第一篇：大學(xué)畢業(yè)生開公司創(chuàng)業(yè)代辦同學(xué)會 利潤高達50

大學(xué)畢業(yè)生開公司創(chuàng)業(yè)代辦同學(xué)會 利潤高達50%

“沒想到最近預(yù)訂同學(xué)會的這么多，我們本來打算元旦舉辦一個20年大學(xué)同學(xué)會，現(xiàn)在代辦公司已經(jīng)排不過來了，可能要改期到春節(jié)了?！敝袊嗣翊髮W(xué)校友鄒先生在大學(xué)是班長，畢業(yè)后的同學(xué)會大都由他出面召集，“每次把五湖四海的同學(xué)們叫到一起，還要吃好住好玩好，耗費精力太大，聽說現(xiàn)在可以找人代辦同學(xué)會，那可省大事了，今年想嘗試一下?！彼麤]想到這生意現(xiàn)在這么紅火，還要排隊等時間。

公司業(yè)務(wù)可以外包，婚禮可以找代辦，喝酒了找代駕??如今連同學(xué)會也有代辦了。記者發(fā)現(xiàn)，一條由“同學(xué)會”引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸形成，從十一黃金周開始，這項“業(yè)務(wù)”逐漸進入旺季，在元旦春節(jié)達到鼎盛，而最先發(fā)現(xiàn)這個商機的，竟然是一群剛畢業(yè)的大學(xué)生。

校園商機

“視頻簡歷”創(chuàng)業(yè)并不順利

在鄒先生的指點下，記者打開了一個名為“同窗匯”的網(wǎng)站，通過這個網(wǎng)站，可以直接預(yù)訂代辦同學(xué)校友聚會，代辦公司負(fù)責(zé)聚會策劃、紀(jì)念冊制作、攝影攝像等一系列服務(wù)，“比我們自己辦的周到而且專業(yè)?！编u先生表示。

記者聯(lián)系到了網(wǎng)站所屬的這家文化公司，公司的創(chuàng)辦者是幾名85后的年輕人，據(jù)稱，他們是北京首家專業(yè)的同學(xué)聚會服務(wù)機構(gòu)。

公司負(fù)責(zé)人之一鄧江告訴記者：三年前，剛剛大學(xué)畢業(yè)的他和同學(xué)陳明等幾個人合伙湊了50萬元資金，在海淀區(qū)知春路一個小區(qū)租下100多平方米的辦公室決定創(chuàng)業(yè)，他們的主營業(yè)務(wù)是給找工作的大學(xué)生制作“視頻簡歷”，創(chuàng)意來自陳明在美國讀書的女友，這種生動活潑的視頻簡歷在國外應(yīng)聘中已經(jīng)非常普遍，但是在國內(nèi)嘗試的人不多，然而他們最初的創(chuàng)業(yè)并不順利。

校友聚會觸發(fā)金點子

一次偶然的機會，他們幾個同學(xué)回學(xué)校幫助老師組織了一次校友聚會，發(fā)現(xiàn)組織一次這樣的大規(guī)模聚會很不容易，瑣事繁雜，通常要有專人組織策劃。他們忽然想到，如果有人全程代辦這樣的校友聚會，應(yīng)該會有市場，而北京目前還沒有專門代辦校友會的公司。

這個想法讓他們興奮不已，幾個年輕人以自己敏銳的商業(yè)嗅覺發(fā)現(xiàn)了校園里蘊藏著更大的市場，而且是一個還未被別人開掘的金礦。他們很快改變了主營業(yè)務(wù)，全力推廣同學(xué)會。

鄧江告訴記者，他們建立了自己的網(wǎng)站，到各個論壇去宣傳，還跑到很多高校的校友辦去聯(lián)絡(luò)，忙了一個多月之后，他們終于接到了“第一筆大單”，幫北方工業(yè)大學(xué)舉辦畢業(yè)晚會。策劃活動、攝影工作、紀(jì)念品制作??他們?nèi)贪讼聛?。那天，公司的專職攝影師把一臺攝像機擺在了晚會現(xiàn)場的路口，給每個入場畢業(yè)生一個特寫鏡頭；鄧江提著一個定制的巨型蛋糕來到晚會現(xiàn)場??現(xiàn)場氣氛熱烈，活動組織得非常成功。

這次成功的同學(xué)會為他們在一些高校建立了口碑，不久，找他們的活兒接二連三地來了。

成功關(guān)鍵

八成組織者缺操辦經(jīng)驗

鄧江告訴記者，他的另一位同學(xué)文能，2008年畢業(yè)于南京理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，在校期間就開始代理同學(xué)會，比他們做得更早，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海等全國很多城市，號稱國內(nèi)“同學(xué)聚會第一人”。他們有著基本相似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，當(dāng)時文能還是一名大二學(xué)生，在經(jīng)過市場調(diào)研后，他召集了幾位同學(xué)，開始承接校內(nèi)的同學(xué)聚會相關(guān)服務(wù)，一個五一長假，文能的團隊收獲了近20單同學(xué)聚會業(yè)務(wù)，盈利8萬余元。如今，他們已經(jīng)代理了上千場同學(xué)會。

記者聯(lián)系到了在南京的文能，他表示，同學(xué)聚會是個需求很大的市場。他們做過一個市場調(diào)查：面對10年、20年一次的同學(xué)聚會，80%的組織者并不具備操辦經(jīng)驗；70%的組織者都希望在保證聚會質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度節(jié)約聚會經(jīng)

