第一篇：企業(yè)安全培訓制度

安全培訓教育制度

一、培訓教育管理

1.企業(yè)應嚴格執(zhí)行安全培訓教育制度，依據(jù)國家、地方及行業(yè)規(guī)定和崗位需要，制定適宜的安全培訓教育目標和要求。根據(jù)不斷變化的實際情況和培訓目標，定期識別安全培訓教育需求，制定并實施安全培訓教育計劃。

2.企業(yè)應組織培訓教育，保證安全培訓教育所需人員、資金和設施。

3.企業(yè)應建立從業(yè)人員安全培訓教育檔案。4.企業(yè)安全培訓教育計劃變更時，應記錄變更情況。5.企業(yè)安全培訓教育主管部門應對培訓教育效果進行評價。6.企業(yè)應確立終身教育的觀念和全員培訓的目標，對在崗的從業(yè)人員進行經(jīng)常性安全培訓教育。

二、管理人員培訓教育

1.企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應接受專門的安全培訓教育，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格，取得安全資格證書后方可任職，并按規(guī)定參加每年再培訓。

2.企業(yè)其他管理人員，包括管理部門負責人和基層單位負責人、專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓教育由企業(yè)相關(guān)部門組織，經(jīng)考核合格后方可任職。

三、從業(yè)人員培訓教育 1.企業(yè)應對從業(yè)人員進行安全培訓教育，并經(jīng)考核合格后方可上崗。從業(yè)人員每年應接受再培訓，再培訓時間不得少于24學時。

2.企業(yè)特種作業(yè)人員應按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓教育，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)，并定期復審。

3.企業(yè)應在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，對有關(guān)人員進行專門培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

4.在大修或重點項目檢修，以及重點項目施工時，安全技術(shù)部門應督促指導各檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的安全教育。

5.發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

四、新從業(yè)人員培訓教育

1.企業(yè)應按有關(guān)規(guī)定，對新從業(yè)人員進行廠級、車間級、班組級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

（1）公司安全教育（一級），由公司綜合管理辦公室組織，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)助，教育內(nèi)容包括：黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識，本公司生產(chǎn)特點，重大事故案例，廠規(guī)廠紀以及入公司后的安全注意事項，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預防等知識，并經(jīng)考試合格，方可分配到公司的生產(chǎn)及非生產(chǎn)單位。

（2）車間級教育（二級），由車間主管負責，教育內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點、工藝及流程、主要設備的性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓及安全注意事項等，并經(jīng)考試合格，方準分配到班組。（3）班組級教育（三級），由班組長負責，教育內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務、特點、主要設備結(jié)構(gòu)原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故案例及預防措施、安全裝置和工（器）具、個人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法等。

2.企業(yè)新從業(yè)人員安全培訓教育時間不得少于24學時。

五、其他人員培訓教育

1.企業(yè)從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、脫離崗位一年以上(含一年)者，應進行車間、班組級安全培訓教育，經(jīng)考核合格后，方可上崗。

2.企業(yè)應對外來參觀、學習等人員進行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項的培訓教育。

3.企業(yè)應對承包商的作業(yè)人員進行入廠安全培訓教育，經(jīng)考核合格發(fā)放入廠證，保存安全培訓教育記錄。進入作業(yè)現(xiàn)場前，作業(yè)現(xiàn)場所在基層單位應對施工單位的作業(yè)人員進行進入現(xiàn)場前安全培訓教育，保存安全培訓教育記錄。

六、各級領(lǐng)導和各部門要對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和遵章守紀教育，增強職工的安全意識和法制觀念。定期研究職工安全教育中的有關(guān)問題。

七、應采用展覽、宣傳畫、安全專欄、報章雜志等多種形式，以及先進的電化教育手段，開展對職工的安全和工業(yè)衛(wèi)生教育。

第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)培訓制度

在“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針指導下，為加強企業(yè)員工的安全防范意識，提高企業(yè)預防交通事故的整體能力，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

