第一篇：中冶成工企業(yè)文化五個核心理念的基本內(nèi)涵

企業(yè)精神：敬業(yè) 忠誠 團(tuán)結(jié) 進(jìn)取

企業(yè)宗旨：攜手客戶 回報股東 成就員工 奉獻(xiàn)社會 企業(yè)理念：

經(jīng)營理念：誠信社會為本 客戶滿意為榮

管理理念：以人為本 務(wù)實高效

用人理念：讓想干事者干成事

質(zhì)量理念：建精品工程 構(gòu)成工品牌

安全理念：珍愛生命 安全第一

服務(wù)理念：盡善盡美-----我們永恒的追求

職責(zé)理念：在崗應(yīng)盡責(zé) 無功便是過

作風(fēng)理念：堂堂正正做人 扎扎實實做事

學(xué)習(xí)理念：選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)取

項目經(jīng)營理念：成本最低 效益最好 貢獻(xiàn)最大 回報最多 環(huán)保理念：把綠色播灑四方 讓健康與人相伴

中冶成工企業(yè)文化五個核心理念的基本內(nèi)涵

（1）堅持持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越的發(fā)展文化

三層含義：

一是創(chuàng)新是中冶成工發(fā)展的動力之源，是企業(yè)管理的永恒主題。二是要求企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)體制、機(jī)制與產(chǎn)品；不斷創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營方式、管理模式；要求全體員工不斷改進(jìn)工作方法。

三是追求卓越是公司實現(xiàn)做強(qiáng)、做大、做行業(yè)先鋒的重要保證。經(jīng)營團(tuán)隊要永無止境的實現(xiàn)更高目標(biāo)，員工要不斷學(xué)習(xí)、提升和自我創(chuàng)新；企業(yè)的發(fā)展，團(tuán)隊的追求，員工的理想要永不滿足；企業(yè)要建

設(shè)奮發(fā)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的組織，營造追求更高境界的氛圍，不斷自我超越。

追求卓越體現(xiàn)了一種競爭精神，一種向上精神。

堅持卓越原則是企業(yè)文化的內(nèi)在要求。

從卓越出發(fā)，提倡三件事:建立標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)激勵，注意反饋。

（2）堅持恪守誠信、實現(xiàn)共贏的經(jīng)營文化

四層含義：

一是誠信是中冶成工的立企之本。

二是誠信必須貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)于企業(yè)內(nèi)外的諸多關(guān)系里。

三是對外：竭誠為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意、放心、增值服務(wù)；在互利中合作，為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)創(chuàng)造利潤、贏得信譽(yù)，實現(xiàn)合作共贏。

四是對內(nèi)：各單位之間資源、利益共享，責(zé)任、風(fēng)險共擔(dān)；員工之間互助互補(bǔ)、真誠友愛；下級千方百計、不折不扣地完成各項指標(biāo)和目標(biāo)，講真話，報實情；上級對下級公平公正，兌現(xiàn)承諾。

（3）堅持體現(xiàn)關(guān)愛、構(gòu)建和諧的人本文化

五層含義：

一是用人環(huán)境的和諧是中冶成工發(fā)展的基礎(chǔ)。

二是讓想干事者干成事，發(fā)揮員工的潛能，激發(fā)員工的激情，調(diào)動員工的積極性。

三是提高員工的素質(zhì)和能力是對員工最好的關(guān)愛。公司建立培訓(xùn)制度，提供培訓(xùn)條件，加大培養(yǎng)力度。

四是公司珍視員工，尊重員工，通過人力資源的機(jī)制與平臺，幫助員工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時實現(xiàn)個人價值。員工貢獻(xiàn)越大，實現(xiàn)的個人價值越大。

五是員工通過珍愛崗位、用心工作，回報企業(yè)。

（4）堅持作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作高效的執(zhí)行文化

四層含義：

一是務(wù)實高效是中冶成工企業(yè)管理的基本要求。

二是從嚴(yán)管理：堅決執(zhí)行制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度、實事求是、規(guī)范程序地執(zhí)行制度；嚴(yán)格獎罰分明。

三是從細(xì)管理：注重細(xì)節(jié)，求真務(wù)實。單位和部門要落實、分解各項工作目標(biāo)；管理要做到縱到底，橫到邊，縱橫閉合，不留死角。

