第一篇：CCBD中擂國際品牌營銷策劃論文：2012,中小企業(yè)市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)

CCBD中擂（國際）品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)

品牌策劃專業(yè)論文：

2012,中小企業(yè)市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)

作者：黃文海

2011，歐債危機(jī)大戲拉開帷幕，占領(lǐng)“華爾街”的抗議聲仍未停息，地震摧毀了日本制造業(yè)基地，核危機(jī)繼續(xù)發(fā)酵；中國經(jīng)濟(jì)在變革中尋求機(jī)會，通脹伴隨緊縮政策高位回落，政府、民企突圍地方債和民間借貸，股指一路回落，地板下還有地下室，限購、限價(jià)、限貸，房價(jià)開始松動；高鐵降速了，中國經(jīng)濟(jì)也慢下腳步??

2012，未必如末日預(yù)言所展示的那么恐怖，但大家就已有的預(yù)兆也知道這一年不會好過。從外部來看，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)形勢一片黯淡，歐債危機(jī)、美債危機(jī)和日本的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓依靠外貿(mào)來拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的幻想提前破滅，而中國的內(nèi)需也漸現(xiàn)萎縮態(tài)勢，在這種情況下，中國的企業(yè)特別是中小企業(yè)如何該如何渡過這個(gè)糟糕的年頭？很多中小企業(yè)家們都意識到了這一年經(jīng)濟(jì)的蕭條和所要面臨的經(jīng)營壓力，四海動蕩，轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)軌，分化迷茫，他們期望在2012年能尋求新的出路與突破。特別是快消品行業(yè)，他們最直接面臨市場經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，是市場經(jīng)濟(jì)的體溫計(jì)，最迫切尋求經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬時(shí)期的保暖方法。

2011年末，個(gè)別快消品行業(yè)的企業(yè)家就已通過行業(yè)介紹慕名而來找到了CCBD中擂的黃總，尋求企業(yè)經(jīng)營的破繭之道。CCBD中擂專注于快速消費(fèi)品行業(yè)的品牌建設(shè)已有近十年的經(jīng)驗(yàn)，并在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑和卓越成果，作為360°品牌建設(shè)專家，黃總做出如下分析：2012年，中國經(jīng)濟(jì)及中國企業(yè)會遭遇一些困難，但整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)仍保持著較快的增長，中國的現(xiàn)代化進(jìn)程在未來5-10年仍將得到穩(wěn)定的推進(jìn)，對中國企業(yè)來講，機(jī)會仍然存在。而2012 年短暫的寒冬，恰恰給中國企業(yè)提供了一個(gè)“鍛煉身體，提升內(nèi)功”的機(jī)會，如果我們回避變化，回避壓力，回避挑戰(zhàn)，回避變革，也就失去了通過創(chuàng)新脫胎換骨的難得的機(jī)遇。如熊彼特所說，“如果一個(gè)企業(yè)不是經(jīng)常改造自己，使自己不斷地適應(yīng)新的任務(wù)和情況，而是平平常常地經(jīng)營管理下去，哪怕這種經(jīng)營管理也很認(rèn)真，那么，這個(gè)企業(yè)就會隨著時(shí)間的推移逐漸失去意義，最終就會消失?！碧剿骱蛯?shí)踐就是創(chuàng)新，而創(chuàng)新，是企業(yè)家的使命，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不可缺少的動力支撐。

黃總認(rèn)為，2012年，中小企業(yè)創(chuàng)新理念與市場機(jī)遇，實(shí)質(zhì)就是品牌策劃，品牌打造才是商業(yè)模式里的網(wǎng)站：http://

致勝王道，通過品牌策劃打造品牌的綜合競爭力，奠定企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基石。并就品牌策劃提出了以下觀點(diǎn)：

一、品牌策劃是成長中的企業(yè)必須解決的問題。

品牌的競爭實(shí)際上就是企業(yè)綜合實(shí)力的較量，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略下的人才策略、技術(shù)策略、產(chǎn)品策略、營銷策略、服務(wù)策略等方面領(lǐng)先水平的競爭。消費(fèi)者對于企業(yè)品牌的認(rèn)同，最基本的表現(xiàn)在對企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的直觀印象上。而品牌策劃就是通過一系列的營銷傳播手段，使其達(dá)到提高知名度、美譽(yù)度、忠誠度的目的。

品牌策劃的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是掌握企業(yè)的真實(shí)需求，以及時(shí)滿足企業(yè)對市場的求；二是提高企業(yè)服務(wù)的滿意度。當(dāng)然，品牌策劃工作也還有其它作用，如品牌的培育、引導(dǎo)消費(fèi)等等。在營銷策劃中，品牌策劃是難度較高的一種策劃。其原因主要是：品牌作為一種營銷資源的培養(yǎng)，具有戰(zhàn)略性質(zhì)，不是朝夕之功可以達(dá)到品牌培育的目的。凡品牌戰(zhàn)略問題，均需要長遠(yuǎn)謀劃；而且品牌策劃絕不僅僅是考慮一個(gè)品牌名稱或圖案那么簡單，它需要與企業(yè)的整個(gè)營銷活動所涉及的所有方面綜合起來考慮。但無論怎樣，在品牌時(shí)代，品牌策劃都是成長中的企業(yè)必須解決的問題。

二、企業(yè)一定要確定品牌策劃的目的。

面臨激烈的市場競爭，針對中小企業(yè)應(yīng)該如何做好品牌策劃呢?首先企業(yè)一定要確定品牌策劃的目的。因?yàn)槠放茽I銷咨詢的兩個(gè)核心關(guān)聯(lián)點(diǎn)就是資源和智慧。無論出以何咨詢目標(biāo)，先還是要明確。只有明確了目的才能將策劃案融入到實(shí)踐中去，而不單單停留在紙上。許多策劃公司沒有深刻理解策劃過程，認(rèn)為策劃方案確定便大功告成，與企業(yè)一手交錢、一手交貨(策劃方案)，交割完畢，合作就結(jié)束了。實(shí)際上策劃方案不是品牌策劃的最終結(jié)果，方案的實(shí)施是非常關(guān)鍵，包括實(shí)施的指導(dǎo)及實(shí)施中需要根據(jù)具體情況變化而及時(shí)調(diào)整等活動，它還需要策劃公司參與并指導(dǎo)實(shí)施，以保證方案在實(shí)施過程中不走樣，完成對方案調(diào)整和進(jìn)行事后評估等不可缺少的程序。

品牌策劃的真正意義在于將確定的方案落實(shí)，從而產(chǎn)生生產(chǎn)力。實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐，惟有如此才能避免淪為紙上談兵。策劃公司要在實(shí)踐過程中，對項(xiàng)目進(jìn)行動態(tài)的把握，要對項(xiàng)目實(shí)施的過程進(jìn)行有效的監(jiān)控。在此過程中就是對策劃公司的執(zhí)行能力和整體實(shí)力的考驗(yàn)，只有真正擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能讓品牌策劃的工作有條不紊。

