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      藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃

      時間:2019-05-13 07:43:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃》。

      第一篇:藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃

      藍(lán)鳳凰咖啡館營銷策劃———————Anyway,welcome to bluephenixcoffee!

      Enjoy yourself!

      一·產(chǎn)品介紹:

      藍(lán)鳳凰咖啡館目前主要的經(jīng)營項(xiàng)目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結(jié)合)等。

      二·室內(nèi)布置:

      室內(nèi)給人的感覺是過于開闊,沒隱蔽性,這樣會使幾個顧客有不舒服的感覺,終究咖啡廳應(yīng)是給人提供一個私密的空間。因此,在桌與桌之間適當(dāng)?shù)姆矫婕有└舭蹇赡軙芏唷A硗?在墻掛幾個比整個畫面亮一點(diǎn)的創(chuàng)意海報(這些海報是宣傳本咖啡廳的服務(wù)、特色及各種優(yōu)待等的創(chuàng)意畫面,使人看啦之后都覺得咖啡廳在服務(wù)、價格、食物等地方都是別具一格的,讓人覺得他進(jìn)來這間咖啡廳是物有所值、開心而來滿足而歸,并可能使他成為我們咖啡廳的回頭客。用兵之計,攻心為上。而這些畫面的內(nèi)容一定要抓住顧客的心,既然顧客進(jìn)來啦,就一定要讓他得到不一樣的精神享受,這樣他下次才會再來)、POP廣告(內(nèi)容靈活變動來塑造整個咖啡廳的形象與氣氛、以此達(dá)到大眾化的感覺)、以及幾個特色菜的簡介。我覺得最好也把各個產(chǎn)品的價格標(biāo)出來,方便學(xué)生做出選擇。

      室內(nèi)裝潢要以木質(zhì)材料為主,有一種中古歐洲的風(fēng)格。燈光要昏暗,營造一種朦朧的美感,裝潢油漆要與燈光匹配,音樂選取優(yōu)美浪漫,讓人放松的外文音樂(這樣才與咖啡相配),周圍環(huán)境也得幽雅舒適。

      在店內(nèi)有自助專區(qū),并且有技術(shù)人員教導(dǎo),讓大家能夠享受到自制咖啡的樂趣。店員穿著服裝以藍(lán)色為主色調(diào)。

      考慮到吧臺的擺設(shè):

      吧臺能夠加幾張高凳,就像酒吧的吧臺一樣能夠供人喝酒、聊天,這就使得幾個消費(fèi)量不是很大的人就不一定要到座位臺上,這樣也就顯得這個咖啡廳就不是令人高不可攀,即使是喝杯啤酒、雞尾酒都能夠,不要高消費(fèi),就能夠在這樣的高檔環(huán)境下得到高檔的享受; 室外:如果校方容許的話,掛起較大的招牌會更吸引人們的目光。

      三·廣告促銷

      1、派發(fā)宣傳單張、慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動、或針對女生和情侶的幾個送小禮品的做法。

      2、派發(fā)優(yōu)惠卡。顧客達(dá)到一定的消費(fèi)次數(shù),能夠免費(fèi)送一張vip卡,此卡可在消費(fèi)中打8

      折,還有更多的優(yōu)惠項(xiàng)目,比喻能夠來咖啡廳兼職等。

      3、咖啡緣e線牽活動:

      沙龍場地安排:咖啡廳VIP包間或咖啡廳相對獨(dú)立的方面

      沙龍參加人數(shù):10~18人/次;

      建議參加人群:21歲~40歲喜歡咖啡的朋友;

      活動時間:x月x日(周日)晚上xx時間段

      活動費(fèi)用(AA制):xx元/人(含水果、咖啡及學(xué)習(xí)咖啡制作等);

      活動目的:感受咖啡魅力,并學(xué)習(xí)親手制作屬于自己的咖啡,過個精彩的周末

      活動報名地點(diǎn)及形式:將個人簡介及參加的時間發(fā)到郵箱xxx@xxx.com。

      地址:咖啡廳

      電話:xxx

      4.在校內(nèi)網(wǎng)打廣告,并且建立自己的網(wǎng)站。

      四·產(chǎn)品特點(diǎn):

