第一篇：2016年中國(guó)主題公園行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存講解

2016年中國(guó)主題公園行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

我國(guó)主題公園開發(fā)起步于20世紀(jì)80年代后期，是市場(chǎng)催生的產(chǎn)物。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后，國(guó)內(nèi)旅游熱的興起，使龐大的國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)被啟動(dòng)。近年來，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股“主題公園熱”。2012-2013年，中國(guó)共有14個(gè)主題公園開園，其中7家主題公園、7家水上樂園。截至2014年上半年，在中國(guó)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)出有59家擬建主題公園項(xiàng)目，建設(shè)數(shù)量全球居首。

從新中國(guó)成立之后到現(xiàn)在，我國(guó)的主題公園年際發(fā)展變化呈現(xiàn)出階段性特征。現(xiàn)階段，主題公園的建設(shè)回歸冷靜，新建主題公園數(shù)量上有所下降，已有的景區(qū)開始著手進(jìn)行景區(qū)提升建設(shè)。

我國(guó)各種主題公園類型豐富，包括各種森林公園、動(dòng)植物園、地質(zhì)公園、溫泉公園、文化公園、海洋公園、歷史文化公園等。我國(guó)主題公園基本呈三級(jí)階梯結(jié)構(gòu)：東部沿海分布較多規(guī)模較大，中部分布次多且規(guī)模不大，西部分布較少且規(guī)模較小。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起和城市化的加快，主題公園這一新型的旅游休閑產(chǎn)品，將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費(fèi)對(duì)象。中國(guó)已進(jìn)入到一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。未來中國(guó)的民族品牌將更接近國(guó)際水準(zhǔn)，國(guó)際品牌更加希望能進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

一.2015年中國(guó)主題公園經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告

2015年中國(guó)大型主題公園行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展階段，下文是中國(guó)報(bào)告大廳對(duì)2015年中國(guó)主題公園排名榜分析：

Disney迪士尼(創(chuàng)于1923年美國(guó),全球領(lǐng)先的跨媒體綜合娛樂公司,世界500強(qiáng)企業(yè),創(chuàng)意動(dòng)漫領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,華特迪士尼公司)香港海洋公園(建于1977年,全球領(lǐng)先的主題公園,世界最大的海洋公園之一,擁有東南亞最大的海洋水族館及主題游樂園)歡樂谷(國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的主題公園連鎖品牌,擁有深圳、北京、上海、成都等多個(gè)著名主題公園,深圳華僑城股份有限公司)長(zhǎng)隆歡樂世界(國(guó)內(nèi)游樂設(shè)施擁有量最多的游樂園之一,國(guó)家首批5A級(jí)景區(qū),世界頂尖主題游樂園,廣州長(zhǎng)隆集團(tuán)有限公司)環(huán)球恐龍城(以恐龍為主題的綜合性主題游樂園,有東方侏羅紀(jì)之美譽(yù),國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū),常州恐龍園股份有限公司)方特歡樂世界(以科幻和動(dòng)漫元素為最大特色的游樂場(chǎng)所,領(lǐng)先的主題公園連鎖品牌,深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司)世界之窗(以弘揚(yáng)世界文化精華為主題的都市休閑娛樂文化主題公園,首批國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū),深圳世界之窗有限公司)海昌極地海洋世界(中

國(guó)海洋主題公園領(lǐng)軍者,擁有老虎灘海洋公園/海昌極地海洋世界/發(fā)現(xiàn)王國(guó)多個(gè)主題公園,海昌控股有限公司)宋城公園(中國(guó)最大的宋文化主題公園,首批國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)的示范基地,中國(guó)文化企業(yè)30強(qiáng),杭州宋城集團(tuán)控股有限公司)大唐芙蓉園(中國(guó)第一個(gè)全方位展示盛唐風(fēng)貌的大型皇家園林式文化主題公園,5A級(jí)景區(qū),西安曲江文化旅游股份有限公司)

1.發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.發(fā)展規(guī)模

由于國(guó)家政策的扶持，我國(guó)的主題公園建設(shè)從2009年開始進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展階段。全國(guó)各地籌備中的、待審批的、建設(shè)中的、建成開業(yè)的主題公園數(shù)不勝數(shù)，從北上廣等一線城市到淄博、株洲等三四線城市，主題公園的建設(shè)浪潮一發(fā)不可收拾。然而我國(guó)主題公園在經(jīng)過兩年多的建設(shè)高潮后，出現(xiàn)了太多的爛尾項(xiàng)目和開發(fā)商借機(jī)圈地的情況。于是，2011年，國(guó)家開始限制一定規(guī)模的主題公園的審批工作。然而，在如今房地產(chǎn)行業(yè)不景氣的情況下，主題公園的開發(fā)建設(shè)卻很火爆。

世界著名咨詢公司美國(guó)AECOM發(fā)布數(shù)據(jù)顯示：我國(guó)主題公園市場(chǎng)增長(zhǎng)勢(shì)頭十分迅猛，2012年~2013年，我國(guó)有14家主題公園和水上樂園開幕，其中7家主題公園、7家水上樂園，而屬于華僑城、長(zhǎng)隆、方特等主題公園集團(tuán)旗下的公園有8家。僅2014年主題公園和水上樂園開門營(yíng)業(yè)的就有25個(gè)之多，而這一數(shù)字可能在2015年會(huì)被刷新。預(yù)計(jì)2020年中國(guó)將增加64個(gè)主題公園，潛在入園人次將達(dá)1.663億，總投資額達(dá)238億美元。

截至目前，華強(qiáng)集團(tuán)已經(jīng)在蕪湖、泰安、青島、沈陽、株洲、鄭州、重慶、廈門建設(shè)了方特歡樂世界和方特夢(mèng)幻王國(guó)11個(gè)大型文化科技主題公園。另外大同、濟(jì)南、鄭州二期、嘉峪關(guān)的主題公園將在2015年建成，預(yù)計(jì)到2015年年底，華強(qiáng)集團(tuán)主題公園數(shù)量將達(dá)到15~18家。

2014年12月20日，號(hào)稱中國(guó)最大室內(nèi)游樂園“萬達(dá)電影樂園”已經(jīng)在武漢開門迎客。和電影樂園同時(shí)開業(yè)的還有武漢“漢秀”，這兩個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)5年總投資70億元，是萬達(dá)集團(tuán)總投資500億元的武漢中央文化區(qū)的兩個(gè)壓軸大戲，分布在漢街兩端，它們是世界文化產(chǎn)業(yè)投資最大的項(xiàng)目之一。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示：“一個(gè)是世界第一，一個(gè)是世界唯一，漢秀和電影樂園必將成為中國(guó)文化新標(biāo)志、世界文化新品牌?！弊鳛橹袊?guó)商業(yè)地產(chǎn)巨頭大連萬達(dá)集團(tuán)，計(jì)劃斥資2000億元在中國(guó)打造12座主題公園。2014年10月24日，萬達(dá)集團(tuán)宣

布將斥資500億元在廣州建萬達(dá)城。不禁讓我們想起了2013年9月動(dòng)工建設(shè)的青島東方影都和2014年2月開工建設(shè)的無錫萬達(dá)文化旅游城。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示，在廣州和無錫建造的主題公園，將致力于使游客從上海和香港的迪士尼公園分流出來，并直言不諱地表示：“目的就是為了跟迪士尼競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

據(jù)了解，由萬達(dá)集團(tuán)在全球首創(chuàng)的文化旅游新品牌萬達(dá)城（全稱為“萬達(dá)文化旅游城”）囊括室外主題公園、萬達(dá)茂、大型主題秀場(chǎng)、星級(jí)酒店群等多重業(yè)態(tài)。目前萬達(dá)城已經(jīng)在哈爾濱、合肥、南昌、無錫、廣州等地落地，其兄弟品牌、被稱為萬達(dá)“第四代產(chǎn)品”的萬達(dá)茂也先后在南寧、上海、南京成功落地，并將迅速展開全國(guó)布局，再加上青島東方影都、西雙版納國(guó)際度假區(qū)、長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)等大型文化旅游項(xiàng)目，萬達(dá)的文化版圖，已經(jīng)成功布局中國(guó)各主要經(jīng)濟(jì)區(qū)。

中航工業(yè)將正式啟動(dòng)大型綜合航空主題樂園項(xiàng)目“航空大世界”，這標(biāo)志著全球第一個(gè)以航空為特色的大型綜合航空主題樂園正式拉開建設(shè)的序幕。中航工業(yè)計(jì)劃在全國(guó)布局5-6個(gè)航空大世界項(xiàng)目，每個(gè)航空大世界大約占地5000畝，每個(gè)項(xiàng)目總投資大約200~300億元，總計(jì)投資將達(dá)1000~1200多億元。據(jù)了解，中航工業(yè)前期已經(jīng)與陜西、四川、江蘇、廣東等省份進(jìn)行了接觸，就航空大世界的投資事項(xiàng)進(jìn)行了溝通。根據(jù)目前的計(jì)劃，中航工業(yè)首個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2017年建成對(duì)外開放。

2014年6月初，華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍在公司20周年慶典上宣布，華誼旗下業(yè)務(wù)將重新整合為三大板塊，包括傳統(tǒng)的影視娛樂板塊、實(shí)景娛樂板塊以及互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊。在實(shí)景娛樂板塊方面，華誼已布局了蘇州、深圳、海南三個(gè)項(xiàng)目，其中，2014年6月8日開業(yè)的?？隈T小剛電影公社作為首個(gè)開業(yè)的項(xiàng)目，總投資55億元，有報(bào)道稱，今年上半年已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7974萬元，凈利潤(rùn)892萬元。

2014年6月16日，在上海電影節(jié)上，光線傳媒宣布將聯(lián)手上海市政府在閔行區(qū)打造“中國(guó)電影世界”，2015年開工。光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田介紹：“中國(guó)電影世界”是一個(gè)集拍攝、旅游、產(chǎn)業(yè)為一體的電影主題題目，整個(gè)項(xiàng)目占地約1200畝，總投資預(yù)計(jì)100億元。與其他電影主題項(xiàng)目不同的是，這個(gè)項(xiàng)目是先確定要拍攝的電影，再進(jìn)行電影場(chǎng)景搭建，在搭建時(shí)就把機(jī)關(guān)和體驗(yàn)互動(dòng)設(shè)施設(shè)計(jì)安裝好，在電影拍攝完畢后相關(guān)的旅游項(xiàng)目就能立即啟動(dòng)。