第一條 安全培訓教育的目的：提高企業(yè)員工安全意識，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。

第二條 本制度適用于本公司員工、租賃承包經(jīng)營者、駕駛員、售票員的培訓教育。

第三條 安全培訓教育原則“根據(jù)上級要求和公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實際，注重針對性、實用性、實效性的培訓教育原則，開展對員工的安全培訓教育。

第四條 職責

㈠ 由公司各科室負責人組成員工安全生產(chǎn)培訓教育工作領(lǐng)導小組，負責公司員工的安全培訓教育。

㈡ 安全管理科負責經(jīng)營者、駕駛員、乘務員的安全培訓教育。

第五條 員工安全生產(chǎn)培訓教育的形式和內(nèi)容

㈠ 公司級安全培訓教育。

其重點是進行安全思想教育和法紀教育，安全生產(chǎn)方針，管理技能培訓，國家有關(guān)的政策法令、法規(guī)、公司安全管理規(guī)定和崗位職能培訓等。

㈡ 各科室安全培訓教育，其重點是安全生產(chǎn)管理技能培訓和防火、防盜知識培訓，崗位責任制培訓及學習公司的各項安全、生產(chǎn)管理制度。各科室在公司安全生產(chǎn)培訓領(lǐng)導小組的指導下，每月對所屬安全生產(chǎn)人員進行一次培訓。

㈢ 駕乘人員安全培訓教育，重點是教育駕乘人員遵章守紀，牢記安全行車守則，講解安全行車操作要領(lǐng)，車輛設備維護保養(yǎng)及對事故安全進行分析，如何采取預防事故措施和做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。每月由安全管理科結(jié)合安全學習教育活動，對駕乘人員進行一次安全生產(chǎn)培訓。

第六條 經(jīng)常性的安全培訓教育，對象是全司員工，由公司或各部門負責經(jīng)常性的安全培訓教育，主要培訓教育方式：安全活動日、安全會議、板報、事故現(xiàn)場會、安全圖片展覽、組織看安全電視片、電影、打口頭安全招呼等。

第七條 勞動保護培訓教育，對象是生產(chǎn)工人、管理人員，由公司各部門定期組織學習勞動保護法規(guī)文件、勞動衛(wèi)生知識等。要經(jīng)常教育員工自覺遵守勞動保護規(guī)定，講究勞動衛(wèi)生，注重保護身體安全健康，預防工傷、職業(yè)病的發(fā)生。

第三篇：企業(yè)培訓制度

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員工培訓管理制度

員工培訓管理制度

第一章

總則

1.1

目的

為配合公司的發(fā)展目標，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《員工培訓管理制度》（以下簡稱本制度），作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。

1.2

適用范圍

公司各層級員工以及各職能部門開展的各類培訓及相關(guān)活動均適用于本制度，員工參加或組織相關(guān)培訓的情況，將納入部門和個人的績效考核范疇，作為個人薪資及崗位（含職級）調(diào)整的依據(jù)之一。

第二章

培訓機構(gòu)和職責

2.1

公司的培訓工作實行人力資源部歸口管理，各部門配合實施的原則。2.2

人力資源部為公司的培訓主管機構(gòu)，人力資源部應該依據(jù)公司的人力資源狀況、各部門的培訓需求及公司的全年工作安排制定出公司總體的和月度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施并考核。

2.3

公司的各部門為公司的培訓分管機構(gòu)，各部門負責人應定期向人力資源部提交本部門的培訓需求計劃，并積極配合人力資源部開展培訓工作。各部門內(nèi)部應定期主旨交流會，相互研討、相互學習、共同提高。

2.4

人力資源部在培訓中的主要職責： 公司培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂； 公司培訓計劃的制定與組織實施；

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對各部門培訓計劃實施督導、檢查和考核； 培訓教材、教具的購置、保管； 培訓所需儀器設備的申購，保管；