三、要有實(shí)戰(zhàn)作為基石，才能做好品牌策劃

實(shí)際的作戰(zhàn)能力：即是團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都合格，但是在作戰(zhàn)時(shí)不能良好的組織、調(diào)配、協(xié)同，不能為共同的目標(biāo)努力。這樣能有實(shí)際的作戰(zhàn)能力嗎?同心的一群人才是真正的團(tuán)隊(duì)，否則就是一盤散沙。沒有

這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，沒有實(shí)戰(zhàn)作為基石，怎么做品牌策劃?怎么能做好品牌策劃?只有苗子健壯才不怕任何風(fēng)雪。當(dāng)雄厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融合到品牌策劃，通過這些品牌策劃，規(guī)范企業(yè)的管理，效果和效益的體現(xiàn)方面通常表現(xiàn)在：改變企業(yè)經(jīng)營方式，甚至是創(chuàng)新了企業(yè)商業(yè)模式能轉(zhuǎn)變以項(xiàng)目為核心的企業(yè)的全員營銷觀念和行為，調(diào)動全員積極性……這些正是成功品牌策劃的魅力所在。

最后，CCBD中擂[國際]品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)專家黃總強(qiáng)調(diào)：

擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)才能對品牌策劃的廣度和深度進(jìn)一步有正確方向的挖掘，將品牌策劃與熱門專業(yè)或新興行業(yè)結(jié)合起來，通過資源整合，發(fā)揮策劃公司整體的專業(yè)特長和策劃智慧?！皩I(yè)調(diào)研+實(shí)戰(zhàn)策劃+市場打造+全程跟蹤”讓中擂機(jī)構(gòu)專注于通過識別消費(fèi)者的真正需求，幫助企業(yè)確定其能夠提供卓越服務(wù)的目標(biāo)市場，并以合理的價(jià)格和專業(yè)的服務(wù)贏得顧客滿意，最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

面對悄然到來的 2012 年“嚴(yán)冬”，只要一家企業(yè)做好或者努力朝品牌策劃方向發(fā)展，那么，不管外部環(huán)境發(fā)生怎樣的變化，它都能夠保證自己是一家健康和有未來的企業(yè)。在嚴(yán)寒的大地上，刻下痕跡并不容易。但答案的種子，種得越深，未來的收獲就會越大。

第二篇：棗莊電子商務(wù)市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存（范文）

棗莊電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2015年7月30日，山東省政府與阿里巴巴集團(tuán)在濟(jì)南簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在推動跨境電子商務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)、魯貨網(wǎng)絡(luò)銷售、電商人才培訓(xùn)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、“信用山東”等七個(gè)方面開展深入合作。雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，標(biāo)志著山東與阿里巴巴合作開啟了新篇章。山東省政府將大力支持阿里巴巴在山東的發(fā)展，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢，促進(jìn)電子商務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易和中小企業(yè)發(fā)展，打造山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

面對機(jī)遇與挑戰(zhàn)，棗莊的電子商務(wù)市場是否做好準(zhǔn)備了呢？

一、我國及我省電子商務(wù)發(fā)展情況

（一）我國電子商務(wù)發(fā)展情況概述

“十二五”時(shí)期，我國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

2010年中國電子商務(wù)市場交易額已達(dá)4.5萬億元，同比增長22%。

2011年我國電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高，達(dá)到5.88萬億元，其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達(dá)到3.21萬億元。

2013年底，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)10.2萬億，同比增長29.9%。

2014年，中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)13.4萬億，同比增長31.4%。其中，B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)10萬億元，同比增長21.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)2.82萬億元，同比增長49.7%。截止2014年12月，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過250萬人。目前由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)，已超過1800萬人。

2015年一季度，根據(jù)艾瑞咨詢提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國電子商務(wù)市場整體交易規(guī)模達(dá)3.48萬億元，同比增長23.8%。一季度電子商務(wù)市場細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)間電子商務(wù)仍然占主導(dǎo)地位，整體占比75.7%，其中，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易額占比46.5%。

以上數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2014年底，我國的電子商務(wù)市場交易額從4.5萬億元增長到13.4萬億元，增長了1.98倍。僅2015年第一季度，電子商務(wù)市場交易額就接近2010年全年的交易額。

與此同時(shí)，我國的社會消費(fèi)品零售總額在2010年及2014年底的數(shù)據(jù)分別為15.5萬億元、26.2萬億元，2014年比2010年增長69.0%，我國電子商務(wù)市場交易額的增長速度遠(yuǎn)超于社會消費(fèi)品零售總額的增長速度。

（二）山東省電子商務(wù)發(fā)展情況

《2014年山東省電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示（以下簡稱《報(bào)告》），全省調(diào)查企業(yè)電子商務(wù)交易額為3819.5億元，居全國

第4位；2014年省內(nèi)全社會電子商務(wù)交易額為1.3萬億元左右，占全國交易額的5%，交易額比上年增長25%左右。

《報(bào)告》對全省符合第三次經(jīng)濟(jì)普查要求的8萬家企業(yè)電商情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，分析結(jié)果顯示：山東省電子商務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢，交易金額不斷擴(kuò)大，電子商務(wù)與各行各業(yè)深度融合，但在地區(qū)間、行業(yè)間發(fā)展不平衡，未來發(fā)展空間巨大。電商領(lǐng)域，山東制造業(yè)仍是“龍頭”。16個(gè)行業(yè)中，制造業(yè)電商交易額占83%，其次是批發(fā)和零售業(yè)，第三是采礦業(yè)。B2B這種企業(yè)間的電子商務(wù)交易，仍然是我省電子商務(wù)交易的主要形式。

（三）綜述

根據(jù)全國和全省的數(shù)據(jù)分析來看，B2B電子商務(wù)對企業(yè)成本控制、決策觀念、戰(zhàn)略制定和實(shí)施等各方面以迅猛發(fā)展之勢起著越來越重要的影響，對越來越多的企業(yè)來講，參與并開展電子商務(wù)模式已經(jīng)不是要不要的問題，而是已經(jīng)成為了必然，需要的是如何有計(jì)劃、有目的、有策略地開展B2B電子商務(wù)。同時(shí)，我們也看到，雖然B2B（企業(yè)間）電子商務(wù)市場仍然是電子商務(wù)交易的主要組成部分，但是網(wǎng)絡(luò)零售交易市場所占份額由2010年的11.3%增長到2015年一季度的21.8%，所占市場份額在逐步加大；并根據(jù)近年來中國居民網(wǎng)上購物用戶和增長呂來看，網(wǎng)絡(luò)零售交易市場占電子市場交易額的比重有著繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢。

近6年中國居民網(wǎng)上購物用戶和增長率萬人***20000***00002008年2009年2010年2011年2012年2013年網(wǎng)上購物用戶比上年增長%739016.8%1079020.8%21.7%194001606026.3%46%48.8%2470031200%6050403020100

二、棗莊電子商務(wù)發(fā)展情況

目前，棗莊電子商務(wù)概念在社會和企業(yè)中得到了一定程度的認(rèn)識，各區(qū)市電子商務(wù)發(fā)展均已形成雛形，但總體來看企業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平不高，還處于電子商務(wù)發(fā)展的初級階段。

截止到2014年底，棗莊電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)300.7億元，同比增長21.7%。其中，B2B電子商務(wù)交易額達(dá)226.1億元，占比75.2%，同比增長19%；網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)67.1億元，占比22.3%，同比增長22%。