目前，世茂集團(tuán)已經(jīng)確定在武漢龍灣、大連御龍海灣、上海佘山里、石

獅摩天城等6個(gè)項(xiàng)目中建設(shè)主題公園，這些項(xiàng)目均為旅居地產(chǎn)，類似于萬達(dá)旅游綜合體項(xiàng)目。世茂房地產(chǎn)副總裁、主題公園總經(jīng)理?xiàng)顫?jì)華表示：“未來世茂主題公園數(shù)量將達(dá)到10座?！?/p>

在國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛斥巨資興建主題公園的浪潮中，國(guó)外主題公園投資集團(tuán)也想來中國(guó)的主題公園市場(chǎng)分一杯羹。備受矚目的上海迪斯尼樂園有消息傳出，將于2015年正式對(duì)外開放。與樂園相關(guān)的周邊購物中心在2015年也會(huì)相繼開業(yè)。名為“上海佛羅倫薩小鎮(zhèn)”的上海名品奧特萊斯已于2015年1月對(duì)外營(yíng)業(yè)，上海迪斯尼旗艦店計(jì)劃2015年初開業(yè)，而迪斯尼附近另外一個(gè)“上海購物村”項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2015年秋開業(yè)。

隸屬于國(guó)際品牌東方夢(mèng)工廠的“夢(mèng)中心”主題樂園同樣地選擇了上海，銀泰置地集團(tuán)以6億美元取得了美國(guó)夢(mèng)工廠在中國(guó)的獨(dú)家授權(quán)。根據(jù)規(guī)劃，東方夢(mèng)工廠總投資110億元，占地720畝，總建筑規(guī)模170萬平方米。銀泰置地集團(tuán)總裁助理鄭勇強(qiáng)表示，夢(mèng)工廠將于2015年開工建設(shè)，3年后投入使用。上海夢(mèng)工廠尚未建成營(yíng)業(yè)，夢(mèng)工廠已將下一個(gè)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)了海南。動(dòng)畫首席執(zhí)行官杰弗瑞·卡森柏格表示，下一個(gè)主題公園項(xiàng)目計(jì)劃在海南建設(shè)。

據(jù)了解，由首寰公司和美國(guó)環(huán)球公司共同投資建設(shè)的北京通州環(huán)球影城建設(shè)地點(diǎn)位于通州文化旅游區(qū)。此次通州已將“確保環(huán)球影城核心區(qū)按時(shí)開工”的內(nèi)容寫入了2015年政府工作報(bào)告中。據(jù)此前公布的規(guī)劃，環(huán)球影城規(guī)劃占地120公頃，總投資超過200億元，預(yù)計(jì)2019年建成營(yíng)業(yè)。

2014年6月24日由馬來西亞建榮集團(tuán)投資超過100億元建設(shè)的超大型文化旅游項(xiàng)目——波塞冬海洋王國(guó)在松花江避暑城奠基。建成后，這里將打造全球規(guī)模最大、項(xiàng)目最豐富的海洋主題文化項(xiàng)目，成為全球最大室內(nèi)及室外海洋王國(guó)。項(xiàng)目一期將于2016年7月營(yíng)業(yè)。

2014年6月底，由北京市僑聯(lián)華商企業(yè)山水文園集團(tuán)與美國(guó)六旗集團(tuán)合作建設(shè)的在“山水六旗小鎮(zhèn)”計(jì)劃選址京津冀地區(qū)，據(jù)主辦方介紹，項(xiàng)目總投資約300億元人民幣，首個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2018年正式開業(yè)。建成后，小鎮(zhèn)預(yù)計(jì)每年將吸引超過500萬客流，直接創(chuàng)造近1萬個(gè)就業(yè)崗位，間接創(chuàng)造近10萬個(gè)就業(yè)崗位，將全面促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)，帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)城聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

從以上各個(gè)集團(tuán)公司的頻繁動(dòng)作來看，我國(guó)主題公園正朝著超大型規(guī)模發(fā)展。巨額投資、多項(xiàng)目一齊開發(fā)的趨勢(shì)已經(jīng)不可阻擋。然而就在這些國(guó)內(nèi)外大型主題公園紛紛加速建設(shè)，主題公園迎來新一波開業(yè)潮之時(shí)。我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)

發(fā)展的遺留問題也顯露了出來。有數(shù)據(jù)顯示，近10年來涌現(xiàn)的主題公園中，已倒閉的約占80%，給國(guó)內(nèi)旅游業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3000億元。有業(yè)內(nèi)人士估算，我國(guó)目前還有1500億元資金被套在2500多個(gè)大大小小的主題公園上。

中國(guó)社科院旅游研究中心研究員魏小安表示，“目前國(guó)內(nèi)主題公園主要分布在長(zhǎng)三角、珠三角和北京三大區(qū)域，投資在5000萬元以上的主題公園大概有300家，其中有一定品牌知名度、有良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的主題公園只占比10%，有70%的主題公園虧損，20%持平?！庇纱丝闯?，我國(guó)主題公園的發(fā)展存在重重問題。

2.發(fā)展布局

影響主題公園選址的要素主要有經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人口密度、交通通達(dá)度等。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的東部地區(qū)主題公園的數(shù)量往往較多。圖1與圖2直觀的表現(xiàn)出GDP占比高的地區(qū)主題公園數(shù)量占比也高，這也說明了目前我國(guó)主題公園的發(fā)展存在過分集中的問題。

圖1:2014年7大地區(qū)GDP占比圖

圖2：7大地區(qū)127家主題公園數(shù)量占比圖

我國(guó)主題公園在類型分布方面存在很大問題，從圖3中能夠看出，主題游樂園占比接近60%，說明目前更受大眾喜愛的主題公園是以主題游樂園。而之前一度火熱的微縮景觀型主題公園在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)沒落。據(jù)了解，在2015年以及未來幾年將陸續(xù)開業(yè)十幾家甚至幾十家的水上世界、水上樂園等項(xiàng)目，這種現(xiàn)象反映出目前我國(guó)主題公園市場(chǎng)存在主題雷同，缺乏特色的問題。

圖3:127家主題公園類型分布圖

3.財(cái)務(wù)狀況

我國(guó)主題公園的數(shù)量和類型雖多，但經(jīng)營(yíng)效果卻不樂觀。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)70%的主題公園處于虧損狀態(tài)，而真正盈利的只有10%左右，20%處于收支平衡狀態(tài)。同時(shí)，根據(jù)國(guó)內(nèi)旅游人士進(jìn)一步估計(jì)，中國(guó)目前2500個(gè)主題公園中，約有2/3難以收回投資，形勢(shì)十分嚴(yán)峻。以華僑城集團(tuán)為例，通過梳理其2014年的年度報(bào)告，分析目前華僑城集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況。

圖4：華僑城集團(tuán)2012年—2014年?duì)I業(yè)收入情況表（單位：億元）

從圖4中可以看出，雖然華僑城集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入在不斷增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)速度在放緩，通過計(jì)算，2013年同比增幅是26.35%，而2014年則降為9.1%。那么到底是什么原因?qū)е氯A僑城集團(tuán)收入增速降低，或許圖5中的數(shù)據(jù)能告訴我們答案。

圖5：華僑城集團(tuán)2012年—2014年兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況表（單位：億元）

華僑城集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的旅游綜合業(yè)務(wù)基本保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度而地產(chǎn)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速度在2014年放慢很多。2014年的地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入同比僅增加了不到7億元，而2013年卻同比增加了30多億元，在全國(guó)性地產(chǎn)行業(yè)走勢(shì)低迷的情況下，華僑城集團(tuán)也不能幸免。

但值得關(guān)注的是，旅游綜合業(yè)務(wù)在2014年的營(yíng)業(yè)收入首次超過地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入，旅游綜合業(yè)務(wù)占比在提高，但其毛利率為49.39%，與地產(chǎn)業(yè)務(wù)66.08%的毛利率有較大差距，這就解釋了為何圖6中華僑城集團(tuán)整體盈利增幅是下滑的。

圖6：華僑城集團(tuán)2012年~2014年利潤(rùn)總額情況（單位：億元）

截至2014年12月31日，華僑城的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)66.01%，超過房地產(chǎn)行業(yè)64.28%的平均水平及旅游行業(yè)36.84%的平均水平。

2014年，華僑城集團(tuán)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量約69.81億元，相比2013年增加121.79億元，同比增長(zhǎng)234.32%；對(duì)此，華僑城集團(tuán)方面解釋說主要是由于借款現(xiàn)金流入增加所致。同時(shí)，2014年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-25.88億元，相較于2013年約71.98億元，下滑135.96%，也是近3年來華僑城經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~首次為負(fù)，通過經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)難以維持自身的資金周轉(zhuǎn)。華僑城方面稱，凈額減少主要是因?yàn)榈禺a(chǎn)銷售回款同比減少，以及用于新項(xiàng)目土地儲(chǔ)備投資款增加所致。

自2009年華僑城完成重大資產(chǎn)重組以來，主要通過自身經(jīng)營(yíng)積累以及債務(wù)融資的方式支持大規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè)投資。最近三年，華僑城資產(chǎn)負(fù)債率分別為69.95%、68.53%和66.01%，高于行業(yè)平均水平。華僑城方面也坦言，公司有

息負(fù)債規(guī)模較資產(chǎn)負(fù)債率保持在較高水平，從而在一定程度上影響了公司的融資能力。

截至2014年12月31日，華僑城短期借款、長(zhǎng)期借款、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債和應(yīng)付債券共計(jì)29444億元；而2012年底和2013年底上述幾個(gè)負(fù)債科目共計(jì)分別為2479.5億元和2044億元。

華僑城集團(tuán)此次擬募集資金80億，一位業(yè)內(nèi)權(quán)威人士表示，如果華僑城集團(tuán)繼續(xù)加大債務(wù)融資規(guī)模，將對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生較大壓力，也將加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以才通過股權(quán)融資增強(qiáng)資金實(shí)力。華僑城集團(tuán)自稱，本次非公開發(fā)行股票部分募集資金將用于償還部分委托貸款，有助于公司減少關(guān)聯(lián)交易，降低資產(chǎn)負(fù)債率，改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低償債風(fēng)險(xiǎn)，提升公司盈利能力。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士坦言，由于有息負(fù)債規(guī)模很大，道指財(cái)務(wù)成本逐年上升，財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)逐年加重，直接影響了華僑城的盈利能力。

