第一篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實(shí)現(xiàn)雙贏

構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實(shí)現(xiàn)雙贏

期刊門戶-中國期刊網(wǎng)2009-5-31來源:《魅力中國》2009年第5期供稿文/于淑霞 李芳

[導(dǎo)讀]本文就勞動合同這些理論和實(shí)踐中存在的爭議作一探討。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書館

于淑霞 李芳

(河南巖礦測試中心，河南 鄭州 450000；河南人民廣播電臺，河南 鄭州 450003)

中圖分類號：F246文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0992（2009）05-067-02勞動合同是調(diào)整勞動關(guān)系的基本法律形式，也是確立勞動者與用人單位勞動關(guān)系的基本前提，其在勞動法中占據(jù)核心的地位。勞動合同的法律屬性如何，應(yīng)如何定位；現(xiàn)實(shí)中大量存在的事實(shí)勞動關(guān)系與勞動合同法律適用有密切聯(lián)系，應(yīng)如何解決；違約金條款在勞動合同中普遍適用，對違約金條款應(yīng)如何看待，本文就勞動合同這些理論和實(shí)踐中存在的爭議作一探討。

一、對我國現(xiàn)階段勞動特點(diǎn)的理論思考

社會是在不斷地發(fā)現(xiàn)矛盾、解決矛盾中向前邁進(jìn)的。近年來，由于勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)等原因引起企業(yè)與員工之間的摩擦，職工辭職跳槽甚至罷工，導(dǎo)致雙方利益嚴(yán)重受損的事件在不同性質(zhì)的企業(yè)中都時(shí)有發(fā)生。這些不容忽視的現(xiàn)象和問題促使我們重新認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)各方利益群體關(guān)系的新變化與和諧勞動關(guān)系的重要性。因而，新《勞動合同法》的頒布實(shí)施，有著深刻的社會經(jīng)濟(jì)背景和現(xiàn)實(shí)必要性?，F(xiàn)代企業(yè)家需要謹(jǐn)慎觀察、認(rèn)真思考，重新認(rèn)識我國現(xiàn)階段勞動關(guān)系變化的新特點(diǎn)，從企業(yè)微觀角度解決、整合這些矛盾，以人為本，加強(qiáng)企業(yè)溝通，賦予員工充分的自主權(quán)力，在和諧的氛圍中求得雙方的博弈均衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏管理。

二、強(qiáng)化溝通渠道，賦予員工充分自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)雙贏管理

1.加強(qiáng)溝通是實(shí)現(xiàn)雙贏管理的金鑰匙

溝通是和諧勞動關(guān)系的重要基礎(chǔ)和有效方式。美國沃爾瑪公司總裁薩姆活爾?頓曾說過：“如果必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想，那可能就是溝通。因?yàn)樗俏覀兂晒Φ恼嬲P(guān)鍵之一。”從某種意義上講，溝通已成為廣大員工潛意識的重要部分，是員工激勵的重要源泉。重視溝通所產(chǎn)生的激勵作用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會發(fā)現(xiàn)對員工的最大幫助就是心存感激?！笆繛橹赫咚馈?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“理解、認(rèn)同”的“知遇之恩”也必將換來員工的“涌泉回報(bào)”；另一方面，從企業(yè)的角度來看，溝通可以更多地了解企業(yè)員工的心聲，員工對自己的勞動報(bào)酬、在公司的地位是否滿意？他們是否能夠感到自己的價(jià)值在公司中得到實(shí)現(xiàn)？他們還希望公司在哪方面盡快滿足要求？了解了員工的這些想法，也就是在不斷的收獲重要信息。沃爾瑪所做的，就是通過信息共享、責(zé)任分擔(dān)實(shí)現(xiàn)良好的溝通交流，從而達(dá)到商業(yè)上的巨大成功。

博弈論研究的重點(diǎn)就是人們的交互行為，而溝通就是交互行為。對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而言，溝通首先要做的就是“換位思考”，從員工的角度去思考企業(yè)的問題。通常的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以自我為中心，習(xí)慣于自己的觀點(diǎn)和立場去衡量、評判員工，解決

問題；而“換位思考”是管理者在保持個(gè)人風(fēng)格前提下，站在員工角度考慮問題，可能忽然間發(fā)現(xiàn)“哦，原來他們是這個(gè)意思?！庇辛诉@層理解和認(rèn)同作為溝通基礎(chǔ)，企業(yè)與員工之間就近了一步，問題也就容易解決了。

當(dāng)然，溝通是雙向的，既有自上而下的溝通，也有平等和自下而上溝通。自上而下的溝通主要指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面向員工的溝通，起主導(dǎo)作用。著名的英特爾公司的溝通渠道很成功，它的幾個(gè)方法很值得我們借鑒：（1）季度業(yè)務(wù)報(bào)告會。不單是公司向員工通報(bào)公司最新的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，還現(xiàn)場對員工所提出的問題進(jìn)行回答，員工通過現(xiàn)場提問能直接、面對面地與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流；（2）員工簡報(bào)。每個(gè)星期都會定期出版一期員工快報(bào)，讓員工自由取閱，把公司及工廠里發(fā)生的最新重要事情、消息，通過簡報(bào)的形式告知員工；（3）一對一面談。通常通過員工會議的形式進(jìn)行，由員工來制定會議的議程和想談的內(nèi)容，包括員工對自己職業(yè)發(fā)展的想法，對經(jīng)理售貨員的看法和反饋；定期的部門會議，各業(yè)務(wù)與職能部門定期召開會議，聽取員工的建議和想法，傳達(dá)公司的政策與各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策；（4）設(shè)員工關(guān)系顧問。員工可以去與人力資源部的員工關(guān)系顧問進(jìn)行面談，員工關(guān)系顧問會對所了解的信息進(jìn)行獨(dú)立的調(diào)查，了解員工反映的情況，然后將調(diào)查結(jié)果通知公司有關(guān)部門。員工相互之間平等的溝通能夠消除不公平感，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

信息技術(shù)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代企業(yè)溝通不可缺少的工具。美國微軟公司是IT行業(yè)的精英人才庫，它專門為公司建立了一個(gè)四通八達(dá)的“內(nèi)部電子郵件系統(tǒng)”，每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的電子信箱，上至比爾.蓋茨，下到員工，郵箱代碼都是公開的，為公司員工和上下級交流提供了最大的方便，為消除彼此間的隔閡、保持人際關(guān)系和諧暢通了渠道，也在拴住員工的心，留住人才方面發(fā)揮了極大的作用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)逐漸普及，我國的企業(yè)大都具備了這種條件，不妨借鑒一下，相信會起到很好的作用。

2.賦予員工充分的自主權(quán)是實(shí)現(xiàn)雙贏的終極動力

在企業(yè)管理中有一條著名的“南風(fēng)法則”：北風(fēng)和南風(fēng)比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風(fēng)得意洋洋地釋放出自己的威力，寒風(fēng)凜冽，一時(shí)間冷得刺骨，行人都把大衣裹的緊緊的；而南風(fēng)則緩緩地釋放自己的能量，徐徐吹動，頓時(shí)風(fēng)和日麗、暖洋洋的，行人們覺得身上暖起來，開始解開衣扣，脫下大衣，南風(fēng)獲得了勝利，在這個(gè)故事中，北風(fēng)象征那些“胡蘿卜+大棒”式的企業(yè)與員工的對峙式傳統(tǒng)管理，這樣管理很難達(dá)到和諧，只能使員工利益實(shí)現(xiàn)和企業(yè)的目標(biāo)越走越遠(yuǎn)；而南風(fēng)式的管理方式則是采用一種柔和的手段，把企業(yè)行為目標(biāo)和管理者、員工的利益訴求一致起來，管理者并不高高凌駕于員工之上，在這種和諧“以人為本”的管理方式下，每一個(gè)員工都相信企業(yè)和自身利益是緊緊聯(lián)系在一起的，激發(fā)了員工的積極主動性和創(chuàng)造性。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，不是所有事情都要領(lǐng)導(dǎo)事必躬親，而是由管理者把一部分權(quán)力授予有能力的人，任由他們發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造力去工作。這樣管理者和員工之間就會建立起良好的信任關(guān)系，并能夠形成有效的授權(quán)和責(zé)任機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)和諧管理。美國通用汽車公司總經(jīng)理斯隆曾經(jīng)聘請著名的管理學(xué)家德魯克擔(dān)任他們的管理顧問，第一步，斯隆就明確地告訴了他的工作職責(zé)：“我不知道我們要你研究什么，要你寫什么，也不知道該得出什么結(jié)果，這些都應(yīng)該是你的任務(wù)。我唯一的要求就是希望把你認(rèn)為正確東西寫下來，不必怕我們不同意，你也不必為了使你的建議為我們接受而折中。斯隆的這番話很明確地表明了他的授權(quán)原則，管理者不會干涉智囊人員的工作，也不會以任何形式反自己的主

