第一篇:員工標(biāo)準(zhǔn)
員工標(biāo)準(zhǔn)
一、固力發(fā)標(biāo)準(zhǔn)員工
1、敬業(yè)愛崗,有良好的社會公德和職業(yè)道德。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從工作安排,嚴(yán)守組織紀(jì)律。
3、具有合格的勞動技能,能按時(shí)按質(zhì)完成工作任務(wù)。
4、安全生產(chǎn),遵守工藝規(guī)程,質(zhì)量意識較好,產(chǎn)品合格率高,愛護(hù)設(shè)備,機(jī)器保養(yǎng)維護(hù)良好。
5、工作積極主動,不浪費(fèi)原材料、能源,節(jié)約用電用水。
6、認(rèn)真執(zhí)行“6S”現(xiàn)場管理,保持工作環(huán)境整潔有序。
7、禮貌待人,和睦相處,樂于助人,有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
8、有進(jìn)取心,積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),能適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展的需要。
9、有集體榮譽(yù)感,能隨時(shí)維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司秘密,不做
一切有損于公司形象和利益的行為。
二、固力發(fā)優(yōu)秀員工
1、符合標(biāo)準(zhǔn)員工的各項(xiàng)要求。
2、積極宣傳、貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助員工全面了解公司,協(xié)助上級的管理和指揮。
3、具有優(yōu)秀的勞動技能,能帶領(lǐng)或指導(dǎo)其他員工工作。
4、刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技能,善于發(fā)現(xiàn)和反映問題,能有自己的想法。
5、顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失,善于團(tuán)結(jié)不同意見的人共同前進(jìn)。
6、作風(fēng)廉正,行為磊落,不以權(quán)謀私,不行賄受賄。
7、積極組織和參與公司的集體活動,帶動員工樹立良好的團(tuán)隊(duì)精神。
8、有強(qiáng)烈的主人翁意識,能時(shí)刻制止一切有損于公司形象和利益的行為。
三、固力發(fā)金牌員工
1、符合優(yōu)秀員工的各項(xiàng)要求。
2、有正確的世界觀和積極的人生觀,全身心投入公司工作,通過集體協(xié)作的倍增效應(yīng),更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。
3、有良好的個(gè)人修養(yǎng)和一定的文化程度,善于處理人際關(guān)系,能通過個(gè)人的模范行為對其他員工起教育和引導(dǎo)作用。
4、有博大的胸懷,能求同存異、取長補(bǔ)短,通過批評與自我批評互相提高。
5、有永無止境的創(chuàng)新精神,敢于突破舊傳統(tǒng),勝不驕敗不餒,不急不躁,恒定執(zhí)著。
6、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和競爭意識,能提前發(fā)現(xiàn)矛盾、避免或克服矛盾,能變壓力為動力,化被動為主動,變劣勢為優(yōu)勢。
第二篇:員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
員工獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)員工、懲罰違紀(jì)行為,是促進(jìn)員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度,同時(shí)激發(fā)員工的工作積極性,創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰程序:
各類獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由上一級主管(項(xiàng)目、部門經(jīng)理以上人員)填寫《獎(jiǎng)勵(lì)、處罰申請單》提出申請,由主管副總經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人力資源部辦理相應(yīng)的獎(jiǎng)罰手續(xù)。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):分為部門級獎(jiǎng)勵(lì)、公司級獎(jiǎng)勵(lì)和晉升獎(jiǎng)勵(lì)。
1、部門級獎(jiǎng)勵(lì):
A)一個(gè)月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚(yáng); B)合理化建議被采納,成效顯著;
C)積極推介順馳品牌產(chǎn)品,樹立良好口碑; D)拾金不昧,見義勇為;
E)發(fā)現(xiàn)事故隱患,采取積極措施,避免事故發(fā)生;
2、公司級獎(jiǎng)勵(lì):
A)總經(jīng)理特別獎(jiǎng):依據(jù)相應(yīng)程序經(jīng)總經(jīng)理審批后,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。
B)優(yōu)秀員工評選:每年評選一次,每次評選由各部門提出申請,依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,授予稱號并發(fā)給一次性獎(jiǎng)金;崗位標(biāo)兵每月增加100元獎(jiǎng)金,并記入員工人事檔案。
3、晉升獎(jiǎng)勵(lì):對各方面表現(xiàn)突出的員工,經(jīng)考核可給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)。
三、處罰標(biāo)準(zhǔn):分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。
1、警告處分:
A)遲到或早退10分鐘以內(nèi),每月達(dá)2次;
B)上班時(shí)間從事與工作無關(guān)的活動,如:打瞌睡、打私人電話、串崗等; C)工作粗心大意、造成工作差錯(cuò);
D)在工作場所儀容不整,不按規(guī)定著裝,不佩帶胸卡等; E)服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語;
2、記小過處分:
A)一個(gè)月內(nèi)受到兩次警告處分; B)搬弄是非,挑撥離間,破壞團(tuán)結(jié); C)私自接受業(yè)主小費(fèi)或物品;
D)未經(jīng)核實(shí)提供不真實(shí)匯報(bào)或明知公司受損而不匯報(bào)者; E)無故干擾他人工作; F)一個(gè)月內(nèi)曠工一天;
3、記大過處分:
A)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作; B)一個(gè)月內(nèi)曠工兩天;
F)工作時(shí)擅離職守或玩忽職守,造成影響。
G)主管人員對員工違紀(jì)行為不制止,不履行管理責(zé)任; H)遺失或損壞公司重要物品;
4、撤職或降級:
A)所轄部門工作長期無起色;