作為主題公園產(chǎn)業(yè)界的先驅(qū)，華僑城集團(tuán)經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展，樹立了自己的品牌，“歡樂谷”便是其中一個(gè)。作為華僑城主題公園產(chǎn)品走出深圳的第一站，北京“歡樂谷”從2006年7月29日正式營(yíng)業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有近9年時(shí)間，2007年“五一”長(zhǎng)假，其游客量曾超越故宮，轟動(dòng)一時(shí)。從第3個(gè)經(jīng)營(yíng)年度開始，已經(jīng)扭虧為盈。但8年時(shí)間，北京歡樂谷仍沒有收回20億元（包括2014年開業(yè)的三期5億元投資）的總投資。北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理趙小兵坦言“現(xiàn)在的發(fā)展確實(shí)還需要通過房地產(chǎn)項(xiàng)目平衡資金”。

在外界看來，曾經(jīng)以體驗(yàn)式旅游贏得市場(chǎng)的北京歡樂谷正在發(fā)生改變，加之文化衍生產(chǎn)品不足，再加上與之相距20多公里的北京通州國(guó)際旅游度假區(qū)落地，給它的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。雖然總經(jīng)理趙小兵認(rèn)為北京歡樂谷是可以達(dá)到500萬人次的年游客量的，但是從近幾年的數(shù)據(jù)來看，情況并不樂觀。2011年北京歡樂谷的游客接待量是345萬人次，2012年是305萬人次，2013年是310萬人次。從數(shù)據(jù)上看，這三年北京歡樂谷的游客數(shù)量有降有升，但是增幅并不大，即使2014年開放了一批新的游樂場(chǎng)館，要達(dá)到趙小兵總經(jīng)理的預(yù)期難度還是很大的。

2.商業(yè)模式分析

1.價(jià)值輸出

上文中提到，主題公園按照主題內(nèi)容分為了五種類型：微縮景觀型、民

俗景觀、仿古建筑型、影視城型、動(dòng)物景觀型和主題游樂園型。在這五種類型的主題公園里又有著各種各樣的主題，不同的主題又向游客們傳達(dá)出不同的價(jià)值體驗(yàn)，吸引游客去消費(fèi)。例如“歡樂谷”和“方特歡樂世界”，兩者均屬于主題游樂園，游客去那里玩就是為了獲得歡樂，對(duì)游客來說，這就是它們的價(jià)值所在。但游客往往不光追求感官上的體驗(yàn)，心靈的體驗(yàn)變得越來越重要。這就要求主題公園要深入挖掘自己的文化內(nèi)涵，要有自己獨(dú)特的、不可替代的文化靈魂，才能牢牢抓住游客的心。例如山東泰安的“太陽部落”主題公園，作為我國(guó)首家體驗(yàn)史前文明的特大型主題公園，其巧妙地挖掘自己獨(dú)特的文化內(nèi)涵，以大汶口文化為主題設(shè)計(jì)整個(gè)園區(qū)，將史前文化和游樂項(xiàng)目有機(jī)融合，使游客能夠親身感受到史前社會(huì)的生活，在獲得感官上體驗(yàn)的時(shí)候，也豐富了自己的文化素養(yǎng)。

2.產(chǎn)業(yè)鏈

成功的主題公園都有自己一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈作支撐。迪斯尼樂園在產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)方面能給我國(guó)主題公園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。迪士尼樂園并不僅僅是一個(gè)公園，它更是一個(gè)品牌。迪士尼是做動(dòng)畫起家的，由動(dòng)畫衍生出了各種各樣的附屬產(chǎn)品，比如服裝、玩具、電子產(chǎn)品等，這些衍生品不僅給迪士尼帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，更提升了它的品牌影響力、號(hào)召力。從國(guó)內(nèi)主題公園企業(yè)來看，宋城集團(tuán)是做的相對(duì)比較好的企業(yè)，“千古情”演藝產(chǎn)品的開發(fā)不僅讓宋城集團(tuán)獲得了不小的收益，更樹立了自己的品牌。

但就目前來說，我國(guó)本土大部分的主題公園尚未形成像美國(guó)迪士尼樂園那樣較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這是一個(gè)值得反思的問題。

3.營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略等。營(yíng)銷策略的成功與否主要體現(xiàn)在企業(yè)能否盈利。2014年各大主題公園為了招攬游客都運(yùn)用了哪些營(yíng)銷策略呢？

“漢秀”與武漢萬達(dá)電影樂園合作實(shí)行聯(lián)合開票，5000張1元電子優(yōu)惠碼通過新浪微博、大楚票務(wù)等網(wǎng)絡(luò)渠道，在開票后50分鐘內(nèi)，被搶購一空。據(jù)悉，“漢秀”門票的銷售模式主要包括渠道包銷、區(qū)域代理和直接銷售，銷售渠道主要依靠傳統(tǒng)旅行社、線上旅游網(wǎng)站、專業(yè)演出票務(wù)代理以及知名企業(yè)大客戶。不少旅游企業(yè)都主動(dòng)向“漢秀”示好。攜程網(wǎng)、同程網(wǎng)也在線上為漢秀、武

漢萬達(dá)電影樂園開展專項(xiàng)推廣活動(dòng)。

杭州宋城演藝公司立足傳統(tǒng)營(yíng)銷手段，重點(diǎn)拓展線上營(yíng)銷渠道，于2015年春節(jié)期間與驢媽媽等各大旅游電子商務(wù)網(wǎng)站合作推出搶票、整合套餐等活動(dòng)，與新浪微博、騰訊微信合作推出讓紅包飛等活動(dòng)，線上銷售額直線上升。春節(jié)期間，宋城景區(qū)通過線上購票的游客數(shù)同比增長(zhǎng)257%，線上銷售額增長(zhǎng)230%；爛蘋果線上購票的游客數(shù)同比去年增長(zhǎng)64%，線上銷售額增長(zhǎng)65%。由此可見，營(yíng)銷策略的成功運(yùn)用對(duì)企業(yè)銷售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。

4.核心競(jìng)爭(zhēng)力

核心競(jìng)爭(zhēng)力首先應(yīng)該有助于企業(yè)進(jìn)入不同的市場(chǎng)，它應(yīng)成為企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的能力基礎(chǔ)。其次，核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)創(chuàng)造企業(yè)最終產(chǎn)品和服務(wù)的顧客價(jià)值貢獻(xiàn)巨大，它的貢獻(xiàn)在于實(shí)現(xiàn)顧客最為關(guān)注的、核心的、根本的利益，而不僅僅是一些普通的、短期的好處。最后，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是難以被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制和模仿的。

華強(qiáng)集團(tuán)的“方特”主題公園是中國(guó)人完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化產(chǎn)業(yè)主題公園，在其他主題公園要花費(fèi)巨額資金購買國(guó)外先進(jìn)技術(shù)之時(shí)，它靠自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為自己研發(fā)高新科技來支撐自己的主題公園建設(shè)。具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以動(dòng)漫游戲?yàn)橹黝}的常州環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面就比較有優(yōu)勢(shì)。它是一座顛覆傳統(tǒng)，突破創(chuàng)新，定位鮮明，以滿足逾4億中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶的龐大娛樂需求為目標(biāo)的國(guó)際動(dòng)漫游戲體驗(yàn)博覽園。與世界品牌“迪斯尼”及“環(huán)球影城”形成差異，將互聯(lián)網(wǎng)科技全面運(yùn)用在主題樂園，首次將“3D虛實(shí)互動(dòng)”游戲模式融入到游樂項(xiàng)目中，首次將線上線下兩個(gè)精彩的互動(dòng)娛樂平臺(tái)進(jìn)行完美整合，在兩百多項(xiàng)動(dòng)漫游戲項(xiàng)目中，三分之一是全球首創(chuàng)。強(qiáng)大的創(chuàng)新能力充分提高了它的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5.收入結(jié)構(gòu)

我國(guó)主題公園的收入結(jié)構(gòu)相對(duì)單一是目前眾多問題中的一個(gè)。北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃研究院院長(zhǎng)林峰介紹，世界上成功的主題公園主要盈利點(diǎn)是娛樂、餐飲、住宿等設(shè)施項(xiàng)目，門票收入只作為日常維護(hù)費(fèi)用。主題公園的收入結(jié)構(gòu)中，門票收入只占20%~30%，其他經(jīng)營(yíng)收入占大部分，主要通過售賣具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn)的旅游紀(jì)念品獲得二次盈利，又由于旅游紀(jì)念品的發(fā)售進(jìn)一步擴(kuò)大品牌 的影響力，就形成了良性循環(huán)。蘭桂坊之父、原香港海洋公園主席盛智文認(rèn)為，主題公園運(yùn)營(yíng)收入的理想狀態(tài)是將門票收入控制在60%~70%，其余部分通過二次開發(fā)實(shí)現(xiàn)。相對(duì)于國(guó)外成功主題公園的門票收入所占比例，盛先生提出的目標(biāo)是目前中國(guó)主題公園所要努力追求的目標(biāo)，因?yàn)槟壳爸袊?guó)主題公園的門票收入占據(jù)了總收入的80%之多。

2015年1月1日試營(yíng)業(yè)的Hello Kitty主題公園在努力打破目前不合理的收入結(jié)構(gòu)。上海銀潤(rùn)控股（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)廖春榮預(yù)測(cè)，Hello Kitty樂園每年能夠吸引約100萬游客入園，每年的門票、商品及餐飲消費(fèi)能夠達(dá)到2.25億元，而在這里面，商品和餐飲的貢獻(xiàn)將大于門票收入。其中一項(xiàng)舉措就是樂園會(huì)每隔一段時(shí)間推出不同樣式的限量版會(huì)員卡供kitty粉絲們收藏，每張卡的面值為50元，可以進(jìn)行充值，在達(dá)到一定消費(fèi)積分后可以享受特殊待遇。

3.市場(chǎng)分析

2014年2月27日，AECOM副總裁、全球經(jīng)濟(jì)總監(jiān)Chris Yoshii在上海舉行的第四屆中國(guó)主題樂園與度假區(qū)發(fā)展論壇上說，目前大約有7億中國(guó)人有參觀主題公園的經(jīng)濟(jì)條件，隨著城鄉(xiāng)收入的增長(zhǎng)，該數(shù)據(jù)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。到2020年，達(dá)到一定條件收入的人群數(shù)字將是10億。據(jù)了解，我國(guó)主題公園2012年和2013年的接待量分別為1.5億人次和1.8億人次，2013年同比增長(zhǎng)6%，到2025年，我國(guó)主題公園的接待量將達(dá)到3.2億人次，市場(chǎng)空間巨大，而十幾家甚至幾十家主題公園在一年內(nèi)同時(shí)開業(yè)的情形，讓主題公園產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得十分殘酷。所以要求主題公園相關(guān)企業(yè)要做好客戶群的定位與挖掘并做好應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的準(zhǔn)備。

