第一篇:4Ts文化營(yíng)銷系統(tǒng)
4Ts文化營(yíng)銷系統(tǒng)——
傳統(tǒng)(Tradition):品牌在確立自己的文化傳播機(jī)制前,必須首先了解消費(fèi)者所在地域的傳統(tǒng),建立與當(dāng)?shù)靥厥馕幕g的關(guān)系,確定品牌傳播前比較活躍的文化適應(yīng)性和便利性。這些傳統(tǒng)包括消費(fèi)者的使用習(xí)性、消費(fèi)決策、外界影響、價(jià)值評(píng)估、信息傳遞邊界等主要的文化習(xí)慣。
特性(Trait):品牌文化的建立需要長(zhǎng)期的消費(fèi)依賴與客戶黏性,因此品牌要擁有一個(gè)足夠維持原傳統(tǒng)文化的穩(wěn)定格局的特性,這類特性允許是提煉于原商業(yè)鏈條中的某一方面也可以是創(chuàng)新的一個(gè)新的鏈條,但是作為加入到商業(yè)鏈條循環(huán)中的品牌,必須使文化習(xí)性不至于斷裂傳統(tǒng)并且可以持續(xù)繼承下去形成歷史價(jià)值。這一特性可以作為品牌文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它可以是技術(shù)層面的也可以是價(jià)值層面的優(yōu)勢(shì)。這兩種優(yōu)勢(shì)均體現(xiàn)了品牌的魅力值和消費(fèi)吸附能力。消費(fèi)者通過使用該品牌獲得長(zhǎng)期的價(jià)值認(rèn)同和物質(zhì)便利。比如某些品牌擁有某種傳統(tǒng)技術(shù)是不可再生的或者品牌具備極為強(qiáng)大的文化個(gè)性感染力。
氣質(zhì)(Temperament):品牌文化經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證和價(jià)值的不斷積累后,將形成特性的感染力逐步放大、并呈現(xiàn)價(jià)值定勢(shì),即成為傳統(tǒng)的一部分。當(dāng)消費(fèi)者開始為品牌注入價(jià)值的持續(xù)共鳴,一個(gè)被消費(fèi)者認(rèn)定見證的品牌歷史就塑造了品牌應(yīng)該具備的氣質(zhì)感。從而獲得消費(fèi)者持久的垂青并與之一同成長(zhǎng)形成精神的載體。
類型(Type):品牌一旦被接納為傳統(tǒng)的一分子,那么勢(shì)必形成自己的獨(dú)特架構(gòu)和體系,并逐步被消費(fèi)者所歸類,形成穩(wěn)定的價(jià)值認(rèn)定。因此品牌應(yīng)注意自我價(jià)值的類型,其核心主張的價(jià)值觀不可做朝夕令改的變化。
4T營(yíng)銷的關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)文化作為營(yíng)銷的載體的發(fā)展規(guī)律和品牌文化建立過程中的循循善誘,基于這四個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)來樹立經(jīng)營(yíng)對(duì)策和確立品牌文化沉淀的可能性
第二篇:ts學(xué)習(xí)心得
I IDEA T TEAM T TIME ACTION
TS16949質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)和內(nèi)審員培訓(xùn)心得體會(huì) 質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好、管理規(guī)范到位的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審,都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來說,選擇合適的內(nèi)審員,給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。首先是定位的問題,不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門的監(jiān)督者、審查者。
2010年6月26日到6月27日,公司委派我和5個(gè)同事參加了艾肯迪管理咨詢公司的ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)和內(nèi)審員培訓(xùn)。課程安排為期2天,課程內(nèi)容主要包括:ISO/TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)條款、過程方法、內(nèi)部審核三大部分。在為期2天的課程學(xué)習(xí)中,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過程方法、PDCA、策劃、持續(xù)改進(jìn)這幾個(gè)詞是我聽到的最多的幾個(gè)詞,徹底改變了我對(duì)質(zhì)量管理體系原來的看法,使我對(duì)“ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系”有了認(rèn)識(shí),現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、推行ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系具有重要意義
1、有利于企業(yè)提高質(zhì)量管理水平
2、有利于提高企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力
二、對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的認(rèn)識(shí)
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
組織依存于顧客,顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ),組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位。組織必須要明確誰(shuí)是自己的顧客,要調(diào)查顧客的需求是什么,要研究怎么滿足顧客的需求。市場(chǎng)是變化的,顧客是動(dòng)態(tài)的,顧客的需求和期望也是不斷發(fā)展的。因此,組織要及時(shí)地調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略和采取必要的措施,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,滿足顧客不斷發(fā)展的需求和期望,還應(yīng)超越顧客的需求和期望,使自己產(chǎn)品/服務(wù)處于領(lǐng)先的地位。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
