第一篇：優(yōu)秀的員工為什么離職

優(yōu)秀的員工為什么離職

許多企業(yè)家都對(duì)一件事感到無奈，員工不快樂，甚至感到痛苦，最終離開。是什么讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？

關(guān)鍵不是改人之短，而是用人之長

每個(gè)人發(fā)揮自身優(yōu)勢都是一件快樂的事情，而修正自己的缺點(diǎn)卻是痛苦的，尤其是在他人的敦促、批評(píng)下。企業(yè)家希望員工提升缺點(diǎn)，無論初衷如何，都是一個(gè)你對(duì)我錯(cuò)的局面，極容易形成對(duì)立、對(duì)抗，員工不可能快樂。

所以，企業(yè)家最好的方式不是修正員工的缺點(diǎn)，而是發(fā)揮員工的優(yōu)勢，我們要相信，任何一位員工都有其優(yōu)勢、獨(dú)特的能力，這不難證明，只要到互聯(lián)網(wǎng)上轉(zhuǎn)一圈，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)處處是“奇人異士”，不得不驚嘆。那么，為什么到了在公司里面的人就是這缺點(diǎn)那缺點(diǎn)。

那是因?yàn)槠髽I(yè)家缺少一顆發(fā)現(xiàn)的眼睛，看到的是員工的缺點(diǎn)，而不是優(yōu)點(diǎn)。改人之短，不如用人之長。而且發(fā)揮優(yōu)勢帶來的提升速度遠(yuǎn)大于改進(jìn)缺點(diǎn)帶來的提升速度。

想想在韓國電視劇《大長今》中，韓尚宮對(duì)長今的培養(yǎng)方式。韓尚宮沒有用自己成功的方式去教授長今，當(dāng)長今失去味覺的時(shí)候，她盯著的不是失去味覺的缺陷，而是長今畫出味道的能力。對(duì)比看一下崔尚宮對(duì)金英的教育，一直按照祖上傳下來的方式修正金英，金英的成就不及長今，而且極少看到笑容。

不只是執(zhí)行者，更是領(lǐng)導(dǎo)者

沒有人愿意成為機(jī)器的一個(gè)螺釘，一個(gè)零件。每個(gè)人都希望發(fā)揮自己的智慧和價(jià)值。做螺釘是痛苦的，這是違反人性的，人不是物。誰也不想成為《摩登時(shí)代》中的卓別林。

尤其是在這個(gè)80后、90后彰顯個(gè)人價(jià)值的時(shí)代，更需要?jiǎng)?chuàng)造員工發(fā)揮智慧的空間。這點(diǎn)豐田做得好，豐田工廠里的年輕人也很時(shí)尚、新潮，但是他們快樂地共享其智慧。再比如我們非常熟悉的海底撈，正是那些普通的員工創(chuàng)造海底撈卓越的服務(wù)體系。

因而，要給員工參與權(quán)、決策權(quán)。當(dāng)他們參與了、決策了，他們的智慧就釋放出來了，他們就會(huì)感到自我兼愛之、感到快樂。另外一點(diǎn)對(duì)企業(yè)非常好的就是，員工自己的決策，一定能得到最好的執(zhí)行。道理很簡單，沒有人會(huì)反對(duì)自己。

決策和執(zhí)行是一體的，當(dāng)企業(yè)對(duì)決策和執(zhí)行做二元處理，一類人決策，一類人執(zhí)行，也就是把決策和執(zhí)行割裂開了，這正是執(zhí)行難的原因。所以，不要把員工當(dāng)成執(zhí)行者，他們還是決策者，還是領(lǐng)導(dǎo)者。

進(jìn)步不是“匿名化”，而是“小團(tuán)隊(duì)”

人本質(zhì)上都是自我中心的，都會(huì)本能的追求關(guān)注度和認(rèn)同感。人們穿了件新衣服、剪了個(gè)新發(fā)型，就會(huì)覺得被人在看自己，實(shí)質(zhì)上大多數(shù)人都不會(huì)注意到，就是這個(gè)道理。

失去了關(guān)注度和認(rèn)同感，也就失去了中心感；失去了中心感，也就失去了安全感。這是違反生物進(jìn)化出來的本能的，如何開心？現(xiàn)代人多有焦慮，就是因?yàn)楝F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)匿名社會(huì)，普遍缺少關(guān)注度和認(rèn)同感。

