第一篇：淺談企業(yè)安全培訓(xùn)教育

淺談企業(yè)安全培訓(xùn)教育

隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的不斷健全完善，國家對企業(yè)員工安全素質(zhì)和企業(yè)安全管理水平的要求越來越高，而企業(yè)安全教育培訓(xùn)是影響企業(yè)安全管理水平和員工整體安全素質(zhì)提升的關(guān)鍵因素。因此，抓好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作對確保企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要意義。

安全培訓(xùn)教育是建立企業(yè)文化的需要，企業(yè)良好的安全文化氛圍的形成離不開有效的安全培訓(xùn)工作，良好的企業(yè)安全文化能促進(jìn)企業(yè)員工安全意識和行為能力的不斷提高，能培養(yǎng)他們樹立真確的安全價(jià)值觀、人生觀和行為準(zhǔn)則，能促進(jìn)“安全第一，預(yù)防為主”的戰(zhàn)略措施的有效落實(shí)，能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的“群策群力，群防群治”。安全培訓(xùn)也是提高一線員工的安全意識和知識技能，大幅減少安全事故發(fā)生的現(xiàn)實(shí)要求。

抓好企業(yè)員工的安全培訓(xùn)教育是提高員工安全素質(zhì)的根本。企業(yè)可以通過以下途徑對員工進(jìn)行安全教育：

一是要重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工安全意識。安全生產(chǎn)思想教育包括安全生產(chǎn)法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育。通過對員工進(jìn)行安全方針、政策、法紀(jì)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等，使員工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、自覺守法。通過道德教育，使員工在工作中逐步養(yǎng)成希望為他人服務(wù)的情況，做到“我不傷害別人”，當(dāng)別人受到傷害時(shí)能及時(shí)搶救，尤其是當(dāng)其他人違章時(shí)能及時(shí)制止，并能及時(shí)提醒他人預(yù)防為主。通過對員工進(jìn)行集體榮譽(yù)感的教育，讓員工關(guān)心集體的榮譽(yù)、企業(yè)的興衰，把自己在生產(chǎn)中的行為與集體的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來，讓員工知道，不安全行為易發(fā)生工傷事故，不僅會造成經(jīng)濟(jì)上的巨大損失，而且有損企業(yè)的形象。通過對員工的安全責(zé)任感教育，使員工充分認(rèn)識“我”在家庭和社會中的重要性，正確認(rèn)識自己的價(jià)值，樹立正確的安全價(jià)值觀，認(rèn)識到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要，最主要還是自己的安全需要，認(rèn)識到安全不僅是要對企業(yè)負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，還要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)。這樣員工就會時(shí)時(shí)處處自覺講安全，注意安全。

二是要重視員工的安全技術(shù)知識和技能教育，提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識等教育。比如我們高速公路養(yǎng)護(hù)行業(yè)要進(jìn)行高速公路設(shè)施構(gòu)造等常識培訓(xùn)、高速公路養(yǎng)護(hù)常識培訓(xùn)、安全布控知識培訓(xùn)、專業(yè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械操作專業(yè)培訓(xùn)、消防培訓(xùn)等等。通過技能培訓(xùn)，防止員工在操作中只憑“經(jīng)驗(yàn)”或麻痹大違章作業(yè)，使員工在工作中不僅“要安全”而其“會安全”。

三是要重視對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，做到警鐘長鳴。在做好基層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員安全教育的同時(shí)，還必須抓好職工的全員安全教育，做到有計(jì)劃，全方位，系統(tǒng)地教育，包括新入職工、臨工、民工的三級安全教育，特殊工種教育，安全技術(shù)知識與技能培訓(xùn)，復(fù)工、換工種安全教育工作，全員安全繼續(xù)教育等。通過不斷開展形式多樣，生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng)，如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌，進(jìn)行安全知識競賽、安全演講，安全文藝節(jié)目匯演，定期放映安全方面的影