B)管理不善,部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀(jì)現(xiàn)象,影響極壞; C)嚴(yán)重瀆職現(xiàn)象;
D)所犯錯(cuò)誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格;
5、辭退:
A)試用不符合錄用條件者;
B)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為;
C)記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現(xiàn); D)患病或受傷,醫(yī)療期后仍不能勝任工作的;
E)擅自對外散布污穢性言論,嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)、形象的;
F)利用職權(quán),對業(yè)主吃、拿、卡、要或利用不正當(dāng)手段中飽私囊; G)違反公司規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重,造成惡劣影響; H)盜竊、私拿公司財(cái)物者;
I)不服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,消極怠工者;
J)侮辱、誹謗、毆打、危害同事、上級或打架斗毆; K)一個(gè)月曠工兩天以上或一年累計(jì)曠工三天以上; L)受到業(yè)主服務(wù)質(zhì)量投訴,情節(jié)惡劣者。M)泄露公司機(jī)密,致使公司遭受損失;
四、員工申訴權(quán):
員工有申訴的權(quán)利,凡對獎(jiǎng)勵(lì)或處分有異議者,可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請,由人力資源部會同品質(zhì)部進(jìn)行調(diào)查,并于15天內(nèi)作出回復(fù)。
第九章 員工培訓(xùn)制度
培訓(xùn)旨在提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作技能及工作水平,以適應(yīng)公司的發(fā)展。
一、人力資源部負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)工作,培訓(xùn)分為新員工崗前培訓(xùn)和正式員工在職培訓(xùn)兩部分。
二、崗前培訓(xùn)主要學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等,以便較快的適應(yīng)工作。管理人員培訓(xùn)為時(shí)六天;維修、保潔人員培訓(xùn)為時(shí)四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”統(tǒng)一進(jìn)行。
三、在職培訓(xùn)主要從實(shí)際工作出發(fā)更新專業(yè)知識,提高管理水平,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人,每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一培訓(xùn)計(jì)劃。
2、同時(shí)建立培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),由各項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員,與公司培訓(xùn)計(jì)劃切合,實(shí)施崗位技能等方面的基礎(chǔ)培訓(xùn)。
3、人力資源部實(shí)施的培訓(xùn)按照計(jì)劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)方法:
1、專業(yè)講師講課,系統(tǒng)講授專業(yè)基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識,提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會,達(dá)到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí),實(shí)地觀摩。
五、員工應(yīng)積極參加各類培訓(xùn),培訓(xùn)組織者做好《學(xué)員培訓(xùn)簽到表》的管理,培訓(xùn)結(jié)束通過對員工的考核,記入培訓(xùn)卡,作為員工晉升發(fā)展和項(xiàng)目優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應(yīng)人員進(jìn)行外部培訓(xùn),各部門在月底將培訓(xùn)計(jì)劃交到人力資源部,以便對培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)籌管理;員工培訓(xùn)后所取得的資格證件交人力資源部,由公司統(tǒng)一保存,該員工離職后不交還個(gè)人。
第三篇:員工考核標(biāo)準(zhǔn)
一)總則
第一條在確認(rèn)晉升與提薪資格時(shí),必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評結(jié)果。另外,晉升提薪資格認(rèn)定工作可以與普通提薪資格認(rèn)定工作分開進(jìn)行。
第二條考核標(biāo)準(zhǔn)表分為以下三種:
1.態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表。包括四項(xiàng)要素,即服從性、協(xié)作性、積極性和責(zé)任感。評分方式分兩種情況,用于晉升目的時(shí),采用五級評分;用于提薪時(shí)采用三級評分;
2.能力考核標(biāo)準(zhǔn)表。包括四項(xiàng)評價(jià)要素,即各種綜合能力、知識(業(yè)月知識和基本常識)、體力、技能。同樣,評分辦法分兩種情況,用于晉升時(shí)五級評分;用于提薪時(shí),三級評分;
3.業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)表。由考核標(biāo)準(zhǔn)表具體規(guī)定細(xì)則和要求。評分辦法也差分兩種,用于晉升,五級評分;用于提薪,三級評分。
第三條考核標(biāo)準(zhǔn)(評價(jià)要素)與評分示范(具體內(nèi)容見表3—46)。
(二)態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)
第四條態(tài)度考核內(nèi)容
1.服從性(1)是否理解并遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度;
(2)有無遲到、早退、無故缺勤的情況;
(3)發(fā)型、服飾等儀表是否干凈整潔;
(4)與他人的言談舉止是否富有禮節(jié);
(5)是否注意收拾和挺理工作場所;
(6)工作是否有效串;
(7)有無因其言行,破壞了現(xiàn)場的風(fēng)氣和紀(jì)律以及擾亂秩序的情況;
2.協(xié)作性
(1)是否能夠立足全局,把握各部門(各職務(wù))之間的關(guān)系,并且根據(jù)情況進(jìn)行積極而妥善合作;
(2)是否能夠立足本職工作,并跨越本職工作的范圍,求得上司、同事及其他部門的通
力協(xié)作;
(3)是否能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)改善工作環(huán)境,創(chuàng)造便于工作的場所;(4)是否能夠上下溝通,在提高團(tuán)隊(duì)士氣中發(fā)揮作用;