2費；60%的組織者因忙于工作，無充足時間和精力組織同學(xué)聚會，打理同學(xué)聚會過程中的各項繁瑣細節(jié)?！斑@就給代理公司提供了很大的操作空間?！蔽哪苷f。

新鮮的點子和創(chuàng)意是關(guān)鍵

鄧江告訴記者，他們目前已經(jīng)逐漸摸索出一套組織同學(xué)會的標(biāo)準(zhǔn)流程——拿到名單之后向全國各地的同學(xué)發(fā)出邀請函，分別電話聯(lián)系；確定人數(shù)之后預(yù)訂酒店和餐飲地點，訂好旅游包車；設(shè)計禮品和文化衫等留作紀(jì)念；全程攝像攝影，最后制作成光盤發(fā)給每位同學(xué)。

而新鮮的點子和創(chuàng)意則是一次聚會成功的關(guān)鍵?！熬蹠?nèi)容老套，形式單調(diào)，就會失去吸引力。很多人不愿意參加同學(xué)聚會的原因之一就是：每次總是安排到飯店里吃一頓，聊一聊，或者是到KTV唱歌。時間一長，人們對這種形式感到厭倦了?！?/p>

文能的團隊曾經(jīng)嘗試把“非誠勿擾”搬到了同學(xué)聚會，那是一場10年畢業(yè)聚會，有的同學(xué)已為人父母，有的同學(xué)還依舊單身，他們特意找了一位光頭的主持人，工作人員為女同學(xué)準(zhǔn)備好了小蘑菇燈做道具，為男生亮燈??而鄧江組織的高潮迭起的一次同學(xué)會是場“頒獎典禮”，主持人現(xiàn)場給同學(xué)們頒發(fā)“最佳風(fēng)采獎”、“賢妻良母獎”等，給聚會的同學(xué)們留下了深刻的印象。

聚會動機

開銷人均千元到五千不等

如今，“同學(xué)會”似乎變得有些微妙，很多人參加同學(xué)會的目的也各有不同，一些同學(xué)會甚至成了拉關(guān)系、談生意的聚會。據(jù)文能介紹，他們組織的同學(xué)會一般分高中低三個檔次。

“低檔一點的人均千元左右，在同學(xué)會中占一半，大多是利用周末，畢業(yè)一般10年以內(nèi)，提供的餐飲住宿為經(jīng)濟型，服務(wù)包括同學(xué)聯(lián)絡(luò)、老照片視頻、設(shè)計制作文化衫、歡迎條幅、紀(jì)念品、旅游大巴、攝影攝像、會場布置、設(shè)施租賃、主持人、蛋糕、合影沖印、紀(jì)念冊設(shè)計制作、視頻編輯及光盤制作等；中檔的大約30%，人均消費3000元左右，一般都是20年、30年聚會，聚一次很不容易，3大家覺得多花點錢也值得，吃住規(guī)格高一些，活動更加豐富，例如種植紀(jì)念林，送母校禮品等；高端同學(xué)會人均5000元以上，占比為20%。”

重溫回憶

鞏固人脈

尋求合作

記者在文能的網(wǎng)站聚會案例中看到不少網(wǎng)友留言，對同學(xué)會的動機也可窺一斑，一位參加聚會的同學(xué)說：“老同學(xué)的團聚，就像在高樓林立的都市里找到一片綠地，會讓人倍感親切溫暖。”而鞏固人脈關(guān)系也是同學(xué)會不容忽視的一個作用，一名同學(xué)說：“彼此分享來自五湖四海的經(jīng)驗，對自己是一個可觀的人脈資源，不帶任何目的‘隨便聊聊’，也許就聊出好點子，幫你解決困境、邁向新平臺。”

而高端同學(xué)會所包含的利益關(guān)系可能就更多。文能給記者介紹了他組織的一次某著名大學(xué)企業(yè)管理總裁班的同學(xué)聚會，“根據(jù)他們的要求，聚會的規(guī)格人均5000元，除了常規(guī)的服務(wù)項目，還包括全程五星級餐飲住宿、全程導(dǎo)游跟隨服務(wù)，還有江、浙、滬多個城市的旅游。旅游實際上就是參觀他們在各地的企業(yè)，互相尋求合作項目?！?/p>

獲利頗豐

利潤可高達50%

無論出于何種目的，同學(xué)會越來越紅火是不爭的事實，這群年輕的創(chuàng)業(yè)者從中獲利頗豐。鄧江告訴記者，組織同學(xué)會的利潤高于一般的商業(yè)模式，利潤可以達到30%到40%，而文能坦言，他的團隊組織聚會的毛利率是50%，“基本已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)，我現(xiàn)在正在建設(shè)一個同學(xué)會的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，到時候成本會降到更低。”

文能告訴記者，最近，他正在致力于把同學(xué)會從線下做到線上，創(chuàng)辦了遠合網(wǎng)，他的目標(biāo)依然是打造基于同學(xué)聚會的SNS社區(qū)和同學(xué)聚會電子商務(wù)預(yù)訂平