1.目標(biāo)客戶群與潛在客戶群

對(duì)目標(biāo)客戶群的準(zhǔn)確定位與深入挖掘潛在客戶群對(duì)于主題公園的成功盈利來說是不可小覷的。不同類型的主題公園的目標(biāo)客戶群是有所差別的，而潛在客戶群在公園的不斷發(fā)展升級(jí)中也是不斷變化的。主題游樂園的目標(biāo)客戶群大多定位在有一定經(jīng)濟(jì)收入的年輕人，其中包括青少年及其家長(zhǎng)、大學(xué)生等。常州環(huán)球恐龍城的目標(biāo)客戶群在早期是青少年游客和由青少年游客帶動(dòng)的成年游客，由于恐龍城從以科普教育為主轉(zhuǎn)型至集教育、休閑、娛樂為一體的主題公園，在轉(zhuǎn)型過程中，游客也在跟著逐步升級(jí)，主力客戶群變成了消費(fèi)能力更高的成年游

客。

萬達(dá)集團(tuán)的“漢秀”項(xiàng)目目標(biāo)客戶群定位為有一定閱歷及經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、熱愛生活、對(duì)生活品質(zhì)有追求的時(shí)尚人士及國(guó)際游客。那么它的潛在客戶群到底有哪些人群呢？其中武漢當(dāng)?shù)丶捌渲苓叧鞘械娜巳壕褪撬臐撛诳蛻羧?，即使他們并不是時(shí)尚人士，但是他們對(duì)武漢歷史文化的熱愛是毋庸置疑的。再者就是這些時(shí)尚人士的家人及朋友，受到目標(biāo)客戶群的影響，潛在客戶群在某一天就會(huì)成為實(shí)際消費(fèi)者。

2.主要競(jìng)爭(zhēng)者與潛在競(jìng)爭(zhēng)者

我國(guó)主題公園同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致目前我國(guó)主題公園面對(duì)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是與自己相同類型的主題公園。像主題游樂園，我國(guó)目前就有很多。華僑城集團(tuán)旗下的“歡樂谷”目前已有六家營(yíng)業(yè)。而華強(qiáng)集團(tuán)投資興建的方特歡樂世界、方特夢(mèng)幻王國(guó)、方特水上世界等已達(dá)十幾家之多。雖然歡樂谷的城市定位在一線城市和二線發(fā)達(dá)城市，比如深圳、北京、武漢、上海、天津、成都等，但這些城市也都有其他同類型主題公園，例如北京還有石景山游樂園，上海還有錦江樂園，成都還有國(guó)色天香樂園，等等。所以說同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分嚴(yán)重。除了同類型主題公園的競(jìng)爭(zhēng)之外，其他類型的主題公園以及風(fēng)景區(qū)、休閑度假區(qū)、娛樂場(chǎng)所等也不同程度的形成了競(jìng)爭(zhēng)。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者顧名思義就是還沒有成為主要競(jìng)爭(zhēng)者，但是有成為主要競(jìng)爭(zhēng)者的可能。潛在競(jìng)爭(zhēng)者主要指還在籌備階段尚未正式營(yíng)業(yè)的主題公園，其中同類型主題公園尤甚。比如，北京通州的環(huán)球影城對(duì)北京“歡樂谷”來說就是一個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者，上海迪士尼樂園對(duì)上?！皻g樂谷“來說就是一個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者，重慶歡樂谷對(duì)重慶的方特歡樂世界來說就是一個(gè)潛在競(jìng)爭(zhēng)者，等等。

從1989年深圳華僑城“錦繡中華”開始，我國(guó)主題公園已經(jīng)發(fā)展了將近三十年，在這幾十年中既有許多成功的案例誕生，又有數(shù)不勝數(shù)的失敗的案例出現(xiàn)，希望主題公園的開發(fā)企業(yè)能從這些案例中借鑒經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)。

二.2016年行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

市場(chǎng)容量

中國(guó)正成為世界上日漸崛起的首要主題公園市場(chǎng)，已建成和在建項(xiàng)目眾多，但短期內(nèi)仍難達(dá)到飽和，中遠(yuǎn)期發(fā)展?jié)摿薮?。建設(shè)有中國(guó)本土特色的主題

公園，應(yīng)深入挖掘中國(guó)悠久的傳統(tǒng)文化。主題公園不是一個(gè)簡(jiǎn)單的旅游產(chǎn)品，而是一個(gè)文化產(chǎn)品，所以在經(jīng)營(yíng)上不能完全按照旅游市場(chǎng)的套路去經(jīng)營(yíng)，必須充分借鑒文化市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律。主題公園越來越成為大產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)，其經(jīng)營(yíng)應(yīng)是集“景區(qū)游玩，休閑度假，文化體驗(yàn)”三者于一體的綜合營(yíng)銷。在中國(guó)，主題公園的入場(chǎng)率節(jié)節(jié)攀升，在過去的二十年里，中國(guó)的中產(chǎn)階層迅速擴(kuò)大。2013年中國(guó)主題公園的接待量已經(jīng)達(dá)到1.8億人次，比2012年增長(zhǎng)6.01%。到2025年，中國(guó)主題公園的接待量將達(dá)到3.2億人次。目前中國(guó)共有59個(gè)在建主題公園，2012-2013年，中國(guó)共有14個(gè)主題公園開幕，預(yù)計(jì)到2020年，包括59個(gè)主題公園、5個(gè)水上樂園將建成運(yùn)營(yíng)，總投資額達(dá)238億美元。

游樂是一種文化和幸福的產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展可以滿足新形勢(shì)下人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求，為群眾提供又好又多的精神文化產(chǎn)品，豐富群眾文化生活，提高群眾幸福指數(shù)。當(dāng)前，隨著城鄉(xiāng)居民收入的不斷提高，我國(guó)已進(jìn)入游樂、娛樂文化消費(fèi)的快速增長(zhǎng)期，人們的精神文化需求更加旺盛，求知、求美、求樂的愿望更加強(qiáng)烈。目前我國(guó)城市居民收入中每增加100元，30%用于物質(zhì)消費(fèi)，30%用于儲(chǔ)蓄，其余40%用于精神文化方面的消費(fèi)。

市場(chǎng)格局

中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的《2015-2020年中國(guó)主題公園行業(yè)調(diào)查分析及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告》認(rèn)為，主題公園對(duì)于旅游業(yè)、屬地經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)等效益已無需贅言，作為綠色的快樂產(chǎn)業(yè)，大家都喜聞樂見的主題公園，自過去微縮景觀或機(jī)械游等簡(jiǎn)單粗暴的游樂模式之后，至今已發(fā)展成為一座又一座既有豐富內(nèi)涵又有豐滿身段的巨無霸綜合性度假區(qū)，成為各地政府爭(zhēng)相“搶奪”的“搖錢樹”，甚至成為區(qū)域性國(guó)際范的風(fēng)向標(biāo)?？v觀身邊，近年來，我們熟悉的外籍血統(tǒng)的迪士尼樂園、環(huán)球影城等紛紛選址國(guó)內(nèi)大陸，而隨著國(guó)內(nèi)民族品牌的主題公園之崛起，本土原創(chuàng)品牌從過去的番禺野生動(dòng)物園、世界之窗、華僑城、歡樂谷等，現(xiàn)今已逐漸發(fā)展壯大如長(zhǎng)隆系、萬達(dá)系、海昌系等品牌“家族”，占據(jù)著國(guó)內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極區(qū)域，形成一定的共贏協(xié)同效應(yīng)，也形成了全新的競(jìng)爭(zhēng)格局。

前景預(yù)測(cè)

2020年中國(guó)將成為世界第一大旅游目的地，每年吸引1.4億之多的國(guó)際游客，占全球國(guó)際游客總量的8.6%。主題公園作為旅游資源的一個(gè)重要補(bǔ)充和

現(xiàn)代旅游產(chǎn)品中的一個(gè)重要類型，我國(guó)主題公園的發(fā)展又開始跟隨世界潮流，不斷的發(fā)展創(chuàng)新，以高科技為主導(dǎo)的“迪斯尼”樂園。諸如上海迪斯尼樂園、蘇州樂園和福祿貝爾科技樂園的建成，完全體現(xiàn)了當(dāng)今時(shí)代主題公園的發(fā)展態(tài)勢(shì)。可以說，我國(guó)的主題公園正向著一條高速、健康的道路發(fā)展，主題公園將逐漸成為人們休閑娛樂的主要消費(fèi)對(duì)象。中國(guó)已進(jìn)入到一個(gè)大型主題公園發(fā)展的新時(shí)期。

面臨問題

由于缺少對(duì)國(guó)內(nèi)旅游客源市場(chǎng)的正確認(rèn)識(shí)，部分投資者往往過高估計(jì)客流量，忽視了主題公園的專業(yè)性和特殊性，從而導(dǎo)致決策失誤，不能正確把握投資回報(bào)期。國(guó)外一般把投資回報(bào)期定為6-8年，而國(guó)內(nèi)往往定在2-3年，這就造成了票價(jià)大大超出了游客的心理承受值，從而影響了游客的出游心理。為了節(jié)省投資成本，許多投資者選擇了在地價(jià)比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)，或在城市邊緣，盡管距離市區(qū)一般在30-50公里的范圍內(nèi)，但由于市政服務(wù)設(shè)施配套滯后，交通不便，造成游客稀少，不重游等現(xiàn)象，限制了主題公園的發(fā)展。而由于國(guó)內(nèi)主題公園發(fā)展歷史短，多數(shù)主題公園在規(guī)劃上只是簡(jiǎn)單模仿國(guó)外開發(fā)的成功范例，即便是較好的主題，也會(huì)由于規(guī)劃和設(shè)計(jì)的不合理難以展現(xiàn)其魄力。多數(shù)的主題公園在規(guī)劃上只是簡(jiǎn)單的將某些景點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合，設(shè)計(jì)形式非常單一，多數(shù)以模仿、集中組合、微縮為主。（更多精彩，可訪問廣州智匯官方網(wǎng)站）

第二篇：紙制品包裝行業(yè)：發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

中國(guó)紙制品包裝行業(yè)經(jīng)過將近30年發(fā)展，如今已經(jīng)走到工業(yè)化的中期階段，規(guī)模化、集約化發(fā)展的雛形已形成。

