第一篇:服裝專賣店導購員管理制度
一試用轉正
1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,每天直落.如錄取按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄取按10元每天計算。試用期過后即轉見習員工,入職15天后方可正常輪休。見習員工試用期為1-3個月,期間主管及相關人員對其工作情況進行考核,評優(yōu)者可提前轉正。
2.試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則可續(xù)簽。
3.試用期間,如員工的表現未達到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議。
4.員工通過試用后才可享受相關福利制度。
二考勤管理
工作期間店鋪員工實行輪班制,每月休息2天。具體上下班時間由店鋪具體狀況安排。
1.員工必須于正式上班前5分鐘到達店鋪,并準時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開始工作。各店員的用餐時間為60分鐘,并由店長根據實際情況進行具體安排。
2.店鋪店員因工作性質和職責所在,平時超時工作,不予補薪,特別時間需要加班時由店長安排將以每天15元計算。員工必須服從安排。
3.簽到:各員工必須準時簽到,相互監(jiān)督。并由主管方負責考勤,不得弄虛作假,若經查明作弊,將扣除當班店員與店主管當月所有福利和津貼.獎金。
4.遲到:遲到超5分鐘者按每分鐘1元予以處罰,超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計三次遲到或無故遲到一小時者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日工資罰款。
5.早退:未到下班時間,未經店主管許可擅離職守者,作曠工一天處理。
6.曠工:員工沒有親自簽到.事先沒按規(guī)定辦理請假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級請假.無故不上班等情況,且時間最低達1小時者的均視為曠工處理。
7.無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當月累計四天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。
三 編更方法
1.節(jié)假日不安排員工休息。
2.店鋪員工排更表每月編一次,每月月底做好排班表。
A早班9:00——12:3018:30——22:30
B晚班12:30——17:3018:30——22:30
C中班9:00——12:3013:30——18:30
D通班9:30——22:30留店吃飯
中間用餐時間每班一次,每次60分鐘,由店長安排輪流用餐。店員無條件服從排班,不可私自調班,調班次數超出當月應休假天數,予以請假處理
四假期與福利
1.因行業(yè)性質特殊,國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假,店員采取每月休2日的工作制,農歷12月期間取消所有休假。
2.半天之內事假,必須經店長同意簽字后方可外出,凡未經批準同意而擅自外出者以曠工處理。凡屬請假必須填寫請假條,交給店長批準后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當事入負責全部賠償。
3.員工折扣優(yōu)惠:員工試用期滿后均享有此項福利。公司提供貨品折扣優(yōu)惠(特價品除外),折扣以正價品的七折價計算。(使用該權限須先征求店長同意)
4.原則上當月事假不得超過當月休假天數,超出2天按雙倍底薪扣除工資。(病假列外,出示醫(yī)生證明)
五調職·離職制度
1.因店鋪運作需要,可隨時調動任何員工的職務或服務地點,被調動員工不得借故推卸。
2.員工的工作表現,將由直屬主管定期進行考核,各員工必須認真對待和配合,任何人不可借故逃避。
3.店方將視員工的表現考慮予以晉升。
4.奉調員工應在接到通知后3日內辦妥移交手續(xù),并對新任接替者交待清楚工作細則。
5.離職手續(xù) :
a 員工辭職必須遞交辭職申請書。員工在協(xié)議有效期內辭職,必須提前一月遞交申請;經允許簽字后方可離職。(農歷12月不允許辭職)
b店方在接到辭職申請書2周內給予答復,在未核準交接前不得離職,否則扣發(fā)當月薪金以補償其造成的損失。
c因行業(yè)性質不同,每年國家節(jié)假日期間無特殊情況不予以辭職。
d 加班累計補休,病假事假申請不可以做為離職的代通知行為。
e勸退員工注明原因,按正常核發(fā)工資,并規(guī)定的時間內到店鋪結算工資,不得他人代領。f 自動離職者不發(fā)放工資。
g 離職手續(xù)必須在核準辭職生效日后一周內辦理下列手續(xù)方可離職:
h 交還所有領用工具,通訊器材物品及所發(fā)放的地任何資料等物品;管理人員離任應向繼任或同事交待清楚所有工作。
i 因觸犯店管理制度或失職,公司將視情節(jié)輕重,給予必要的處分,直至辭退而無須作任何補償。
