第一篇：名牌產(chǎn)品重點培育規(guī)劃（范文模版）

88鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品重點培育規(guī)劃

為大力推進名牌戰(zhàn)略，為使我鎮(zhèn)各企業(yè)盡快培育出具有自己的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品品牌，根據(jù)市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)文件精神，現(xiàn)就我鎮(zhèn)“十一五”質(zhì)量興市和培育發(fā)展名牌產(chǎn)品提出以下發(fā)展規(guī)劃：

（一）、指導思想

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，通過政府引導、企業(yè)為主、市場培育等多種途徑，充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用，堅持名牌培育工作與培植支柱產(chǎn)業(yè)、改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，積極推行重點培育3-5個名牌的計劃，突出科技創(chuàng)新和技術(shù)進步，推動我鎮(zhèn)名牌產(chǎn)品數(shù)量增多、競爭力增強，盡快形成我鎮(zhèn)的名牌群體。

(二)基本原則

1、企業(yè)主體原則。實施名牌戰(zhàn)略的基礎和動力在企業(yè)。企業(yè)要把實施名牌戰(zhàn)略作為轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,在競爭中求生存、謀發(fā)展的一項基本管理制度。

2、名牌帶動原則。要強化“大品牌”意識，發(fā)揮名牌的帶動作用，推動品牌的延伸與擴張，實現(xiàn)名牌產(chǎn)品的系列化，形成以名牌優(yōu)勢企業(yè)為主體的大企業(yè)集團，形成專業(yè)化協(xié)作配套體系，培育和帶動中小企業(yè)的發(fā)展和壯大。

3、市場導向原則。實施名牌戰(zhàn)略必須尊重市場、尊重消費者的需求。名牌的核心競爭力就在于能夠滿足消費者不斷增長、變化的需求、滿足市場的需要。

4、質(zhì)量第一原則。名牌產(chǎn)品的基礎和核心是質(zhì)量,應建立研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務一體的“大質(zhì)量”保證體系，在確保質(zhì)量的基礎上,不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高市場占有率,全面確立名牌地位。

5、技術(shù)領先原則。名牌產(chǎn)品就是一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品。要用立足于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，進一步加大技術(shù)改造的投入，以多種形式推動科技與經(jīng)濟結(jié)合，依靠科技進步創(chuàng)立名牌。

（三）總體目標

1、到2014年，培育國家知名品牌2個，爭創(chuàng)省內(nèi)名牌產(chǎn)品3個、市內(nèi)名牌產(chǎn)品10個，成為帶動我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主導力量。

2、積極推進實施服務名牌創(chuàng)建、培育工作，實行名牌帶動。培育2-3個在全國、全省有知名度的服務名牌。

3、打造品牌農(nóng)業(yè),培育和發(fā)展3個具有地方經(jīng)濟特點的名牌農(nóng)產(chǎn)品。使全鎮(zhèn)名牌農(nóng)產(chǎn)品的品種數(shù)量、基地規(guī)模和市場占有率有較大增加和提高。

（四）、發(fā)展重點

1、重點支持、培育“88”牌電解鉛爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品，發(fā)揮萬洋冶煉（集團）公司的生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢和品牌效應，加大投入，增加關(guān)鍵生產(chǎn)設備，引進先進技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，形成系列化，加大市場開拓力度，做大做強做優(yōu)提高國內(nèi)市場占有率，積極開拓國際市場，爭取年產(chǎn)電解鉛達到20萬噸。在落實科學發(fā)展觀，科技興質(zhì)方面，加大發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟力度，以試車投產(chǎn)的復合肥項目，以先進技術(shù)和穩(wěn)定的產(chǎn)品打造成成我鎮(zhèn)又一名牌產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