因而，企業(yè)必須給予員工足夠、持續(xù)的關(guān)注度和認(rèn)同感。最重要的體現(xiàn)，就是員工的工作能得到及時(shí)的反饋、鼓勵(lì)、肯定，這就需要多種渠道的及時(shí)溝通，需要運(yùn)用即時(shí)激勵(lì)的方式，需要及時(shí)的頒獎(jiǎng)儀式。

當(dāng)員工做得好的時(shí)候及時(shí)肯定，當(dāng)員工做得不好的時(shí)候及時(shí)指導(dǎo)，對(duì)員工的想法、希望、擔(dān)心多一些認(rèn)同。這也要求企業(yè)打造“小團(tuán)隊(duì)”機(jī)制，大團(tuán)隊(duì)是很難提高個(gè)人的關(guān)注度和認(rèn)同感的，交易成本高的你無法那么做。

匿名化被看作現(xiàn)代社會(huì)的的一個(gè)進(jìn)步的標(biāo)志，但是在企業(yè)，卻是要反對(duì)匿名化的，要“去匿名化”，以小團(tuán)隊(duì)的形式提高每個(gè)人的關(guān)注度和認(rèn)同感。

選擇正確的評(píng)價(jià)方式，而不是隨意貼標(biāo)簽

中國人歷來有家長教育的做法，也好為人師。在企業(yè)里面，領(lǐng)導(dǎo)教育、培訓(xùn)員工隨時(shí)隨地都在進(jìn)行著。這里面就有一個(gè)讓員工非常痛苦的方式，就是給員工定性、貼標(biāo)簽。

正面的標(biāo)簽還好，負(fù)面的標(biāo)簽是讓人很痛苦的。比如說“你這人不負(fù)責(zé)任”、“你這人沒有創(chuàng)新精神”等等。誰被貼上諸如此類的標(biāo)簽都是不舒服的。

這種做法不好，這里面有一個(gè)“自我預(yù)言的實(shí)現(xiàn)”的心理問題。當(dāng)給一個(gè)人貼上以標(biāo)簽的時(shí)候，無論是你，還是他本人，都會(huì)在后續(xù)工作中尋找能夠證實(shí)這個(gè)標(biāo)簽的行為，久而久之，你證明了你看法，員工也真的成為那樣一個(gè)人了。

對(duì)員工的評(píng)價(jià)，馬丁-塞利格曼的積極心理學(xué)方法，塞利格曼在其經(jīng)典著作《活出最樂觀的自己》中“解釋風(fēng)格”的理論值得學(xué)習(xí)。有三個(gè)維度：

第一個(gè)維度是普遍的還是特定的。比如“這次策劃沒創(chuàng)意”和“你缺少創(chuàng)意”，前者是特定的解釋，后者是普遍的解釋，顯然后者讓人難受。

第二個(gè)維度是永久的還是暫時(shí)的。比如“今天你失誤啊”和“你水平不行”，前者是暫時(shí)的，后者是永久的，同樣后者讓人難受。

第三個(gè)維度內(nèi)在的還是外在的。比如“今天的處境太糟糕了”和“你缺少安全感”，前者是外在的，后者是內(nèi)在的，同樣后者讓人難受。

對(duì)員工的評(píng)價(jià)需要選擇的是正確的解釋風(fēng)格和評(píng)價(jià)方式，而不是錯(cuò)誤的解釋風(fēng)格，即隨意亂貼標(biāo)簽。

第二篇：為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞

優(yōu)秀員工是企業(yè)的中流砥柱，那么為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞有哪些？大家不妨來看看小編推送的為優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞，希望給大家?guī)韼椭?/p>

xx（倉儲(chǔ)——單證員）：

生活中的你溫柔端莊、秀外慧中、靜如處子；工作中的你熱忱盈懷、勞心勞力、動(dòng)若脫兔。你的一言一行、一舉一動(dòng)總是在一朝一夕的工作中落地發(fā)芽、開花結(jié)果。從一個(gè)零基礎(chǔ)、低學(xué)歷的女孩，到單證系統(tǒng)獨(dú)當(dāng)一面的行家里手，你不愧是一線員工成長案例的最佳范本。玉露點(diǎn)點(diǎn)晶瑩，梅花朵朵傲霜！內(nèi)外兼修、表里如一。曾經(jīng)你說，你是如此深情地?zé)釔圻@份工作：依然！始終！永遠(yuǎn)！我們?cè)谶@娓娓的傾聽中收割你忠誠的麥穗！