(5)是否能夠幫助上司、同事和他人完成工作;
(6)能否與上司及同事和睦共事;
3.積極性
(1)是否具有不滿足于現(xiàn)狀、積極奮進(jìn)的精神;
(2)是否具有改進(jìn)和改善工作的熱情;
(3)是否具有增加工作量、提高工作質(zhì)量的愿望;
(4)是否具有排除萬難、爭取成功的干勁;
(5)是否具有在集會和會議上爭取發(fā)言的勇氣;
4.責(zé)任性(1)是否明確自己有責(zé)任經(jīng)常檢驗(yàn)下屬的工作情況和工作的結(jié)果;
(2)對于下屬的失誤是否能夠從中找出自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任;
(3)是否能夠善始善終地完成本職工作;
(4)遇到工作中的失誤時(shí),是否向其他部門推卸責(zé)任;
(5)在接受上司全權(quán)委托交辦的工作任務(wù)時(shí)能否讓上司放心。
第五條態(tài)度考核評分標(biāo)準(zhǔn)
“+”為加分,“—”為減分。
1.服從性
(1)+遵守規(guī)章制度,并能規(guī)勸他人,作好表率;—不理解且不打算理解規(guī)章制度,甚至有違反制度的行為;
(2)+考核觀察期內(nèi)全勤,1年以上為全勤;—一月缺勤3次以上,考核觀察期內(nèi)15次
以上,無故缺勤1次以上;
(3)+注意儀表,保持服飾整潔和辦公場所干凈;—蓬頭垢面,不修邊幅;(4)+說話辦事干脆利落,言談舉止大方;—說話吞吞吐吐,辦事拖拖拉拉,令人不快,出言不遜,說話草率;
(5)+踏實(shí),有始有終;—馬虎,吊兒郎當(dāng);
(6)+工作井然有序、有條不紊,深得要領(lǐng),緊湊,不窩工、不浪費(fèi);—懶懶散散,窩工、閑聊、打瞌睡,磨磨蹭蹭;
(7)+彌補(bǔ)他人疏忽不周之處,在異常情況下善于提出忠告;—感情用事,妨礙他人正常工作;
2.協(xié)作性
(1)+利用工作之余,幫助別人趕上進(jìn)度;—只考慮本職工作,對其他部門工作不聞不問;
(2)+充分理解上司的意圖,主動為上司分擔(dān)責(zé)任,積極彌補(bǔ)人際關(guān)系或工作方面的缺陷;—消極排他,牢騷滿腹,不安于輔助性工作;
(3)+充分理解群體目標(biāo),樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn);擅長與他人合作共事;—以自我為中心;
(4)+不惜犧牲自我,通力合作;—不推不動,但求自己方便、舒適;
3.積極性
(1)+不知疲倦,一往無前;—安于現(xiàn)狀,維持現(xiàn)狀;
(2)+不求一步登天達(dá)到目標(biāo),但求持之以恒,孜孜不倦,不斷進(jìn)取,積少成多,積小成大;改進(jìn)和改善工作的提案,每月1次以上;—一遇到問題和困難,就垂頭喪氣,不出成果;長時(shí)間內(nèi)也拿不出一份提案;
(3)+求知欲極強(qiáng),并能把得到的知識用于實(shí)踐,彌補(bǔ)自己工作中的短處;永不滿足,努力提高自身素質(zhì);—沉湎于過去的成績,以至于在某種程度上影響工作;
(4)+勇于挑戰(zhàn),不畏困難,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力;—不管怎樣督促,也不上進(jìn)工作,工作挑挑揀揀,避難就易;
(5)+言談舉止充滿熱情,言簡意賅,發(fā)人深??;—只聽不說,不提問,不發(fā)表意見;
4.責(zé)任性
(1)+清楚了解下屬的工作質(zhì)量,并對下屬的能力和工作情況作出適當(dāng)?shù)脑u價(jià)與指示;—不了解下屬的工作質(zhì)量,對下屬的工作能力和情況不能做出適當(dāng)評價(jià);
(2)+能夠找出失誤和失敗的客觀原因;—不能找出失誤和失敗的客觀原因;
(3)+在工作進(jìn)行過程中,明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)、明確果斷把握工作的階段性;—在工作進(jìn)行中,不能明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài),把握不了工作的階段性。
(三)業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)
第六條本公司業(yè)績考核須依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表進(jìn)行,各部門須根據(jù)自身情況制作合理的職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)表,其具體內(nèi)容和格式如以下范例所示:
第七條能力考核所包括的主要考核項(xiàng)目有:知識、技能、表達(dá)能力、理解能力、創(chuàng)造能力、判斷能力、策劃能力、協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等,其考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按不同崗位、不同職務(wù)的具體要求而訂立。
十四、公司年終獎(jiǎng)考核辦法
第一條目的為考核員工的工作成績,作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)并了解、評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的參考,督促工作及改進(jìn)其工作為目的,特制定本辦法。
第二條程序
1.員工考績每年定為1次,作為年終考績;
2.農(nóng)歷春節(jié)休假前15日,由管理部人事科分發(fā)考核表(如附件一)至各部門。各部門主管須于春節(jié)前10日初核完畢,遞交表冊至總經(jīng)理室匯整,再呈報(bào)總經(jīng)理復(fù)核及批示;
3.各單位主管考績由總經(jīng)理初復(fù)核;
4.春節(jié)前6日,總經(jīng)理全部復(fù)核完畢,由管理部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;
5.考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo),管理部執(zhí)行,各部門配合。
第三條等級
考績區(qū)分為四等:
90分以上:特等;
80至89分:甲等;76至79分:乙等;
70至75分:丙等;
注:考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。
第四條限制
1.員工及主管在內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為特等:
(1)在考績內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;
(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)13次以上(含);
(3)曠工全年達(dá)1日以上(不含);
2.于內(nèi)有下列情況之一者,其考績不得列為甲等;
(1)曾受記過以上處分未予撤銷者;(2)遲到早退全年累計(jì)達(dá)扔次以上(含);
(3)曠工全年達(dá)2日以上(不含);
3.人數(shù)限制
(1)特等:
各單位人數(shù)為5人以下,特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。各單位人數(shù)5人以上(不含),特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者,該單位主管須另呈“特等考績報(bào)告書”(附件