2、重點培植==等我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的機械群團優(yōu)勢，提高產(chǎn)品檔次，提高技術(shù)裝備水平，聘請引進高級機械科技型人力資源，引導其向大型機械加工行業(yè)靠攏，鼓勵走出去，引進來，規(guī)?；⒋笊a(chǎn)發(fā)展，形成明顯的市場競爭優(yōu)勢。通過政府引導、市場調(diào)節(jié)、行業(yè)組合打造有自主知識品牌規(guī)模型企業(yè)，進一步提高品牌知名度，擴大市場占有率，爭取到2014年，新增====省級名牌產(chǎn)品3個。

3、建材業(yè)。依靠技術(shù)進步，抓緊用高新技術(shù)改造骨干企業(yè)，更新落后設備工藝，開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、低耗、高技術(shù)含量的中高檔產(chǎn)品，實施綜合節(jié)能降耗，治理污染，保護環(huán)境。重點扶持和培育=====等企業(yè)。

4、以====旅游體制改革為突破口，依托我市====入選世界地質(zhì)公園名氣，圍繞“===旅游”做文章，重點打造旅游產(chǎn)業(yè)方面的手工藝、農(nóng)產(chǎn)品名牌。在====溝沿線的各村莊成立農(nóng)業(yè)合作社，以香菇種植、薄皮核桃等傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)達成旅游快車。

5、大力發(fā)展民營企業(yè)，培育10家企業(yè)，提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平，加強企業(yè)基礎設施建設，促其快速發(fā)展壯大。爭取到2014年，新增88籍名牌8-10個，總數(shù)達到25個左右。

五、主要措施

1、切實加強組織領導。以市政府和質(zhì)量監(jiān)督局即將出臺的《關(guān)于加強實施名牌戰(zhàn)略的意見》為契機，進一步明確我鎮(zhèn)今后一段時期名牌戰(zhàn)略推進的主要目標任務和政策措施，把名牌培育工作作為推動經(jīng)濟跨躍式發(fā)展的重大舉措，切實加強組織領導，建立健全名牌戰(zhàn)略考核制度和名牌獎勵政策。我鎮(zhèn)政府成立有名牌產(chǎn)品培育發(fā)展規(guī)劃領導小組，組織制定并實施全鎮(zhèn)爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品培育發(fā)展計

劃，發(fā)展壯大一批名牌產(chǎn)業(yè)群。鎮(zhèn)直各部門和各行政村、企業(yè)要重點做好本地、本行業(yè)骨干企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品的培育扶持工作。爭取做到至少一村一品，消滅無名牌產(chǎn)品村。集中培育一批知名度高、影響面大、經(jīng)濟效益好、帶動力強的國家、省、市名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟增長方式的根本性轉(zhuǎn)變。鎮(zhèn)名牌培育發(fā)展規(guī)劃領導小組要立足本職，發(fā)揮職能，通力協(xié)作，找準工作的切入點和突破口，深入企業(yè)，加強指導，在宣傳報道、政策法規(guī)、經(jīng)營管理、標準信息、環(huán)境保護等方面提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務，積極幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名牌。

2、制訂確實可行的名牌培育創(chuàng)建目標。圍繞《77名牌戰(zhàn)略實施綱要》和《中國名牌產(chǎn)品十一五重點培育指導目錄》，制訂我鎮(zhèn)各級名牌培育創(chuàng)建目標。一要摸清底數(shù)。鎮(zhèn)政府的相關(guān)部門要對本轄區(qū)達到一定規(guī)模、行業(yè)排序靠前、科技含量較高、市場前景發(fā)展良好、經(jīng)過培育扶持能夠爭創(chuàng)國家、省、市名牌產(chǎn)品進行調(diào)查摸底，做到心中有數(shù)。二要制訂計劃。根據(jù)調(diào)查摸底的實際情況，各行政村和企業(yè)要培育發(fā)展自己的品牌戰(zhàn)略培育和發(fā)展計劃。三要分解目標。鎮(zhèn)政府年初下達爭創(chuàng)名牌的任務指標，并將完成目標任務情況納入鎮(zhèn)政府對轄區(qū)各單位目標考核。各單位要認真研究、精心謀劃，把名牌創(chuàng)建任務分解到負責人，認真完成名牌創(chuàng)建任務，確保獎懲到位。