xx（倉儲(chǔ)——發(fā)貨員）：

注視你工作時(shí)的樣子，猶如穿過庫位間的風(fēng)，不事張揚(yáng)卻又生動(dòng)活潑，無聲無息卻能清新拂面。排排組組的貨架間，看你靈巧地閃現(xiàn)，不倦地往返，樂此而不疲。欣賞這陣風(fēng)，宛如你心靈散發(fā)的光輝，能夠搖響物流團(tuán)隊(duì)和諧的風(fēng)鈴，能夠鼓漲母嬰之家前行的船帆。服務(wù)門店安心樂意，為人處事志潔行芳，不要把心鎖進(jìn)了調(diào)撥組三個(gè)人的小天地，寬敞與高遠(yuǎn)決定你的發(fā)展。期待著你的未來有上乘的表現(xiàn)、更高的空間與更大的作為。

xx（倉儲(chǔ)——收貨組）：

大家眼中的你，一如秋日里的雁去云飄，是一道從容而又樸實(shí)的景致。對(duì)待工作你講原則、有覺悟、重理性；對(duì)待同事你很真誠、夠交心、挺熱情。品若幽蘭，芬芳而馥郁；心似荷紅，淡泊卻出色。你是母嬰之家河床里淘出的金子，方正質(zhì)樸，無愧榮膺優(yōu)秀。

你美妙而又愜意的打工歲月從這里開始。誠至柔，方可無所不化；心更寬，才能無私在胸。做一個(gè)懂得感恩、知足常樂的員工吧，博得大家更多的禮贊。

xx（倉儲(chǔ)——發(fā)貨員）：

晚班工作是辛勞的，其中的累，你當(dāng)作一種快樂來體會(huì)?？菰锏膷徫唬?yàn)橛心愕母冻?，融入了些許色彩與生機(jī)；平凡的集體，因?yàn)橛心愕姆瞰I(xiàn)，平添了幾多活力與朝氣。在這些苦著累著的日子里，你的優(yōu)秀純粹就是員工心目中最明亮亮、最暖呼呼、最紅彤彤的引領(lǐng)。真正地超群，不僅體現(xiàn)在自身，更多是你的團(tuán)隊(duì)；不僅體現(xiàn)在工作，更多是表率做人。窮鄉(xiāng)僻壤走出來的鄉(xiāng)姑又怎樣？歷練中的你，好一個(gè)超凡脫俗，卓爾不群。

xx（線下事業(yè)部——網(wǎng)絡(luò)訂單員）：

傳承著你明礬般純凈的品質(zhì)，始于選擇母嬰之家的華麗轉(zhuǎn)身，一切因?yàn)榻?jīng)歷，所以博愛；因?yàn)椴?，所以收獲。你是一個(gè)婉約可人的江南女孩，淺笑盈盈，滿面春風(fēng)，深得網(wǎng)絡(luò)客戶的首肯；你是一個(gè)勤奮踏實(shí)的優(yōu)秀員工，精神抖擻，任勞任怨，贏取身邊同事的贊譽(yù)。從客戶需求的最深處，繼續(xù)挖掘你的潛力吧。但愿你不但完善與提高自我，讓榮譽(yù)力量的大旗在心靈的天空高高飛揚(yáng)，讓母嬰之家的口碑在網(wǎng)絡(luò)的空間獵獵作響。

xx（客服部——客服員）：

平淡的工作在你的擔(dān)當(dāng)下，變得豐富與生動(dòng)；糾結(jié)的投訴在你的梳理下，變得順暢與通達(dá)。沒有潤滑的世界會(huì)變得怎么樣？你用你的聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，客戶中的感情鏈，工作中的流程鏈、同事中的溝通鏈，你環(huán)環(huán)用情潤滑，節(jié)節(jié)盡心相扣。

怎樣做好客戶體驗(yàn)？你是這樣身體力行的：客戶滿意不是標(biāo)準(zhǔn)，客戶驚喜才是超值。模范故事需要傳遞，榜樣個(gè)案需要倡導(dǎo)。年近而立的你，芳菲仍獨(dú)秀，美麗一百分。

xx（財(cái)務(wù)部——回款員）：

你的青春妙齡，在疊疊回款單中一頁頁翻過，枯燥，但充實(shí)是主題；你的金色年華，在個(gè)個(gè)數(shù)字里一天天跳躍，單調(diào)，但責(zé)任是重心。耕耘在票據(jù)間，勤勉于計(jì)算中，你也許會(huì)錯(cuò)過很多的約會(huì)與假日，但你沒有錯(cuò)過與優(yōu)秀作伴，與卓越相隨，與成長同行。

