第一篇：如何做好安全員工作

如何做好安全員工作

第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和

管理理念。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。現(xiàn)在的安全管理，首先是要解決員工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿(mǎn)足員工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。記得2003年初，我在貴陽(yáng)參加專(zhuān)職安全管理人員培訓(xùn)時(shí)，課上一位老師講的一個(gè)故事，讓我感慨頗深。他說(shuō)我們舉世聞名的三峽工程建設(shè)，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱(chēng)世界一流，然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好，與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng)，于是請(qǐng)來(lái)日本安全管理方面的專(zhuān)家。專(zhuān)家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)論是，制度很齊全，很規(guī)范，就是執(zhí)行不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工人員連安全帽都戴不好，還談什么安全管理。這為老師說(shuō)他當(dāng)時(shí)在場(chǎng)，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢？安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?，如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒(méi)有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話(huà)。

然而，執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問(wèn)題，這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。前面說(shuō)了，人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不一樣，不同的對(duì)象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段，目的是通過(guò)激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，達(dá)到安全管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識(shí)有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多

獎(jiǎng)少罰。

第六，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和無(wú)的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第七，作為一個(gè)安全員，要深入到員工群眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片，團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來(lái)，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責(zé)任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂安全管理，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。

第八，要爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

我想，通過(guò)以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，員工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)肯定會(huì)得到提高，員工肯定都能積極的參加到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，每個(gè)員工都會(huì)成為一個(gè)合格的安全員。這樣，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代安全管理的要求，才能更上一個(gè)新的臺(tái)階，才能在嚴(yán)峻的市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

第二篇：如何做好安全員工作

如何做好安全員工作

1、安全員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的具體工作，起草安全工作計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，如何做好安全員工作。

2、負(fù)責(zé)定期對(duì)職工安全教育的計(jì)劃組織工作，每年組織進(jìn)行救援預(yù)案的演練。

3、負(fù)責(zé)新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負(fù)責(zé)接待上級(jí)的安全檢查及事務(wù)性工作

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護(hù)用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。

7、負(fù)責(zé)全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負(fù)責(zé)消防器材的日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全監(jiān)控情況。

10、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章，安全員有權(quán)責(zé)令糾正。

12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

那么，如果做一個(gè)安全員，又該怎么做？怎么盡到一個(gè)安全員的職責(zé)？做些什么呢？作為一名安全工作者，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管-理-員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管-理-員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上，工作總結(jié)《如何做好安全員工作》。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管-理-員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

現(xiàn)在的安全管理，首先是要解決員工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿(mǎn)足員工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人

第三篇：如何做好安全員工作

1、安全員負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的具體工作，起草安全工作計(jì)劃，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。

2、負(fù)責(zé)定期對(duì)職工安全教育的計(jì)劃組織工作，每年組織進(jìn)行救援預(yù)案的演練。

3、負(fù)責(zé)新職工的安全教育、工藝講解工作。

4、負(fù)責(zé)接待上級(jí)的安全檢查及事務(wù)性工作

5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的檢查指導(dǎo)及職工防護(hù)用品使用情況的檢查，并做好檢查記錄。

6、負(fù)責(zé)檢查車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行安全制度的情況，并做好檢查記錄。

7、負(fù)責(zé)全廠安全隱患查找并拿出整改建議。

8、負(fù)責(zé)消防器材的日常管理工作。

9、負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)安全監(jiān)控情況。

10、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)的管理工作。

11、凡屬安全違章，安全員有權(quán)責(zé)令糾正。

12、完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

那么，如果做一個(gè)安全員，又該怎么做？怎么盡到一個(gè)安全員的職責(zé)？做些什么呢？作為一名安全工作者，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)單位對(duì)職工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到職工把他們的身心健康、生命安全的一部分都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到職工家庭的幸福，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個(gè)難。

第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，作為一個(gè)安全管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念?，F(xiàn)在的安全管理，首先是要解決職工安全意識(shí)的問(wèn)題。人的意識(shí)的提高，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)安全意識(shí)，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎(chǔ)，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓職工知道違反安全規(guī)章制度和安全操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，職工法律意識(shí)提高了，就會(huì)迫切需要一些安全知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿(mǎn)足職工愿望，通過(guò)張貼安全宣傳畫(huà)、開(kāi)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的安全知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高職工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達(dá)到提高安全意識(shí)的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)知道生產(chǎn)安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。