J凡員工連續(xù)曠工三天或一個月內連續(xù)累計曠工四天者,視為自動離職,店方有權按除名處理,沒收其余留薪金做為損失之補償。
k凡玩忽職守或因違反協(xié)議條款給店方造成損失的,當事員工須承擔百分百的責任賠償。
六 工作制服員工制服款先從員工薪金扣除,滿一年者予以報銷一半。工作時間必須穿著公司提供之整齊制服及佩戴胸牌,保持店鋪的統(tǒng)一形象。上班女員工必須畫淡妝。
七 薪金制度
員工薪資由以下部分組成:
基本工資+全勤獎+工齡工資+提成獎金+額外獎金基本工資試用店員:950元/月;正式店員:1100元/月; 資深店員:1200元/月 實行考核評級制度,連續(xù)2個月業(yè)績排名第一的試用店員.正式店員可晉級,正式.資深店員連續(xù)2個月業(yè)績低于平均水平者以降級處理。全勤獎:凡正式員工,在當月未請假,也未發(fā)生遲到早退.曠工及私自外出者,給予50元全勤獎。
3各項考核表現優(yōu)秀者酌情予以加工資。
4提成獎金計提標準及發(fā)放原則:
a未完成定額目標:提成獎1%
b完成定額目標:個人1% +團體0.5%
c超額完成目標 :個人1.5%+團體0.5%銷售明星獎:100元,前提:當月完成個人銷售目標并在店鋪銷售業(yè)績排第一者。
八 失貨賠償制度
方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤點失貨扣款制度如下: 扣款標準:店鋪丟失貨品按吊牌價乘以實際折扣計算賠償金額??劭钤趩T工月薪中扣除。店鋪每天點數盤點確認有失貨時,按當班員工的名單記錄來計算。不能確認具體失貨日期時,按照全體員工的:
店長薪金責任:1.5份資深店員薪金責任:1.2份
店員薪金責任:1份
列:某店某日失貨1件,按款折后價為200元,當天當班員工3人分別如下:
店長1名,其責任為1.5份;資深店員1名,其責任為1.2份;店員1名,其責任為1份。測算公式:責任共有1.5+1.2+1=3.7份
分配每份負責金額::200/3.7=54.054元
計算得出:店長責任金額1.5*54.054=81.08;資深店員1.2*54.054=64.86元;店員1*54.054=54.1元
九員工守則未經公司同意,員工不得在外兼職或經營私人事業(yè)。員工必須服從公司有關職務調配。員工離開店鋪前,須主動讓當班店長或其他員工檢查隨身攜帶物品,離開后一般不允許再返回貨倉,如有特殊原因需要返回貨倉,必須將隨身攜帶物品寄放在收銀臺。嚴禁破壞和盜竊行為,如在店鋪拾獲任何財物,須交給當班店長處理,違者公司保留送交警方處理的權利。嚴禁在店鋪粗鹽一粗言穢語,跳躍.大聲叫囔和唱歌.依傍貨架等有損店鋪形象的行為。除緊急情況下店鋪電話不得做私人用途。除辦理店方業(yè)務外,不得擅自使用店名義,應嚴守店業(yè)務秘密(包括貨品情況和銷售資料及其他資料)情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有獎金。工作時間內,不得擅離崗位或私自接訪客,急事外出應向店長申請。
9工作時間內接待客人時嚴禁接私人電話,如有帶手機上班的,必須調為靜音。
10未經主管許可,不得早退缺席.擅離崗位及私自調班,若遇特殊情況應提前請假或電話告知管理人員,并請換班店員接替方可,否則按曠工處理。無故遲到和早退4次者,店方有權辭退該店員而不做賠償。非經店方主管許可,不得私自挪用店財物,情節(jié)嚴重者即時解雇,扣發(fā)所有工資獎金并報警追究其法律責任。店鋪盤點,全體員工不得以任何理由遲到請假或缺席下班離店,必須相互檢查方可離店,并檢查所有店外物品和道具是否收齊并檢查是否關了電源。收銀員.開單店員少收顧客貨款應全額賠償。私留多收顧客貨款而不上交,多收款項沒收充公,情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有工資獎金并報警處理
第二篇:服裝專賣店管理制度
伊韻兒服裝專賣店
管 理 制 度
一試用轉正
1.本店鋪確定新錄用員工的試用期為3天,每天直落.如錄取按新員工入職待遇標準計算3天工資,如不錄取按10元每天計算。試用期過后即轉見習員工,入職15天后方可正常輪休。見習員工試用期為1-3個月,期間主管及相關人員對其工作情況進行考核,評優(yōu)者可提前轉正。
2.試用期滿,通過試用考核者簽訂雇傭協(xié)議,協(xié)議期滿如雙方均有意愿則可續(xù)簽。
3.試用期間,如員工的表現未達到店方要求,則不能續(xù)簽雇傭協(xié)議。
二考勤管理
工作期間店鋪員工實行輪班制,每月休息2天。具體上下班時間由店鋪具體狀況安排。
1.員工必須于正式上班前5分鐘到達店鋪,并準時于上班時間穿著整齊制服在店鋪開始工作。各店員的用餐時間為60分鐘,并由店長根據實際情況進行具體安排。
2.店鋪店員因工作性質和職責所在,平時超時工作,不予補薪,特別時間需要加班時由店長安排將以每天15元計算。員工必須服從安排。
3.簽到:各員工必須準時簽到,相互監(jiān)督。并由主管方負責考勤,不得弄虛作假,若經查明作弊,將扣除當班店員與店主管當月所有福利和津貼.獎金(逢年過節(jié)都有相應的福利)。
