第一篇：2012年民主生活會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作和諧發(fā)展

“團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展”

——2012年度民主生活會(huì)發(fā)言稿

一年來我按照工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)安排，在同志們的大力支持幫助下做了一些工作，也取得了一定的成效。但是今天此會(huì)的目的是找差距，是在“團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧發(fā)展”的主題下開展批評(píng)與自我批評(píng)。

我通過自查自省發(fā)現(xiàn)了自己存在的幾點(diǎn)問題，在此向各位同志陳述敬請同志們給予幫助。本人抱著有則改之無則加勉的態(tài)度虛心聽取同志們的指正。

一、存在的問題。

1、在與同志團(tuán)結(jié)協(xié)作中，總是用陳舊的觀念認(rèn)為“語言是矮子、行動(dòng)才是巨人”。所以認(rèn)為與同志溝通工作的想法、看法、做法勿需太多的時(shí)間，也不必要更深入的交流。長時(shí)間的如此做，自己的語言表達(dá)、溝通能力變得詞不達(dá)意，思想無法表，語言就變得沒有說服力。因此常常感到同志們對(duì)我的說法存在異議。為此我曾有過煩惱，甚至經(jīng)常有了不愿意再次交流的意愿，如此想法也經(jīng)常在行動(dòng)上表現(xiàn)出來。這樣處理交流溝通的方式對(duì)我工作進(jìn)行是極其不利的，最直接的結(jié)果就是我的工作任務(wù)完成的效率有所降低，積極性也有所降低。究其根源，其實(shí)是我內(nèi)心深處在面對(duì)困難時(shí)，缺乏直面問題和困難并想辦法解決問題和困難的信心和努力。這是我需要整改的第一個(gè)問題。

2、我在團(tuán)結(jié)同志的方式方法上也存在一定的偏差。對(duì)同志在工作中說出的一些不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的話，認(rèn)為只是一些小小的牢騷無關(guān)緊要，認(rèn)為通過釋放情緒也不失為一種減壓的方式。因此沒有引導(dǎo)和深入的了解，更談不上與之作斗爭。有時(shí)自己也會(huì)隨同志們說一些無關(guān)大雅的牢騷話，認(rèn)為這樣能與同志們更親近一些，有利于和諧共處。現(xiàn)在看來，如此方式需要反思。

3、在協(xié)調(diào)工作、求和諧發(fā)展的工作水平、工作能力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)布置的一些工作，領(lǐng)導(dǎo)布置的部分工作任務(wù)理解不深，理解不透，在與同志們解釋過程中不能說清道理。所以不同的看法、想法就會(huì)比較多，這樣就造成在完成任務(wù)的過程中難以做到和諧、高效。同時(shí)限于我的理論水平和眼界在組織、協(xié)調(diào)、發(fā)動(dòng)工作中效率不高。我的意志力、世界觀亦不夠堅(jiān)定，受大環(huán)境和小環(huán)境的影響多后，經(jīng)常性的缺乏前進(jìn)的動(dòng)力和積極的主動(dòng)性。我也為此深感不安。

二、問題的原因及努力方向

1、心態(tài)不夠好，缺乏持續(xù)深入學(xué)習(xí)和進(jìn)步，需要進(jìn)一步增加學(xué)習(xí)意識(shí)，如果滿足于以往的知識(shí)，過去的經(jīng)驗(yàn)，就不能做到與時(shí)俱進(jìn)。難以適應(yīng)形式發(fā)展的需要，只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐才能更新知識(shí)，更新觀念，做一名合格的干部。

2、缺乏追求目標(biāo)，要重新樹立人生的目標(biāo)，并做出可實(shí)施發(fā)展的個(gè)人計(jì)劃，并以不懈追

求的堅(jiān)持去逐步完成，并在個(gè)人發(fā)展過程中與學(xué)校發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、時(shí)代發(fā)展相融合。從而達(dá)到在和諧發(fā)展中超越自我。