四是講實話，干實事，加強(qiáng)交流與溝通，提高工作效率，高效高質(zhì)地解決問題。

（5）堅持忠誠為先、業(yè)績?yōu)橹氐呢?zé)任文化

五層含義：

一是履行責(zé)任是中冶成工企業(yè)管理的核心。

二是各級經(jīng)營團(tuán)隊要做忠誠執(zhí)行的模范和榜樣

三是員工忠誠企業(yè)、忠誠事業(yè)、忠誠崗位職責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任。四是規(guī)范運行，陽光操作；不徇私情，不謀私利，廉潔從業(yè)，慎獨自律。

五是以業(yè)績衡量盡責(zé)。經(jīng)營者要完成指標(biāo)，管理者要完成目標(biāo)，員工要完成任務(wù)。

第二篇：企業(yè)文化的5個基本內(nèi)涵

企業(yè)文化的5個基本內(nèi)涵

1.文化背景

企業(yè)文化是特定的大文化背景下的產(chǎn)物。企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)細(xì)胞，它不能脫離民族的、時代的文化背景。企業(yè)文化是社會文化在一定程度上的縮影。充滿人情味的日本企業(yè)文化，人情關(guān)系淡漠的美國企業(yè)文化等，都是它們民族文化的某種程度的濃縮反映。

2.文化積淀

企業(yè)文化是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐過程中逐步形成的。企業(yè)家及其廣大員工群眾在進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)的同時，不斷地產(chǎn)生出種種觀念、作風(fēng)、思想、觀點等。它們在最初只是一些偶然的感受，如講究衛(wèi)生、飯菜色香味俱佳的餐館顧客多，反之則少；花樣新而質(zhì)料好的布賣價高，銷貨快等，經(jīng)過足夠的反復(fù)之后，便變成了一種定勢和信念，形成了質(zhì)量意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等企業(yè)文化觀念。因此，它是正在穩(wěn)定下來的文化積淀。

3.實體內(nèi)容

靜態(tài)、平面地看，企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神（其方法論基礎(chǔ)是企業(yè)哲學(xué)），以此為主導(dǎo)的企業(yè)行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、生活信念和企業(yè)風(fēng)俗、習(xí)慣、傳統(tǒng)等；在此基礎(chǔ)上生成的企業(yè)經(jīng)營意識、經(jīng)營指導(dǎo)思想、經(jīng)營戰(zhàn)略等。這里特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，我們列舉的這三個層次的內(nèi)容就是企業(yè)文化（作為一種信息）的實體—這是一種文化的實體—實際狀態(tài)，不能把它與某種載體結(jié)合在一起形成的特殊形態(tài)混為一談。

4.復(fù)合形態(tài)

應(yīng)當(dāng)明確，企業(yè)文化同一般文化一樣，是一種信息。不論是思維模式，還是價值取向，不論是企業(yè)行為，還是企業(yè)形象，不論是質(zhì)量意識，還是企業(yè)信譽(yù)，一切企業(yè)文化要素都必須有一個載體，才能被人所把握，由此便決定了企業(yè)文化生成、存在和發(fā)展的三種基本形態(tài)：以人腦或書刊等載體的觀念（或心理）形態(tài)文化；以生產(chǎn)資料、生產(chǎn)產(chǎn)品等為載體的物質(zhì)（或物理）形態(tài)文化；以人的行為、人際關(guān)系和制度等為載體的制度（行為）形態(tài)文化，從總體來看，它便是一個三層次的復(fù)合形態(tài)。

至于所謂“外顯文化”、“內(nèi)隱文化”，或“表層文化”、“深層文化”，或“物質(zhì)財富”、“精神成果”（財富）等范疇對企業(yè)文化形態(tài)的表述，都不無道理，但又總令人感到不很精確。

5.功用特點

企業(yè)文化的功能、作用賴以發(fā)揮的關(guān)鍵在于：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中生成的社會群體文化氛圍和心理環(huán)境。從企業(yè)管理工作視點上看，即企業(yè)家、管理人員正是從培育和調(diào)控企業(yè)的社會群體文化心理的角度來影響、制導(dǎo)和調(diào)節(jié)企業(yè)行為和日常經(jīng)營的。成功企業(yè)的企業(yè)家從培育、調(diào)控企業(yè)社會群體文化氛圍和心理環(huán)境入手，來調(diào)控、轉(zhuǎn)化、制約人們“對知識的態(tài)度”、關(guān)于“利潤的心理”、“處世為人的哲學(xué)”、“參與俱樂部的動機(jī)”和“獎牌折射出來的榮譽(yù)觀”等，即價值取向、行為準(zhǔn)則等，推動企業(yè)發(fā)展。