根據(jù)2014年《棗莊市商務(wù)局關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》文，棗莊電子商務(wù)市場的發(fā)展目標(biāo)為：到2015年，全市電子商務(wù)交易額達(dá)到400億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到80億元，占社會消費(fèi)品零售總額的比例超過10%。到2017年，全市電子商務(wù)交易總額達(dá)到1000億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到200億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上流通企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用比率達(dá)到90%以上，電子商務(wù)在社會經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。棗莊的網(wǎng)絡(luò)零售額占比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

（一）實(shí)體經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)（B2B）在棗莊的發(fā)展 截止到2014年底，棗莊從事B2B電子商務(wù)的活躍企業(yè)達(dá)到3000余家，占全省活躍企業(yè)總數(shù)的3.75%，依托阿里巴巴、中國制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢等B2B綜合平臺開展交易。截止到2014年底，B2B電子商務(wù)交易額達(dá)226.1億元，占棗莊電子商務(wù)市場交易額的75.2%，同比增長19%。如下圖所示，根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，棗莊注冊運(yùn)營的企業(yè)中，紡織服裝、化工、機(jī)械制造、造紙、鋼鐵企業(yè)等制造業(yè)占據(jù)全市注冊運(yùn)營企業(yè)的78%，比全省的83%低5個(gè)百分點(diǎn)。

棗莊B2B企業(yè)行業(yè)分布圖鋼鐵企業(yè)造紙企業(yè)5%機(jī)械制造企業(yè)15%紡織服裝企業(yè)31%物流企業(yè)3%在其他平臺運(yùn)行及其他行業(yè)企業(yè)10%煤炭企業(yè)化工企業(yè)造紙企業(yè)化工企業(yè)24%煤炭企業(yè)9%機(jī)械制造企業(yè)紡織服裝企業(yè)物流企業(yè)在其他平臺運(yùn)行及其他行業(yè)企業(yè)鋼鐵企業(yè)3%

（二）網(wǎng)絡(luò)零售（B2C、C2C）領(lǐng)域在棗莊的發(fā)展 2015年上半年，限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的商品銷售總額為1.6億元，占全部限上銷售總額的0.5%。

但通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)測，2014年棗莊企業(yè)和個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)網(wǎng)店的數(shù)量達(dá)到12300余家，主要依托淘寶天貓、京東等第三方平臺實(shí)現(xiàn)交易，其中在淘寶天貓注冊的網(wǎng)店9200余家，占總網(wǎng)店數(shù)的75%以上，銷售額達(dá)53億元，占總網(wǎng)店數(shù)的79%；在京東商城注冊的網(wǎng)店達(dá)到1500余家，占總網(wǎng)店數(shù)的12%，銷售額達(dá)到9.4億元，占比14%。

（三）線上線下相結(jié)合（O2O）領(lǐng)域在棗莊的發(fā)展 O2O是繼B2B、B2C、C2C等模式后的一個(gè)新型電子商務(wù)商業(yè)模式，是線上渠道與線下渠道相結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。具體而言，指線上銷售支付，線下經(jīng)營和消費(fèi)，將線

下經(jīng)營活動于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。

2014年，我市僅在美團(tuán)網(wǎng)注冊并提供服務(wù)的商家就達(dá)到5000余家，通過美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評等團(tuán)購網(wǎng)站購買服務(wù)的人數(shù)就達(dá)到70余萬人，人均消費(fèi)達(dá)1000元以上。

三、存在問題

（一）企業(yè)對發(fā)展電子商務(wù)認(rèn)識不足。電子商務(wù)是目前各級政府、各企業(yè)趨之若鶩的發(fā)展方向，也是時(shí)代潮流推動的企業(yè)發(fā)展必然道路，對于這一點(diǎn)大家基本達(dá)成共識。但是，很多企業(yè)是在對電子商務(wù)系統(tǒng)并不熟悉，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，也沒有充分了解自身需要，受輿論引導(dǎo)匆匆上馬。認(rèn)為，只要企業(yè)在網(wǎng)上有了主頁，廣告上了網(wǎng)，訂單就會像雪片一樣飄來，而一旦反饋來得稍遲一些，便又會覺得上了“互聯(lián)網(wǎng)”的當(dāng)。網(wǎng)站運(yùn)營后缺少系統(tǒng)管理和維護(hù)，花費(fèi)大量資金的電子商務(wù)系統(tǒng)流于形式，造成資金和人員的浪費(fèi)，同時(shí)長期不更新的網(wǎng)頁資料也對企業(yè)信譽(yù)造成一定負(fù)面影響。

（二）對實(shí)體經(jīng)濟(jì)開拓B2B（企業(yè)）領(lǐng)域的電子商務(wù)引導(dǎo)和政策不足。筆者認(rèn)為，B2B（企業(yè)）領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)該是棗莊發(fā)展電子商務(wù)的重要領(lǐng)域，棗莊企業(yè)在B2C、C2C領(lǐng)域，一是在地理位置上和江浙滬一帶以及各大商貿(mào)集中地相比不具備優(yōu)勢，二是和淘寶、京東等企業(yè)競爭已經(jīng)沒有優(yōu)勢，并且網(wǎng)絡(luò)零售難以成為解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的根本之

道，要解決大型企業(yè)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚的長期發(fā)展問題，棗莊應(yīng)大力發(fā)展B2B企業(yè)間電子商務(wù)，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

（三）電子商務(wù)存在物流發(fā)展瓶頸。物流是電子商務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，物流過程的快慢以及服務(wù)的好壞直接影響著電子商務(wù)的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們對物流的要求也就越來越高，現(xiàn)在的物流速度和服務(wù)質(zhì)量都很難滿足人們的需求，甚至有的地區(qū)是物流配送估計(jì)不到的地方。大多數(shù)物流企業(yè)還只是被動地按照用戶的指令和要求，從事單一功能的運(yùn)輸、倉儲和配送，幾乎沒有物流公司能夠?yàn)榭蛻籼峁┪锪鞑邉潱锪髟鲋瞪?，仍停留在物流發(fā)展的初級階段。目前，棗莊電子商務(wù)的供應(yīng)鏈、運(yùn)輸鏈、信息鏈、服務(wù)鏈等配套環(huán)節(jié)很不完善。

四、對策建議

電子商務(wù)發(fā)展空間大，今后仍將保持快速增長態(tài)勢，在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)等方面將發(fā)揮越來越重要的作用。雖然制約棗莊電子商務(wù)發(fā)展的因素仍然存在，但是只要各級政府和有關(guān)部門針對這些問題，借鑒發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本市實(shí)際情況，加強(qiáng)對電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)劃和引導(dǎo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，培育電子商務(wù)發(fā)展的新體制和新模式，從而為實(shí)現(xiàn)全市電子商務(wù)跨越式發(fā)展提供有力支撐。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)政府引導(dǎo)，突出做好目標(biāo)落實(shí)。我們可以看到，在過去的一年，《棗莊市商務(wù)局關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》中制定了全市2017年電子商務(wù)發(fā)展的目標(biāo)及工作重點(diǎn)。針對發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)，結(jié)合市場發(fā)展實(shí)際，切實(shí)落實(shí)政策，促進(jìn)全市電子商務(wù)市場健康有序發(fā)展。