二)予總經(jīng)理。
(2)各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例:某單位8人,則總分?jǐn)?shù)不得超過8x80=640分)。但如果該單位主管認(rèn)為該單位表現(xiàn)極佳,得簽呈總經(jīng)理核示,核準(zhǔn)者為例外處理,但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。
注:特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。
第五條增減分?jǐn)?shù)
1.員工于內(nèi)曾受獎(jiǎng)懲者,其考績應(yīng)行加減分?jǐn)?shù),按下列規(guī)定:
(1)記大功或大過一次者:加減5分;(2)記小功或小過一次者:加減3分;
(3)嘉獎(jiǎng)或申誡一次者:加減1分;
(4)曠工1日者:扣2分;
(5)遲到次數(shù)超過13次者(含),每逾一次扣0.5分;
2.本項(xiàng)增減分?jǐn)?shù),獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù)(85分)
第七條申訴
幾個(gè)人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者,可簽呈遞總經(jīng)理室,再呈報(bào)總經(jīng)理;由總經(jīng)理室裁定進(jìn)行調(diào)查或維持原議。申訴日期期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后2日內(nèi)進(jìn)行申訴,逾限不予受理。
第八條要求
辦理考績的主管人員均應(yīng)以客觀立場評議,不得徇私。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反公司的規(guī)定者,該主管記一次小過,呈總經(jīng)理核備。
第九條附則
1.各員工、職員的考績,經(jīng)總經(jīng)理復(fù)核后,若有批駁者,由總經(jīng)理室人員返回該考核的主管,重新審慎評核考績分?jǐn)?shù),再呈批示;
2.固定年終獎(jiǎng)金數(shù)額,由總經(jīng)理依經(jīng)營狀況做裁決;
3.本辦法呈交總經(jīng)理核實(shí)后,自發(fā)布日起執(zhí)行。
第四篇:員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
一、制定原則
1、本行為制度是公司規(guī)章制度的重要組成部分,是員工必須共遵守的行為準(zhǔn)則。
2、本行為制度適用于公司全體員工,并要求每人一份熟記于心。
二、員工享有權(quán)利
1、員工享有法律、法規(guī)、規(guī)章和政策賦予的權(quán)利;
2、有權(quán)享受員工與公司所簽勞動合同中規(guī)定的權(quán)利;
3、有權(quán)對公司經(jīng)營管理提出意見和建議;
4、對公司做出的處罰有權(quán)向總經(jīng)理提出申訴;
三、員工應(yīng)盡的義務(wù)
1、遵守國家各項(xiàng)法律、法令、法規(guī)和政策;
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,管理辦法;
3、熱愛公司,自覺維護(hù)公司信譽(yù)和形象;
4、遵守員工與公司所簽勞動合同中規(guī)定的義務(wù);
5、服從公司管理,人事調(diào)配和工作安排;
四、員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
1、精神文明行為規(guī)范
⑴忠于職守,愛崗敬業(yè),講究工作方法,講求工作效率,注重工作實(shí)績; ⑵以誠待人,與人為善。工作上要互相支持,生活上要相互關(guān)心,不說長道短,不私下議論,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的工作生活環(huán)境;
⑶自覺遵守員工宿舍制度。倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式,杜絕不文明,不道德行為。節(jié)約用水用電,雙職工需搞好家庭、鄰里關(guān)系。入住單身宿舍的員工要互相關(guān)心、幫助,禁止吵架斗毆,拉幫結(jié)派;
⑷發(fā)現(xiàn)形跡可疑的不法分子應(yīng)提高警惕,立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司保安; ⑸遵紀(jì)守法,不酗酒、不迷信、不賭博、不損公肥私,不發(fā)生民事糾紛及刑事犯罪; ⑹做好防盜防火工作。
2、業(yè)務(wù)行為規(guī)范
⑴拓寬知識,勤學(xué)好問,努力鉆研專業(yè)技能,熟練掌握崗位操作規(guī)程,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和工作能力;
⑵愛護(hù)辦公設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備。新進(jìn)員工須通過崗位培訓(xùn)掌握操作規(guī)程后,方可使用設(shè)備、設(shè)施;
⑶嚴(yán)格遵守科室及各車間的各項(xiàng)制度; ⑷按時(shí)上下班,不無故遲到、早退、曠工; ⑸不得在公司干私活,會見親友,少打私人電話。
3、職業(yè)道德行為規(guī)范
⑴保守公司機(jī)密,不該說的不說,不該問的不問;
⑵不將公司的處方、工藝及相關(guān)技術(shù)資料泄露給他人或出賣給其他廠家。自動辭職或被公司解聘的員工,嚴(yán)禁帶走公司任何資料;
⑶不準(zhǔn)在業(yè)余時(shí)間或公共場所談?wù)摴緳C(jī)密;
⑷嚴(yán)禁私自將辦公用品、成品、半成品、原料等公司財(cái)產(chǎn)帶出公司,占為已有; ⑸發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取緊急措施,防止事故發(fā)生;
⑹未經(jīng)公司許可,不得在外以公司名義活動,也不得在其他同業(yè)公司兼職。
4、語言、儀表、舉止行為規(guī)范
⑴工作時(shí)間不閑聊、喧嘩、戲鬧,非工作需要不隨意串崗;
⑵儀容儀表做到:精神飽滿,朝氣蓬勃,面帶微笑,樂觀向上,著裝整潔、大方,坐、立、行姿端正;
⑶男員工不允許留長發(fā),發(fā)長不過耳,必須及時(shí)剃須;女員工留長發(fā)的應(yīng)將頭發(fā)束起;
⑷除與外部客戶有接觸的部門,所有員工上班不允許化妝。行政部門等與外部客戶有接觸的部門,女員工上班可適當(dāng)化淡妝;
⑸員工不允許留長指甲,不允許涂顏色鮮艷的指甲油;
⑹員工在廠區(qū)或廠區(qū)與公寓之間行走必須靠右行,不允許3人以上并肩行走,走路時(shí)不允許摟肩、牽手;
⑺員工在廠區(qū)與公寓之間行走不允許邊走邊抽煙、吃零食;
⑻員工不允許亂扔煙頭、紙屑,不隨地吐痰,不準(zhǔn)上班時(shí)吃早點(diǎn)或零食; ⑼禮貌禮節(jié)做到:對領(lǐng)導(dǎo)恭敬;對同仁謙和;對來賓熱情;
⑽公司員工見到客戶或到公司辦理公務(wù)的外來人員應(yīng)主動讓路,讓客人先行并點(diǎn)頭示意以示友好,表示禮貌;
⑾員工見到部門經(jīng)理以上人員必須主動打招呼表示禮貌,部門經(jīng)理對員工應(yīng)點(diǎn)頭示謝;
⑿工作時(shí)間提倡講普通話,接聽電話應(yīng)迅速,用語規(guī)范,聲調(diào)平和。
