第一篇：2010年上半年工會巡查工作匯報材料

陜西彬長胡家河礦業(yè)有限公司

2010年上半年工會巡查工作匯報材料

尊敬的慕主席、各位代表：

今年上半年，按照集團公司工作安排，我公司認真貫徹2010年工作會議精神，緊緊圍繞加快發(fā)展、提高效益這個中心，貫穿“安全生產(chǎn)”和“基本建設會戰(zhàn)”兩條主線，針對集團公司2010年總體工作思路，結(jié)合本單位實際，對工作任務及目標進行層層分解，主要完成了以下工作：

一、圍繞中心工作，加快礦井建設

（一）上半年基本建設投資完成情況：

胡家河煤礦2010年1-7月份累計完成基本建設投資31738.75萬元（含設備購置），完成年計劃69633萬元的46%。其中胡家河礦井22679.47萬元，孟村礦井9059.28萬元。

按照計劃，我公司已于七月初將辦公、住宿、就餐全部搬入新址，運行一個月，基本正常。

（二）確保任務目標分解落實的措施：

1、年初，我公司認真落實集團公司2010年兩會精神，對彬長集團為我公司下達的全年工作任務、目標進行了分解，制定了工作計劃，并分階段進行落實。經(jīng)過全公司上下頑強拼搏，7月初，我公司按照彬長集團上半年經(jīng)營工作會要求，總結(jié)了上半年的工作情況，針對存在的問題進行了認真分析，調(diào)整了部分領導班子成員的分工，明確了以全面完成全年任務為目標，抓好“一通三防”和防 1

治水工作為重點，切實抓好安全生產(chǎn)。

2、根據(jù)上半年基本建設投資完成情況，胡家河礦業(yè)公司領導班子從七月中旬開始堅持每天早晨八點召開班子碰頭會，分上午下午召開調(diào)度會，及時安排處理當天的重要工作，對重點關鍵線路工程隨時召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)平衡會。

3、根據(jù)礦建工程實際，在分解任務的基礎上，組成礦、土、安三類工程督導組下到各自聯(lián)系施工單位抓大事、出主意、想辦法、真抓實干，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題。

4、鑒于主立井出水較大的情況，公司從4月初成立了治水領導小組，公司領導及部門管理人員堅持跟班值班制度，協(xié)調(diào)處理當班存在的各類問題，力爭把受影響的時間壓到最小。

二、強化人本管理，為員工辦實事。

（一）關心職工生活，促進企業(yè)文化建設。

1、開通礦區(qū)通勤車，為給廣大員工休假、去公司辦事提供便利，我公司共出資109萬購買了其中一輛通勤車。在全公司對通勤車運行前進行宣傳，通過張貼海報、發(fā)放時刻表及乘車路線，簡化乘車程序等方法，為員工乘車提供便利。

2、加強“兩堂一舍”管理，食宿環(huán)境明顯改觀。7月份搬入新辦公生活福利設施以來，我們在員工的住宿、就餐、洗浴等問題上下足功夫，宿舍生活設施盡量配備到位，現(xiàn)在還有部分設施在逐步添置中。員工餐廳每天盡量長時間開放，實行刷卡制度，綜合部定期對食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量情況進行檢查，確保員工按時吃上放心可口的飯菜。

3、在加快經(jīng)濟發(fā)展的前提下，提高員工收入尤其提高井下員工收入。結(jié)合集團公司有關文件精神，我公司為每位員工建立了安全風險個人賬戶，提高了單項獎的發(fā)放范圍和數(shù)量，實現(xiàn)了安全責任人人擔當，相應增加了員工收入。

4、盡力解決青年員工婚姻問題。針對公司未婚青年員工比例大的特點，公司工會、團委將于近期通過長武縣工業(yè)園區(qū)辦，與長武縣中學女教師開展青年員工聯(lián)誼活動，目前我公司工會已將有意向參加聯(lián)誼活動青年員工基本信息以報于園區(qū)辦。

5、維護女職工合法權(quán)益。為充分發(fā)揮女職工在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的積極作用，我們舉辦了“美德在我家”為主題的座談會，三八節(jié)組織女員工外出考察學習，每月按時發(fā)放女工津貼，落實各項待遇，維護女員工權(quán)益。

6、豐富員工業(yè)余文化生活。為積極響應集團公司工會發(fā)起的“健康生活，快樂工作”全民健身操、健身舞工作，我公司健身舞培訓活動已于7月下旬正式啟動，青年員工踴躍參加。通過每天兩小時的培訓，激發(fā)了廣大青年員工的活力和對工作的熱情。目前公司健身活動器械已全部到位，本周內(nèi)將對廣大員工開放。

（二）關心員工工作，提高工作成效。

1、嚴格執(zhí)行員工帶薪年休假制度，盡量為家在外地路途較遠的員工執(zhí)行假日連休制度，方便員工探親和家人團聚。

2、堅持對員工每年進行一次健康體檢，組織年度先進工作者、技術(shù)標兵健康療養(yǎng)或旅游觀光。我公司三位參加療養(yǎng)觀光的“先進工作者”名單已經(jīng)報到集團公司人力資源部。

三、加強民主管理，促進民主監(jiān)督。

（一）加強基層民主政治建設，保障員工的知情權(quán)及參與權(quán)。經(jīng)公司領導集體研究商定，報彬長礦業(yè)集團總工會同意后，初步計劃在8月下旬開始籌備召開公司第一屆員工代表大會及工會會員代表大會，大會將選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會委員，并認真落實員工代表提案。

（二）健全勞動保護組織，維護井下員工權(quán)利。

公司工會成立了工會勞動保護監(jiān)督領導小組，督促公司加強員工技能培訓，改善勞動環(huán)境，每月對勞保用品及時發(fā)放。工會聯(lián)合相關部門做到每季度組織勞動保護檢查以及夏季防暑降溫檢查。今年截至今日，共組織開展了3次“送清涼”活動，給在烈日下施工的施工人員送去了飲料、西瓜、綠豆湯等。

（三）加強民主監(jiān)督，實行廠務公開。

按照集團公司工會《廠務公開管理辦法》要求，對公司重大決策、選拔任用、工資調(diào)整、員工福利等進行公開。通過對每月工資、獎金等情況張貼上墻，對干部選拔任用程序進行公開、公示，區(qū)隊公開欄每月更換一次等方法，有效推進公司民主管理，促進了公司的健康和諧發(fā)展。

四、抓好安全建設，促進企業(yè)發(fā)展。

（一）積極推廣“白國周班組安全管理法”，制定了2010年班組安全建設實施方案，開展創(chuàng)建“三無”班組活動，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，有效遏制重大事故、減少輕傷事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。

（二）組織開展安全文化活動。在6月安全生產(chǎn)月活動中，開展安全知識咨詢?nèi)铡踩灻?、安全知識競賽活動，加強班組建設，把安全制度、反“三違”規(guī)定等融入職工感興趣的活動之中,使廣大員工對安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)技能有了更深刻、更生動的了解，達到了人人爭做安全生產(chǎn)的宣傳員、戰(zhàn)斗員的目地。