第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦鳎绻麍?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒(méi)有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話(huà)。

然而，執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問(wèn)題，這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。不同的對(duì)象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段，目的是通過(guò)激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí)，達(dá)到安全管理的目標(biāo)——杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與生產(chǎn)安全工作，安全意識(shí)有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)；罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能達(dá)到“懲前毖后，治病救人”的目的。要多獎(jiǎng)少罰。

第六，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和無(wú)的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第七，作為一個(gè)安全員，要深入到職工群眾當(dāng)中去，與職工群眾打成一片，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責(zé)任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂安全員，我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和服務(wù)。

第八，要把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，組織工作有了切入點(diǎn)，有了實(shí)質(zhì)內(nèi)容，安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

我想，通過(guò)以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，職工的安全素養(yǎng)和安全意識(shí)肯定會(huì)得到提高，職工肯定都能積極的參加到安全生產(chǎn)工作中來(lái)，每個(gè)職工都會(huì)成為一個(gè)合格的安全員。這樣，我們所有的安全就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的安全管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階。

第四篇：如何做好建筑安全員

建筑施工生產(chǎn)因產(chǎn)品不固定，露天施工、高空作業(yè)，立體交叉、工作條件差、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、人員流動(dòng)大、人員安全意思較低、危險(xiǎn)因素多等特點(diǎn)，使建筑施工安全事故頻繁，造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，需要所有參與施工建設(shè)人員的共同努力，安全員是施工生產(chǎn)的主要參與者，是專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。筆者就如何成為一名合格的安全員，談幾點(diǎn)看法，供進(jìn)入我空間的朋友一起參考和探討。

作為一名合格的安全員，首先要有良好的思想覺(jué)悟，自律遵規(guī)，要帶頭遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，做好表率工作。試想一下；一名安全員穿著拖鞋（涼鞋）上班，戴安全帽不系帽繩，施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙，不走安全通道。那么這樣一名安全員本身就是一個(gè)不安全因素的創(chuàng)造者，也是安全事故隱患的攜帶者。他如何能夠保證其他生產(chǎn)者的安全呢？正所謂正人先正自，從我作起，在所有參與施工的人員中樹(shù)立起良好的職業(yè)形象。其次就是要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)，安全第一的觀念。要把安全工作放在所有工作的首位，保證安全才是順利生產(chǎn)的前提。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)是一名合格安全員必不可少的理論武器。要擔(dān)當(dāng)安全生產(chǎn)的專(zhuān)職管理人員，必須有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。懂得什么狀態(tài)是安全的，所處的環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，及時(shí)了解國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，要學(xué)會(huì)用科學(xué)的理論來(lái)檢查現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)生產(chǎn)，故而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消滅隱患。保證在工作當(dāng)中，不能因自身水平問(wèn)題而出現(xiàn)大的失誤。

在日常工作中，安全員必須勤快，多跑現(xiàn)場(chǎng)，不能呆在辦公室紙上談兵，要及時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)，掌握安全狀況，對(duì)施工用電，機(jī)械設(shè)備，臨邊洞口，安全三寶等經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，在最短的時(shí)間內(nèi)排除安全隱患。要養(yǎng)成“小事不姑息，大事不放過(guò)”的好習(xí)慣。新工人進(jìn)場(chǎng)，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，各工種作業(yè)前，必須進(jìn)行安全交底。要將存在的危險(xiǎn)因素明確的告訴作業(yè)人員，并教育作業(yè)人員允許施工的安全條件和標(biāo)準(zhǔn)，如何自我保護(hù)和逃生等。