      以專業(yè)咖啡為主,結(jié)合精品西餐、中西套餐、精美小食、水吧飲料等來滿足消費(fèi)者的需求.1.咖啡:以純品咖啡為主打,推出精致花式咖啡,如: 牛奶咖啡,藍(lán)山咖啡, 維也納冰咖啡,曼特寧咖啡, 愛爾蘭咖啡,卡布琪諾等.2.西餐類:最好以進(jìn)口牛排為主,如:黑椒牛排,意大利面,西冷牛排等.3.時尚飲品 : 如: 絲襪奶茶,香蕉牛奶,港式奶茶等

      4.小吃:如:糕點(diǎn),甜品,薯?xiàng)l,炸雞翅等。

      第二篇:咖啡館簡介和營銷策劃

      一、前言

      “不在家,就在咖啡館,不在咖啡館,就在去咖啡館的路上” 這句話一度成了咖啡在現(xiàn)代人生活中地位的形象代言。事實(shí)上,今天的咖啡廳,咖啡館,已經(jīng)不是餐廳,已經(jīng)不是為了喝一杯熱咖啡的地方,它是人們自我定位的體現(xiàn),去咖啡館,是一種生活方式,態(tài)度,是一種文化自我定位。而對于一個城市而言,咖啡館是一張重要的“臉”,是城市文化,經(jīng)濟(jì)狀況的縮影。

      在宣城,依然還沒有出現(xiàn)具有影響力,推動城市文化和生活的咖啡館,而君擇眾籌自己的平臺,恰好需要一個場所,作為會員,客戶的會所。那么,投資一間對外對內(nèi),對城市對企業(yè)都很有價值的咖啡館,有一定的必要性。

      二、產(chǎn)品定位

      君擇眾籌的咖啡館從下面幾個方面去定位。建立自己的品牌價值,體現(xiàn)企業(yè)豐富的文化內(nèi)涵。與君擇眾籌平臺產(chǎn)生匹配效應(yīng)。

      1、獨(dú)特的經(jīng)營理念,是企業(yè)的生命,核心競爭力所在,創(chuàng)意經(jīng)營的源泉。首先,我們擺脫了只是辦一家咖啡館的思維。我們是辦一個綜合性平臺,它既是休憩,休閑,會客的優(yōu)雅之處,又是餐飲,會議,展覽,沙龍等活動場地。

      2、其次,這種運(yùn)作,是建立在這樣的一個思維上,就是充分利用自身的場地優(yōu)勢,吸引客戶利用使用,在此過程中,名利雙收。在獲得租賃收入的同時,也獲得活動帶來的知名度。逐步發(fā)展為長期的經(jīng)營項(xiàng)目。

      3、以有限的場地,發(fā)展“無限”的品牌價值。通過場地租賃的經(jīng)營,咖啡館有可能成為企業(yè)文化論壇,地區(qū)東西文化論壇,從而帶動新的贏利模式出現(xiàn),比如產(chǎn)品發(fā)布會,各類藝術(shù)文化展覽等。在咖啡館的功能設(shè)計上,都是帶著這種思路去設(shè)計,安排。比如場地裝修,空間設(shè)計,都需要兼顧多功能的需要,尤其會議,展覽,培訓(xùn)等活動的需要。一旦能夠承接各種類型的活動,那么這些活動的影響力自然就為咖啡館帶來意想不到的無形的價值。逐步地,咖啡館就成了某種代名詞,比如企業(yè)家沙龍,高檔產(chǎn)品發(fā)布場地,投資活動中心,藝術(shù)及藝術(shù)品交流和評估中心,地區(qū)政府某類型活動的掛牌場地等。

      帶著這種思路,我們咖啡館的定位,就逐步向平臺方向發(fā)展,逐步進(jìn)入良性循環(huán),形成品牌效應(yīng)。從而也對具體飲食經(jīng)營帶來穩(wěn)定的客戶群。

