第一篇：關(guān)于加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)管理工作的意見

梅委發(fā)?2007?32號

關(guān)于加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)管理工作的意見

各村：

為了深入貫徹落實(shí)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和蘇州市先鋒工程要求，加強(qiáng)基層執(zhí)政能力建設(shè)和村級干部隊(duì)伍建設(shè)，選拔培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀村級年輕干部，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保障?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)村級后備干部培養(yǎng)管理工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化村干部結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支思想政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的村級后備干部隊(duì)伍，為農(nóng)村基層組織建設(shè)提供數(shù)量充足的后備力量。

二、村級后備干部管理的原則

1、黨管干部的原則。

2、公開公平、擇優(yōu)選拔的原則。

3、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則。

4、注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則。

5、備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則。

三、村級后備干部的選拔

（一）選拔條件

1、政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線，聯(lián)系群眾，清正廉潔。

2、事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，思想解放，開拓進(jìn)去，勇于創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。

3、堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，年齡在35歲以下，具備高中（中專）以上文化。

4、有一定的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，基本具備擔(dān)任推薦崗位所必須的知識和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（二）選拔程序。采用民主推薦、組織考察、擇優(yōu)選拔等程序進(jìn)行。

1、民主推薦。采用群眾推薦，黨員推薦，黨組織推薦和青年個人自薦相結(jié)合的推薦方式，對推薦出來的人員按照本村定員干部的1：1.5確定考察對象。

2、組織考察。對確定的對象，由鎮(zhèn)組織部門進(jìn)行嚴(yán)格考察審核。考察堅持走群眾路線，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合，認(rèn)真廣泛的聽取干部、黨員、群眾和本人的意見，按照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)，要突出注重個人的思想政治品德、工作能力水平和黨員群眾公信度。

3、選拔使用。根據(jù)考察情況，每個村擇優(yōu)錄用1－2名村級后備干部，明確崗位職責(zé)，安排工作任務(wù)，并執(zhí)行一年試用期。

四、村級后備干部的培養(yǎng)

1、加強(qiáng)后備干部政治修養(yǎng)。按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求，把提高思想政治素質(zhì)擺在首位，有計劃地加強(qiáng)對后備干部的政治理論培訓(xùn)，進(jìn)行較為系統(tǒng)的馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀教育，黨的基本知識和黨規(guī)黨紀(jì)教育，使他們增強(qiáng)黨性，筑牢防線，拓寬視野，提高戰(zhàn)略思維能力和理論素養(yǎng)。

2、提高后備干部的政策水平。以黨校、成校為陣地，采取集中學(xué)習(xí)，外派接受培訓(xùn)，加強(qiáng)個人自學(xué)的方式，了解掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論以及現(xiàn)代科技、法律法規(guī)和相關(guān)實(shí)用技術(shù)知識，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。

3、重視后備干部的學(xué)歷提升。鼓勵、支持后備干部參加各大專院校的在職學(xué)歷繼續(xù)教育，努力提高科學(xué)文化知識。對在取職得專科及以上學(xué)歷的，學(xué)費(fèi)由所在村和個人按一定比例分別負(fù)擔(dān)。

4、加強(qiáng)后備干部的實(shí)踐鍛煉。根據(jù)各村實(shí)際情況，分別采取實(shí)行崗位鍛煉，安排與培養(yǎng)方向相關(guān)的職務(wù)，分配急、難、險、重的工作任務(wù)等方式進(jìn)行。確定的村級后備干部不

占村“兩委”干部職數(shù)，其政治待遇和村“兩委”班子成員一樣，經(jīng)濟(jì)待遇按照所在村實(shí)際崗位同類人員執(zhí)行。

五、村級后備干部的管理

1、對后備干部實(shí)行一年一考察?？疾斓闹饕獌?nèi)容包括：政治立場、政治觀點(diǎn)、思想品質(zhì)、工作表現(xiàn)和廉潔自律情況；政治理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代科技、法律和相關(guān)實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí)情況；與培養(yǎng)目標(biāo)的距離以及原有缺點(diǎn)、不足的糾正情況等。注重考察后備干部的思想政治素質(zhì)、工作實(shí)績、廉政情況和發(fā)展?jié)摿?。在定期考察的同時，注意做好經(jīng)常性的了解工作?？疾旖Y(jié)果作為后備干部培養(yǎng)、使用、提拔的依據(jù)。

