第一篇：關(guān)于長城天地發(fā)展有限公司征文

關(guān)于“長城天地旅游文化發(fā)展有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門若干意見”

（一）公司的戰(zhàn)略發(fā)展與員工合作雙贏

(1)公司發(fā)展戰(zhàn)略與員工的思想高度

無論大小公司，在前期運(yùn)作的時候，都有詳盡的規(guī)劃，這些規(guī)劃是由公司的高層來完成。通俗點(diǎn)講，公司的發(fā)展戰(zhàn)略就是公司的發(fā)展計(jì)劃。那么，一個公司需要更好的、穩(wěn)定的、持續(xù)的發(fā)展，就必須制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。長城天地作為一個旅游復(fù)合型企業(yè)，她的發(fā)展戰(zhàn)略具體又有哪些呢？作為公司的基層員工，我不是很清楚，但我能想到一些。比如：如何多多吸引游客、取得更高的經(jīng)濟(jì)效益、降低公司成本、提升企業(yè)的信譽(yù)與聲譽(yù)、塑造企業(yè)品牌知名度等等。戰(zhàn)略確定后，在此戰(zhàn)略的帶動下制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，從而來實(shí)現(xiàn)公司的價值增長。在市場狀況相同的情況下，公司的實(shí)力，員工個人的價值觀，以及公司對社會的貢獻(xiàn)將會決定公司的發(fā)展前景。

那么，公司的戰(zhàn)略是否只是高層的事情呢？當(dāng)然不是，企業(yè)如果把它的發(fā)展戰(zhàn)略用通俗的語言對員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工知道公司的具體發(fā)展方向，了解本企業(yè)的文化，員工才能更好的為這個企業(yè)做貢獻(xiàn)。所以我建議，新員工一旦入職，在短期內(nèi)，就要進(jìn)行思想上的培訓(xùn)，思想決定行為，只有精神上改變了，行動上才會改變。并且培訓(xùn)的時候不是草草了事，要進(jìn)行抽查考核，讓員工真正的去懂她。

員工心里面有沒有這個企業(yè)，員工的工作思想在有效的工作時間里占了多少，是一個很重要的命題，所以公司發(fā)展戰(zhàn)略有必要讓員工知道。特別是像長城附近的大型旅游公司。把員工當(dāng)合作者，實(shí)現(xiàn)共發(fā)展，員工才能自律，才能更好的為公司服務(wù)!

(2)人力資源方面的構(gòu)建與選擇

從長城天地目前的人力資源發(fā)展來看，人力資源做的還不錯。但是還有待改進(jìn)。公司的效益是在人的帶動下才能提高的。招聘初始就很重要，重要在招聘人員不僅要合適，而且還要穩(wěn)定。目前公司員工流動性比較大，從長城天地的地理位置、公司高層的發(fā)展意圖（發(fā)展意圖我不知道）來看，我認(rèn)為還是招聘延慶或者昌平的人才比較合適，或者通過勞務(wù)派遣公司得到合適、穩(wěn)定的人才。當(dāng)然，如果把實(shí)習(xí)的大學(xué)生培訓(xùn)好了，也可以為公司帶來新的活力與好的效益。

部門經(jīng)理根據(jù)已入職員工的能力和特長，與人力資源部門合作，進(jìn)行人員的合適調(diào)配。

公司的績效檢測，從公司現(xiàn)狀來看，就拿我所在的銷售部門來看，只是打簡單的考勤，并沒有實(shí)行績效考核，盡管銷售部門沒有提成，但是工作中的該與不該還是得進(jìn)行管理。不能說沒有提成，員工的工作動機(jī)不大。管理者應(yīng)該和底層

員工溝通，與人力資源部門合作，實(shí)行績效考核。讓員工明白企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工伊始就融入到企業(yè)的發(fā)展中去。

薪酬發(fā)放，一般的銷售都是：底薪+傭金。但公司剛剛起步不久，實(shí)行的是基本工資制。今后公司發(fā)展穩(wěn)定，最好還是采用底薪+傭金。目前，要想對員工進(jìn)行激勵，我建議公司要進(jìn)行薪酬變化。大的方向不變，但可以從每個組的銷售總額中提出一定的百分比并且以獎金的方式發(fā)放給員工，以此來鼓勵員工的銷售積極性。假設(shè)每個員工每月能多得50到200元，他們還是很高興的，同時可以淘汰掉不積極的員工。這個比例雖然不大，但在一個負(fù)責(zé)任的銷售組長帶領(lǐng)下，所創(chuàng)造的效益就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這個小小的百分比。