觀意見強(qiáng)加給智囊人員。所以在管理中，管理者需要掌握授權(quán)的藝術(shù)，既要“以人為本”授予員工充分的自主權(quán)，又要做好企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，“無為而治”，在和諧的管理氛圍中實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的利益雙贏。

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動的細(xì)胞，是市場的微觀主體，現(xiàn)代企業(yè)理論正在突破利潤最大化的單一目標(biāo)模式，對企業(yè)價(jià)值觀和行為方式多元化的重視和研究從理論上給予了支持，而提出以溝通來“治標(biāo)”和“以人為本”來“治本”，從管理實(shí)踐角度在根本上“治療”現(xiàn)在企業(yè)問題。在企業(yè)的所有契約關(guān)系中，勞動關(guān)系起核心作用，而當(dāng)今企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)新特點(diǎn)，不僅僅是企業(yè)微觀角度面臨的新問題，或許也需要從人類社會發(fā)展的高度逐步消除和整合這些矛盾與沖突。

三、從微觀基礎(chǔ)分析宏觀現(xiàn)象，尋求博弈均衡創(chuàng)建和諧社會

現(xiàn)在社會不僅是一個(gè)倫理共同體，更是一個(gè)利益共同體，而決定社會性質(zhì)和結(jié)構(gòu)是微觀基礎(chǔ)。利益的沖突與整合以全新的方式展現(xiàn)，即利益矛盾和沖突的結(jié)果不一定都是零和博弈，不同的利益主體在市場競爭中都力求獲得雙贏的效果。我們要創(chuàng)建的“以人為本”的和諧社會絕不是沒有利益沖突的社會，相反它是一個(gè)有能力解決利益矛盾和化解利益沖突，由此實(shí)現(xiàn)利益關(guān)系趨于均衡的社會。事實(shí)表明，社會內(nèi)部存在的利益差異和矛盾作為“沖突—整合”這一規(guī)律的誘因和條件，它反映了制度機(jī)制的演進(jìn)、轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新強(qiáng)烈訴求。因而，在社會利益價(jià)值觀由“傳統(tǒng)”向“現(xiàn)代”轉(zhuǎn)型中，需要建立具有均衡性的利益制度與機(jī)制，這也是調(diào)整利益結(jié)構(gòu)進(jìn)而構(gòu)建現(xiàn)代和諧社會的本質(zhì)性要求。勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)與否，直接影響著企業(yè)能否有效降低交易成本和代理成本，從而決定了企業(yè)能否提高績效。和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，而和諧的勞動關(guān)系又是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要方面，在充滿矛盾的宏觀世界中，從積極主動的微觀利益主體著眼尋求博弈均衡，建立由企業(yè)、工會和政府有關(guān)部門組成的三方協(xié)調(diào)機(jī)制，是和諧勞動關(guān)系的有效做法。

“如果人人都是天使，就不需要任何政府了，如果天使統(tǒng)治人，就不需要對政府有任何外來或內(nèi)在的控制了?！比欢F(xiàn)實(shí)中不可能那么理想，也不存在天使，更不會由天使來統(tǒng)治。著眼于基層，著眼于普通百姓，是一種新的執(zhí)政理念和工作作風(fēng)，面對宏觀上存在的一般現(xiàn)象和問題，學(xué)會從微觀角度尋找其根本原因和解決辦法，這是一種新的思維方式和分析方法。德國哲學(xué)家哈貝馬斯提出“公共通道”概念，其最有意義的一點(diǎn)就是要使每一個(gè)社會個(gè)體都能參與到政治決策中來。而“社會力量”的出現(xiàn)，會使弱者能夠得到公共力量的支持與強(qiáng)者抗衡。新《勞動合同法》的逐步深入實(shí)施，正是這種強(qiáng)化微觀個(gè)體、樹立“以人為本”新思想觀念的體現(xiàn)，必然會更有效地化解勞動關(guān)系中可能產(chǎn)生的種種矛盾和沖突，保證我國經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展

第二篇：創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏

創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系 實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏（感言·建言）

全國政協(xié)委員 徐振寰

《 人民日報(bào) 》（2012年06月06日20 版）

□當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，勞動關(guān)系矛盾處于易發(fā)多發(fā)期，充分發(fā)揮創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動在構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定中的積極作用尤為重要。

勞動關(guān)系是生產(chǎn)關(guān)系的重要組成部分，是最基本、最重要的社會關(guān)系之一。勞動關(guān)系和諧，對于實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，保持企業(yè)的生機(jī)與活力，調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，構(gòu)建社會主義和諧社會，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)都具有十分重要的意義。開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動是構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系的重要載體和行之有效的途徑，有利于勞動關(guān)系雙方真誠溝通、互相合作，把勞動關(guān)系矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)；有利于引導(dǎo)職工熱愛企業(yè)，調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為辦好企業(yè)積極獻(xiàn)計(jì)出力；有利于企業(yè)經(jīng)營者依法履行社會責(zé)任，尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)效益共創(chuàng)、利益共享。創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動伴隨著黨中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會重大戰(zhàn)略部署的提出和落實(shí)，與實(shí)施“十一五”規(guī)劃同步，已經(jīng)走過6年的歷程，取得了顯著成效。雖然創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益方面發(fā)揮了積極作用，但是不少企業(yè)仍存在用工不規(guī)范、勞動條件差、工資分配不合理、福利保險(xiǎn)不健全、對職工群眾缺乏了解和關(guān)心等問題。

特別是當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，勞動關(guān)系矛盾處于易發(fā)多發(fā)期，充分發(fā)揮創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動在構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動關(guān)系、維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定中的積極作用尤為重要。為此建議：

進(jìn)一步完善勞動法律法規(guī)并保障其實(shí)施。完善勞動合同法等勞動法律法規(guī)、加大執(zhí)法力度、提高違法成本、強(qiáng)化監(jiān)督約束，下決心解決一些地方和企業(yè)存在的有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)等問題，在提高勞動合同簽訂率的同時(shí)促進(jìn)勞動合同履約質(zhì)量的提升。

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)。以發(fā)展和完善基層民主制度為方向，努力推進(jìn)企業(yè)民主管理建設(shè)。建立健全企業(yè)職代會制度，認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán)，充分發(fā)揮職代會在企業(yè)發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益等重大問題上的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。大力推進(jìn)廠務(wù)公開科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，完善公開程序，充實(shí)公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式。對具備單獨(dú)建制條件的企業(yè)，不論是公有制企業(yè)、外商投資企業(yè)、民營企業(yè)，還是學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位，都要建立并逐步完善職代會、廠務(wù)公開制度。要加強(qiáng)職工董事、職工監(jiān)事制度建設(shè)，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則，如實(shí)反映職工要求，表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益。要為職工參與企業(yè)民主管理提供必要條件和經(jīng)費(fèi)保障。

進(jìn)一步健全集體合同制度。企業(yè)與職工開展集體協(xié)商簽訂集體合同，既是市場經(jīng)濟(jì)國家協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的通行做法，也是我國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)中被實(shí)踐證明了的構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的有效手段。針對當(dāng)前集體合同相關(guān)立法存在的規(guī)定過于原則、剛性約束不足等問題，應(yīng)加大集體合同立法進(jìn)程，提高立法層次，細(xì)化協(xié)商的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)可操作性，作出剛性規(guī)定。同時(shí)，要依法推動企業(yè)普遍開展集體協(xié)商簽訂集體合同，引導(dǎo)勞動者運(yùn)用理性合法方式表達(dá)利益訴求，實(shí)現(xiàn)勞動關(guān)系雙方利益關(guān)系的動態(tài)平衡，推動企業(yè)與職工群眾協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。各級黨委和政府應(yīng)切實(shí)把開展集體協(xié)商簽訂集體合同工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委和政府工作的重要議事日程，與其他工作一同部署、一同落實(shí)、一同檢查、一同考核。