4.遲到:遲到超5分鐘者按每分鐘1元予以處罰,超過30分鐘不超60分鐘者按曠工半天處理,每月累計三次遲到或無故遲到一小時者,作曠工一天處理。每曠工一天處以三倍日工資罰款。
5.早退:未到下班時間,未經店主管許可擅離職守者,作曠工一天處理。
6.曠工:員工沒有親自簽到.事先沒按規(guī)定辦理請假手續(xù)或發(fā)生突發(fā)事件不能簽到辦理請假手續(xù)而沒有任何形式向直接上級請假.無故不上班等情況,且時間最低達1小時者的均視為曠工處理。
7.無故曠工者,曠工一天扣底薪三天的工資,連續(xù)曠工三天,或當月累計四天曠工的予以辭退,若在曠工期間給店鋪造成損失的由當事員工負責百分百賠償。
三假期與福利
1.因行業(yè)性質特殊,國家規(guī)定之節(jié)假日不能休假,店員采取每月休2日的工作制,農歷12月期間取消所有休假。
2.半天之內事假,必須經店長同意簽字后方可外出,凡未經批準同意而擅自外出者以曠工處理。凡屬請假必須填寫請假條,交給店長批準后方可休假,否則視以曠工行為。任何休假者必須將手頭上的工作安排好,若因員工休假交接不清而造成的損失由當事入負責全部賠償。
3.員工折扣優(yōu)惠:員工試用期滿后均享有此項福利。公司提供貨品折扣優(yōu)惠(特價品除外),折扣以正價品的七折價計算。(使用該權限須先征求店長同意)
4.原則上當月事假不得超過當月休假天數,超出2天按雙倍底薪扣除工資。(病假列外,)
四 工作制服員工制服款先從員工薪金扣除,滿一年者予以報銷一半。工作時間必須穿著公司提供之整齊制服及佩戴胸牌,保持店鋪的統(tǒng)一形象。3 上班女員工必須畫淡妝。
五 薪金制度
員工薪資由以下部分組成:
基本工資+全勤獎+工齡工資+提成獎金+額外獎金基本工資試用店員:950元/月;正式店員:1100元/月; 資深店員:1200元/月
實行考核評級制度,連續(xù)2個月業(yè)績排名第一的試用店員.正式店員可晉級,正式.資深店員連續(xù)2個月業(yè)績低于平均水平者以降級處理。全勤獎:凡正式員工,在當月未請假,也未發(fā)生遲到早退.曠工及私自外出者,給予50元全勤獎。
3各項考核表現優(yōu)秀者酌情予以加工資。
4提成獎金計提標準及發(fā)放原則:
a未完成定額目標:提成獎1%
b完成定額目標:個人1% +團體0.5%
c超額完成目標:個人1.5%+團體0.5%銷售明星獎:100元,前提:當月完成個人銷售目標并在店鋪銷售業(yè)績排第一者。
六 失貨賠償制度
方案準則:基于店鋪人員分工不同,各崗位職責不同,所以盤點失貨扣款制度如下:
扣款標準:店鋪丟失貨品按吊牌價乘以實際折扣計算賠償金額??劭钤趩T工月薪中扣除。店鋪每天點數盤點確認有失貨時,按當班員工的名單記錄來計算。2 不能確認具體失貨日期時,按照全體員工的:
店長薪金責任:1.5份資深店員薪金責任:1.2份
店員薪金責任:1份
列:某店某日失貨1件,按款折后價為200元,當天當班員工3人分別如下: 店長1名,其責任為1.5份;資深店員1名,其責任為1.2份;店員1名,其責任為1份。
測算公式:責任共有1.5+1.2+1=3.7份
分配每份負責金額::200/3.7=54.054元
計算得出:店長責任金額1.5*54.054=81.08;資深店員1.2*54.054=64.86元;店員1*54.054=54.1元
七員工守則嚴禁在店鋪粗鹽一粗言穢語,跳躍.大聲叫囔和唱歌.依傍貨架等有損店鋪形象的行為。除緊急情況下店鋪電話不得做私人用途。除辦理店方業(yè)務外,不得擅自使用店名義,應嚴守店業(yè)務秘密(包括貨品情況和銷售資料及其他資料)情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有獎金。工作時間內,不得擅離崗位或私自接訪客,急事外出應向店長申請。
4工作時間內接待客人時嚴禁接私人電話,如有帶手機上班的,必須調為靜音。
5未經主管許可,不得早退缺席.擅離崗位及私自調班,若遇特殊情況應提前請假或電話告知管理人員,并請換班店員接替方可,否則按曠工處理。無故遲到和早退4次者,店方有權辭退該店員而不做賠償。店鋪盤點,全體員工不得以任何理由遲到請假或缺席
7下班離店,必須相互檢查方可離店,并檢查所有店外物品和道具是否收齊并檢查是否關了電源。收銀員.開單店員少收顧客貨款應全額賠償。私留多收顧客貨款而不上交,多收款項沒收充公,情節(jié)嚴重者扣發(fā)所有工資獎金并報警處理。
第三篇:服裝專賣店管理制度
人本鞋城店面管理制度
一、儀容儀表
1、按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無異味,衣服口袋里不許塞得過滿,服裝的紐扣整齊,無脫落。不能私自換便裝
2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。
4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。
5、指甲修剪整齊,無污垢,不涂顏色過于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤。
6、女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。
7、飯后及時補妝,整理儀容儀表。