近年來，隨著金融危機(jī)的逐漸消退，國(guó)外紙制品包裝市場(chǎng)回暖;同時(shí)，中國(guó)部分紙制品包裝出口企業(yè)由外銷向內(nèi)銷轉(zhuǎn)型，國(guó)內(nèi)政策對(duì)紙制品包裝行業(yè)大力扶持，中國(guó)紙制品包裝行業(yè)出現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，中國(guó)紙制品包裝行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模擴(kuò)大，且增幅均位于25%以上，行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額3272.48億元，工業(yè)總產(chǎn)值為3344.13億元。紙制品包裝行業(yè)產(chǎn)品眾多，主要有瓦楞紙、蜂窩紙和凹凸紙三大類，由這三大門類派生出來的紙包裝又包括紙箱、紙盒、紙袋、紙罐、紙漿模塑等，其中紙箱、紙盒及紙杯是行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)中銷售規(guī)模較大的產(chǎn)品。2011年，我國(guó)累計(jì)生產(chǎn)紙箱(瓦楞紙箱)2856.10萬噸，同比增長(zhǎng)15.56%;紙盒市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)17%;紙杯消費(fèi)量達(dá)到254.17億只，同比增長(zhǎng)12.84%。

2007-2011年中國(guó)紙制品工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入

資料來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2012-2016年中國(guó)紙制品包裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告》

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院紙質(zhì)包裝行業(yè)研究小組分析指出，中國(guó)紙制品包裝行業(yè)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)超過 4000家，絕大多數(shù)為中小型企業(yè);雖然經(jīng)過20余年發(fā)展，行業(yè)內(nèi)已出現(xiàn)一批上規(guī)模、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)企業(yè)，但從整體看，紙制品包裝行業(yè)集中度仍很低，屬于原子型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。同時(shí)，在中國(guó)紙制品包裝市場(chǎng)龐大需求總量和快速增長(zhǎng)趨勢(shì)下，全球主要紙制品包裝生產(chǎn)企業(yè)均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。

紙制品包裝使用范圍十分廣泛，各類紙品包裝的使用遍及人類生活及生產(chǎn)的方方面面。隨著紙制品包裝在消費(fèi)領(lǐng)域應(yīng)用的深入，消費(fèi)者行為也對(duì)以下游行業(yè)為銷售對(duì)象、原本不重視產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的紙制品行業(yè)提出了新的要求，紙制品包裝產(chǎn)品的性能設(shè)計(jì)和裝潢設(shè)計(jì)均已成為行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的方向，各種新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)被研發(fā)出來用以設(shè)計(jì)出抗折耐壓性強(qiáng)、印刷效果好、包裝花色品種較多的紙包裝，以滿足消費(fèi)者需求。

中國(guó)紙制品包裝生產(chǎn)企業(yè)正處于規(guī)?；l(fā)展階段，企業(yè)的規(guī)模化也促進(jìn)了行業(yè)的進(jìn)一步升級(jí)。但不容忽視的是，造紙行業(yè)環(huán)保問題成為國(guó)家尤為重視的方面，紙制品包裝生產(chǎn)企業(yè)在排污減耗方面的成本必將增加;另一方面，國(guó)際紙制品包裝企業(yè)在中國(guó)不斷加大投資，采取同盟、兼并等策略，使得國(guó)內(nèi)紙制品包裝企業(yè)進(jìn)一步面臨發(fā)展壓力。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院紙質(zhì)包裝行業(yè)研究小組分析指出，紙制品包裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，國(guó)內(nèi)紙制品包裝生產(chǎn)企業(yè)尤其需要注重品牌優(yōu)勢(shì)的建立及技術(shù)設(shè)備的更新前進(jìn)，以獲得參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力和優(yōu)勢(shì)。

本文作者：羅娟（前瞻網(wǎng)資深產(chǎn)業(yè)研究員、分析師）

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第三篇：中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

受到體育場(chǎng)館用LED顯示屏需求快速增長(zhǎng)的帶動(dòng)，近年來，中國(guó) LED顯示屏應(yīng)用逐步增多。目前，LED廣告大屏幕已經(jīng)廣泛應(yīng)用在銀行、火車站、廣告、體育場(chǎng)館之中。顯示屏也從傳統(tǒng)的單色靜態(tài)顯示轉(zhuǎn)變?yōu)槿室曨l顯示。

2006年，中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)需求額為40.5億元，比2005年增長(zhǎng)25.1%，這其中戶外全彩顯示屏需求額達(dá)到17.1億元，占整體市場(chǎng)的42.2%，雙色顯示屏的需求額位于第二位，需求額為16.3億元，占整體市場(chǎng)的40.2%，由于單色顯示屏單價(jià)比較便宜，需求額為7.1億元。

圖1 2006-2010年中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問，2007,09

而隨著奧運(yùn)會(huì)、世博會(huì)的臨近，LED顯示屏將廣泛的應(yīng)用在體育場(chǎng)館以及道路交通指示中，LED顯示屏在體育廣場(chǎng)中的應(yīng)用將出現(xiàn)快速增長(zhǎng)。而隨著體育場(chǎng)館、廣告領(lǐng)域?qū)τ谌曙@示屏的需求將不斷增加，全彩LED顯示屏在整體市場(chǎng)中所占的比重將持續(xù)擴(kuò)大。2007-2010年，中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到15.1%，2010年市場(chǎng)需求額將達(dá)75.5億元。

> 圖2 2006年中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)顏色結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù)來源：賽迪顧問，2007,09

重大活動(dòng)成為市場(chǎng)助推器

2008年奧運(yùn)會(huì)的召開將會(huì)直接推動(dòng)體育場(chǎng)用大屏幕數(shù)量的快速增加，同時(shí)，由于奧運(yùn)會(huì)用屏對(duì)LED顯示屏的品質(zhì)要求也較高，因此，高端屏幕的使用比例也將會(huì)增加，數(shù)量和質(zhì)量的提高帶動(dòng)LED顯示屏市場(chǎng)的增長(zhǎng)。除了體育場(chǎng)館之外，奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)等重大活動(dòng)召開的另一直接推動(dòng)領(lǐng)域就是廣告領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的廣告公司必然會(huì)看好奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)帶來的商機(jī)，因此必然會(huì)增加廣告用屏的數(shù)量來提高自身收入，從而促進(jìn)了廣告用屏市場(chǎng)的發(fā)展。

奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)等重大活動(dòng)的召開必然會(huì)伴隨著很多大型活動(dòng)，政府、新聞媒體和各種組織都可能會(huì)在奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)之間舉辦各種相關(guān)活動(dòng)，某些活動(dòng)可能需要大屏LED，這些需求除了直接帶動(dòng)顯示屏市場(chǎng)以外還可能同時(shí)帶動(dòng)LED顯示屏租賃市場(chǎng)。

除此之外，兩會(huì)的召開還將會(huì)刺激政府部門對(duì)于LED顯示屏的需求，而LED電子顯示屏作為有效的公共信息發(fā)布工具，可能會(huì)在兩會(huì)期間更多的被政府部門采用，例如政府機(jī)關(guān)、交通部門、稅務(wù)部門和工商部門等。

廣告領(lǐng)域回款困難，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高

體育場(chǎng)館、戶外廣告是中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)最大的兩個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域。LED顯示屏多屬于工程類性質(zhì)的應(yīng)用，一般如體育場(chǎng)館、廣告等大型LED顯示屏項(xiàng)目主要是通過公開招標(biāo)進(jìn)行，而一些針對(duì)企業(yè)的顯示屏項(xiàng)目則主要是通過邀標(biāo)的方式進(jìn)行。

由于LED顯示屏工程類性質(zhì)明顯，在廣告大屏幕項(xiàng)目執(zhí)行的過程中常需要面對(duì)回款問題。由于體育場(chǎng)館多為政府類項(xiàng)目，資金方面相對(duì)充裕，所以LED顯示屏廠商面對(duì)的匯款壓力要低一些。而同屬于LED顯示屏重要應(yīng)用領(lǐng)域的廣告領(lǐng)域中，由于項(xiàng)目投資方經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊，并且項(xiàng)目投資方出資興建LED廣告屏主要是依賴顯示屏的廣告費(fèi)用來維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而后期投資方獲得的LED顯示屏廣告費(fèi)用靈活性比較大，投資方不能保證有足夠充裕的資金，LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)在廣告項(xiàng)目中受到的匯款壓力要大一些。同時(shí)，中國(guó)LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)眾多，一些企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，不惜采用價(jià)格戰(zhàn)手法，在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)的過程中，不斷出現(xiàn)低價(jià)搶標(biāo)的現(xiàn)象，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大。為了保證企業(yè)的健康發(fā)展，減少企業(yè)面臨的匯款危險(xiǎn)，降低企業(yè)呆賬、壞賬的數(shù)目，目前，國(guó)內(nèi)一些主要的LED顯示屏生產(chǎn)企業(yè)在承接廣告等項(xiàng)目時(shí)，多采取比較謹(jǐn)慎的態(tài)度。

中國(guó)將成為全球主要生產(chǎn)基地

目前，國(guó)內(nèi)從事LED顯示屏生產(chǎn)的企業(yè)眾多，同時(shí)，受到外資企業(yè)LED顯示屏價(jià)格過高的影響，在中國(guó)LED顯示屏市場(chǎng)上多以本土企業(yè)為主。目前，本土LED廣告大屏幕生產(chǎn)企業(yè)除供應(yīng)國(guó)內(nèi)需求外，還不斷把產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。而近年來，受到成本壓力的影響，國(guó)際上一些知名的LED顯示屏企業(yè)也逐步把生產(chǎn)基地移到了中國(guó)，如巴可在北京設(shè)立了顯示屏生產(chǎn)基地，Lighthouse在惠州也擁有生產(chǎn)基地，Daktronics、萊茵堡都在國(guó)內(nèi)設(shè)立了生產(chǎn)工廠。而三菱等還沒有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的顯示屏生產(chǎn)企業(yè)，也看好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展前景準(zhǔn)備進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，隨著國(guó)際LED顯示屏生產(chǎn)大廠不斷把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至國(guó)內(nèi)，加之國(guó)內(nèi)眾多的LED顯示屏本土企業(yè)，中國(guó)正在成為全球LED顯示屏的主要生產(chǎn)基地。

LED顯示屏產(chǎn)業(yè)新格局正在形成

目前，LED顯示屏產(chǎn)業(yè)正面臨良好的市場(chǎng)機(jī)遇。隨著LED器件材料性能的不斷提高，全彩色顯示屏正在成為L(zhǎng)ED顯示屏行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)；2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)等大型活動(dòng)的舉辦，為L(zhǎng)ED顯示屏市場(chǎng)帶來了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為L(zhǎng)ED顯示屏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了更大的空間；戶外廣告、體育、交通和演出、展覽、租賃、集會(huì)等領(lǐng)域的市場(chǎng)也在顯著增加。