進(jìn)一步健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。首先是進(jìn)一步健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制。協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制，是發(fā)揮政府、工會和企業(yè)方面代表作用、共同研究解決勞動關(guān)系重大問題的重要機(jī)制，是市場經(jīng)濟(jì)國家在宏觀層面協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的通行做法，也是我國相關(guān)法律確立的一項(xiàng)重要制度。當(dāng)前，健全三方機(jī)制尤其應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新組織形式、提升規(guī)格層次、加大協(xié)商力度。要認(rèn)真研究三方會議升格為三方委員會事宜，加強(qiáng)三方會議領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及常設(shè)辦公室建設(shè)，探索建立三方組成的專業(yè)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。其次是健全勞動關(guān)系矛盾預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。以完善網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)勞動關(guān)系輿情研判、預(yù)測預(yù)報(bào)和分析評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并介入解決重大的集體勞動爭議和群體性突發(fā)事件，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會和諧穩(wěn)定。

第三篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系實(shí)現(xiàn)共贏

構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共贏

——崗埠農(nóng)場

勞動關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，也是農(nóng)場在農(nóng)墾二次創(chuàng)業(yè)新一輪大發(fā)展的根本保證，多年來，我們農(nóng)場效益穩(wěn)步增長，勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，工會組織健全完善，民主管理落到實(shí)處。年初，農(nóng)場成立了創(chuàng)建“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了印發(fā)了《創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)施細(xì)則》，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，確定了創(chuàng)建活動的主要內(nèi)容。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策。

農(nóng)場能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家路線、方針、政策，模范遵守《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，依法經(jīng)營，按章納稅，規(guī)章制度健全合法，自覺規(guī)范用工行為，積極承擔(dān)社會責(zé)任。連續(xù)多年被評為AAAA重合同，守信用單位，管理先進(jìn)單位。

二、全面實(shí)行“兩合同”制。

農(nóng)場全面實(shí)行集體合同和勞動合同制，合同管理規(guī)范，農(nóng)場勞動爭議調(diào)解、勞動法律監(jiān)督、勞動衛(wèi)生、安全保護(hù)監(jiān)督檢查組織和制度健全。未發(fā)生重大勞動違法案件、勞動爭議農(nóng)場敗訴案件和因勞動關(guān)系糾紛引起的職工集訪等群體性事件。

農(nóng)場各單位按照場創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對照實(shí)施細(xì)則，更加完善了農(nóng)場集體合同，職代會上農(nóng)場工會主席與場長簽訂了經(jīng)過職工代表討論通過的集體合同，同時(shí)各管理區(qū)受農(nóng)場法人的委托，與所有職工都簽訂了勞動合同。

在農(nóng)場非公企業(yè)中，場工會指導(dǎo)幫助職工與企業(yè)簽訂了勞動合同，提高勞動合同的簽訂率和履約率。在勞動關(guān)系存續(xù)期間，積極推進(jìn)集體合同、工資協(xié)商、職代會、廠務(wù)公開和職工董事、監(jiān)事等制度的建立。通過工會代表職工與企業(yè)依法進(jìn)行平等協(xié)商，確定和規(guī)范勞動標(biāo)準(zhǔn)和條件。在勞動關(guān)系發(fā)生矛盾和沖突時(shí)，工會通過參與企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會的調(diào)解、參與地方勞動爭議仲裁委員會的仲裁、參與勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制的協(xié)商，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。3月份農(nóng)場創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組還對非公企業(yè)的履行集體合同、勞動合同的情況加強(qiáng)了督察，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益。

企業(yè)民主管理制度健全完善。

三、安全生產(chǎn)工作到位。

農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)了工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查的三個(gè)條例和省、集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到安全第一，建立以“群防、群控、群治”為特點(diǎn)的工會勞動保護(hù)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，與各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以確?！叭裏o”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。堅(jiān)持做到特種作業(yè)人員100%持證上崗，對從事有職業(yè)危害的職工定期進(jìn)行健康檢查。農(nóng)場每季度堅(jiān)持一次安全生全檢查。對查出安全隱患做到及時(shí)排除。未發(fā)生重大工傷、中毒、職業(yè)危害和其他損害導(dǎo)致死亡的事故。在加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生工作中，建立專群結(jié)合、群防群治的工作體系，切實(shí)保障職工生命安全和健康。

農(nóng)場在4月還組織開展了“安康杯”競賽活動，加強(qiáng)了安全

生產(chǎn)監(jiān)督檢查，推廣應(yīng)用“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，共查出各類事故隱患余件，監(jiān)督整改率達(dá)96%，為全場安全生產(chǎn)提供了有力保證。

四、工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長、員工發(fā)展與培訓(xùn)同步進(jìn)行。

在創(chuàng)建活動過程中堅(jiān)持做到職工工資與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，增長的方案采取職工代表大會討論通過形式，農(nóng)場對職工工資能夠按時(shí)足額發(fā)放并足額繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。

在員工發(fā)展和培訓(xùn)方面做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有考核，每年培訓(xùn)職工都在2000人以上，有力地提升了職工綜合素質(zhì)和擇業(yè)競爭能力。各單位工會還把大力促進(jìn)職工就業(yè)和再就業(yè)置于突出位置，積極配合黨政推動就業(yè)和再就業(yè)政策的落實(shí)，努力擴(kuò)大就業(yè)渠道。對弱勢群體按照“以溫暖求和諧”的目標(biāo)，大力加強(qiáng)幫扶體系建設(shè)，始終把送溫暖工程作為一件大事擺在突出位置上，一是構(gòu)建幫扶工作新格局，困難職工幫扶中心作為困難職工群眾的平臺，集政策咨詢、困難救助、職業(yè)介紹、法律援助于一體，是工會為職工辦實(shí)事的重要窗口和有效載體。二是農(nóng)場工會在三月份發(fā)起成立了救助中心，在黨員干部和廣大職工及非公企業(yè)中開展愛心捐款。三是新建職工書屋,通過職工書屋建設(shè)和職工文體活動開展，職工書屋建設(shè)既在職工中傳播了先進(jìn)文化和科技知識，又引導(dǎo)和創(chuàng)造了職工愛讀書、讀好書的濃烈文化氛圍,目前已增購圖書2000冊，藏書達(dá)6000冊。四是廣泛開展職工文化藝術(shù)活動，活躍職工文化生活。五是重

點(diǎn)在幫扶創(chuàng)業(yè)、安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)、特困職工救助等方面下氣力。近年來農(nóng)場轉(zhuǎn)移下崗職工、新增勞動力和農(nóng)業(yè)富余勞動力達(dá)到7000人，農(nóng)場工會被省總工會評為促進(jìn)再就業(yè)先進(jìn)集體。同時(shí)農(nóng)場建立172對“一幫一”黨員干部聯(lián)系戶，還對187戶338人弱勢群體人員實(shí)行定期補(bǔ)助。

五、農(nóng)場支持工會組建、職代會制度健全。

農(nóng)場積極支持工會組建、職工入會和會員活動，支持工會維護(hù)職工合法權(quán)益，依法按時(shí)足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)。農(nóng)場職代會制度健全，按照“建立職代會——會前準(zhǔn)備——會前審議——大會召開——會后落實(shí)”一整套程序，形成了具有農(nóng)場特點(diǎn)的職代會運(yùn)行流程圖。堅(jiān)持重大事項(xiàng)職代會通過以后再實(shí)行和場務(wù)公開月報(bào)制常規(guī)性。被省農(nóng)墾集團(tuán)公司工會評為“優(yōu)秀職代會單位”。

農(nóng)場工會能夠充分運(yùn)用組織資源，圍繞調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造活力，團(tuán)結(jié)動員廣大職工參與勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)有4000多名職工參加勞動競賽，全年征集合理化建議和意見兩次，共1000

多條，技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造16項(xiàng)，有力地推動了農(nóng)場經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

六、農(nóng)場支持工會組建、職工入會和會員活動，支持工會維護(hù)職工合法權(quán)益，依法按時(shí)足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)。

農(nóng)場工會組織健全，國有企業(yè)職工入會率達(dá)100%，民營企業(yè)符合建會條件的11家企業(yè)全部建立了工會，職工入會率達(dá)80%，農(nóng)場每年都能足額撥繳工會經(jīng)費(fèi)，每年定期召開兩次職

工代表大會，農(nóng)場重大事項(xiàng)都能在職工代表大會通過后開始實(shí)施，充分發(fā)揮了工會組織作用。

七、下步工作

我們將抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，依托勞動關(guān)系三方整合力量，深化創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)活動，進(jìn)一步推動《勞動合同法》等相關(guān)法律和《江蘇農(nóng)墾和諧勞動關(guān)系企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》及崗埠農(nóng)場《創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，積極預(yù)防和及時(shí)調(diào)處勞動爭議，維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)新以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制，組織引導(dǎo)職工“支持企業(yè)迎挑戰(zhàn)，服務(wù)企業(yè)度難關(guān)、助推企業(yè)促發(fā)展”，按照“機(jī)制共建、功能互補(bǔ)、實(shí)施聯(lián)動”的要求，推進(jìn)職代會、集體協(xié)商、廠務(wù)公開等企業(yè)民主體制建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)職工利益與企業(yè)利益發(fā)展互利雙贏。