      4、咖啡館在西式飲食上具體落實(shí)自己的特色,賣點(diǎn),強(qiáng)項(xiàng),以此作為基本的贏利來源,構(gòu)成項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)贏利模式,設(shè)立獨(dú)立面包房。事實(shí)證明,目前各大的咖啡館,甚至大型高檔酒店,都無一例外地開設(shè)獨(dú)立面包房,其營業(yè)收入和贏利,甚至超過占用面積龐大的咖啡館本身。

      5、以加盟、連鎖的形式,繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,把品牌做起來,吸引更多的投資者加入我們君擇咖啡館。

      三、經(jīng)營內(nèi)容

      1、具有綜合性飲食功能

      提供中餐、西餐、咖啡、奶茶等,使它具有休閑和餐飲功能,為人們提供休恬和就餐的需要,豐富的餐飲內(nèi)容,提高營業(yè)額,實(shí)現(xiàn)捆綁銷售最大化,降低邊際成本。

      2、創(chuàng)意,特色的飲食和服務(wù)

      在夜幕降臨后,我們咖啡館會變身成為一個“靜吧”,放著舒緩的音樂,亦或吉他彈唱,給顧客提供一個身心放松的酒吧

      3、推出品質(zhì)良好的西式面包

      提供各類口感上乘的西式糕點(diǎn),可以在廳內(nèi)邊喝咖啡,邊食用點(diǎn)心,亦可以打包帶回家,作為休閑甜點(diǎn),和家人一同分享。

      4、在咖啡館舉辦各種活動

      舉辦各類活動,比如攝影展,比如8分鐘約會,又或者是企業(yè)的商業(yè)洽談。

      5、兼顧線上,對線下活動進(jìn)行創(chuàng)意策劃

      君擇眾籌咖啡館,是站在整個城市文化,生活方式引領(lǐng)的高度,以多功能平臺為目標(biāo),以線上線下服務(wù)兼顧飲食服務(wù)為現(xiàn)實(shí)落腳點(diǎn),以特色經(jīng)營,場地租賃,活動策劃為贏利模式。實(shí)現(xiàn)其現(xiàn)實(shí)經(jīng)營目標(biāo)和未來富有彈性的發(fā)展空間儲備。

      6、定期組織投資項(xiàng)目介紹會

      利用咖啡廳發(fā)布項(xiàng)目,進(jìn)行幻燈片講解,對參加君擇眾籌的項(xiàng)目發(fā)起人和投資人進(jìn)行培訓(xùn)。

      四、店鋪設(shè)計及圖冊

      1、咖啡館擁有20個桌面,共80個座位,場地設(shè)計優(yōu)雅,寬大的內(nèi)廳讓人身心舒展。

      2、搭配歐式藝術(shù)風(fēng)味的裝潢基調(diào),以最寬敞的座位空間,且提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù),提供給消費(fèi)者最舒適及便利的用餐環(huán)境

      3、擁有獨(dú)立包廂,封閉式包廂,可以同時容納10-15人,環(huán)境安靜而且溫馨,無論您是朋友聚會,還是商業(yè)洽談,君擇咖啡館都可以滿

      足您對場地的多種要求。

      4、高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生環(huán)境,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡陜?nèi)管控,讓顧客能放心的享受咖啡與美食,我們咖啡館以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖澄锾幚砹鞒讨谱鞑惋?,并每日定時以酒精消毒環(huán)境與各式器皿,確保餐飲品質(zhì)安全無虞。定期更換濾水設(shè)備濾芯,確保飲用水安全。

      5、咖啡館的選址

      五、我們的宗旨

      六、營銷策略

      1、合理定價,人均消費(fèi)在50元,絕大部分市民可以承受的價位。

      2、招收大學(xué)生兼職,使用廉價勞動力的同時,也提高了服務(wù)人員的素質(zhì),有利于企業(yè)形象的樹立。通過大學(xué)生兼職人員的人脈關(guān)系,也