培訓教材的組織編寫及相關(guān)教學資料的制作分發(fā)； 對培訓師的選聘，確定及協(xié)助教學；

外派培訓相關(guān)事項的管理及外派參訓員工的管理；

、月度培訓報告的撰寫、呈報，培訓報表，資料的收集、匯總、整理與歸檔。

2.5

各部門在培訓中的主要職責： 本部門培訓需求計劃的制訂； 積極配合人力資源部實施培訓工作；

本部門、月度培訓工作總結(jié)與培訓資料的匯總、整理及歸檔； 本部門員工的上崗、在崗培訓及其考核； 本部門參訓員工的組織與管理； 培訓工作報告的撰寫與呈報。

第三章

培訓需求與實施管理

3.1

培訓需求的確定

3.1.1 公司整體培訓需求的確定

人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，經(jīng)較為充分的培訓需求調(diào)研后，擬定公司培訓需求分析報告，或?qū)⑾嚓P(guān)內(nèi)容在工作計劃中予以體現(xiàn)，報公司審核確認。

3.1.2 部門培訓需求的確定

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各職能部門在制定工作計劃中，應根據(jù)本部門現(xiàn)狀和未來1年內(nèi)的工作及崗位需求，提出本部門的培訓需求。另對于階段性或臨時性培訓需求，應及時向人力資源部反饋或上報主管部門負責人。

3.2

擬定培訓方案或計劃

3.2.1 培訓計劃的擬定

每年1月30日前，人力資源部根據(jù)公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略，并結(jié)合各職能部門的工作計劃，擬定公司培訓計劃，計劃中應包括全年擬計劃實施的培訓項目、培訓形式、預計開展時間、培訓經(jīng)費等相關(guān)細則。

3.2.2

季度培訓計劃實施方案的擬定

人力資源部根據(jù)培訓計劃，結(jié)合當期各部門工作實際情況，擬定季度培訓計劃實施方案，在方案中，應體現(xiàn)出本季度擬開展的培訓項目、參訓對象、項目責任人、開展時間、費用預算、培訓目的等相關(guān)內(nèi)容。

3.2.3

月度培訓計劃的實施

人力資源部不單獨擬定公司月度培訓培訓計劃，但在人力資源部經(jīng)理的月度工作計劃中，應對本月開展和實施的培訓項目進行闡述，并在工作中對相關(guān)細節(jié)予以落實。

3.3

培訓方案或計劃的審批

3.3.1 培訓計劃的審批

人力資源部擬定的培訓計劃，須報公司人力資源總監(jiān)審議通過。期間如實際情況發(fā)生變化，需要對計劃內(nèi)容進行調(diào)整，則在季度培訓計劃實施方案中予以體現(xiàn)。

3.3.2 季度培訓計劃實施方案的審批

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人力資源部擬定的季度培訓計劃實施方案，須報人力資源部總監(jiān)批準后予以實施，如實施過程中需要對有關(guān)內(nèi)容或項目進行調(diào)整，須經(jīng)上級主管領(lǐng)導同意；如涉及費用超過2000元的調(diào)整，須報公司總經(jīng)理同意后方可執(zhí)行。

3.4

培訓方案的實施

3.4.1 人力資源部負責的培訓的實施

對于按季度培訓計劃開展、以人力資源部為實施主體的各類培訓，由人力資源部培訓主管填寫《培訓項目審批表》，人力資源部總監(jiān)審核確認，其中培訓費用在20000元以上，或參訓人員超過20人以上，須報總經(jīng)理審核確認后方可實施。

3.5

培訓時間的安排及管理

由公司組織安排的各類專業(yè)技能培訓，在時間安排上，盡可能安排在正常工作時間內(nèi)，并兼顧培訓對日常工作的影響降低到最低的程度；對于有公司駐外人員參加的集中式培訓，盡可能與公司有關(guān)會議相結(jié)合，以節(jié)省時間和費用。另如因綜合因素，需利用非工作時間開展的培訓，對于參訓人員，則不計為加班。