最高管理者必須做好建立和確定組織統(tǒng)一的宗旨及方向、策劃未來、激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)活動(dòng)和營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境等工作。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與,對(duì)
建立并保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的。
3、全員參與
各級(jí)人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴于全員的參與。所以要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外,員工還應(yīng)具備足夠的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),才能勝任工作,實(shí)現(xiàn)充分參與。
4、過程方法
將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。在應(yīng)用過程方法時(shí),必須對(duì)每個(gè)過程,特別是關(guān)鍵過程的要素進(jìn)行識(shí)別和管理。
5、管理的系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。在質(zhì)量管理中采用系統(tǒng)方法,就是要把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)大系統(tǒng),對(duì)組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)過程加以識(shí)別、理解和管理,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
6、持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),組織才能不斷進(jìn)步。
8、與供方互利的關(guān)系
組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。特別是對(duì)關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是“雙贏”,有利于雙方降低風(fēng)險(xiǎn),共同發(fā)展。
三、對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)
1)按審核對(duì)象分有產(chǎn)品審核、制造過程審核和質(zhì)量管理體系審核三種。
產(chǎn)品審核是對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的活動(dòng),用以確定產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和實(shí)用性。產(chǎn)品審核通常由質(zhì)量保證部門的審核人員獨(dú)立進(jìn)行。
制造過程審核:獨(dú)立地對(duì)過程(工序)進(jìn)行質(zhì)量審核,可以對(duì)質(zhì)量控制計(jì)劃的可行性、可信性和可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià),過程(工序)質(zhì)量審核可從輸入、資源、活動(dòng)、輸出著眼,涉及到人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、時(shí)間、信息及成本八大要素。
質(zhì)量管理體系審核:是指獨(dú)立地對(duì)一個(gè)組織質(zhì)量管理體系所進(jìn)行的審核。質(zhì)量管理體系審核應(yīng)覆蓋組織所有部門和過程,應(yīng)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程進(jìn)行,通過對(duì)質(zhì)量管理體系中的各個(gè)場(chǎng)所、各個(gè)部門、各個(gè)過程的審核和綜合,得出質(zhì)量管理體系適宜性、充分性、有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論。
我認(rèn)為,內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者,或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起,對(duì)本部門的體系了解了,才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解;本部門的體系完善了,整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善,通過內(nèi)部審核、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn),不斷的完善體系管理,強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi),最終才能持續(xù)滿足顧客需求、并超越顧客需求。
第三篇:TS總結(jié)(模版)
TS1、TS1+、TS1++:
一.(1)R22和R23的OSPF鄰居建立不成功。
1、show frame-relay map:查看路由器上的映射有沒有問題(如果OSPF使用了其他網(wǎng)絡(luò)類型,對(duì)端地址、本地DLCI號(hào),查看是否使用了broadcast參數(shù))
2、查看FRSW上的frame-relay switching是否開啟,接口是否配置了frame intf DCE,查看frame-relay route是否正確,是否有clock rate,lmi-type是否正確。
3、FR的封裝是否正確(LMI只在DCE與DTE端相同即可,而封裝需要整條PVC都相同)
4、OSPF的認(rèn)證是否正確(2)NAT 地址轉(zhuǎn)換負(fù)載均衡