5、環(huán)境衛(wèi)生行為規(guī)范
⑴堅(jiān)持每天清潔辦公環(huán)境,自覺保持工作、生活環(huán)境整潔、有序,做到無衛(wèi)生死角; ⑵自覺維護(hù)、保養(yǎng)公司綠化環(huán)境,愛護(hù)公司一草一木;
⑶禁止隨地吐痰,亂扔果皮紙屑、煙頭,禁止亂倒垃圾,注重保護(hù)生態(tài)環(huán)境; ⑷不得在辦公室、車間、公共區(qū)域內(nèi)堆放私人物品; ⑸不得損壞公共衛(wèi)生設(shè)施。
第五篇:員工管理辦法標(biāo)準(zhǔn)
員工管理
1.1 總 則
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法1.1.1 的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本辦法
1.1.2 1.2 本辦法適用于公司業(yè)公司全體員工?;臼貏t
遵守國家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司及公司各項(xiàng)規(guī)章制時(shí)刻牢記自已是公司業(yè)公司的一員,在任何時(shí)間、地點(diǎn)自覺維護(hù)公司利益,嚴(yán)格保守商業(yè)機(jī)密。不該聽的不行為規(guī)范
1.2.1 1.2.1.1 度,做到令行禁止。
1.2.1.2 都注意維護(hù) 公司業(yè)公司的形象和聲譽(yù)。
1.2.1.3 聽,不該說的不說,不該記的不記,未經(jīng)許可不得翻看同事的文件資料。
1.2.1.4 刻苦鉆研,恪盡職守,勤奮敬業(yè),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,互相團(tuán)結(jié),聽從指揮,服從分配,嚴(yán)遵循逐級向上報(bào)告的原則,不越級呈報(bào)(特殊情況例正確、有效、及時(shí)的與同事、與其他部門溝通,遇到問注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的行為舉止。作任務(wù)。
1.2.1.5 以律己,忠于職守。
1.2.1.6 外)。上下級之間應(yīng)誠實(shí)相待,彼此尊重。
1.2.1.7 題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。
1.2.1.8(辦公)等區(qū)域的清潔和秩序。
1.2.1.9 1.2.1.10 員工著裝應(yīng)遵循穩(wěn)重大方、整潔清爽、干凈利落的原則。
1.3 考勤制度
公司所有在崗的機(jī)關(guān)人員和地面員工的工作日考勤由人員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上下班制度,不缺勤、不遲到、不早退。1.3.1 力資源部負(fù)責(zé)考核,1.3.2 工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,不擅自離崗;認(rèn)真遵守作息時(shí)間,凡超過正常上班和提前下班時(shí)間即為遲到和早退(按上午上下班和下午上下班進(jìn)行正常的人臉系統(tǒng)考勤),遲到或早退一次罰款20元。當(dāng)天一次未考勤視為曠工半天,兩次未考勤者視為曠工一天,曠工一天罰款100元。各單位每周有3人次遲到或者早退的,(每周一至周五為一個(gè)考勤區(qū)間)下周一在調(diào)度會上進(jìn)行通報(bào),單位每月超過6人人次遲到和早退的,根據(jù)遲到和早退次數(shù)視情況對其單位當(dāng)月的督察考核扣除3—5分,同時(shí)對其單位的主管掛黃旗一面。
1.3.3 有下井人員的部室和地面區(qū)隊(duì),井下工勤崗人員按入井定位信息考核管理,機(jī)關(guān)管理技,術(shù)人員按入井定位信息和考勤信息綜合管理,非井下時(shí)間按地面考勤制度考核,入井時(shí)間小于三小時(shí)的不按井下考勤,人力資源部根據(jù)定位系統(tǒng)進(jìn)行核實(shí),不符合上述規(guī)定的,按照曠工進(jìn)行處理。如有人不下井帶卡入井現(xiàn)象,按公司管理制度執(zhí)行,對其當(dāng)事人罰款200元,部門主管罰款100元。
1.3.4 因公務(wù)不能正常參加考勤的,應(yīng)履行書面批準(zhǔn)手續(xù),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)人力資源部,備案;否則均視為曠工。凡弄虛作假者,經(jīng)核實(shí),對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)每人次扣罰100元。部室領(lǐng)導(dǎo)和一般人員學(xué)習(xí)超過七天的須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可視為出勤。1.3.5 1.4 其它情況一律按照公司請銷假制度執(zhí)行。
勞動紀(jì)律是確保員工安全生產(chǎn)和生活秩序正常進(jìn)行的基本員工行為如不符合勞動紀(jì)律要求,違反相關(guān)規(guī)定,一經(jīng)查勞動紀(jì)律
1.4.1 要求,每一位員工必須嚴(yán)格遵循。
1.4.2 實(shí),根據(jù)《河南能源化工集團(tuán)有限公司員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》進(jìn)行處罰。
1.4.2.1 員工有以下嚴(yán)重違反規(guī)章制度行為的,單位可隨時(shí)與之打架斗毆、聚眾賭博、恐嚇、偷竊等違法行為或出現(xiàn)不服從管理,辱罵、毆打管理人員,或?qū)芾砣藛T進(jìn)受警告、拘留等治安處罰后(六個(gè)月內(nèi))違反單位規(guī)章出現(xiàn)嚴(yán)重違章、違紀(jì)現(xiàn)象一年內(nèi)累計(jì)達(dá)到3次以上的;解除勞動合同。
1.4.2.1.1 有傷風(fēng)化道德的行為及其他嚴(yán)重危害正常工作秩序的行為;
1.4.2.1.2 行打擊報(bào)復(fù)的;
1.4.2.1.3 制度的;
1.4.2.1.4 擅自離崗、脫崗,引發(fā)事故,或連續(xù)曠工15天以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到30天以上的;
1.4.2.1.5 組織或參與非法罷工、非正常渠道上訪或聚眾鬧事行為不端,損害單位聲譽(yù)、名譽(yù)的;
試用期滿后,發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘過程中提供的資料信息(離職證的;
1.4.2.1.6 1.4.2.1.7 明、身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷、體檢證書或婚姻、生育證明等證明證件)弄虛作假、隱瞞事實(shí)的;
1.4.2.1.8 1.4.2.1.9 工作時(shí)間打牌、打麻將等從事與工作無關(guān)的事情; 同時(shí)與其他用人單位建立勞動關(guān)系或提供服務(wù)的; 1.4.2.1.10 采取欺詐、脅迫手段或乘人之危與單位訂立無效合同偽造和涂改公司或公司的任何報(bào)告或記錄的; 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許,擅自竊取公司或公司上任何數(shù)據(jù)、記其他嚴(yán)重違反公司及公司安全規(guī)章制度的行為。的;
1.4.2.1.11 1.4.2.1.12 錄或物品;
