協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制。勞動合同法規(guī)定，縣級以上人民政府會同工會和企業(yè)方面代表，建立健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制，共同研究解決有關(guān)勞動關(guān)系的重大問題。通過三方機制，工會可以在較高層面更加全面地維護職工合法權(quán)益。實踐表明，三方機制是一種行之有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要機制。

第二，協(xié)商確定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項。勞動合同法規(guī)定，用人單位在制定、修改或決定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或重大事項時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中，工會認為不適當(dāng)?shù)模袡?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。工會組織應(yīng)當(dāng)運用法律，監(jiān)督和限制一些用人單位利用規(guī)章制度任意解雇勞動者的行為，維護勞動者的就業(yè)權(quán)。第三，幫助和指導(dǎo)勞動者訂立、履行勞動合同，并與用人單位建立集體協(xié)商機制。勞動合同法賦予工會幫助、指導(dǎo)勞動者與用人單位依法訂立和履行勞動合同、維護勞動者合法權(quán)益的權(quán)利和職責(zé)。各級工會組織應(yīng)當(dāng)嚴格按照法律要求，切實承擔(dān)起這一職責(zé)，保證勞動者能夠在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上與用人單位訂立勞動合同。

第四，在集體合同的訂立過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。工會要通過多種方式和途徑，積極參與和指導(dǎo)集體合同的訂立。對于那些已建立工會的企業(yè)，上級工會要培養(yǎng)企業(yè)工會進行集體協(xié)商的能力，使之在協(xié)商中準(zhǔn)確充分地表達職工意愿；尚未建立工會的，上級工會要認真指導(dǎo)職工推舉的協(xié)商代表，代表職工與企業(yè)進行平等協(xié)商。同時，要努力推動區(qū)域性行業(yè)性集體合同。勞動合同法明確了工會作為主體一方訂立區(qū)域性行業(yè)性集體合同的法律地位，各級工會組織要抓住機遇，力促區(qū)域性行業(yè)性集體合同的擴展，更好地發(fā)揮其協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的作用。

第五，監(jiān)督用人單位依法履行勞動合同、集體合同，支持勞動者的仲裁和訴訟。依照勞動合同法的規(guī)定，工會應(yīng)當(dāng)依法維護勞動者的合法權(quán)益，對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進行監(jiān)督。用人單位違反勞動法律、法規(guī)和勞動合同、集體合同的，我們會及時提出意見，要求他們予以糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，我們還要依法給予支持和幫助；用人單位單方解除勞動合同，違反法律、行政法規(guī)規(guī)定或者勞動合同約定的，我們要依法要求用人單位糾正，嚴格按法律辦事。

員工思想動態(tài)分析報告

2014年6月，我們通過采取問卷調(diào)差的方式對員工的思想狀況進行了一次調(diào)查。在摸清員工思想現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對進一步加強新時期員工思想狀況作了深入的調(diào)查。

一、當(dāng)前員工主流思想狀況

（一）隨著精細化管理制度建立，給企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展注入了強大動力，企業(yè)發(fā)展前景美好。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、快節(jié)奏的工作要求給我們帶來前所未有壓力的同時，也給我們帶來發(fā)展機遇，面對當(dāng)前的形勢和任務(wù)，員工的危機感、緊迫感和責(zé)任意識日愈增強，大部分員工能夠更加積極努力工作，為迎接挑戰(zhàn)，廣大員工樹立了堅定的自信心，敢于投身到企業(yè)的建設(shè)中，他們也有信心為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

（二）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工投身企業(yè)發(fā)展的源動力。科學(xué)技術(shù)的進步，為企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間，管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求，員工所掌握的專業(yè)技術(shù)知識必須滿足企業(yè)發(fā)展的需要，才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要，才能在競爭中不被淘汰。從調(diào)研了解中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿足。廣大員工認為增強競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為廣大員工投身企業(yè)改革的源動力。

二、思想現(xiàn)狀存在的原因

（一）收入增長和被重視的程度是員工關(guān)注的熱點。當(dāng)前總體上說員工隊伍比較穩(wěn)定，對待工作兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，以實際行動關(guān)心企業(yè)發(fā)展。在關(guān)注公司發(fā)展的同時很多員工重點關(guān)注自身收入增長和受重視的程度。員工需要有不是講許多大道理，能解決實際問題，實實在在的思想政治工作，當(dāng)他們需要尊重、理解和關(guān)心、幫助時，他們希望能及時得到，思想政治工作給予他們的幫助是：冬日的“雪中炭”，春日的“及時雨”，夏日的“清涼風(fēng)”，秋日的“艷陽天”。另一方面擔(dān)心企業(yè)的前途命運和個人利益。企業(yè)與員工應(yīng)當(dāng)是共贏的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為企業(yè)做貢獻，同時企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)人生價值的舞臺，員工個人的前途與企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢也是極為關(guān)注。