1、根據(jù)給的一個(gè)nat轉(zhuǎn)換表來補(bǔ)充相應(yīng)的命令,R20 telnet PC28下面的某個(gè)地址。錯(cuò)誤在R22,接口缺少了ip nat inside和ip nat outside(或者是接口的ip nat inside和ip nat outside 寫反了),在loop口上是out,e1/0是out,e0/1是inside(注意:還有可能是沒有TG1的路由,需要檢查OSPF鄰居)telnet 23端口轉(zhuǎn)換成R22的E1/0口 telnet 80端口轉(zhuǎn)換成R22的loop 0口
2、ip nat source route-map NAT_IN interface e1/0 overload ip nat source route-map NAT_IN_HTTP interface lo 0 overload 兩句都缺了ip nat inside ip nat inside source route-map NAT_IN interface e1/0 overload ip nat inside source route-map NAT_IN_HTTP interface lo 0 overload(3)R22的loopback 0要能telnet R23的loopback 0 R22和R23之間已經(jīng)配置好做了ospf區(qū)域驗(yàn)證,R22和R23沒有寫frame-relay map ip 還有就是Lmi-type不匹配,查看FR各自的Lmi-type。
二.(1)R14上telnet 10.1.1.8 /so lo 0 要成功。
圖中有兩個(gè)交換機(jī),R14與R10分別在不同的VLAN中。vtp不同步,改了就ok了.(2)R14無法使用自己的環(huán)回口telnet R7的回環(huán)口。
1、R14要ping通R8(直連),R14和R8之間分別接了SW2,SW1。某個(gè)接口沒有劃進(jìn)相關(guān)的VLAN中,access接口有enc trunk enc dot1q配置,vtp password不一致,添加vlan提高SW1的修訂號(hào),然后再刪除多余的VLAN。
2、R10上可能會(huì)出現(xiàn)自反ACL,需要注意
考場(chǎng)的瀏覽器上專門有一個(gè)二層的拓?fù)?,打開看之后就會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)路由器和交換機(jī)之間的詳細(xì)連線還有接口的vlan劃分情況,仔細(xì)梳理一下就很清晰了;有可能會(huì)碰到端口的模式錯(cuò)誤,比如trunk被打成access,或者vlan劃錯(cuò)了,或者是交換機(jī)之間的trunk沒起,還是很好找錯(cuò)點(diǎn)的。
交換部分需要注意:TRUNK、VLAN、VTP等等信息即可
三.(1)R20 lo 200.20.20.20要ping通R26的192.168.20.1 題目明確說了兩個(gè)錯(cuò)誤點(diǎn):
1、R26上重發(fā)布沒有subnet,R20上沒有network對(duì)應(yīng)的接口。
2、R21上OSPF進(jìn)程下掛了一個(gè)distribute-list,對(duì)應(yīng)的ACL內(nèi)容是deny 192.168.20.0 0.0.0.255)
(2)R21的200.20.20.20無法ping通R26的198.168.20.1
1、R21鄰居建立有問題(沒有nssa),網(wǎng)絡(luò)類型不一致,R24上掛有PBR,next-hop指向了R26,導(dǎo)致無法回包,把next-hop指回R21。
2、R26上的RIP重分發(fā)問題,重分發(fā)的時(shí)候掛了一個(gè)route-map接口匹配錯(cuò)誤,修正即可。
3、可能使用一個(gè)不存在的route-map來重分發(fā),注意檢查
四.(1)要求R16能ping通R19的loopback地址,要求負(fù)載均衡,而且要穩(wěn)定。
1、只要把a(bǔ)uto summary 改成 no auto summary就可以了。
2、DHCP問題:檢查dhcp service是否開啟;檢查地址池是否正確
network 171.16.10.16 255.255.255.248
3、檢查dhcp數(shù)據(jù)包是否被阻隔(COPP、ACL)。
4、檢查EIGRP的認(rèn)證是否正常,檢查EIGRP的router-id是否正確。
5、通過ip dhcp excluded-address控制第一個(gè)地址的獲取。
(2)要求在R16上telnet 10.1.1.19 /so lo 0要成功 在R19上有: policy-map xxx
Class xxx
Police rate percent 1
Conform-action drop-----改成 transmit
Exceed-aciton transmit
(3)圖中R17、R18是NTP Client,要和R16同步 里面有認(rèn)證,主要就是這幾條命令。
Server:ntp authenticate / ntp authentication-key 1 md5 xxx / ntp master / ntp source / clock timezone x x Client:ntp authenticate / ntp authentication-key 1 md5 xxx / ntp trust-key 1 / clock timezone x x
五.(1)R15的主機(jī)地址要ping通R7的主機(jī)地址。
1、Show mpls ldp discovery:看一下各個(gè)接口的HELLO發(fā)送情況(特別注意如果看到no route代表沒有對(duì)端LDP ROUTER-ID的主機(jī)路由,此時(shí)鄰居建立會(huì)有問題)
2、Show mpls ldp neighbor: R3上可以看到與R1、R2的鄰居是沒建起來的。
3、show mpls interface:R3R1R2相應(yīng)的端口沒有啟用mpls,mpls ip加入就可以了。
4、show ip bgp vpnv4 all summary、show mpls forwarding-table:CE上可以看到兩端的地址都學(xué)到了,但是ping還是ping不通的。檢查一下使用的標(biāo)簽情況,是否有出現(xiàn)標(biāo)簽不正確的問題。
5、注意LDP TCP646端口是否被阻隔,否則無法正常發(fā)送標(biāo)簽。
6、注意VRF的配置(RT是否相同),注意PE-CE路由協(xié)議是否正確。
7、注意BGP鄰居的配置:update-source,password,bgp cluster-id(除RR以外不能有)