二0一0年四月八日

第四篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

板橋汽渡管理處創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系

板橋汽渡是南京市交通運(yùn)輸局直屬全民事業(yè)單位，自1996年4月正式建成通渡。南碼頭位于雨花臺板橋鎮(zhèn)五勝村，北碼頭位于江浦縣橋林鎮(zhèn)濱江村。是連接南京繞城公路、104、205等國道以及滬寧高速公路的重要交通樞紐。目前已擁有5艘全省最先進(jìn)的28車360度全回轉(zhuǎn)汽渡船，設(shè)計(jì)通行能力為每日4000輛，航行距離約為1.5公里，配備了電視監(jiān)控、雷達(dá)導(dǎo)航、無線通訊、電子計(jì)重和微機(jī)售票等先進(jìn)設(shè)施。近年來，渡運(yùn)正逐步走上以渡運(yùn)主業(yè)為主，“物流基地、養(yǎng)殖基地、修理基地”等其他副業(yè)為補(bǔ)充的多元發(fā)展的道路。交通大部制改革后，汽渡處內(nèi)設(shè)6個(gè)部門,工會作為單設(shè)部門獨(dú)立開展工作?，F(xiàn)有干部職工203人,其中事業(yè)編制30人,借聘用職工173人，人員入會率100％；全處現(xiàn)有工會小組12個(gè)，工會委員會由5人組成。

近年來，汽渡處深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照以發(fā)展促和諧，以和諧促發(fā)展的思路，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系的活動，有力促進(jìn)了汽渡處科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、重視“創(chuàng)建工作”，把和諧勞動關(guān)系建設(shè)列入長期發(fā)展規(guī)劃

建立健全組織，制定實(shí)施方案，從組織上確保和諧勞動關(guān)系建設(shè)的順利開展。一是成立了以黨委書記為組長，工會主席為副組長，各行政管理職能科室領(lǐng)導(dǎo)為成員的“和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建活動”小組，辦公室設(shè)在工會。

二是制定了“汽渡處創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系工作實(shí)施方案”，制定工作目標(biāo)并將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各小組成員、職能科室。

三是利用汽渡處辦公自動化及民主管理網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等設(shè)施對創(chuàng)建工作面向全處進(jìn)行大力宣傳，同時(shí)接受來組各方面的監(jiān)督。

二、重民主、講文明，凝心聚力夯基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持完善職代會和事務(wù)公開營造和諧制度。每年召開一次職代會，建立了職工代表述職評議，確保職代會制度嚴(yán)格按照其職權(quán)范圍和規(guī)定認(rèn)真落實(shí)，促進(jìn)了汽渡處在和諧的環(huán)境中深化改革，健康發(fā)展；以事務(wù)公開為保證，創(chuàng)建“和諧勞動關(guān)系”。在事務(wù)公開內(nèi)容上，將職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為公開內(nèi)容；在形式上堅(jiān)持以職代會和局域網(wǎng)為基本形式，除此之外還通過文件、公開欄、等形式定期或不定期通報(bào)，使汽渡處重大決策和管理措施得到職工的支持和理解，有力地促進(jìn)了汽渡處勞動關(guān)系的穩(wěn)定。通過事務(wù)公開規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平。

二是堅(jiān)持構(gòu)建職工建言獻(xiàn)策，搭建和諧平臺。汽渡處開展員工建言獻(xiàn)策工作已經(jīng)多年，每年組織召開勞模和先進(jìn)代表座談會、班組長座談會等，從不同層面征詢到員工很多富有實(shí)效的意見和建議，收到非常好的效果。除此之外，還構(gòu)建了合理化建議機(jī)制，通過這個(gè)平臺讓全處職工建言獻(xiàn)策，共同參與汽渡處管理。廣開言路讓職工的熱情被充分調(diào)動，大量的優(yōu)秀合理化建議涌現(xiàn)出來。

三是堅(jiān)持落實(shí)系列合同，融洽勞動和諧關(guān)系。近幾年來，我處將職工的合法權(quán)益通過平等協(xié)商、簽訂集體合同、專項(xiàng)合同、目標(biāo)管理考核等方式予以保障。堅(jiān)持對《集體合同》及其《實(shí)施方案》、《女職工專項(xiàng)集體合同》的履行情況進(jìn)行定期通報(bào)。去年，我處通過對集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行了巡查，特別是對女員工的合法權(quán)益維護(hù)問題進(jìn)行了專題研討，把女職工的健康體檢納入合同文本，同時(shí)對員工醫(yī)療期的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了修訂補(bǔ)充。目前履約率、職工滿意率都達(dá)到了100%。通過合同的兌現(xiàn)、年休假的落實(shí)增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、歸屬感，促進(jìn)了勞動關(guān)系的和諧。

三、愛員工、樹形象、共建共享筑和諧

一是規(guī)范勞動用工，維護(hù)員工的切身利益。這幾年來，我處與職工依法簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率達(dá)到100%。

二是為從根本上維護(hù)職工權(quán)益，我處積極做好崗位技能培訓(xùn)和勞動競賽活動，開展職業(yè)技能鑒定考試推廣工作。鼓勵全處干部職工參加深造學(xué)習(xí)，對自學(xué)考試成績合格者給予一定獎勵，對技能鑒定合格者按照不同級別享受一定的崗位工資。近年來，我處有94人通過參加崗位技術(shù)培訓(xùn)獲得專業(yè)技術(shù)證書，其中有21人取得船長證書、19人取得輪機(jī)長證書。74名目前在崗持證人員，有60人是自培人才，其中20人先后走上調(diào)度、船長、輪機(jī)長和值班站長等重要崗位，成為汽渡處的業(yè)務(wù)骨干和中堅(jiān)力量。

三是在全處推行“崗位標(biāo)兵”工作，對“崗位標(biāo)兵”人員給予相應(yīng)獎勵，鼓勵廣大職工提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量，為創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)提供了人才保證，同時(shí)對員工自身素質(zhì)的提高提供了發(fā)展平臺。

四是建立健全幫扶困難職工的長效機(jī)制。我處工會每逢重大節(jié)日都會對困難職工進(jìn)行慰問送溫暖，并特困職工救助情況及時(shí)上報(bào)上級工會。同時(shí)通過生日送蛋糕卷、生病探望、節(jié)日慰問、春節(jié)送溫暖等方式，表達(dá)對職工的關(guān)愛。

五是積極組織開展各類活動，豐富職工文化生活。和諧在于人與人之間的溝通，豐富多彩的文化是連接員工情感的七彩紐帶。通過開展讀書活動，組織技術(shù)理論研討，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，塑造優(yōu)秀人才隊(duì)伍；舉辦征文、演講大賽，增長了才干，凝聚了人心，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。同時(shí)在我處建立了圖書室、乒乓球室等文體活動場所；每年組織全局職工舉行拔河賽、乒乓球賽、撲克賽等多種有益文體活動；近年來，舉辦了女職工健康知識講座、女職工法律維權(quán)講座、職工技能大比武等活動。各項(xiàng)活動的開展，職工們放松了心情，融洽了感情，增進(jìn)了友誼，同時(shí)也提升了汽渡處的凝聚力。

和諧企業(yè)是保持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，和諧勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心。開展創(chuàng)建活動以來使我們深深體會到，勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，同時(shí)也是一項(xiàng)長期的工作。抓好創(chuàng)建活動，必須緊密結(jié)合實(shí)際，在理順關(guān)系、主動協(xié)調(diào)、相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮工會職能作用上下功夫；必須堅(jiān)持以職工為本，依法維護(hù)職工權(quán)益，在著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題上下功夫；必須健全工作機(jī)制，形成創(chuàng)建氛圍，在激發(fā)職工參與熱情，實(shí)現(xiàn)共建共享上下功夫；必須積極實(shí)踐，不斷完善，在豐富新思路，探索新方法，開創(chuàng)創(chuàng)建工作新局面上下工夫。