上半年來，通過集團公司黨政領導的大力支持、以及各個部門的鼎立配合，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但離上級的要求、員工的期望還有一定的差距。如工會基礎工作沒有扎實有效，解決員工的問題還缺少辦法。在下一步的工作中，我們要從以下幾方面開展工作：

1、不斷加強工會自身建設，盡快完善工會組織機構(gòu)，配備專職人員，提高工會工作人員的綜合素質(zhì)。

2、不斷加強班組建設，在創(chuàng)建星級班組上下功夫。在培訓班組長工作的基礎上，不斷豐富和完善紅旗班組競賽內(nèi)容，堅持旬檢查，月評比的制度，進而提升星級班組活動質(zhì)量。

3、千方百計為員工群眾辦好事、辦實事。回應員工的正確呼聲，吸納員工建設性的意見，落實員工合理的需求。

4、工會領導加強與干部員工的聯(lián)系，通過交心談心了解員工思想動態(tài)，關心職工學習、工作、生活，遇事多做工作，增進機關和諧、團結(jié)的氣氛。

5、針對公司青年員工較多的特點，公司工會要盡可能地多開展組織生活和各種活動，激發(fā)干部員工的創(chuàng)造性和戰(zhàn)斗性。

二〇一〇年八月三日

第二篇：黨風廉政建設巡查工作匯報

市體育局黨風廉政建設巡察工作匯報材料

市體育局王春輝

2010年4月21日上午9：00

同志們：

根據(jù)市紀委的統(tǒng)一部署和安排，4月21日至27日，將對我局開展黨風廉政建設巡察。首先，我謹代表市體育局對市紀委巡察組的到來表示熱烈的歡迎，并全力支持、配合市紀委巡察工作。下面我代表體育局黨組將近幾年尤其去年以來的工作完成情況和黨風廉政建設情況作一匯報：

一、迎難而上，奮發(fā)進取，全市體育事業(yè)取得了新發(fā)展近年來，全市體育系統(tǒng)上下認真貫徹市委、市政府的部署要求，團結(jié)奮進、迎難而上、開拓進取，積極有效應對國際金融危機對體育事業(yè)帶來的不利影響，推進了體育事業(yè)又好又快發(fā)展，各項工作取得了新的業(yè)績。2009年，我市獲得了全國實施農(nóng)民體育健身工程先進區(qū)（縣）、全國全民健身活動先進單位、江蘇省縣級體育工作先進單位、江蘇省承辦全國以上體育競賽優(yōu)秀賽區(qū)等榮譽稱號。

一是全民健身服務體系得到逐步完善。我局把貫徹落實《全民健身條例》及相關措施、要求作為加強我市全民健身活動，推進體育事業(yè)發(fā)展的一項重要內(nèi)容來抓，促進了全民健身服務體系不斷完善。近年來，成功舉辦了?全民健身與奧運同行?、全民健身月啟動儀式、?迎奧運、慶七一?籃球

邀請賽、?慶三八‘界牌新村’杯?秧歌比賽、千人腰鼓大聯(lián)展活動、第二屆?吟春碧芽杯?鄉(xiāng)鎮(zhèn)男子籃球賽比賽、全民健身項目大會操和?大亞杯?迎春長跑等一系列重大活動。圓滿完成了全市體育健身俱樂部會員注冊工作，逐漸形成了以體育俱樂部和晨晚練健身點為點、體育社團為線的點線結(jié)合群眾體育組織網(wǎng)絡。實施了晨晚練健身點注冊制度和社會體育指導員委任制，僅2009年全年就新增社會體育指導員747名，今年又對婦女和大學生村官社會體育指導員進行了專項培訓。目前全市共有2020多名社會體育指導員，達到了每千人就擁有2名社體指導員的標準，在全省名列前茅。

二是體育后備人才培養(yǎng)水平進一步提高。近年來，我局十分重視?選好苗子、夯實基礎?的業(yè)余訓練觀念和教練員競爭激勵機制，堅持?體教結(jié)合?的原則，有計劃、有步驟地擴大業(yè)余訓練的規(guī)模，有效地提升了我市業(yè)余訓練的整體水平。積極引入了教練員競爭機制，對各級教練員實行目標責任制，促使教練隊伍的整體素質(zhì)有了較大提高，同時拓寬后備體育人才渠道，鼓勵符合政策的人才引進，優(yōu)化了體育后備人才結(jié)構(gòu)，僅2008年就引進14名優(yōu)秀的足球和籃球運動苗子，2009年向省隊輸送了4名女足隊員。在北京奧運會上，我市籍運動員陳玲榮獲女子射箭團體銀牌，創(chuàng)造了我市奧運會歷史最好成績；在去年的第十一屆全運會上，丹陽籍運動員又帶來了2塊金牌喜訊，不僅為江蘇省奪得首個全運

會足球冠軍貢獻了力量，而且還創(chuàng)造了我市全運會歷史最好成績。

三是體育設施建設步伐進一步加快。根據(jù)江蘇省建設體育現(xiàn)代化的要求,我市切實加強了體育設施的建設和管理力度，全面提升了我市公共體育設施的水平。2008年我市積極實施體育設施?新的四個一?標準，新建了設施較為完備的奧體館。每年還投資上百萬元用于農(nóng)村健身器材的配套與更新，并于去年完成了對人民體育場的升級改造。在全省率先制定了《關于全市體育健身場地建設有關問題的實施意見》，安排專項資金對損壞嚴重的器材進行維修。去年以來，我局還積極向市委市政府建議加快全市公共體育設施建設步伐，目前，全民健身中心和市體育中心正在規(guī)劃和籌建中。

四是體育產(chǎn)業(yè)得到了不斷發(fā)展。我局充分利用現(xiàn)有的體育場館、設施和人力資源，挖掘公共體育設施的潛力，積極舉辦各類大型體育賽事和展銷活動，盤活了存量資產(chǎn)。近兩年，我市成功承辦了江蘇南鋼和塞爾維亞貝爾格萊德OKK隊籃球賽、美國瑞琪隊和約旦國家隊國際男籃對抗賽、全國女籃俱樂部青年聯(lián)賽C組決賽、WCBA全明星賽等一系列高水平比賽。我局按照?開放、搞活、扶植、引導?的原則，積極培育和扶持體育健身市場，使民間資本投資健身休閑俱樂部的積極性不斷增加，目前全市共有各類健身鍛煉會所9家，基本滿足了廣大市民的健身需求。我們還加強對體育社團的引導、管理、扶持，加強監(jiān)督考核的力度，促使他們逐步轉(zhuǎn)型。