音資料，進(jìn)行安全板報(bào)和宣傳欄評比等形式的活動(dòng)，做到寓教于樂，達(dá)到事半功倍的效果，使“安全”兩字扎根在職工心理，起到自我規(guī)范行為、自我保護(hù)的作用。

總之，企業(yè)必須重視安全教育培訓(xùn)工作，樹立正確的企業(yè)培訓(xùn)觀念，增強(qiáng)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)用性和適宜性，建立健全培訓(xùn)效果反饋機(jī)制，從制度上保證安全教育的經(jīng)常化、普遍化和規(guī)范化，促進(jìn)培訓(xùn)成果的最終轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)員工及企業(yè)價(jià)值的增長。

第二篇：企業(yè)安全培訓(xùn)教育材料

七、企業(yè)安全培訓(xùn)教育材料

㈠安全培訓(xùn)教育計(jì)劃

安全生產(chǎn)教育，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要條件，是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一，生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育工作是貫徹單位的方針，目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，提高員工安全意識和安全素質(zhì)，防止不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。安全生產(chǎn)教育制度作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行事故預(yù)防的重要而且有效的手段，其重要性首先在于提高本單位管理者及員工做好安全生產(chǎn)管理工作的責(zé)任感和自覺性，幫助其正確認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)安全健康法律、法規(guī)，基本知識；其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù)知識，增強(qiáng)安全操作技能，懂得自己在安全生產(chǎn)中的地位和作用。

隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，特別是隨著我國政治經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入，新的勞動(dòng)組織形式不斷出現(xiàn)，給社會帶來了知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化，對安全勞動(dòng)教育體系和培訓(xùn)也提出了新的要求，重視和加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù)教育有著十分深遠(yuǎn)的意義，隨著社會在不斷前進(jìn)，企業(yè)在發(fā)展，安全生產(chǎn)管理更要上一層臺階。下面就我單位實(shí)際情況制定具體培訓(xùn)計(jì)劃：

1、各科室管理人員的培訓(xùn)

⑴各科室全體管理人員（包括企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）每月要進(jìn)行兩次集中學(xué)習(xí)、考試一次。

⑵學(xué)習(xí)的目的是為提高和具備安全生產(chǎn)知識和管理能力。

⑶學(xué)習(xí)的內(nèi)容：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

⑷安全生產(chǎn)管理的的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理知識。

⑸國內(nèi)外先進(jìn)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)及典型事故案例分析。

⑹工傷保險(xiǎn)的政策、法律、法規(guī)和事故現(xiàn)場勘驗(yàn)技術(shù)以及急救處

理措施。

2、施工項(xiàng)目部培訓(xùn)：

⑴施工項(xiàng)目部全體人員，每月集中培訓(xùn)一次，每季度考核一次，由公司安全質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。

⑵培訓(xùn)內(nèi)容：有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和政策。

⑶對新知識、新技術(shù)、新本領(lǐng)，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。⑷掌握施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急管理措施，急救方案。

3、新工人培訓(xùn)：

⑴公司對新工人進(jìn)廠進(jìn)行三級培訓(xùn)制度，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)基本知識，本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度勞動(dòng)紀(jì)律。

⑵項(xiàng)目部培訓(xùn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。

⑶班組培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程，生產(chǎn)設(shè)備安全裝置，勞動(dòng)保護(hù)（用具）的正確使用方法。

4、施工班組培訓(xùn)：

⑴施工班組全體職工的培訓(xùn)，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每周不少于2小時(shí)。

⑵利用進(jìn)場性安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育形式，每天的班前班后會上說明安全注意事項(xiàng)，勞動(dòng)紀(jì)律，各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，當(dāng)日工作現(xiàn)場危險(xiǎn)部位，檢查各工種佩戴安全勞動(dòng)保護(hù)情況。

5、公司全體職工考核辦法:

公司的全體管理人員每月進(jìn)行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動(dòng)衛(wèi)生知識等。