要抓住這些機(jī)遇，必須客觀地認(rèn)識(shí)我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三大問題

目前，我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨三個(gè)主要問題，一是技術(shù)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)總體創(chuàng)新水平需要提高。主要表現(xiàn)在技術(shù)含量高的新產(chǎn)品和引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的骨干拳頭產(chǎn)品不足，“克隆”技術(shù)和產(chǎn)品的現(xiàn)象普遍，行業(yè)內(nèi)能在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和提升行業(yè)整體發(fā)展水平方面發(fā)揮積極作用的龍頭企業(yè)缺乏，企業(yè)在研發(fā)方面的投入嚴(yán)重不足。由于技術(shù)創(chuàng)新的缺乏，產(chǎn)品低水平的技術(shù)重復(fù)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)格戰(zhàn)和各種不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)行為。

二是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。行業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢，產(chǎn)品創(chuàng)新程度低，技術(shù)含量不夠等導(dǎo)致核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏。

三是產(chǎn)業(yè)鏈的錯(cuò)位。上下游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，專業(yè)化協(xié)作和分工是產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和成熟的標(biāo)志。LED顯示產(chǎn)業(yè)內(nèi)近年出現(xiàn)了不少顯示屏制造企業(yè)進(jìn)行LED器件封裝和LED器件封裝企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)顯示屏的情況。從企業(yè)發(fā)展來說固然有其道理，但從產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成來說是不合理的。

新趨勢(shì)改變產(chǎn)業(yè)格局

產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)可以從以下三點(diǎn)進(jìn)行分析：

一是產(chǎn)品技術(shù)的深化和產(chǎn)品的多元化。

我國(guó)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)和水平應(yīng)該說還是相當(dāng)先進(jìn)的，主要產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)與國(guó)際同行業(yè)的先進(jìn)水平能夠保持一致，但工藝水平比較落后，在產(chǎn)品規(guī)范化、整機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、可靠性、制造工藝、檢測(cè)測(cè)試手段等方面與國(guó)外有明顯的差距。

LED器件技術(shù)和性能不斷提高，電子技術(shù)發(fā)展日新月異，這為L(zhǎng)ED顯示屏產(chǎn)品的技術(shù)深化和提高帶來良好的基礎(chǔ)。同時(shí)LED顯示在社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用，半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為L(zhǎng)ED顯示產(chǎn)業(yè)帶來良好契機(jī)，因此，LED廣告顯示屏市場(chǎng)發(fā)展前景樂觀。深化技術(shù)內(nèi)涵，豐富產(chǎn)品體系，產(chǎn)品多元化，突出主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)將是LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

二是常規(guī)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和特定領(lǐng)域應(yīng)用產(chǎn)品的專業(yè)化。相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹和推廣，將促進(jìn)LED顯示產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。常規(guī)LED顯示產(chǎn)品中，標(biāo)準(zhǔn)化顯示器件和控制系統(tǒng)等會(huì)得到更加廣泛的采用，集成性的LED顯示產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)中會(huì)占主要的地位，標(biāo)準(zhǔn)化LED顯示產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)的專業(yè)化分工將更為明顯。

在專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，LED顯示產(chǎn)品為滿足專業(yè)應(yīng)用的需求，專業(yè)化水平將不斷提升，結(jié)合應(yīng)用需求的專業(yè)化產(chǎn)品將拓展形成LED顯示的新產(chǎn)品和新的應(yīng)用領(lǐng)域，如城市亮化工程的大面積LED顯示、體育場(chǎng)館的LED顯示、交通領(lǐng)域的LED顯示等。

三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的合理分工和新產(chǎn)業(yè)格局的形成。

隨著技術(shù)和市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)將會(huì)在調(diào)整中逐步提高并有合理的分工，形成新的產(chǎn)業(yè)格局。在整體產(chǎn)業(yè)鏈中，LED大屏幕生產(chǎn)的龍頭企業(yè)和顯示產(chǎn)品生產(chǎn)的骨干企業(yè)的形成，將重新界定上下游產(chǎn)業(yè)的分工，突出體現(xiàn)專業(yè)化分工和協(xié)作。也許在半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，LED器件生產(chǎn)企業(yè)和顯示產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)化分工和協(xié)作的界定比較模糊，但隨著市場(chǎng)的擴(kuò)展和技術(shù)產(chǎn)品的成熟，這種界定將日漸清晰。

在LED廣告屏產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)群體將適當(dāng)分類，逐步形成以關(guān)鍵控制系統(tǒng)技術(shù)研發(fā)為主的技術(shù)開發(fā)型企業(yè)，以規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為主的產(chǎn)品制造型企業(yè)，以市場(chǎng)應(yīng)用推廣為主的技術(shù)服務(wù)型企業(yè)，以滿足專業(yè)市場(chǎng)需求為主的專業(yè)應(yīng)用型企業(yè)等。

LED顯示屏故障分析和處理辦法

簡(jiǎn)介：01．加載不上可能是哪些原因造成的？加載不上可能是由于以下幾種原因造成的，請(qǐng)根據(jù)所列各項(xiàng)與您的操作...01．加載不上可能是哪些原因造成的？

加載不上可能是由于以下幾種原因造成的，請(qǐng)根據(jù)所列各項(xiàng)與您的操作進(jìn)行對(duì)照： A．確保控制系統(tǒng)硬件已正確上電．（+5V）B．檢查并確認(rèn)用于連接控制器的串口線為直通線，而非交叉線． C．檢查并確認(rèn)該串口連接線完好無損并且兩端沒有松動(dòng)或脫落現(xiàn)象．

D．對(duì)照LED顯示屏控制軟件和自己選用的控制卡來選擇正確的產(chǎn)品型號(hào)、正確的傳輸方式、正確的串口號(hào)、正確的波特率并對(duì)照軟件內(nèi)提供的撥碼開關(guān)圖正確地設(shè)置控制系統(tǒng)硬件上的地址位及波特率．

E．查看跳線帽是否松動(dòng)或脫落；如果跳線帽沒有松動(dòng)現(xiàn)象，請(qǐng)確保跳線帽的方向正確． F．如經(jīng)過以上檢查并校正后仍然出現(xiàn)加載不上，請(qǐng)用萬用表測(cè)量一下，是否所連接的電腦或控制系統(tǒng)硬件的串口被損壞．以確認(rèn)是否應(yīng)送還電腦廠家或?qū)⒖刂葡到y(tǒng)硬件送還檢測(cè)．

02．通訊不上可能是什么原因造成的？

通訊不上與加載不上的原因大致相同，可能是由于以下幾種原因造成的，請(qǐng)根據(jù)所列各項(xiàng)與您的操作進(jìn)行對(duì)照：

A．確?？刂葡到y(tǒng)硬件已正確上電．（+5V）

B．檢查并確認(rèn)用于連接控制器的串口線為直通線，而非交叉線． C．檢查并確認(rèn)該串口連接線完好無損并且兩端沒有松動(dòng)或脫落現(xiàn)象．

D．對(duì)照LED顯示屏控制軟件和自己選用的控制卡來選擇正確的產(chǎn)品型號(hào)、正確的傳輸方式、正確的串口號(hào)、正確的波特率并對(duì)照軟件內(nèi)提供的撥碼開關(guān)圖正確地設(shè)置控制系統(tǒng)硬件上的地址位及波特率．

E．查看跳線帽是否松動(dòng)或脫落；如果跳線帽沒有松動(dòng)現(xiàn)象，請(qǐng)確保跳線帽的方向正確． F．如經(jīng)過以上檢查并校正后仍然出現(xiàn)加載不上，請(qǐng)用萬用表測(cè)量一下，是否所連接的電腦或控制系統(tǒng)硬件的串口被損壞．以確認(rèn)是否應(yīng)送還電腦廠家或?qū)⒖刂葡到y(tǒng)硬件送還檢測(cè)．

03．為什么系統(tǒng)會(huì)提示“請(qǐng)連接LED顯示屏控制器”字樣？

很多客戶朋友從公司網(wǎng)站上的“下載中心”里直接下載得到“LED顯示屏控制系統(tǒng)”，安裝后運(yùn)行20分鐘后即會(huì)出現(xiàn)“請(qǐng)連接LED顯示屏控制器”字樣的提示，這是由于系統(tǒng)在測(cè)試的時(shí)間內(nèi)未檢測(cè)到詣闊控制系統(tǒng)硬件的原故．

此時(shí)，請(qǐng)將您購得的LED顯示屏控制系統(tǒng)硬件的一端與電腦相連，另一端與HUB分配板相連，HUB分配板的排線插座與LED顯示屏的各個(gè)單元部份的接口相連接．

連接完畢后，即可進(jìn)入到“設(shè)置”內(nèi)的“設(shè)置屏參”設(shè)置相關(guān)參數(shù)，完成后關(guān)閉再重新打開軟件，這時(shí)，軟件上方會(huì)出現(xiàn)“連接成功”字樣．此時(shí)，系統(tǒng)已檢測(cè)到顯示屏控制系統(tǒng)硬件，便可無時(shí)間限制地正常使用了．

04．為什么LED顯示屏控制系統(tǒng)硬件在剛上電的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)幾秒鐘的亮線或“花屏”？ 將顯示屏控制器與電腦及 HUB分配板和顯示屏連接妥當(dāng)后，需要給控制器提供+5V電源以使其正常工作（此時(shí)，切勿直接與220V電壓相連接）．上電瞬間，顯示屏上會(huì)出現(xiàn)幾秒鐘的亮線或“花屏”，該亮線或“花屏”均是正常測(cè)試的現(xiàn)象，提醒用戶顯示屏即將開始正常工作 ．

2秒鐘內(nèi)，該現(xiàn)象自動(dòng)消除，顯示屏進(jìn)入正常工作狀態(tài)．

05． 自動(dòng)或手動(dòng)亮度調(diào)節(jié)是什么意思？

亮度調(diào)節(jié)是指在顯示屏所能顯示的最暗與最亮之間所做出的調(diào)整．而非感光調(diào)節(jié)． 自動(dòng)亮度調(diào)節(jié)是根據(jù)不同的時(shí)間段所應(yīng)出現(xiàn)的不同亮度而由詣闊LED顯示屏控制系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)整至某一預(yù)定亮度．