第五篇：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

（私營企業(yè)在促進(jìn)中國特色社會主義生產(chǎn)力上起到了巨大作用，同時(shí)也帶動了就業(yè)等一系列重大民生工程的實(shí)施??因而，僅僅經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，可以說，無論是生產(chǎn)方面的，還是分配方面的，都形成了巨大影響力。說到底，這是在一個(gè)生產(chǎn)力落后，經(jīng)濟(jì)水平不發(fā)達(dá)的國家里高社會主義必須經(jīng)歷的初級階段。因此，這樣的大前提下，能夠不但影響到私營企業(yè)的發(fā)展，也影響到整個(gè)社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展的問題還有如下的——

1.私營企業(yè)除了自身需要擴(kuò)大發(fā)展以應(yīng)對競爭外，還遇到什么困境迫使他不能增加職工福利待遇以既利于其自身的百年發(fā)展、又利于社會穩(wěn)定和諧呢？這個(gè)問題還得從國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)競爭與政治不公正待遇思考

2.胡錦濤總書記在2010年全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上指出，“要切實(shí)發(fā)展和諧勞動關(guān)系，建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，完善勞動保護(hù)機(jī)制，讓廣大勞動群眾實(shí)現(xiàn)體面勞動。”

。《中華人民共和國勞動法》規(guī)定：“企業(yè)職工一方與企業(yè)可以就勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)，簽訂集體合同?！?/p>

集體協(xié)商制度對我國現(xiàn)階段的工人來說顯得尤其重要。我國的工人尤其是農(nóng)民工在就業(yè)方面面臨著巨大的勞動力過剩壓力，勞動力價(jià)格有時(shí)容易被人為壓低，勞動者在勞動待遇的爭取方面處在一種不利的地位，加之工人的文化水準(zhǔn)普遍偏低，缺乏基本的維權(quán)常識，往往不懂得使用必要的法律工具來維護(hù)自己合理的勞動權(quán)益。如果沒有有效的集體協(xié)商制度，我國的勞動關(guān)系必定是不公正、不協(xié)調(diào)的。

針對我國現(xiàn)階段勞動者所面臨的實(shí)際問題，在完善集體談判協(xié)商制度時(shí)要特別注重以下幾點(diǎn)：其一，政府就勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等勞動者基本的勞動條件，根據(jù)各個(gè)地區(qū)以及不同行業(yè)的實(shí)際情況，制定最低標(biāo)準(zhǔn)，使集體談判協(xié)商能夠有一個(gè)基本的標(biāo)準(zhǔn)可以遵循；同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)大幅度擴(kuò)大勞動監(jiān)察人員隊(duì)伍，加大勞動監(jiān)察的力度，組織必需的集體勞動合同的普遍檢查，督促集體勞動合同文本的規(guī)范化和具體落實(shí)的情況。其二，企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)將集體談判協(xié)商作為自己最為重要的任務(wù)，并將企業(yè)集體談判協(xié)商、集體合同簽訂率及其落實(shí)的具體狀況作為最為自己重要的工作考核指標(biāo)。其三，對于勞動者本身來說，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞動合同知識的普及性教育。{1.工人的權(quán)益由工會出面，就涉及到一個(gè)重要問題：即工會是誰的工會？2.如果工人的權(quán)益由政府出面，則涉及到更多的利益問題：首先，政府機(jī)構(gòu)繁雜，法律賦予各個(gè)部門所管轄的權(quán)限很可能覆蓋不到工人勞動利益保護(hù)的諸方面領(lǐng)域；其次，數(shù)個(gè)政府機(jī)構(gòu)的聯(lián)合執(zhí)法，不僅耗費(fèi)人力物力大，而且過程中易受各種內(nèi)在復(fù)雜矛盾的相互約束和限制（即內(nèi)部的明爭暗斗，權(quán)力角逐的爾虞我詐），勢必將會極大地影響工作效率乃至工作效果。另外，政府要代表工人利益，在法律上如果是相當(dāng)于“代理律師”的專業(yè)化資格，那它究竟是屬于長期乃至永久性的免費(fèi)服務(wù)，還是有償回報(bào)性質(zhì)的？3.勞動者的普法教育、普衛(wèi)教育過程中產(chǎn)生的問題背后的實(shí)質(zhì)是什么？究竟是增加工資的群眾斗爭，還是社會經(jīng)濟(jì)、政治制度的問題？}

把握和諧勞動關(guān)系發(fā)展的可行性和節(jié)奏性?；诒M力而為和量力而行原則，必須把握和諧勞動關(guān)系發(fā)展的可行性和節(jié)奏性。第一，注重基礎(chǔ)性勞動條件的保護(hù)?，F(xiàn)階段，和諧勞動關(guān)系的發(fā)展面臨的問題可以說是千頭萬緒，難度很大。但從政府的能力以及國家財(cái)政實(shí)力的角度

看，對于勞動者的基礎(chǔ)性勞動權(quán)益亦即勞動保護(hù)的底線方面的勞動政策，如在最低工資標(biāo)準(zhǔn)的制定、勞動時(shí)間的保護(hù)、消除童工和強(qiáng)迫現(xiàn)象、涉及到人的生命的生產(chǎn)安全的保護(hù)政策等方面，在很大程度上則是必須做到也能夠做到的。尤其是在民營企業(yè)當(dāng)中，要特別重視解決好這一問題。第二，宜梯度性地推動和諧勞動政策的發(fā)展。區(qū)域發(fā)展的不平衡性是我國現(xiàn)實(shí)社會一個(gè)公認(rèn)的明顯特點(diǎn)。我國東部沿海地區(qū)的發(fā)展水準(zhǔn)同西部地區(qū)發(fā)展水準(zhǔn)之間的巨大差距在近期是難以完全消除的。各個(gè)區(qū)域發(fā)展水準(zhǔn)的巨大差別，使得不同區(qū)域勞動者對于勞動政策的具體要求必然有著明顯的差別。同時(shí)，與發(fā)展水準(zhǔn)的巨大差別相適應(yīng)，各個(gè)地區(qū)的政府在財(cái)力、在對勞動關(guān)系的認(rèn)識方面，各個(gè)地區(qū)的企業(yè)主群體在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作方式以及社會理念方面也必然會出現(xiàn)較大的差別。在這樣的條件下，我國對于和諧勞動關(guān)系發(fā)展的推動，不宜采取整齊劃一的作法。在發(fā)達(dá)地區(qū)的城市如北京、上海、深圳、蘇州等地，可以在確保勞動政策底線的前提下，進(jìn)一步提升其勞動政策的水準(zhǔn)，如提高養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的交納金額水準(zhǔn)，健全勞資談判協(xié)商機(jī)制等等。而在欠發(fā)達(dá)地區(qū)，則應(yīng)將勞動政策的重心放在勞動底線的保證方面，如重視制定和實(shí)施工資最低標(biāo)準(zhǔn)、提高“三險(xiǎn)”的覆蓋率、實(shí)現(xiàn)社會保險(xiǎn)在勞動者工作流動后的有效轉(zhuǎn)續(xù)等。

在一個(gè)比較長的時(shí)間內(nèi)，我國采取梯度性推動和諧勞動關(guān)系發(fā)展的策略是十分有益的。這種做法符合我國的實(shí)際情況，具有可行性和有效性；而且，在和諧勞動關(guān)系上先行一步的經(jīng)驗(yàn)，對于后來者無疑有著重要的示范效應(yīng)，在一定程度上為廣大勞動群眾提供了有益的并且是具有鼓舞性的前景。（中央黨校中國特色社會主義理論體系研究中心 執(zhí)筆：吳忠民）來源： 《光明日報(bào)》 2011年5月30日

勞動合同是確立和調(diào)整勞動關(guān)系的基礎(chǔ)，是現(xiàn)行勞動法律所確定的核心法律制度，是調(diào)整勞動關(guān)系的重要內(nèi)容和依據(jù)。

(二)平等協(xié)商原則。堅(jiān)持平等協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，重在平等協(xié)商。平等協(xié)商是工會代表職工與企業(yè)圍繞勞動關(guān)系問題進(jìn)行廣泛討論、溝通協(xié)商的重要機(jī)制。平等協(xié)商的過程，就是勞動關(guān)系雙方求同存異、逐步達(dá)成共識的過程。勞動關(guān)系的許多矛盾，就是通過雙方的平等協(xié)商來解決的。集體合同是平等協(xié)商的結(jié)果，平等協(xié)商是簽訂集體合同的前提和基礎(chǔ)。平等協(xié)商的水平?jīng)Q定著集體合同的質(zhì)量。如果平等協(xié)商機(jī)制不健全，協(xié)商不充分，就不可能有高質(zhì)量的集體合同。平等協(xié)商不僅是簽訂集體合同必經(jīng)的法定程序，也是履行集體合同過程中處理發(fā)生的矛盾和遇到的問題的重要手段。因此，要充分認(rèn)識平等協(xié)商的重要性，在調(diào)整勞動關(guān)系的全過程中都要抓好平等協(xié)商。必須明確：集體合同的條款，不經(jīng)過平等協(xié)商，企業(yè)和職工都不能單方面修改或拒絕執(zhí)行。