      可以吸引更多的大學(xué)生消費(fèi)者。

      3、利用公交車和出租車的廣告系統(tǒng),提高企業(yè)的知名度。

      4、舉辦試飲活動,還有開店消費(fèi)打折活動,通過高品質(zhì)的咖啡,給消費(fèi)者帶來愉悅的體驗(yàn)。

      5、股金以1萬一個單位,對于入股的股東,每年贈送股金本金的8%消費(fèi)卡,可在任意情況下使用。

      6、發(fā)行會員卡,提供消費(fèi)優(yōu)惠,分等級,最高為金卡VIP會員,按投資或消費(fèi)來制訂。

      7、定期舉辦大型活動,如攝影展覽、8分鐘約會等。

      8、在咖啡館內(nèi)的消費(fèi),年底折合成現(xiàn)金或者消費(fèi)券。消費(fèi)1萬元返現(xiàn)500元。(返現(xiàn)率5%)

      七、企業(yè)CI戰(zhàn)略

      CI戰(zhàn)略由三個子系統(tǒng)(理念識別系統(tǒng)MIS、行為識別系統(tǒng)BIS、和視覺識別系統(tǒng)VIS)組成了完整的形象識別系統(tǒng)CIS。企業(yè)初期的命名,LOGO設(shè)計,都屬于VIS,需要為以后企業(yè)的發(fā)展保留足夠的空間,因?yàn)樗鼈兪窍M(fèi)者記憶最深的部分,不到萬不得已,是不方便修改的。統(tǒng)一發(fā)布企業(yè)的形象,建立咖啡館的識別系統(tǒng),為未來品牌形象,軟性資產(chǎn)鋪墊,也便于以后發(fā)展連鎖,加盟。君擇咖啡館擁有自己獨(dú)特的企業(yè)形象。

      第三篇:咖啡館規(guī)章制度

      咖啡館規(guī)章制度

      1、辦理試工手續(xù)時,須向本店提交有關(guān)個人資料,包括身份證復(fù)印件一張,1寸彩色照片2張,健康證復(fù)印件一張,并按照本店規(guī)定交工作服押金_______元。

      2、試用期間嚴(yán)重違反本店有關(guān)規(guī)章制度者,本店有權(quán)給予解雇。

      3、本店員工在上崗前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)參加考核,合格者即可上崗試用,否則將被勸退。

      4、上崗以后也需要參加本店或部門組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      5、員工每天工作時間一般以8小時為一個工作日,休息休假按本店規(guī)定執(zhí)行。

      6、員工工作及排班由部門主管安排。

      7、根據(jù)工作需要,超時工作,員工應(yīng)服從安排,超時將會按本店規(guī)定補(bǔ)時或補(bǔ)休。

      8、員工薪金每月發(fā)放一次,發(fā)薪時間為:每月15日,發(fā)放上月薪金,如有變更另行通知。

      9、員工因特殊原因要求辭職,必須提前一個月向本店提交辭職報告。

      10、離職時必須做好移交手續(xù),未辦好離職手續(xù)而離開本店者作自動離職。

      11、連續(xù)3天沒請假而不上班者,作自動離職。

      12、員工如因試用期不合格,不能勝任工作者,經(jīng)常違反本店條例,將有可能辭退(勸退),因嚴(yán)重違反本店規(guī)章制度而被本店開除,將不做任何補(bǔ)償。

      13、當(dāng)班員工均須輪班用餐,用餐時間為20分鐘,員工用餐時不準(zhǔn)喝酒或?qū)⒂H朋好友帶入同時用餐,注意保持清潔衛(wèi)生,愛護(hù)所有設(shè)施與餐具,嚴(yán)禁浪費(fèi)食物。

      14、員工工作服由本店供給,員工應(yīng)正確穿著工作服并確保工作服的清潔整齊,如故意損壞或丟失,工作服應(yīng)照價賠償。

      15、員工如遲到一次在5分鐘以內(nèi),罰款5元,遲到一次在30分鐘以內(nèi),依情況而定,扣除當(dāng)月部分全勤獎,遲到在30分鐘以上,扣除當(dāng)月全勤獎,如早退以同樣的方式處理。