4臺。據(jù)介紹，遠合網(wǎng)有同學(xué)聚會組織的功能模塊，客戶在網(wǎng)站上注冊一個班級后，即可發(fā)起聚會。而遠合網(wǎng)則提供一些免費的項目，比如短信群發(fā)、策劃方案和聚會相關(guān)的參考文檔等。同時，遠合網(wǎng)還集成了同學(xué)聚會所需的各類商家，聚會涉及的諸如機票、酒店、旅游、紀(jì)念品、紀(jì)念冊、攝影攝像等消費項目，都可以在網(wǎng)上直接篩選和預(yù)訂。“我們與其他預(yù)訂網(wǎng)站不同，我們是基于同學(xué)聚會的?！蔽哪苷f，“比如酒店，通常選在學(xué)?；蚓皡^(qū)周邊，因為入住人數(shù)和入住率比較高，我們的價格相對也更有優(yōu)勢。”在文能看來，“同學(xué)聚會是個硬需求，通過線上平臺的同學(xué)聚會市場空間巨大；同學(xué)聚會的消費都是預(yù)付款，現(xiàn)金流非常好?！?/p>

“重要的是擺正自己的心態(tài)”

而對于同學(xué)會的種種非議，例如由此帶來的炫富、攀比之風(fēng)，同學(xué)會成為“炫富場”和“婚外戀的溫床”，甚至網(wǎng)絡(luò)流傳的“沒事開開同學(xué)聚會，拆散一對是一對！”的說法，文能表示，在他組織的上千場同學(xué)會中，這樣的情況其實并不多，“可能有人放大了一些比較極端的負(fù)面例子，同學(xué)會其實是一種正常的情感和社交需求，同學(xué)們的境遇、職位、生活情況肯定各有不同，最重要的是擺正自己的心態(tài)?！?/p>

“調(diào)整好失落的心態(tài)，同學(xué)會就會發(fā)揮更多的正能量?！蔽哪苷f。

第二篇：大學(xué)畢業(yè)生開公司創(chuàng)業(yè)代辦同學(xué)會 利潤高達50%

大學(xué)畢業(yè)生開公司創(chuàng)業(yè)代辦同學(xué)會 利潤高達50%;沒想到最近預(yù)訂同學(xué)會的這么多，我們本來打算元旦舉辦一個20年大學(xué)同學(xué)會，現(xiàn)在代辦公司已經(jīng)排不過來了，可能要改期到春節(jié)了。;中國人民大學(xué)校友鄒先生在大學(xué)是班長，畢業(yè)后的同學(xué)會大都由他出面召集，;每次把五湖四海的同學(xué)們叫到一起，還要吃好住好玩好，耗費精力太大，聽說現(xiàn)在可以找人代辦同學(xué)會，那可省大事了，今年想嘗試一下。;他沒想到這生意現(xiàn)在這么紅火，還要排隊等時間。公司業(yè)務(wù)可以外包，婚禮可以找代辦，喝酒了找代駕……如今連同學(xué)會也有代辦了。記者發(fā)現(xiàn)，一條由;同學(xué)會;引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸形成，從十一黃金周開始，這項;業(yè)務(wù);逐漸進入旺季，在元旦春節(jié)達到鼎盛，而最先發(fā)現(xiàn)這個商機的，竟然是一群剛畢業(yè)的大學(xué)生。校園商機：;視頻簡歷;創(chuàng)業(yè)并不順利在鄒先生的指點下，記者打開了一個名為;同窗匯;的網(wǎng)站，通過這個網(wǎng)站，可以直接預(yù)訂代辦同學(xué)校友聚會，代辦公司負(fù)責(zé)聚會策劃、紀(jì)念冊制作、攝影攝像等一系列服務(wù)，;比我們自己辦的周到而且專業(yè)。;鄒先生表示。記者聯(lián)系到了網(wǎng)站所屬的這家文化公司，公司的創(chuàng)辦者是幾名85后的年輕人，據(jù)稱，他們是北京首家專業(yè)的同學(xué)聚會服務(wù)機構(gòu)。公司負(fù)責(zé)人之一鄧江告訴記者：三年前，剛剛大學(xué)畢業(yè)的他和同學(xué)陳明等幾個人合伙湊了50萬元資金，在海淀區(qū)知春路一個小區(qū)租下100多平方米的辦公室決定創(chuàng)業(yè)，他們的主營業(yè)務(wù)是給找工作的大學(xué)生制作;視頻簡歷;，創(chuàng)意來自陳明在美國讀書的女友，這種生動活潑的視頻簡歷在國外應(yīng)聘中已經(jīng)非常普遍，但是在國內(nèi)嘗試的人不多，然而他們最初的創(chuàng)業(yè)并不順利。