第四章

培訓方式與內(nèi)容

4.1

公司對員工的培訓方式分為內(nèi)訓（內(nèi)部培訓和外聘培訓）和外訓（外派培訓）兩種。

4.2

參加外訓員工必須在本公司工作滿一年（含）以上。

4.3

外派參加培訓的人員在培訓結(jié)束以后，必須及時將培訓期間的學習筆記和培訓資料上交到人力資源部進行歸檔，作為培訓素材供公司內(nèi)訓時使用。否則對外訓員工予以記過處分，并且不予報銷相關(guān)費用。

4.4

依據(jù)公司員工的不同級別和崗位，員工的培訓內(nèi)容分類如下：

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4.4.1 部門經(jīng)理和主管級人員的培訓：主要包括公司的重大改革、不斷發(fā)展的企業(yè)文化、新管理模式的建立與施行、綜合技能的提高培訓、參加人力資源部組織的有關(guān)專業(yè)方面的培訓、講座等。

4.4.2 普通員工的培訓：

普通員工的培訓主要包括企業(yè)理念教育、管理制度、崗位技能、業(yè)務知識、作業(yè)規(guī)范、新技術(shù)培訓等內(nèi)容。

4.5

新聘員工培訓包括企業(yè)培訓和崗前培訓：

4.5.1 企業(yè)培訓的主要內(nèi)容包括公司歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、組織機構(gòu)、規(guī)章制度等。

4.5.2 崗前培訓的主要內(nèi)容包括崗位描述、工作程序、工作表單、工作技術(shù)規(guī)范等。

第五章

培訓考核

5.1

培訓的考核一般就下列幾種情況進行：

5.1.1 培訓前就培訓內(nèi)容進行課前考核，以了解參訓員工的實際知識水平。5.1.2 培訓過程當中進行考核，以了解參訓員工的掌握情況，利于培訓的調(diào)整。

5.1.3 培訓結(jié)束后對培訓的全部內(nèi)容考核，以了解培訓效果。5.2

培訓考核應根據(jù)具體的培訓主題采用以下幾種方法進行： 現(xiàn)場操作、書面答卷、書面測試等。

5.3

培訓考核由培訓師設置考題，人力資源部組織、督導、協(xié)調(diào)，參訓部門具體實施，人力資源部派人監(jiān)考。

5.4

考場紀律：

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5.4.1 員工參加考試時須提前做好應試準備，不得攜帶允許應試工具以外的其它物品。

5.4.2 員工考試中不得有任何作弊行為，考試作弊者或為作弊行為提供方便者，本次考試成績無效，并予以“記過”處罰。

5.4.3 如有特殊情況需臨時離開教室和考場時，經(jīng)監(jiān)考人員同意后方可離開。對不聽勸阻者，將予以“警告”處罰。

5.4.4 因請假、出差等未參考者，應及時到人力資源部申請補考。無正當理由不參加考試者，取消補考資格并予以“記過”處罰。

5.4.5 考場內(nèi)嚴禁吸煙、喧嘩，違者予以“警告”處罰。

5.5

員工的培訓考核結(jié)果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據(jù)之一。

第六章

培訓檔案管理

6.1

培訓檔案的管理：

6.1.1 培訓檔案的管理工作由人力資源部負責。管理職責如下： 定期搜集、統(tǒng)計、匯整和歸檔培訓資料；

定期對培訓檔案進行檢查，防霉爛、防蟲蛀、防盜、防火、防水、防遺失，保證其安全性和完整性；

做好培訓檔案的保密工作。6.1.2 培訓檔案包括以下內(nèi)容：

培訓計劃、方案、工作總結(jié)報告、培訓合同、評估資料、各種表單等； 參訓員工的考核資料、培訓記錄卡等。

第七章

附則

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7.1

本制度由人力資源部制訂并負責解釋。7.2

本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。7.3

本制度自頒布之日起施行，原類似制度終止執(zhí)行。

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二○一六年一月一日

第7頁，共7頁

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓制度[范文]