6、特殊職工考核辦法：

按特種工人工種分類，每一季度考試一次；內(nèi)容包括安全施工的基本知識，本工種安全操作規(guī)程，機(jī)械設(shè)備使用安全制度。

河北國地建設(shè)工程有限公司2010

安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核計(jì)劃表

㈡安全培訓(xùn)考核記錄

1、公司管理人員安全生產(chǎn)考核記錄：、公司各項(xiàng)目部考核記錄： ㈢安全培訓(xùn)考試卷(樣卷)

河北國地建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核試卷

姓名單位職務(wù)

一、填空題：(共20分)

1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法是年月日，第屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第次會議通過。

2、企業(yè)一旦發(fā)生事故后，在處理時(shí)實(shí)施“三不放過”原則，即對發(fā)生事故的原因不放過；事故責(zé)任者和群眾沒受到不放過；不落實(shí)不放過。

3、電氣設(shè)備或線路發(fā)生火警時(shí)，首先要，在前，不得使身體接觸或設(shè)備，不得用或滅火器進(jìn)行滅火。

4、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)采用，保護(hù)，設(shè)置總配電箱、開關(guān)箱，實(shí)行配電。

5、拆除腳手架、腳手板、扣件、安全網(wǎng)等物體時(shí)，應(yīng)或，禁止。

二、選擇題：(共20分、可多選)

1、施工現(xiàn)場辦公室、食堂、職工宿舍冬季取暖不得使用。

A、電褥子;B、電爐子；C、空調(diào)

2、施工現(xiàn)場澆注砼，使用電動(dòng)棒人員必須穿、佩戴。

A、絕緣鞋;B、安全帽；C、工作服；D、絕緣手套

3、工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)的管理和監(jiān)督。

A、正常;B、合法；C、民主

4、建筑工程安全生產(chǎn)的方針是。

A、安全第一、預(yù)防為主；B、安全第一、以人為本；C、安全第一、服從管理

5、安全電壓等級有哪幾種？

A、48V；B、42V；C、36V；D、24V；E、12V；F、6V

6、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶應(yīng)距明火米以上，乙炔瓶和氧氣瓶之間的距離應(yīng)在米以上。

A、20米；B、10米；C、7米；D、5米

三、判斷題(共10分)

1、企業(yè)在發(fā)生傷亡事故后必須要在90天內(nèi)結(jié)案。()

2、特種作業(yè)人員每兩年進(jìn)行一次復(fù)審。()

3、新入廠工人必須要進(jìn)行三級安全教育。()

4、施工現(xiàn)場的總配電箱和開關(guān)應(yīng)至少設(shè)置三級漏電保護(hù)器。()

5、腳手架可以在磚過梁上方、梁墊下方和窗口的周圍留置架眼。()

四、問答題：(共50分)

1、什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？(6分)

2、安全第一的含義是什么？(6分)

3、怎樣認(rèn)真貫徹安全方針？(8分)

4、如何搞好安全教育？(8分)

5、安全生產(chǎn)檢查包括哪些內(nèi)容？(10分)

6、什么是“三大規(guī)程”“五項(xiàng)規(guī)定”？(12分)

第三篇：企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是提高所有從業(yè)人員及其他相關(guān)人員的安全意識、安全技能、應(yīng)急反應(yīng)能力的必要手段。培訓(xùn)要遵循系統(tǒng)化、制度化、主動(dòng)化、多樣化、效益化原則。通過合理有效的培訓(xùn)體系，可以使得各級人員掌握自己工作中必需的安全知識，從而增加生產(chǎn)經(jīng)營過程的安全。是對“人的不安全行為”加以控制的前提。培訓(xùn)的合理性尤為重要，通過策劃，設(shè)計(jì)出適合于組織本身的培訓(xùn)體系，可以高效的利用有限的培訓(xùn)資源達(dá)到最好的效果。培訓(xùn)范圍介定