2、對后備干部實(shí)行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上適時對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，使后備干部隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。后備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍：

（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題；

（2）嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或工作失職造成較大損失或不良影響的；

（3）試用期滿考核不合格的；

（4）由于健康問題不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)的；

（5）年齡偏大的；

（6）因其它原因，不適宜作為后備干部的。

3、建立后備干部檔案。檔案的主要內(nèi)容包括：后備干部簡要情況表、考察材料及培養(yǎng)方案、民主評議情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。

4、建立村級后備干部工作責(zé)任制。各村黨政主要負(fù)責(zé)人對后備干部培養(yǎng)管理工作負(fù)有主要責(zé)任，鎮(zhèn)黨委每年要聽取1到2次后備干部培養(yǎng)管理工作的匯報，研究解決后備干部工作中的問題。

加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，是新形勢下全面加強(qiáng)村級干部隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，也是我鎮(zhèn)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的治本之策，更是我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨的事業(yè)發(fā)展的迫切需要。各村黨組織要進(jìn)一步提高對加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，確立超前培養(yǎng)意識，把加強(qiáng)村級后備干部工作作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓，納入黨委（總支）重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨組織書記要切實(shí)負(fù)起總責(zé)，副書記（黨務(wù)委員）要具體負(fù)責(zé)，精心組織，確保村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)健康有序地推進(jìn)。

中共常熟市梅李鎮(zhèn)委員會

二○○七年九月二十四日

主題詞：后備干部培養(yǎng)管理意見

抄送：鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門

梅李鎮(zhèn)黨政辦公室二○○七年九月二十四日印發(fā) 打?。簵類鄯夹Γ禾K文學(xué)份數(shù)：120份

第二篇：后備干部培養(yǎng)

云峰村后備干部培養(yǎng)計 劃 與 措 施

為貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進(jìn)一步充實(shí)村“兩委”后備干部隊(duì)伍，不斷提高村干部的綜合素質(zhì)，結(jié)合我村的實(shí)際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施：

一、推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)

凡年齡在35周歲以下、在農(nóng)村工作的優(yōu)秀中、青年干部，政治思想堅定，管理能力強(qiáng)，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作成績突出，群眾威信較高，文化程度初中以上。

二、推薦、培養(yǎng)的原則和程序

按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則和鎮(zhèn)關(guān)于推薦、選拔后備干部的通知要求，每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨支部支委會討論通過，在黨員大會上進(jìn)行民主測評，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報鎮(zhèn)組織部門。

三、培養(yǎng)計劃和措施方法

1、加強(qiáng)后備干部的政治理論學(xué)習(xí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定馬克思主義政治立場和政治觀點(diǎn)。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。做到政治上嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心。培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。

2、加強(qiáng)后備干部的綜合素質(zhì)提高，引導(dǎo)和培養(yǎng)后備干

部廣泛學(xué)習(xí)各種知識，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)新世紀(jì)信息時代農(nóng)村各項(xiàng)工作的需要。

3、注重培訓(xùn)和鍛煉，做到“重點(diǎn)后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)”，要把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔(dān)子、給臺階、多鍛煉。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長才干。

4、健全干部談話和教育管理制度。黨支部負(fù)責(zé)人不定期找后備干部談心，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，達(dá)到教育干部、解決問題的目的，幫助后備干部認(rèn)識工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力。切實(shí)加強(qiáng)村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立起村級后備干部隊(duì)伍幫帶、培育、考察、管理、使用五大機(jī)制，做到后備干部培育有計劃、管理有措施、使用有效果。

一是聯(lián)系幫帶機(jī)制。實(shí)行村干部與后備干部“一幫一”、“結(jié)對子”，搞好傳幫帶。經(jīng)常與他們交流溝通，定期了解其思想狀態(tài)和工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行批評、教育，幫助他們不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是教育培育機(jī)制。黨支部制定培訓(xùn)教育規(guī)劃，采取集中培訓(xùn)、干部幫帶、供職鍛煉等多種形式，對后備干部進(jìn)行政治理論、工作能力和致富技能培訓(xùn)。