企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓制度

第一、安全教育和培訓的內(nèi)容

針對教育和培訓層次和工作性質(zhì)分別進行，管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。

1、組織轄區(qū)企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員（簡稱“三類人員”）相應的安全教育培訓，保證“三類人員”持證上崗。

a)、企業(yè)主要負責人。進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的強制教育培訓，樹立安全生產(chǎn)觀念、提高安全生產(chǎn)意識，主動落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人《安全資格證》。

b)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理員。進行相應的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的安全管理知識、管理方法培訓，提高安全管理水平。經(jīng)培訓考核合格發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理員《安全資格證》。

c)、特種作業(yè)人員。除進行一般安全教育外，還要執(zhí)行GB5306—85《關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》的有關(guān)要求，按國家、省、市各級和企業(yè)規(guī)定進行本工種專業(yè)培訓、資格考核，取得《特種作業(yè)人員操作證》后上崗作業(yè)。

2、督促各有關(guān)行業(yè)主管部門、各企業(yè)擬定從業(yè)人員教育培訓計劃，聘請有培訓資質(zhì)的培訓機構(gòu)定期組織教育培訓，建立教育培訓檔案。

a)、新工人（包括合同工、臨時工、學徒工、實習生）必須進行公司、廠級和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準及安全技術(shù)知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。

b)、特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。

c)、采用新工藝、新技術(shù)、新設備施工和調(diào)換工作崗位時，對操作人員進行新技術(shù)、新崗位的安全教育。

第二、安全教育和培訓的學時

1、企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。

2、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員安全資格培訓時間不得少于48學時；每年再培訓時間不得少于16學時。

3、企業(yè)新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。

4、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等企業(yè)新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年能接受再培訓的時間不得少于20學時。

第三、安全教育和培訓的形式

企業(yè)的主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，必須經(jīng)過考核合格后，做到持證上崗。安全管理人員是企業(yè)安全的主要指導人員，必須進過專業(yè)考核后持證上崗。從業(yè)人員是安全教育的重點對象，在安全教育過程中必須讓其認清工作的危險性和安全性，必須經(jīng)教育培訓考核合格后，方能上崗作業(yè)。

1、安監(jiān)局按照相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，負責組織企業(yè)主要負責人、安全管理員、特種作業(yè)人員的持證上崗、復審考核安全培訓。結(jié)合國家、省、市各級安全政策組織專項安全教育培訓。

2、督促、指導各行業(yè)主管部門加強所屬監(jiān)管領(lǐng)域及企業(yè)的安全教育培訓工作。督促、指導、檢查企業(yè)加強三級安全教育工作，做好臺帳檔案規(guī)范管理。

三級教育的要求：

a)、三級教育由企業(yè)的安全、教育、勞動、技術(shù)等部門配合進行；

b)、受教育者必須經(jīng)過考試合格后才準予進入生產(chǎn)崗位；

c)、每一名職工必須建立職工勞動保護教育卡，記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況，并由教育者與受教育者雙方簽字后入冊。

3、企業(yè)從業(yè)人員的安全教育。按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，企業(yè)應當對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，采取有效手段督促、指導企業(yè)從業(yè)人員安全教育培訓工作，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全意識，經(jīng)安全培訓考核持證上崗。

4、特定情況下的適時安全教育

a)、節(jié)假日前后；

b)、節(jié)假日加班或突擊趕任務；

c)、工作對象改變；

d)、工種交換；

e)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設備施工；

f)、發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后；

g)、新進入現(xiàn)場等。

第四、教育培訓效果檢查

對安全教育與培訓效果進行以下方面檢查：

1、檢查企業(yè)的安全教育制度。檢查企業(yè)是否制定了職工安全教育培訓制度，是否制定了教育培訓計劃，按照計劃組織落實，并建立了檔案。

2、檢查企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓。檢查企業(yè)主要負責人按照各級行政主管部門的相關(guān)文件是否參加了安全強制培訓，是否安排安全管理人員、特種作業(yè)人員進行培訓，持證上崗。包括企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的培訓學習。

