第一篇：全國人力資源人精群訪談記錄

全國人力資源人精群訪談記錄

主持人：石頭

嘉 賓：李姐

地 點(diǎn)：人力資源人精群

時 間：2014年1月7日15：00

嘉賓簡介：57歲 1975年上山下鄉(xiāng)，在農(nóng)場鍛煉了7年（期間在上海某大學(xué)讀完工農(nóng)兵大學(xué)課程），回農(nóng)場后在農(nóng)場工廠技術(shù)部做檢驗，生產(chǎn)計劃部計劃員等工作；1981年上調(diào)回上海，在一家國企工作了17年，曾在電視機(jī)流水線/部品檢驗科/銷售部等崗位工作過；1998年離開國企進(jìn)入一家大學(xué)辦的三產(chǎn)，負(fù)責(zé)銷售電力相關(guān)的工程項目；2000-2011年間在一家民營企業(yè)，從基礎(chǔ)的售后服務(wù)熱線崗位開始做起，輾轉(zhuǎn)售后服務(wù)部主管/銷售部助理/后勤部主管/行政部主管/商務(wù)營銷部主管/人力資源部主管/華東地區(qū)人力資源部經(jīng)理/華東地區(qū)商務(wù)營銷部經(jīng)理等多個崗位。這期間企業(yè)從27人發(fā)展到270人以上。2011年至今，在一家律師事務(wù)所以咨詢員角色派往一家大型連鎖企業(yè)擔(dān)任駐場人員，主要是幫助該企業(yè)完善企業(yè)人事制度改革，健全薪酬體系，以及指導(dǎo)人力資源部的員工關(guān)系處理，另外還負(fù)責(zé)招聘工作的籌劃等工作。本人特點(diǎn)：沒有經(jīng)過專業(yè)的HR知識學(xué)習(xí)，不擅長理論知識的研討，只擅長實(shí)際操作。OVER

主持人--石頭

首先，非常感謝滬GEJNT李姐給了我們一次交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會，其次我個人對你堅強(qiáng)的內(nèi)心表示欽佩！忍耐著身體對你的折磨，到現(xiàn)在還堅持在工作崗位，你的個人介紹中也看到你的工作經(jīng)歷是相當(dāng)?shù)呢S富，一路走來，做過了這么多的崗位，請問你工作中最大的收獲是什么？到這個年齡段，你最大的人生感悟是什么？謝謝！over

嘉賓--李姐

我的工作崗位，大多是領(lǐng)導(dǎo)安排的，當(dāng)時也沒多少自己的個人想法，只是覺得接受下來，盡可能的做好。但是隨著工作的深入，每當(dāng)`1有成功的時候，心情會非常的愉悅，特別是看到為企業(yè)員工解決了實(shí)際問題后，員工對企業(yè)的認(rèn)知度提高了，我感到很滿足。

到了這個年齡段，看到我原來的企業(yè)員工發(fā)給我的喜帖，看到了他們的職位提升，我的心情會特別滿足，有種欣慰的感受。想想曾經(jīng)幫助了那么多的孩子們一步一步成長，這中間也使我學(xué)到了許多，所以，現(xiàn)在的我，希望看到我的學(xué)生孩子們年年有驚喜給我報，年年有收獲告訴我。

主持人--石頭

問題

2、謝謝李姐的精彩分享，李姐不但堅強(qiáng)而且善良、熱心。李姐你做過基層，干過中層，又在做咨詢，請問對于自己的職業(yè)發(fā)展有什么經(jīng)驗和教訓(xùn)能和我們分享一下嗎？你在不同的角色時與不同層級的員工、下屬、領(lǐng)導(dǎo)或老板的溝通中有什么經(jīng)驗?zāi)芎臀覀兎窒韱?？謝謝！over

嘉賓--李姐

我對自己所做的工作有一股沖勁，不是喜歡不喜歡的問題，而是需要不斷完善和做得更好的問題。認(rèn)定了一個老板，老板的要求就是你的工作目標(biāo)。但是在實(shí)際操作中，往往中間層面是最為難和難做的。這時候，處理人際關(guān)系尤為重要。和基層深入的溝通與老板有效的交流就是解決問題的一個方向。借老板的力，誠懇的和員工交流是我的體會。OVER