寄語這個(gè)北方女孩：不張揚(yáng)，不浮夸，有原則，會(huì)協(xié)調(diào)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，良性溝通。兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度決定了你如此的優(yōu)秀：為你的翠綠人生干杯，為你的脫穎而出喝彩。

xx（商品部——庫存管控員）：

你的關(guān)鍵詞：“交給”。接替誰你就交給誰，懷疑的目光變成了肯定?！皳?dān)當(dāng)”。依靠不在了，瘦弱的臂膀也能成就中流砥柱?！翱鞓贰?。你用爽朗與樂觀把同事的心窗一一打開，復(fù)制著你春風(fēng)般的心情，傳遞笑聲，粘貼陽光。你的2010，拔節(jié)著，很美的注腳。

文經(jīng)武緯，秀外慧中。你需要更加努力地預(yù)覽自我，挑戰(zhàn)自我，從客戶需求中搜索掌握更多更好的數(shù)據(jù)源，不斷創(chuàng)建與刷新代表庫存管控指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升的圖表。

xx（商品部——商品部經(jīng)理）：

母嬰之家是我的江湖，我愿意在此停泊。這一泊，就是六年。追風(fēng)少年成才俊，風(fēng)雨兼程見肝膽。始終如一，矢志不渝，一點(diǎn)一滴，一滴一點(diǎn)，詮釋著什么叫患難與共，什么叫不離不棄。你工作的激情象花象草，蓬勃在母嬰之家每一個(gè)員工心靈的清早。

三郎拼命龍騰虎躍，七載發(fā)展云蒸霞蔚，你的堅(jiān)持和努力見證了公司的鳳凰涅磐。真正的標(biāo)桿，一定是和你一樣用愛的路徑與真的維度，為大家做出良好與清晰的垂范。

xx（線下事業(yè)部——目錄專員）：

翻開書香氤氳的目錄冊(cè)，讀你的智慧與用心：如品香茗，開卷有益?？蛻粑幕牡滋N(yùn)鐫刻在封面，全心全意的心跡流露在扉頁，專業(yè)專注的服務(wù)羅列其中。你就是客戶眼中最心儀的一本目錄，丹心一片，為親子活動(dòng)做宣傳，為商品選擇做指點(diǎn)，為客戶需求出方案。

xx，未來的線下市場需要你銳意創(chuàng)新，寬容大氣，需要著你橫戈躍馬，開疆拓土。繼續(xù)亮劍吧，用你閃光的付出與勤奮的耕耘感召著自己的青春，感召你的顧客！

xx（門店部——導(dǎo)購）：

在車床組，你的表現(xiàn)有目共睹：吃苦耐勞，積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)滲透到了門店的每一個(gè)日子，每一處角落。對(duì)待顧客，你總是報(bào)以熱情洋溢的笑臉，絕好地示范著導(dǎo)購的職業(yè)形象；對(duì)待工作，你總是一展細(xì)微甜美的技巧，極佳地詮釋著銷售的服務(wù)精髓。

銷售戰(zhàn)場建功業(yè)，長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)。寄語甘肅高原走出來的女孩，志存高遠(yuǎn)，用你的快樂與愛心向我們的同事與顧客奉獻(xiàn)一份回味無窮、膾炙人口的西北風(fēng)味。

xx（門店部——導(dǎo)購）：

春華秋實(shí)的包裝，春蘭秋菊的商標(biāo)，春風(fēng)秋月的價(jià)值，你是員工中的精品；陽光大氣的設(shè)計(jì)，燦如蓮花的形象，吸人眼球的內(nèi)涵，你是門店的一張名片?？蛻粢坏┰谀阋曇爸旭v足，又豈會(huì)不為你的風(fēng)景買單？你全身心地融入在都市的櫥窗中，瀟灑地推銷著自己。

你的優(yōu)秀像春日的清風(fēng)，給我們的團(tuán)隊(duì)潛移默化的溫馨；你的優(yōu)秀像秋天的篝火，給我們的工作如火如荼的熱情。滄海一粟、心香一瓣，欣賞一朵銷售的金花這般妖嬈地盛開！

xx（門店部——導(dǎo)購）：

打工，一個(gè)青春無悔的主題，你用自己的故事，向我們娓娓解讀。普通的外表卻氣質(zhì)不凡，專注是你拒絕平庸的分水嶺；稚嫩的年齡卻周詳穩(wěn)重，細(xì)節(jié)是決定你成熟的試金石；淺顯的歷練卻業(yè)績突出，努力是你永遠(yuǎn)向上的風(fēng)向標(biāo)。我們眼中的你：有價(jià)值、很真實(shí)。