五是體育彩票銷售屢創(chuàng)新高。我局堅持以打造?公益體彩、誠信體彩?為目標，結(jié)合實際，創(chuàng)新思維，強化宣傳，轉(zhuǎn)變作風，提升素質(zhì)，加強體育彩票網(wǎng)點的規(guī)范化建設和基礎工作，擴大體彩規(guī)模和彩民隊伍，加大獎懲考核力度，延伸服務內(nèi)涵，增強了體彩銷售可持續(xù)發(fā)展的后勁，體彩銷售保持較大幅度增長，去年完成體彩銷售額8575萬元，比2008年的銷量增長了27.43%，為體育事業(yè)的發(fā)展積累更多的資金。

二、強化監(jiān)督，塑造形象，黨風廉政建設取得新局面 2009年，根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《中共丹陽市委關于建立健全懲治和預防腐敗體系2009-2010年工作目標的意見》的文件精神，我局以黨的十七屆三中全會精神和?三個代表?重要思想為指導，堅持標本兼治、糾建并舉的方針和實事求是、公開公正的原則，進一步規(guī)范行政行為，改進工作作風，增強服務意識，加強黨風評議工作的組織領導，抓好整改措施的落實。為全市體育事業(yè)的建設與發(fā)展提供了良好的政治環(huán)境，一是堅持黨風廉政建設責任制，積極推動反腐倡廉各項工作的落實。按照《中共丹陽市委關于建立健全懲治和預防腐敗體系2009-2010年工作目標的意見》的任務分解，認真抓好?三重一大?制度執(zhí)行，重大問題、重要工作、重要開

支能發(fā)揚民主，集體決策，不搞一言堂、個人說得算，全面落實?一崗雙責?，層層簽訂責任狀，完善工作考核、責任追究機制，形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級帶一級的責任網(wǎng)絡。結(jié)合本系統(tǒng)的工作實際，以組織建設、領導班子建設、廉政建設為重點，積極創(chuàng)新黨建工作的新思路，充分發(fā)揮了黨組織在體育事業(yè)發(fā)展中的領導作用、指導作用、引導作用和監(jiān)督作用，為體育系統(tǒng)深入開展?文明機關?創(chuàng)建活動奠定了牢固的政治基礎，提供了強有力的思想保證。

二是加強廉政教育，營造清正廉潔健康向上的機關文化。去年，全局深入開展學習科學發(fā)展觀活動，并圓滿完成各階段學習目標和學習任務，積極組織?抓廉政建設、強黨性修養(yǎng)、促科學發(fā)展?、?讀好書、辦好事，瞄準新目標，爭創(chuàng)新業(yè)績?等系列主題教育，切實加強了行政管理、專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營三支隊伍建設，建立了務實、高效、廉潔、勤政的體育管理和運行中樞，提高了體育工作服務于全市經(jīng)濟建設大局的能力。2009年，局黨組還以上好黨課、開好民主生活會、抓好思想政治教育為主要目標，開展了廉文薦讀、反腐教育典型案例座談等活動，引導領導干部和廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高了黨員干部的政策理論水平和政治思想素質(zhì)。

三是深入開展“三爭一創(chuàng)”主題活動，全面推進機關效

能革命。根據(jù)全市深化效能革命暨?三爭一創(chuàng) ?主題活動動員會議要求，我局及時召開體育系統(tǒng)動員大會，傳達會議精神，學習了《關于在市級機關中開展?三爭一創(chuàng)?主題活動的實施意見》等六項重要文件，并要求全局干部職工積極參與到?三爭一創(chuàng)?活動當中去，努力營造求真務實、開拓創(chuàng)新、勇創(chuàng)一流的氛圍，全面推進機關效能革命。按照相關要求，我局專門成立了活動領導小組，制定了切實可行的實施方案，明確了各階段工作任務。目前，第一階段的工作已經(jīng)圓滿完成。按照實施方案的要求，下一階段我局各科室、部門要結(jié)合工作實際，走出機關，深入基層，創(chuàng)新服務方式，提升服務水平，為群眾做好事，解難事，辦實事，加大改善民生工作的力度，著力解決密切關系民生、群眾反映強烈的突出問題和熱點問題，真正讓人民群眾得到實惠。

四是規(guī)范制度建設，機關作風取得了明顯成效。2009年，我局以?雙讓?、?文明機關?、?文明單位?、?滿意科室?、?先進黨支部?創(chuàng)建等活動為契機，進一步規(guī)范工作程序，量化服務標準，認真執(zhí)行首問負責、服務承諾、責任追究等制度。修訂和完善了機關辦事程序、職責及十五項規(guī)章制度，并形成《丹陽市體育局規(guī)章制度匯編》，以制度管人管事，強化了工作責任，提高了工作效能，激發(fā)了干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。

五是創(chuàng)新載體，加大黨務、政務公開力度。利用黨務、政務公開欄、網(wǎng)站、媒體、公開電話等多種形式，對單位工作職責、領導班子分工、發(fā)展黨員情況、工作計劃、辦事程序及群眾關注的熱點問題及時進行了公開，接受群眾的監(jiān)督。同時對機關考勤、年終評議考核、掛鉤扶貧、季度財務收支情況等主要工作也適時進行公示，增強了黨務、政務工作的透明度，保障群眾對全局工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

近年來，我市體育工作按照市委、市政府?雙突破、雙超越?的要求，緊密結(jié)合本地實際，創(chuàng)造性開展各項工作，取得了一定的成效，但與市委、市政府及上級體育部門的要求仍有一定的差距，許多方面有待進一步強化、鞏固和提高。因此，下一步我局將圍繞市委十一屆八次全委（擴大）會提出的目標任務，以這次黨風廉政建設巡察為契機，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領體育工作全局，認真貫徹黨風廉政建設各項制度規(guī)定，進一步加強班子和隊伍建設，切實落實《全民健身條例》，加快推進體育現(xiàn)代化建設步伐，為促進我市經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展，建設和諧體育、構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。

第三篇：礦山巡查工作匯報

凝心聚力集中清理 合力攻堅抓根治本

——澗池鄉(xiāng)開展綠松石礦清山行動工作情況匯報

近年來，隨著經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，人們生活水平顯著提高，文玩收藏市場普遍呈現(xiàn)異常興奮的狀態(tài)。綠松石作為文玩收藏市場內(nèi)悠久而又低調(diào)的一份子，沉寂多年后終于被一波鐘愛它的收藏家們所推崇從而逐漸被更多人賞識，這促使綠松石成品市場持續(xù)不斷升溫，綠松石開采、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)對綠松石原礦產(chǎn)生不同程度的需求不斷加大。而受市場不成熟、資源稀少、開采難度大、質(zhì)地松軟難以加工等等一系列因素制約，綠松石市場曾一度出現(xiàn)原礦濫價、過度優(yōu)化、盜采濫采等等亂象。在市場逐漸趨于成熟的過程中，質(zhì)與價的問題自然迎刃而解，而盜采濫采這一毀地滅林掏山填河的行為由于市場無法解決，是必須通過政府強行干預來規(guī)范的。澗池鄉(xiāng)作為綠松石產(chǎn)地之一，未能幸免，盜采濫采行為屢禁不止，令當?shù)攸h委政府深感憂慮。