8、注意重分發(fā)的時(shí)候記得match internal external
9、R3的S1/0 Administrator down
10、R3與R15相連的接口缺少eigrp認(rèn)證
11、R3與R1,R2 的BGP鄰居沒有使用loopback口建立
(2)BGP路由表問題:要求4個(gè)PE路由器看到其他3個(gè)PE路由器環(huán)回口
1、在show ip bgp里面有2條,并且在show ip route 也要看到,在R1的address-family ipv4下缺少RR配置,然后要對(duì)PE鄰居active,也可以參照R2去配置,做完如果還沒有路由就建議reload,還需要注意BGP的同步問題。
2、R1/R2同步?jīng)]關(guān) no syn
3、R1和R2 的cluster-id 一致導(dǎo)致不能進(jìn)行路由反射,刪除就可以。
4、R1 有distribute-list 只匹配奇數(shù)路由,將0.254.255.255 改為0.255.255.255。
(3)MPLS VPN R20 171.2.2.2 ping R8 171.1.1.1
1、R20接口沒有network進(jìn)ospf,R4上mpls label protocol tdp改為ldp
2、R1和R2上有no mpls ldp advertise-labels,敲上mpls ldp advertise-labels就可以了
3、R4或者R1 R2 可能被全局下被關(guān)了ip cef
4、R4的remot-as鄰居指錯(cuò)
5、R4和R5的VPNv4地址族沒有建立
6、R4和R5的ip vrf 的RT值不一致
7、單個(gè)PE上,接口上的vrf與重分發(fā)的vrf名字大小寫不一致
8、PE端ospf 重分布路由到BGP時(shí)沒有subnet(4)ipv6 R8 ping R4 lo200 2001:CC1E:1000::100
1、R8上沒有開ipv6,R5和R8兩邊的接口都缺少ipv6 ospf 1 area 0。(這個(gè)題目中沒有說不允許使用IPV6 Routing)
2、R5和R1(或者是R4和R1)的router-id 重復(fù)
3、R4的環(huán)回接口loop200沒有被宣告
(5)ipv6 R8 ping R4 lo200 2001:CC1E:1000::100 R4,R1,R2,R5,R8 運(yùn)行OSPFV3,R4的環(huán)回接口沒有被宣告,R8已經(jīng)打上ipv6 address auto-config。需求R8要 ping 通R4的lo 200。題目明確說,R8作為一個(gè)ipv6主機(jī),不能啟用ipv6 unicast-routing不能配置ipv6靜態(tài)路由。
①在R5上:
Route-map xxx permit 10 Match inte e0/2 Ipv6 router os 1 Redistribute connected route-map xxx ②R8連接R5的接口下沒有ipv add autoconfig default,不要直接敲不起作用,no掉ip add autocon 然后再敲,還不行就default接口吧。default之前記住接口下的原有配置,default之后刷回去,然后再ipv add autoconf default.(注意:如果啟用了ipv unist-routing則會(huì)產(chǎn)生一條默認(rèn)路由,如果沒有啟用sh ipv6 route只會(huì)顯示直連,但可以ping 通R4的l200)(6)R5 pingR4使用46Bytes repet 100 98%丟包 因?yàn)镽1接口上有CAR rate-limit output access-group 101 8000 1500 2000 conform-action transmit exceed-action drop
建議改成
rate-limit output access-group 101 80000 1500 2000 conform-action transmit exceed-action drop 另外也可把drop改成transmit
六.(1)R27上的OSPF無限翻滾。
kron list的問題,用show kron schedule查看,no掉cli clear ip ospf process就可以了。
(2)R27的接口E0/0手動(dòng)shut down掉,需要觸發(fā)EEM事件,執(zhí)行no shutdown動(dòng)作EEM已有預(yù)配:
1、eem觸發(fā)條件語(yǔ)句“interface Loopback0 change state to down”改成“interface ethernet0/1 changed state to administratively down” 記不住就粘貼,前提是要開logg console。
2、action 3.0 cli command “int lo 0” 改為”int e0/1” 預(yù)配:
event manager applet cisco
event syslog pattern “Interface Loopback0, changed state to down” action 1.0 cli command “enable” action 2.0 cli command “config t” action 3.0 cli command “inter lo 0 ” action 4.0 cli command “no shu” 校驗(yàn):做完如上配置后,使用如下命令校驗(yàn)debug event manage action cli 在R27上進(jìn)入E0/1 手動(dòng)Shutdown,一定要看到EEM 生效后將E0/1 no shut,看到E0/1接口被重新激活,用sh ip int e0/1查看端口狀態(tài)。
七.(1)R11和R12的ping不能到100%。
R9連接R12的接口做了rate-limit,這里可能在R9對(duì)著R11.R12的接口都會(huì)有這個(gè)動(dòng)作,這個(gè)要考場(chǎng)自己確定下的。
(2)R11 和R12 的loopback0到 R7和 R8 的loopback0流量如果是pre 4的要改成pre5
1、要求不要修改任何的acl,要百分百通過,class-map match-all xxx, 匹配了一個(gè)access-list,這個(gè)acl匹配了pre3和pre4。
在R7,R8上有access-list 101 per ip host 10.1.1.11 any pre3