（三）加快科技進步和技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極引導企業(yè)加大技術(shù)改造力度，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)裝備，完善技術(shù)保障手段，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，增加品種，提高質(zhì)量，擴大產(chǎn)品市場占有率。重點引導名牌優(yōu)勢企業(yè)提升原始科技創(chuàng)新能力，搶占技術(shù)

標準制高點，爭取本鎮(zhèn)行業(yè)龍頭企業(yè)成為相關(guān)國家、行業(yè)標準的主要起草單位，促使名牌產(chǎn)品由制造加工型向高科技自主知識產(chǎn)權(quán)型轉(zhuǎn)變。堅持以市場為導向，加強技術(shù)創(chuàng)新體系建設，加大科研開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，大力推進產(chǎn)學研結(jié)合，增強自主開發(fā)能力，力爭使部分優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品，實現(xiàn)由制造向創(chuàng)造的跨躍。依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新爭創(chuàng)名牌，使名牌評定向高新技術(shù)產(chǎn)品傾斜。服務業(yè)、農(nóng)業(yè)要通過引進先進的管理模式和管理技術(shù)，加快生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變步伐，靠技術(shù)進步提高經(jīng)營管理水平，積極爭創(chuàng)名牌。

（四）堅持以質(zhì)取勝，加強質(zhì)量管理。進一步強化質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量爭創(chuàng)名牌。制造業(yè)，要加強企業(yè)基礎管理，加快企業(yè)標準體系建設，大力采用國家標準組織生產(chǎn)，強化質(zhì)量保證體系和計量檢測體系建設，積極進行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)安全健康管理體系認證，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，要加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，建立健全質(zhì)量檢測監(jiān)控體系及質(zhì)量管理體系，積極開展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證等，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。

（五）加大整合力度，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。著眼于提高特色產(chǎn)業(yè)影響力，注重做好區(qū)域性產(chǎn)品的品牌培育，爭取在我鎮(zhèn)的優(yōu)勢區(qū)域產(chǎn)業(yè)如工程機械、冶煉行業(yè)中培育出一大批名牌產(chǎn)品。

（六）實施名牌激勵政策。鎮(zhèn)政府將安排名牌工作經(jīng)費和名牌獎勵經(jīng)費，列入財政年度預算，大力實施名牌激勵政策。對新獲得中國名牌產(chǎn)品、==省級、===市市級名牌產(chǎn)品的企業(yè)，按名牌含金

量給予物質(zhì)獎勵。各村要結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定并落實名牌工作經(jīng)費和名牌獎勵政策。各企業(yè)對為名牌創(chuàng)建作出突出貢獻的有關(guān)人員，要給予一定的獎勵。

（七）營造培育名牌的良好環(huán)境。對列入全鎮(zhèn)名牌培育計劃的企業(yè)，在技術(shù)改造、技術(shù)引進、科研立項、銀行貸款等方面給予優(yōu)先安排，在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、技術(shù)基礎工作、信息咨詢等方面提供優(yōu)先服務。加強對名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品的宣傳力度，擴大名牌產(chǎn)品的社會影響，形成全社會重視名牌、愛護名牌、保護名牌、發(fā)展名牌的良好氛圍。加大整頓和規(guī)范市場。深入開展打假保優(yōu)活動，切實保護名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益，為名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)保駕護航。各行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)要發(fā)揮橋梁作用，積極為企業(yè)提供信息、咨詢、評估等服務，積極推薦行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)申報名牌產(chǎn)品，指導幫助企業(yè)放大名牌效應，擴大市場占有率。

第二篇：中國名牌產(chǎn)品培育委員會簡介

中國名牌產(chǎn)品培育委員會（china famousbrand product grows committee）（簡稱（CPGC），它是在中華人民共和國香港特別行政區(qū)政府依法注冊成立（注冊號：1227989）），并報經(jīng)國家工商行政管理局嚴格審理批準后在國家工商總局有合法營業(yè)執(zhí)照和國家工商行政管理總門核發(fā)的登記證。（注冊號：807120）是一家專業(yè)從事國際品牌調(diào)研、品牌培育發(fā)展、品牌認證推廣、品牌收集咨詢并建立優(yōu)秀品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫的國際性、公益性、群眾性、學術(shù)性和非政治性的組織機構(gòu)。