校友聚會觸發(fā)金點子一次偶然的機會，他們幾個同學(xué)回學(xué)校幫助老師組織了一次校友聚會，發(fā)現(xiàn)組織一次這樣的大規(guī)模聚會很不容易，瑣事繁雜，通常要有專人組織策劃。他們忽然想到，如果有人全程代辦這樣的校友聚會，應(yīng)該會有市場，而北京目前還沒有專門代辦校友會的公司。這個想法讓他們興奮不已，幾個年輕人以自己敏銳的商業(yè)嗅覺發(fā)現(xiàn)了校園里蘊藏著更大的市場，而且是一個還未被別人開掘的金礦。他們很快改變了主營業(yè)務(wù)，全力推廣同學(xué)會。鄧江告訴記者，他們建立了自己的網(wǎng)站，到各個論壇去宣傳，還跑到很多高校的校友辦去聯(lián)絡(luò)，忙了一個多月之后，他們終于接到了;第一筆大單;，幫北方工業(yè)大學(xué)舉辦畢業(yè)晚會。策劃活動、攝影工作、紀(jì)念品制作……他們?nèi)贪讼聛?。那天，公司的專職攝影師把一臺攝像機擺在了晚會現(xiàn)場的路口，給每個入場畢業(yè)生一個特寫鏡頭；鄧江提著一個定制的巨型蛋糕來到晚會現(xiàn)場……現(xiàn)場氣氛熱烈，活動組織得非常成功。這次成功的同學(xué)會為他們在一些高校建立了口碑，不久，找他們的活兒接二連三地來了。八成組織者缺操辦經(jīng)驗鄧江告訴記者，他的另一位同學(xué)文能，2008年畢業(yè)于南京理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，在校期間就開始代理同學(xué)會，比他們做得更早，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海等全國很多城市，號稱國內(nèi);同學(xué)聚會第一人。他們有著基本相似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，當(dāng)時文能還是一名大二學(xué)生，在經(jīng)過市場調(diào)研后，他召集了幾位同學(xué)，開始承接校內(nèi)的同學(xué)聚會相關(guān)服務(wù)，一個五一長假，文能的團隊收獲了近20單同學(xué)聚會業(yè)務(wù)，盈利8萬余元。如今，他們已經(jīng)代理了上千場同學(xué)會。記者聯(lián)系到了在南京的文能，他表示，同學(xué)聚會是個需求很大的市場。他們做過一個市場調(diào)查：面對10年、20年一次的同學(xué)聚會，80%的組織者并不具備操辦經(jīng)驗；70%的組織者都希望在保證聚會質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度節(jié)約聚會經(jīng)費；60%的組織者因忙于工作，無充足時間和精力組織同學(xué)聚會，打理同學(xué)聚會過程中的各項繁瑣細節(jié)。;這就給代理公司提供了很大的操作空間。;文能說。新鮮的點子和創(chuàng)意是關(guān)鍵鄧江告訴記者，他們目前已經(jīng)逐漸摸索出一套組織同學(xué)會的標(biāo)準(zhǔn)流程拿到名單之后向全國各地的同學(xué)發(fā)出邀請函，分別電話聯(lián)系；確定人數(shù)之后預(yù)訂酒店和餐飲地點，訂好旅游包車；設(shè)計禮品和文化衫等留作紀(jì)念；全程攝像攝影，最后制作成光盤發(fā)給每位同學(xué)。而新鮮的點子和創(chuàng)意則是一次聚會成功的關(guān)鍵。;聚會內(nèi)容老套，形式單調(diào)，就會失去吸引力。很多人不愿意參加同學(xué)聚會的原因之一就是：每次總是安排到飯店里吃一頓，聊一聊，或者是到KTV唱歌。時間一長，人們對這種形式感到厭倦了。;文能的團隊曾經(jīng)嘗試把;非誠勿擾;搬到了同學(xué)聚會，www.hao315.tv 財富故事