主持人--石頭

問題

3、深入的溝通，借力于老板，誠懇的溝通，老板的要求就是你的工作目標(biāo)，李姐樸實(shí)誠懇的語言展現(xiàn)了一個成熟職業(yè)人的魅力！2011年至今你的工作主要是幫助該企業(yè)完善企業(yè)人事制度改革，健全薪酬體系，以及指導(dǎo)人力資源部的員工關(guān)系處理，另外還負(fù)責(zé)招聘工作的籌劃等工作。請問你們的員工關(guān)系處理是如何做得，為什么，有什么特點(diǎn)？謝謝！over

嘉賓--李姐

我服務(wù)的那家企業(yè)是國企和外企合資的，但是一貫采用了國期的管理模式，員工的思維和行為還是停留在國企計劃經(jīng)濟(jì)管理的模式上。我司進(jìn)駐后，需要將外企的管理模式貫穿在日常工作中，所以，要動真刀真槍干掉個別的不配合的，以往工作不認(rèn)真的人，這種情況下，員工關(guān)系就發(fā)生了轉(zhuǎn)向緊張局面的局勢。個別的幾個人，最終是通過個別不同的情況，一個一個分別處理的，其中有一個還是通過法律途徑解決的個案。由于事前準(zhǔn)備得比較充分，所以每個案例都達(dá)到了預(yù)期的效果。OVER

主持人--石頭

問題

4、今天還看到有句話是這樣說的：“加入的是企業(yè)，離開的是上司！”也就是說員工加入大多是因為公司的實(shí)力、薪資、福利、文化等等的吸引，而離開公司最大最多的原因是因為上司，請問李姐你怎么看？其次請問李姐對于留住公司已有的員工你們是如何考慮的，又是如何操作的？效果如何？有何得失？謝謝！over

嘉賓--李姐

我個人找工作，不但要看企業(yè)的一面，還要了解老板的個人性格和處事態(tài)度，然后再決定是不是去這家公司，一旦決定去了，就不會輕易退出（辭職），在入職后工作中，難免會遇到不順利的事情，那時候不能先考慮辭職，而是要想盡辦法去解決面臨的問題，除非是因為自己的能力不夠解決不了，那只能辭職了。但是我沒有，許多問題只要自己努力了，態(tài)度擺端正了，處理方法合適了，都是能解決的。

在留住員工的問題上，企業(yè)的文化很重要，人力資源部的表率很重要，員工的升遷通道很重要，員工的福利也比較重要，中層干部對員工的關(guān)愛和培養(yǎng)也很重要，這些條件都努力去做并做出效果了，員工自然就愿意留下了。OVER

主持人--石頭

問題

5、對員工的關(guān)愛和培養(yǎng)也很重要，講的非常好！通常提升老員工的能力和薪水，加深新老員工之間的感情交流，重視對他們的培訓(xùn)和規(guī)劃良好的發(fā)展前景，那么老員工就可能留住了，我想問李姐，在對老員工的培訓(xùn)中都考慮了那些方面？你們的培訓(xùn)又是如何操作的？培訓(xùn)的效果評估又是如何操作的？謝謝！over

嘉賓--李姐

我原來做了11年的那家企業(yè)，培訓(xùn)是分二部分的：基層員工的培訓(xùn)是我自己做教材自己培訓(xùn)，由于我在企業(yè)里除了財務(wù)崗位沒有做過，其他的崗位都很熟悉，所以培訓(xùn)的教材都能結(jié)合實(shí)際操作，也比較實(shí)用：比如，員工填寫各類單據(jù)培訓(xùn)，我讓他們每一種都實(shí)際填寫一遍，然后分享中把填寫不合格的地方做記錄，隨身帶在身邊，上崗后再遇到不理解的地方，可以拿筆記出來對照。培訓(xùn)的評估是通過新員工在不同崗位的見習(xí)，有不同崗位的老員工和部門經(jīng)理評定的，最后匯總到我這里后，再打分上報總經(jīng)理。中層干部的培訓(xùn)是請的專業(yè)機(jī)構(gòu)，具體的有銷售和中層管理二大類。OVER