1.4.2.1.13 1.4.2.2 員工有以下嚴(yán)重失職,營私舞弊,給單位造成重大損害嚴(yán)重失職、瀆職,利用工作之便營私舞弊的; 貪污腐化、收受賄賂、挪用公款,數(shù)額達(dá)2000元以上擅自離崗、私自換崗,或有其他玩忽職守的行為,造無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮的; 不遵守安全操作規(guī)程,造成嚴(yán)重責(zé)任事故的;或阻礙偷竊公司、公司設(shè)備、原材料、產(chǎn)品或其他財(cái)產(chǎn),或行為的,單位可隨時(shí)與之解除勞動合同。
1.4.2.2.1 1.4.2.2.2 的;
1.4.2.2.3 成責(zé)任事故或其他嚴(yán)重后果的;
1.4.2.2.4 1.4.2.2.5 正常的工作調(diào)查,隱瞞真相甚至破壞現(xiàn)場的;
1.4.2.2.6 間接為盜竊行為提供信息的;或者蓄意破壞公司財(cái)物,損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,一次造成2000元以上經(jīng)濟(jì)損失的;
1.4.2.2.7 1.4.2.2.8 違反保密規(guī)定,泄漏單位商業(yè)秘密的;
其他嚴(yán)重失職,營私舞弊,給單位造成重大損害的行為。
1.4.2.3 員工有以下違紀(jì)行為的,單位可根據(jù)情況給予一次性一次性罰金、警告、行政記過、行政記大過、免職、撤職、留用察看等處分,處分時(shí)可行政處分和處罰并用。1.4.2.3.1 工作時(shí)間處理私人事務(wù),玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生工作懈怠,工作時(shí)間未經(jīng)許可擅自離崗,不按規(guī)定和在單位內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正的; 對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴的;
遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件、數(shù)據(jù)等尚未造成嚴(yán)重后因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯(cuò),尚未造成損失;
其他違反集團(tuán)公司或本公司上政策、程序、規(guī)定尚未損失的;
1.4.2.3.2 要求完成工作任務(wù)的;
1.4.2.3.3 1.4.2.3.4 1.4.2.3.5 果的;
1.4.2.3.6 1.4.2.3.7 造成嚴(yán)重后果的過失行為。
1.5 問責(zé)制度
按照逐級負(fù)責(zé)的原則,各級管理人員或員工不履行或不正1.5.1 確履行規(guī)定職責(zé),致使政令不暢、工作效能低下、工程質(zhì)量不合格、安全生產(chǎn)隱患較多,損害企業(yè)利益,或由于其他行為造成不良影響,將予以追究責(zé)任。
1.5.2 各級部門和管理人員均要按照其職責(zé)范圍進(jìn)行問責(zé)和督促,確保對各項(xiàng)工作快速、高效地落實(shí)到位,強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。
1.5.3 有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定問責(zé):
效能低下,執(zhí)行不力,致使政令不暢或影響公司整體工無正當(dāng)理由,未完成應(yīng)由其承擔(dān)的工作任務(wù)或未認(rèn)真執(zhí)不履行或不認(rèn)真履行職責(zé),致使某項(xiàng)重要工作未能按時(shí)1.5.3.1 作部署的;
1.5.3.2 行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的;
1.5.3.3 完成,影響全局工作的; 1.5.3.4 在重要的迎檢工作中對安排的工作拖延懈怠、推諉扯瞞報(bào)、虛報(bào)、遲報(bào)人身、工程事故的; 所分管的工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的;
工作效率低下,完不成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),員工反映濫用職權(quán)、徇私舞弊和失職、瀆職等嚴(yán)重違法、違紀(jì)行對下屬工作人員違法、違紀(jì)行為進(jìn)行包庇、袒護(hù)或縱容在公開場合發(fā)表有損公司形象的言論,或行為不檢點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論認(rèn)為應(yīng)當(dāng)問責(zé)的其它情形。皮,未及時(shí)采取行之有效的措施,致使上級領(lǐng)導(dǎo)批評的;
1.5.3.5 1.5.3.6 1.5.3.7 強(qiáng)烈的;
1.5.3.8 為的;
1.5.3.9 的;
1.5.3.10 舉止不端,有損公司形象,在社會上造成不良影響的;
1.5.3.11 1.5.4 責(zé)任追究: 責(zé)任追究 直接責(zé)任人; 間接責(zé)任人; 連帶責(zé)任人。
責(zé)令在公司生產(chǎn)調(diào)度會上作出書面檢查; 通報(bào)批評,經(jīng)濟(jì)處罰;
限期整改;
行政記過、記大過處理; 免職、撤職處理; 解除勞動合同。1.5.4.1 1.5.4.1.1 1.5.4.1.2 1.5.4.1.3 1.5.4.2 處理方式
1.5.4.2.1 1.5.4.2.2 1.5.4.2.3 1.5.4.2.4 1.5.4.2.5 1.5.4.2.6 1.6 假期管理 1.6.1 法定節(jié)假日的規(guī)定:根據(jù)國家法定節(jié)假日和河南能源有關(guān)法定假日正常工作,員工工資待遇按照日崗位工資的文件規(guī)定執(zhí)行。
1.6.1.1 300%執(zhí)行。
1.6.2 帶薪年休假規(guī)定:
員工每年享有一定時(shí)間的帶薪假。員工累計(jì)工作已滿11.6.2.1 年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
1.6.2.2 員工有下列情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假: 員工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請病假累計(jì)2個(gè)月累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請病假累計(jì)3個(gè)月累計(jì)工作滿20年以上的員工,請病假累計(jì)4個(gè)月以上單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮員工本人意年休假使用須書面申請,事前經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),員工在享受年休假無故超假的,將作為曠工處理。1.6.2.2.1 的;
1.6.2.2.2 以上的;
1.6.2.2.3 以上的;
1.6.2.2.4 的。
1.6.2.2.5 愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。
1.6.2.2.6 報(bào)人力資源部備案,年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)用完。