7月9日始，我們在前幾年礦山安全生產(chǎn)專項治理和綠松石盜采濫采整治的基礎上，全力配合國土、公安、林業(yè)等多部門再次部署了綠松石礦清山行動工作，采取安全檢查、礦洞摸排、設關設卡、收集線索、建立檔案、多部門聯(lián)合執(zhí)法等措施，逐一排查了礦區(qū)安全隱患，準確掌握了礦洞詳細情況，整體把握了盜采嚴重程度，現(xiàn)場評估了環(huán)境危害情況，及時完善了所有巡查資料，分類查處了一批盜采行為,積極歸納了若干整改意見，對我鄉(xiāng)綠松石盜采濫采的違法行為起到了一定的震懾作用，為未來綠松石礦規(guī)范化、規(guī)?；C械化、企業(yè)化開采奠定了較好的社會輿論基礎?，F(xiàn)就此次綠松石礦清山行動工作情況做如下匯報: 此次綠松石礦清山行動工作為期4天（7月9日始至7月12日），由澗池鄉(xiāng)政府牽頭，結(jié)合各村委會，配合環(huán)保局、國土局、公安局、林業(yè)局、水電局、縣保安公司六個單位，抽調(diào)人員多達66人，根據(jù)各村盜采突出問題合理搭配人員設隊分組，形成了三支綠松石礦清山行 動工作隊，工作隊分別由鄉(xiāng)長李宗剛、副書記王遠新、副書記王敏三位同志帶領，行動目的地為盜采嚴重的綠松石礦區(qū)。為保證“清山行動”安全有序、持續(xù)有力的進行，澗池鄉(xiāng)政府特意購臵了安全帽、野外燒水壺、鐵錘鋼鋸等工具，準備了可供66人食用4天的面包、方便面、礦泉水等生活物資及其他辦公用具。

7月9日、10日，三個工作隊有序進入自己的工作區(qū)域，集中做好了安全檢查、礦洞摸排、人員及設備清理工作。行動前,李宗剛鄉(xiāng)長強調(diào)：此次“清山行動”以安全為重點，既要排查礦洞安全隱患又要保證工作人員人身安全，在保證安全的基礎上做好礦洞逐一摸排、不漏不掉，主要摸排清楚礦洞主要合伙人、林地權(quán)屬人。經(jīng)過66人連續(xù)兩天的清查，全鄉(xiāng)共登記在冊有詳細記錄的盜洞大大小小多達86個，存在安全隱患的為90余個，全鄉(xiāng)13個行政村就有金龍山村、下營村、上營村、石婆溝村、董家溝村、瓦屋場村、孤山村7個村涉及盜采，其中5個為原國有礦洞，6個為近年無人開采礦洞，14個為2015年新增礦洞，新增盜采率高達19%，現(xiàn)場概算封堵礦洞約需近900方混凝土，清理盜采、撿礦渣人員10余人，機械、設備、工具基本全部清運出場地，搗毀簡易窩棚20余個，發(fā)現(xiàn)并排除用電安全隱患1處。綠松石礦盜洞一般集中分布在山腰或山頂，在山體內(nèi)曲折蜿蜒，大小各異深淺不同，并無水源，而每個礦洞口隨山勢滾落的礦渣則同樣損毀一大片樹木，遠看如潔白如玉的臉上生出了一個個疥瘡，林業(yè)及環(huán)保部門現(xiàn)場估算公益林損害面積達40余畝,其中新增公益林破壞面積約8畝。

7月11日、12日，根據(jù)前兩個工作日清查情況，重新分配人員，把對口部門人員調(diào)往發(fā)現(xiàn)同類問題的工作隊，主要以查人清物為目標，采取分類設卡設關，有針對性的搜集車輛線索、民爆物資線索、盜礦買賣線索。經(jīng)過兩天的交通管制，共登記摩托車30輛（其中2人接受罰金），沒收盜采礦石3公斤，未發(fā)現(xiàn)任何使用民爆物資盜采現(xiàn)象。但是，意外發(fā)現(xiàn)幾乎所有盜采現(xiàn)象都有林地權(quán)屬人參與開采的現(xiàn)象，2 涉及盜采農(nóng)戶57戶，直接參與盜采人員近230人，外縣參與盜采多大10余人,買賣盜采礦石的人更是遍布全國各地，多達數(shù)千人。

自2012年綠松市場升溫的時候開始，澗池鄉(xiāng)黨委政府以敏銳的警覺性著手礦山安全生產(chǎn)工作建設，積極幫助部分村委會健全、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和崗位責任制，做到了意識到位，制度上墻，每年年初與各村委會簽訂《礦山安全生產(chǎn)管理目標責任書》，做到了制度健全，責任明確。每年汛期來臨之際，鄉(xiāng)礦山安全生產(chǎn)專項治理工作領導小組深入礦山現(xiàn)場拉網(wǎng)式排查安全隱患，并積極與村委會銜接，但是，這并沒有阻止盜采現(xiàn)象的日益加劇。澗池鄉(xiāng)綠松石礦 “規(guī)?；?、“規(guī)范化”、“機械化”、“企業(yè)化”開采已迫在眉睫，刻不容緩。

下一步，我們將來重手打擊綠松石礦盜采問題，著力發(fā)展農(nóng)特經(jīng)濟,實現(xiàn)綠松石資源開采合法化、規(guī)?；?、機械化：

一、加大宣傳力度，擴大宣傳范圍。依托縣內(nèi)媒體力量,在全縣范圍內(nèi)廣泛宣傳非法開采行為的危害性、違法性和嚴重性，提高群眾的法律意識，同時教育引導群眾全面認識到礦山濫采對于林地和水源的損害與污染，提高群眾的環(huán)保意識，并勸誡群眾配合做好綠松石合法開采工作?？h、鄉(xiāng)各開通一部舉報電話，實行有獎舉報，對舉報一經(jīng)查實抓獲，予以重獎，并嚴格保密。

二、成立鄉(xiāng)綠松石綜合整治常設辦公室。形成以公安、國土、環(huán)保、林業(yè)、水電、工商等持有執(zhí)法資格的執(zhí)法人員組成的專業(yè)巡查隊，采取分散與集巡查結(jié)合、定期與不定期巡查結(jié)合、分片包干蹲守與動態(tài)監(jiān)管結(jié)合，分管領導親自帶隊，公安民警積極配合，對綠松石礦的非法開采加工點不間斷拉網(wǎng)式巡查，安排專人進行晝夜巡邏，發(fā)現(xiàn)違法開采、加工行為，先行制止，對暴力抗法、滋事鬧事人員嚴懲不貸，并立即上報，配合參與查處；國土執(zhí)法人員積極配合，對非法盜采行為進行盜礦沒收、重金處罰、恢復地貌的懲處；環(huán)保及林業(yè)部門對毀地滅林、污染水源的行為進行嚴厲處罰。