主持人--石頭

最后一個問題，之后就交給各位自由交流了。

問題

6、老員工就留住了，新員工看到他們的成長（能力與收入），才會羨慕嫉妒恨，才會被吸引而留下來，同時也吸引外面的人進(jìn)來。請問你們公司培訓(xùn)課程的培訓(xùn)師是如何考核的，每個內(nèi)部的培訓(xùn)師團(tuán)隊是如何管理的？外聘的專業(yè)培訓(xùn)師又是如何確定的，培訓(xùn)效果如何？謝謝！over

嘉賓--李姐

也許是我的運(yùn)氣好，我們企業(yè)正處在發(fā)展階段，老員工的核心主導(dǎo)地位的穩(wěn)固，是因為有個好老板，老板做了一個重大決定，把每年利潤的50%拿出來獎勵給有績效的干部和員工，這樣部門經(jīng)理們的付出和回報成了正比，自然就安穩(wěn)了。至于對新員工的考核，第一循環(huán)是在我的部門考核，時間維持在1個月，考核的內(nèi)容主要是一些常規(guī)的：工作態(tài)度，工作質(zhì)量，業(yè)務(wù)指標(biāo)之類的，一個月后分配到了各個部門，主要是考核員工的業(yè)務(wù)指標(biāo)，這個因為我們是集團(tuán)公司，都有統(tǒng)一的考核要求，所以我這方面只需要他們部門上報數(shù)據(jù)量。

外聘的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是老板親自甄選的，理論考核也是由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出題。至于培訓(xùn)后的業(yè)績提升考核，我們是根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的總量指標(biāo)分解到各個部門，然后通過，每周例會，每月例會等，幫助部門經(jīng)理逐步向全年指標(biāo)邁進(jìn)直至完成。OVER

主持人--石頭

自由提問交流環(huán)節(jié)，可將自己的問題跟隨主持人提問編號與嘉賓進(jìn)行交流，不宜追問同一問題多次，嘉賓的回答就是合理，闡述就是事實(shí)的原則進(jìn)行交流，群友問題及嘉賓回答結(jié)束請以over示之，下一群友問題方可出現(xiàn)（時長控制在30min左右）；

龍兒

問題

7、嘉賓好，剛才的訪談非常受用，我現(xiàn)在想提的問題是：對于一般企業(yè)來說，HR部門在企業(yè)運(yùn)營活動中基本處于服務(wù)和支持的角色，因此核心工作相對其它部門而言有滯后效應(yīng)，如何破解這種被動局面？

謝謝！over

嘉賓--李姐

龍兒，您好！我個人認(rèn)為，主動把HR的工作擺在服務(wù)的角度去做，效果會更佳。我是把自己作為一個出主意，走流程的角色去看待的，多和各大部門經(jīng)理搞好人際關(guān)系，他們有求的事情盡力盡為。站在對方部門的角度去看問題，你對他們做出的建議就管用了，然后就是走流程，這環(huán)節(jié)上，你就不用出面了。OVER

鄂YYSXL曇々錵

問題9、2000年以來，隨著物價越來越高，信息不對稱逐步減少。HR職業(yè)雖然在新世紀(jì)急速發(fā)展，但群體收入相對增速緩慢。您是如何看待HR新生代相對頻繁跳槽的？從您和您身邊經(jīng)歷看，是否跟一個老板其實(shí)是用青春做一場賭注，也曾錯過更多呢？剩者為王的策略是不是老一輩企業(yè)家對公司忠誠一種慣性晉升獎勵？over