      16、員工在職期間如有打架、斗毆、酗酒、賭博擾亂秩序的,違反者一律開除并罰款。

      17、員工偷帶本店物品出店一經(jīng)查出罰款一至十倍處理,并作除名處理。

      18、員工擅自離開工作崗位在10 分鐘以內(nèi);當(dāng)值時間利用本店電話辦理私事;當(dāng)值時間打手機(jī);當(dāng)值時間吃東西;高聲喧嘩或發(fā)出不必要的聲響;工作散漫、粗心大意;下班后無故在店內(nèi)逗留或非當(dāng)值時間返回本店;因個人疏忽,不小心損壞、丟失本店或客人的財物將酌情作罰款,一至十倍的處理(情節(jié)嚴(yán)重者作除名處理)。

      19、違反下列情節(jié)之一的按情節(jié)輕重給予除名或開除處理:

      ①偷竊本店或他人財物;②向客人素取小費(fèi)、物品或其它報酬;③假公濟(jì)私、相互利用、損害本店利益;④玩忽職守違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故。⑤經(jīng)常違反本店規(guī)定,屢教不改;⑥連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計曠工15天者;⑦觸犯國家刑事法律和法規(guī)制度的。

      20、部門領(lǐng)導(dǎo)每月開會至少二次以上。

      單位:

      因本人個人原因,要求不辦理各項(xiàng)社會保險參保手續(xù)。

      申請人:年月日

      第四篇:咖啡館計劃書

      咖啡館計劃書

      一定位:

      產(chǎn)品引領(lǐng);文化感染;自由營地;休閑依賴;公共客廳

      1、產(chǎn)品引領(lǐng):

      咖啡館的產(chǎn)品是基礎(chǔ),沒有好的產(chǎn)品一切無從談起。要做到全市最好,飲品、簡餐及糕點(diǎn)類要味道醇正,并創(chuàng)新開發(fā)獨(dú)有的特色飲品及小食品,讓顧客因此產(chǎn)生味覺留戀。

      2、文化感染:同時具備圖書館、小型放映廳、音樂廳功能

      定期舉辦以文化交流為主題的活動:如觀影、讀書會、歌友會、小企業(yè)年會、品酒、攝影、心理按摩、類學(xué)術(shù)講座、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)、原創(chuàng)藝術(shù)作品賞析、花房姑娘評選等。(此類活動應(yīng)該不定期舉辦,如此類活動舉辦的過多過密,容易影響咖啡館的定位,讓一般散客望而卻步。)

      3、自由營地:

      理想主義支撐,咖啡館要有自己存在的意義和價值,有所承載的目的,有其文化滲透的力量。生活觀念,生活方式、生活追求自由傳遞、交流的場所。

      4、休閑依賴:商業(yè)約談的幽靜之所;約會的甜蜜空間;獨(dú)享浪漫的私人屬地;情趣愛好的追尋地

      5、公共客廳:做成寫字樓的公共客廳及公共圖書館

      二特色

      經(jīng)營理念獨(dú)特:創(chuàng)業(yè)與多種文化傳承為其基準(zhǔn)

      消費(fèi)群體多樣:自然客流與寫字樓企業(yè)結(jié)合三市場分析

      1、對自由交流、氛圍的追求——需要一個這樣的咖啡館!

      2、文化營地事實(shí)的缺失,和人們內(nèi)心故有的追求——需要這樣一個咖啡館!

      3、熙熙攘攘、忙忙碌碌的寫字樓工作人員也需要這樣一個忙里偷閑的咖啡館!

      4、聊城市第一個也是唯一一個在寫字樓里純正的咖啡館!

      四 投資估算

      一次性固定投資:萬人民幣

      其中:房租(一年)萬,裝修30萬(含部分設(shè)備),設(shè)備購置、人員一年薪資、廣告宣傳、其他雜項(xiàng)支出等,20風(fēng)險準(zhǔn)備金。房租:按照300平計算,每月租金大約萬,一年房租 萬,; 裝修:盡力控制在50萬以內(nèi)。

      員工薪資:按6名員工計算,每人每月2000到3500,每年薪資大約20萬。

      2、建議采用股權(quán)式融資(借鑒其他城市類似咖啡),讓每個股東發(fā)揮最大的社會能量,為咖啡館出謀劃策,招人引智。

      投資總額大概150萬人民幣,每股2萬人民幣。

      發(fā)起人所占資源股25%。

      發(fā)起人另購股份10%,出資20萬人民幣。

      其余65%的股份公開募集,每股2萬人民幣,投資最低限額1萬人民幣,所占股份比例0.5%;