(3)游客-持續(xù)發(fā)展，感受溫情服務(wù)，塑造企業(yè)國際知名形象

游客增多，公司才可持續(xù)發(fā)展，服務(wù)才能得以體現(xiàn)。長城天地文化廣場是由北京市延慶縣政府報建，這么大的一個旅游公司，包裝很重要。怎么帶來足夠多的游客呢？本人認(rèn)為在919路公交車線路再開辟一條分支來，終點(diǎn)站就是長城天地?；蛘吖具M(jìn)行大規(guī)模的公關(guān)活動，讓旅游公司直接帶團(tuán)來長城天地，那就可以增加游客?；蛘吖驹谑欣锝⒁粋€旅游部門，直接拉人來爬長城，來消費(fèi)，收取旅游費(fèi)。

海底撈為什么那么火？好的服務(wù)讓游客流連忘返，我在海底撈做服務(wù)員的時候，感受是最深的。我們商場，不用做到像海底撈那樣，但培養(yǎng)員工的親和力與說話的能力還是有必要的。真誠的服務(wù)加上營銷技術(shù)，定能贏得業(yè)務(wù)。

（二）銷售部門幾點(diǎn)建議

(1)商品類型及價格對顧客的吸引程度

這是個既復(fù)雜又簡單的問題。天氣漸冷，二樓的扇子是否可以換成別的商品呢？因?yàn)檫@段時間我賣的不多。二樓只有T-shirt和紀(jì)念盤帶“長城”字樣，我建議再加一些這樣的商品。很多游客問過我有沒有長城紀(jì)念品，這時，錢就不是問題了，而商品的種類則擺在了更加突出的位置。有一種營銷原理叫”分散吸引”，把同一類商品放到不同的位置位來吸引顧客。比如，一樓有200元以上的“耳墜”二樓有200元以上的“吊墜”。但我認(rèn)為這個銀吊墜放在一樓更合理。我認(rèn)為合二為一，把二樓200元的吊墜轉(zhuǎn)到一樓是不是更好呢？實(shí)現(xiàn)資源的整合。同時調(diào)整二樓的商品類型與布局。

價格是由顧客決定的，不是由商場決定的，不管商家加價10倍還是100倍，若想賣出商品，還是顧客說得算。目前我們的商品到底貴還是不貴呢? 這個是有顧客群體來決定。據(jù)我所觀察，來爬長城的游客，大部分都急著去長城，普通游客一看東西那么貴，都走掉了。銷售部二樓有10元的手鏈，售量還行。我建議，把二樓分為二個區(qū)域，一部分以高價擺出，主要賣給有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的團(tuán)體和外國人。另一部分主要賣低價商品。賣出去了總比不賣好。因?yàn)閬砼篱L城的并不是每個人都很有錢。像二樓的蠟燭好像沒人買過。所以就得換商品。

(2)微笑服務(wù)最重要，親和力要足夠

音未出，笑先行。服務(wù)行業(yè)，游客圖的就是一個心情，心情好了，說不定就在營業(yè)員的鼓動下買了商品。

(3)銷售人員的機(jī)動性發(fā)展及管理

從目前公司的管理文化可以看出，比較輕松、安逸。當(dāng)然，這是好現(xiàn)象，以人為本。這樣能讓員工感受到公司的寬大與愛，但是必要的工作管理還是得嚴(yán)格要求。這種安逸從開始就養(yǎng)成了，未來將不好改變。如果強(qiáng)行改變，員工心里必然會不舒服。

在輕松的環(huán)境下嚴(yán)格要求自己。游客不多的時候，可以把服務(wù)員拉到一邊去休息，做游戲或者培訓(xùn)。只留下一到兩個來看柜臺。一來豐富了業(yè)余生活，二來也學(xué)到了銷售知識?？吹筋櫩?，不管他是否買商品，都要快速上前去微笑服務(wù)。據(jù)我觀察，我們某些員工的自律性比較差，紀(jì)律問題經(jīng)理也多次強(qiáng)調(diào)。經(jīng)理人若與員工建立一種和諧關(guān)系，在關(guān)心員工的基礎(chǔ)上來參與員工管理，員工自己都不好意思再去犯錯誤了，前提是經(jīng)理人本身要建立一種威信，用他自身的素質(zhì)去影響員工。

(4)怎樣鼓動國外友人的購買欲

大部分外國友人都說英語，所以簡單的英語我們得會講。那么，英語到底難不難?我認(rèn)為是技巧問題。從我接待外國的游客的經(jīng)驗(yàn)來看，他們知道你是非英語國家的人，所以他們說的詞匯都較簡單，也就一到兩個單詞而已，比如”how much ”/”the price”。所以大家在賣商品的時候只要學(xué)會了打招呼，多學(xué)幾個”漂亮”等形容詞就OK!把他們逗高興，讓會英語的銷售員來搞定就可以了。你要做的，就是聽。慢慢地，大家聽得多了，自己再努力一下，英語就會變好。關(guān)鍵是要說出來，就從HELLO開始。如果銷售員英語口語要是不錯的話，我不建議上來就向老外介紹商品，和他們聊點(diǎn)別的，比如問一下，他們是來中國玩的，還是做生意的。有好幾次都是，我就和他們拉拉關(guān)系，說點(diǎn)別的，他們自己就開始關(guān)心我賣的商品了，就買了我的東西。當(dāng)然，這不能一概而論。