（二）借力電子商務(wù)發(fā)展推動形成新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。電子商務(wù)的發(fā)展，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面，特別是在新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，發(fā)揮著重要作用。電子商務(wù)不僅成為新一代信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的重要領(lǐng)域，而且日益與各傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，并由此衍生出大量新型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。建議棗莊政府從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略高度，以項(xiàng)目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動，推動形成新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。

（三）優(yōu)化電子商務(wù)物流配送體系。鼓勵(lì)和支持各級政府在城市規(guī)劃、倉儲設(shè)施建設(shè)等方面，為電子商務(wù)企業(yè)提供配套服務(wù)，保障開展電子商務(wù)所需的倉儲配送用地，完善跨區(qū)域分撥中心、公共配送中心、末端配送點(diǎn)三級網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，推動解決物流配送“最后一公里”問題，提高物流配送效率，逐步形成滿足電子商務(wù)發(fā)展需求的物流配送體系。啟動農(nóng)村流通設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化提升工程，鼓勵(lì)和支持電商參與農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村物流體系建設(shè)。引導(dǎo)社會資

金投資建設(shè)智能物流信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)、電商企業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)的信息共享。

（四）加大力度培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)人才和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。發(fā)展電子商務(wù)最終要落實(shí)到人上，因此，培養(yǎng)一支適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的，包括技術(shù)人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用人才和各層管理人才的隊(duì)伍至關(guān)重要。而依托于專業(yè)電子商務(wù)人才和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)外包可以幫助企業(yè)降低成本，獲得專業(yè)服務(wù)，提高工作效率，在預(yù)算約束范圍內(nèi)及時(shí)地滿足所有電子商務(wù)需求。越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，對第三方服務(wù)商的需求，特別是綜合性服務(wù)型的電商外包企業(yè)的需求也越大。加大對專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持，也會較好地推動棗莊電子商務(wù)市場的發(fā)展。

第三篇：電子書市場蓄勢待發(fā) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

電子書市場蓄勢待發(fā) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

在美國，《新聞周刊》是僅次于《時(shí)代》的周刊，創(chuàng)刊至今已經(jīng)跨過77個(gè)年頭,其讀者遍布全球。03年的全球發(fā)行量超過400萬。如此輝煌的一本周刊，在今年卻遭到了被賣的命運(yùn)——華盛頓郵報(bào)公司宣布將出售旗下連年虧損的《新聞周刊》??

中關(guān)村在線評論：數(shù)字時(shí)代《新聞周刊》這樣的紙媒體也難逃厄運(yùn)，與此形成鮮明對比的是電子書作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在今年異軍突起，生產(chǎn)廠商已從最初的幾家猛增至幾百家，用戶需求保守估計(jì)在1200萬部左右。越來越多的人開始關(guān)注電子書市場、購買電子書產(chǎn)品。

漢王電紙書

國內(nèi)市場 漢王領(lǐng)航

09年，在許多人還不清楚“電紙書”為何物的情況下，漢王定下了銷售量向50萬臺沖刺的銷售目標(biāo)。漢王憑借其技術(shù)的優(yōu)勢搶先占領(lǐng)中國電子書終端市場，并構(gòu)建起一個(gè)本土化的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，與本土產(chǎn)業(yè)鏈各級共存，形成一個(gè)穩(wěn)定的聯(lián)盟。

把中國電子書市場分成若干個(gè)不同的圍度來看，由于漢王科技擁有多項(xiàng)國際領(lǐng)先的核心技術(shù)，在面向市場的同時(shí)，以行之有效的行業(yè)推廣和遍及全國200多個(gè)城市的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積極的與內(nèi)容商配合??正如漢王科技董事長助理張磊所言“漢王占據(jù)了一個(gè)非常偉大的位置。它把握住了這個(gè)機(jī)會，加上各方面的力量使它更容易發(fā)展?！?/p>

漢王科技董事長特別助理戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān) 張磊

去年漢王電子書的市場占有率達(dá)85%以上，隨著今年眾多企業(yè)的加入漢王科技所面臨的挑戰(zhàn)也是顯而易見的，但漢王的優(yōu)勢不會變，雖不能明確估計(jì)今年漢王電子書的出貨量，但從今年整個(gè)電子書市場發(fā)展來看，漢王產(chǎn)品翻幾番的可能性是非常大的。

第2頁：山寨廠商 無路可走

山寨廠商 無路可走

在電子書這個(gè)新興市場中，“放之四海而皆準(zhǔn)”的山寨廠商是否能嘗到點(diǎn)頭？

首先從價(jià)格上來說，“低價(jià)”對電子書市場的山寨來說不具有優(yōu)勢，以生產(chǎn)電子書屏幕的上游廠商元太為例，他們供應(yīng)幾家大的電子書生產(chǎn)廠商已經(jīng)比較吃力了，怎么可能供應(yīng)更多的小型企業(yè)呢？從這一點(diǎn)來說，山寨及小型企業(yè)都不具備“殺低價(jià)”的優(yōu)勢。

華強(qiáng)北的標(biāo)志建筑賽格廣場

其次，從目前電子書市場份額來看，2010年中國的電子書消費(fèi)量在300萬臺左右，這與手機(jī)、電腦相比來說是一個(gè)非常小的數(shù)字。以手機(jī)為例，目前中國至少有15億部手機(jī)，一個(gè)人至少有一部，且都在中國生產(chǎn)。這樣一個(gè)龐大的手機(jī)市場足以養(yǎng)活很多山寨廠商。而電子書的市場容量大概只有手機(jī)的五百分之一左右，以五百分之一的市場來養(yǎng)活山寨企業(yè)，難之又難。除此之外，內(nèi)容的提供也是山寨廠商所無法實(shí)現(xiàn)的，畢竟電子書用戶所注重的還是其所能提供的內(nèi)容。

對于一些“被山寨”的企業(yè)（不是專業(yè)領(lǐng)域卻在生產(chǎn)電子書產(chǎn)品的廠商，也被業(yè)內(nèi)稱作山寨）來說，也有能爆發(fā)出來的機(jī)會，前提是要有產(chǎn)業(yè)的敏感度，有戰(zhàn)略性的分析人員等等。

第3頁：數(shù)字出版 重在內(nèi)容

數(shù)字出版 重在內(nèi)容

電子書對紙質(zhì)書市場的沖擊是存在的，紙質(zhì)出版到數(shù)字出版的改變最直接沖擊到的產(chǎn)業(yè)便是出版業(yè)?！缎侣勚芸繁毁u就是數(shù)字出版時(shí)代沖擊傳統(tǒng)出版業(yè)的一個(gè)例證?！靶率挛铩睂Α芭f事物”造成的影響是在所難免的。但“困難”也是暫時(shí)的。