介定培訓(xùn)范圍是建立培訓(xùn)體系的前提。準(zhǔn)確的介定可以明確培訓(xùn)對象，避免培訓(xùn)盲點(diǎn)，從而有的放矢的分析出相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)新奧集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)。建議集團(tuán)將安全生產(chǎn)培訓(xùn)范圍應(yīng)以內(nèi)、外兩個(gè)方面介定：

一、內(nèi)部

集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)是以保障安全生產(chǎn)經(jīng)營、降低安全事故為主要目的活動(dòng)。集團(tuán)型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中部分產(chǎn)業(yè)是以固定作業(yè)區(qū)進(jìn)行；另有一部分產(chǎn)業(yè)是流動(dòng)作業(yè)。一般來講，固定作業(yè)區(qū)的設(shè)備、環(huán)境相對穩(wěn)定，所以危險(xiǎn)因素類型、管理措施、應(yīng)急方式也相對變化不大，從而對培訓(xùn)的需求相對穩(wěn)定；而流動(dòng)作業(yè)則變化較大，作業(yè)環(huán)境的改變對安全的要求也相應(yīng)會發(fā)生改變，進(jìn)而對培訓(xùn)的要求也相應(yīng)提高。

（一）固定作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營崗位

固定作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營崗位的培訓(xùn)，在進(jìn)行培訓(xùn)需求分析后，可以在較長時(shí)間內(nèi)固定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)方法。重點(diǎn)考慮的是有效實(shí)施分級培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗培訓(xùn)。

（二）流動(dòng)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營崗位

流動(dòng)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營崗位的培訓(xùn)，除了企業(yè)安全文化、安全管理制度、固定安全操作規(guī)程等通行培訓(xùn)外，還需要根據(jù)作業(yè)環(huán)境（自然和社會環(huán)境）改變、人員流動(dòng)、設(shè)備變化等因素，及時(shí)的分析培訓(xùn)需求，適時(shí)改變培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法等。適應(yīng)變化，才能將培訓(xùn)有效進(jìn)行。

二、外部

外部相關(guān)方的活動(dòng)是組織經(jīng)營活動(dòng)的延伸。上游供貨、外協(xié)合同方與下游用戶的安全有時(shí)會直接影響組織自身的安全。任何一個(gè)相關(guān)方的不安全狀態(tài)都會導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)本身的不安全。如何讓相關(guān)方理解甚至溶入主體企業(yè)的安全文化、掌握必要的安全知識十分重要。所以對相關(guān)方必須進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)。

（一）終端客戶

在終端客戶中，尤其是家庭、個(gè)人用戶，對產(chǎn)品使用安全的專業(yè)知識了解甚少。在國內(nèi)各類事故中，家庭、個(gè)人事故數(shù)量占了很大比重。作為有強(qiáng)烈社會責(zé)任的集團(tuán)企業(yè)，應(yīng)該對

戶客戶以合適的方式進(jìn)行必要的培訓(xùn)。

（二）合同方

企業(yè)使用大量的化工原料，同時(shí)擁有大量的儲存、運(yùn)輸設(shè)備；另外還有大量土木和設(shè)備安裝工程。原料本身的穩(wěn)定性、設(shè)備的安全和工程安全同樣重要。原料、設(shè)備供應(yīng)商和工程承建商所遵循的安全文化、安全理念是否與新奧相關(guān)內(nèi)容合拍也影響著企業(yè)本身。通過相關(guān)培訓(xùn)，提高合同方的安全水平，也可促進(jìn)企業(yè)本身的安全。

培訓(xùn)層次劃分

對于任何組織，不同管理層面、作業(yè)層面和相關(guān)方，所掌握的安全內(nèi)容都不一樣。所以有必要對培訓(xùn)的層次進(jìn)行劃分。

一、內(nèi)部培訓(xùn)

集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)，相對可控性比較強(qiáng)，可根據(jù)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃分。新奧內(nèi)部培訓(xùn)可初步做以下劃分：