（二）隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，部分員工心理壓力和工作壓力較大。員工學(xué)歷，專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求，給大多數(shù)員工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力，學(xué)習(xí)求知、提升專業(yè)技能愿望增強，部分年齡較大的老員工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒，求知學(xué)習(xí)是心有余而力不足，工作壓力和心里壓力很大，對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。

（三）努力提高自身素質(zhì)已成為廣大員工熱點問題。從調(diào)查中看出，有的員工迫切希望多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)知識，有的員工對自己的學(xué)歷和知識感到不滿意，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，只有極少數(shù)的員工感到滿意，不用深造。隨著微機應(yīng)用技術(shù)的普及，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識已成為廣大員工學(xué)習(xí)的重點，有很多的員工表示亟需掌握微機應(yīng)用技術(shù)及外語，部分員工只能做到簡單操作，還有很多的員工對微機應(yīng)用技術(shù)不太了解。

三、加強思想工作的措施

（一）加強內(nèi)部管理，完善機制建設(shè)。我們在征求員工對企業(yè)工作的管理和發(fā)展所提出的建議中，廣大員工集思廣益，各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析，我們了解到廣大員工迫切希望企業(yè)進一步加強管理，解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)的管理機制之間的矛盾，從機制建設(shè)入手，狠抓管理，向管理要效益。強化培訓(xùn)機制。要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、勞動競賽爭狀元等形式，加強員工對專業(yè)技術(shù)知識、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，提高員工隊伍素質(zhì)。

（二）繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作作用，確保員工隊伍思想穩(wěn)定。我們將逐步抓好“二個創(chuàng)新”：一是抓好職能創(chuàng)新。我們認識到，創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與項目職能相結(jié)合，與本職工作相結(jié)合，以活動主題為中心，緊緊圍繞“科學(xué)規(guī)劃、整體推進、穩(wěn)步實施、力求實效”的十六字方針，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與工作相結(jié)合，成為項目全體黨員干部入耳、入腦、入心的自覺行動，思想政治工作充分發(fā)揮其職能作

用已經(jīng)顯現(xiàn)，已經(jīng)直接地參與到生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，把項目的中心工作作為自己的“主戰(zhàn)場”。要加強對員工的思想疏導(dǎo)，及時掌握、了解思想動態(tài)，要給予更多的關(guān)心，注意工作方式，增進溝通，減少偏見，做好的穩(wěn)定工作，使其安心工作增強信心。

職 工 思 想 狀 態(tài) 調(diào) 查 問 卷 職工同志：你好！為了直接了解廣大職工的思想狀況，從而有針對性地做好企業(yè)各項工作，公司工會決定開展本次調(diào)查活動。請你認真閱讀這份問卷，然后選擇對應(yīng)的答案。填好后，請將問卷交各科室，由工會統(tǒng)一匯總。謝謝你的支持和參與！南京鶯語園林工會 特別提示：在問卷中，每個問題都有若干個選項，除題目要求復(fù)選外均為單選，請用鋼筆或圓珠筆在答案前劃“√”。你的基本情況： 性別 年齡 文化程度 政治面貌 工作崗位 男 35歲以下 初中以下 黨員 普通職工 女 35歲以上 中專以下 團員 管理人員 50歲以上 中專及以上 群眾 中層及以上干部 選擇題：

1、你對企業(yè)發(fā)展前景的認識是 A、發(fā)展前景很好 B、有一定發(fā)展前景 C、能湊合著過 D、不會有什么發(fā)展 E、沒想過

2、你認為我公司當(dāng)前最緊迫的任務(wù)是 A、加快發(fā)展 B、強化管理 C、深化分配機制改革 D、技術(shù)改造 E、其他＿＿＿＿＿

3、你在改革與發(fā)展中最關(guān)注什么問題

A、企業(yè)長遠發(fā)展 B、當(dāng)前經(jīng)濟效益 C、個人收入 D、說不清

4、你如何評價當(dāng)前園林企業(yè)的形勢

A、形勢很好 B、一般 C、不好 D、說不清

5、如何處理個人利益和企業(yè)利益的關(guān)系 A、把企業(yè)利益放在第一位 B、個人利益服從企業(yè)利益 C、把個人利益放在第—位 D、企業(yè)利益服從個人利益

6、你認為當(dāng)前影響生產(chǎn)的突出問題是（可多選）A、職責(zé)不清，部門之間推諉扯皮嚴重 B、管理不力，有章不循，有令不行 C、上道工序為下道工序服務(wù)的意識淡薄 D、操作技術(shù)水平落后