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農(nóng)廣天地

那是一場10年畢業(yè)聚會，有的同學(xué)已為人父母，有的同學(xué)還依舊單身，他們特意找了一位光頭的主持人，工作人員為女同學(xué)準(zhǔn)備好了小蘑菇燈做道具，為男生亮燈……而鄧江組織的高潮迭起的一次同學(xué)會是場;頒獎典禮;，主持人現(xiàn)場給同學(xué)們頒發(fā);最佳風(fēng)采獎;、;賢妻良母獎;等，給聚會的同學(xué)們留下了深刻的印象。開銷人均千元到五千不等如今，;同學(xué)會;似乎變得有些微妙，很多人參加同學(xué)會的目的也各有不同，一些同學(xué)會甚至成了拉關(guān)系、談生意的聚會。據(jù)文能介紹，他們組織的同學(xué)會一般分高中低三個檔次。;低檔一點的人均千元左右，在同學(xué)會中占一半，大多是利用周末，畢業(yè)一般10年以內(nèi)，提供的餐飲住宿為經(jīng)濟型，服務(wù)包括同學(xué)聯(lián)絡(luò)、老照片視頻、設(shè)計制作文化衫、歡迎條幅、紀(jì)念品、旅游大巴、攝影攝像、會場布置、設(shè)施租賃、主持人、蛋糕、合影沖印、紀(jì)念冊設(shè)計制作、視頻編輯及光盤制作等；中檔的大約30%，人均消費3000元左右，一般都是20年、30年聚會，聚一次很不容易，大家覺得多花點錢也值得，吃住規(guī)格高一些，活動更加豐富，例如種植紀(jì)念林，送母校禮品等；高端同學(xué)會人均5000元以上，占比為20%。;鞏固人脈 尋求合作記者在文能的網(wǎng)站聚會案例中看到不少網(wǎng)友留言，對同學(xué)會的動機也可窺一斑，一位參加聚會的同學(xué)說：;老同學(xué)的團聚，就像在高樓林立的都市里找到一片綠地，會讓人倍感親切溫暖。;而鞏固人脈關(guān)系也是同學(xué)會不容忽視的一個作用，一名同學(xué)說：;彼此分享來自五湖四海的經(jīng)驗，對自己是一個可觀的人脈資源，不帶任何目的‘隨便聊聊’，也許就聊出好點子，幫你解決困境、邁向新平臺。;而高端同學(xué)會所包含的利益關(guān)系可能就更多。文能給記者介紹了他組織的一次某著名大學(xué)企業(yè)管理總裁班的同學(xué)聚會，;根據(jù)他們的要求，聚會的規(guī)格人均5000元，除了常規(guī)的服務(wù)項目，還包括全程五星級餐飲住宿、全程導(dǎo)游跟隨服務(wù)，還有江、浙、滬多個城市的旅游。旅游實際上就是參觀他們在各地的企業(yè)，互相尋求合作項目。;獲利頗豐：利潤可高達50%無論出于何種目的，同學(xué)會越來越紅火是不爭的事實，這群年輕的創(chuàng)業(yè)者從中獲利頗豐。鄧江告訴記者，組織同學(xué)會的利潤高于一般的商業(yè)模式，利潤可以達到30%到40%，而文能坦言，他的團隊組織聚會的毛利率是50%，;基本已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)，我現(xiàn)在正在建設(shè)一個同學(xué)會的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，到時候成本會降到更低。;文能告訴記者，最近，他正在致力于把同學(xué)會從線下做到線上，創(chuàng)辦了遠合網(wǎng)，他的目標(biāo)依然是打造基于同學(xué)聚會的SNS社區(qū)和同學(xué)聚會電子商務(wù)預(yù)訂平臺。據(jù)介紹，遠合網(wǎng)有同學(xué)聚會組織的功能模塊，客戶在網(wǎng)站上注冊一個班級后，即可發(fā)起聚會。而遠合網(wǎng)則提供一些免費的項目，比如短信群發(fā)、策劃方案和聚會相關(guān)的參考文檔等。同時，遠合網(wǎng)還集成了同學(xué)聚會所需的各類商家，聚會涉及的諸如機票、酒店、旅游、紀(jì)念品、紀(jì)念冊、攝影攝像等消費項目，都可以在網(wǎng)上直接篩選和預(yù)訂。;我們與其他預(yù)訂網(wǎng)站不同，我們是基于同學(xué)聚會的。;文能說，;比如酒店，通常選在學(xué)校或景區(qū)周邊，因為入住人數(shù)和入住率比較高，我們的價格相對也更有優(yōu)勢。;在文能看來，;同學(xué)聚會是個硬需求，通過線上平臺的同學(xué)聚會市場空間巨大；同學(xué)聚會的消費都是預(yù)付款，現(xiàn)金流非常好。;;重要的是擺正自己的心態(tài);而對于同學(xué)會的種種非議，例如由此帶來的炫富、攀比之風(fēng)，同學(xué)會成為;炫富場;和;婚外戀的溫床;，甚至網(wǎng)絡(luò)流傳的;沒事開開同學(xué)聚會，拆散一對是一對！;的說法，文能表示，在他組織的上千場同學(xué)會中，這樣的情況其實并不多，;可能有人放大了一些比較極端的負(fù)面例子，同學(xué)會其實是一種正常的情感和社交需求，同學(xué)們的境遇、職位、生活情況肯定各有不同，最重要的是擺正自己的心態(tài)。;;調(diào)整好失落的心態(tài)，同學(xué)會就會發(fā)揮更多的正能量。;文能說。

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第三篇：代辦同學(xué)會利潤高達50%

“沒想到最近預(yù)訂同學(xué)會的這么多，我們本來打算元旦舉辦一個20年大學(xué)同學(xué)會，現(xiàn)在代辦公司已經(jīng)排不過來了，可能要改期到春節(jié)了?！敝袊嗣翊髮W(xué)校友鄒先生在大學(xué)是班長，畢業(yè)后的同學(xué)會大都由他出面召集，“每次把五湖四海的同學(xué)們叫到一起，還要吃好住好玩好，耗費精力太大，聽說現(xiàn)在可以找人代辦同學(xué)會，那可省大事了，今年想嘗試一下?！彼麤]想到這生意現(xiàn)在這么紅火，還要排隊等時間。

公司業(yè)務(wù)可以外包，婚禮可以找代辦，喝酒了找代駕??如今連同學(xué)會也有代辦了。記者發(fā)現(xiàn)，一條由“同學(xué)會”引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐漸形成，從十一黃金周開始，這項“業(yè)務(wù)”逐漸進入旺季，在元旦春節(jié)達到鼎盛，而最先發(fā)現(xiàn)這個商機的，竟然是一群剛畢業(yè)的大學(xué)生。

校園商機

“視頻簡歷”創(chuàng)業(yè)并不順利

在鄒先生的指點下，記者打開了一個名為“同窗匯”的網(wǎng)站，通過這個網(wǎng)站，可以直接預(yù)訂代辦同學(xué)校友聚會，代辦公司負(fù)責(zé)聚會策劃、紀(jì)念冊制作、攝影攝像等一系列服務(wù)，“比我們自己辦的周到而且專業(yè)。”鄒先生表示。

記者聯(lián)系到了網(wǎng)站所屬的這家文化公司，公司的創(chuàng)辦者是幾名85后的年輕人，據(jù)稱，他們是北京首家專業(yè)的同學(xué)聚會服務(wù)機構(gòu)。

公司負(fù)責(zé)人之一鄧江告訴記者：三年前，剛剛大學(xué)畢業(yè)的他和同學(xué)陳明等幾個人合伙湊了50萬元資金，在海淀區(qū)知春路一個小區(qū)租下100多平方米的辦公室決定創(chuàng)業(yè)，他們的主營業(yè)務(wù)是給找工作的大學(xué)生制作“視頻簡歷”，創(chuàng)意來自陳明在美國讀書的女友，這種生動活潑的視頻簡歷在國外應(yīng)聘中已經(jīng)非常普遍，但是在國內(nèi)嘗試的人不多，然而他們最初的創(chuàng)業(yè)并不順利。