3、努力建設(shè)與同志們的溝通，交流通道。使今后的工作能更有利于和諧，團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍。在行動(dòng)上做到多進(jìn)教師辦公室，主動(dòng)咨詢教師們的意見、建議。積極及時(shí)反映反饋，在執(zhí)行具體的工作中學(xué)會(huì)多學(xué)、多問、多反思、多總結(jié)。

今天的民主生活會(huì)，我坦誠地面對(duì)所有與會(huì)的同志，把問題亮出來, 希望大家能給我提出建議，我會(huì)接受評(píng)判與監(jiān)督，以期糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長補(bǔ)短,真正達(dá)到提高覺悟、履行職責(zé)、以身作則、不斷發(fā)展的目的。

我的發(fā)言完了，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、幫助。

2013.1.8

第二篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事--九峰小區(qū)管理科科室建設(shè)

4月份以來，你處根據(jù)《1～3月九峰小區(qū)物業(yè)運(yùn)行情況通報(bào)》及時(shí)安排整改，尤其在加強(qiáng)門崗禮儀、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、文明用語、環(huán)境衛(wèi)生、突發(fā)事件；加強(qiáng)山體安全巡查和消防應(yīng)急管理，成立應(yīng)急小分隊(duì)，制訂應(yīng)急預(yù)案等方面行動(dòng)迅速，效果較好。根據(jù)我科巡查情況，對(duì)事務(wù)服務(wù)、環(huán)境保潔、安全保衛(wèi)、設(shè)備維護(hù)等工作進(jìn)行監(jiān)管，經(jīng)報(bào)業(yè)委會(huì)同意，貴處除安排的工作，還需做好以下工作： 1、1區(qū)8棟8-1號(hào)車庫私自改變用途；

1區(qū)8棟8-1號(hào)車庫系8棟601室業(yè)主黃立新（國土廳）所有，現(xiàn)私自改變用途作商業(yè)經(jīng)營用。此前，物業(yè)及派出所民警多方了解情況并和業(yè)主多次溝通未果，目前周邊業(yè)主對(duì)此改變房屋用途極端反感，請物業(yè)依據(jù)《物權(quán)法與物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)此類問題采取切實(shí)可行的辦法，杜絕此類事情再次發(fā)生。

2、南門東向門面的北側(cè)明溝內(nèi)堆積污垢清理事項(xiàng)；

小區(qū)南門東側(cè)門面北向明溝因地勢較低，明溝內(nèi)落葉、雜草、雜物經(jīng)風(fēng)吹落入溝內(nèi)及餐廚油垢久未清理，現(xiàn)已快填滿整條溝，為避免下大雨時(shí)排水不暢造成積水，請物業(yè)及時(shí)安排清理。3、1區(qū)12棟101室業(yè)主占用綠地問題；

1區(qū)12棟101室業(yè)主系省政府法制辦石蘭平，該室業(yè)主在裝

修期間破壞本棟南向綠化用地，私開進(jìn)出通道，該現(xiàn)象受到該棟的業(yè)主多次向物業(yè)和管理科進(jìn)行投訴。經(jīng)物業(yè)和管理科工作人員現(xiàn)場查實(shí)，該業(yè)主從書房陽臺(tái)處至南向人行過道間損壞綠化地開設(shè)了一條寬1米長約3米的人行進(jìn)出通道。對(duì)于此類現(xiàn)象，請物業(yè)依據(jù)《物權(quán)法與物業(yè)管理?xiàng)l例》對(duì)此類問題采取切實(shí)可行的辦法，杜絕此類事情再次發(fā)生。給投訴的業(yè)主一個(gè)說法。