三、積極招商引資。在集中整治盜采的同時，引進有實力的礦產(chǎn)資源開發(fā)公司，完善國土、林業(yè)、環(huán)保、水電等部門合法手續(xù)，建立健全制度，明確責任，將綠松石盜采行為順勢交給市場約束，用市場化手段碾壓盜采行為。

四、著力發(fā)展鄉(xiāng)村農(nóng)林特色經(jīng)濟，鼓勵發(fā)展家庭農(nóng)場，創(chuàng)造更多就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會。綠松石盜采現(xiàn)象屢禁不止，很大程度上是因為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展滯后、就業(yè)致富路徑匱乏、，只要能夠解決好群眾致富問題，讓大家有事業(yè)可做、有利益可圖、有前途可望，相信沒有人愿意再甘冒生命及法律風險繼續(xù)盜采。

五、縮小社會各個階層貧富差距，減輕人們對于低收入高消費的焦慮和投機致富的渴望。通過農(nóng)商銀行、扶貧辦、人社局等部門支持創(chuàng)業(yè)的相關政策群，降低初嘗創(chuàng)業(yè)群體融資門檻，解決增強低收入群體的自信心不高和高收入群體的社會責任心不強問題，促進社會和諧。

六、通過這次清山活動，建議工商部門全面清查盜采原礦及成品的買賣問題，重點打擊市場需求，以達到保護資源、保護市場、保護環(huán)境的目的。

我們相信，只要縣委縣政府及其他各相關部門足夠重視綠松石資源保護及環(huán)境保護，只要能夠拿出堅決打擊盜采濫采、合法開采綠松石資源的決心，只要能為群眾謀求更多創(chuàng)業(yè)就業(yè)發(fā)家致富的機會，綠松石礦盜采行為一定能夠得到根本的治理，綠松石礦開采企業(yè)化、規(guī)?；?、機械化一定能夠?qū)崿F(xiàn)，鄖西人民一定能夠更快走向小康，鄖西縣一定能夠更快摘掉貧困縣的帽子！

附:

1、鄖西縣綠松石礦山普查表；

2、鄖西縣綠松石礦山統(tǒng)計表

第四篇：縣級中醫(yī)醫(yī)院巡查自查工作匯報文檔

中醫(yī)醫(yī)院巡查工作匯報

**縣中醫(yī)醫(yī)院成立于1975年，醫(yī)院現(xiàn)編制床位100張，實際開放床位170張，是省衛(wèi)生廳首批評定的“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院，是我縣職工、居民、新農(nóng)合、工傷保險定點醫(yī)院，省級中醫(yī)學院教學醫(yī)院?？h急救站掛靠在我院，為“AAAA”級急救站。

我院根據(jù)市衛(wèi)計委印發(fā)的《市二級中醫(yī)醫(yī)院巡查實施方案》的通知精神，嚴格對照細則，認真開展自查，現(xiàn)將本次自查情況報告如下：

一、細節(jié)入手，真抓實干，體現(xiàn)工作亮點

（一）落實四個“全面”，穩(wěn)步推進醫(yī)院反腐倡廉建設

1、全面完善反腐倡廉體系建設，強化院外、院內(nèi)監(jiān)督。醫(yī)院將反腐倡廉工作作為重要工作任務來抓，從健全機制入手，層層明確責任，定期監(jiān)督檢查，不斷深入貫徹落實黨風廉政建設和反腐糾風工作目標責任制。在全院各病區(qū)設立行風建設意見本和意見箱、公布投訴監(jiān)督電話、每周固定開展院領導接待日等，暢通了社會監(jiān)督渠道；堅持開展患者滿意度調(diào)查、出院患者電話回訪、院領導每周深入臨床科室行政查房等，完善了院內(nèi)監(jiān)督機制，醫(yī)院的反腐倡廉體系建設得到了進一步鞏固和強化。

2、全面開展廉政風險防控工作，筑牢反“四風”、反腐敗防線。醫(yī)院嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》，先后制（修）訂了《借款和差旅費開支管理制度》、《公車管理制度》、《公務接待管理制度》》等系列文件。在全院干部職工中開展整治“吃空餉”專項活動；在全體黨員干部中開展了“上班喝酒”整治工作，嚴格落實領導干部個人事項報告制度。在元旦、春節(jié)、中秋等重要節(jié)點，強化對公款送禮、公款吃喝、公車私用等不正之風的警示教育和監(jiān)督檢查。加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，制定了《深入開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作方案》、《醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂不良記錄制度》、《醫(yī)療設備、醫(yī)用耗材、基建項目采購招標制度》等系列制度。

3、全面推行“三重一大”制度，規(guī)范權(quán)力運行。醫(yī)院將“三重一大”列為班子建設的重要內(nèi)容，將其與黨風廉政建設、預防職務犯罪和推進醫(yī)院科學發(fā)展緊密結(jié)合起來，對涉及醫(yī)院發(fā)展建設中的重大事項、關系到職工切身利益的重要問題，堅持民主集中、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的原則，做到集體領導，集體決策。

4、全面加強醫(yī)德醫(yī)風建設，塑行業(yè)清風正氣。醫(yī)院貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”和《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》，組織全院專題學習，制訂了《落實加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”實施方案》，定期對開單提成、違規(guī)收費、違規(guī)接受社會捐贈、收受回扣、收受“紅包”等“九不準”行為進行自查自糾。

5、醫(yī)院將醫(yī)德醫(yī)風建設納入綜合目標管理，建立健全了醫(yī)德醫(yī)風考核制度，明確了考評標準與考評辦法，將考評結(jié)果與醫(yī)務人員的評先評優(yōu)、晉職晉升、崗位聘用以及定期考核相掛鉤。嚴格落實《大額醫(yī)療費用開支征求患者同意制度》、《住院費用清單制度》《落實價格公示制度》，在醫(yī)院大廳通過電子觸摸屏、電子顯示屏實行價格公示。

通過多項措施，各項醫(yī)德醫(yī)風建設工作落到了實處，獲得了患者及家屬的肯定。近兩年收到錦旗64面，僅2016年上半年，醫(yī)院收到患者的感謝信5封。

（二）堅持公立醫(yī)院公益性，始終把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

1、醫(yī)院堅持“以病人為中心，精誠服務，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，惠澤民眾”的辦院思路，秉承“仁和精誠，傳承創(chuàng)新”的醫(yī)院精神，以救死扶傷為己任，積極為百姓提供安全、質(zhì)優(yōu)、價廉的中醫(yī)藥衛(wèi)生服務。自2014年起，醫(yī)院在床位緊張的情況下，仍堅持騰出一部分病床用于開設“惠民病房”，對持有最低生活保障金領取證、農(nóng)村特困戶救助證、五保戶證等有效證件的困難患者減免住院醫(yī)療費用。2、2014年醫(yī)院成為縣殘聯(lián)定點康復機構(gòu)，積極為殘疾人提供康復訓練。醫(yī)院與民政部門光榮院、養(yǎng)老院簽訂協(xié)議，建立綠色通道，對病患老人提供積極救治，定期為老人體健。