你是銷售團(tuán)隊(duì)中的佼佼者：你用專業(yè)和周到的服務(wù)打動(dòng)顧客；你用技巧和責(zé)任的推銷贏得顧客；你用真誠和耐心的素養(yǎng)滿足顧客。如此上佳表現(xiàn)，勝境共欣賞，文章來頌歌。

xx（電銷部——接線員）：

電話這頭，是你美輪美奐的天籟之音，體驗(yàn)就這樣傳導(dǎo)越來越深；電話那頭，是顧客心滿意足的感恩之聲，口碑就這樣傳遞越來越遠(yuǎn)。一根電話線，連住你與顧客的心，奉獻(xiàn)總在線，服務(wù)無忙音。這根線，以你的個(gè)人目標(biāo)為導(dǎo)航，匯集著青春的點(diǎn)點(diǎn)滴滴無限延伸。

蓓蕾臘前破，梅花年后多。你，是母嬰之家員工中最美的蘭朵！一枝忽先發(fā)，百花皆后春。繼續(xù)用行動(dòng)、用表率，用榜樣的力量，生發(fā)你的團(tuán)隊(duì)，你的目標(biāo)，你的人生。

xx（電銷部——接線員）：

顧客電話的每一個(gè)需求，你理解為顧客的渴望；顧客渴望的每一種產(chǎn)品，你量身定做解決方案；從話術(shù)到技巧，你不墨守成規(guī)，你張揚(yáng)著創(chuàng)新的翅膀，增值的人情與個(gè)性。擱下話筒，你和顧客間完成了從交易到體驗(yàn)的質(zhì)變，你和目標(biāo)間完成了從達(dá)成到成就的升華。

星星之火，可以燎原。你的一舉手，可以定格成行業(yè)旗幟，讓師道的文化得到推崇與膜拜；你的一投足，可以沉淀為精神沃土，讓優(yōu)秀的種子得到萌芽與盛開。

xx（系統(tǒng)部——程序員）：

流程的管子堵塞了，你就是盡職盡責(zé)的清道夫；作業(yè)的缺陷暴露了，你就是技術(shù)精湛的修理工；系統(tǒng)的管控滯后了，你就是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的優(yōu)化師。你把激情融化在每道程序中，利用事業(yè)心這個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，測試客戶滿意的指數(shù)，生發(fā)自我價(jià)值的報(bào)表。

你用大視野、前瞻性、客戶意識(shí)鏈接系統(tǒng)；你用責(zé)任感、忠誠度、成長方案刷新青春。你用你的智慧為自己的人生編程。小龍，2010，企業(yè)最給力的員工，當(dāng)之無愧。

xx（系統(tǒng)部——程序員）：

你的心靈沉積著春天開花的悸動(dòng)，你的眼中充滿了夢想放飛的期待，但你深知一切始于足下的道理。忙碌與緊張的工作中，你依然激情洋溢，堅(jiān)守職責(zé)，如此君子，我們理應(yīng)喝彩。溫馨與活潑的團(tuán)隊(duì)里，你最能沖鋒在前，勇挑重?fù)?dān)，如此男孩，讓人好生歡喜。

期待你一如既往地以實(shí)干者的名義，在IT領(lǐng)域披掛上陣、橫戈躍馬，攻城拔寨。運(yùn)動(dòng)小子攜雷厲風(fēng)行之勢，假以時(shí)日，陽光少年也能勇冠三軍。

xx（人事部——人事專員）：

與母嬰之家結(jié)緣，是你牽紅線；與企業(yè)文化牽手，是你挑重?fù)?dān)。員工是公司發(fā)展的優(yōu)質(zhì)礦，你勤于溝通多開采；人才是公司飛躍的績優(yōu)股，你高度重視深挖掘?？茨阕蛉照匈t臺(tái)上選良駒，方有今朝群雄會(huì)中聚英才。于無聲處，我們?yōu)槟愕呐Ω冻龆Q頌。

做周而復(fù)始的工作，用標(biāo)新創(chuàng)異的思想，扎根在母嬰之家這片土壤，簽一份無怨無悔的契約。讓激情在新的一年綻放，讓信誓在今后歲月踐行。永遠(yuǎn)，做最棒的你。

技術(shù)領(lǐng)頭人頒獎(jiǎng)詞：

短短的兩個(gè)月，他不斷強(qiáng)化工藝改進(jìn)、健全管理、大力推進(jìn)技術(shù)革新、擴(kuò)大產(chǎn)能、將每小時(shí)40噸的原礦處理量提升至每小時(shí)65噸，大大降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。他勇于任事，敢于擔(dān)當(dāng)，始終把責(zé)任放在第一。他是我們的技術(shù)領(lǐng)頭人！