access-list 101 per ip host 10.1.1.12 any pre4
access-list 101 deny ip host 10.1.1.12 any
access-list 101 deny ip host 10.1.1.11 any
access-list 101 per ip any any 然后在面向R9接口上ip access-group 101 in 結(jié)果就是 在R11 R12 上面ping10.1.1.7 source lo0,就出現(xiàn)了U.U.U.U。題目明確說,不能修改R7 R8上面ACL,101前面的2句ACL是為了做測(cè)試用的。將class-map match-all xxx改為match-any 即可。
2、在R7和R8上有策略,優(yōu)先級(jí)4的流量被拒絕,優(yōu)先級(jí)5的可以接受。題目要求不能更改R7,R8,R9的ACL的配置,R9上有策略匹配了優(yōu)先級(jí)4,只不過是帶寬的分配,對(duì)本題沒影響,在匹配優(yōu)先級(jí)4的那條下加上set ip pre 5,也就是把4的都改成5的發(fā)出去,測(cè)試,成功。
(3)解決R11 ping 10.1.1.12 source loopback0 size 1000 repeat 100的問題 跟之前的97%那個(gè)一樣(10.1.1.12為R12環(huán)回口)在R9連R12的接口下有(我也想不明白為什么不是在R9-R11的接口下)rate-limit input access-group 111 496000 2000 1500 conform-action transmit exceed-action drop 建議改成
rate-limit input access-group 111 4960000 2000 1500 conform-action transmit exceed-action drop。
另外也可把drop改成transmit,你們自己做做看,我覺得還是改一下帶寬參數(shù)。
八.R14 telnet R7的問題
R10下掛了一個(gè)policy-map,并且做了一個(gè)策略,2個(gè)動(dòng)作都是drop。這里要注意,題目要求只能改動(dòng)一行,R10的confirm-action下改成transmit 就可以了。記得no confirm-action drop 寫上confirm-cation transmi以后要記得把exceed drop 補(bǔ)上。
九.PBR 用R11,R12的loopback0為源ping R8的loopback 0,要求路徑為R9→R7→R8
1、在R9上access-list 配置有誤,seq 5 加入正確的匹配項(xiàng)。
2、在R9上初始配置中有route-map,但是配置有錯(cuò)誤,需要進(jìn)行修改。
十.R20受到攻擊的問題
R20 lo3(200.20.20.20)is being attack from two sources, use mostly specific access-list to actch the traffic and filter it before into area 2.1、在R22上面s1/0的接口調(diào)用訪問控制列表in
access-list 100 per ip any host 200.20.20.20 log-input access-list 100 per ip any any clear access-list count立刻看到日志信息,會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)攻擊源一個(gè)是tcp,一個(gè)udp 在R23上根據(jù)查出的入向接口在入向接口上建立一個(gè)ACL過濾掉攻擊流量 在R23 access-list 100 deny tcp host x.x.x.x host 200.20.20.20 access-list 100 deny udp host x.x.x.x host 200.20.20.20 access-list 100 permit ip any any int e0/0 ip access-group 100 in 驗(yàn)證完成之后一定要注意把R22下的access-list 和接口下的ip access-group 刪除。
十一.R15與 R16之間的ppp認(rèn)證問題。
1、Sh run | sec username 查看一下,hostname指錯(cuò)了(應(yīng)指對(duì)端設(shè)備的hostname),修改下 ppp chap hostname 兩邊的鄰居就起來了。
2、查看接口下設(shè)置的ppp chap password是否一致。
TS2、TS2+:
1、R6和R8要建立安全的BGP鄰接關(guān)系,預(yù)配密碼可能存在空格,直接NO掉重配。再加上service password –encription,Show ip bgp summary,可以看到鄰居建立起來了。
2、R20要使用環(huán)回口成功ping通10.1.1.28:(1)R17連接R16的接口上面打了ip ospf network point-to-multipoint,網(wǎng)絡(luò)類型不匹配。這樣R16和R18的virtual-link起不來,直接NO掉就OK。(2)關(guān)注OSPF area3中的認(rèn)證問題,由于啟用了區(qū)域認(rèn)證,Virtual-link并沒有被正確的配置認(rèn)證信息。
3、R28#ping1.100.100.100 source 10.1.1.28,R1上面有個(gè)route-map,增加了很多了AS path。Route-map應(yīng)該是這樣寫的:
R1(config)#route-map prepend permit 10 R1(config-route-map)#set as-path prepend 300 400 500 600
然后將這個(gè)route-map調(diào)用在了和R2建立的EBGP鄰居的OUT方向,導(dǎo)致R28學(xué)到1.100.100.100的路由帶有as path 300的屬性導(dǎo)致環(huán)路,將300刪掉,注意不要把set as-path prepend 300 400 500 600這條命令全部NO掉,直接no set as-path prepend 300 400 500 600,然后set as-path prepend 400 500 600,關(guān)鍵是把AS 300 NO掉,之后用clear ip bgp *清除一下BGP路由即可。備注:only can change in one device!