二、禮儀接待
1、禮儀標準:
⑴與顧客談話必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。⑵與顧客談話時,要保持微笑,用清楚、簡明的語言回答。
⑶工作時間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。
⑷避免在顧客面前與同事說顧客不懂得的話及方言。
⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買,都應禮貌相待,不得挖苦,講怪話。
⑹遞交給顧客的物件應雙手奉上。
⑺工作時間不得閑談、聊天,更不準講粗話、臟話。
⑻工作時間禁止看書、看報、睡覺、吃零食、聽收音機、辦私事。⑼工作時間不得接打私人電話,不準在工作崗位上接待親友。
⑽對顧客提出的一切要求和意見,要迅速答復,如自己不能處理的,應及時向上級主管匯報,不要自作主張。
⑾在顧客面前要避免說“不”、“沒有”等字眼,要設法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務。
⑿不準與顧客爭吵,堅守旗艦店的顧客觀和服務觀。
◆人本的顧客觀:面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報?!羧吮镜姆沼^:為顧客做的每一件事都是應該的。
2、堅持禮貌用語十條:
⑴“您好”
⑵“請”
⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)
⑷“再見”
⑸“對不起”
⑹“請指教”
⑺“謝謝”
⑻“不用客氣”
⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)
⑽“請隨便看”
三、工作紀律
1、上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不隨便調班或工休,需要調班或工休者須事前請示店長助理批準,每周只準調一次班。
2、不得擅離工作崗位,因故離開時要做好離崗登記后,方能離開崗位。
3、要熱情待客、禮貌服務,主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。
4、對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
5、站立姿勢要端正,不準在柜臺聊天、嘻笑、打鬧。
6、不準在柜臺內會客、辦私事,當班時間不準購買自己經營的商品。
7、不準在店內吃東西、看書、看報、睡覺、閑坐。
8、自覺搞好店內、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。
9、不得私套外幣,不準收顧客的小費及故意多收顧客的錢。
11、對公物、商品、不亂拿、亂用。
11、交接班時做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責。
12、不準提前更衣下班或提早關門停止售貨。
13、下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。
14、下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
四、清潔衛(wèi)生管理
1、店內必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。
2、店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長組織實施。
3、每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責任區(qū)、店內地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。
4、每周三為店內衛(wèi)生的徹底打掃時間。
5、店內存貨柜必須3天清掃整理一次。
6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
7、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
8、店長助理及店助每天不定時監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。
五、倉儲管理
1、貨品進銷存均須賬本登記。
2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。
3、存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。
4、各品牌貨品分開放置,不得混放。
5、賣場及倉庫嚴禁煙火。
6、保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。
7、注意防蟲、防水。
8、店內任何員工均會使用滅火器。
六、考勤與交接班
1、考勤紀律
⑴員工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。員工上班遲到15鐘以內的,每次扣5元,遲到30分—2小時的扣30元,2小時以后并沒有通知店面的,按曠工處理。