其實(shí)，書中內(nèi)容（或文字）的呈現(xiàn)模式（紙張）從誕生到現(xiàn)在一直沒有變化，電子書作為一個(gè)終端硬件，它的出現(xiàn)只不過是書（指內(nèi)容）的另外一種呈現(xiàn)模式。呈現(xiàn)模式的變化不會影響到書的內(nèi)容，而出版業(yè)的核心本身就在內(nèi)容上，這樣看來，電子書的出現(xiàn)只是為用戶提供了一個(gè)新的閱讀平臺。

某一期《新聞周刊》的封面正如其現(xiàn)在的命運(yùn)

內(nèi)容的承載模式雖然變了，但讀書的時(shí)間成本并沒有發(fā)生變化，變化的僅僅是媒介而已。讀者想獲取的還是內(nèi)容本身。這不難看出，數(shù)字出版時(shí)代的核心還是掌握在出版社手里。對于出版業(yè)來說，在閱讀形式上如果能發(fā)生一個(gè)質(zhì)的變化，才會有出路。

如果出版社能與讀者建立起溝通的橋梁，推出讓用戶更喜歡的內(nèi)容，作為讀者和電子書生產(chǎn)廠商的中間環(huán)節(jié)（這個(gè)環(huán)節(jié)對電子書而言是不可或缺的），其從中能獲取到利潤將會不減反增。

漢王電子書

正如華盛頓郵報(bào)公司所言，他們是希望《新聞周刊》能有一個(gè)更好的生存方式，這也說明出版業(yè)在未來市場中的定位需要有一個(gè)新的突破。

第4頁：新興產(chǎn)業(yè) 等待升級

新興產(chǎn)業(yè) 等待升級

電子書作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在市場初期定會遇到一些諸如內(nèi)容、用戶閱讀習(xí)慣、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品本身的技術(shù)、售價(jià)等方面的困擾。以用戶關(guān)心的售價(jià)為例，電子屏壟斷的現(xiàn)狀是電子書價(jià)格居高不下的主要原因之一。因?yàn)槠聊皇请娮訒顬楹诵牡募夹g(shù)，目前主要撐握在元太，友達(dá)，LG等上游廠商手中，（元太占據(jù)市場近九成的份額）由于產(chǎn)能的問題，使得電子書屏幕一直處于一種供不應(yīng)求的局面。據(jù)了解，每塊Eink屏幕價(jià)格約為70—80美元，其成本占到閱讀器價(jià)格的1/3以上，目前電子書產(chǎn)品大都選用元太科技的顯示屏，產(chǎn)品價(jià)格自然受到制約。

元太科技董事長劉思誠

上游廠商與生產(chǎn)廠商之間的這種供不應(yīng)求的局面也出現(xiàn)在經(jīng)銷商與消費(fèi)者之間。市售電子書的價(jià)格在1500元以上，但價(jià)格并沒有影響到電子書的銷量。不難看出，這是一個(gè)不飽和的市場。這樣一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在初期步入市場時(shí)的定位是為高端人士服務(wù)的。這也是任何一個(gè)新興市場的最初表現(xiàn)。隨著產(chǎn)業(yè)的升級，各方面的供給增大后，必然會開始成本下降，從而進(jìn)入大眾市場。

業(yè)界普遍認(rèn)為，如果電子書能降至500元，將會有更大的市場，目前，電子墨水發(fā)明者之一的陳宇博士近期又開發(fā)了一種替代電子書技術(shù)——賽倫紙，該技術(shù)可使得電子閱讀器價(jià)格大幅降低。這也說明電子書正朝著逐漸成熟的趨勢發(fā)展。正如首屆電子書大展組委會秘書長李易所言：“如果每年能銷售出1000萬臺電子書閱讀器，那要實(shí)現(xiàn)500元的價(jià)位就會很容易，這就和當(dāng)年的MP3普及一樣?！?/p>

第四篇：中國游戲市場存在哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？

中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場面臨諸多問題，分布于市場運(yùn)營、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)，解決游戲質(zhì)量問題和增強(qiáng)盈利能力是其發(fā)展的關(guān)鍵。

目前，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場一片火爆，但在運(yùn)營繁榮的表面之后，尚蘊(yùn)藏著不少問題和風(fēng)險(xiǎn)。

第一，網(wǎng)絡(luò)游戲的社會定位問題。網(wǎng)絡(luò)游戲雖然在大眾化之路上一路飛奔，但民眾對其認(rèn)識還存在偏差，對其接受有限。一方面，媒體對網(wǎng)絡(luò)游戲的負(fù)面報(bào)道相當(dāng)頻繁，網(wǎng)絡(luò)游戲帶上了“洪水猛獸”的帽子。另一方面，一些網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)營者存在短視行為，使網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)化更加舉步維艱。專家稱：“如果業(yè)內(nèi)人士與家長、老師不能形成起碼的社會和解、諒解和理解，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路必定充滿爭議和曲折。”

第二，由于游戲質(zhì)量問題不斷，已嚴(yán)重影響到運(yùn)營和盈利。網(wǎng)絡(luò)游戲要成功，質(zhì)量是保證。據(jù)報(bào)道，許多開發(fā)商在游戲產(chǎn)品整體完成度不到50%的時(shí)候就開始測試，繼而進(jìn)行頻繁的修改、增添和升級，因此削弱了用戶群的穩(wěn)定性，增加了運(yùn)營商對開發(fā)商的依賴，使運(yùn)營受到掣肘。奧美電子市場部經(jīng)理陳望治說：“網(wǎng)絡(luò)游戲要成功，技術(shù)、市場、客服三者缺一不可，《孔雀王》項(xiàng)目敗就敗在了技術(shù)上?！笨梢?，網(wǎng)絡(luò)游戲的質(zhì)量瓶頸還非同一般。第三，生產(chǎn)商和運(yùn)營商之間矛盾突出。國際網(wǎng)絡(luò)游戲生產(chǎn)目前基本處于美、日、韓、歐的壟斷下，其中美國占據(jù)全球50%以上的市場份額。在國內(nèi)游戲市場，代理國外產(chǎn)品成為最重要的運(yùn)營手段，但“集體代理路線”也是游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的制約因素。盛大網(wǎng)絡(luò)與Actoz及Wemade的糾紛帶來的教訓(xùn)異常深刻，最終雖以盛大全額付清分成款為條件而續(xù)約，但市場上曾兩度傳出“《傳奇》退出網(wǎng)游舞臺”的消息，矛盾之激烈可見一斑。只要利益糾紛存在，生產(chǎn)商和運(yùn)營商之間的博弈就不會停止，沖突也會不斷出現(xiàn)。

第四，國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)相對落后。與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲整體差距還很大。由于技術(shù)滯后，網(wǎng)絡(luò)游戲核心技術(shù)的80%被國外占領(lǐng)。以2002年為例，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的10.2億元收入中的90%都來自被代理的國外游戲。網(wǎng)絡(luò)游戲門戶站17173.com一項(xiàng)調(diào)查顯示，對國產(chǎn)游戲表示會“優(yōu)先考慮”的僅占18.76%；“持懷疑態(tài)度”的占5.86%；而“堅(jiān)決不玩”的占28.58%，玩家對國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲并不看好。另外，調(diào)查顯示，2001年全國游戲企業(yè)僅79家，游戲從業(yè)人員只有2969人，技術(shù)開發(fā)人員含美工 僅1169人。目前形勢雖有改觀，但設(shè)計(jì)人才仍不足3000。