1.6.2.2.7 1.6.3 病假規(guī)定:
員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知所在部門負(fù)責(zé)人,以1.6.3.1 便安排工作。急癥病假也應(yīng)盡早與所在部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。病假須遞交集團(tuán)公司定點(diǎn)醫(yī)院開具病例證明,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),人力資源部認(rèn)可有效。
1.6.3.2 病假的工資待遇根據(jù)員工在本單位服務(wù)的不同年限享受員工因病或非因工負(fù)傷在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的,以員工基工資待遇,作如下計(jì)算:
1.6.3.2.1 本工資標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)按以下比例折算發(fā)放:工齡在2年以下按60%折算;工齡在3-4年的按70%折算;,工齡在5-6年的按80%折算;工齡在7-8年的按90%折算;工齡在8年以上的按100%折算。折算后低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)80%執(zhí)行。
1.6.3.2.2 本人基本工資為:原所在崗位的崗位工資+效益工資+工齡工資+各種津補(bǔ)貼。
1.6.3.3 1.6.4 1.6.5 員工全年請病假累計(jì)不得超過180天。
工傷假:按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。事假規(guī)定:
員工事假期間的工資被扣除,年終獎(jiǎng)也按比例扣除。員工請事假全年累計(jì)不得超過35天。
員工因違反制度而被暫時(shí)停職、停工的,按事假處理。事假的審批權(quán)限:請假3天,由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);1.6.5.1 1.6.5.2 1.6.5.3 1.6.5.4 請假3至7天由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),交人力資源部審批,8至30天的須由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,請假超過一個(gè)月的須由所在部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假,以上請假條需交人力資源部一份備查;
1.6.6 婚假規(guī)定:
員工在領(lǐng)取結(jié)婚證書后6個(gè)月內(nèi),可申請婚假。到達(dá)法定年齡享受婚假3天;符合晚婚條件享受婚假211.6.6.1 1.6.6.2 天。1.6.6.3 1.6.6.4 1.6.7 婚假期內(nèi),工資正常發(fā)放,所需交通費(fèi)由本人自理。再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。
正常生育,女員工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)假規(guī)定:
1.6.7.1 產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。
1.6.7.2 享受產(chǎn)假須及時(shí)交付醫(yī)院的證明,并經(jīng)審核后方予認(rèn)女員工產(chǎn)假期滿,有一年的哺乳假,上班時(shí)間,每天給產(chǎn)假的工資待遇按照本人所在崗位基本工資執(zhí)行。本人可。
1.6.7.3 予哺乳時(shí)間二次,共計(jì)1小時(shí)(不含午餐時(shí)間)。
1.6.7.4 基本工資為:原所在崗位的崗位工資+效益工資+工齡工資。
1.6.8 探親假規(guī)定:
探望配偶。工作滿一年的在冊員工,與配偶不住在一1.6.8.1 起,又不能在工休假日團(tuán)聚的,每年給予一方探親假一次,假期為30天。
1.6.8.2 探望父母。工作滿一年的在冊員工,如果已婚員工與父母不住在一起,又不能在工休假日團(tuán)聚的,每4年給假一次,假期為20天。
1.6.8.3 路程時(shí)間及往返車費(fèi):路程時(shí)間按實(shí)際天數(shù)另加,但假期中包括雙休假日和法定假日。享受探親假者,基本工資照發(fā),往返路費(fèi)可以報(bào)銷(已婚員工探望父母的,路程費(fèi)用超過本人月基本工資30%的部分可以報(bào)銷),但只限報(bào)銷火車硬座及輪船四等艙位以及公共汽車費(fèi)用,超過標(biāo)準(zhǔn)的交通費(fèi)用均由員工本人承擔(dān)。
1.6.9 喪假規(guī)定: 1.6.9.1 遇有父母、岳父母、公婆、配偶、子女喪亡的員工,可遇有祖父母、外祖父母、兄妹喪亡的員工,可享受有薪享受有薪喪假3天。
1.6.9.2 喪假1天。
1.6.10 請假手續(xù)、權(quán)限規(guī)定:
員工申請各類假期,均應(yīng)事先填寫請假單,并附上有關(guān)1.6.10.1 證明,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意,經(jīng)分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交人人力資源部備案后予以準(zhǔn)假。
1.6.10.2 員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假,則應(yīng)電話通知所在部門負(fù)責(zé)人,說明請假事由,經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效,并在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)。
1.6.10.3 審批權(quán)限:病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假按假期的規(guī)定,由所在部門負(fù)責(zé)人同意,公司領(lǐng)導(dǎo)審批,人勞部門備案即可。
1.7 勞動合同管理
勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)勞動合同簽訂規(guī)定:
員工入職前必須按規(guī)定與公司簽訂書面勞動合同,以明派遣到 公司工作的勞務(wù)工必須與勞務(wù)派遣單位簽訂書1.7.1 利和義務(wù)的協(xié)議。
1.7.2 1.7.2.1 確雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
1.7.2.2 面勞動合同,以明確勞務(wù)派遣公司與勞務(wù)工雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。
1.7.3 勞動合同期限規(guī)定:
勞動合同的期限分為固定期限、無固定期限和以完成一1.7.3.1 定工作任務(wù)為期限。1.7.3.2 勞動合同期限的簽訂按照公司《勞動合同管理辦法》執(zhí)勞務(wù)公司派遣人員的勞動合同期限按照勞務(wù)派遣公司有行。
1.7.3.3 關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.7.4 1.7.5 簽訂勞動合同的員工須承諾保守商業(yè)機(jī)密。