3、堅持深入開展對口支援工作，目前對口支援4所衛(wèi)生院。派駐醫(yī)師共12名，每年接受進修 12人，巡回醫(yī)療 96次，技術(shù)培訓96次。

（三）多措并舉，突出發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。

1、我院“十二五”、“十三五”規(guī)劃及工作計劃中，明確了醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略目標，制定了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。

2、醫(yī)院制定完善了發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的鼓勵和考核制度。院科二級核算中加強了對中醫(yī)適宜技術(shù)應用、中藥飲片等中醫(yī)藥特色應用的綜合考核。

3、狠抓中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和梯隊建設，多層次、多渠道地培養(yǎng)和引進人才。醫(yī)院有執(zhí)業(yè)醫(yī)師97人，臨床人員中中醫(yī)類別人員59人，西醫(yī)人員38人，中醫(yī)人員占比為62.1%。藥劑人員21人，中藥藥劑人員13人，占藥劑人員比例為61.9%。臨床人員每年接受國家中醫(yī)藥管理局遠程網(wǎng)絡中醫(yī)藥知識和技能培訓的比例為100 %。護理人員120人，護理人員系統(tǒng)接受中醫(yī)藥知識和技能培訓的比例達到100%。醫(yī)院加強了醫(yī)務人員的培訓和考核工作，每周一定期開展醫(yī)師、護士業(yè)務學習，并進行考核；開展以中醫(yī)藥知識與技能為主的醫(yī)師定期考核工作。大力開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作，全院醫(yī)務人員繼教活動達標率為100%。積極選送優(yōu)秀人才外出學習、培訓。2014年至2016年，醫(yī)院共選送了18名業(yè)務骨干到省市級醫(yī)院進修學習。大力引進優(yōu)秀中醫(yī)藥人才，近三年來，醫(yī)院共引進本科生28 名、碩士2名。

4、醫(yī)院以重點?？茷榘l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的主體，突出重點?？频氖痉兑I作用，使全院各?？频闹嗅t(yī)藥特色工作都取得了較大發(fā)展。目前，醫(yī)院有市級重點專科1個，市級重點發(fā)展專科2個。制定了?？平ㄔO發(fā)展規(guī)劃、工作計劃和發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的具體措施。醫(yī)師能熟練掌握本專業(yè)常見病中醫(yī)診療方案，有臨床療效評價、中醫(yī)治療解決難點的思路和措施，并定期分析總結(jié)及評估，不斷優(yōu)化，提高了重點病種的辨證論治水平，中醫(yī)治療率均達90％以上，優(yōu)勢病種中醫(yī)治療率達100%。

5、開展治未病服務，努力打造中醫(yī)藥保健品牌。完善中醫(yī)預防保健服務體系，成立治未病科，為體檢者提供個體化的中醫(yī)養(yǎng)生調(diào)養(yǎng)方案，建立健康管理數(shù)據(jù)庫，制定了高血壓和糖尿病2個病種高危人群中醫(yī)治未病服務技術(shù)方案并實施。同時，醫(yī)院還積極推廣“冬病夏治”、“夏病冬治”等特色中醫(yī)藥服務，在縣區(qū)形成了響亮的中醫(yī)藥特色品牌。

6、醫(yī)院高度重視中醫(yī)藥文化的建設工作，認真落實國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》及相關文件要求，將中醫(yī)藥文化建設作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的組成部分及發(fā)揮中醫(yī)藥特色的重要依托。

（1）醫(yī)院結(jié)合自身特點，凝練出具有中醫(yī)特色的醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓、院徽，形成醫(yī)院核心價值體系。制定了《員工手冊》，形成了特有的員工行為規(guī)范體系和特定禮儀，通過教育培訓考核等多種途徑，形成共識，人人知曉，工作中自覺落實。

（2）在院內(nèi)走廊、候診等區(qū)域懸掛宣傳和普及中醫(yī)藥文化知識的展板、名老中醫(yī)塑像、建設中醫(yī)藥文化長廊，使用規(guī)范的中醫(yī)病名和中醫(yī)術(shù)語，多形式全方位營造中醫(yī)藥文化氛圍。

（3）與縣電視臺合作開展“中醫(yī)養(yǎng)生大講堂”講座。在有線臺、廣場、各大小區(qū)、街道兩旁進行中醫(yī)藥文化知識宣傳滾動宣傳。

7、積極組織開展中醫(yī)藥科研工作，建立科研規(guī)劃、計劃。近一年申請科研課題8項。為提高臨床療效，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供強有力支持。

（四）精益求精，強化管理，優(yōu)化服務

醫(yī)院及醫(yī)務人員依法執(zhí)業(yè)，嚴格按照市衛(wèi)計委核定的診療科目執(zhí)業(yè)，各科室命名規(guī)范，醫(yī)療護理制度體系和質(zhì)量管控體系健全，通過以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”、“三好一滿意”、“二級中醫(yī)醫(yī)院評審及持續(xù)改進”等活動為契機，不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理，大力推進信息化建設，優(yōu)化服務模式，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量、信息自動化和醫(yī)療服務水平。

1、提高醫(yī)療質(zhì)量水平。醫(yī)院梳理、完善了各級人員職責和各項主要規(guī)章制度，重新修訂14項核心制度，完善《員工手冊》，將醫(yī)院核心價值融入人員職責和規(guī)章制度之中，建立起科學、嚴謹、規(guī)范、全面、可操作性強，適應現(xiàn)階段醫(yī)患關系，利于調(diào)動干部職工工作積極性和創(chuàng)造性的職責、制度體系。

2、根據(jù)《中醫(yī)護理指南》開展工作，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，積極開展中醫(yī)護理，共開展中醫(yī)護理技術(shù)25項。制定了20種疾病的中醫(yī)護理方案、健康教育和康復指導，并積極開展實施辯證施護，制定具有中醫(yī)特色的護理措施。

3、加大基礎設施建設及信息化建設。為提高醫(yī)療質(zhì)量和效率，滿足醫(yī)務人員工作需要，我院于2014年投資200余萬元建立和完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息系統(tǒng)。目前已成功運行醫(yī)療管理系統(tǒng)、病案管理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉管理系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、運營管理系統(tǒng)、外部接口系統(tǒng)、臨床信息系統(tǒng)（CIS）等相關功能。提高了醫(yī)院運行效率,降低了醫(yī)療成本,提高了服務質(zhì)量。

4、加強保潔和控煙工作，簡化就診流程圖，重新裝修部分診室、檢查室和治療室，更新候診座椅，增加燈光照明，增設指引標識，就醫(yī)環(huán)境明顯改善。

（五）加強藥事管理、積極開展處方點評及中醫(yī)綜合治療。

1、建立中藥飲片采購供應制度、供應商資質(zhì)齊全，采購程序符合相關規(guī)定?，F(xiàn)有中藥飲片421種（小包裝351種）、中成藥201種。中藥飲片驗收、儲存、養(yǎng)護管理工作制度健全并落實到位，確保中藥飲片質(zhì)量。中藥飲片調(diào)劑室面積100平方米。成藥調(diào)劑室面積68平方米、煎藥室面積48平方米，符合規(guī)范要求。

