第一篇：后勤綜合服務中心2011—2012學年度工作目標責任書

后勤綜合服務中心2011—2012學年度工作目標責任書

為了貫徹落實2011—2012學年度工作要點指示精神，加強后勤服務內(nèi)涵建設(shè)，進一步為學校教育、教學、科研提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務，特制訂工作目標如下：

1.認真組織后勤綜合服務中心全體職工學習國家中長期教育改革發(fā)展綱要和學校加強內(nèi)涵建設(shè)指示精神，統(tǒng)一思想，提高認識，奠定思想基

礎(chǔ)。（8分）

2.組織后勤綜合服務中心干部外出參觀學習，吸取各兄弟院校后勤服務先進經(jīng)驗及管理辦法，提升后勤服務管理水平。（10分）

3.在全體職工中開展精致校園建設(shè)大討論，使大家明確打造精致校園的意義，提高后勤服務工作標準。（10分）

4.加強學生食堂食品安全的監(jiān)督與管理，爭取食品安全專項整治驗收達標，確保學生就餐食物中毒零事故。（10分）

5.加強學生公寓的日常管理，重點抓好男生宿舍管理，啟動文明星級宿舍創(chuàng)建工程，全面提高學生公寓管理質(zhì)量。（10分）

6.繼續(xù)加強能動供給動態(tài)管理，加大節(jié)能減排工作力度，確保我校日生均耗電指標比全省高校平均耗電指標降低15%，日生均用水指標比全省高校平均用水指標降低10%，日常維修費用與去年我校維修費用同比節(jié)減5%。（10分）

7.進一步嚴格基建維修工作流程，提高工作效率，節(jié)減維修開支，徹底杜絕常流水、常明燈現(xiàn)象。（10分）

8.進一步規(guī)范對學?！叭a(chǎn)”的管理，制訂制度，嚴格程序，體現(xiàn)服務育人思想。（6分）

9.完成學校校園翼機通使用管理工作任務，確保此項工作的順利進

行。（6分）

10.狠抓后勤服務安全管理，建立機制，制訂預案，嚴格規(guī)程，清除事故隱患，穩(wěn)定學校大局。（10分）

11.完成學校交給的其它工作任務。（10分）

后勤綜合服務中心

二〇一一年十月十八日

第二篇：后勤服務中心主要工作

后勤服務中心主要工作

1．2013年4月28日，與飲管理有限公司簽訂合同，由該公司為主要投資方為我校改造學生餐廳。

2．5月12日教職工餐廳正式開業(yè)。

3．2013年暑假期間學生餐廳改造完畢，本學期開學時投入使用，使我校學生就餐條件和環(huán)境得到了全面改善，得到了金水區(qū)食品藥品管理局的肯定和表揚。

4．完善餐廳管理制度（主要體現(xiàn)在落實主管校長提出的后勤變前勤理念方面）：

(1)采購制度方面：要求必須至少2人參與采購，米、油等大宗原料由廠家直接送貨上門，簡化了流通環(huán)節(jié)和渠道，節(jié)約了采購成本。

(2)原材料發(fā)放方面：由原先的只在周1、3、5發(fā)放，改為周1至周5全天發(fā)放。

(3)餐卡充值方面：由原先的只在周1、3、5中午充值，改為周1至周5全天充值。

(4)在餐廳設(shè)立投訴服務臺和意見箱，廣開渠道，征求學生意見，以便及時整改，為學生提供更好服務。

(5)衛(wèi)生方面：首次建立了共用餐具消毒制度。

(6)大宗原料集中存放于學校倉庫，新鮮果蔬集中存放于新建的冷庫。

5．要求全體餐廚人員必須辦理健康證，并公示。

6．建立物價平抑基金，適時補貼學生餐廳，保持飯菜價格穩(wěn)定。

7．5月至9月進行了我校全體教職工體檢。

8．9月進行了新生入學體檢。

9．截止2013年12月25日，完善并簽訂了2014年門面房租賃合同。

第三篇：后勤副校長安全工作目標責任書

后勤副校長安全工作目標責任書

為了全面貫徹落實上級安全工作會議精神，及時排查和消除學校安全隱患和不穩(wěn)定因素，全力做好學校的安全穩(wěn)定工作，使后勤工作服從全校工作大局，堅持“誰主管、誰負責”的原則，校長與后勤副校長特簽訂安全穩(wěn)定目標責任書。