手動(dòng)亮度調(diào)節(jié)是指終端用戶通過對(duì)詣闊LED顯示屏控制系統(tǒng)的操作而使LED顯示屏達(dá)到某一指定亮度．

06．為什么控制器一切都正常的時(shí)候顯示屏上面卻沒有顯示？

控制器設(shè)置及連接線連接妥善的情況下，有時(shí)候LED顯示大屏幕上也會(huì)出現(xiàn)沒有顯示的情況，一般是由以下原因之一造成的，請(qǐng)對(duì)照檢查： A．LED顯示屏是否正常上電．

B．HUB分配板與顯示屏的連線是否接反． C．所編輯并發(fā)送的節(jié)目是否為空． 07．單元板出現(xiàn)整屏不亮、暗亮．

A．目測(cè)電源連接線、單元板之間的26P排線及電源模塊指示燈是否正常．

B．用萬用表測(cè)量單元板有無正常電壓，再測(cè)量電源模塊電壓輸出是否正常，如否，則判斷為電源模塊壞．

C．測(cè)量電源模塊電壓低，調(diào)節(jié)微調(diào)（電源模塊靠近指示燈處的微調(diào)）使電壓達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)．

08． LED顯示屏出現(xiàn)黑屏是什么原因造成的？

在控制系統(tǒng)運(yùn)用的過程中，我們偶爾也會(huì)遇到LED顯示屏出現(xiàn)黑屏的現(xiàn)象．同樣的一種現(xiàn)象可能是由各種不同的原因?qū)е碌?，就連顯示屏變黑的過程也會(huì)因不同操作或因不同環(huán)境而異．比如它可能是一上電的瞬間就是黑的，也可能在加載過程中變黑，還可能是在發(fā)送完畢后變黑等等．遇到這種現(xiàn)象請(qǐng)注意可參照以下各個(gè)方面來判斷“故障”： A．請(qǐng)確保包括控制系統(tǒng)在內(nèi)的所有硬件已全部正確上電．（+5V，勿接反、接錯(cuò)）B．檢查并再三確認(rèn)用于連接控制器的串口線是否有松動(dòng)或脫落現(xiàn)象．（如果在加載過程中變黑，很可能是因?yàn)樵撛蛟斐?，即在通訊過程中由于通訊線松動(dòng)而中斷，故而屏黑．千萬不要以為顯示屏體沒有動(dòng)，線就不可能松動(dòng)，請(qǐng)動(dòng)手檢查一下，這對(duì)您想要快速解決問題很重要．）

C．檢查并確認(rèn)連接LED顯示屏及與主控制卡相連的HUB分配板的是否緊密連接、是否插反．

第四篇：“家庭醫(yī)生”發(fā)展 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

“家庭醫(yī)生”發(fā)展 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

在醫(yī)學(xué)行業(yè)中，有一種醫(yī)生非常特殊，他們很少坐堂門診，而是穿梭于各個(gè)社區(qū)之間，在家里為患者診斷。這樣的醫(yī)生，在美國(guó)被稱為“家庭醫(yī)生”，在英國(guó)則叫“全科醫(yī)生”，兩者本質(zhì)上都是直接為所在社區(qū)的居民服務(wù)，是社區(qū)居民健康的守護(hù)者。但是在中國(guó)，“家庭醫(yī)生”要想普及，還需漫漫長(zhǎng)路要走。

日前，為了大力深化醫(yī)改，緩解“看病難看病貴”的問題，全國(guó)各地都開始施行各種措施，力求合理地分配醫(yī)療資源。其中對(duì)于家庭醫(yī)生的支持就是一個(gè)方法。家庭醫(yī)生是家庭醫(yī)生式服務(wù)的簽約主體，在城市以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的全科醫(yī)生為主體，在農(nóng)村以村衛(wèi)生站的鄉(xiāng)村醫(yī)生為主體，其服務(wù)方式包括預(yù)約服務(wù)、隨訪服務(wù)、雙向轉(zhuǎn)診、健康咨詢等。

但是目前的問題在于，我國(guó)的家庭醫(yī)生制度才剛剛起步。大部分患者都不知道或者不信任家庭醫(yī)生的服務(wù)質(zhì)量。很多人認(rèn)為，只有做不了?？频尼t(yī)生才會(huì)去做家庭醫(yī)生。但事實(shí)上不是這樣，國(guó)外對(duì)家庭醫(yī)生的專業(yè)性要求相當(dāng)高，全科醫(yī)生是一份讓人羨慕的職業(yè)，資歷深、收入高，是在金字塔的塔尖兒上。因此，要想改變國(guó)內(nèi)的家庭醫(yī)生的狀態(tài)，還需要政府和醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)教育系統(tǒng)的共同努力。

其實(shí)，家庭醫(yī)生的未來市場(chǎng)前景還是非常廣闊的。從調(diào)查可見，很多人都希望可以在家庭或者社區(qū)中就享受三甲醫(yī)院的專家待遇。不過，家庭醫(yī)生類人才普遍缺乏，全科醫(yī)學(xué)教育的相對(duì)落后等現(xiàn)實(shí)問題，使得家庭醫(yī)生要走進(jìn)社區(qū)，還有很長(zhǎng)的一段路要走。家庭醫(yī)生首先應(yīng)該是一個(gè)全科醫(yī)生，而現(xiàn)在全科醫(yī)生不多，因?yàn)榇龅确矫娴脑?，全科醫(yī)生也沒有多大的吸引力，不能吸引更多人加入這個(gè)行列。

如何發(fā)展全科醫(yī)生，是讓全科醫(yī)生擔(dān)當(dāng)起家庭醫(yī)生的責(zé)任，做社區(qū)居民的健康守門人，這必然是一個(gè)趨勢(shì)，也將真正緩解“看病難，看病貴”的問題，惠及百姓。然而，只有解決全科醫(yī)生的待遇、居民的信任等問題，家庭醫(yī)生這樣的好制度才不會(huì)流于空談。

(環(huán)球醫(yī)學(xué)編輯：余睿智)

第五篇：棗莊電子商務(wù)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存（范文）

棗莊電子商務(wù)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

2015年7月30日，山東省政府與阿里巴巴集團(tuán)在濟(jì)南簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在推動(dòng)跨境電子商務(wù)、農(nóng)村電子商務(wù)、魯貨網(wǎng)絡(luò)銷售、電商人才培訓(xùn)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、“信用山東”等七個(gè)方面開展深入合作。雙方建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，標(biāo)志著山東與阿里巴巴合作開啟了新篇章。山東省政府將大力支持阿里巴巴在山東的發(fā)展，充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電子商務(wù)、進(jìn)出口貿(mào)易和中小企業(yè)發(fā)展，打造山東產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎，實(shí)現(xiàn)合作共贏。

面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，棗莊的電子商務(wù)市場(chǎng)是否做好準(zhǔn)備了呢？

一、我國(guó)及我省電子商務(wù)發(fā)展情況

（一）我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展情況概述

“十二五”時(shí)期，我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大。

2010年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額已達(dá)4.5萬億元，同比增長(zhǎng)22%。

2011年我國(guó)電子商務(wù)交易總額再創(chuàng)新高，達(dá)到5.88萬億元，其中中小企業(yè)電子商務(wù)交易額達(dá)到3.21萬億元。

2013年底，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)10.2萬億，同比增長(zhǎng)29.9%。

2014年，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)13.4萬億，同比增長(zhǎng)31.4%。其中，B2B電子商務(wù)市場(chǎng)交易額達(dá)10萬億元，同比增長(zhǎng)21.9%。網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)2.82萬億元，同比增長(zhǎng)49.7%。截止2014年12月，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過250萬人。目前由電子商務(wù)間接帶動(dòng)的就業(yè)人數(shù)，已超過1800萬人。

2015年一季度，根據(jù)艾瑞咨詢提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)3.48萬億元，同比增長(zhǎng)23.8%。一季度電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)間電子商務(wù)仍然占主導(dǎo)地位，整體占比75.7%，其中，中小企業(yè)B2B電子商務(wù)交易額占比46.5%。

以上數(shù)據(jù)顯示，從2010年至2014年底，我國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)交易額從4.5萬億元增長(zhǎng)到13.4萬億元，增長(zhǎng)了1.98倍。僅2015年第一季度，電子商務(wù)市場(chǎng)交易額就接近2010年全年的交易額。

與此同時(shí)，我國(guó)的社會(huì)消費(fèi)品零售總額在2010年及2014年底的數(shù)據(jù)分別為15.5萬億元、26.2萬億元，2014年比2010年增長(zhǎng)69.0%，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)超于社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)速度。

（二）山東省電子商務(wù)發(fā)展情況

《2014年山東省電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》），全省調(diào)查企業(yè)電子商務(wù)交易額為3819.5億元，居全國(guó)

第4位；2014年省內(nèi)全社會(huì)電子商務(wù)交易額為1.3萬億元左右，占全國(guó)交易額的5%，交易額比上年增長(zhǎng)25%左右。

《報(bào)告》對(duì)全省符合第三次經(jīng)濟(jì)普查要求的8萬家企業(yè)電商情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，分析結(jié)果顯示：山東省電子商務(wù)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì)，交易金額不斷擴(kuò)大，電子商務(wù)與各行各業(yè)深度融合，但在地區(qū)間、行業(yè)間發(fā)展不平衡，未來發(fā)展空間巨大。電商領(lǐng)域，山東制造業(yè)仍是“龍頭”。16個(gè)行業(yè)中，制造業(yè)電商交易額占83%，其次是批發(fā)和零售業(yè)，第三是采礦業(yè)。B2B這種企業(yè)間的電子商務(wù)交易，仍然是我省電子商務(wù)交易的主要形式。

（三）綜述

根據(jù)全國(guó)和全省的數(shù)據(jù)分析來看，B2B電子商務(wù)對(duì)企業(yè)成本控制、決策觀念、戰(zhàn)略制定和實(shí)施等各方面以迅猛發(fā)展之勢(shì)起著越來越重要的影響，對(duì)越來越多的企業(yè)來講，參與并開展電子商務(wù)模式已經(jīng)不是要不要的問題，而是已經(jīng)成為了必然，需要的是如何有計(jì)劃、有目的、有策略地開展B2B電子商務(wù)。同時(shí)，我們也看到，雖然B2B（企業(yè)間）電子商務(wù)市場(chǎng)仍然是電子商務(wù)交易的主要組成部分，但是網(wǎng)絡(luò)零售交易市場(chǎng)所占份額由2010年的11.3%增長(zhǎng)到2015年一季度的21.8%，所占市場(chǎng)份額在逐步加大；并根據(jù)近年來中國(guó)居民網(wǎng)上購物用戶和增長(zhǎng)呂來看，網(wǎng)絡(luò)零售交易市場(chǎng)占電子市場(chǎng)交易額的比重有著繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì)。