⑵員工請事假必須提前1天預先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。
⑶員工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來店面請假的,可以通過短信電話請假,但請假后回公司需補交請假條
⑷任何無請假條件并無店長批準或同意的,一律按曠工處理。
⑸員工曠工半天的扣除該員工當天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎金的評選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當月工資并開除
2、交接班的管理
⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長助理的領導、監(jiān)督下進行;
⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質生活館銀泰西湖店按現階段按“做一休一”排班方式進行交接。;
⑶交接工作有:
① 產品日庫存數(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數=原有庫存+進貨數+調入數-銷售數-調出數-退貨數)、日銷售數量、日銷售金額;
② 店內設備設施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;
③ 現金及備用金金額;
④ 其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。
4、班前、班后會管理
⑴班前會于開店前15分鐘由早班店長助理領導召開,班前會的主要內容有:① 店長助理交接本內容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主; ② 下達當日銷售目標及重點工作;
③ 確定當日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責人;
④ 各職責工作紀律的重申;
⑤ 公司及店長有關新指示的傳送;
⑥ 店員有關事情的匯報(或申請);
⑦ 員工儀容儀表的互相檢查;
⑵班后會于閉店后由當班店長助理領導召開,班后會的主要內容有:①當天工作的總結與檢討;
②銷售工作情況檢查匯報;
③顧客抱怨、投訴的整理;
④銷售日報表的整理;
⑤收銀匯報與整理;
⑥當日工作應注意的事項;
⑦其他日常工作的規(guī)范整理。
⑶班前、班后會應建立記錄本,每次會議都有詳細記錄,店長應不定期地參加班前與班后會議,并及時檢查記錄本,對不符合要求的班長提出批評,同時授以方法。
七.早會制度
目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會有店長帶領大家輪流主持,并與總經理支持
早會流程
1.晨操
2.開心一刻
3.工作安排與溝通
4.歡呼結束
人本鞋城消防安全管理制度
為了預防火災和減少火災危害,加強應急救援工作,保護人身、財產安全,維護本店的消防安全,制定本制度。
負責人:由總經理負責牽頭成立店面消防中心
(一)消防安全教育、培訓制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經考試合格,持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據獎懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
(四)店面消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需,不得使用消控中心內線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應做好交接班手續(xù),發(fā)現有客戶抽煙應及時上前阻止,并告知其厲害原因
7、發(fā)現火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
(五)消防設施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專職管理員負責,專職管理員每日檢查消防設施的使用狀況,保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測由消防工作歸口管理部門負責,設專職管理員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄,聽取值班人員意見,發(fā)現異常及時安排維修,使設備保持完好的技術狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試:
(1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由消防工作歸口管理部門負責組織實施,保安部參加,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