校友聚會觸發(fā)金點子

一次偶然的機會，他們幾個同學(xué)回學(xué)校幫助老師組織了一次校友聚會，發(fā)現(xiàn)組織一次這樣的大規(guī)模聚會很不容易，瑣事繁雜，通常要有專人組織策劃。他們忽然想到，如果有人全程代辦這樣的校友聚會，應(yīng)該會有市場，而北京目前還沒有專門代辦校友會的公司。

這個想法讓他們興奮不已，幾個年輕人以自己敏銳的商業(yè)嗅覺發(fā)現(xiàn)了校園里蘊藏著更大的市場，而且是一個還未被別人開掘的金礦。他們很快改變了主營業(yè)務(wù)，全力推廣同學(xué)會。

鄧江告訴記者，他們建立了自己的網(wǎng)站，到各個論壇去宣傳，還跑到很多高校的校友辦去聯(lián)絡(luò)，忙了一個多月之后，他們終于接到了“第一筆大單”，幫北方工業(yè)大學(xué)舉辦畢業(yè)晚會。策劃活動、攝影工作、紀(jì)念品制作??他們?nèi)贪讼聛怼Ｄ翘?，公司的專職攝影師把一臺攝像機擺在了晚會現(xiàn)場的路口，給每個入

場畢業(yè)生一個特寫鏡頭；鄧江提著一個定制的巨型蛋糕來到晚會現(xiàn)場??現(xiàn)場氣氛熱烈，活動組織得非常成功。

這次成功的同學(xué)會為他們在一些高校建立了口碑，不久，找他們的活兒接二連三地來了。

成功關(guān)鍵

八成組織者缺操辦經(jīng)驗

鄧江告訴記者，他的另一位同學(xué)文能，2008年畢業(yè)于南京理工大學(xué)工業(yè)工程專業(yè)，在校期間就開始代理同學(xué)會，比他們做得更早，目前業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋北京、上海等全國很多城市，號稱國內(nèi)“同學(xué)聚會第一人”。他們有著基本相似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，當(dāng)時文能還是一名大二學(xué)生，在經(jīng)過市場調(diào)研后，他召集了幾位同學(xué)，開始承接校內(nèi)的同學(xué)聚會相關(guān)服務(wù)，一個五一長假，文能的團隊收獲了近20單同學(xué)聚會業(yè)務(wù)，盈利8萬余元。如今，他們已經(jīng)代理了上千場同學(xué)會。

記者聯(lián)系到了在南京的文能，他表示，同學(xué)聚會是個需求很大的市場。他們做過一個市場調(diào)查：面對10年、20年一次的同學(xué)聚會，80%的組織者并不具備操辦經(jīng)驗；70%的組織者都希望在保證聚會質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度節(jié)約聚會經(jīng)費；60%的組織者因忙于工作，無充足時間和精力組織同學(xué)聚會，打理同學(xué)聚會過程中的各項繁瑣細節(jié)?！斑@就給代理公司提供了很大的操作空間。”文能說。新鮮的點子和創(chuàng)意是關(guān)鍵

鄧江告訴記者，他們目前已經(jīng)逐漸摸索出一套組織同學(xué)會的標(biāo)準(zhǔn)流程——拿到名單之后向全國各地的同學(xué)發(fā)出邀請函，分別電話聯(lián)系；確定人數(shù)之后預(yù)訂酒店和餐飲地點，訂好旅游包車；設(shè)計禮品和文化衫等留作紀(jì)念；全程攝像攝影，最后制作成光盤發(fā)給每位同學(xué)。

而新鮮的點子和創(chuàng)意則是一次聚會成功的關(guān)鍵?！熬蹠?nèi)容老套，形式單調(diào)，就會失去吸引力。很多人不愿意參加同學(xué)聚會的原因之一就是：每次總是安排到飯店里吃一頓，聊一聊，或者是到KTV唱歌。時間一長，人們對這種形式感到厭倦了?！?/p>

文能的團隊曾經(jīng)嘗試把“非誠勿擾”搬到了同學(xué)聚會，那是一場10年畢業(yè)聚會，有的同學(xué)已為人父母，有的同學(xué)還依舊單身，他們特意找了一位光頭的主持人，工作人員為女同學(xué)準(zhǔn)備好了小蘑菇燈做道具，為男生亮燈??而鄧江組織的高潮迭起的一次同學(xué)會是場“頒獎典禮”，主持人現(xiàn)場給同學(xué)們頒發(fā)“最佳風(fēng)采獎”、“賢妻良母獎”等，給聚會的同學(xué)們留下了深刻的印象。

聚會動機

開銷人均千元到五千不等

如今，“同學(xué)會”似乎變得有些微妙，很多人參加同學(xué)會的目的也各有不同，一些同學(xué)會甚至成了拉關(guān)系、談生意的聚會。據(jù)文能介紹，他們組織的同學(xué)會一般分高中低三個檔次。