7、你認為職工發(fā)生違章違紀的主要原因是（可多選）A、自身素質(zhì)不高、責(zé)任心不強 B、教育管理不到位 C、考核力度不夠 D、其他＿＿＿

8、你身邊是否存在浪費現(xiàn)象 A、較多 B、較少 C、沒有

9、你認為當(dāng)前應(yīng)從哪些方面入手加強生產(chǎn)管理（可多選）A、理順管理機制 B、落實管理責(zé)任 C、嚴格考核制度 D、培育主人翁意識

10、你對我公司干部隊伍的作風(fēng)有何評價 A、好 B、普遍較好 C、一般 D、普遍較差 E、很差 F、說不清

11、你認為我公司職工隊伍在思想意識方面主要存在那些差距（可多選）A、市場競爭意識不強，缺乏危機感和緊迫感 B、團隊意識較差 C、開拓創(chuàng)新 精神不夠 D、混日子的思想嚴重

12、你認為影響工作積極性的因素主要來自于（可多選）A、工資收入少 B、對從事的工作不喜歡 C、領(lǐng)導(dǎo)不民主 D、干部作風(fēng)不實 E、同事關(guān)系不融洽 F、對社會腐敗現(xiàn)象不滿 G、說不清

13、你對工會組織維護職工合法權(quán)益工作是否滿意 A、很滿意 B基本滿意 C、不滿意 D、很不滿意

14、如果你有思想問題，首先找誰幫助解決

A、行政領(lǐng)導(dǎo) B、工會 C、上級部門 D、親友

15、你努力工作，最希望得到的報酬是（可多選）A、受到表彰 B、晉升職務(wù) C、有進一步學(xué)習(xí)提高的機會 D、有選擇工作的機會 E、解決生活上的后顧之憂

16、你認為自身價值在工作中能得到體現(xiàn)了嗎 A、得到充分體現(xiàn) B、基本得到體現(xiàn) C、體現(xiàn)的較少 D、得不到體現(xiàn)

17、你對中層及以上干部正確行使權(quán)力有何看法 A、較好 B、一般 C、較差 D、說不清

18、你認為我公司工會和中層以上管理人員對職工思想政治工作的重視程度如何 A、非常重視 B、比較重視 C、一般 D、不重視 E、說不清

19、你對干部與職工的關(guān)系有何評價 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張 20、你認為你與同事的關(guān)系如何 A、融洽 B、比較融洽 C、比較緊張 D、緊張

21、你認為職工對思想政治工作是否關(guān)心 A、非常關(guān)心 B、比較關(guān)心 C、無所謂 D、不太關(guān)心 E、很不關(guān)心

22、你自己對思想政治工作是否關(guān)心 A、非常關(guān)心 B、比較關(guān)心 C、無所謂 D、不太關(guān)心 E、很不關(guān)心

23、你對現(xiàn)有的薪酬 A、滿意 B、基本滿意 C、不滿意

24、你對提高職工素質(zhì)培訓(xùn)的看法是（可多選）A、應(yīng)有針對性地定期組織內(nèi)部培訓(xùn) B、應(yīng)走出去，請進來多渠道開展培訓(xùn) C、應(yīng)采取措施積極鼓勵職工通過自學(xué)，取得與本崗位工作相關(guān)的學(xué)歷 D、作用不大沒有必要開展培訓(xùn)

25、你認為自身素質(zhì)和現(xiàn)任職位有差距時，你會 A、自行引退 B、努力學(xué)習(xí)和提高 C、勉強工作 D、說不清

26、你的工作積極性發(fā)揮如何 A、全部發(fā)揮了 B、發(fā)揮了—大半 C、發(fā)揮了—半 D、發(fā)揮得很少 E、根本沒發(fā)揮

27、在你周圍干一天是一天、得過且過、不求上進的職工 A、較多 B、少數(shù) C、個別 D、無

28、你對目前的工作滿意嗎 A、滿意 B、一般 C、不滿意 D、無所謂

29、你在工作中遇到的最大困難是（可多選）A、自己的能力素質(zhì)不強 B、與上級難溝通 C、與下級難溝通 D、工作環(huán)境 和工作條件不好 E、待遇不理想 F、其他＿＿＿＿＿ 30、你的工作理念是 A、主動干好份內(nèi)工作 B、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排 C、只要不出事，應(yīng)付一下無所謂

31、你會主動自費到社會上參加一些技能培訓(xùn)嗎 A、會 B、不會 C、看情況，隨大流

32、你在個人生活中的主要困難是（可多選）A、住房緊張 B、身體不好 C、經(jīng)濟負擔(dān)過重 D、子女升學(xué)、就業(yè) E、家庭成員關(guān)系緊張 F、其他

33、你的工作對家庭有何影響 A、是家庭收入的主要來源 B、為家庭增加一點收入 C、沒影響