第三篇：科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵包含以下五個方面

科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵包含以下五個方面：堅持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容；促進(jìn)全面發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的重要目的；保持協(xié)調(diào)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本原則；實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀重要體現(xiàn)；實行統(tǒng)籌兼顧，是科學(xué)發(fā)展觀的總體要求?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，是我們黨對現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想的重大發(fā)展。

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義就是發(fā)展，核心是以人為本，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。近幾年隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，而環(huán)境等多個方面卻出現(xiàn)了很大問題，粗放型的發(fā)展模式再也不能讓中國人民繼續(xù)再安心的生活下去。而科學(xué)發(fā)展觀正是適合中國的制度，它告訴我們要科學(xué)的發(fā)展，不能以破壞環(huán)境，浪費資源作為發(fā)展的代價。這樣的代價我們再也揮霍不起！我們也要考慮后代人的生活，要有長遠(yuǎn)的目標(biāo)，不能自私的只看到自己的利益而忽視了中國將來的發(fā)展。要想使中國經(jīng)濟(jì)能又快又好的發(fā)展，需要大家運用科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展。在工業(yè)，生活中一點點的改進(jìn)，改進(jìn)生產(chǎn)，生活模式。將粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)換為節(jié)約型發(fā)展模式。堅持可持續(xù)發(fā)展，讓經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

我國的食品安全問題，最關(guān)鍵的是意識不到位。具體體現(xiàn)在廠家商家誠信不到位、老百姓保護(hù)意識不到位、監(jiān)管部門監(jiān)管不到位、總體處罰不到位。即廠家商家誠為了利益，使用劣質(zhì)原料及非法添加等；部分消費者追求便宜，缺乏保護(hù)意識；監(jiān)管部門查處力度不足；執(zhí)法力度和處罰力度不足。因此，有效解決食品安全問題的關(guān)鍵是強(qiáng)化對監(jiān)管者的問責(zé)； 強(qiáng)化對違法者的懲戒力度。法律制訂得再多再細(xì)，如果不嚴(yán)格執(zhí)行也是不行的。要想從根本上遏制造假行為，就必須同時加大執(zhí)法力度和處罰力度，讓造假的成本遠(yuǎn)大于造假的收益，進(jìn)而使造假者望而卻步；發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用；提高消費者的自我保護(hù)意識。

黨的十六屆六中全會提出了建設(shè)社會主義核心價值體系的戰(zhàn)略任務(wù)，指出：“馬克思主義指導(dǎo)思想，中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，社會主義榮辱觀，構(gòu)成社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容?！?/p>

1.文化職能。建設(shè)社會主義核心價值體系，能增強(qiáng)社會主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力。建設(shè)和諧文化和培育文明風(fēng)尚，進(jìn)一步為全體人民團(tuán)結(jié)進(jìn)步提供重要的精神支撐。

2.加強(qiáng)黨的思想領(lǐng)導(dǎo)和思想建設(shè)。弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神。

3.中國共產(chǎn)黨代表中國先進(jìn)文化前進(jìn)的方向，黨必須提高建設(shè)社會主義先進(jìn)文化的能力，推進(jìn)文化創(chuàng)新，增強(qiáng)文化發(fā)展活力。

4.文化作為“軟實力”，是綜合國力的重要組成部分。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)有利于增強(qiáng)綜合國力。

1、要廣泛開展豐富多彩的校園文化活動。有效融入社會主義榮辱觀等內(nèi)容，抵制消極、腐朽思想的滲透和影響，抵制低級文化趣味和非理性文化傾向，引導(dǎo)校園文化的健康發(fā)展；通過這些活動，創(chuàng)設(shè)一種活潑、輕松、和諧的校園文化環(huán)境，讓學(xué)生寓教于樂，從實際中充分體會社會主義核心價值體系的內(nèi)涵。

2、開展豐富多樣的志愿服務(wù)和社會實踐活動。積極組織學(xué)生參與各種類型的志愿服務(wù)和社會實踐活動，和諧校園和文明社區(qū)、文明城市等活動，如到敬老院參加護(hù)理、參加植樹活動、參加救災(zāi)捐款活動等，充分發(fā)揮學(xué)校德育基地、愛國主義教育基地的作用。了解社會、回報社會,增強(qiáng)民族意識和民族責(zé)任感，是弘揚(yáng)和培育民族精神的重要現(xiàn)實途徑。

3、結(jié)合現(xiàn)實社會熱點和焦點問題，提高中學(xué)生明辨是非的能力，發(fā)揮他們自主認(rèn)知的功能，引導(dǎo)他們自己尋找解答，讓他們在社會思想多元化的背景下，增強(qiáng)現(xiàn)代社會道德價值的辨析。