      最高單個股東限額30萬,所占股份比例15%。

      所有投資者,均以人民幣為投資方式,不接受設(shè)備及實(shí)物等投資形式。所有投資者,一經(jīng)投資,不允許撤資,可以轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓時,優(yōu)先考慮已有股東。

      投資截止時間為總投資額150萬全部到位,屆時在各位股東之間公示。若考慮連鎖,已有股東有優(yōu)先投資權(quán)力。

      五營銷策略

      創(chuàng)造顧客,留住顧客,吸引顧客

      1、利用已有的影響力和新增設(shè)的影響力,來創(chuàng)造顧客,邀請一些專家、藝術(shù)家等來舉辦活動,提升咖啡廳的文化層次和社會名望,形成一個吸引源,創(chuàng)造更多有才華有個性的會員,各個股東也會有自己的人脈圈子,也可口口相傳創(chuàng)造顧客

      2、留住顧客,以特色留住顧客,并讓老顧客再口口相傳,創(chuàng)造新顧客。同時也可以舉辦些小活動吸引顧客,比如:

      a、專業(yè)級攝影師拍攝“我與咖啡館的時光”照片贈送,為需要的顧客免費(fèi)拍一張咖啡館留念,或平常約會,或節(jié)日歡慶,或生日派對等,照片上會有咖啡館LOGO和地址,讓大家因?yàn)檫@張照片而定格美好瞬間。

      b、實(shí)行會員值日服務(wù)生體驗(yàn)日活動,增強(qiáng)會員對咖啡館服務(wù)工作的熱情,以及培養(yǎng)會員的歸屬感,體驗(yàn)日免費(fèi)做幾個小時服務(wù)生,可累積“服務(wù)生體驗(yàn)日”感言,制作視頻或者微博發(fā)送,讓大家體驗(yàn)咖啡館的人文情懷。

      c、外地會員可委托咖啡館工作人員幫忙預(yù)定酒店,還可提供有償接送服務(wù)。(結(jié)合物業(yè))

      d、咖啡館還會針對各種層級的會員,做系列相應(yīng)的優(yōu)惠活動

      3、吸引顧客

      創(chuàng)造顧客和留住顧客屬于有的放矢的一種必要做法,而吸引顧客屬于對自然客流的一種吸引。

      a、考慮咖啡館設(shè)在寫字樓,可以吸引一些商務(wù)休閑性質(zhì)的約談人群,另外通過舉辦多種活動吸引各類圈子人群。

      b、咖啡館的名字和裝修風(fēng)格,一定要讓人產(chǎn)生舒適、駐足、回味的效果,激發(fā)人們想要去看一看的心理。

      C、咖啡館的街邊海報,會時時更新,以內(nèi)容吸引大家的關(guān)注和好奇。d、咖啡館要制作一些別致的宣傳單,定期做一些定向的宣傳,比如在寫字樓出入口,學(xué)校門口,居民小區(qū)門口等,吸引目標(biāo)人群。

      六管理團(tuán)隊

      發(fā)起人為咖啡館店長。

      店長之下聘請專業(yè)經(jīng)理1名,廚師2名,收銀員1名,服務(wù)生2名(視情況可適量增加或減少)

      店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。具體為督促各個員工努力認(rèn)真工作,安排部署咖啡館的一些主題性活動,監(jiān)督執(zhí)行咖啡館的一些人文關(guān)懷細(xì)節(jié),以及對外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)、宣傳等工作。

      經(jīng)理負(fù)責(zé)咖啡館日常經(jīng)營活動,包括物資采買,新品開發(fā),員工考勤,薪資核算,財務(wù)報表上報等。經(jīng)理必須每個季度講財務(wù)狀況以書面的形式向各位股東進(jìn)行匯報,并及時收集各位股東的意見和建議,改進(jìn)工作方式和方法。

      店長及員工的薪資水平參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在未盈利期間,店長只領(lǐng)取基礎(chǔ)工資每月3000人民幣。其他雇傭人員工資照常。

      獎金根據(jù)盈利比例進(jìn)行適量調(diào)整。

      其他細(xì)節(jié):