勞動(dòng)模范頒獎(jiǎng)詞：

進(jìn)入公司以來，他們?cè)诠ぷ髦星谇趹?，?yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。生活中，他們誠懇厚道，樂于助人，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。他們雖然沒有驚天動(dòng)地的壯舉，也沒有轟轟烈烈的成就，但是他們?cè)谧约浩椒驳膷徫簧嫌米约旱男燎趧趧?dòng)和對(duì)企業(yè)的忠誠，為公司的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞：

在***公司的大家庭中，有無私奉獻(xiàn)的職能同仁，有默默耕耘的生產(chǎn)能手，有敢于創(chuàng)新的技術(shù)人才，有兢兢業(yè)業(yè)的工程尖兵。他們沒有豪言壯語，他們沒有豐功偉績，但他們用行動(dòng)，告訴了我們什么是主人翁精神；他們用表率，閃耀著做為一顆平凡鏍絲釘?shù)墓廨x；任勞任怨，不辭勞苦，不計(jì)得失，他們以實(shí)際行動(dòng)證實(shí)了是金子到哪里都會(huì)發(fā)光的哲理。

優(yōu)秀新員工頒獎(jiǎng)詞：

他們xx年成為了***公司大家庭的一員，入職時(shí)間不滿一年，但是他們時(shí)刻以一種主人翁的態(tài)度投入到工作中去，盡心盡職。

任勞任怨，最臟最累的活他們干，沒有推脫、沒有牢騷。在平凡的崗位上體現(xiàn)一名普通工人的價(jià)值。

（總結(jié)）（優(yōu)秀員工）（頒獎(jiǎng)詞）（員工關(guān)系）

第三篇：給一位離職優(yōu)秀員工的感謝信

小穆：

當(dāng)?shù)弥阌捎谥T多的個(gè)人原因不得不選擇離開公司時(shí)，做為總經(jīng)理，我心里有一種說不清的感受——是遺憾，是惋惜，是祝福？我想三者都有！

做為一名老員工，你在公司工作了三年半，伴隨著企業(yè)走過了許多風(fēng)雨。三年半來，你從一名普通員工成長為一名稱職的基層管理人員和優(yōu)秀員工，這里面有企業(yè)為你創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，更有你自己辛勤的努力和付出。為什么能從一名普通員工成長為優(yōu)秀員工？正如你說的那樣：“每天都想著把每一件事做好，認(rèn)真關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)”，承擔(dān)責(zé)任，默默地為企業(yè)奉獻(xiàn)。在此，我代表公司向你致以誠摯的謝意！感謝你對(duì)企業(yè)的認(rèn)可和信賴！感謝你對(duì)企業(yè)的忠誠和敬業(yè)！感謝你為企業(yè)付出的辛勞和汗水！感謝你讓自己的青春在××公司閃光！

優(yōu)秀員工是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)是優(yōu)秀員工溫暖的家。當(dāng)你選擇離開而又依依不舍時(shí)，對(duì)公司來說是一件遺憾的事。做為總經(jīng)理，我感到很惋惜，但是天下沒有不散的筵席，我衷心的祝福你：祝你家庭和睦、健康幸福！希望你把優(yōu)秀員工的精神帶到新的地方，把××公司的精神帶到新的地方，在新的起點(diǎn)上讓自己的青春繼續(xù)閃光！同時(shí)記?。耗阍?jīng)為之付出辛勞的××公司，是你永遠(yuǎn)的娘家！有空?；丶铱纯?！

再次感謝你為公司所做的奉獻(xiàn)！

××公司 總經(jīng)理：

二○○九年五月六日

轉(zhuǎn)發(fā)

第四篇：避免優(yōu)秀員工離職的有效措施

一、避免優(yōu)秀員工離職的有效措施：

1、重視辭職離職事件

要想留住關(guān)鍵員工最重要的一點(diǎn)就是避免他們辭職。應(yīng)重視每一項(xiàng)辭職和離職事件，積極進(jìn)行預(yù)防性管理。即當(dāng)一個(gè)員工離職時(shí)，最好馬上對(duì)其進(jìn)行面談，了解其之所以離職的真正原因，因?yàn)檫@些原因往往與公司管理有關(guān)、與公司領(lǐng)導(dǎo)者管理風(fēng)格有關(guān)，同時(shí)也可能與公司福利、激勵(lì)制度不健全有關(guān)，這些信息非常有利于公司因勢利導(dǎo)，不斷改進(jìn)自身、提升自身。