協(xié)會的服務宗旨是：該協(xié)會的成立將積極推動著中國的品牌企業(yè)走國際化發(fā)展道路，促進中國品牌事業(yè)的有效發(fā)展，使中國優(yōu)秀企業(yè)及品牌更好的國際交流與合作。協(xié)會的宗旨欲在努力做好“研究品牌、培育品牌、引導品牌、服務品牌”！協(xié)會擁有一批國內(nèi)外著名專家學者、高級教授、導師及熱衷從事品牌研究的專業(yè)人士。

協(xié)會的主要任務是：按照江澤民同志提出的“立民族志氣、創(chuàng)世界名牌”的要求并根據(jù)溫家寶總理的重要講話：“擁有品牌的多少是一個國家經(jīng)濟實力的象征，品牌就是質(zhì)量，就是效益，就是競爭力，就是生命力”的號召。大力培育中國人自己的民族品牌，積極參與國內(nèi)及國際市場競爭。努力協(xié)助國家相關(guān)部門將“中國制造”改變?yōu)椤爸袊鴦?chuàng)造”。認真做好“科技解放生命力，品牌解放市場”的宗旨為指導思想，將過去中國的“二十年前的中國企業(yè)做數(shù)量、十年前的企業(yè)做質(zhì)量、今天的企業(yè)創(chuàng)品牌”的思想逐步正確引導轉(zhuǎn)變，其中對國際品牌調(diào)研、品牌培育和品牌發(fā)展、推廣、收集、建立優(yōu)秀品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫存與品牌企業(yè)發(fā)展的培育推廣是該協(xié)會的主要工作，聯(lián)合國外相關(guān)專業(yè)機構(gòu)聯(lián)盟培育和發(fā)展優(yōu)秀品牌。能過開展調(diào)研品牌與培育推廣活動，收集中國優(yōu)秀品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫并建立數(shù)據(jù)庫，為培育和發(fā)展國際品牌企業(yè)奠定堅實基礎。同時配合相關(guān)政府部門提供有效、準確的品牌發(fā)展信息和完善的優(yōu)秀品牌數(shù)據(jù)庫。

協(xié)會的主要責任是：組織國內(nèi)外專家學者研究如何創(chuàng)品牌的理論，探索品牌發(fā)展戰(zhàn)略思想，引導企業(yè)走品牌發(fā)展道路，總結(jié)和推廣國內(nèi)外實施品牌戰(zhàn)略的有效機制并提供全方位的服務，促進企業(yè)的技術(shù)進步和科學管理，加速中國品牌企業(yè)邁向國際化發(fā)展的進程，建立中國品牌企業(yè)橫向聯(lián)合發(fā)展體系，幫助品牌企業(yè)全面實施裝備志管理信息化，現(xiàn)代化提升，并促進品牌企業(yè)發(fā)展效應！

第三篇：2014年名牌產(chǎn)品培育工作實施方案

2014年名牌產(chǎn)品培育工作實施方案

一、工作目標

通過名牌產(chǎn)品培育工作，促使企業(yè)標準化體系、計量檢測體系和質(zhì)量管理體系逐步完善，自主創(chuàng)新能力進一步提高，市場競爭力和影響力提升，爭取獲得省級名牌產(chǎn)品2個，促使重點塊狀產(chǎn)業(yè)區(qū)域名牌取得新突破。

二、指導思想

以黨的十八屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，運用政策引導、培育幫扶、技術(shù)指導等手段，引導和推動廣大企業(yè)培育發(fā)展名牌產(chǎn)品，提高名牌經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率，增強我區(qū)經(jīng)濟的綜合實力和競爭力。