4、R9要使用環(huán)回口10.1.1.9 telnet 到R10的10.1.1.10,主要問題在于R10通過COPP的方式阻塞掉了TELNET數(shù)據(jù)流,并且在VTY下使用transport input none,首先修正transport input none改為transport input telnet,之后再修改ACL增加5 deny tcp host 10.1.1.9 host 10.1.1.10 eq telnet完成這個(gè)需求。
5、需求是要R14能夠成功ping通R13和R15的幀中繼接口,R14上面有frame-rlayintf-type dce和frame-relay lmi-type ansi的配置,直接NO掉就OK了。(如果FRSW可以登錄,還可能包含其他常見的FR錯(cuò)誤,例如frame-relay switching是否開啟,接口是否使用DCE類型,LMI是否正常,frame-route是否正常)
6、(1)R24和R29要能夠成功ping通R10連接的地址為10.1.1.10的FTP服務(wù)器。R25上面的RIP版本改成version 2,R21重發(fā)布EIGRP的時(shí)候沒有制定metric。
(2)R24與R25之間無法建立鄰居關(guān)系,這里也是常見的FR錯(cuò)誤,檢查所有的配置就可以了。
(3)R24無法訪問R29的PC,這里主要是R25沒有學(xué)習(xí)到R29的路由,主要考察對(duì)MPPE的配置。先使用DEBUG命令查看現(xiàn)象,然后在接口下使用ppp authentication ms-chap,建立用戶名與密碼信息:username xxxx password cisco
7、題目明確說明在R13上面show ip pim rp mapping要能看到映射代理發(fā)布的組和RP的對(duì)應(yīng)關(guān)系。R3既是RP又是映射代理,R3上ACL匹配的地址錯(cuò)誤改224.1.1.2為224.1.1.1,并且scope 預(yù)配是1,改成16,并且預(yù)配R3到R13所有運(yùn)行PIM路由器的接口都是sparse-dense-mode(如果題目明確要求就要改成spare-mode)。R3上面映射代理不是用環(huán)回口做的,改成用環(huán)回口做映射代理。R9上面拒絕了10.1.1.3到224.0.1.40的流量,映射代理使用224.0.1.40向所有路由器通告RP和組的信息,在R9上把這條ACL刪除掉。R3加入了組224.1.1.1,所有在R13上ping 224.1.1.1是可以ping通的。
8、R24到FTP服務(wù)器10.1.1.10(就是R10的環(huán)回口地址)要實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。R21上連接R23的接口有delay 1000 和bandwidth 10000并且接口shutdown了,直接NO掉deny和bandwidth,并且no shutdown。(還有少寫了ip prefix-list From_Ospf seq 20 permit 10.1.1.10/32 前面是5 10 15)offset-list 改變了度量值。
9、R13的S1/3接口down掉之后要使用環(huán)回扣做源向NMS服務(wù)器(10.1.1.4)發(fā)送trap消息,沒有配置snmp-server host 10.1.1.4 cisco,R13的S1/3接口有no snmp-server trap link-state,改成snmp-server trap link-state,同時(shí)加上snmp-server trap-source loopback 0。
10、R13和R5之間的tunnel翻滾的問題,R13和R15上有靜態(tài)路由 R13:ip route 10.1.1.5 255.255.255.255 135.0.0.5(R5tunnel的地址)R5:ip route 10.1.1.13 255.255.255.255 135.0.0.13(R13tunnel的地址)下一跳都是指的tunnel地址,把下一跳改成物理接口就OK。注意:主要是確保tunnel的destination地址可達(dá)即可。
第四篇:4T理論(文化營(yíng)銷系統(tǒng))
4T理論文化營(yíng)銷系統(tǒng)
慣力營(yíng)銷(Custom Marketing)即4Ts文化營(yíng)銷系統(tǒng),是基于品牌文化為中心導(dǎo)向,由TTE戰(zhàn)略投資管理研究機(jī)構(gòu)品牌營(yíng)銷專家胡峻(Stoney Hoo)先生結(jié)合多年?duì)I銷實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究于2005年首次提出的新營(yíng)銷理論。由于近年來以品牌文化、生活方式為口號(hào)的營(yíng)銷方式已經(jīng)普遍出現(xiàn),但是一直缺乏清晰的明確的實(shí)際操作邊界和方法論指導(dǎo)。慣力營(yíng)銷正是基于對(duì)文化經(jīng)營(yíng)與企業(yè)邊界的結(jié)合需要,全面提出東方思維下中式營(yíng)銷4T觀點(diǎn):傳統(tǒng)(tradition)、特性(trait)、氣質(zhì)(temperament)、類型(type);4T理論結(jié)合品牌文化打造的需求,把企業(yè)和消費(fèi)者雙方的價(jià)值進(jìn)行全面的整合重組,重新界定了關(guān)于品牌文化的主動(dòng)傳遞和受眾的無形接納間的結(jié)合要素,使品牌文化的企業(yè)運(yùn)營(yíng)有了可靠的執(zhí)行依據(jù)。4Ts文化營(yíng)銷系統(tǒng)的內(nèi)容