(三)重點(diǎn)突出原則。堅(jiān)持把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為實(shí)施平等協(xié)商、集體合同制度的重點(diǎn)，這是推行平等協(xié)商和集體合同制度能否取得實(shí)效的關(guān)鍵。如果職工群眾最關(guān)心的勞動關(guān)系問題，協(xié)商中沒有提出，集體合同沒有涉及，合同條款看起來很多，但大多無關(guān)痛癢，這種合同不會起到調(diào)整勞動關(guān)系和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用，企業(yè)和職工也不會滿意。因此，必須把堅(jiān)持勞動標(biāo)準(zhǔn)與適應(yīng)企業(yè)實(shí)際情況統(tǒng)一起來，立足企業(yè)的具體現(xiàn)實(shí)，把勞動關(guān)系中最重要、企業(yè)和職工最關(guān)心的問題，尤其是工資收入問題、社保問題等作為平等協(xié)商、集體合同的重點(diǎn)，并在協(xié)商過程中努力加以解決，在集體合同條款中加以具體體現(xiàn)，不斷增強(qiáng)這一工作的針對性和實(shí)效性。{黨和政府一邊高喊完善勞動法規(guī)、加強(qiáng)企業(yè)在雇傭勞動上的尊法和守法，但另一方面卻沒有積極參與到“有效監(jiān)督”的活動中來；如果就只有做廣告、做宣傳，卻不是放下無用功，有所作為地轉(zhuǎn)變到實(shí)際的“企業(yè)主、雇員、政府”的三

方監(jiān)管活動中來，就必然常常會出現(xiàn)像一個(gè)省市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)是1400，但合同上的最低月工資卻是只有1000到1300之間，甚至更低的現(xiàn)象?！獜膭趧雍贤木滞馊宿D(zhuǎn)為局內(nèi)中介人}

建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的勞動合同管理體制。隨著以勞動合同為基礎(chǔ)的勞動用工制度的確立，勞動保障部門對勞動用工管理的任務(wù)越來越重，特別是隨著非公有制企業(yè)的迅速發(fā)展，勞動用工管理的內(nèi)容明顯增多。為此，要全面實(shí)施勞動合同制度，必須建立和完善以縣級勞動社會保障部門為主導(dǎo)、社區(qū)為基礎(chǔ)、企業(yè)和工會為主體的勞動合同管理體制。在縣級勞動社會保障部門重新設(shè)立勞動管理科室，同時(shí)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)建立勞動管理站，形成各個(gè)層級相互維系的勞動管理體系。南其全面組織、實(shí)施勞動合同制度，對勞動合同的簽訂、備案、管理的全過程進(jìn)行管理。同時(shí)，按照《勞動法》和市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動合同制度的要求，勞動管理部門應(yīng)對從勞動者擇業(yè)、企業(yè)用工、錄用備案，到簽訂勞動合同，勞動合同的變更、解除、終止等勞動合同管理的全過程進(jìn)行梳理，對每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間、條件、要求作出明確具體的規(guī)定，使用工單位、勞動者、勞動管理部門都能按規(guī)定的程序運(yùn)行。還要建立勞動合同簽訂登記、變更、解除、終止預(yù)報(bào)制度及存檔管理制度、履行檢查制度、統(tǒng)計(jì)分析制度，確保勞動合同制度規(guī)范有序的實(shí)施。勞動保障部門還應(yīng)配合專職工作人員專門負(fù)責(zé)錄用備案：作，同時(shí)，還要發(fā)揮豐十區(qū)(鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道)勞動保障管理站的作用，由其負(fù)責(zé)做好本區(qū)域的合同簽訂臺賬、個(gè)人勞動合同簽訂臺賬，并及時(shí)將每年勞動合同、錄用資料裝訂歸檔。要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)來管理勞動合同，建立企業(yè)和個(gè)人勞動合同數(shù)據(jù)庫，及時(shí)將錄用備案的企業(yè)和個(gè)人情況輸入數(shù)據(jù)庫中，并要實(shí)現(xiàn)社區(qū)(鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道)勞動保障管理站與勞動保障部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，為加強(qiáng)勞動合同管理提供方便。{在這里，提出了“政府的管理要實(shí)現(xiàn)公務(wù)員個(gè)人在業(yè)務(wù)上的責(zé)任制”，如果公務(wù)員在管理合同過程中不盡責(zé)、不盡職，故意與資本家勾結(jié)，坑害勞動者的利益發(fā)生時(shí)，將有合適的法律對其進(jìn)行懲治。為此，政府與資本家和工人如果組織起了三方監(jiān)督活動行為的話，或許還需要有社會的民間律師志愿者、人道主義者等為同樣的勞動者階級提供“局外監(jiān)督和援助”的服務(wù)}

但在實(shí)施勞動合同制度過程中也存在著勞動合同內(nèi)容不規(guī)范、履行勞動合同不全面、一些政策操作性不強(qiáng)等問題。目前，在《勞動合同法》實(shí)施過程中又遇到一些阻力。勞動關(guān)系的矛盾成為當(dāng)前最為主要的社會利益矛盾之一。

進(jìn)一步完善集體合同制度。企業(yè)依法經(jīng)過平等協(xié)商所簽訂的集體合同是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的重要依據(jù)。要在普遍開展平等協(xié)商的基礎(chǔ)上，積極推動不同類型的企業(yè)建立和完善集體合同制度，指導(dǎo)企業(yè)從各自的實(shí)際出發(fā)，因企制宜，合理確定集體合同具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)實(shí)效性和可操作性。對暫不具備條件簽訂綜合性集體合同的企業(yè)，可以就工資分配等問題簽訂單項(xiàng)集體合同或協(xié)議。在外商投資企業(yè)、私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)尤其是小企業(yè)相對集中的地區(qū)，由工會組織代表職工與相應(yīng)的企業(yè)組織代表或企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂集體合同。

(六)建立健全履約監(jiān)督保障機(jī)制和平等協(xié)商爭議處理制度。勞動關(guān)系雙方當(dāng)事人任何一方提出平等協(xié)商的要求，另一方無正當(dāng)理由不得拒絕。依法訂立的集體合同對企業(yè)和企業(yè)全體職工具有法律約束力，雙方都要嚴(yán)格遵守執(zhí)行。政府相關(guān)部門要指導(dǎo)企業(yè)建立集體合同履約責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度，把履約責(zé)任制同崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合起來，納入企業(yè)管理工作。集體合同的履行要接受工會和職工群眾的監(jiān)督。各級勞動保障部門要依法加強(qiáng)對集體合同制度履行情況的行政監(jiān)察工作，把勞動保障監(jiān)察同工會勞動法律監(jiān)督緊密結(jié)合起來，對無正當(dāng)理由拒絕平等協(xié)商、違反集體合同的企業(yè)，要責(zé)令其限期改正，依法處理。要積極探索建立平等協(xié)商或簽訂集體合同爭議的行政調(diào)解制度，及時(shí)引導(dǎo)爭議雙方通過法律途徑調(diào)解處理。

借鑒國外有關(guān)勞動立法經(jīng)驗(yàn)，對《勞動法》進(jìn)行具有前瞻性的修改，其方向是使它的保護(hù)范圍更廣泛?？梢钥紤]在《勞動法》中對集體談判和集體行動權(quán)作出具體規(guī)定，還要對工會的活動作必要的規(guī)定。此外，《勞動法》是一部實(shí)體法律，缺乏程序性內(nèi)容，在修改的同時(shí)要制定與之配套的有關(guān)程序性法律。

建和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎(chǔ)，和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建需要對勞動關(guān)系制度進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。我們必須努力完善勞動合同制度，建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞動合同制度，依法保護(hù)勞動者與用人單位雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)社會全面和諧發(fā)展。

改革收入分配制度 塑造“橄欖形”社會

要實(shí)現(xiàn)公平分配，提高工資等勞動報(bào)酬在初次分配中的比重最關(guān)鍵。十二五規(guī)劃提出了健全工資支付保障機(jī)制，完善最低工資和工資指導(dǎo)線制度等一系列措施。

王兆國：發(fā)展和諧勞動關(guān)系 促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定

王兆國強(qiáng)調(diào)，工青婦等人民團(tuán)體要積極參與社會管理和公共服務(wù)，協(xié)助黨政做好群眾工作，特別是要大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，以職工隊(duì)伍的穩(wěn)定促進(jìn)整個(gè)社會的和諧穩(wěn)定。