3、檢查三級教育制度及工作落實情況，特別是新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人教育培訓。剛進企業(yè)的新工人是否接受入廠安全方面的基本教育培訓，調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行崗位安全教育和技術(shù)培訓，經(jīng)考核合格，方準上崗。主要檢查企業(yè)對新入廠工人和轉(zhuǎn)崗工人的考核記錄。

4、檢查安全教育內(nèi)容。通過查看安全臺帳記錄，檢查三級教育制度、企業(yè)職工隱患辨識、崗位操作規(guī)程、安全勞動紀律、教育培訓考核的落實情況。

5、不落實安全教育培訓工作應承擔的法律責任

按照《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》規(guī)定，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種工作人員一律嚴格考核，按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗；職工必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。

第五篇：室內(nèi)裝飾企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓制度

室內(nèi)裝飾企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓制度

安全工作堅持預防為主的方針，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令等，要經(jīng)常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀律教育、法制教安全技術(shù)知識教育、典型經(jīng)驗和事業(yè)教訓教育。其具體內(nèi)容如下：

1.公司新聘用的各類人員，必須經(jīng)過公司、分公司和崗位三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方可進入現(xiàn)場。

2.各崗位新聘人員要經(jīng)過現(xiàn)場學習、培訓，并經(jīng)實際操作考試合格后方可持證上崗:

1)新聘的各類人員，必須經(jīng)過現(xiàn)場安全規(guī)章制度的學習、現(xiàn)場見習和

跟班操作等培訓步驟。

2)國家規(guī)定的特種作業(yè)(操作)人員，必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)培訓、考核，取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗工作。

3.在崗生產(chǎn)人員的培訓:

1)在崗生產(chǎn)人員應按規(guī)定進行有針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習、技

術(shù)問答、事故預想等現(xiàn)場培訓活動；

2)公司內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗一個月及以上的人員，必須經(jīng)過熟悉設備

系統(tǒng)，熟悉操作方式的跟班學習和安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可上崗。

4.公司組織全體員工集中進行安全知識學習的次數(shù)不少于兩次/年，并且在學習完成后即進行考試，對不合格者進行補考及重新培訓。確保各崗位人員熟練掌握有關(guān)氣體事故現(xiàn)場急救、緊急救護、消防器材正確使用的方法。

5.各部門領(lǐng)導參加的培訓，應有安全方面的課程內(nèi)容。新任命的生產(chǎn)部領(lǐng)導，應經(jīng)有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)程制度和崗位安全職責的學習，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

6.對違反規(guī)程制度造成事故、設備故障和嚴重未遂事故，組織有關(guān)人員

進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。對當事人應停工進行安全教育。

7.對于壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員，必須經(jīng)過專門安全操作訓練，考核合格，取得資格證后才能上崗。

8.公司建立安全活動日和在班前班后會上檢查安全生產(chǎn)情況的制度，認真填寫各種安全管理臺賬，對職工進行經(jīng)常性的安全教育。結(jié)合實際，開展和進行安全生產(chǎn)宣傳活動。

9.在采用新技術(shù)、新生產(chǎn)方法、新設備前，要按安全操作規(guī)程對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行專門教育，經(jīng)考核合格，方能進行獨立操作。

10、安全職責

①各級領(lǐng)導安全職責

項目經(jīng)理：對本項目的安全生產(chǎn)和勞動保護負總的領(lǐng)導責任。貫徹國家、行業(yè)和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度，組織制定本項目安全管理制度，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責任制；主持重大事故的調(diào)查處理。