4、加強(qiáng)安保巡查；

因進(jìn)出小區(qū)人員多、小區(qū)目前在建項(xiàng)目施工人員多，物業(yè)對(duì)此缺乏有效監(jiān)管，小區(qū)業(yè)主最近多次反映，放在室外的生活小物件常有失竊的事情發(fā)生，如1區(qū)13棟一位業(yè)主反映曬在外面的涼席被盜、1區(qū)18棟一位業(yè)主放在電動(dòng)車上的雨衣被盜等，為營造和諧、安全的小區(qū)居住環(huán)境，請物業(yè)加強(qiáng)安保巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制止、教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的可送公安機(jī)關(guān)。

5、建立健全熱水臺(tái)帳；

自天環(huán)物業(yè)接手九峰小區(qū)物業(yè)服務(wù)以來尚未就所收熱水費(fèi)用進(jìn)行過結(jié)算，受業(yè)委會(huì)委托，管理科在核算由天環(huán)物業(yè)向業(yè)主代收的熱水費(fèi)時(shí)，未能向管理科提供全第一手的原始資料，為客觀真實(shí)地反映熱水費(fèi)用收取情況，全面計(jì)算、把控供熱成本，請?zhí)飙h(huán)物業(yè)建立熱水臺(tái)帳，健全手工、電子賬各一套。

6、綠化維護(hù)問題：

據(jù)湖南省氣象臺(tái)預(yù)報(bào)8月份有最高氣溫將達(dá)到40度的高溫天氣，為確保苗木安全度暑，請做好抗旱施水的工作。

7、九峰小區(qū)中心控制室在9月底之前安工并投入使用，請做好新

建門禁系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的接手和使用管理工作并將原報(bào)中控室方案繼續(xù)完善。

8、期間做好小區(qū)各類施工的配合與管理工作，積極協(xié)調(diào)與處理施工隊(duì)與業(yè)主的矛盾。

9、對(duì)新進(jìn)員工應(yīng)進(jìn)行教育、告知、熟悉我科工作職能，對(duì)由我科干部職工專人負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行有效銜接、配合。

2015年7月24日

第三篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作寬容和諧

團(tuán)結(jié)協(xié)作寬容和諧

我們聽了余世維博士的DVD講座《如何打造高績效團(tuán)隊(duì)》，深有觸動(dòng)。

首先，我知道了團(tuán)隊(duì)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互依賴、愿意為共同的目標(biāo)而努力的互補(bǔ)技能成員組成的群體，通過相互的溝通、信任、合作和承擔(dān)責(zé)任，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應(yīng)，從而獲得比個(gè)體成員績效總和大得多的團(tuán)隊(duì)績效。

其次，對(duì)我們學(xué)校如何建立辦公室團(tuán)隊(duì)，也有不少借鑒之處。在辦公室日常交往中，第一要培養(yǎng)自己表達(dá)與溝通的能力。表達(dá)與溝通能力是非常重要的，不論你做出了多么優(yōu)秀的工作，不會(huì)表達(dá)，不能讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。我們要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉能力，展現(xiàn)自我，積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見，并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。在辦公室里，把自己的想法與意見告訴別人，共同為同一個(gè)目標(biāo)而努力協(xié)調(diào),力求和諧。第二、培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格。我們在一起做事，我們是同事，我們不應(yīng)該被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么，而應(yīng)該主動(dòng)去了解學(xué)校需要我們做什么，辦公室需要我做什么，自己想要做什么，然后進(jìn)行周密規(guī)劃，主動(dòng)行動(dòng)，并全力以赴地去完成。從身邊小事開始，培養(yǎng)自己主動(dòng)做事的品格。第三、培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)。幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神，才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情，有責(zé)任心，發(fā)揮自己的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)。辦公室中的每個(gè)人都各有各的長處和缺點(diǎn)，這就需要我們在日常生活中，培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài)，嚴(yán)以律己，寬以待人，并在日常生活中落到實(shí)處。不斤斤計(jì)較，不搞小團(tuán)體主義，團(tuán)結(jié)合作，把辦公室建設(shè)成有凝聚力的團(tuán)體。