會議強(qiáng)調(diào)當(dāng)前要重點(diǎn)做好以下工作：

一是規(guī)范企業(yè)勞動用工，特別是要建立健全勞動合同制度。要全面推行勞動合同制度，提高勞動合同的覆蓋面、簽訂率和履約質(zhì)量。特別是保障農(nóng)民工的各項(xiàng)合法權(quán)益。

二是合理調(diào)節(jié)企業(yè)工資收入分配，特別是要深入推進(jìn)集體合同制度。要尊重職工的勞動價(jià)值，建立職工工資正常增長機(jī)制，積極穩(wěn)妥推動工資集體協(xié)商，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工協(xié)商共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。

三是加強(qiáng)企業(yè)民主管理建設(shè)，特別是要建立健全職代會、廠務(wù)公開等各項(xiàng)民主管理制度。暢通職工民主參與渠道，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，要通過開展員工提合理化建議、技術(shù)革新等活動，發(fā)揮員工的聰明才智和創(chuàng)新精神。

四是努力化解勞動關(guān)系矛盾，特別是要建立健全企業(yè)內(nèi)部調(diào)解機(jī)制。企業(yè)要重視發(fā)揮調(diào)解的基礎(chǔ)性作用，大力加強(qiáng)企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織和調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)，把矛盾和糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

五是要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍建設(shè)，特別是要提高企業(yè)家素質(zhì)。要加快培育具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力的企業(yè)家。廣大企業(yè)家要努力提高思想政治素質(zhì)，樹立奉獻(xiàn)精神，在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、保障職工權(quán)益、履行社會責(zé)任等方面盡職盡責(zé)，讓企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、健康發(fā)展，讓職工快樂工作、體面勞動、幸福生活。（本文系中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會會長王忠禹9月3日在2011中國企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會上的講話

第三節(jié) 構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

健全協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機(jī)制，發(fā)揮政府、工會和企業(yè)作用，努力形成企業(yè)和職工利益共享機(jī)制，建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。全面推行勞動合同制度，不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面。全面推進(jìn)勞動用工備案制度。規(guī)范勞務(wù)派遣用工。改善勞動條件，加快勞動標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理。完善勞動爭議處理機(jī)制，加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解仲裁，加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度，切實(shí)維護(hù)勞動者權(quán)益。

中華人民共和國

國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要

——摘自政府工作報(bào)告

促進(jìn)消費(fèi)，關(guān)鍵要讓百姓有錢花、敢花錢

隨著城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級

“十一五”期間，我國消費(fèi)市場很紅火。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，這五年是新中國成立以來國內(nèi)貿(mào)易增長最快、市場最為繁榮活躍的五年。2010年，我國全社會消費(fèi)品零售總額達(dá)154554億元，是五年前的2.3倍，比上一年增長18.4%。

但是，與世界上一些發(fā)達(dá)國家相比，我國消費(fèi)量仍有較大差距。中國的消費(fèi)總量還不到美國的1/6。今年的政府工作報(bào)告提出，要“進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需”。

如何才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)？

拉動消費(fèi)，根子在增加收入。目前，我國普通居民與勞動者收入較低、不同群體收入差距大、收入分配秩序不規(guī)范，成為當(dāng)前我國收入分配領(lǐng)域中的三大突出問題。全國人大代表、中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授鄭功成認(rèn)為，如果老百姓沒多少錢可以用來消費(fèi)，出臺再多的刺激政策也只能是事倍功半。“十二五”期間，必須在把準(zhǔn)病脈的基礎(chǔ)上更新發(fā)展理念，切實(shí)扭轉(zhuǎn)利益嚴(yán)重失衡的分配格局。

政府工作報(bào)告提出，要“增加政府用于改善和擴(kuò)大消費(fèi)的支出，增加對城鎮(zhèn)低收入居民和農(nóng)民的補(bǔ)貼?！比珖f(xié)委員、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長卞志良認(rèn)為，增加居民收入，要重點(diǎn)關(guān)注低收入人群。政府要逐步完善企業(yè)工資指導(dǎo)線和最低工資制度，逐步提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)以及離退休人員待遇。

改革不到家，有錢也不花。“今后，政府應(yīng)更多承擔(dān)起改善民生的責(zé)任，增加公共財(cái)政支出，健全社保體系，解決最緊迫的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)幾大保障問題?！北逯玖颊f，比如，可以運(yùn)用部分財(cái)政資金充實(shí)養(yǎng)老金賬戶，加緊實(shí)施醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案。

隨著城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量的提高，居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生轉(zhuǎn)變，以住房、交通、通信、體育健身為熱點(diǎn)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級，人們對服務(wù)消費(fèi)品的需求迅速上升。卞志良認(rèn)為，今后應(yīng)進(jìn)一步放松對服務(wù)業(yè)的管制，拓展旅游、文化、休閑、體育健身等服務(wù)性消費(fèi)，為百姓創(chuàng)造更好的消費(fèi)環(huán)境。

擴(kuò)大投資，更要優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量

投資不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，還要看社會效益、生態(tài)效益

消費(fèi)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用顯而易見，但中國目前還應(yīng)更多關(guān)注投資，尤其是公共投資。近幾年，針對投資增長過快等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾，國家采取一系列宏觀調(diào)控政策，投資與消費(fèi)增幅差距不斷縮小，但這并不等于不要合理的投資規(guī)模。政府工作報(bào)告提出，要大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。

“政府工作報(bào)告提出，?十二五?期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將定位在7%。這意味著在未來5年，我們要把工作的重點(diǎn)放在提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益上，堅(jiān)決杜絕以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取經(jīng)濟(jì)增長?！比珖舜蟠?、河北秦皇島市市長朱浩文說，為進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，今年秦皇島市計(jì)劃向服務(wù)業(yè)投資397億元，占全市全社會固定資產(chǎn)投資的65.4%。“在我們看來，投資效益不僅要看經(jīng)濟(jì)效益，還要看社會效益，更要看生態(tài)效益?！敝旌莆恼f。

全國人大代表、德龍鋼鐵集團(tuán)董事長丁立國認(rèn)為，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，就意味著要特別向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)社會的薄弱環(huán)節(jié)傾斜。在這一過程中，要吸引更多的民間投資參與經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)。

“國家應(yīng)出臺具體措施支持民營企業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)銀行加強(qiáng)對民營企業(yè)的信貸支持。通過貼息、補(bǔ)貼、合作等方式，與民營企業(yè)共同投資項(xiàng)目，把民營企業(yè)引向國家需要發(fā)展的短板

領(lǐng)域?！倍×f，同時(shí)，政府還應(yīng)該幫助民營企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，使其研發(fā)、生產(chǎn)、營銷逐步國際化，開發(fā)國際市場和戰(zhàn)略資源，促進(jìn)民營企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)海外投資，推廣民族品牌。

優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，還意味著要完善投資機(jī)制，在保持投資合理增長的基礎(chǔ)上，明確界定政府投資范圍，特別要遏止盲目擴(kuò)張低水平重復(fù)建設(shè)。全國人大代表、河南省財(cái)政廳廳長錢國玉認(rèn)為，在投資過程中，尤其要注意提高資金使用效率，嚴(yán)格按照規(guī)定程序招標(biāo)、設(shè)計(jì)、評估、論證，在項(xiàng)目資金確定以后要早籌措、早安排、早實(shí)施、早見效，更要做好跟蹤監(jiān)督檢查。

科學(xué)規(guī)劃，以改善民生為導(dǎo)向

期待美好生活，關(guān)鍵要有活干、有錢賺

“擴(kuò)大內(nèi)需的出發(fā)點(diǎn)、著眼點(diǎn)和最終目的，就是改善民生?！?云南省財(cái)政廳廳長陳秋生代表說，一方面，只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了、財(cái)力雄厚了，才能為改善民生創(chuàng)造條件。擴(kuò)大內(nèi)需，有利于為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供空間和動力；又有利于加強(qiáng)長期存在的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)民生改善；另一方面，保障和改善民生，本身就是擴(kuò)大內(nèi)需、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措，兩者相互關(guān)聯(lián)。