三是定期考察機(jī)制。每年進(jìn)行一次當(dāng)期考察?？疾斓闹饕獌?nèi)容包括：政治立場、思想品德、工作表現(xiàn)、廉潔自律情況、理論水平、業(yè)務(wù)技能、組織領(lǐng)導(dǎo)能力以及工作實(shí)績、群眾基礎(chǔ)等方面情況。通過考察，準(zhǔn)確地了解和掌握后備干部的各方面情況，有針對性地制定培養(yǎng)計劃和措施。

四是動態(tài)管理機(jī)制。對村級后備干部實(shí)行動態(tài)管理，每年調(diào)整一次。在考察的基礎(chǔ)上，村黨支部每年組織黨員和村民代表對后備干部進(jìn)行一次民主評議，把政治思想、道德品質(zhì)不高，有違法違紀(jì)行為，工作實(shí)績不突出，模范帶頭作用不明顯，群眾威信不高的后備干部調(diào)整出局。

五是科學(xué)使用機(jī)制。堅持備用結(jié)合、科學(xué)使用的原則，對經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)考察，表現(xiàn)突出的后備干部，經(jīng)黨員和群眾按照有關(guān)規(guī)定推薦提名，可作為村“兩委”候選人，參加村黨支部和村委會班子的選舉。

我們要狠抓村級后備干部隊(duì)伍建設(shè)，為進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強(qiáng)的人才保障。

第三篇：社區(qū)后備干部培養(yǎng)管理規(guī)定

XX社區(qū)后備干部培養(yǎng)管理規(guī)定

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步完善社區(qū)后備干部的管理，形成良好的社區(qū)干部進(jìn)退機(jī)制，培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的社區(qū)后備干部隊(duì)伍，經(jīng)社區(qū)黨支部研究，制定社區(qū)后備干部培養(yǎng)管理規(guī)定如下：

一、后備干部培養(yǎng)目標(biāo)：

社區(qū)黨支部、居委會委員，重點(diǎn)是正職領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)正職領(lǐng)導(dǎo)的后備干部要力爭達(dá)到一職一備目標(biāo)。

二、后備干部基本條件：

1、思想政治素質(zhì)好。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺踐行“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；群眾公認(rèn)，為人正派，處事公道，廉潔自律。

2、工作能力強(qiáng)。熱愛社區(qū)工作，有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，具有帶頭富、帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的本領(lǐng)和覺悟，具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力。

3、作風(fēng)民主，求真務(wù)實(shí)。能夠自覺遵守民主集中制原則，顧全大局，開拓進(jìn)取，艱苦奮斗，說實(shí)話、辦實(shí)事，求實(shí)效。

4、年齡一般在40周歲以下，文化程度一般在高中以上，身體健康。

5、后備干部中，婦女應(yīng)有適當(dāng)名額。

三、后備干部的選拔程序：

后備干部應(yīng)在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)支部討論提出初步名單，報街道黨工委備案。街道應(yīng)建立社區(qū)后備干部檔案。對后備干部加強(qiáng)教育培養(yǎng)，實(shí)行動態(tài)管理。

1、組織推薦。在支部全體黨員和居民代表推薦的基礎(chǔ)上，由社區(qū)兩委會推薦。

2、組織考察。由街道黨工委統(tǒng)一安排，采取適當(dāng)?shù)姆绞綄ι鐓^(qū)后備干部候選人進(jìn)行考察。

3、街道黨工委審核。街道黨工委召開黨委會審核候選人選名單并確定正式人選。

5、建檔并落實(shí)培養(yǎng)措施。街道反饋情況后，由社區(qū)黨組織在社區(qū)公開欄公布并組織填寫社區(qū)后備干部登記表，由街道黨工委建立社區(qū)后備干部檔案。

四、后備干部的培訓(xùn)

將社區(qū)后備干部的教育培訓(xùn)納入社區(qū)干部教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃，對社區(qū)后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)，適時組織培訓(xùn)。后備干部的培養(yǎng)教育和管理使用重點(diǎn)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