第四篇：英語中的五個基本句型

英語中的五個基本句型

英語的五個基本句型是理解句子結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，下面舉例說明這五種基本結(jié)構(gòu)。

1.在“主語+謂語動詞+主語補(bǔ)足語”句型中，動詞是連系動詞。

The plums looked sweetly（A）, but（B）he could not eat（C）the fruit he had stolen（D）.分析：look在此句中不是行為動詞而是連系支詞，故A需改為sweet。

2.在“主語+謂語動詞”句型中，動詞是不及物動詞。

He rose（A）to speak（B）and was listened（C）with enthusiasm by the large audience（D）.分析：listen是不及物動詞，無被動語態(tài)，故C改為was listened to。

3.在“主語+謂語動詞+賓語”句型中，動詞是單賓語及物動詞，必須帶一個賓語，否則是錯句。It should bear（A）in mind that（B）there us great damage（C）to（D）the forests.分析：that引導(dǎo)主語從句，及物動詞bear后無賓語，故A改為被動語態(tài)。

4.在“主語+謂語動詞+間接賓語+直接賓語”句型中，動詞是雙賓語及物動詞。

They tell me that he is at home.I ____________ ____________ that he is at home.分析：一個賓語me可因被動語態(tài)變主語I，另一賓語仍在后面。故填am told。

5.在“主語+謂語動詞+賓語+賓語補(bǔ)足語”句型中，動詞是復(fù)合賓語及物動詞。賓語后接賓語補(bǔ)足語，及物動詞是否可帶賓語補(bǔ)足語以及所帶補(bǔ)足語的形式為動詞本身的特點所決定。

Don’t get the boy ____________（frighten）into ____________（cry）.分析：根據(jù)frighten空格所需的被動意義和get可接過去分詞做賓語補(bǔ)足語的特征填frightened和crying。

第五篇：在解放思想中實現(xiàn)組工干部隊伍“五個提升”

在解放思想中實現(xiàn)組工干部隊伍“五個提升”

始終注意搞好自身建設(shè)，是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)。在當(dāng)前新的歷史條件下開展“講黨性、重品行、作表率”活動，這既是黨對組織部門提出的新的政治要求，也是組工干部隊伍自身建設(shè)的客觀需要。我們要大力解放思想，切實改革創(chuàng)新，自覺把思想和行動統(tǒng)一到中央對組織部門和組工干部的政治要求上來，注意發(fā)揮組工干部的主體作用，努力實現(xiàn)“五個提升”。

提升黨性品行。黨性是作為黨員的基本原則和首要前提，品行是一個人的道德修養(yǎng)和行為規(guī)范。因此，黨性和品行是組工干部的靈魂，黨性品行過硬是政治上成熟的標(biāo)志。當(dāng)前要深入學(xué)習(xí)十七大精神、新黨章、中國特色社會主義理論體系，特別是深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，在大是大非面前擦亮眼睛、站穩(wěn)立場、愛憎分明。無論什么時候，什么情況下，都要從黨的事業(yè)和人民利益大局出發(fā)，高度負(fù)責(zé)、自覺負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)，切實增強(qiáng)為黨分憂、對黨負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感。邀請老戰(zhàn)士、老革命、離退休干部以及身邊的老組工干部，作革命傳統(tǒng)教育和組織部門優(yōu)良傳統(tǒng)講座，使每名組工干部學(xué)有榜樣，干有方向。通過加強(qiáng)黨性教育和品德教育，使全體組工干部政治上更具堅定性，品德上更具純潔性，行為上更具先進(jìn)性。

提升能力素質(zhì)。“工欲善其事，必先利其器?！备刹坎粌H要干事，更要干成事。沒有過硬的本領(lǐng)，作表率就是一句空話。要把提高組工干部能力素質(zhì)作為開展活動的一項重要任務(wù)。把學(xué)習(xí)作為畢生的追求，主動學(xué)習(xí)，形成習(xí)慣，做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。不斷健全素質(zhì)能力提升機(jī)制，采取分批次舉辦組工干部培訓(xùn)班、跟班學(xué)習(xí)制，專題培訓(xùn)、信息調(diào)研月、優(yōu)秀信息調(diào)研評比等方式，全面提升組工干部的素質(zhì)能力，努力成為黨務(wù)工作的“政策通”、干部工作的“活字典”和業(yè)務(wù)工作的“多面手”，用個人綜合能力的不斷提高來促進(jìn)組織工作不斷向前發(fā)展。注重基層實踐，強(qiáng)化人生歷練。把部機(jī)關(guān)全體組工干部派往一線，在一線觀察了解干部，在一線督查推進(jìn)重大事項，在一線指導(dǎo)企業(yè)黨建工作；分時段采取“上掛下派”的形式選派年輕組工干部到上級黨政部門或基層建設(shè)一線接受實踐鍛煉，培養(yǎng)一專多能、一崗多用的復(fù)合型人才、“三寬型”干部。