近6年中國(guó)居民網(wǎng)上購物用戶和增長(zhǎng)率萬人***20000***00002008年2009年2010年2011年2012年2013年網(wǎng)上購物用戶比上年增長(zhǎng)%739016.8%1079020.8%21.7%194001606026.3%46%48.8%2470031200%6050403020100

二、棗莊電子商務(wù)發(fā)展情況

目前，棗莊電子商務(wù)概念在社會(huì)和企業(yè)中得到了一定程度的認(rèn)識(shí)，各區(qū)市電子商務(wù)發(fā)展均已形成雛形，但總體來看企業(yè)規(guī)模和發(fā)展水平不高，還處于電子商務(wù)發(fā)展的初級(jí)階段。

截止到2014年底，棗莊電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)300.7億元，同比增長(zhǎng)21.7%。其中，B2B電子商務(wù)交易額達(dá)226.1億元，占比75.2%，同比增長(zhǎng)19%；網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)67.1億元，占比22.3%，同比增長(zhǎng)22%。

根據(jù)2014年《棗莊市商務(wù)局關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》文，棗莊電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)為：到2015年，全市電子商務(wù)交易額達(dá)到400億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到80億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比例超過10%。到2017年，全市電子商務(wù)交易總額達(dá)到1000億元，網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)到200億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上流通企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用比率達(dá)到90%以上，電子商務(wù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。棗莊的網(wǎng)絡(luò)零售額占比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。

（一）實(shí)體經(jīng)濟(jì)電子商務(wù)（B2B）在棗莊的發(fā)展 截止到2014年底，棗莊從事B2B電子商務(wù)的活躍企業(yè)達(dá)到3000余家，占全省活躍企業(yè)總數(shù)的3.75%，依托阿里巴巴、中國(guó)制造網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、敦煌網(wǎng)、蘭亭集勢(shì)等B2B綜合平臺(tái)開展交易。截止到2014年底，B2B電子商務(wù)交易額達(dá)226.1億元，占棗莊電子商務(wù)市場(chǎng)交易額的75.2%，同比增長(zhǎng)19%。如下圖所示，根據(jù)阿里巴巴網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，棗莊注冊(cè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)中，紡織服裝、化工、機(jī)械制造、造紙、鋼鐵企業(yè)等制造業(yè)占據(jù)全市注冊(cè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的78%，比全省的83%低5個(gè)百分點(diǎn)。

棗莊B2B企業(yè)行業(yè)分布圖鋼鐵企業(yè)造紙企業(yè)5%機(jī)械制造企業(yè)15%紡織服裝企業(yè)31%物流企業(yè)3%在其他平臺(tái)運(yùn)行及其他行業(yè)企業(yè)10%煤炭企業(yè)化工企業(yè)造紙企業(yè)化工企業(yè)24%煤炭企業(yè)9%機(jī)械制造企業(yè)紡織服裝企業(yè)物流企業(yè)在其他平臺(tái)運(yùn)行及其他行業(yè)企業(yè)鋼鐵企業(yè)3%

（二）網(wǎng)絡(luò)零售（B2C、C2C）領(lǐng)域在棗莊的發(fā)展 2015年上半年，限額以上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的商品銷售總額為1.6億元，占全部限上銷售總額的0.5%。

但通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，2014年棗莊企業(yè)和個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)網(wǎng)店的數(shù)量達(dá)到12300余家，主要依托淘寶天貓、京東等第三方平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易，其中在淘寶天貓注冊(cè)的網(wǎng)店9200余家，占總網(wǎng)店數(shù)的75%以上，銷售額達(dá)53億元，占總網(wǎng)店數(shù)的79%；在京東商城注冊(cè)的網(wǎng)店達(dá)到1500余家，占總網(wǎng)店數(shù)的12%，銷售額達(dá)到9.4億元，占比14%。

（三）線上線下相結(jié)合（O2O）領(lǐng)域在棗莊的發(fā)展 O2O是繼B2B、B2C、C2C等模式后的一個(gè)新型電子商務(wù)商業(yè)模式，是線上渠道與線下渠道相結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。具體而言，指線上銷售支付，線下經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)，將線

下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。

2014年，我市僅在美團(tuán)網(wǎng)注冊(cè)并提供服務(wù)的商家就達(dá)到5000余家，通過美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)等團(tuán)購網(wǎng)站購買服務(wù)的人數(shù)就達(dá)到70余萬人，人均消費(fèi)達(dá)1000元以上。

三、存在問題

（一）企業(yè)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)認(rèn)識(shí)不足。電子商務(wù)是目前各級(jí)政府、各企業(yè)趨之若鶩的發(fā)展方向，也是時(shí)代潮流推動(dòng)的企業(yè)發(fā)展必然道路，對(duì)于這一點(diǎn)大家基本達(dá)成共識(shí)。但是，很多企業(yè)是在對(duì)電子商務(wù)系統(tǒng)并不熟悉，專業(yè)技術(shù)人才匱乏，也沒有充分了解自身需要，受輿論引導(dǎo)匆匆上馬。認(rèn)為，只要企業(yè)在網(wǎng)上有了主頁，廣告上了網(wǎng)，訂單就會(huì)像雪片一樣飄來，而一旦反饋來得稍遲一些，便又會(huì)覺得上了“互聯(lián)網(wǎng)”的當(dāng)。網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)后缺少系統(tǒng)管理和維護(hù)，花費(fèi)大量資金的電子商務(wù)系統(tǒng)流于形式，造成資金和人員的浪費(fèi)，同時(shí)長(zhǎng)期不更新的網(wǎng)頁資料也對(duì)企業(yè)信譽(yù)造成一定負(fù)面影響。

（二）對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)開拓B2B（企業(yè)）領(lǐng)域的電子商務(wù)引導(dǎo)和政策不足。筆者認(rèn)為，B2B（企業(yè)）領(lǐng)域的電子商務(wù)應(yīng)該是棗莊發(fā)展電子商務(wù)的重要領(lǐng)域，棗莊企業(yè)在B2C、C2C領(lǐng)域，一是在地理位置上和江浙滬一帶以及各大商貿(mào)集中地相比不具備優(yōu)勢(shì)，二是和淘寶、京東等企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)，并且網(wǎng)絡(luò)零售難以成為解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本之

道，要解決大型企業(yè)、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚的長(zhǎng)期發(fā)展問題，棗莊應(yīng)大力發(fā)展B2B企業(yè)間電子商務(wù)，助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（三）電子商務(wù)存在物流發(fā)展瓶頸。物流是電子商務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，物流過程的快慢以及服務(wù)的好壞直接影響著電子商務(wù)的發(fā)展。隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們對(duì)物流的要求也就越來越高，現(xiàn)在的物流速度和服務(wù)質(zhì)量都很難滿足人們的需求，甚至有的地區(qū)是物流配送估計(jì)不到的地方。大多數(shù)物流企業(yè)還只是被動(dòng)地按照用戶的指令和要求，從事單一功能的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和配送，幾乎沒有物流公司能夠?yàn)榭蛻籼峁┪锪鞑邉潱锪髟鲋瞪?，仍停留在物流發(fā)展的初級(jí)階段。目前，棗莊電子商務(wù)的供應(yīng)鏈、運(yùn)輸鏈、信息鏈、服務(wù)鏈等配套環(huán)節(jié)很不完善。

四、對(duì)策建議

電子商務(wù)發(fā)展空間大，今后仍將保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、擴(kuò)大內(nèi)需、增加就業(yè)等方面將發(fā)揮越來越重要的作用。雖然制約棗莊電子商務(wù)發(fā)展的因素仍然存在，但是只要各級(jí)政府和有關(guān)部門針對(duì)這些問題，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本市實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的規(guī)劃和引導(dǎo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，培育電子商務(wù)發(fā)展的新體制和新模式，從而為實(shí)現(xiàn)全市電子商務(wù)跨越式發(fā)展提供有力支撐。

（一）繼續(xù)加強(qiáng)政府引導(dǎo)，突出做好目標(biāo)落實(shí)。我們可以看到，在過去的一年，《棗莊市商務(wù)局關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的意見》中制定了全市2017年電子商務(wù)發(fā)展的目標(biāo)及工作重點(diǎn)。針對(duì)發(fā)展目標(biāo)與重點(diǎn)，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)落實(shí)政策，促進(jìn)全市電子商務(wù)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

（二）借力電子商務(wù)發(fā)展推動(dòng)形成新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。電子商務(wù)的發(fā)展，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面，特別是在新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，發(fā)揮著重要作用。電子商務(wù)不僅成為新一代信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新的重要領(lǐng)域，而且日益與各傳統(tǒng)行業(yè)深度融合，并由此衍生出大量新型的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)態(tài)。建議棗莊政府從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略高度，以項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)形成新興業(yè)態(tài)引領(lǐng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。

（三）優(yōu)化電子商務(wù)物流配送體系。鼓勵(lì)和支持各級(jí)政府在城市規(guī)劃、倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，為電子商務(wù)企業(yè)提供配套服務(wù)，保障開展電子商務(wù)所需的倉儲(chǔ)配送用地，完善跨區(qū)域分撥中心、公共配送中心、末端配送點(diǎn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，推動(dòng)解決物流配送“最后一公里”問題，提高物流配送效率，逐步形成滿足電子商務(wù)發(fā)展需求的物流配送體系。啟動(dòng)農(nóng)村流通設(shè)施和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化提升工程，鼓勵(lì)和支持電商參與農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)村物流體系建設(shè)。引導(dǎo)社會(huì)資

金投資建設(shè)智能物流信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)、電商企業(yè)、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)、物流企業(yè)的信息共享。

（四）加大力度培養(yǎng)電子商務(wù)專業(yè)人才和外包服務(wù)機(jī)構(gòu)。發(fā)展電子商務(wù)最終要落實(shí)到人上，因此，培養(yǎng)一支適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的，包括技術(shù)人才、業(yè)務(wù)應(yīng)用人才和各層管理人才的隊(duì)伍至關(guān)重要。而依托于專業(yè)電子商務(wù)人才和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)外包可以幫助企業(yè)降低成本，獲得專業(yè)服務(wù)，提高工作效率，在預(yù)算約束范圍內(nèi)及時(shí)地滿足所有電子商務(wù)需求。越是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，對(duì)第三方服務(wù)商的需求，特別是綜合性服務(wù)型的電商外包企業(yè)的需求也越大。加大對(duì)專業(yè)的電子商務(wù)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)的扶持，也會(huì)較好地推動(dòng)棗莊電子商務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展。