第五、要培養(yǎng)自己的全局觀念。在集體生活中，總有個(gè)人與集體發(fā)生小矛盾的時(shí)候，這時(shí)候，辦公室成員應(yīng)該以集體為重，互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標(biāo)而共同努力。

2009.9.14

第四篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作 寬容和諧

團(tuán)結(jié)協(xié)作 寬容和諧

當(dāng)主持人邁著矯健的步伐走入我的視線.高亢激昂的進(jìn)行開場白時(shí),我料想這將是一堂不同尋常的課.果然,隨著動(dòng)感的音樂,“于大成”大師幾乎是跳到的我們面前,六個(gè)多小時(shí)的課,大家卻不見一點(diǎn)倦意,老師犀利的語言,生動(dòng)地表情,洪亮的聲音,一次次的把我的情緒提到了最高點(diǎn),在這里我們沒有往常的拘謹(jǐn)和顧慮,感受到了前所未有的輕松和愜意!

講課的主題是“打造高績效團(tuán)隊(duì)”,對(duì)出校門才兩年的我，這個(gè)問題應(yīng)該是很職業(yè)、很深刻的，學(xué)生時(shí)代時(shí)老師經(jīng)常在我們面前提的就是“團(tuán)結(jié)”，大家之間要團(tuán)結(jié)才能組建好的班級(jí)，好的校園環(huán)境?，F(xiàn)在走入工作崗位“團(tuán)結(jié)”尤其顯得重要，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)更需要我們每一個(gè)成員通過協(xié)作共同去實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不但要有出色的員工還要有杰出的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，多數(shù)的我們都是被領(lǐng)導(dǎo)者，處在被領(lǐng)導(dǎo)的位置,不免有情緒出現(xiàn)，人都有自私的一面，在工作中還會(huì)出現(xiàn)很多矛盾，人與人的關(guān)系也很微妙，一旦一方的利益受到損壞就有可能引起一場**，我們抱怨、厭惡，甚至報(bào)復(fù)。一直以來我不明白為什么會(huì)這樣，“我們斤斤計(jì)較，是因?yàn)槲覀冃男夭粔驅(qū)拸V，目標(biāo)不夠遠(yuǎn)大！”，老師的這句話可謂是醍醐灌頂，點(diǎn)醒夢中人，我開始深思自己的目標(biāo)是什么，想了很久我都沒有明確的答案，一個(gè)人連自己想要什么都不知道，那怎么會(huì)有激情來做事，沒有方向沒有目的只能在原地徘徊，只會(huì)為瑣事煩心。是的，我們要有目標(biāo)，要有遠(yuǎn)大的夢想，這樣我們才會(huì)有干勁，生活才有樂趣！

有時(shí)候老是覺得自己知道的已經(jīng)很多，可是聽了這堂課，看到老師在講臺(tái)上激昂文字，侃侃而談，實(shí)在讓我嘆為觀止，慚愧無比，才知道自己是多么無知和膚淺。知識(shí)永遠(yuǎn)是最寶貴的財(cái)富，知道得越多就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己知之甚少，在學(xué)習(xí)上我們不能滿足，“所有的成功者都是閱讀者”，要時(shí)刻為我們的大腦補(bǔ)充精神食糧，做一個(gè)活到老學(xué)到老的人。