“低檔一點的人均千元左右，在同學(xué)會中占一半，大多是利用周末，畢業(yè)一般10年以內(nèi)，提供的餐飲住宿為經(jīng)濟型，服務(wù)包括同學(xué)聯(lián)絡(luò)、老照片視頻、設(shè)計制作文化衫、歡迎條幅、紀(jì)念品、旅游大巴、攝影攝像、會場布置、設(shè)施租賃、主持人、蛋糕、合影沖印、紀(jì)念冊設(shè)計制作、視頻編輯及光盤制作等；中檔的大約30%，人均消費3000元左右，一般都是20年、30年聚會，聚一次很不容易，大家覺得多花點錢也值得，吃住規(guī)格高一些，活動更加豐富，例如種植紀(jì)念林，送母校禮品等；高端同學(xué)會人均5000元以上，占比為20%。”

重溫回憶

鞏固人脈

尋求合作

記者在文能的網(wǎng)站聚會案例中看到不少網(wǎng)友留言，對同學(xué)會的動機也可窺一斑，一位參加聚會的同學(xué)說：“老同學(xué)的團聚，就像在高樓林立的都市里找到一片綠地，會讓人倍感親切溫暖?！倍柟倘嗣}關(guān)系也是同學(xué)會不容忽視的一個作用，一名同學(xué)說：“彼此分享來自五湖四海的經(jīng)驗，對自己是一個可觀的人脈資源，不帶任何目的‘隨便聊聊’，也許就聊出好點子，幫你解決困境、邁向新平臺?！?/p>

而高端同學(xué)會所包含的利益關(guān)系可能就更多。文能給記者介紹了他組織的一次某著名大學(xué)企業(yè)管理總裁班的同學(xué)聚會，“根據(jù)他們的要求，聚會的規(guī)格人均5000元，除了常規(guī)的服務(wù)項目，還包括全程五星級餐飲住宿、全程導(dǎo)游跟隨服務(wù)，還有江、浙、滬多個城市的旅游。旅游實際上就是參觀他們在各地的企業(yè)，互相尋求合作項目?！?/p>

獲利頗豐

利潤可高達50%

無論出于何種目的，同學(xué)會越來越紅火是不爭的事實，這群年輕的創(chuàng)業(yè)者從中獲利頗豐。鄧江告訴記者，組織同學(xué)會的利潤高于一般的商業(yè)模式，利潤可以達到30%到40%，而文能坦言，他的團隊組織聚會的毛利率是50%，“基本已經(jīng)形成了一個產(chǎn)業(yè)，我現(xiàn)在正在建設(shè)一個同學(xué)會的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，到時候成本會降到更低?！?/p>

文能告訴記者，最近，他正在致力于把同學(xué)會從線下做到線上，創(chuàng)辦了遠合網(wǎng)，他的目標(biāo)依然是打造基于同學(xué)聚會的SNS社區(qū)和同學(xué)聚會電子商務(wù)預(yù)訂平臺。據(jù)介紹，遠合網(wǎng)有同學(xué)聚會組織的功能模塊，客戶在網(wǎng)站上注冊一個班級后，即可發(fā)起聚會。而遠合網(wǎng)則提供一些免費的項目，比如短信群發(fā)、策劃方案和聚

會相關(guān)的參考文檔等。同時，遠合網(wǎng)還集成了同學(xué)聚會所需的各類商家，聚會涉及的諸如機票、酒店、旅游、紀(jì)念品、紀(jì)念冊、攝影攝像等消費項目，都可以在網(wǎng)上直接篩選和預(yù)訂?！拔覀兣c其他預(yù)訂網(wǎng)站不同，我們是基于同學(xué)聚會的。”文能說，“比如酒店，通常選在學(xué)?；蚓皡^(qū)周邊，因為入住人數(shù)和入住率比較高，我們的價格相對也更有優(yōu)勢?！痹谖哪芸磥?，“同學(xué)聚會是個硬需求，通過線上平臺的同學(xué)聚會市場空間巨大；同學(xué)聚會的消費都是預(yù)付款，現(xiàn)金流非常好?！薄爸匾氖菙[正自己的心態(tài)”

而對于同學(xué)會的種種非議，例如由此帶來的炫富、攀比之風(fēng)，同學(xué)會成為“炫富場”和“婚外戀的溫床”，甚至網(wǎng)絡(luò)流傳的“沒事開開同學(xué)聚會，拆散一對是一對！”的說法，文能表示，在他組織的上千場同學(xué)會中，這樣的情況其實并不多，“可能有人放大了一些比較極端的負(fù)面例子，同學(xué)會其實是一種正常的情感和社交需求，同學(xué)們的境遇、職位、生活情況肯定各有不同，最重要的是擺正自己的心態(tài)?！?/p>

“調(diào)整好失落的心態(tài)，同學(xué)會就會發(fā)揮更多的正能量?！蔽哪苷f。

第四篇：開公司不等于創(chuàng)業(yè)

扎克伯格對話馬云：開公司不等于創(chuàng)業(yè)

騰訊財經(jīng)訊（郭亦非 許文苗）“馬云可以幫忙賣我們的產(chǎn)品嗎？”扎克伯格側(cè)身問道?！皼]問題。”馬云爽快回應(yīng)。3月19日上午，這場科技大佬之間的巔峰對話，在中國發(fā)展高層論壇上演。

在論壇上，馬云透露，他和扎克伯格在9年前的達沃斯論壇結(jié)識，“兩個人在門口聊了三四分鐘，我不知道Facebook是什么，他不知道阿里是什么，但都覺得對方很有意思。當(dāng)時我們互相留了電話，結(jié)果后來他給我打了電話。”