(2)消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。
(3)正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
(4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
(5)其它消防設備的測試,根據不同情況決定測試時間。
4、消防器材管理:
(1)每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進行普查換藥。
(2)派專人管理,定期巡查消防器材,保證處于完好狀態(tài)。
(3)對消防器材應經常檢查,發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。
(4)各部門的消防器材由本部門管理,并指定專人負責。
(六)火災隱患整改制度
1、各部門對存在的火災隱患應當及時予以消除。
2、在防火安全檢查中,應對所發(fā)現的火災隱患進行逐項登記,并將隱患情況書面下發(fā)各部門限期整改,同時要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前,各部門應當落實防范措施,確保隱患整改期間的消防安全,對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案,及時向單位消防安全責任人報告,并由單位上級主管部門或當地政府報告。
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患,應當在規(guī)定的期限內改正并寫出隱患整改的復函,報送公安消防機構。
(七)用火、用電安全管理制度
1、用電安全管理:
(1)嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
(3)各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理:
(1)嚴格執(zhí)行動火審批制度,確需動火作業(yè)時,作業(yè)單位應按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。
(2)動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離,并向保衛(wèi)部借取適當種類、數量的滅火器材隨時備用,結束作業(yè)后應即時歸還,若有動用應如實報告。
第四篇:服裝專賣店管理制度
汀凡詩專賣店管理制度
良好的店面形象是提升業(yè)績的關鍵,為了規(guī)范員工的營業(yè)標準及維護公司形象,特制定以下條例:
一、儀容儀表(每處罰款10元)
1、進入賣場前必須穿好工裝,佩戴好工牌。
2、淡妝上崗,包括:眉毛、眼影、腮紅、口紅等。就餐后及時補妝。
3、工作時間要保持口氣清新,無異味。
4、賣場站姿要自然大方,抬頭、挺胸、目視前方,不得倚、靠、趴、勾、交手抱臂等。
5、在賣場要注意形象,不得在賣場談論與工作無關的話題。
6、遇有顧客時應主動讓行,不得與顧客有正面碰撞。
7、在接待顧客時,不得當面顧客面打哈欠、伸懶腰、掏耳垢、挖鼻孔、剔牙齒等。
8、不得在賣場化妝、梳頭,不得在有顧客時,議論其他顧客的言行。
9、接聽電話要有禮貌,明確的告訴對方店鋪名稱、自己姓名,仔細聆聽并記錄重點。
10、每天早上準時無誤匯報前一日銷售情況。
二、衛(wèi)生(每處罰款10元)
1、櫥窗地臺保持干凈,玻璃上無水印、無污漬。
2、每天由早班開門通風打掃衛(wèi)生。
3、模特每周一、三、五更換,要求出樣新穎、時尚。
4、地面隨時保持干凈,無紙屑、無污漬。
5、形象墻、推廣臺、杠架上無灰塵、無膠帶痕、無死角。
6、收銀臺表面整潔,辦公用品放置統(tǒng)一、整齊,無亂堆亂放。
7、試衣鏡要求明亮、無污漬、無水印、無灰塵。
8、熨頭要求每周清洗、擦拭干凈,手動操作開關。
9、空調開啟時間為:11:00—19:00,關閉空調后應關閉總電源。
10、每周一全體員工打掃衛(wèi)生,因病、事假不到崗者,提前一天請假罰款10元,當天請假罰款20元。
三、庫房(每處罰款10元)
1、庫房內的貨品要求折疊整齊按類別擺放,同款擺放在一起,并有明顯標志。
2、每日中午交接班時,早班將庫房整理整齊,模特、貨架整理完整,否則下午班可以不予接班。
3、庫房內不得有亂堆亂放的現象,私人物品不得與商品混放。
4、庫房內要分區(qū)明確,貨品與營具分開放置。
5、庫房貨品外包裝上不得有灰塵,不得將食品及飲料放在庫房內。
6、貨品要加強維護,發(fā)現次品應及時取出,如私人造成貨品破損、照價賠償。
四、陳列(每處罰款10元)
1、賣場貨品保持干凈整齊,熨燙平整、無褶皺。
2、同一杠架的衣鉤方向保持一致。
3、正面點掛要突出搶眼,里外搭配協(xié)調美觀,貨品尺碼盡量為小碼。
4、對于已售出的商品應及時出樣,避免有漏出現象。
5、出樣衣物的吊牌需放置在衣物內,并經常檢查扣子、拉鏈是否系上。
五、賬務(每處罰款20元)
1、每日報表填寫完整,數量、金額、庫存準確無誤。