員工首次簽訂勞動合同時(shí),應(yīng)書面聲明無原單位或已與原在員工勞動合同期滿是否繼續(xù)聘用該員工須根據(jù)公司勞動員工勞動合同期滿單位不同意續(xù)簽或員工不同意再續(xù)簽人力資源部負(fù)責(zé)辦理員工終止勞動合同及離職手續(xù),具體勞動合同期滿屆滿,單位向員工送交《終止勞動合同通知員工本人在“送交回執(zhí)”上簽收;
若員工拒收通知書,由人力資源部在回執(zhí)上注明拒收事員工收到通知書后,應(yīng)在合同終止前辦理離職手續(xù)。單位依法解除勞動合同關(guān)系,否則引起一切后果由員工承擔(dān)。
1.7.6 合同管理辦法及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.7.7 的,勞動合同自動終止。
1.7.8 程序如下:
1.7.8.1 書》;
1.7.8.2 1.7.8.3 由,經(jīng)兩名送達(dá)人簽名,視為送達(dá)有效;
1.7.8.4 1.7.9 在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給單位利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,單位有權(quán)隨時(shí)解除勞動合同。
1.7.9.1 在試用期間有下列情形之一的,屬于不符合錄用條件: 應(yīng)聘時(shí)提供的離職證明、身份證明、學(xué)歷證明、工作1.7.9.1.1 經(jīng)歷、體檢證書或婚姻、生育證明等證明證件是虛假或偽造的; 1.7.9.1.2 應(yīng)聘前患有精神病、傳染病及其他嚴(yán)重影響工作的疾應(yīng)聘前有吸毒等劣跡而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的; 應(yīng)聘前曾被依法追究刑事責(zé)任或勞動教養(yǎng)而在應(yīng)聘時(shí)試用期間因健康原因或其他個(gè)人原因不能保證正常工試用期違反勞動紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度的; 崗前培訓(xùn)考核不合格的;
試用期內(nèi)考核不合格,不勝任工作的; 其他不符合試用期錄用條件的情況。病而在應(yīng)聘時(shí)未聲明的;
1.7.9.1.3 1.7.9.1.4 未聲明的;
1.7.9.1.5 作的;
1.7.9.1.6 1.7.9.1.7 1.7.9.1.8 1.7.9.1.9 1.7.9.2 員工嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營私舞弊,給單位利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的具體情形,按本條例第三章有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.7.10 員工提出解除勞動合同,在未得到批準(zhǔn)和辦完解除勞動合同手續(xù)前,應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持本崗位工作,不得在外應(yīng)聘、兼職和就業(yè),否則由此給造成的一切不良后果和損失全部由員工承擔(dān)。
1.7.11 其他未盡事宜按照《中華人民共和國勞動合同法》及公司獎(jiǎng)懲管理 獎(jiǎng)勵(lì)范圍
對有以下表現(xiàn)者之一的員工均可給予獎(jiǎng)勵(lì): 工作上取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;
在技術(shù)、產(chǎn)品、專利、管理創(chuàng)新方面取得重大成果或積極提合理化建議并證實(shí)有實(shí)效的;
保護(hù)公司或公司財(cái)物,使單位利益免受重大損失的; 《勞動合同管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
1.7.12 1.7.13 1.7.13.1 1.7.13.1.1 1.7.13.1.2 顯著成績的;
1.7.13.1.3 1.7.13.1.4 1.7.13.1.5 1.7.13.1.6 1.7.13.1.7 1.7.13.1.8 1.7.13.1.9 1.7.14 見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象作斗爭; 對突發(fā)事件、事故妥善處理者;
一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的; 為公司帶來良好社會聲譽(yù)的; 其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
獎(jiǎng)勵(lì)形式 精神獎(jiǎng)勵(lì)
嘉獎(jiǎng)(獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品);
授予榮譽(yù)稱號,例如先進(jìn)工作者、公司勞模、技術(shù)能1.7.14.1 1.7.14.1.1 1.7.14.1.2 手等。
1.7.14.2 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 一次性獎(jiǎng)金; 工資津貼; 1.7.14.2.1 1.7.14.2.2 1.7.15 處罰 行政處罰 警告 行政記過; 行政記大過; 免職; 撤職。解除勞動合同。一次性罰金; 1.7.15.1 1.7.15.1.1 1.7.15.1.2 1.7.15.1.3 1.7.15.1.4 1.7.15.1.5 1.7.15.1.6 1.7.15.2 物質(zhì)處罰
1.7.15.2.1 1.7.16 處罰方式
員工出現(xiàn)勞動紀(jì)律第十二條第一、二項(xiàng)所列示的行為,1.7.16.1 單位可隨時(shí)與之解除勞動合同。1.7.16.2 員工出現(xiàn)勞動紀(jì)律第十二條第三項(xiàng)所列示的行為,單位可根據(jù)情況給予警告、行政記過、行政記大過、一次性罰金、免職、撤職、解除勞動合同等處分。
1.7.17 處罰程序
員工違紀(jì)后,由所在部門、公司相關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)依各類處罰的過程
行政處分由人力資源部擬草處理文件,公司領(lǐng)導(dǎo)班子一次性罰金由各相關(guān)管理部門依據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行1.7.17.1 據(jù)具體違紀(jì)情況和本辦法相關(guān)規(guī)定提出處理意見。
1.7.17.2 1.7.17.2.1 研究決定,公司相關(guān)會議通報(bào);
1.7.17.2.2 處罰,并向分管公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),會議上通報(bào)并開出罰款單,罰款落實(shí)后交財(cái)務(wù)部備案;
1.7.17.2.3 對員工解除勞動合同的處理須聽取工會意見,經(jīng)工會簽字認(rèn)可后由員工所在部門、人力資源部、工會將解除勞動合同通知書送達(dá)員工,無法送達(dá)的可進(jìn)行公示,公示三十天視為送達(dá)。
1.7.18 申訴
員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司工會1.7.18.1 提出申訴,申訴期維持原處理結(jié)論,申訴期過后按無異議處理。
1.7.19 行政處罰記入員工檔案,并予公告。