古貝春集團(tuán)有限公司董事長周曉峰代表認(rèn)為，在擴(kuò)大內(nèi)需過程中，還要注意一些問題，盡量避免與改善民生的目標(biāo)出現(xiàn)相悖的情況。例如，如果擴(kuò)大內(nèi)需僅僅著眼于經(jīng)濟(jì)增長，而不注意合理調(diào)整收入分配關(guān)系，就有可能加劇收入差距問題，反過來又會導(dǎo)致內(nèi)需難以擴(kuò)大。如果不注意合理調(diào)節(jié)要素投向，就有可能帶來城鄉(xiāng)、區(qū)域發(fā)展差距問題。

“因此，擴(kuò)大內(nèi)需，更需要科學(xué)規(guī)劃、找準(zhǔn)著力點(diǎn)。”周曉峰說。

浙江傳化集團(tuán)

企業(yè)不可或缺的“家文化”

近年來，傳化集團(tuán)圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系所做的工作得到上級肯定，引起社會關(guān)注，引發(fā)傳化人對民營企業(yè)和諧勞動關(guān)系的進(jìn)一步思考。

傳化集團(tuán)有限公司董事長徐冠巨認(rèn)為，在企業(yè)，質(zhì)量是生命，這個(gè)生命要靠員工去呵護(hù)；技術(shù)是關(guān)鍵，這個(gè)關(guān)鍵要靠員工去突破；品牌是通行證，這個(gè)通行證要靠員工去打造。企業(yè)的各種競爭要素都離不開員工，員工直接面向顧客，企業(yè)家直接面向員工，企業(yè)家的著力點(diǎn)應(yīng)該是激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。

傳化集團(tuán)歷經(jīng)25年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程，從借款2000元起家，發(fā)展到年銷售收入145億元、總資產(chǎn)150億元的規(guī)模；從以生產(chǎn)紡織化學(xué)品為主的精細(xì)化工企業(yè)，發(fā)展到擁有化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、投資5大事業(yè)平臺的多元化企業(yè)集團(tuán)；從幾個(gè)人的家庭作坊，發(fā)展到擁有7400多名員工的社會化企業(yè)。之所以能取得這么大的成績，從外部條件看，靠的是黨的改革開放政策和社會各界的關(guān)心支持；從內(nèi)部條件看，關(guān)鍵在于傳化十分重視構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，充分激發(fā)了員工的智慧和創(chuàng)造精神。

中國傳統(tǒng)文化強(qiáng)調(diào)知恩圖報(bào)，辦企業(yè)如同做人，人要有情有義，企業(yè)也要有情有義。對此徐冠巨感同身受。

企業(yè)創(chuàng)辦之始，徐冠巨的父親就常帶著與員工同吃同住，大家上下班都在一起，就像一個(gè)大家庭。隨著企業(yè)的發(fā)展，“家文化”一直在傳承。在傳化——這個(gè)共同平臺上，大家相互理解、相互關(guān)心、患難與共，成為干事創(chuàng)業(yè)的好伙伴。

當(dāng)企業(yè)家用真心和誠摯對待員工時(shí)，員工會由衷地?zé)釔酃ぷ?、關(guān)心企業(yè)，這是和諧勞動關(guān)系的不竭動力。如果只帶著單純的功利目的去處理勞動關(guān)系，就不可能形成持久和諧的局面。

企業(yè)家在財(cái)富安排和使用上盡好責(zé)任，一個(gè)重要方面就是要不斷提高員工幸福指數(shù)。早

在1996年，傳化就開展企業(yè)內(nèi)部儲蓄式養(yǎng)老保險(xiǎn)；2000年，浙江省進(jìn)行民營企業(yè)員工參加社會養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，傳化第一時(shí)間提出申請，并成為首批3個(gè)試點(diǎn)企業(yè)之一。作為一家民營企業(yè)，傳化做到了凡是在傳化退休的員工，都能領(lǐng)到社會養(yǎng)老金，過上幸福安穩(wěn)的老年生活。2009年，企業(yè)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，傳化作出并實(shí)現(xiàn)不裁員、不減薪的承諾，并且還給員工增加10%以上的報(bào)酬。通過同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱，企業(yè)依然取得較好的經(jīng)營業(yè)績。

近年來，傳化面向關(guān)鍵員工推出股權(quán)激勵政策，以高出企業(yè)

效益增長的速度提高員工的待遇水平，以上億元的投資持續(xù)改善員工的工作與生活環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)未來5年員工收入再翻番的目標(biāo)。

徐冠巨說：“每當(dāng)我看到員工滿懷希望地走進(jìn)公司大門，就感到一份沉甸甸的責(zé)任。我的責(zé)任就是讓企業(yè)健康發(fā)展，讓員工快樂工作、幸福生活。把員工幸福視為己任是企業(yè)家的一種使命?！?/p>

在徐冠巨眼里絕大多數(shù)員工來到企業(yè)，并不只是為了一個(gè)飯碗，他們有抱負(fù)、有事業(yè)心，希望有施展才華的機(jī)會，希望能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。而我們要做的，就是給他們提供一個(gè)好平臺，建立一個(gè)好機(jī)制，營造一個(gè)好氛圍，讓他們的智慧和熱情競相進(jìn)發(fā)，員工合理化建議平臺已經(jīng)成為傳化重要的“智慧熱線”。

“構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是個(gè)長期課題，只要企業(yè)存在一天，就需要不斷推進(jìn)這項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。相信傳化人將不斷努力，繼續(xù)把企業(yè)發(fā)展好，把員工關(guān)心好，為進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)?！毙旃诰薇硎?。

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理宗慶后從自己幾十年經(jīng)營管理企業(yè)的經(jīng)歷中深切感到，民營企業(yè)家對構(gòu)建和諧勞動關(guān)系負(fù)有重要責(zé)任。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)致富思源、富而思報(bào)，明確構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是實(shí)現(xiàn)共同富裕、社會和諧的重要基礎(chǔ)。

宗慶后常常感到，自己雖然擁有一定的物質(zhì)財(cái)富和社會地位，但是民營企業(yè)家的社會身份并沒有改變。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，民營企業(yè)家與企業(yè)員工的關(guān)系不是剝削與被剝削的關(guān)

系，而僅僅是分工、職責(zé)不同，是相互合作、相互促進(jìn)的關(guān)系。普通勞動者和民營企業(yè)家都是中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，都是國家的主人。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)正確定位自己，把自身利益與員工利益、社會利益統(tǒng)一起來，這樣才能主動投身“先富幫后富、先富帶后富”的行動中去，通過構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系為促進(jìn)社會和諧貢獻(xiàn)力量。

宗慶后認(rèn)為，在掌握一定的財(cái)富后，民營企業(yè)家怎樣正確認(rèn)識財(cái)富，樹立科學(xué)的財(cái)富觀尤為重要。這個(gè)問題處理不好，就可能站到員工利益的對立面，直接影響企業(yè)勞動關(guān)系的和諧。民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)把金錢看得淡一些，把社會責(zé)任看得重一些。

民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)通過服務(wù)社會回報(bào)社會來實(shí)現(xiàn)自己更高的精神需求；而服務(wù)社會一方面表現(xiàn)為把企業(yè)經(jīng)營好，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，另一方面則表現(xiàn)為營造和諧舒心的勞動環(huán)境，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，并為他們打造實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。可見，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系不僅是實(shí)現(xiàn)共同富裕的要求，也是民營企業(yè)家實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。

當(dāng)前，相當(dāng)一部分民營企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，企業(yè)整體競爭力不夠強(qiáng)，持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)還很大，隨時(shí)可能被市場競爭的狂潮吞噬。要在后國際金融危機(jī)時(shí)期搶占競爭制高點(diǎn)，贏得市場優(yōu)勢，就必須更加注重構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，凝聚全體員工的智慧和力量，共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。對企業(yè)來說，一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍是最寶貴的財(cái)富。

基于這樣的認(rèn)識，娃哈哈多年來堅(jiān)持以人為本，把員工當(dāng)作企業(yè)的主人，著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。實(shí)行員工持股制度，使員工成為公司的股東，讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果。不斷給員工特別是基層員工加工資，每年增幅都在10%以上，并在住房、醫(yī)療、休假、子女入學(xué)

等方面給予員工全方位的保障，從而使企業(yè)內(nèi)部始終保持團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的良性競爭局面。

娃哈哈的實(shí)踐說明，民營企

業(yè)經(jīng)營組織只要做到事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同推、矛盾同解，就能為企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

溫州正泰歷來高度重視管理人才梯隊(duì)建設(shè)和戰(zhàn)略管理人才儲備，“十二五”期間將重點(diǎn)推進(jìn)五個(gè)“千人計(jì)劃”實(shí)施以學(xué)習(xí)與發(fā)展為核心的人才培養(yǎng)模式，通過“繼任者計(jì)劃”建立人才梯隊(duì)。