第五，盈利能力較弱。網(wǎng)絡(luò)游戲給一部分運(yùn)營商帶來了“超額利潤”，但并非俯首可以拾金的行當(dāng)。奧美停止運(yùn)營《孔雀王》，?？品艞墶短鞈?zhàn)》，雖與國外開發(fā)商的“盤剝”有相當(dāng)關(guān)系，但也說明市場風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。資深人士透露，網(wǎng)絡(luò)游戲制作廠商中至少有70%是虧損的，去年運(yùn)營的近90款網(wǎng)絡(luò)游戲中，賺錢的只有10款左右。因此，對網(wǎng)絡(luò)游戲廠商來說，駕馭市場風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力顯得尤為關(guān)鍵。

經(jīng)過三年的發(fā)展，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)完成了初創(chuàng)期，并帶動相關(guān)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長。與此同時(shí)，針對網(wǎng)絡(luò)游戲的研究也在不斷加深。

相對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以稱為“簡史”，從2000年6月《萬王之王》正式推出到今天，不過三年多，但卻取得了長足發(fā)展。從網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展本身看，大致可分為三個(gè)階段：

一，初始化時(shí)期。2000年臺灣《萬王之王》進(jìn)入大陸并獲準(zhǔn)運(yùn)營，這是國內(nèi)第一款真正意義上的中文網(wǎng)絡(luò)圖形Mud游戲。一年以后，市場上的網(wǎng)絡(luò)游戲已達(dá)十幾款，其中包括《石器時(shí)代》、《千年》、《三國世紀(jì)》等。網(wǎng)絡(luò)游戲閃亮登場，創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。這一時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)作帶有濃厚的商業(yè)色彩，又被稱為“網(wǎng)游商業(yè)時(shí)代”。

二，全面代理時(shí)期。從2001年下半年到2003初，是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段。典型事件有：2001年11月上海盛大代理的《傳奇》正式上市；2002年1月網(wǎng)星公司代理的《魔力寶貝》上市；7月《傳奇》同時(shí)在線人數(shù)突破50萬，成為世界上最大的網(wǎng)絡(luò)游戲；8月第九城市為其代理的《奇跡》展開測試；11月新浪正式簽約《天堂》等。運(yùn)營商對境外游戲的代理進(jìn)入全盛時(shí)期，但在合作過程中，雙方的矛盾也逐漸突出，國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲開始登上演義舞臺，如《大話西游》、《金庸群俠傳》、《三國世紀(jì)》等，預(yù)示著市場將出現(xiàn)新變化。三，原創(chuàng)時(shí)期?！爸袊螒蜻\(yùn)營商和韓國游戲開發(fā)商之間不合理的‘生產(chǎn)關(guān)系’，已經(jīng)阻礙了網(wǎng)絡(luò)游戲‘生產(chǎn)力’的發(fā)展。一場‘解放生產(chǎn)力的革命’不可避免。”(《IT經(jīng)理世界》)從今年開始，網(wǎng)絡(luò)游戲的原創(chuàng)步伐開始加快。7月31日，金山投資千萬、耗時(shí)三年打造的《劍俠情緣網(wǎng)絡(luò)版》開始內(nèi)測，9月啟動公測。這是網(wǎng)絡(luò)游戲國產(chǎn)化的一個(gè)標(biāo)志性事件，預(yù)示原創(chuàng)產(chǎn)品將迎來大發(fā)展。

從國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)游戲研究看，產(chǎn)業(yè)界舉辦了許多富有價(jià)值的研討會或論壇，人們對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的研究和認(rèn)識不斷提高。

2002年8月，“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲研討會”在文化部舉行，企業(yè)代表認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)游戲不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題，而是一個(gè)產(chǎn)業(yè)化的問題，應(yīng)引起廣泛關(guān)注。

2002年12月，“2002中國網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告會暨網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)峰會”在成都召開，達(dá)成《中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)共同宣言》。會議認(rèn)為電子娛樂業(yè)必將進(jìn)入主流經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

2003年1月，首屆網(wǎng)絡(luò)游戲文化高層研討會召開。與會專家呼吁，網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)應(yīng)遵守游戲規(guī)則，推行有趣味、豐富多彩而又符合道德規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)游戲。

2003年4月，“娛樂軟件產(chǎn)業(yè)暨網(wǎng)絡(luò)游戲管理對策研討會”在成都舉行，探討了網(wǎng)絡(luò)游戲管理、網(wǎng)絡(luò)文化市場、信息文化產(chǎn)業(yè)等問題。

2003年7月，“首屆‘規(guī)范與發(fā)展’網(wǎng)絡(luò)游戲研討會”在京召開，政府部門、游戲廠商和網(wǎng)游玩家經(jīng)過探討與溝通，達(dá)成《網(wǎng)絡(luò)游戲商家與玩家聯(lián)合宣言》。

2003年9月，“網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)I(yè)設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)研討會”召開，會議認(rèn)為中國有望成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)游戲軟件市場，但網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)計(jì)人才缺乏。

中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場潛力巨大，發(fā)展后勁足。隨著政府的重視，網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⒂瓉硇碌臋C(jī)遇期。

隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會轉(zhuǎn)型和信息化的推進(jìn)，中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)前景一片光明。首先，我國網(wǎng)絡(luò)游戲完全可能形成比韓國更大的市場規(guī)模，且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)良好。相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示：2000年中國網(wǎng)絡(luò)游戲銷售額為0.38億元，2001年為3.25億元，2002年已達(dá)10.2億元，2003年將達(dá)25.5億元，2004年將達(dá)42億元。而IDC預(yù)計(jì)，2006年該數(shù)據(jù)將達(dá)83.4億元。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場有近5000億元的發(fā)掘潛力。而且，國內(nèi)游戲生產(chǎn)商在全速追趕，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)正逐步夯實(shí)。據(jù)網(wǎng)易統(tǒng)計(jì)，今年7月以來，《大話西游》在線人數(shù)再創(chuàng)新高，出現(xiàn)16多萬人的在線峰值。盛大自主開發(fā)的《傳奇世界》同時(shí)在線人數(shù)也突破了19萬。

其次，寬帶和移 動通信的普及、玩家數(shù)量的大幅增長和支付能力增強(qiáng)等，為中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。我國網(wǎng)民數(shù)量已超過6800萬，僅次于美國；固定電話和移 動電話用戶總數(shù)都已達(dá)到2.4億，均居世界首位；寬帶用戶數(shù)已達(dá)1000萬，這些將為網(wǎng)絡(luò)游戲提供良好消費(fèi)環(huán)境。網(wǎng)絡(luò)游戲付費(fèi)用戶數(shù)量增長也令人矚目，2001年為300萬，2002年為480萬，2003年將達(dá)920萬，2004年將達(dá)1430萬。玩家數(shù)量增長和游戲消費(fèi)能力增強(qiáng)，將促使網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利空間擴(kuò)大。