嘉賓--李姐

您好！年輕人的個人成長，必定和企業(yè)成長是相關(guān)的，選對企業(yè)和選對老板，在入職前是自己必須要面對的，這一方面是看運(yùn)氣，另一方面也是考驗?zāi)阕约旱呐袛嗄芰?，選對和選錯老板是相對的，關(guān)鍵是你入職后能不能很快適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，假如一個人連續(xù)換了幾份工作還是不能滿意，我個人認(rèn)為那是個人的問題而不是企業(yè)的問題。面對目前平凡跳槽的現(xiàn)象，我是覺得需要慎重的。員工和企業(yè)（老板）雙向選擇方面只要一方不對勁，那就會產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。不過話說回來，我的體會，不一定是錢的問題。OVER

主持人--石頭

非常感謝李姐的分享！謝謝李姐！你辛苦啦！堅持這么久，非常擔(dān)心你的身體，你的精神絕對超越了我們太多的人，甩我們幾條街！俺向你致敬！祝你手術(shù)順利，身體早日康復(fù)！訪談到此結(jié)束，也謝謝各位群友的配合與參與！請為今天的嘉賓李姐送上鮮花和掌聲！

第二篇：全國人力資源人精群章程

全國人力資源人精群章程

越來越多的人們認(rèn)識到人力資源管理的重要，他們熱誠渴望拓寬管理視野，提升人力資源管理水平。但是當(dāng)下人力資源管理人員混雜，行業(yè)組織甚多，但是各種組織群娛樂多于群討論。因此，我們建立了全國人力資源人精群（后文將簡稱本群），希望通過此平臺，主要凝聚各方HR精英，以品道論道、討論致以實(shí)用的原則提高彼此的職業(yè)修養(yǎng)，樹立一種扎好根基、分享與討論、不斷創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)。將全國人力資源人精群建設(shè)成為一個專業(yè)，有價值，有竟?fàn)幜?，有爭議，讓你進(jìn)而不退，退而再進(jìn)，不離不棄追隨到老的群。歡迎人力資源、HR、HRD、HRM等10年以上工作經(jīng)驗、5年管理經(jīng)驗的朋友請加入。

加入并留下的朋友，意味著認(rèn)可和遵守我們以下的相關(guān)規(guī)定: 關(guān)于入群：

1,無需攜帶任何真實(shí)資料，具備本人真才實(shí)料者

2,認(rèn)可本群文化并遵守。

3, HR專業(yè)或企業(yè)管理5年以上相關(guān)經(jīng)歷。

4,年齡達(dá)30周歲以上。

5,接受管理員或者群成員的能力考核。

6,審核通過之后方可正式加入本群。

7,熟讀手冊三百遍。

發(fā)言

1,字體修改在9-12號之間，顏色以適宜瀏覽為準(zhǔn)（嚴(yán)禁使用紅色系列）； 2,早8：00-18：00時段及其他時段的討論期間不能發(fā)除QQ自帶表情大小外的大圖（討論相關(guān)圖片除外）；

3,新人審核的時候不插閑話，閑聊注意質(zhì)量；

4,非管理員不得群發(fā)資料；

5,歡迎提出不同意見，同時請避免沒必要的人身攻擊，論事不論人，惡意挑起事端者請出, 如有意見建議請發(fā)送到郵箱: 877400245@qq.com,每月處理一次；

6,案例討論、新人審核進(jìn)行時注意保持良好秩序，人多復(fù)雜時啟用over做為完畢標(biāo)示；

7,本群內(nèi)任何討論內(nèi)容不得與中國法律相抵觸或違背；

8,不討論政治、宗教等相關(guān)的敏感話題，如國家領(lǐng)導(dǎo)人等；

10,任何時段聊天窗口內(nèi)不得出現(xiàn)廣告、招聘、應(yīng)聘等信息。

審核流程：

全國人力資源人精群只篩選合適的人群加入本群，需要對所有加入本群的成員進(jìn)行資格驗證，若對本規(guī)定抗拒著請退群，有意向進(jìn)入主群的朋友請走新人流程。

第二步自我介紹(5min)

A：請新人按以下模板進(jìn)行自我介紹-----

行業(yè)：專業(yè)：職稱：出生年齡： 工作年齡：管理年齡：擅長模塊:

工作中現(xiàn)需要處理最難的問題：工作中最得意的一件事分享下： 第二步題問答題（35）

B：接受帶編號群友的提問，提問及回答結(jié)束均以over示之，不想回答的問題也以over示之。提問滿8個或?qū)徍藭r間達(dá)40分鐘(任一條件達(dá)到)即終止,管理員決定是否通過,通過發(fā)放編號,成為正式成員,未通過者請出。提問者和答題者之間不互相反駁。

C：優(yōu)化，新人資格驗證審核期間，請所有成員注意秩序，搗亂者群規(guī)問候。

管理員:

1,管理員為輪換制，不定時輪換；

2,管理員會被請入群管委會，實(shí)施統(tǒng)一操作，下任管理員上來舊管理員離開； 3,管理員為沒有特權(quán)，沒有官威，只有根據(jù)群手冊辦事，引導(dǎo)新人參加新人審核，維護(hù)審核秩序，對違規(guī)者進(jìn)行提示及處理的權(quán)力，使我們的交流接近我們理想方向的成員；

群友違規(guī)處理：

1,對惡意違反群規(guī)者進(jìn)行移出，并拉入黑名單；

2,對無意違反群規(guī)移出者，歡迎再次加入本群參加審核流程； 3,惡意發(fā)布廣告者移出，同時拉入黑名單，不再同意加入本群；

2011-11-24 修訂施行

第三篇：全國人力資源萬能群群手冊

全國人力資源萬能群

群手冊

一，群定位：人力資源學(xué)習(xí)與探討專業(yè)群。

二，群目的：

本群為各位HR提供分享，學(xué)習(xí)，進(jìn)步的專業(yè)平臺，為全國人力資源人精群提供候選人員。

三，入群資格：

A，無需攜帶任何真實(shí)資料，具備本人真才實(shí)料者。B，認(rèn)可本群文化并遵守。

C，從事HR或企業(yè)管理其他行業(yè)一年以上工作經(jīng)驗者。D，年齡達(dá) 23周歲以上。

E，入群按地名—行業(yè)—昵稱進(jìn)行修改群名。（地名可用縮寫）（群管與審核員是本群的主要引導(dǎo)者，不受此條款限制）

F，熟讀手冊三百遍。

四，聊天規(guī)定

A，黃金段每天 13 ： 00 － 17 ： 00 為官方主題討論，由管理員發(fā)放案例、話題（群成員也可以提出話題），話題討論順序延遞，任何成員圍繞著主題發(fā)言，主題聊完可對新人考核。在討論主題時，不得以其他話題打斷正在討論主題。B, 每天8:30-12:00； 13 ： 00 － 17 ： 00 禁發(fā) QQ 自帶表情外圖片。與案例有關(guān)圖片除外。

C，休閑段 17 ： 00 －次日 12 ： 00 群不限制主題，自由自在、無憂無慮發(fā)揮，,17:00—次日8:30、12：00-13:00 允許發(fā)圖 , 但有專業(yè)話題討論時 , 其他則順延推后。

D，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：本群專業(yè)話題高于一切，凡有專業(yè)話題出現(xiàn)，不論是何種時間段，非專業(yè)

性討論必須停止。

E，本群討論主題遵循工作相關(guān)性原則，不追求高、深、廣，只要能促進(jìn)學(xué)習(xí)的話題皆可拋出，任何人都可以提出討論主題，但要遵循一個先后順序，不得多主題同時出現(xiàn)。禁止低級趣味話題。

F，牢記本群的定位與群目的，任何人不得利用本群從事非專業(yè)性工作，比如談感情，進(jìn)行交易等行為。

G，上午10：00—12：00可以發(fā)布相關(guān)招聘信息。但信息發(fā)布不得影響正常的專業(yè)討論。

H，多主題出現(xiàn)時，遵循先后之順序，第一話題未討論結(jié)束，未經(jīng)話題主導(dǎo)者同意，不得加入第二話題討論，確保話題的討論能從廣度與深度兩個角度來達(dá)成效果。