      咖啡館日常管理制度:員工招聘制度;員工培訓(xùn)制度;薪酬及激勵制度;采購制度;成本控制制度;廣告宣傳制度。

      第五篇:咖啡館消防安全管理制度

      消 防 安 全 管 理 制 度

      XX咖啡館 2016年12月1日

      2、房間內(nèi)的煙感探測器需每年清潔檢測。

      3、要每年排放一次噴淋管網(wǎng)內(nèi)的水,使噴淋系統(tǒng)管網(wǎng)內(nèi)的水形成活水。

      4、滅火裝置、消火栓、噴淋、手動報警按鈕每月檢查一次。

      8、配備的輕便手提式ABC干粉滅火器及滅火推車,擺放位置須明顯易取,任何部門及個人,不得隨意挪動。

      9、滅火器由部門派專人負(fù)責(zé)保管及外表衛(wèi)生清潔,ABC干粉滅火器每兩年由消防中心經(jīng)過測試更換一次。

      1、杜絕“老檢查、老不改”的老大難問題,應(yīng)清醒認(rèn)識到遲改不如早改,使火險隱患整改工作落到實(shí)處。

      2、對一時解決不了的火險隱患,應(yīng)逐件登記由咖啡館安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定整改計劃,并采取臨時措施,定專人負(fù)責(zé),確保安全,限期整改,并要建立立案、銷案制度,改一件,銷一件。

      3、對消防監(jiān)督機(jī)關(guān)下達(dá)的火險隱患整改通知書,要及時的研究落實(shí),按時復(fù)函,回告。各部門對安全部的火險隱患通知單,也要研究落實(shí),如本部門解決不了,要上報咖啡館領(lǐng)導(dǎo),咖啡館領(lǐng)導(dǎo)同消防安全小組成員共同研究處理。性物質(zhì)帶進(jìn)咖啡館區(qū)域,如客人不聽勸阻,應(yīng)立即報告值班經(jīng)理和安全部。

      2、要隨時注意客人扔掉的煙頭、火柴棒,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)急時處理。

      3、所有人員必須會使用滅火器材,熟記就近滅火器材的存放位置,并做好保養(yǎng)和監(jiān)護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有人挪動立即制止并報咖啡館安全部。

      4、不準(zhǔn)堆放廢紙、雜物,嚴(yán)禁在行李寄存處休息。

      5、發(fā)生火警后要對客人進(jìn)行安撫,穩(wěn)定客人的情緒防止出現(xiàn)混亂。

      6、發(fā)生火情時,要及時報警并采取應(yīng)急措施。

      9.餐廳防火制度

      1、在各種餐飲服務(wù)中,要注意賓客吸煙防火。未熄滅的煙頭、煙灰、火柴棒掉在煙缸外,在撒收臺布時必須拿到后臺,將贓物抖凈,以免因卷入各種火種而引起火情。在清掃垃圾時,要將煙缸里的煙灰用水浸濕后,再倒進(jìn)垃圾筒內(nèi)。

      2、餐廳的出入門及通道不得堆放物品,要保持暢通。所有門鑰匙要有專人管理,以備一旦有事時使用。

      3、餐廳要對各種電器設(shè)備經(jīng)常注意檢查,如發(fā)現(xiàn)短路、打火、跑電、漏電、超負(fù)荷等應(yīng)及時通知電工進(jìn)行檢修處理。

      4、工作人員要

      學(xué)會使用所備滅火器材,保持器材清潔,出現(xiàn)火情時按指令疏散客人并積極參加撲救。

      1、要以各種形式進(jìn)行滅火救援項(xiàng)目的技術(shù)比賽,從而達(dá)到具有強(qiáng)烈的消防意識提高消防技術(shù)素質(zhì)的目的。

      2、各崗位新員工,上崗前要按工種進(jìn)行消防培訓(xùn),不合格者不能上崗。上崗后還要參加消防中心組織的不定期考核,其成績作為評估員工工作情況的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

      3、各部門都要積極組織員工參加各種消防學(xué)習(xí)和演練活動。

      XX咖啡館

      二零一六年十二月

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