有時(shí)候我會(huì)懷疑自己的能力，覺得自己不行就索性不干，放棄，有的甚至沒有勇氣去嘗試。最后看到別人做到了又后悔不已，“能力相差無幾，態(tài)度決定一切”，其實(shí)我們最不應(yīng)該懷疑的就是我們自己的能力，大家都是人，沒有三頭六臂的，你有的，我也有，為什么你能做的，我就不能做呢？一位偉人說：“要么你去駕馭生命，要么就是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎，誰是騎師?！薄皯B(tài)度”，是的，就是態(tài)度在作祟，在做之前，我已經(jīng)把自己否定了，自己都不給自己展示的機(jī)會(huì)，不戰(zhàn)而敗是最可恥的士兵！所以在現(xiàn)在開始做的每一件事都要相信自己，全力以赴，認(rèn)真對(duì)待！我一直很喜歡一句話：有志者事竟成！在我們奮斗過程中難免波折和苦難，或許這些挫折已經(jīng)讓我們開始迷茫，這些苦難也打磨了我們部分意志和希望，但是我們更應(yīng)該堅(jiān)信，也許我們只要再堅(jiān)持一下，再向前邁一步，我們就能采摘到勝利的果實(shí)！

“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，社會(huì)發(fā)展，科技發(fā)達(dá)，人才的競爭也

日趨激烈，局勢已經(jīng)告訴我們要強(qiáng)大自己，否則將退出舞臺(tái)，走出校門，我們每一個(gè)人都有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，崇高的理想，渴望成功，這就要求我們必須有很強(qiáng)的適應(yīng)能力，“若想與狼共舞必須先變成狼”，不管環(huán)境如何，都要以最好的狀態(tài)來迎接它，然后融入其中，這樣我們就成功了一大半。發(fā)生一件事，如果你接受它，那么享受它；如果不喜歡，那么避開它；如果避不開，那么改變它。改變觀念，你就能接受它。

作為團(tuán)隊(duì)的一分子，要時(shí)刻提高自己，要懂得感恩，感恩自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事。組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有顆感恩的心尤為重要：大家有了默契彼此相信對(duì)方，體諒對(duì)方，在一起沒有隔閡，像家人一樣，那么我們工作就沒有距離感，做事情也輕松自如。

通過這堂課，讓我學(xué)習(xí)到了很多，也悟出了很多，很慶幸領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我們在事業(yè)的起跑線上多了一份力量和信心！

寧陵縣郵政局郭帥2010年12月22日

第五篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展

團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展

------2012年發(fā)展思路及規(guī)劃

雙源公司在全體員工經(jīng)過近一年的努力下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織建設(shè)得到加強(qiáng)和提高，發(fā)展思路進(jìn)一步理順，我們明確了“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的整體思路，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到：只有整合現(xiàn)有資源，形成發(fā)展合力，抱團(tuán)發(fā)展成立集團(tuán)公司，我們才能做強(qiáng)做大，在競爭日益激烈的市場中，才能立于不敗之地。按集團(tuán)公司發(fā)展思路，逐步形成三個(gè)分公司（裝飾工程公司、餐飲酒店管理公司、商貿(mào)公司）。2012年是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，是我們公司發(fā)展非常關(guān)鍵的一年，也是我們?nèi)臧l(fā)展規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的一年，這都驅(qū)使我們要努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。在此，我提出了本發(fā)展思路及規(guī)劃，目的是拋磚引玉，希望各個(gè)部門能給予細(xì)化和完善落實(shí)，以便使我們在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

一、完善組織架構(gòu)，注重能力培養(yǎng)?？紤]到今年工作的重要性，我們要有計(jì)劃的招聘一批素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的部門骨干，這樣才能完成今年各方面任務(wù)。進(jìn)一步完善我們的組織架構(gòu)，如市場部、企劃室等部門負(fù)責(zé)人，特別是為成立集團(tuán)公司儲(chǔ)備人才。還有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于我們公司來說至關(guān)重要，因?yàn)槲覀兪切鲁闪偞罱ǖ陌嘧?，它直接關(guān)系我們公司與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。希望總經(jīng)辦根據(jù)公司發(fā)展需要，不時(shí)推出我們學(xué)習(xí)內(nèi)容和方向來補(bǔ)充新的能量，專業(yè)知識(shí)、綜合能力都是我們要掌握的內(nèi)容。在安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，也要把如何提高責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)做重要內(nèi)容來抓，因?yàn)檫@是我們做好工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的保障。由于隊(duì)伍不斷壯大，我們會(huì)考慮在金陽重新租用辦公室，作為集團(tuán)總部辦公室。年初會(huì)由企劃室牽頭進(jìn)一步完善公司網(wǎng)站及新版宣傳手冊等，通過網(wǎng)站和宣傳手冊，體現(xiàn)我們的發(fā)展思