五，字體使用規(guī)定：

A，統(tǒng)一為黑色或深藍(lán)字體，大小在 9-12 之間，不斜體、不加粗、不加下劃線。

B，管理員下放通知或?qū)徍藭r，可采用紅色字體。

六，處罰行為

A，警告：出現(xiàn)字體違規(guī)，聊天出現(xiàn)話題偏離，無意打亂群聊天記錄的，可以給予警告。

B，T出群：A條款中多次違反，置疑群管處罰者，審核期間打亂秩序者。給予T出群的處罰，但此類行為，就事論事，違規(guī)者可以再加入本群。

C，殺無赦：凡發(fā)廣告者，發(fā)繳請函者，利用本群從事不道德，不法行為者，聊天中惡意進(jìn)行人身攻擊者，辱罵群管者，被群管一致認(rèn)為不可留群的人，一律T，不得再次讓其加入。

七，審核

本群為全國人精群的后備群，群里人任何人都可以向管管提出

審核請求，審核按審核流程來，通過者，即可進(jìn)入主群。審核時，除審核者與被審核者外，任何人不得參與話題，否則一律T。八，延伸制度要求：

基于私聊對于建立良好關(guān)系本應(yīng)是好事，在正常情況下本群支持正常私聊。但鑒于私聊給不少不良份子提供了很多不利于群友的行為和騷擾機(jī)會，為了給群友提供更健康的交流平臺，現(xiàn)對如下私聊者進(jìn)行優(yōu)化：

1,私下發(fā)布廣告者。特別是股票推薦、茶葉購買、同類群介紹等2,遇新朋友進(jìn)群，立馬要求新朋友加為好友，以方便日后交流，給自已帶來某方面交流的，如遇新朋友投訴者。

3,習(xí)慣性見新人進(jìn)群就給于私聊，問東問西者。

4,常年沒事就對群友私下發(fā)表情，問候語等又沒實(shí)質(zhì)內(nèi)容的，類似于做保險行業(yè)的煩人被投訴者。

5,對群內(nèi)名人，或者說是在群內(nèi)有些影響力的人，已經(jīng)聲明不私聊的，繼續(xù)進(jìn)行騷擾者。

6,套近乎，因為套近乎出名者，特別是沒有管理經(jīng)驗的朋友。7,優(yōu)化后將不再接受此犯規(guī)者申請本群！

九：共同參與原則

本群是為所有愿意成長的HR或企業(yè)管理者提供一個良好的溝通、分享平臺，所有的制度都是為了確保本群活動的專業(yè)性。

群的發(fā)展靠的不是幾個管理者，而是群員的共同遵守，能否打造一方凈土，要靠大家共同的努力。

任何群員，在看到其他群員有違規(guī)現(xiàn)象時，都有給予提醒、舉報的義務(wù)與權(quán)力。

九，本手冊會隨時根據(jù)情況進(jìn)行增減，本手冊的最終解釋權(quán)歸群主。

第四篇：訪談記錄

寒假職業(yè)訪談記錄

專業(yè)：法學(xué)專業(yè)

學(xué)號：

姓名：曾權(quán)威

140806119

訪談時間：2016年2月11日

訪談方式：當(dāng)面談

訪談人：曾權(quán)威

被訪談人：張法官

問：請問您的職業(yè)是什么？ 答：是一名法官。

問：您為什么會選擇法官這一職業(yè)呢？

答：應(yīng)該算是興趣使然吧。我大學(xué)讀的是西北政法大學(xué)，大學(xué)期間曾在法院實(shí)習(xí)，從那時就決定了以后要當(dāng)一名法官，畢業(yè)后通過了國家司法考試，后來就職于河北省邯鄲市中級人民法院。

問：您認(rèn)為法官職業(yè)精神最重要的內(nèi)容或者說它的核心是什么? 答：每個人對法官職業(yè)精神的理解可能會有所不同或者有所偏重，但是，至少有這么幾點(diǎn)是基本的內(nèi)容：公平正義、司法理性、為民情懷、誠信和諧、清廉自守。