2、迅速采取善后措施

通過離職面談獲知員工真正離職原因之后，要采取措施切實(shí)考察員工離職原因在公司內(nèi)是否存在，如果存在則必須立即采取善后措施，以避免其他優(yōu)秀員工因?yàn)橥瑯釉螂x職。類似行動(dòng)往往具有明顯效果，員工對(duì)于公司管理層采取的任何一個(gè)行動(dòng)都是了然于心。及時(shí)采取善后措施會(huì)讓其他員工感受到公司對(duì)他們的重視，會(huì)帶給他們一種很溫暖的感覺，也會(huì)有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

3、股權(quán)激勵(lì)

避免優(yōu)秀員工離職還可以提供股權(quán)激勵(lì)，但是要注意確保股權(quán)僅僅提供給20%的優(yōu)秀員工，不能讓普通員工混于其間，因?yàn)槿考?lì)等同于不激勵(lì)，其實(shí)即所謂的鞭打快?，F(xiàn)象。公司要獎(jiǎng)勵(lì)的主要是一部分快牛，只有找準(zhǔn)快牛，把它們激勵(lì)好，才會(huì)帶動(dòng)慢牛進(jìn)步。避免優(yōu)秀員工離職的關(guān)鍵是避免政策一視同仁，避免好壞不分。

二、針對(duì)核心員工的實(shí)施有效的激勵(lì)管理

1、要讓員工覺得受到特殊的重視和待遇

公司如果員工關(guān)系管理得很健康，公司整體氛圍將會(huì)特別健康，在這個(gè)前提下每一個(gè)硬件流程是允許有一點(diǎn)缺陷存在的，因?yàn)閱T工不會(huì)看到這些缺陷，這正是心理學(xué)上講到的暈輪效應(yīng)；反之，如果公司內(nèi)部關(guān)系不健康，員工將覺得不舒服，硬件流程再優(yōu)秀員工也會(huì)雞蛋里挑骨頭。

2、多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

獎(jiǎng)勵(lì)的角度多種多樣，要根據(jù)企業(yè)需要設(shè)立合適的獎(jiǎng)勵(lì)。比如在獎(jiǎng)勵(lì)方面可以設(shè)長期服務(wù)獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)，還可以設(shè)優(yōu)秀建議獎(jiǎng)等等。另外還可以設(shè)發(fā)明創(chuàng)造獎(jiǎng)、熱心公益事業(yè)獎(jiǎng)等等，可以利用頭腦風(fēng)暴集思廣益，從而設(shè)立各式各樣有意義的獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、獎(jiǎng)勵(lì)要對(duì)癥下藥

獎(jiǎng)勵(lì)要注意對(duì)癥下藥，只有員工認(rèn)可的獎(jiǎng)勵(lì)才能對(duì)其產(chǎn)生激勵(lì)作用，否則，即使再昂貴的獎(jiǎng)勵(lì)也產(chǎn)生不了任何作用。獎(jiǎng)勵(lì)員工的時(shí)候最不明智的行為就是公司管理層把自己的意愿強(qiáng)加給員工，這樣只會(huì)造成花錢不辦事的后果。

4、積極反饋—正面指導(dǎo)反饋

積極反饋是激勵(lì)的一種方式，它強(qiáng)調(diào)的是一種正面的表揚(yáng)，主要用來肯定行為價(jià)值，多用描述性語言。反饋過程中要充分展現(xiàn)真心，要及時(shí)也要經(jīng)常，這樣可以有效化解員工和公司之間的隔閡，讓員工更能了解到公司情況，理解公司決定，真正融入到企業(yè)中

第五篇：優(yōu)秀員工演講稿：為自己工作

有這么兩句話，想必大家都聽過、或者說過。哪倆句話呢？

“別干那么死，反正領(lǐng)導(dǎo)看不見?！?/p>

“今天領(lǐng)導(dǎo)出差，終于可以歇歇了?！?/p>

似乎我們只是在為領(lǐng)導(dǎo)工作，其實(shí)不然，工作是為了我們自己，只有當(dāng)我們?nèi)σ愿巴瓿梢豁?xiàng)工作時(shí)，我們才能收獲自信，獲得成就感，我們才能贏得別人的尊重，我們的價(jià)值才會(huì)實(shí)現(xiàn)。只有我們用心的做好工作時(shí)，才會(huì)有更多更好的機(jī)會(huì)主動(dòng)找到我們，我們才能提升的更快。如此，我們的家人才會(huì)為我們感到驕傲，我們才能擁有幸福。其實(shí)，工作是為我們自己。