目前，很多施工單位的安全工作處于相對(duì)被動(dòng)的局面，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)并不是安全員的專(zhuān)業(yè)水平差、或者不聞不問(wèn)有關(guān)，而是與管理人員的軟弱不敢管有直接關(guān)系。個(gè)別更高管理者的行政干涉，是罪魁禍?zhǔn)?，領(lǐng)導(dǎo)一聲命令，搶工期，搶進(jìn)度，犧牲了質(zhì)量也犧牲了安全，違背科學(xué)規(guī)律，盲目追求效益，一旦發(fā)生安全事故就得不償失。給生命造成極大傷害，財(cái)產(chǎn)造成重大損失。特別是有些領(lǐng)導(dǎo)的親戚和朋友，在施工現(xiàn)場(chǎng)為所欲為，不聽(tīng)管理人員的勸告，不服從管理，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重隱患，甚至釀成施工重大事故地發(fā)生。因此，要敢說(shuō)敢管，人人平等，嚴(yán)格按照制度辦事，杜絕行政干預(yù)。在遇到“管不了”的時(shí)候，以書(shū)面的形式向直接領(lǐng)導(dǎo)或更高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保留好相關(guān)證據(jù)。

做好工作記錄，對(duì)安全生產(chǎn)的幫助非常大，有利于自己工作的開(kāi)展，也能夠準(zhǔn)確掌握整個(gè)安全生產(chǎn)的狀況，預(yù)測(cè)安全風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防安全事故，對(duì)安全活動(dòng)，教育，檢查情況，交底，處罰、匯報(bào)等相關(guān)活動(dòng)要記錄在冊(cè)，萬(wàn)一發(fā)生安全事故，可作證據(jù)，有利于事故調(diào)查和責(zé)任劃分，對(duì)安全員本身來(lái)說(shuō)是個(gè)保障。

我于1998年12月進(jìn)入白銀電力公司景泰分公司線(xiàn)路檢修班工作，2002年9月進(jìn)入成都電力職工大學(xué)學(xué)習(xí)電氣工程及自動(dòng)化3年，于去年6月開(kāi)始在白銀供電公司景泰送電工區(qū)搞線(xiàn)路施工工作，總的說(shuō)，一直在與安全工作打交道。要說(shuō)對(duì)安全工作感觸最深的就是“不容易”。下面是我從事線(xiàn)路施工安監(jiān)工作得出的幾點(diǎn)體會(huì)。

一、在創(chuàng)新中建章立制

有制度才有管理，有創(chuàng)新才有發(fā)展。搞安全工作的前提是“有法可依”。二級(jí)安監(jiān)員的首要職責(zé)是，把上級(jí)部門(mén)保安全的規(guī)章制度傳達(dá)到班組每個(gè)人頭上。如何快、深、牢地傳達(dá)，就是安監(jiān)員要思考的問(wèn)題。在上級(jí)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，制定符合本部門(mén)實(shí)際的規(guī)章制度并下發(fā)學(xué)習(xí)，同時(shí)要對(duì)規(guī)章制度制定操作性較強(qiáng)的實(shí)施措施、考核細(xì)則。在一個(gè)半月的時(shí)間里，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，本人先后制定出了《修試中心缺陷管理制度》、《班組安全活動(dòng)制度》、《修試中心安全監(jiān)督員制度實(shí)施細(xì)則》、《防“三違”措施》、《反“三防”措施》等。

只有措施還不行，怎樣更好地實(shí)施就需要?jiǎng)?chuàng)新?！缎拊囍行娜毕莨芾碇贫取泛汀叭毕莞檰巍贝钆鋵?shí)施，真正做到缺陷的閉環(huán)管理；《班組安全活動(dòng)制度》中推廣“安全活動(dòng)準(zhǔn)備單”和“輪流主持”，增強(qiáng)全員參與性；“現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員制度”本身就是一個(gè)創(chuàng)新的現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

二、科學(xué)管理，充分發(fā)揮《安全性評(píng)價(jià)》的作用

任何事情都有其規(guī)律性，安監(jiān)工作就是要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，科學(xué)面對(duì)，仔細(xì)分析查找規(guī)律，從而制定有效的防范措施從根本上解決問(wèn)題。例如對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的“上下拋物”現(xiàn)象，*我們?nèi)ズ叭チP解決不了根本問(wèn)題，后經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，造成“上下拋物”的主要原因是未帶工具包和所配工具包高空作業(yè)攜帶不方便，配備合適的工具包加上說(shuō)服教育就可從根本解決這一違章現(xiàn)象。