1、強(qiáng)化培訓(xùn)，從政治和業(yè)務(wù)兩方面提高社區(qū)后備干部的素質(zhì)。按照“缺什么，補(bǔ)什么”的思路，采取政治理論教育、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育相結(jié)合的方式，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)后備干部的理論功底。同時，積極鼓勵優(yōu)秀社區(qū)青年通過函授、自考等途徑，繼續(xù)參加學(xué)歷教育，提高整體素質(zhì)。

2、放手壓擔(dān)，使后備干部在實(shí)踐中鍛煉成長。一是樹立“早壓擔(dān)子早成才”觀念，推出助理崗位、群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人等崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步提高素質(zhì)，增長才干。

3、重視黨員發(fā)展，使社區(qū)后備干部后源充裕。要認(rèn)真落實(shí)“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”方針，做好人才培育和發(fā)展黨員工作，積極為黨支部輸送人才，培養(yǎng)后備干部。

第四篇：學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作意見

學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作意見范

文

學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作意見范文

學(xué)校的建設(shè)不僅需要有一支一流的學(xué)術(shù)骨干隊(duì)伍，而且需要有一支一流的管理骨干隊(duì)伍。管理人才的政治素質(zhì)、知識水平和科學(xué)管理能力，對于學(xué)校發(fā)展起著舉足輕重的作用。面對我校干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，面對國際競爭、科學(xué)技術(shù)革命的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和自覺性，切實(shí)做好我校處級后備干部隊(duì)伍的建設(shè)工作。為此，特提出如下意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

要充分認(rèn)識建立后備干部制度的

重要性和迫切性

后備干部制度是我國干部人事制度改革的重要組成部分，又是我黨培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略措施，也是使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持生機(jī)和活力的基礎(chǔ)。當(dāng)前，抓緊培養(yǎng)選拔年輕干部，造就始終堅持“三個代表”要求的領(lǐng)導(dǎo)人才，保證、堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，對于改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，保持各項(xiàng)工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，順利進(jìn)行新老干部交替具有十分重要意義。

要充分認(rèn)識黨政管理工作在學(xué)校工作中的地位

沒有一流的管理水平就不可能建立高水平的大學(xué)，各級黨組織要充分認(rèn)識管理工作在學(xué)校建設(shè)中的作用和地位，在安排學(xué)術(shù)、管理兩支隊(duì)伍時，要統(tǒng)籌兼顧，全面考慮，注意安排那些業(yè)務(wù)上強(qiáng)，政治素質(zhì)好的同志做一定的黨政管理工作。黨政管理也是一門科學(xué)，有其自身的內(nèi)涵和規(guī)律。要提倡和支持從事管理工作的青年同志，在完成日常

管理工作的基礎(chǔ)上，注重對管理工作的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)的研究，以提高管理工作的整體水平。

要進(jìn)一步解放思想，大膽起用年輕干部

要從學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，充分認(rèn)識加快中青年干部培養(yǎng)的重要意義，積極做好中青年干部的選拔培養(yǎng)工作。在堅持干部的德才標(biāo)準(zhǔn)和“四化”標(biāo)準(zhǔn)的前提下，對于基本具備干部任用條件的年輕人，要敢于放手使用。對于他們的某些缺點(diǎn)，要在工作中加以幫助和引導(dǎo)。在實(shí)踐中培養(yǎng)教育，增長才干，提高素質(zhì)。

二、加強(qiáng)規(guī)劃，規(guī)范程序，認(rèn)真做好后備干部的選拔工作

建立充足的后備干部隊(duì)伍，是保證學(xué)校長足發(fā)展的戰(zhàn)略性任務(wù)。各級黨組織要把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)重要工作，從單位的工作需要考慮，建立后備干部隊(duì)伍，做到結(jié)構(gòu)合理，優(yōu)勢互補(bǔ)。

后備干部的標(biāo)準(zhǔn)與條件

1、后備干部應(yīng)該在政治上立場堅定，擁護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，有一定的政治理論水平；有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上表現(xiàn)突出；綜合素質(zhì)好，有一定的組織管理能力；清正廉潔、為人師表、黨性強(qiáng)、作風(fēng)正派；有較好的群眾關(guān)系，群眾評價好。