在陸德的六個(gè)月里，我深有體會(huì)。

初入陸德，在車間的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，是我感觸最深，收獲最多的一段經(jīng)歷。沒有假期、沒有周末，每天11個(gè)小時(shí)的重體力活，我從未遲到，更沒有缺過勤。雖然累的渾身疼痛，但每天早上我都告訴自己：“別人可以做的，我也一定可以做”。累了，我咬牙堅(jiān)持，苦了，我暗自鼓勁，我知道，我是為自己工作的。我要證明我可以，我要用我的雙手掙得這個(gè)機(jī)會(huì)。陸德給我了這個(gè)機(jī)會(huì)，我就要絕對(duì)的把握住了。

“經(jīng)歷就是財(cái)富”，只要是自己親身體驗(yàn)的，只要是自己的真情實(shí)感，那它就一定有價(jià)值。當(dāng)我把自己的實(shí)習(xí)感悟，化成《用心去做》這篇稿件，主動(dòng)出擊送給張經(jīng)理和王主任時(shí)，我就知道它一定會(huì)登上《陸德人報(bào)》，我就知道第一次機(jī)會(huì)我把握住了，這是我用努力掙得，這是我用汗水拼的。

40多天的車間生活結(jié)束了，我來到行政樓，又是一個(gè)新的開始。

大家都知道，“尊重”是陸德的核心價(jià)值觀之一，但我深知，這個(gè)尊重，絕不僅僅是讓別人尊重你，而是自己要去贏得別人的尊重。作為陸德新人，我們必須要努力，用勤奮、踏實(shí)去贏得別人的尊重。每天我是辦公室來的最早的，辦公室、會(huì)議室，我盡力打掃每一個(gè)角落；整理資料、打印文件、我盡力做的完美。我是陸德新人，我需要了解的更多、學(xué)習(xí)的更多。只有我做好了這些小事，才能為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓大家有更多的時(shí)間、精力來傳授我更多的新知識(shí)、培養(yǎng)我更多的新能力。而我自己也才會(huì)進(jìn)步的更快。

只有用心的勤奮、才能贏得同事的尊重，別人才會(huì)傾囊相教，自己才會(huì)提升更快。

我們年輕、有精力、多干一點(diǎn)、多承擔(dān)一點(diǎn)，只會(huì)有好處，絕對(duì)沒有壞處。我一直記得這句話：“承擔(dān)的越多、才會(huì)成功的越大”。不做小事的人、永遠(yuǎn)成不了大事。

徐老師教我策劃管理、王主任教我公司制度、指導(dǎo)我寫稿件。我用自己的努力贏得尊重，用勤奮掙得了自己的希望。我一直在努力做著。

雖然，我寫了幾篇文章，有所進(jìn)步，但我同樣看到了自己的差距，張經(jīng)理對(duì)《陸德人》的掌控排版力，是我遠(yuǎn)不及的；王姐、張姐的組織考核能力也是我所欠缺的，陸德所有老員工經(jīng)驗(yàn)的積累同樣是我需要學(xué)習(xí)的。我清楚，這僅僅只是一個(gè)開始，我要走的路還很漫長。我仍然需要努力，需要學(xué)習(xí)。

同時(shí)，我也充滿了希望，因?yàn)樵陉懙碌牧鶄€(gè)月里，我深切感受到了陸德“誠信、尊重、創(chuàng)新”的企業(yè)文化。在車間最苦最累的40多天里，王主任、張經(jīng)理先后三次看望我，給我莫大的鼓勵(lì)和支持。來辦公室后，王主任又不止一次告訴我：“陸德是一個(gè)創(chuàng)新的集體，在陸德條條框框很少，只要你敢想敢干，就放開手腳去干，我們都會(huì)大力支持?！?/p>

在財(cái)智人生節(jié)目現(xiàn)場，張總也說過在陸德“人人是人才”，我們必須學(xué)得更快、更多。找準(zhǔn)自己的定位，用心全力以赴做一名真正的優(yōu)秀的陸德人。

工作是為了我們自己，為我們的成長，為我們的收獲。工作沒有捷徑，追求技巧只能成就一時(shí)，只有靠踏實(shí)、勤奮，靠自己的雙手，用心和自己的頭腦，才會(huì)成就一世。

（只要你不斷創(chuàng)新，就注定會(huì)輝煌；只要你追求卓越，成功便會(huì)悄然而至）