2、進、退貨單及時上賬,保證帳貨相符。
3、備查簿每日下賬準確、及時,無漏下、錯下現象。
4、每日交接班清點貨品時要認真仔細,交接完畢后雙方必須在交接本上簽字認可。
5、電腦賬與手工帳做到日清日結,無電腦時,店鋪庫存明細必須每日做到清晰明了。
6、每月盤點工作要求全體員工參與,因故不能到者,一次扣20元。
六、紀律(每處罰款20元)
1、提前十分鐘到崗,準備好上崗前工作。
2、早上打掃完衛(wèi)生,應整理店面貨架、服裝陳列、模特、正面展板的更換及調整,不得在店面無所事事,時刻營造店內忙碌氣氛。
3、導購每月1天休假。(周末及節(jié)假日除外)
4、不遲到、早退,不無故缺勤,周末及節(jié)假日銷售高峰時不得請假。
5、原則上不得讓臨柜替班,本店內替班一月不得超過3次。
6、請假、替班必須提前通知,未通知不到崗者,屬曠工行為,曠工一天扣罰三天工資,并不能享受本月所有的其他補助。
7、曠工兩天算自動離職,并扣發(fā)所有工資,只返還上崗保證金。
8、請假兩小時以內扣10元,兩小時以上按請假一天計算。春夏季吃飯時間為三十分鐘;秋冬季吃飯時間為四十分鐘。
9、不得在賣場內接打私人電話,不得用辦公電話接打私人電話。接待親友時間不得超過五分鐘。私人用品不得放在庫房以外的地方。
10、如損壞店內公共設施及擺設品,應照價賠償。
11、不私分緊俏商品,不隨意私自將商品打折。
12、商品丟失按商品原價的七折進行賠償。
13、員工之間應互幫互助,不得在賣場爭吵、拉幫結派、散播謠言、說人是非等不良行為。
14、不得頂撞怠慢顧客,造成投訴升級。
15、不得超越自己的權限和能力,給顧客未知的許諾。
16、不得泄露公司內部信息及有損公司形象的事情。
17、在店內員工能分配開的情況下,需提前一周遞辭職報告,得到批準后方可離職,未經批準而擅自離職,并影響店面正常運營,扣除所有工資。
七、服務(每處罰款20元)
1、在服務顧客時,真誠微笑貫穿始終,心態(tài)平和,體諒顧客。
2、在服務過程中,拿出的貨品要求為顧客解開扣子或拉鏈。
3、在服務過程中,不得與顧客有不禮貌的言語和表情。
4、在遇到顧客投訴或是退、換貨時,應主動熱情,不得有相互推諉等現象。
5、無得當顧客面爭搶服務權。
6、服務忌語:
① 這個問題不太清楚,你等下個班來了再說。
② 不關我的事,你去問???..③ 這事兒沒辦法。
④ 你去投訴吧。
服務標準化一直是我們工作的目標,實現它需要您的辛勤工作和積極參與。請各位員工加油、努力!
咸陽“汀凡詩”專賣店
第五篇:服裝專賣店管理制度
專賣店管理制度
一、儀容儀表
1、按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整,衣服口袋里不許塞得過滿,服裝的紐扣整齊,無脫落。
2、工作牌端正佩戴在左胸前。
3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。
4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。
5、指甲修剪整齊,無污垢,不涂顏色過于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤。
6、彩妝到位,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。
7、飯后及時補妝,整理儀容儀表。
二、禮儀接待
1、禮儀標準:
⑴與顧客談話必須站立,姿勢要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。⑵與顧客談話時,要保持微笑,用清楚、簡明的語言回答。⑶工作時間須講普通話,若顧客是杭州籍人士,可以講杭州話。⑷避免在顧客面前與同事說顧客不懂得的話及方言。
⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購買,都應禮貌相待,不得挖苦,講怪話。
⑹遞交給顧客的物件應雙手奉上。
⑺工作時間不得閑談、聊天,更不準講粗話、臟話。
⑻工作時間禁止看書、看報、睡覺、吃零食、聽收音機、辦私事。⑼工作時間不得接打私人電話,不準在工作崗位上接待親友。
⑽對顧客提出的一切要求和意見,要迅速答復,如自己不能處理的,應及時向上級主管匯報,不要自作主張。
⑾在顧客面前要避免說“不”、“沒有”等字眼,要設法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務。
⑿不準與顧客爭吵,堅守旗艦店的顧客觀和服務觀。
◆旗艦店的顧客觀:面對顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠回報?!羝炫灥甑姆沼^:為顧客做的每一件事都是應該的。
2、堅持禮貌用語十條:
⑴“您好”
⑵“請”
⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)
⑷“再見”
⑸“對不起”
⑹“請指教”
⑺“謝謝”
⑻“不用客氣”
⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)
⑽“請隨便看”
三、工作紀律