（一）各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)管理層

（二）各成員企業(yè)管理層

（三）各成員企業(yè)中間管理層

（四）各成員企業(yè)班組及操作員工

1、普通員工

2、新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工

3、特殊工種

二、外部培訓(xùn)

對外部的培訓(xùn)，應(yīng)依據(jù)不同對象進(jìn)行劃分，主要有兩個(gè)方面：

（一）組織

主要指原料、設(shè)備供應(yīng)商、工程承建單位和集團(tuán)用戶這樣的組織。

（二）個(gè)人用戶

主要指終端使用客戶。如使用燃?xì)?、汽車、電器等產(chǎn)品的家庭與個(gè)人。

培訓(xùn)程序

一、培訓(xùn)需求評估

培訓(xùn)需求評估是在培訓(xùn)活動(dòng)前，由培訓(xùn)部門、安全管理職能部門、主管人員、工作人員等采用各種方法和技術(shù)，對組織及其成員的安全意識、安全目標(biāo)、安全知識、安全技能等方面進(jìn)行系統(tǒng)的鑒別與分析，從而確定是否進(jìn)行培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容需求的過程。

1、需求獲取

（1）獲取渠道

培訓(xùn)需求的獲取渠道可以利用集團(tuán)的信息交流渠道進(jìn)行；也可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)由上至下或由下而上的進(jìn)行設(shè)計(jì)。一般來講，由安全管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)培訓(xùn)部門共同研究得到。在渠道設(shè)定時(shí)，要注意覆蓋已介定的培訓(xùn)范圍、關(guān)照培訓(xùn)的各個(gè)層次。同時(shí)要保證渠道的暢通，使培訓(xùn)需求及時(shí)反映到培訓(xùn)實(shí)施管理部門。

（2）獲取方法

一般來講，培訓(xùn)需求的獲取可以參照以下方法進(jìn)行：

A、工作分析

根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)分析然后形成培訓(xùn)需求是安全生產(chǎn)培訓(xùn)需求最直接的方法。經(jīng)過工作分析可形成危險(xiǎn)源、安全意識、安全知識、安全技能、安全能力等方面的需求。

B、績效考核

安全績效考核是各部門業(yè)績考核中支撐公司安全戰(zhàn)略而分配到各部門的指標(biāo)，可直接轉(zhuǎn)化為《安全業(yè)績考核指標(biāo)培訓(xùn)培訓(xùn)需求調(diào)查表》。

C、培訓(xùn)具體項(xiàng)目調(diào)查

具體項(xiàng)目調(diào)查是比較常見的需求調(diào)查方法，安全主管部門和培訓(xùn)部門將培訓(xùn)調(diào)查項(xiàng)目羅列，由被調(diào)查著在其中選取項(xiàng)目并提出建議，D、部門或個(gè)人安全培訓(xùn)需求報(bào)告

部門或個(gè)人安全培訓(xùn)需求報(bào)告是由各部門或個(gè)人不定期的向安全主管部門和培訓(xùn)部門提交的培訓(xùn)申請。不定期培訓(xùn)申請報(bào)告能夠在一定程度上為專業(yè)部門的定期、定時(shí)培訓(xùn)需求調(diào)查提供補(bǔ)充與支持。

2、需求確定

（1）需求分析

培訓(xùn)需求分析是對培訓(xùn)需求的匯總，是編制培訓(xùn)需求報(bào)告的重要依據(jù)。在此過程中應(yīng)該將各相同內(nèi)容進(jìn)行合并，同時(shí)做頻度統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行整合分析。在需求分析過程中首先要對調(diào)查結(jié)果精心整理，進(jìn)而做統(tǒng)計(jì)匯總與分析，最后形成部門匯總和企業(yè)、集團(tuán)匯總。