再次，網(wǎng)絡(luò)游戲的產(chǎn)業(yè)化環(huán)境逐步優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)投資大、見效慢，政策環(huán)境影響著其生存與發(fā)展。而國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲缺乏核心技術(shù)，產(chǎn)權(quán)問題突出，更需扶持。新浪樂谷信息技術(shù)有限公司COO楊震認(rèn)為，政府的正面引導(dǎo)以及在產(chǎn)業(yè)政策和資金方面的支持，對網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。

今年7月底，兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)項(xiàng)目“智能化人機(jī)交互網(wǎng)絡(luò)示范應(yīng)用課程”和“網(wǎng)絡(luò)游戲通用引擎研究及示范產(chǎn)品的開發(fā)”被列入863計(jì)劃，表明網(wǎng)絡(luò)游戲已引起政府高度重視。與此同時(shí)，國家新聞出版總署批準(zhǔn)成立全國性的游戲出版行業(yè)組織--中國出版工作者協(xié)會游戲工作委員會，其主要任務(wù)就是協(xié)助研究網(wǎng)絡(luò)游戲立法，這意味著網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將獲得法律保障。

發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)具有重大戰(zhàn)略價(jià)值，其中核心技術(shù)開發(fā)和運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵。經(jīng)過各方共同努力，我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)將步入健康發(fā)展之路。

隨著更多國外產(chǎn)品的涌入和原創(chuàng)作品的崛起，國內(nèi)市場將進(jìn)入群雄逐鹿時(shí)代，市場格局重組在所難免。伴隨市場擴(kuò)大，開發(fā)商和運(yùn)營商將越來越多，游戲數(shù)量也會持續(xù)高增長(據(jù)估計(jì)，今年大陸市場的網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑦_(dá)160-180款)，市場競爭將日趨激烈。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，消費(fèi)者群體的規(guī)模決定市場最多容納25～30家運(yùn)營商和50款左右的網(wǎng)絡(luò)游戲，“洗牌”之后，將有一半以上的運(yùn)營商和游戲產(chǎn)品被淘汰。中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)不僅面臨機(jī)遇，且面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

第一，網(wǎng)絡(luò)游戲是文化、藝術(shù)和高技術(shù)的結(jié)合體，網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性文化產(chǎn)業(yè)，具有重大的經(jīng)濟(jì)和文化價(jià)值。國家科技部發(fā)展計(jì)劃司863處的負(fù)責(zé)人說：“網(wǎng)絡(luò)游戲是軟件產(chǎn)業(yè)中成長最快、市場前景最大的產(chǎn)業(yè)。無論是從戰(zhàn)略角度來說，還是從市場角度來看，網(wǎng)絡(luò)游戲在中國都已成為最具潛力的產(chǎn)業(yè)之一?！?002年大陸網(wǎng)絡(luò)游戲的市場規(guī)模為10.2億元，對相關(guān)行業(yè)的直接貢獻(xiàn)達(dá)119.3億元，其中電信業(yè)為68.3億，IT產(chǎn)業(yè)為32.8億，媒體及出版業(yè)為18.2億。隨著網(wǎng)絡(luò)游戲市場進(jìn)一步擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)規(guī)模將更為龐大。而且，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)鞒泻头睒s民族文化具有重要作用。原國家文化部副部長、政協(xié)委員徐文伯指出：日、韓等國的網(wǎng)絡(luò)游戲大力向我國市場擴(kuò)展，如果不及時(shí)開發(fā)以中華文化為內(nèi)涵、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)游戲，我們喪失的將不僅是游戲市場的經(jīng)濟(jì)利益，就連中華文化也會受到巨大的沖擊。因此，中國網(wǎng)絡(luò)游戲應(yīng)發(fā)展成具有民族文化特色、集娛樂和健康教育于一體的“陽光產(chǎn)業(yè)”。

第二，開發(fā)核心技術(shù)和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品是我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。CCID的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在2002年國內(nèi)主要運(yùn)營的74款游戲中，韓國占48.65%、中國內(nèi)地占21.62%、中國臺灣占16.22%、歐美占6.76%、日本占4.05%、中國香港占2.70%；網(wǎng)絡(luò)游戲生產(chǎn)基本上處于外界的主導(dǎo)之下。據(jù)報(bào)道，搜狐為取得《騎士》的運(yùn)營權(quán)，給予韓國廠商的分成比例高達(dá)44%，而一些網(wǎng)絡(luò)游戲的分成費(fèi)更高達(dá)50%，韓國游戲廠商每年從中國市場帶走的收入占全行業(yè)營業(yè)額的3成以上。研究網(wǎng)絡(luò)游戲核心技術(shù)，開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品已刻不容緩。

其三，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型成為重中之重。在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場，畸形代理模式導(dǎo)致開發(fā)、運(yùn)營和銷售之間長期脫節(jié)，容易引發(fā)矛盾和沖突。日前，華義聯(lián)合軟件開發(fā)公司宣布“重新塑造企業(yè)形象”，將從純粹的“網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合性數(shù)字娛樂公司”，并將推出自己的產(chǎn)品。運(yùn)營商介入開發(fā)領(lǐng)域，可以控制游戲產(chǎn)品版權(quán)和技術(shù)修改權(quán)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)和運(yùn)營以及銷售之間的緊密配合，擴(kuò)大利潤空間。而開發(fā)商也可以直接承擔(dān)運(yùn)營，以便配合產(chǎn)品的升級和完善。可以改變“不問世事只拿錢”的單純開發(fā)商形象，也能提高游戲運(yùn)營質(zhì)量和收入，促進(jìn)游戲技術(shù)發(fā)展。

其四，網(wǎng)絡(luò)游戲需要各方戮力同心，共促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。據(jù)悉，上海網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營企業(yè)已占據(jù)全國網(wǎng)絡(luò)游戲市場80%以上的份額，這與良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、領(lǐng)先的技術(shù)、雄厚的資金等密不可分。所以，管理層應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行“積極發(fā)展、加強(qiáng)管理，趨利避害，為我所用”的方針，采取積極有效的措施，加大扶持力度，推動網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)游戲生產(chǎn)和運(yùn)營商作為該產(chǎn)業(yè)主力和中心環(huán)節(jié)，更要加強(qiáng)資金投入和技術(shù)研發(fā)，以促使成本降低和收入提高。同時(shí)要實(shí)際行動改變不利的社會形象，擴(kuò)大積極影響，最大限度地爭取用戶。

總之，網(wǎng)絡(luò)游戲在我國已成為全新的朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著產(chǎn)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)自身的高速發(fā)展，中國網(wǎng)絡(luò)游戲必將迎來更加燦爛的明天。

第五篇：淺談高等教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)論文

淺談高等教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)論文范文

在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。相信寫論文是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，下面是小編收集整理的淺談高等教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn)論文范文，希望對大家有所幫助。

當(dāng)前，我們正處于全球化和信息化的時(shí)代，我國正逐步形成以促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，走中國特色教育現(xiàn)代化的路子。隨著時(shí)代的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)滲透到教育領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”對傳統(tǒng)的教育模式帶來了一定的沖擊，教育行業(yè)該如何面對和適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的科學(xué)模式，既是深化教育領(lǐng)域綜合改革的重點(diǎn)問題，也是擺在廣大教育工作者面前亟待解決的問題。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”給高等教育帶來的機(jī)遇