在中國發(fā)展高層論壇上，兩人的話題涉及人工智能的應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實技術(shù)的普及、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方向，以及對創(chuàng)業(yè)與夢想的理解。

在扎克伯格和馬云眼中，創(chuàng)業(yè)遠不止“開一家公司”那么簡單。

人工智能將廣泛應(yīng)用

創(chuàng)業(yè)成為兩人共同關(guān)心的問題，扎克認(rèn)為，“創(chuàng)新就是面向未來”，他著重提到了上周世人矚目的李世石和AlphaGo的“人機世紀(jì)大戰(zhàn)”。

“這次圍棋大戰(zhàn)是里程碑式的事件?！痹瞬窀叨仍u價了李世石和AlphaGo之間的比賽，他認(rèn)為在比賽之外，AlphaGo所代表的AI（人工智能）技術(shù)將運用到無人駕駛、醫(yī)療等更廣闊的領(lǐng)域中。

“如果我們研發(fā)時間夠長，AI會比人駕駛汽車更安全。對人的健康和安全方面來說，它是最近幾年最大的成就。AI也能促進醫(yī)療進步，包括能提高診斷準(zhǔn)確率，和治療效率。另外AI還可以研究、匹配每個人的基因，對癥治療?！痹瞬裾f。

在馬云看來，創(chuàng)新是一種非常有效率的解決問題的方法，“我們要用技術(shù)來解決問題。上周很多人擔(dān)憂機器打敗了人類。我認(rèn)為未來機器會比人類更強大，但不會比人類更明智?！?/p>

馬云認(rèn)為，人們要意識到，機器永遠比人類強大。有一點是肯定的：人的智慧是人類的核心，機器無論成功或失敗，它對友情和愛沒有感覺，所以人類要用機器來解決問題，作為創(chuàng)新的解決方式。

2016年是VR年

除了人工智能外，扎克伯格也對虛擬現(xiàn)實表現(xiàn)出了濃厚的興趣。早在2014年，他就斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實(VR)設(shè)備開發(fā)商Oculus。

扎克伯格透露，本月月底Oculus就要發(fā)貨，接下來一個產(chǎn)品是類似智能手機應(yīng)用的產(chǎn)品，五到十年之后，VR手機也會成為市場主流，“2016年會成為消費級VR年?！?/p>

雖然對人工智能技術(shù)問題并不熟悉，但馬云卻看好VR，“這和我開始做阿里巴巴的時候很像，當(dāng)時對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不是很熟，只是靠理想把公司做起來。但現(xiàn)在和當(dāng)時很像，如果有，我們愿意幫忙?！?/p>

馬云稱，未來機器會比人類更強大，但不會比人類更明智。扎克伯格則認(rèn)為，人工智能的能力依然有限，但是未來五到十年將取得巨大進步。

馬云的“三個發(fā)力點”

對于步入新常態(tài)的中國經(jīng)濟，馬云坦言“現(xiàn)在是最難受的時期，可能要付點代價”。對于未來，馬云認(rèn)為要將著力點集中于消費、服務(wù)和高科技三個發(fā)力點上，未來三五年，重點是怎樣把經(jīng)濟中心轉(zhuǎn)向高科技推動的消費領(lǐng)域和服務(wù)領(lǐng)域?！拔覀冓s上了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的發(fā)展，非常幸運。未來幾十年，消費和服務(wù)都是我們能發(fā)力的地方。農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施需要提升。我們該如何通過技術(shù)使農(nóng)村人受益?！?/p>

“我們也很喜歡談文化，因為只講技術(shù)，只談賺錢，會把公司引入歧途。”馬云說。

扎克伯格眼中的創(chuàng)業(yè)

扎克伯格談到自己對創(chuàng)業(yè)對理解：你要想著解決問題，而不是開公司。

“這在硅谷是很普遍的問題。很多人在沒有想到解決什么樣的問題之前就開了公司，在我看來這是很瘋狂的?！睂τ趧?chuàng)業(yè)這一話題，扎克伯格提醒創(chuàng)業(yè)者。

第五篇：開公司怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書.

開公司怎么寫創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:(一關(guān)注產(chǎn)品(二敢于競爭(三了解市場(四表明行動的方針(五展示你的管理隊伍(六出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:(一封面封面的設(shè)計

(二要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹;管理者及其組織;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產(chǎn)管理計劃;財務(wù)計劃;資金需求狀況等。摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。(三企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(四行業(yè)分析在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:(1該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?(2創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?(3該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?(4價格趨向如何?(5經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?(6是什么因素決定著它的發(fā)展?(7競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?(8進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型 的回報率有多少?(五產(chǎn)品(服務(wù)介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預(yù)測;產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品(服務(wù)介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù)做出詳細的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。(六人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責(zé)任;各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。經(jīng)驗和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。(七市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、需求進行預(yù)測;

2、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。(八營銷策略對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;(2營銷隊伍和管理;(3促銷計劃和廣告策略;(4價格決策。(九制造計劃創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。(十財務(wù)規(guī)劃財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,因

此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時,對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。(十一風(fēng)險與風(fēng)險管理(1你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險?(2你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)

險?(3就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?(4在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?(5在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?如果你的估計不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:(1市場機遇與謀略;(2經(jīng)營管理;(3經(jīng)營團隊;(4財務(wù)預(yù)算;(5其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。第五階段:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:(1你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。(2你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。(3你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。(4你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。(5你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。(6你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。(7你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù)的疑慮。如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型。