三、方法步驟

（一）調(diào)查研究階段（1月30日前）。通過各種渠道，在往年名牌產(chǎn)品培育發(fā)展調(diào)查的基礎上，摸清全區(qū)重點行業(yè)、重點產(chǎn)品情況，研究篩選培育對象，制定各級名牌產(chǎn)品重點培育工作實施方案及培育計劃。

（二）組織實施階段（5月30日前）。對列入今年名牌培育的企業(yè)，根據(jù)實際情況制訂切實可行的培育措施，并深入企業(yè)培育幫扶，針對企業(yè)產(chǎn)品與名牌產(chǎn)品要求的差距，及時幫助企業(yè)解決名牌培育過程中存在的困難與問題，切實提高產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量和經(jīng)營管理水平，夯實名牌培育的基礎。與此同時，積極指

導幫助企業(yè)做好申報推薦材料準備及服務工作，確保完成全年名牌培育目標任務。

（三）完善提高階段（11月30日前）。根據(jù)名牌產(chǎn)品的參評結(jié)果，總結(jié)名牌培育做法和經(jīng)驗，進一步深化工作措施，完善工作機制。

四、幾點要求

（一）優(yōu)化服務。為提高名牌培育工作的有效性，要在全局上下形成各股室隊所分工協(xié)作、齊抓共管的良好機制。各股室隊所要根據(jù)各自職責，為列入名牌培育的企業(yè)設立辦事“綠色通道”，本著企業(yè)缺什么、幫什么，切實加強對企業(yè)創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作指導、協(xié)調(diào)和服務，盡可能優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)品牌的基礎條件。

（二）加強培訓。各有關(guān)股室要配合名牌培育工作，有針對性地組織一系列有利于產(chǎn)品質(zhì)量提升、人員質(zhì)量技能提升的培訓活動，特別是要組織開展卓越績效管理、質(zhì)量責任控制等宣貫教育活動，著力提高企業(yè)人員的質(zhì)量品牌意識和質(zhì)量專業(yè)知識。

（三）造足氛圍。要充分運用各類信息載體和新聞媒體，宣傳名牌培育工作和名牌產(chǎn)品，推廣名牌培育的好經(jīng)驗、好做法，大力營造名牌培育的濃厚氛圍。

六枝特區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

第四篇：名牌產(chǎn)品發(fā)言稿

演講稿

尊敬的各位領導、各位員工：

大家好！

首先歡迎湖州市名牌戰(zhàn)略推進委員會各領導蒞臨我公司指導。

我公司是一家以生產(chǎn)竹地毯、竹窗簾、竹涼席、竹窗簾等為主的竹制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。企業(yè)于2007年移至安吉陽光工業(yè)園區(qū)二區(qū)，現(xiàn)擁有員工200余名。公司自成立以來，堅持以誠信為本，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，充分發(fā)揮竹鄉(xiāng)安吉得天獨厚的竹木資源，以品種多樣，質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品不斷拓展市場。

為了對企業(yè)產(chǎn)品、市場乃至企業(yè)文化進行深化改革，公司意識到注冊商標及名牌產(chǎn)品的重要性。2010年1月，公司成功注冊了“夏日情”商標，主要產(chǎn)品為竹涼席、竹地毯、竹窗簾。通過調(diào)查分析市場實際需求，根據(jù)功能不同將產(chǎn)品細化，適用于家庭、辦公室、餐廳等各種場所。企業(yè)十分注重商標管理、注冊、續(xù)展、維權(quán)等工作，專門飛文制訂企業(yè)商標管理制度，由專門工作小組負責?！跋娜涨椤鄙虡俗宰砸詠硎褂弥两瘢覀兣c經(jīng)銷商建立了互相監(jiān)督機制。目前“夏日情”牌產(chǎn)品已在國內(nèi)外市場獲得良好口碑，產(chǎn)品包裝上也進一步進行設計、規(guī)劃、制作和編號。

面對金融危機逐漸離去，企業(yè)仍然不會掉以輕心，我們會冷靜分析市場變化，嚴格按照高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管