2、制定并落實了處方點評制度，處方點評記錄完善，對不合理處方進行干預，醫(yī)院制訂了抗菌藥物臨床應用和管理實施細則、抗菌藥物分級管理制度，將臨床科室抗菌藥物合理用藥情況納入了醫(yī)療質(zhì)量管理考核指標。目前我院門診處方中，中藥（飲片、顆粒、中成藥）處方比例82%，中藥飲片處方占門診處方總數(shù)的比例62.1%，符合要求。

3、我院目前開展中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)項目60種，在各科室較好地得到應用；采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次占醫(yī)院門診總?cè)舜蔚谋壤?8.15%。

（六）積極開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作

醫(yī)院成立了由院長任組長，主管院長任副組長的創(chuàng)建小組。健全了警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控機制，制訂了醫(yī)患糾紛投訴制度，重大醫(yī)療糾紛處置預案。嚴格落實安全生產(chǎn)例會制度，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時整改。

二、發(fā)現(xiàn)不足，即查即改，整改工作務求實效

醫(yī)院的各項工作雖然取得了顯著成績，但我們依然清楚地看到醫(yī)院在發(fā)展過程中存在的不足。

1、醫(yī)院門診量、住院量增長較快，醫(yī)院占地面積狹小，部分病房設施陳舊，難以滿足醫(yī)院發(fā)展和患者就醫(yī)的需要。我院將全力做好新醫(yī)院的搬遷工作，盡快投入使用，以滿足患者需求。

2、隨著醫(yī)院業(yè)務的增長，各專業(yè)、各層次技術(shù)人才的缺口進一步擴大。醫(yī)院將繼續(xù)加大人才的培養(yǎng)和引進力度。堅持“送出去、引進來”，將優(yōu)秀業(yè)務骨干作為重點“苗子”培養(yǎng)；優(yōu)化、落實人才引進政策，積極引進醫(yī)院緊缺人才；發(fā)揮名老中醫(yī)作用，堅持中醫(yī)“師帶徒”工作，定期對學徒跟師學習情況進行檢查、考核，通過“傳、幫、帶”打造?？迫瞬抨犖?。

3、由于現(xiàn)有條件限制，醫(yī)院醫(yī)療垃圾、廢物處理不規(guī)范。新醫(yī)院搬遷后，將嚴格符合要求。

4、檢驗科實驗室雖進行了生物安全分區(qū)，但流程欠合理，沒有達到二級生物安全實驗室標準。臨床輸血指征把握不嚴，臨床用血前評估和用血后效果評價及臨床大量用血報批手續(xù)落實不到位。

以上是我院此次二級中醫(yī)醫(yī)院巡查的自查情況，在今后的工作中我院決心以此次巡查為契機，繼續(xù)完善反腐倡廉建設，堅持醫(yī)院公益性，進一步發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提高醫(yī)院管理和服務水平，堅決不走過場、不留死角，將各項工作落到實處，營造中醫(yī)特有的人文關懷環(huán)境，為人民群眾提供高水平滿意的中醫(yī)藥服務。

2016年11月18日

第五篇：工會工作匯報

2014年陽煤集團興峪工會工作匯報情況

在這個不平凡的年代，煤炭行業(yè)經(jīng)歷了剎那芳華，哀鴻遍野，柳暗花明，曇花一現(xiàn)，在續(xù)寫著紛繁多變的行業(yè)發(fā)展歷程的詩篇時，面對風云變幻、市場動蕩不安的行業(yè)變革創(chuàng)新的新時期，在集團和公司的正確領導和決策下，興峪煤業(yè)認真分析當前形勢，積極順應市場變化，把握機遇，靈活調(diào)整管理經(jīng)營策略，實現(xiàn)了快速擴張，經(jīng)營業(yè)績高度增長，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)金流狀況趨向合理及經(jīng)營風險有效防范，公司核心競爭能力及可持續(xù)發(fā)展能力有了較大程度的提升。

工會是企業(yè)黨團組織和領導，聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，特別是在新形勢下，搞社會主義市場經(jīng)濟、民主政治、政治文明，政治文明包括黨的領導、人民群眾當家作主和依法治國。工會工作的重要性是隨著形勢發(fā)展的需要而不斷增強，所以要不斷深化對工會工作的認識并切實擺上議程。一直以來，工會工作都是陽煤集團興峪煤業(yè)有限責任公司工作的重要組成部分。興峪工會經(jīng)常分析研究新形勢下工會工作的導向，同時為企業(yè)解決實際問題。精心培養(yǎng)優(yōu)秀的工會干部，努力打造出杰出的職工典型，真正為企業(yè)精神文明建設做出積極的貢獻。

2014年以來，興峪工會以“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”為基礎，根據(jù)《企業(yè)工會委員會五年工作規(guī)劃》和《工會工作安排》，積極聽取全體委員關于工會工作的意見和建議，良好的規(guī)劃與合理的安排，激發(fā)自身潛能，更好地發(fā)揮工會的作用，化作無窮的動力和干勁，引導和激勵著工會工作者在各自的崗位上身先士卒、勇往直前，真正成為企業(yè)工會的好幫手，做職工的貼心人，讓“職工之家”成為展示企業(yè)工會良好形象的名片。

2014年，公司工會各項指標完成情況良好，按計劃完成職工代表大會、民主管理、班組建設、職工文化建設等各項工作任務。公司工會以服務大局、服務職工為主線，以深化民主管理、推進建功立業(yè)為抓手，以職工文化建設為載體，突出重點、創(chuàng)新思路，改進作風、立足實干，充分發(fā)揮工會職能，打造工會精品工程，努力為公司科學發(fā)展作出新貢獻。

1、健全民主管理制度。按照“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，開展“入會宣誓，維權(quán)宣講”活動，真正做到哪里有職工，哪里就有工會，哪里有工會，哪里就有工會維權(quán)的聲音。成功召開職工代表大會，促進企業(yè)勞動關系的和諧，確保民主管理工作的落實；開展“我為企業(yè)獻一策”合理化建議征集活動，制定，完善總經(jīng)理與職工之間的信息溝通和聯(lián)系，確定工會聯(lián)絡員名單，召開聯(lián)絡員交流座談會議，進一步拓寬民主管理渠道。優(yōu)化廠務公開網(wǎng)站，完善廠務公開民主管理記錄，保障職工的知情權(quán)，推動公司廠務公開工作的開展。

2、穩(wěn)定推進班組建設。深入開展“建家”競賽活動，實現(xiàn)工會組建與作用發(fā)揮協(xié)調(diào)發(fā)展。全面布置班組建設任務，整合規(guī)范班組管理，進一步推廣應用；開展達標班組、標桿班組自查自評及標桿班組結(jié)對幫扶，開展班組建設減負專題調(diào)研，向基層征集并歸納整理減負建議，明確減負措施；實施減負方案，確定班組減負項目，突出改進安全工作辦法，督促相關職能部門做好減負方案宣貫；建設職工書屋，班組配置流動圖書角，營造全員學習的氣氛；開展專業(yè)職業(yè)技能競賽，全面提升廣大職工的理論和實踐水平，培養(yǎng)高技能、高素質(zhì)隊伍。