安評(píng)工作是從科學(xué)的角度去指導(dǎo)安全管理工作的，深入認(rèn)真地開(kāi)展好安評(píng)工作，可以把安全死角清理出來(lái)，但安評(píng)工作的開(kāi)展是一個(gè)長(zhǎng)久的工作，只有經(jīng)常持續(xù)的開(kāi)展才能發(fā)揮長(zhǎng)效。

三、工作敬業(yè)、勤快

搞好安監(jiān)工作，就要本著對(duì)企業(yè)、對(duì)車(chē)間、對(duì)工作人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度去干工作，秉公辦事、“嚴(yán)格執(zhí)法”，事事想安全，處處抓安全，對(duì)任何威脅安全生產(chǎn)的隱患都不能放過(guò)。

勤快要做到：一是嘴要勤說(shuō)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、安全措施要經(jīng)常提醒，違章行為要堅(jiān)決糾正；二是眼要勤看，進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)時(shí)刻刻查找違章隱患；三是腿要勤動(dòng)，要多下現(xiàn)場(chǎng)，多去班組。管現(xiàn)場(chǎng)才是安全管理最重要的環(huán)節(jié)，這一點(diǎn)千萬(wàn)不能偏，下班組經(jīng)常參加班組安全活動(dòng)，時(shí)刻掌握各班組安全動(dòng)態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)班組安全工作多作指導(dǎo)，也時(shí)刻聽(tīng)取班組對(duì)安全管理提出的想法和意見(jiàn)，《修試中心安全監(jiān)督員制度實(shí)施細(xì)則》的出臺(tái)就是從試驗(yàn)班“出爐”的。

四、搞好職工關(guān)系，形成全員保安全局面

“安全檢查監(jiān)督工作容易得罪人”，本人不完全同意這個(gè)說(shuō)法。首先安監(jiān)員工作的出發(fā)點(diǎn)可以肯定是好的，剩下就是采取怎樣的方式方法去讓職工理解配合我們的工作，讓職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到，他才是安全生產(chǎn)的最直接受益者。不要把自己放在群眾的對(duì)立面，而要做職工最親近的朋友，運(yùn)用各種方式方法如安全活動(dòng)、安全監(jiān)督員制度、安全獎(jiǎng)勵(lì)制度等，充分發(fā)揮每個(gè)職工的自覺(jué)性來(lái)保安全，只有形成全員保安全的局面，整個(gè)車(chē)間、企業(yè)安全局面才在控。當(dāng)然，這個(gè)工作要完成，還需要努力探討、做大量的工作。

五、多學(xué)多問(wèn)

要成為一名合格的安監(jiān)員，就一定要不斷學(xué)習(xí)了解各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，學(xué)習(xí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)和安全的最新技術(shù)，掌握運(yùn)用較先進(jìn)的手段方法，逐漸把自己培養(yǎng)成一個(gè)多面手，這樣在平時(shí)工作中才能檢查、監(jiān)督到位。這就要求在平時(shí)多學(xué)多問(wèn)。

第五篇：安全員應(yīng)該怎么做好安全工作

答：作為一名安全管理人員，對(duì)做好安全工作談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

首先，要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。沒(méi)有責(zé)任就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)單位對(duì)員工有高度的責(zé)任心，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，可以說(shuō)責(zé)任重大，重如泰山。

第二，安全生產(chǎn)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準(zhǔn)繩。

第三，應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣，我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要分明。安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證安全的基本準(zhǔn)則，是我們?nèi)粘０踩芾淼挠辛ξ淦?，如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒(méi)有什么價(jià)值和意義，安全管理就是一句空話(huà)。

第五，作為一個(gè)安全員，要經(jīng)常性的深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，找出主要危險(xiǎn)源之所在，通過(guò)分析找出人的不安全行為和無(wú)的不安全狀態(tài)之根源，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)，對(duì)于危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第六，作為一個(gè)安全員，應(yīng)該事事以身作則，時(shí)時(shí)帶頭尊守、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“從零開(kāi)始”的理念，以“零開(kāi)始”為工作起點(diǎn)，以“零事故”為工作目標(biāo)，以“零容忍”為工作態(tài)度，杜絕松懈麻痹思想，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。