總工程師：對項目安全生產(chǎn)和勞動保護方面的技術(shù)措施負直接責任。在組織編制施工組織設計時，同時編制相應的安全技術(shù)措施。采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備時，制定相應的安全操作規(guī)程；負責審查改善工人勞動條件的技術(shù)教育；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

施工隊隊長：對本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。在組織施工時認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；不違章指揮，不強令工人冒險作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象堅決制止；在施工中認真實施安全生產(chǎn)制度并根據(jù)現(xiàn)場情況制定實施細則，經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場，及時消除事故隱患，經(jīng)常

對職工進行安全技術(shù)、安全紀律教育；發(fā)生重大事故及時上報，認真分析事故原因，并提出改進措施，加以落實。

工長：對施工項目的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。教育并帶領(lǐng)本班組人員遵守安全生規(guī)章制度，學習安全操作規(guī)程，按章作業(yè)；每天上班前開好安全生產(chǎn)會，認真執(zhí)行安全交底；對本班組成員思想或身體狀態(tài)反常，采取相應對策或調(diào)離危險作業(yè)部位；在組織施工生產(chǎn)的同時采取相應的安全技術(shù)措施，并根據(jù)工程進展情況及時向施工班組進行安全技術(shù)交底；在施工中不違章指揮，及時制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)隱患立即處理；發(fā)生工傷事故立即上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。

②企業(yè)職工安全職責

特種作業(yè)人員持證上崗

企業(yè)職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并嚴格按照下列安全施工要點去做。

施工人員進入現(xiàn)場戴好安全帽，并正確使用個人勞動保護用品。兩米以上高空作業(yè)，沒有搭設跳板或平臺時，系好安全帶。

非專業(yè)電氣和機械的操作人員不使用或亂動機電設備。各種電動機械設備，有可靠有效的安全接地和防雷裝置。

③職能部門安全職責

技術(shù)部門：嚴格遵照安全生產(chǎn)的要求編制工程項目的施工組織設計，同時編制安全設計措施；對于企業(yè)采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備，認真編制安全技術(shù)操作規(guī)程；認真解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題。

機械電力部門：加強對機械設備的檢查、維修、保養(yǎng)，早檢查、早預防、機械不帶病作業(yè)，汽車不“三超”；保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設

備的正常、安全運轉(zhuǎn)。

材料部門：保證安全生產(chǎn)用材料、工具及勞動保護用品的及時供應，并符合安全生產(chǎn)的質(zhì)量要求。

勞資部門：配合有關(guān)部門做好新工人、特殊工種工人、調(diào)換工種工人的安全技術(shù)培訓、考核工作，督促基層做好勞逸結(jié)合，嚴格控制加班加點。

根據(jù)施工企業(yè)安全教育培訓的需求，結(jié)合我公司施工生產(chǎn)情況，為加強我公司安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì)，深入貫徹公司“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司2011安全教育培訓計劃，具體內(nèi)容如下：

安全教育培訓對象：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。

一、公司安全管理人員

1.安全教育培訓內(nèi)容： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

二、項目經(jīng)理

1.安全教育培訓內(nèi)容： 施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安

全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑時間。上級主管部門培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓內(nèi)容：施工企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司各項安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加上級主管部門組織的培訓。

3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑時間及安全生產(chǎn)月期間。上級主管部門組織的培訓根據(jù)要求按時參加。

4.培訓地點：公司會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓內(nèi)容：公司各項安全管理制度，安全生產(chǎn)基本常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。

2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。

3.安全教育培訓時間：內(nèi)部強化培訓時間根據(jù)在建工程進度進行安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。

4.培訓地點：工程所在地會議室

5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，提高安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

它涉及到各科室、各項目部。充分發(fā)揮各科室及項目部的作用就可以保證員

工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。

建立培訓、考核與使用相結(jié)合的制度：凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關(guān)培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規(guī)定，加強員工培訓工作的監(jiān)控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。

各科室、項目部的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據(jù)公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監(jiān)控。