2、后備干部的文化程度應(yīng)在大學(xué)本科以上，正職后備干部年齡在45歲以下，副職后備干部年齡在40歲以下；特別要注意選拔30歲以下的優(yōu)秀年輕干部。

后備干部名單在數(shù)量上的要求

正職達(dá)到1：2的比例，副職不少于1：1的比例，其中比較成熟、近期可選拔使用的人選一般不少于后備干部總數(shù)的三分之一。女干部不少于20%，還要注意有一定數(shù)量的少數(shù)民族和非中共黨員干部。

后備干部民主推薦程序

選拔后備干部，必須堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣開推薦渠道，真正把那些思想政治素質(zhì)較好，實(shí)績突出，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀青年選拔到后備干部隊(duì)伍中來。具體程序如下：

1、民主推薦

領(lǐng)導(dǎo)個人推薦：現(xiàn)任校、處級領(lǐng)導(dǎo)提出個人推薦意見。

群眾推薦：以黨總支為單位組織全體工作人員進(jìn)行推薦。機(jī)關(guān)各部門可推薦本部門或其他部門的后備干部人選。

其他形式推薦：院系和機(jī)關(guān)黨政正職干部會議推薦；民主黨派和統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體推薦；教代會主席團(tuán)、工代會委員會會議推薦。

2、建議名單產(chǎn)生

在群眾推薦的基礎(chǔ)上，各單位黨政班子集體討論確定本單位的后備干部建議名單，并填寫《后備干部推薦表》與《后備干部推薦名單匯總表》，將后備干部建議名單報黨委組織部。上報材料包括：黨總支選拔后備干部工作報告及《后

備干部推薦名單匯總表》、《后備干部推薦表》。

其他形式的推薦，由組織部對不同類別的推薦票分別統(tǒng)計、匯總，填寫《后備干部推薦名單匯總表》。

3、后備干部名單產(chǎn)生

組織部對不同推薦形式所產(chǎn)生的建議名單，進(jìn)行綜合、審查，并如實(shí)向黨委常委會匯報。由黨委常委會討論確定后備干部名單。副處級后備干部名單返回各黨總支。

三、后備干部的培養(yǎng)教育

后備干部的培養(yǎng)教育工作要列入基層黨組織工作計劃，培養(yǎng)教育應(yīng)堅持因人制宜、有計劃有步驟地按照缺什么補(bǔ)什么的原則進(jìn)行。各單位要分別確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。不斷提高后備干部的政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，使其逐步具備擬任職務(wù)所需要的素質(zhì)和能力。

后備干部的培養(yǎng)教育可以采取以下措施：

參加學(xué)校組織的各種理論培訓(xùn)。

堅持理論培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉并重的原則，給他們提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會，不斷提高他們的組織、協(xié)調(diào)等管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。在條件允許的情況下，安排他們擔(dān)任一定的職務(wù)，放到一定的崗位上鍛煉。

鼓勵后備干部在職學(xué)習(xí)攻讀學(xué)位，有計劃地優(yōu)先選送后備干部參加各類會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察等。

各單位建立領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)后備干部責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位黨政一把手要關(guān)心后備干部的思想狀況、工作、生活情況，要定期不定期地找后備干部談話，肯定、鼓勵他們的優(yōu)點(diǎn)和成績，及時指出他們的不足和缺點(diǎn)，深入細(xì)致做好工作。

四、后備干部的管理

對后備干部進(jìn)行分層次、動態(tài)管理。組織部負(fù)責(zé)正處級后備干部的考核與管理工作，黨總支負(fù)責(zé)副處級后備干部的考核與管理工作。在嚴(yán)格考察的基

礎(chǔ)上，將那些不適合繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，同時將新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀分子，及時補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中來，使后備干部隊(duì)伍保持動態(tài)平衡。對已經(jīng)成熟的后備干部，要適時選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。使用后備干部，要打破院系和部門的界限，由學(xué)校黨委統(tǒng)一調(diào)配使用。提拔領(lǐng)導(dǎo)干部，一般要從后備干部中挑選。

堅持對后備干部進(jìn)行考核?？己说闹饕獌?nèi)容是：后備干部思想政治情況，工作實(shí)績，培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉情況，原存在的缺點(diǎn)改正情況，獎懲及職務(wù)變動情況。