（2）編寫培訓(xùn)需求報(bào)告

培訓(xùn)需求報(bào)告是對培訓(xùn)需求調(diào)查材料匯總結(jié)果的分析，是指定培訓(xùn)計(jì)劃的主要依據(jù)。一般包含內(nèi)容有：培訓(xùn)需求評估調(diào)查方式過程；培訓(xùn)需求評估調(diào)查人員分布；培訓(xùn)需求評估調(diào)查結(jié)果匯總文件、表格；根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司安全戰(zhàn)略進(jìn)行培訓(xùn)需求分析等內(nèi)容。

（2）需求修訂

培訓(xùn)需求要根據(jù)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況的改變及時(shí)進(jìn)行修訂。尤其在人員、設(shè)備、產(chǎn)品和生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生重大變化時(shí)，更要積極開展這項(xiàng)工作，以適應(yīng)新的變化。

二、培訓(xùn)計(jì)劃

培訓(xùn)計(jì)劃是由主管部門將培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)項(xiàng)目，并保證有效實(shí)施的保障。一般包括：

1、培訓(xùn)場地的選擇與準(zhǔn)備

2、培訓(xùn)項(xiàng)目課程計(jì)劃設(shè)計(jì)。

包含培訓(xùn)時(shí)間、責(zé)任人、各項(xiàng)活動(dòng)及順序及細(xì)節(jié)管理等，以確保培訓(xùn)教師和被培訓(xùn)人員了解課程和項(xiàng)目目標(biāo)。

3、培訓(xùn)方法的選擇（見附圖）

三、培訓(xùn)實(shí)施

本過程是確保培訓(xùn)計(jì)劃的有效執(zhí)行。一般應(yīng)注意：

1、制定《培訓(xùn)工作清單》，利用細(xì)目清單對各項(xiàng)目培訓(xùn)工作進(jìn)行控制。

2、將選擇后的培訓(xùn)清單轉(zhuǎn)化成《培訓(xùn)任務(wù)日程安排》，在確定培訓(xùn)開始與結(jié)束時(shí)間后，就可根據(jù)任務(wù)的計(jì)劃完成時(shí)間對培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)行時(shí)間和細(xì)目的雙向控制。

3、制定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算準(zhǔn)備清單并在實(shí)施過程中進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制。

4、利用《簽到表》對受訓(xùn)人員考勤進(jìn)行控制。

四、培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)評估包括：對培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)效果等方面的即時(shí)評估與一段時(shí)間后的培訓(xùn)效果評估。對培訓(xùn)效果的監(jiān)控可采取多種方法。

培訓(xùn)形式 安全培訓(xùn)形式有多種選擇，如公司內(nèi)訓(xùn)、外派培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)、部門內(nèi)部培訓(xùn)、自我培

訓(xùn)。

公司內(nèi)部培訓(xùn)，可以完整的依據(jù)需求有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)策劃。組織也相對容易，費(fèi)用也低，一般適合與公司內(nèi)安全文化、安全意識、制度和自己可控安全技能的培訓(xùn)，常見于新員工、轉(zhuǎn)復(fù)崗員工的培訓(xùn)或大范圍的日常培訓(xùn)。

外派培訓(xùn)多是上屬管理機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技能培訓(xùn)、新安全知識或技能的培訓(xùn)等。外派培訓(xùn)還可以帶來新的培訓(xùn)理念和內(nèi)容進(jìn)而促進(jìn)內(nèi)部培訓(xùn)。這種形式的培訓(xùn)費(fèi)用相對較高。

對于一些內(nèi)部不好控制的培訓(xùn)，也可以做外聘培訓(xùn)。即把需求提出，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)或講師進(jìn)行策劃、實(shí)施培訓(xùn)，并對培訓(xùn)效果做專業(yè)評估。此形式的培訓(xùn)比外訓(xùn)的投入相對低而且，可以擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。