提升創(chuàng)新活力。創(chuàng)新是前進(jìn)的不竭動力，是解決問題的一大法寶。因此，要按照十七大提出的要“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程”的要求，永遠(yuǎn)保持銳意改革的蓬勃朝氣，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，積極謀劃新思路，大膽探索新舉措，推動新形勢下組織工作不斷邁上新臺階。要創(chuàng)新思路，通過深入調(diào)研，研究新情況，讓“點子”變成“稿子”、讓“稿子”變成“法子”，在不斷探索中解決問題，創(chuàng)出特色，贏得主動。要創(chuàng)新載體，多想辦法，多出點子，在與時俱進(jìn)、增加實效上下功夫。要創(chuàng)新方式，大力革新組織工作方法，重點突破，以點帶面，以重點工作帶動全局工作；試點先行，分步推進(jìn)，加強(qiáng)示范引導(dǎo)，及時總結(jié)推廣；建章立制，鞏固成果，及時把創(chuàng)新成果總結(jié)上升為制度規(guī)范，形成長效機(jī)制。要創(chuàng)新手段，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子視頻、遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代技術(shù)，提升組織工作的信息化、智能化水平，實現(xiàn)組織工作手段的“升級換代”，提高組織工作效率。

提升服務(wù)水平。為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。作為組工干部，任何時候都要不忘根本，牢記宗旨。要始終堅持黨的群眾路線，做到以民為先，以人為本。大力開展“三零”素質(zhì)提升活動，在工作效率上雷厲風(fēng)行、快捷高效，做到“零

延誤”；工作質(zhì)量上全面細(xì)致、準(zhǔn)確無誤做到

“零差錯”，服務(wù)水平上謙遜平和、無微不至，做到“零距離”。在發(fā)展黨員、干部調(diào)配、教育培訓(xùn)、調(diào)研信息、檔案管理等常規(guī)工作中，要堅持制度、注重程序，做到有章可循、有條不紊。要堅持做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，改進(jìn)工作作風(fēng)，豐富服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量。要在細(xì)節(jié)上下功夫，從細(xì)微處求深化，從人性關(guān)懷、情感關(guān)愛、工作關(guān)注、生活關(guān)心等多層面來服務(wù)群眾，使黨員干部和服務(wù)對象從組工干部的一言一行中體會到組織的關(guān)懷和溫暖。要善于利用組織部門優(yōu)勢，充分發(fā)揮其牽頭抓總的作用，調(diào)動相關(guān)部門、其他領(lǐng)域的積極性，上下溝通，左右協(xié)同，密切合作，形成合力，努力使所做的每一件事都讓黨委滿意、人民滿意。

提升自身形象。形象就是榜樣，榜樣就是力量。行為影響形象，行為先進(jìn)形象就高。由于組織工作的特殊性，組工干部的一舉一動都備受社會關(guān)注，組工干部要樹好形象、贏得尊重、得到認(rèn)可，就必須身體力行，樹立“以我為鏡”的理念，當(dāng)好表率、樹立標(biāo)尺。要嚴(yán)格遵守組織人事干部行為規(guī)范，恪守公道正派的職業(yè)道德，自覺做到“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”，特別是在對干部的評價、使用和處理上，既立足當(dāng)前又著眼長遠(yuǎn)，關(guān)注條件艱苦、工作困難地方工作的干部，不讓老實人吃虧、不讓投機(jī)鉆營者得利，自覺抵制用人上的不正之風(fēng)，堅持原則，實事求是，一把尺子量事、一個標(biāo)準(zhǔn)對人，做到全面了解干部，客觀公正地評價干部，準(zhǔn)確及時地推薦干部，科學(xué)合理地使用干部。要把嚴(yán)格要求貫徹始終，就是要做到要求別人遵守的自己先遵守，要求別人做到的自己先做到，要求別人提倡的自己先提倡，始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，廉潔高效的工作作風(fēng)，不斷提升組織工作滿意度、選人用人公信度和組工干部形象認(rèn)可度。