理、高速度推進、高效益產(chǎn)出的思路，積極打造企業(yè)內(nèi)部的管理隊伍，不斷加大名牌新產(chǎn)品開發(fā)力度，努力提高名牌產(chǎn)品的科技含量和企業(yè)自主創(chuàng)新能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品與企業(yè)的高速發(fā)展的跨越。

在未來的時間里，我們會不斷努力，對“夏日情”品牌商標進行宣傳，進一步提高“夏日情”品牌商品的知名度，提升企業(yè)形象！

演講完畢，謝謝！

第五篇：名牌產(chǎn)品發(fā)言稿

安居區(qū)質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量提升現(xiàn)場會

發(fā)言稿

——讓企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)管提升過程中大放異彩（遂寧好吃嘴食品有限公司綜合部部長張海龍）

尊敬的各位領導：

質(zhì)量安全是一個企業(yè)的立身之本，隨著人們生活品質(zhì)的日益提高，對產(chǎn)品品質(zhì)的選擇也越加嚴格。食品安全更是成了人們經(jīng)常討論的熱門話題，從三氯氰胺事件到前段時間的瘦肉精事件及國家嚴厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治，證明我們對食品安全的重視程度在逐步升級，人們對食品安全的憂慮在逐步增加，面對復雜的食品安全現(xiàn)狀，一個生產(chǎn)食品的企業(yè)面臨的就是生與死的考驗，一個細小環(huán)節(jié)，都可能要影響到企業(yè)發(fā)展的大局。而我們遂寧好吃嘴食品有限公司，就是一家專門生產(chǎn)泡椒風味系列休閑旅游食品的企業(yè)，面對市場，面對機遇，只能迎難而上。所以，非常值得驕傲的就是：我們通過自己的努力學習，成為了我們此次質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量提升示范試點單位之一。今天，利用這個機會我們向安居區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局表示我們深深的謝意，也向與會的各界領導和同仁匯報交流下我們在質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升過程中所取得的經(jīng)驗。

一、學習交流找不足，強化內(nèi)功打基礎

今年的七月，我們公司有幸參加了四川省質(zhì)監(jiān)局組織的“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”綿陽片區(qū)的交流學習會，并現(xiàn)場參觀了綿陽的天潤燃氣集團和光友薯業(yè)，這次的參觀學習是我們開始進行企業(yè)內(nèi)部管理改造升級的第一個契機，學習的過程中，我們注重將自己的實際與其他企業(yè)的實際進行對照，首先找出自己的薄弱環(huán)節(jié)，通過對比我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)現(xiàn)場管理不規(guī)范。同樣是生產(chǎn)食品的企業(yè)，光友薯業(yè)的現(xiàn)場管理整潔，工器具擺放整齊并畫有相對應的區(qū)域。想想我們的生產(chǎn)現(xiàn)場，雖然有著嚴格的規(guī)定，但是在現(xiàn)場管理的過程中未能做到區(qū)域劃分，使用的工器具常有亂放的現(xiàn)象，致使本來應該規(guī)范的生產(chǎn)現(xiàn)場顯得極不協(xié)調(diào)。學習歸來，我們開始總結(jié)并強化我們在生產(chǎn)現(xiàn)場的管控能力。首先，我們對我們一線的管理人員進行了“6S”現(xiàn)場管理知識的培訓，從理論上讓他們明白企業(yè)進行現(xiàn)場管理的必要性，這是提高生產(chǎn)效率的高效武器，可以合理的安排使用器具，清潔現(xiàn)場環(huán)境，整理不必要的生產(chǎn)工具，讓操作的員工也更加方便，提高工作效率。第二：合理規(guī)劃區(qū)域，將現(xiàn)場的使用功能分區(qū)。我們屬于勞動密集型行業(yè)，使用頻率最高的就是盆子、框子，所以原來生產(chǎn)現(xiàn)場最常見的就是盆多，框多。針對這個情況，我們從生產(chǎn)的實際出發(fā)，對使用頻率高的盆子、框子進行合理計劃，既能滿足生產(chǎn)需要，又能符合“6S”現(xiàn)場生產(chǎn)管理的需要?，F(xiàn)在我們現(xiàn)場的管理比從前已經(jīng)完成了第一步質(zhì)的飛躍。第三：生產(chǎn)一線裝空調(diào)。這個工程是我們建廠以來，一