路，和把公司整體形象展示出來，更有利業(yè)務(wù)開展。

二、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)量。在“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的思路指導(dǎo)下，我們提出今年的目標(biāo)業(yè)務(wù)量為800萬元，實(shí)現(xiàn)盈利50萬元。今年我們理順了思路，主要做好兩方面的工作，第一，熱水工程這一塊業(yè)務(wù)，我們重點(diǎn)主攻學(xué)校、醫(yī)院領(lǐng)域，爭取有所突破，這一塊業(yè)務(wù)我們提出我們的具體目標(biāo)，搭建好安裝服務(wù)隊(duì)伍，完成年業(yè)務(wù)量為450萬元（完善利潤指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制），為了能有持續(xù)生命力做好這一塊業(yè)務(wù)，建議工程部與美的空氣源熱水事業(yè)部聯(lián)系，爭取做他們的工程商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。第二，室內(nèi)裝潢這一塊業(yè)務(wù)，我們重點(diǎn)放在家裝領(lǐng)域，通過裝潢自己的辦公室來練兵和逐漸搭建隊(duì)伍，依托中天會(huì)展城、睿力上城、世紀(jì)城三個(gè)樓盤，再爭取接一兩個(gè)商務(wù)型酒店裝潢業(yè)務(wù)，年目標(biāo)業(yè)務(wù)量在350萬元（完善利潤指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制），前期主要任務(wù)是搭建精干隊(duì)伍，力求人員精簡能干和有效。

三、逐步提出整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)思路，邁出整合步伐。要使企業(yè)能長久發(fā)展下去，做大做強(qiáng)是必然趨勢，小微企業(yè)的生存空間進(jìn)一步受到制約，特別是人力資源，招工難，流動(dòng)性大，導(dǎo)致小微企業(yè)舉步維艱，所以只有采取抱團(tuán)發(fā)展，形成規(guī)模，才能吸引人才，留住人才。2012年我們要提出整合思路，邁出整合步伐。第一，要完善餐飲酒店的管理模式，形成公司第二個(gè)分公司。第二，要完善商貿(mào)配送業(yè)的管理模式，形成公司的第三個(gè)分公司。按照貴州省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加快全省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見，放寬民營企業(yè)集團(tuán)登記條件，母公司注冊資本在1000萬元人民幣以上并至少擁有3家子公司，母公司可以申請使用帶有“集團(tuán)”字樣名稱，也可申請地域名稱用在字號(hào)后面的企業(yè)名稱，所以只要我們整合后形成3家子公司就可達(dá)到集團(tuán)登記條件。

以上是我對(duì)2012年發(fā)展思路和規(guī)劃，可能還不成熟，希望所有員工能集思廣益，共同完善，達(dá)到我們共同的目標(biāo)。展望2012年，我們以更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭取更多的業(yè)務(wù)訂單，完善業(yè)務(wù)開展工作，相信我們會(huì)完成新的任務(wù)，迎接2012年新的挑戰(zhàn)；2012年，我們有著更多的期待，相信我們一定能夠在2012年取得更大的進(jìn)步，我們的成長道路充滿了曲折，不過在今后的工作中，我們還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信我們在2012年一定走的更遠(yuǎn)!加油！

經(jīng)營范圍：裝飾裝潢工程、熱水空調(diào)工程、電力線纜工程

經(jīng)營范圍：餐飲、客房、酒會(huì)等商務(wù)接待服務(wù)

經(jīng)營范圍：食品、紅酒、白酒、家居用品配送