3、加強干部隊伍建設。鞏固引深“雙亮雙評雙爭”活動，積極推開會員評家，會員評主席工作，激發(fā)工會活力。組織評選公司2013先進集體和優(yōu)秀個人，選樹推薦優(yōu)秀職工參評各級勞動模范，按照大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質(zhì)的要求，制定切實可行的培訓計劃，逐級分解任務，層層組織實施，通過走出去、請進來等多種方式，采取分級培訓、以會代訓、集中授課、專題講座、研討交流等多種手段加大干部培訓力度，確保所有專職工會干部能夠受到一次業(yè)務培訓。協(xié)助集團公司完成省總、市總、集團公司工會舉辦的各類調(diào)訓任務。，加大新任主席、新入職工會工作者培訓力度，不斷提升工會干部隊伍素質(zhì)，增強做好新形勢下職工群眾工作的能力。

4、加強文化陣地建設。大力開展企業(yè)精神文明創(chuàng)建工作，豐富職工精神生活，提升職工學習力。把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務抓緊抓好，通過更新職工學習理念，積極引導職工掌握新知識、新技能，練就精湛的技術(shù)和過硬的本領，主動實現(xiàn)由實干型工人向知識型工人的轉(zhuǎn)變。工會以創(chuàng)建學習型工會組織為抓手，強化團隊學習機制，使員工養(yǎng)成自覺學習、按時學習、互相學習的習慣。以“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”為契機，有效地改善了職工的學習條件。廣泛組織開展豐富多彩的職工文化體育活動，在理論上豐富內(nèi)涵，在形式上增添外延，在功能上發(fā)揮作用。引導職工深入理解企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，把企業(yè)核心價值觀落實到各項工作中。緩解職工的工作壓力、增進他們的知識和技能，進一步鼓舞士氣，使廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到工作之中。

5、加強工會組織力量。堅持以工人代表會和民主生活會為龍頭，通過不斷整合反饋信息與合理化建議，發(fā)揚企業(yè)民主，不斷提高集體凝聚力和戰(zhàn)斗力；讓工會工作溫暖人心，充分發(fā)揮工會組織的溝通橋梁作用；深入基層了解傾聽職工呼聲，盡最大限度地保障職工的合法權(quán)益。深入推進企業(yè)民主建設、建立健全民主管理工作的長效機制為主題，充分體現(xiàn)出工會工作特色。啟動勞動人事爭議調(diào)解工作，維護教職工合法權(quán)益。促進工會的制度化、規(guī)范化，在企業(yè)營造出和諧、團結(jié)、奮發(fā)的發(fā)展氛圍。關心職工工作、學習和家庭生活，解決實際困難，形成相互信任、緊密團結(jié)、共同發(fā)展進步的良好風氣，使職工隊伍更加團結(jié)穩(wěn)定。在重大節(jié)日及時間允許的情況下，組織舉辦集體活動，給職工爭取更多的福利。

6、搭建平臺激勵創(chuàng)新。針對職工素質(zhì)水平參差不齊的現(xiàn)狀，工會在建立職工技術(shù)檔案的基礎上，認真分析職工素質(zhì)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取“缺什么補什么”的原則，在各專業(yè)崗位中隨機抽取職工進行全方位的考試、考核，督促職工提高學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力，達到以考促學、以賽促培的目的，使職工練就了一身真本領，成為了建設現(xiàn)代企業(yè)的中堅力量。持續(xù)拓展職工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵職工參與技術(shù)創(chuàng)新活動，征集職工創(chuàng)新成果展作品，做好創(chuàng)新工作室的建設，力爭以努力研發(fā)、積極進取的工作態(tài)度迅速獲得喜人成績。

7、送溫暖活動凝聚人心。全心全意造福職工。繼續(xù)推進“進千家門，暖萬人心”陽光大行動活動，為困難職工送去慰問物資。下發(fā)關于落實年休假的通知，切實保障職工年休假的權(quán)利；設立專項資金，為職工辦理住院醫(yī)療補助。夯實職工療養(yǎng)、大病互助、關愛老職工、關愛女工，及時傳送公司領導對廣大職工的關懷，關心關愛企業(yè)困難群體，做好愛心互助會資助，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的精神。擴大資助范圍、提高愛心互助會留存資金的利用率，做好職工供養(yǎng)直系親屬關系認定醫(yī)療費用報銷、困難職工補助、先進職工療休養(yǎng)等工作，對企業(yè)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會起到了積極作用。

8、職工勞動關系。工會充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，努力建設企業(yè)員工和諧共贏的新平臺，在企業(yè)中形成了企業(yè)關愛員工，員工愛護企業(yè)的濃厚氛圍。在構(gòu)建勞動關系和諧企業(yè)中，工會根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)所有制形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的多樣性，積極推行職工勞動報酬、勞動保險和生活福利的集體協(xié)商工作，依照按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和職工的勞動貢獻，為企業(yè)分

配新機制的建立和完善作了大量的工作，使職工的收入不斷增加。針對職工的工資、獎金、社保、醫(yī)保等問題，與企業(yè)進行集體協(xié)商，使職工間勞動待遇差距大大縮小，職工“以企為家、企興我榮”的觀念得到加強，勞動關系更趨和諧穩(wěn)定。

9、精細財務管理。2014年工會經(jīng)費收入總額為473325.06元，其中拔繳經(jīng)費收入466027.38元，其他收入1258.18元，會費收入6039.50元。經(jīng)費支出總額151186元，其中職工活動支出142277元，業(yè)務支出4059元，其他支出4850元，本年工會經(jīng)費結(jié)余322139.06元，本年工會經(jīng)費滾存結(jié)余761295.24元。

2014年，面對新形勢下工會工作的復雜性和多變性，興峪工會不斷從自身尋找差距，從內(nèi)部管理和崗位性質(zhì)積極反思、認真總結(jié)，力爭開拓創(chuàng)新、務實進取，將企業(yè)工會工作推向一個嶄新的發(fā)展高度。新的歷史時期，興峪工會將秉持“創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家，當好職工強力后盾”的工會工作中心，緊緊圍繞“讓工會成為職工的家”這一工作理念，深入踐行工會的方針、任務，廣泛汲取工會工作的先進經(jīng)驗，激發(fā)職工工作熱情和當家作主的進取精神，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。同時充分發(fā)揮工會監(jiān)督職能，建立健全平等協(xié)商機制，切實維護廣大企業(yè)職工的根本利益，認真實施“分憂解難”送溫暖工程，切實扮演好企業(yè)職工“貼心人”的角色，扎扎實實地為職工辦好事、為企業(yè)辦實事！