傳統(tǒng)(Tradition):品牌在確立自己的文化傳播機(jī)制前,必須首先了解消費(fèi)者所在地域的傳統(tǒng),建立與當(dāng)?shù)靥厥馕幕g的關(guān)系,確定品牌傳播前比較活躍的文化適應(yīng)性和便利性。這些傳統(tǒng)包括消費(fèi)者的使用習(xí)性、消費(fèi)決策、外界影響、價(jià)值評(píng)估、信息傳遞邊界等主要的文化習(xí)慣。
特性(Trait):品牌文化的建立需要長(zhǎng)期的消費(fèi)依賴與客戶黏性,因此品牌要擁有一個(gè)足夠維持原傳統(tǒng)文化的穩(wěn)定格局的特性,這類特性允許是提煉于原商業(yè)鏈條中的某一方面也可以是創(chuàng)新的一個(gè)新的鏈條,但是作為加入到商業(yè)鏈條循環(huán)中的品牌,必須使文化習(xí)性不至于斷裂傳統(tǒng)并且可以持續(xù)繼承下去形成歷史價(jià)值。這一特性可以作為品牌文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,它可以是技術(shù)層面的也可以是價(jià)值層面的優(yōu)勢(shì)。這兩種優(yōu)勢(shì)均體現(xiàn)了品牌的魅力值和消費(fèi)吸附能力。消費(fèi)者通過使用該品牌獲得長(zhǎng)期的價(jià)值認(rèn)同和物質(zhì)便利。比如某些品牌擁有某種傳統(tǒng)技術(shù)是不可再生的或者品牌具備極為強(qiáng)大的文化個(gè)性感染力。
氣質(zhì)(Temperament):品牌文化經(jīng)過時(shí)間驗(yàn)證和價(jià)值的不斷積累后,將形成特性的感染力逐步放大、并呈現(xiàn)價(jià)值定勢(shì),即成為傳統(tǒng)的一部分。當(dāng)消費(fèi)者開始為品牌注入價(jià)值的持續(xù)共鳴,一個(gè)被消費(fèi)者認(rèn)定見證的品牌歷史就塑造了品牌應(yīng)該具備的氣質(zhì)感。從而獲得消費(fèi)者持久的垂青并與之一同成長(zhǎng)形成精神的載體。
類型(Type):品牌一旦被接納為傳統(tǒng)的一分子,那么勢(shì)必形成自己的獨(dú)特架構(gòu)和體系,并逐步被消費(fèi)者所歸類,形成穩(wěn)定的價(jià)值認(rèn)定。因此品牌應(yīng)注意自我價(jià)值的類型,其核心主張的價(jià)值觀不可做朝令夕改的變化。
4T營(yíng)銷的關(guān)鍵在于:認(rèn)識(shí)文化作為營(yíng)銷載體的發(fā)展規(guī)律和在品牌文化建立過程中的循循善誘,并基于這四個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),才具有確定經(jīng)營(yíng)對(duì)策和確立品牌文化沉淀的可能性。
第五篇:TS軍事文化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
TS軍事文化機(jī)構(gòu)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
一、公司簡(jiǎn)介
(一)、公司概況
ts軍事文化機(jī)構(gòu)全稱“ts軍事文化傳播管理顧問機(jī)構(gòu)”將于XX年7月1日正式成立,注冊(cè)資金為30000元,由兩位自然人共同投資,是一家完全按軍隊(duì)文化教育品牌化運(yùn)作的企業(yè)教育投資公司。
(二)、經(jīng)營(yíng)模式
ts軍事文化機(jī)構(gòu)采取cs戶外野戰(zhàn)體驗(yàn)、企業(yè)教練式軍事拓展訓(xùn)練、軍隊(duì)服飾及軍用品專賣的三位一體經(jīng)營(yíng)模式。公司在致力于打造企業(yè)管理模式+教練技術(shù)+軍隊(duì)文化知行合一訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,大力推廣cs戶外實(shí)戰(zhàn)軍事體驗(yàn),附帶整合銷售軍隊(duì)服飾及軍用品,從而全面提升ts軍事文化機(jī)構(gòu)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)、公司宗旨
ts軍事文化傳播管理顧問機(jī)構(gòu)將以服從大局、嚴(yán)守紀(jì)律、勇于犧牲、人本共贏的宗旨立足于社會(huì),堅(jiān)持用我們的理念服務(wù)社會(huì),讓愛充滿郴州。
二、郴州市軍事文化市場(chǎng)概況
郴州已有的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、戶外拓展、軍用品專賣真正在做軍隊(duì)產(chǎn)品的僅限于龍女野戰(zhàn)和各軍用品專賣店。而形成品牌覆蓋的還沒有一家,主要原因是:
(一)、大部分企業(yè)和個(gè)人對(duì)軍隊(duì)的第一映象是嚴(yán)肅、辛苦、勞累等負(fù)面感受。而對(duì)軍隊(duì)文化的核心內(nèi)容缺乏認(rèn)識(shí)。
(二)、軍隊(duì)產(chǎn)品僅限于單一的軍訓(xùn)和軍用勞保品。單一的軍訓(xùn)對(duì)企業(yè)的實(shí)際操作性不強(qiáng),且教官主要由武警部隊(duì)、軍分區(qū)現(xiàn)役軍人和武裝部退役軍人預(yù)備役擔(dān)任,其企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)欠缺。訓(xùn)練的效果未達(dá)到最大化,大多數(shù)企業(yè)不愿意接受。
(三)、退役軍人聚會(huì)少、且大部分為自發(fā)組織,對(duì)軍隊(duì)文化淡化比較快,對(duì)社會(huì)的影響力小,軍隊(duì)精神得不到更好的發(fā)揚(yáng)。
(四),結(jié)合以上三點(diǎn),郴州軍隊(duì)文化主要存在缺乏認(rèn)識(shí)、產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新等特點(diǎn)。
郴州競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
XX年我市跟ts業(yè)務(wù)有沖突的知名注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有3家,軍用品專賣有12家,戶外體驗(yàn)拓展訓(xùn)練中心有3家,野戰(zhàn)體驗(yàn)基地1家。但各公司均未形成對(duì)ts的直接競(jìng)爭(zhēng),主要原因如下:
(一)、培訓(xùn)行業(yè)3家中1家以教練技術(shù)內(nèi)在培訓(xùn)為主,1家以技能技巧專業(yè)管理培訓(xùn)為主,1家以激勵(lì)成功、財(cái)商培訓(xùn)為主。均未涉及知行合一的教練式軍事拓展系列訓(xùn)練,并且ts企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目以教練技術(shù)+軍隊(duì)化訓(xùn)練+企業(yè)管理為模式,屬于自主創(chuàng)新訓(xùn)練,在全國(guó)沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
(二)、ts訓(xùn)練以教練技術(shù)為中心,解決純粹軍訓(xùn)不適合操作問題;并解決傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)不能達(dá)到知行合一等困境,激發(fā)企業(yè)核心元素—人的內(nèi)在潛能,迅速行動(dòng),達(dá)成目標(biāo),是培訓(xùn)行業(yè)的新力量。
(三)、軍用品專賣店其中10家分布在市內(nèi)軍事機(jī)構(gòu)、批發(fā)市場(chǎng)附近,以基本軍用勞保用品為主;1家在自主銷售軍用服飾、軍隊(duì)文化工藝品;1家為全國(guó)連鎖品牌軍隊(duì)化休閑服飾及工藝品。其共同不足點(diǎn)是不具備對(duì)客戶的直接影響力,ts通過cs野戰(zhàn)基地推廣、教練式軍事訓(xùn)練推廣結(jié)合,向客戶傳播軍隊(duì)文化,直接培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶,并通過商業(yè)模式銷售。
(四)、戶外拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)其中1家在市區(qū)以團(tuán)隊(duì)休閑體驗(yàn)為主;1家在郴資桂高速公路邊某山莊以團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練為主;這兩家沒有直接、明顯的軍事化訓(xùn)練項(xiàng)目。還有1家在某溫泉度假村以野戰(zhàn)娛樂體驗(yàn)為主,對(duì)ts戶外野戰(zhàn)cs形成直接競(jìng)爭(zhēng)。
(五)、已有龍女野戰(zhàn)基地在郴州沒有形成覆蓋式銷售,其主要不足點(diǎn)是:位置不在大郴州發(fā)展圈內(nèi),汽車流動(dòng)方向不對(duì);其主要經(jīng)營(yíng)者為當(dāng)?shù)厝耍袌?chǎng)運(yùn)作管理非專業(yè)化;其主要團(tuán)隊(duì)非專業(yè)人員組成,細(xì)節(jié)操作達(dá)不到品牌化要求;其裝備為仿真槍bb彈,傷害性大,安全系數(shù)低,且不環(huán)保。而ts位置在郴資桂高速公路和香樟嶺隧道及郴州之間的302核工業(yè)地質(zhì)大隊(duì),離市區(qū)和郴資桂高速公路均3分鐘車程,離京珠高速公路僅6分鐘車程;其經(jīng)營(yíng)者為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專業(yè)教練和作戰(zhàn)部隊(duì)退役教練,全職團(tuán)隊(duì)80%由5年以上軍齡退役軍人組成,所用裝備為鐳戰(zhàn)激光槍,安全系數(shù)高,易判定勝負(fù),環(huán)保。1/512345下一頁(yè)尾頁(yè)