次性投入最多的基礎設施改造。整個工程斥資30多萬元，這為我們進一步的深化公司的質(zhì)量管控體系打下了又一良好的基礎，也成了我們此次立足企業(yè)實際進行“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”的又一佐證。

二、流程再造，危機中的市場機遇與挑戰(zhàn)

食品離不開添加劑，包括我們?nèi)粘＜抑凶鲲埗家粯?。尤其是?jīng)過相關(guān)權(quán)威媒體的報道之后，添加劑似乎同有害健康和致癌畫上了等號。這里面有我們專業(yè)認識的誤區(qū)，普通的解釋又說明不了問題，人們的強烈反應造成的直接后果就是產(chǎn)品產(chǎn)量大幅降低，原來承載了將近200名員工的生產(chǎn)線，銳減到了100多人左右。這個沖擊是我們自開年以來遇到的最大問題。同時，國家又修改了國標2670（食品安全國家標準，食品添加劑使用標準），這就預示著原有的添加劑在功能區(qū)分上更加的細化，企業(yè)必須首先對自己所使用的添加劑進行分類整理，嚴格對照，按照新版的國標2670進行操作。這對我們來說必須要進行試驗，等到各種指標符合國家標準之后才能付諸生產(chǎn)，整個食品行業(yè)開始有了蕭條的景象，而我們又不得不再一次的減少工人，開始進行產(chǎn)品試制。這個過程是艱難的，也是必須的，因為我們一直都相信，危機中存在機會，而機會只會留給有所準備的人。

安居區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，是企業(yè)最直接的監(jiān)管單位，第一時間來到我們企業(yè)現(xiàn)場和我們專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)人員進行

交流，并結(jié)合新近修改的國標2670中的規(guī)定，幫助我們的企業(yè)將添加劑的使用標準、使用量、使用種類進行標注，使得我們在最短的時間內(nèi)，完成了我們工藝流程的再造，在這個大多數(shù)食品企業(yè)還在考慮下一步如何面對的時候，我們的生產(chǎn)線已開始運轉(zhuǎn)。公司的產(chǎn)品經(jīng)遂寧市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所抽樣檢查，結(jié)論為合格。這預示著我們的生產(chǎn)工藝流程再造是成功的，那段陰霾在我們面前已經(jīng)變成了進攻市場的大好機會。

三、示范總結(jié)，打造屬于我們的企業(yè)文化

質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范企業(yè)的打造過程，是企業(yè)的一次蛻變，是企業(yè)一個邁向新臺階的發(fā)展契機。這個過程中有我們的取長補短，也有我們的獨特之處。企業(yè)的質(zhì)量文化，在這個打造過程中也就成了我們遵循的標準，我們公司提出了“秉承傳統(tǒng)、創(chuàng)新為尊、安全之本、企業(yè)之命”的十六字企業(yè)質(zhì)量方針，將我們產(chǎn)品延續(xù)的巴蜀大地悠久的泡菜歷史，與現(xiàn)代科學技術(shù)相融合，以人們的健康安全為重點，將其上升至企業(yè)發(fā)展的新高度，與公司總經(jīng)理陳秀亮先生提出的“做安全、健康、營養(yǎng)的休閑食品企業(yè)”的使命相得益彰。

總之，質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升，讓我們的企業(yè)受益匪淺，在企業(yè)進行跨越發(fā)展的今天，起到了舉足輕重的作用，加快了我們企業(yè)朝現(xiàn)代化、規(guī)范化、制度化管理的進程，我們相信在未來的管理探索實踐中我們將會創(chuàng)造新的輝煌。我的發(fā)

言完了，謝謝大家！