有些培訓(xùn)需求是由某部門或崗位提出，這樣的培訓(xùn)可作為個(gè)案處理，單獨(dú)進(jìn)行部門培訓(xùn)或自我培訓(xùn)即可。

集團(tuán)可根據(jù)需要進(jìn)行選擇。一般而言可根據(jù)經(jīng)濟(jì)有效的原則做選擇（見附圖）：

安全培訓(xùn)與其他培訓(xùn)的結(jié)合安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施過程，在培訓(xùn)資源需求和程序上可以與其他培訓(xùn)相結(jié)合。但是安全培訓(xùn)又不同于其他培訓(xùn)。

1、安全培訓(xùn)要求全面覆蓋，所以在培訓(xùn)設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮到集團(tuán)所涉及的各個(gè)層面和各類人群。

2、安全培訓(xùn)的層次相對清晰，每個(gè)層面所要求掌握的內(nèi)容有所區(qū)別，故在操作之初必須做培訓(xùn)層次的劃分，并且對培訓(xùn)的需求必須做全面的掌握。

3、安全培訓(xùn)專業(yè)性和行業(yè)性的特點(diǎn)突出，在培訓(xùn)方式和方法選擇上需要注意適宜性。

4、安全培訓(xùn)的信息量比較大，在考慮受訓(xùn)人群方面，也要要突出人員素質(zhì)，從而選擇合適的培訓(xùn)和評估方式和方法。

附圖： 安全培訓(xùn)分解（本表只簡單列出相關(guān)內(nèi)容）

第四篇：企業(yè)安全培訓(xùn)教育材料

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)的需求，結(jié)合我項(xiàng)目部施工生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹項(xiàng)目部“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定我項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

安全教育培訓(xùn)對象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部安全管理人員、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)、政策項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)

3、安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

5、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

（二）項(xiàng)目部安全管理人員

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新

動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間。上級主管部門培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

5、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

（三）安全員

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加上級主管部門組織的培訓(xùn)

3、安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑時(shí)間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓(xùn)根據(jù)要求按時(shí)參加。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室

5、安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

（四）特殊工種、技崗人員。

1、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，安全生產(chǎn)基

本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2、安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、安全教育培訓(xùn)時(shí)間：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)在建工程進(jìn)度進(jìn)行安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4、培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會議室。

5、安全教育培訓(xùn)目地：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

（五）教育培訓(xùn)實(shí)施措施：

充分發(fā)揮各部門及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合的工作，它涉及到各部門、各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各部門及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理，可以使員工更加緊密地與項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。

建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機(jī)關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗；對企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會未按要求接受培訓(xùn)的員工按項(xiàng)目部有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作的監(jiān)控力度，保證按項(xiàng)目部所需落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

各部門主管要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理，項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目部的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃方案，并對項(xiàng)目部工人培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

二、安全教育培訓(xùn)考核記錄

（一）安全教育培訓(xùn)綜合成績表

（二）安全教育培訓(xùn)考核成績明細(xì)表

三、安全教育培訓(xùn)考試試卷

第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

龔永亮同志于2010年3月5日—2010年3月10日參加了公司組織的為期五天的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核成績合格。

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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

謝邦官同志于2010年3月5日—2010年3月10日參加了公司組織的為期五天的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核成績合格。

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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

陳濤同志于2010年3月5日—2010年3月10日參加了公司組織的為期五天的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核成績合格。

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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

張象榮同志于2010年3月5日—2010年3月10日參加了公司組織的為期五天的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核成績合格。

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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

王敏同志于2010年3月5日—2010年3月10日參加了公司組織的為期五天的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核成績合格。

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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

何燦同志于2010年3月5日—2010年3月10日參加了公司組織的為期五天的安全繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核成績合格。

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企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育證明

我公司于2010年12月25日—2010年12月31日組織了為期五天的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；職業(yè)危害及其預(yù)防措施；國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。經(jīng)考核，以下人員成績合格：

李永珍、李有清、蔣華全、萬開源、李真艷、王艷 特此證明。

重慶市宏怡勞務(wù)有限公司 二〇一一年二月十日