1、上班不遲到、不早退、不無故請假、沒有特殊情況不隨便調班或工休,需要調班或工休者須事前請示店長助理批準,每周只準調一次班。
2、不得擅離工作崗位,因故離開時要做好離崗登記后,方能離開崗位。
3、要熱情待客、禮貌服務,主動介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問必答。無顧客時要整理商品,保持商品整潔美觀。
4、對顧客提出的批評或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭吵。
5、站立姿勢要端正,不準在柜臺聊天、嘻笑、打鬧。
6、不準在柜臺內會客、辦私事,當班時間不準購買自己經營的商品。
7、不準在店內吃東西、看書、看報、睡覺、閑坐。
8、自覺搞好店內、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。
9、不得私套外幣,不準收顧客的小費及故意多收顧客的錢。
11、對公物、商品、不亂拿、亂用。
11、交接班時做到:交接清楚,貨款相符、簽名負責。
12、不準提前更衣下班或提早關門停止售貨。
13、下班離開或攜帶手提包、提袋離開店中,均須經過收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長助理或店長檢查。
14、下班時,切斷電源,鎖好保險柜和門窗,做好防火防盜工作。
四、清潔衛(wèi)生管理
1、店內必須隨時保持整潔干凈,其店面、店內、存貨倉(架)不允許有任何污垢與灰塵。
2、專賣店的清潔衛(wèi)生工作由各班店長助理組織實施。
3、每天工作的班前、班后都必須對店面的臨街(或走廊)責任區(qū)、店內地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進行徹底清掃,做到任何地方均無灰塵。
4、每周三為店內衛(wèi)生的徹底打掃時間。
5、店內存貨柜必須3天清掃整理一次。
6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。
7、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。
8、店長助理及店助每天不定時監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。
五、倉儲管理
1、貨品進銷存均須賬本登記。
2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。
3、存貨、取貨同時將貨品整理規(guī)范。
4、各品牌貨品分開放置,不得混放。
5、賣場及倉庫嚴禁煙火。
6、保持倉庫的干凈整潔,不放置私人物品。
7、注意防蟲、防水。
8、店內任何員工均會使用滅火器。
六、考勤與交接班
1、考勤紀律
⑴員工的上、下班時間由店長助理在考勤表上詳細登錄。
⑵員工請事假必須提前1天預先通知本班店長助理,并開具說明理由的請假條,由店長助理報請店長同意。
⑶員工請病假必須有區(qū)級醫(yī)院以上的就診證明。
⑷任何無請假條并無店長批準的請假,一律作曠工處理。
⑸員工曠工1天,由店長交公司處理,曠工2天以上,店長可向公司寫出報告辭退曠工員工。
⑹被辭退與開除的員工,店長有權報告公司扣發(fā)壹月工資,同時可以一并追究其應承擔的經濟責任。
2、交接班的管理
⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長助理的領導、監(jiān)督下進行;
⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長助理交接本》上,愛慕品質生活館銀泰西湖店按現階段按“做一休一”排班方式進行交接。;
⑶交接工作有:
① 產品日庫存數(包括倉庫庫存和出樣庫存,庫存數=原有庫存+進貨數+調入數-銷售數-調出數-退貨數)、日銷售數量、日銷售金額;
② 店內設備設施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;
③ 現金及備用金金額;
④ 其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。
4、班前、班后會管理
⑴班前會于開店前15分鐘由早班店長助理領導召開,班前會的主要內容有:① 店長助理交接本內容公布,以前一天的銷售業(yè)績以及重要信息反饋為主; ② 下達當日銷售目標及重點工作;
③ 確定當日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負責人;
④ 各職責工作紀律的重申;
⑤ 公司及店長有關新指示的傳送;
⑥ 店員有關事情的匯報(或申請);
⑦ 員工儀容儀表的互相檢查;
⑵班后會于閉店后由當班店長助理領導召開,班后會的主要內容有:①當天工作的總結與檢討;
②銷售工作情況檢查匯報;
③顧客抱怨、投訴的整理;
④銷售日報表的整理;
⑤收銀匯報與整理;
⑥當日工作應注意的事項;
⑦其他日常工作的規(guī)范整理。
⑶班前、班后會應建立記錄本,每次會議都有詳細記錄,店長應不定期地參加班前與班后會議,并及時檢查記錄本,對不符合要求的班長提出批評,同時授以方法。