考核工作結(jié)合考核分層次進(jìn)行?？己撕箜毺顚憽逗髠涓刹靠己饲闆r登記表》，并在組織部備案。

組織部、黨總支根據(jù)考核情況，分別對后備干部進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。有下列情況之一的，應(yīng)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍：

1、發(fā)現(xiàn)政治思想、道德品質(zhì)、經(jīng)

濟(jì)方面有問題的；

2、工作表現(xiàn)一般，發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮模?/p>

3、身體狀況不適宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的；

4、從事專業(yè)技術(shù)工作更能發(fā)揮作用的；

5、其它原因不宜繼續(xù)作為后備干部培養(yǎng)的。

后備干部提拔使用后，其后備干部檔案根據(jù)干部檔案管理有關(guān)規(guī)定歸檔。

五、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好落實(shí)

各部門黨政主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期研究本單位后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作，積極做好培養(yǎng)教育和管理工作。對后備干部的教育和管理工作成果作為考核部門業(yè)績的內(nèi)容之一。

組織部每年對各單位后備干部培養(yǎng)和管理情況檢查一次。

后備干部名單和有關(guān)情況，由各黨總支妥善保管，任何人不得泄漏，更不得向本人透露。

第五篇：司法局后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作意見

各司法所，本局各科室：

為了加強(qiáng)我局中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)，建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、富有生機(jī)活力的中層后備干部隊(duì)伍，我局根據(jù)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)文件精神和我局中層干部建設(shè)的實(shí)際需要，就我局加強(qiáng)中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見：

一、基本條件和資格

中層后備干部除應(yīng)當(dāng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，還應(yīng)具備以下資格：

1、中層后備干部人選應(yīng)為行政、事業(yè)編制內(nèi)的國家干部。

2、中層正職后備干部原則上應(yīng)是任中層副職2年以上或正股級科員。

3、中層副職后備干部，一般應(yīng)具有3年以上工作經(jīng)歷的辦事員或副股級科員。

4、應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕?。

5、身體健康。

二、名額

中層正職后備干部人選一般為3名，中層副職后備干部人選為3名，備用期為2年。

三、工作程序

1、確定符合后備干部條件人員。對照中層后備干部條件，在局行政、事業(yè)編制人員中確定符合后備干部條件人員。

2、民主推薦。召開民主推薦會議，全體工作人員參加。

根據(jù)推薦得票情況，確定5名民主推薦入圍人選。

3、組織考察。局組織考察小組對入圍人選進(jìn)行考察，形成考察材料。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定。由局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)民主推薦入圍名單和考察情況，研究確定中層后備干部人選。

5、公示。中層后備干部人選確定后，在本局進(jìn)行公示,公示時間為5天。

四、中層干部后備干部培養(yǎng)、管理、使用

1、加強(qiáng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。培養(yǎng)后備干部要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，按照“缺什么補(bǔ)什么”，把思想政治素質(zhì)擺在首位，加強(qiáng)對中層后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，安排他們在不同崗位輪崗，到矛盾突出，困難較多的崗位上磨練，增長領(lǐng)導(dǎo)才干，提高管理水平。

2、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格管理，使中層后備干部健康成長。對中層后備干部進(jìn)行動態(tài)管理，結(jié)合業(yè)務(wù)工作考核、干部考核工作，有重點(diǎn)的對中層后備干部進(jìn)行考察了解。對政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題；工作實(shí)績不突出，造成不良影響；群眾意見較大，威信不高的，及時調(diào)整出中層后備干部隊(duì)伍。

3、中層后備干部的使用。市局根據(jù)中層干部隊(duì)伍建設(shè)的需要，對中層后備干部統(tǒng)一調(diào)配使用。對德才兼?zhèn)?、?shí)績突出、群眾公認(rèn)的中層后備干部，根據(jù)需要，適時使用。提拔中層干部從中層后備干部中挑選。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任心重視中層后備干部建設(shè)。各司法所、各科室要充分認(rèn)識培養(yǎng)中層后備干部的重要性和緊迫性，大力加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)，關(guān)注年輕干部的成長，促使年輕干部脫穎而出。