1、積極主動地了解教職工的困難和要求，及時發(fā)現(xiàn)問題并妥善解決，對教職工提出的問題要及時給予答復，不能馬上答復的，要給予解釋并做好思想工作，自己分管的人員一年內(nèi)不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。

2、全力做好敏感時期的安全防控工作，確保教職工不發(fā)生影響政治穩(wěn)定的重大事件。

3、領(lǐng)導各處室深入細致地開展安全排查工作，完善各種安全設(shè)施，對學校重點部位要加裝防盜門、防盜網(wǎng)、和報警器。定期組織總務處對消防設(shè)施、學校食堂、小賣部、實驗室排煙排毒設(shè)施等進行安全檢查對不符合標準的及時組織有關(guān)人員進行整改。

4、大力改善學校食堂衛(wèi)生條件，在加強基礎(chǔ)投入的同時，進一步完善落實各項規(guī)章制度，保證師生飲食安全，嚴格杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

5、后勤副校長要認真負責，切實將上述工作完成好，如發(fā)生責任性安全事故，追究其責任。

本責任書一式兩份，后勤副校長和學校各保存一份。自簽字之日起生效。

校長（簽章）：后勤副校長（簽字）：

年月日

第四篇：綜治工作綜合目標責任書

****鄉(xiāng)2011綜治工作綜合目標責任書 為進一步加強全鄉(xiāng)綜治工作力度，維護全鄉(xiāng)平安穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)重大項目建設(shè)和實現(xiàn)經(jīng)濟跨越發(fā)展提供良好的政治環(huán)境和保障，根據(jù)上級相關(guān)要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，制訂以社會治安綜合治理，維護社會穩(wěn)定、平安建設(shè)、防邪、禁毒、矛盾糾紛調(diào)解工作為一體的綜治工作綜合目標責任書，具體內(nèi)容如下：

1、各村黨支部、村民委員會及鄉(xiāng)屬單位建立健全綜治工作領(lǐng)導機構(gòu)及各項規(guī)章制度，明確分工，責任到人。

2、建立健全治安巡邏隊伍及制度，堅持巡邏，不走過場。

3、建立健全信息聯(lián)絡員隊伍及制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，趁早解決隱患，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)。

4、增強防邪、禁毒、維穩(wěn)工作的高度政治敏銳性和責任感，每月20日之前對轄區(qū)進行全面排查，并將排查情況以書面形式及時上報。

5、隨時調(diào)解各類矛盾糾紛，做好記錄，歸納成檔，不得以任何借口拖延處理或引導、暗示群眾上訪，或?qū)е旅芗せ?，?jīng)調(diào)解無效或在權(quán)限外的矛盾糾紛及時上報鄉(xiāng)調(diào)解委，由鄉(xiāng)調(diào)解委組織調(diào)解。

6、積極協(xié)助配合相關(guān)部門在轄區(qū)內(nèi)開展的各項活動或個-1-

案調(diào)查處理工作。

7、及時做好軟件資料上報、整理、匯總工作，隨時迎接定期或不定期的檢查、抽查。

8、鄉(xiāng)黨委政府將綜治工作納入年終目標考核。本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效。

考 核 單 位：責 任 單 位：

考核人：責任人：

2011年2月21日

第五篇：后勤管理目標責任書

信 陽 富 邦 醫(yī) 院

后勤管理目標責任書

為了加強醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標任務，特簽定后勤管理目標責任書。

一、自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。

二、保證醫(yī)院水電的正常供應，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時維修。

三、加強勞動紀律的監(jiān)督檢查，落實考勤制度，準確上報考勤結(jié)果。

四、監(jiān)督檢查，工作時間利用電腦玩游戲、炒股等與工作無關(guān)的活動的人和事。

五、定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。

六、加強醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作，落實防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識教育課，可以利用以會代訓的形式開展。

七、做好臨床一線物品保障工作。

八、醫(yī)院后勤管理檢查督導情況，每月不小于一次文字通報。

九、完成醫(yī)院臨時安排的其他工作。

院長： 分管領(lǐng)導：

年 月 日 年 月 日