問：每個人對公平正義的理解肯定也是各不相同,那么您所說的法官眼中的公平正義指的是什么? 答：這里的公平正義包括實(shí)體正義和程序正義兩個部分：實(shí)體正義，體現(xiàn)于當(dāng)事人合法正當(dāng)?shù)臋?quán)力和利益得到司法及時有效的保護(hù)和救濟(jì)；程序正義，要求每一個參與司法審判程序的當(dāng)事人獲得平等、公允、文明的對待。

問：我想您在日常工作當(dāng)中，可能也遇到過很多普通人的小案件，跟那些大案件比起來，處理起來是否要簡單輕松？

答：我覺得是這樣，各有不同，大的案件，法律的問題要多一些，按照抽象的法律適用起來的話，可能面臨的困難要多一些；那么小額案件我覺得可精神壓力大一些，有可能他打不起官司，幾千塊錢對他來說要掰著算，比如打官司時住宿、吃飯、請不起律師，表達(dá)不清，我覺得他需要一些法律的咨詢和幫助。

問：法官以法律術(shù)語進(jìn)行思維有什么的意義？

答：法律是一種專門的技藝，法言法語是這個專門技藝中的最基本的要素，是法官區(qū)別于其他人的“基本功”。法言法語具有兩個功能，一是交流功能，二是轉(zhuǎn)化功能，三是阻隔功能。當(dāng)我們在一個律師事務(wù)所見到一位當(dāng)事人向律師述說案情時，他花了2個小時仍然令接待律師“丈二和尚摸不著頭腦”，相反，一位律師將案情向法官陳述時，只需要幾分鐘的時間就使律師與法官交流雙方都抓住了要害。這說明使用法言法語進(jìn)行交流，能夠促進(jìn)交流與溝通，能夠使?fàn)幷擖c(diǎn)快速凸現(xiàn)。問：請問您怎么看待當(dāng)前腐敗多發(fā)的現(xiàn)象？

答：其實(shí)腐敗與反腐敗，是人類社會發(fā)展的一個規(guī)律。我們黨中央自改革開放以來，一直在尋找我們在社會主義國家、社會主義制度下，我們怎么來反腐敗的規(guī)律，尤其是黨的十八大以來加強(qiáng)了反腐敗的力度。反腐敗主要還是治標(biāo)和治本的結(jié)合，還有就是預(yù)防、制約、監(jiān)督。

問：請問您覺得目前法官隊伍突出的問題是什么？

答：我們的主要問題包括司法核心價值認(rèn)識不清的問題、法律職業(yè)素養(yǎng)不高的問題、執(zhí)法辦案質(zhì)量效率不高的問題、執(zhí)法辦案作風(fēng)不良的問題、執(zhí)法辦案形象不佳的問題等?；鶎臃ü俾殬I(yè)精神塑造工作，必須著力于解決這些突出問題，否則就將淪為空泛的說教。

問：作為法官所進(jìn)行的審判有沒有約束或者監(jiān)督？

答：法官所進(jìn)行的審判有約束和監(jiān)督。有法院的審判監(jiān)督和人大監(jiān)督等。

問：我在大學(xué)如何才能使自己以后勝任法官這份工作呢？

答：我認(rèn)為首先應(yīng)該擁有過硬的專業(yè)知識；善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題；良好的人際關(guān)心，以及自身的心理素質(zhì)也很重要。

第五篇：訪談記錄

訪談記錄

訪談?wù)撸?/p>

趙鵬程 訪談日期 ：2016.4.20 被訪談?wù)?： 閆景村村民

訪談背景 ：被訪者是運(yùn)城萬榮高村人，可他們一直在閆景村生活，與李家大院是同一個村落。倆位老人見證了李家大院的歷史變遷歷程，年過花甲的他們從小就在李家大院玩耍長大，李家大院前身是閆景中學(xué)，兩位老人的中學(xué)時代就在這里度過，他們對李家大院有著一種特殊的情懷，他們是李家大院的最佳目擊者和解說者。訪談內(nèi)容：為了更好的完成自己的論文寫作，更好的了解李家大院以及大院的對聯(lián)，在4月份通過實(shí)地走訪李家大院周圍的村民來獲得更多關(guān)于李家大院及對聯(lián)的信息，下面是本次訪談的內(nèi)容以及獲得的一些啟示。問題