（一）推動教師專業(yè)發(fā)展的變革

“互聯(lián)網(wǎng)+教育”改變了教師的工作方式，將教師專業(yè)發(fā)展推向了另一個(gè)高峰。一方面，在教育信息化大背景下，對于教師的專業(yè)能力素養(yǎng)提出了新的要求，教師要不斷適應(yīng)新課程改革與教育信息化的相應(yīng)要求，特別要提高使用多媒體等工具的能力；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的普及給教師的專業(yè)發(fā)展提供了便利，使教師專業(yè)發(fā)展不再受到時(shí)間、空間的約束。同時(shí)，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)資源使教師形成學(xué)習(xí)共同體，教師可以隨時(shí)與同事、專家合作。

（二）促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的多樣化

在信息化背景下，互聯(lián)網(wǎng)促成“人機(jī)結(jié)合”（人與計(jì)算機(jī)結(jié)合），人機(jī)結(jié)合也會促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方式實(shí)現(xiàn)多樣化?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”使學(xué)校形態(tài)變成了自組織的智慧學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛好、時(shí)間特點(diǎn)，制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)課程和教育服務(wù)。把正式學(xué)習(xí)與非正式學(xué)習(xí)進(jìn)行融合，通過位置感知、二維碼等學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)不再受到時(shí)間、空間的限制?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+教育”深刻影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，泛在學(xué)習(xí)已經(jīng)成為數(shù)字化學(xué)習(xí)的重要發(fā)展方向。

（三）教學(xué)模式多樣化

隨著云技術(shù)、大數(shù)據(jù)的發(fā)展，教學(xué)模式從灌輸式轉(zhuǎn)向互動式。教師成為學(xué)生學(xué)習(xí)的輔助者與指導(dǎo)者，其從教學(xué)生知識轉(zhuǎn)向教學(xué)生如何學(xué)習(xí)知識，這一轉(zhuǎn)化使得教師與學(xué)生的互動性增強(qiáng)。微課、慕課、翻轉(zhuǎn)課堂等教學(xué)模式正逐漸走進(jìn)課堂，甚至還出現(xiàn)了“彈幕教學(xué)”模式，即在教師講課的同時(shí)，學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的疑問發(fā)送到教師的課件屏幕上，增進(jìn)了教師與學(xué)生的互動，既使問題及時(shí)得到反饋，又不會打亂老師的步調(diào)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”給高等教育帶來的挑戰(zhàn)

（一）教師對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”認(rèn)識與行動不足

通過走訪一些院校，筆者發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，部分教師認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”就是下載相關(guān)教學(xué)課件、學(xué)習(xí)相關(guān)教學(xué)課程，并沒有真正理清“互聯(lián)網(wǎng)+教育”帶來的機(jī)遇。這與大數(shù)據(jù)背景下的教育理念背道而馳，更沒有認(rèn)識到應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)技術(shù)去提高教育質(zhì)量。特別是一些老教師，不主動學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還在堅(jiān)守傳統(tǒng)的.教學(xué)模式。

（二）學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)需求愈發(fā)明顯

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，學(xué)生應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的能力逐漸提升，對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性變強(qiáng)，同時(shí)對信息的辨識能力不斷提升，追求個(gè)性化，喜歡圖片、聲音和影像。現(xiàn)階段，學(xué)生的學(xué)習(xí)需求發(fā)生了巨大的變化，基于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的平臺的特殊性與大學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，沒有規(guī)范的紀(jì)律對其進(jìn)行約束，他們需要更高級別的各種移動終端和實(shí)體性學(xué)習(xí)資源。

（三）教學(xué)信息干擾與監(jiān)控漏洞進(jìn)一步凸顯

網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，信息資源的膨脹必然會對教學(xué)信息造成干擾。首先，在信息量龐大的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，學(xué)生很難找準(zhǔn)學(xué)習(xí)方向。例如，在教學(xué)中給學(xué)生播放相關(guān)視頻的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生將注意力放在了一些與學(xué)習(xí)無關(guān)的內(nèi)容上。其次，互聯(lián)網(wǎng)上信息的呈現(xiàn)方式?jīng)Q定了其具有無序性、重復(fù)性、不確定性，學(xué)生處于魚龍混雜的環(huán)境，很難甄別信息真?zhèn)?。除此之外，這種模式下學(xué)習(xí)的自主性很強(qiáng)，很難進(jìn)行監(jiān)控。

三、如何應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+教育”給高等教育帶來的挑戰(zhàn)

（一）加強(qiáng)教師教育

面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)，教師要充分利用先進(jìn)資源，從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的角度出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，充分把握互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇。首先，對教師應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)代技術(shù)教育，使其熟練使用多媒體等工具，不斷進(jìn)行資源整合，利用互聯(lián)網(wǎng)把教師、學(xué)生、教學(xué)融為一體，建立相應(yīng)的平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享與交流；其次，在整個(gè)教學(xué)過程中充分利用互聯(lián)網(wǎng)，指導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)移動互聯(lián)網(wǎng)化的課堂教學(xué)，將互聯(lián)網(wǎng)與教育進(jìn)行融合；最后，教師應(yīng)以學(xué)生為中心，充分激發(fā)學(xué)生的主動性、積極性，使學(xué)生主動構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，同時(shí)應(yīng)考慮學(xué)生的興趣愛好，將課堂知識與時(shí)事熱點(diǎn)緊密結(jié)合。

（二）組建自律學(xué)習(xí)群或?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)

在學(xué)習(xí)生活中，由于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)的平臺的特殊性與大學(xué)生身心發(fā)展的規(guī)律，沒有規(guī)范的紀(jì)律對其進(jìn)行約束。雖然大學(xué)生在生理上已經(jīng)成熟了，但不少學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識、自律意識、團(tuán)隊(duì)合作意識仍較為薄弱，因此就需要組建自律學(xué)習(xí)群或?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)。在組建自律學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)時(shí)要充分考慮學(xué)生的需求，打破時(shí)間、空間的限制，建立學(xué)生間、老師間、師生間的交流互動團(tuán)體，通過平臺促進(jìn)資源共享與合作交流。自律學(xué)習(xí)群有助于實(shí)現(xiàn)教師與學(xué)生的雙向監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的雙向交流，同時(shí)更好地共享資源。

（三）優(yōu)化高等教育的保障

面對魚龍混雜的信息，高校應(yīng)該把提升學(xué)生的信息素養(yǎng)提上日程，提供相應(yīng)的保障。

首先，學(xué)校應(yīng)該開展相應(yīng)的課程，把先進(jìn)的信息技術(shù)引入課堂，讓學(xué)生能夠敏銳地辨別各種信息，對龐大的信息進(jìn)行處理與選擇。與此同時(shí)，讓學(xué)生主動把網(wǎng)絡(luò)規(guī)范與自身的實(shí)際結(jié)合起來，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

其次，建立相關(guān)的教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，使教師熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù)，鼓勵(lì)與嘉獎(jiǎng)游刃有余地運(yùn)用信息化教學(xué)技術(shù)的老師。

最后，積極鼓勵(lì)在校教師與其他院校教師、各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、各類企業(yè)進(jìn)行交流與合作。

參考文獻(xiàn)：

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