一、您眼中的李家大院是什么樣的？

答：我眼中的李家大院是一個古老、文明的大院，它前身為閆景中學(xué)，我們的學(xué)生時代就在那里度過。大院原本的面貌已經(jīng)不存在，現(xiàn)在的大院都是后人修繕過的。大院的主人叫李子榮，他是一位大善人，整個李家人都向善、行善。

問題

二、李家人的善行善事您了解的有那些？

答：李家在全國各地都經(jīng)商，以前交通不便，李家經(jīng)商用的都是那種牲畜拉的車，每到一處遇見貧苦人家、受難人家，李家人總是免費(fèi)施粥舍飯，幫助窮苦的老百姓。李家人十分的富有，村里的寺廟還有當(dāng)?shù)氐男W(xué)因李家的財力支持才得以修建起來，李家人還自己掏錢修建當(dāng)?shù)氐牡缆?，改善交通。總之而言李家人非常支持?dāng)?shù)氐墓媸聵I(yè)發(fā)展。

問題

三、您了解李家大院么？

答：李家大院的對聯(lián)非常的多，每個門上都有一副對聯(lián)，對聯(lián)有近一百副。這個大院的對聯(lián)所涉及的內(nèi)容也比較多，相對來說比較全面。大院對聯(lián)中關(guān)于行善的對聯(lián)最多，除此外還有關(guān)于修身養(yǎng)性、大院風(fēng)光、家法家訓(xùn)、經(jīng)商之道的對聯(lián)。對聯(lián)的作者不乏當(dāng)?shù)厝f榮縣政府的政治人士，許多對聯(lián)是當(dāng)代的書法大家寫的。

問題

四、您覺的李家大院的對聯(lián)哪副最好、最值得說一說？

答：善可修身耕可富，勤能補(bǔ)拙儉能廉。我覺的這幅對聯(lián)最好對我影響很大。向善可以修身，耕耘可以致富，勤勞可以彌補(bǔ)笨拙，勤儉才能廉潔。它教育我們要善良、勤儉，在對待父母對待長輩時更要這樣。問題

五、中國歷史上的文革對李家大院及對聯(lián)影響大么？

答：文革時期破四舊、破封建，李家大院也不可避免的遭到了文革的破壞?，F(xiàn)在看到的李家大院不是原來的面貌，大院中的建筑和對聯(lián)都不同程度上遭到了破壞。大院里有一個房間里就專門放著一些年代久遠(yuǎn)遭到破壞保存不完整的對聯(lián)。

問題

六、大院眾多對聯(lián)簡單的起裝飾作用么，有沒有更深層次的文化內(nèi)涵？

答：大院的對聯(lián)除了裝飾作用外，更有著深層的文化內(nèi)涵。李家大院以善文化出名，所以大院對聯(lián)中就有著善文化的內(nèi)涵。此外，李家人世代經(jīng)商，晉商文化在其對聯(lián)中也有體現(xiàn)，如誠實(shí)守信、以義制禮。李家是一個耕讀世家，深受耕讀文化的影響，大院對聯(lián)也體現(xiàn)著耕讀文化。此外還有李家的家法文化等。

問題

七、李家大院的對聯(lián)文化對當(dāng)?shù)厝思坝慰陀性鯓拥挠绊懀?/p>

答：這個影響非常的大。李家大院對聯(lián)的善觀念的影響著當(dāng)?shù)氐拇迕瘢?dāng)?shù)卮迕穸及牙罴胰俗鳛閷W(xué)習(xí)的榜樣。善有善報，李家人堅持行善感化了許多人，當(dāng)?shù)卮迕穸甲杂X保護(hù)李家大院，把李家大院當(dāng)作自己的財富一樣對待，如果沒有村民的保護(hù)大院也難以完整保存下來。對游客來說，大院的對聯(lián)可以起到教育的作用，告誡后人要行善，要多讀書，要緬懷先祖等等。大院對聯(lián)在教育后人同時，游客接觸大院對聯(lián)也是對傳統(tǒng)文化的一種傳承和保護(hù)。