(5)銷售人員培訓(xùn)的重要性

員工的深度培訓(xùn)很重要，未來員工的培訓(xùn)發(fā)展以”柔性”為主.不僅要培訓(xùn)他們簡單的商品知識、銷售技巧，更要培訓(xùn)他們對公司的忠誠度、適應(yīng)性、敏捷性和反應(yīng)性。讓員工明確公司的戰(zhàn)略，員工的思想屬于上層培訓(xùn)，比如每天開晨會就可以抽10分鐘進(jìn)行培訓(xùn)，可以拿其它公司的案例來進(jìn)行培訓(xùn)。員工的思想一旦改變，對企業(yè)有了歸屬感，銷售技巧自然就學(xué)的快了。從目前我們公司的培訓(xùn)來看，培訓(xùn)有必要加強(qiáng)，商品知識、銷售技巧都得加強(qiáng)。有些商品的培訓(xùn)是要員工自己給自己培訓(xùn)，很多商品只需看看說明書就足矣，所以我建議公司在進(jìn)貨的進(jìn)候，如果有說明書，盡量給員工留下一份。我認(rèn)為有必要建立一個員工問題反饋系統(tǒng)，當(dāng)遇到自己無法回答的問題時，可以記下來，向經(jīng)理反應(yīng)，一旦這個問題對銷售本商品起作用，那么可以對他進(jìn)行精神上或者物質(zhì)上的獎勵。

第二篇：天地文化發(fā)展有限公司會議籌備方案

天地文化發(fā)展有限公司會議籌備方案

為了吸引更多外商進(jìn)駐我市市場加盟與投資，促進(jìn)中外企業(yè)雙方貿(mào)易上交流與合作，實(shí)現(xiàn)中外企業(yè)間的共同進(jìn)步與互利互惠，增進(jìn)雙方的友好貿(mào)易關(guān)系。本公司現(xiàn)決定承辦招商引資大會的會務(wù)工作，經(jīng)董事會研究，現(xiàn)將會議籌備方案事項(xiàng)作如下安排：

一、會議名稱：廈門市招商引資大會

二、會議時間：2013年10月7日上午9點(diǎn)

三、會議地點(diǎn)：凱里大酒店會議廳

四、會議組織

主辦單位：廈門市政委

承辦單位：天地文化發(fā)展有限公司

協(xié)辦單位：廈門沃爾沃中美合資股份有限公司

支持單位：廈門聯(lián)合利華股份有限公司

五、會議議題：介紹本市企業(yè)與市場的概況與發(fā)展前景，分析吸引

外商投資進(jìn)駐的優(yōu)勢，建立中外雙方企業(yè)的合作關(guān)系。

六、邀請嘉賓

廈門市市委書記、廈門市市長

廈門市沃爾瑪分公司董事長、廈門市戴分公司董事長、廈門鼓浪嶼旅游發(fā)展有限公司總經(jīng)理等多家廈門企業(yè)家

廈門大學(xué)對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院潘曉珍教授、吳先哲教授等多名專家，福建省廈門市電視臺、廈門晚報、廈門都市報等新聞媒體。

七、與會人員

參會人數(shù)共100人，廈門市黨委書記楊坤，廈門市市長吳超，天地文化公司董事長張國榮，廈門大學(xué)教授潘曉珍，沃爾瑪總公司董事長約翰尼德普，蓓莉中國總公司負(fù)責(zé)人米蘭達(dá)可兒等。

八、會議議程：

（一）廈門市市長吳超致發(fā)言詞

（二）主持人介紹會議議題、議程

（三）天地文化發(fā)展公司董事長張國榮介紹本市企業(yè)與市場的發(fā)展

概況和前景，以及外商加盟投資本市市場的優(yōu)勢

（四）廈門市市委書記楊坤宣讀合作合資倡議書

（五）主要的企業(yè)各自介紹自身發(fā)展現(xiàn)狀

（六）會議茶歇，客戶自由交流討論

（七）企業(yè)之間簽約合作

（八）主持人總結(jié)發(fā)言

九、會議日程安排表

十、會議籌備分工

（一）秘書組

組長：林青霞成員：黎姿、范冰冰

主要工作：做好會議籌備方案、會議所需相關(guān)文件、會議記錄、會議簡報等文書工作、布置會場聯(lián)系方式：***（范小姐）

（二）宣傳組

組長：王祖賢成員：李若彤、張敏

主要工作：負(fù)責(zé)制定會議公關(guān)計(jì)劃、安排記者采訪、承辦記者招待會、錄制會議音像資料 等一系列宣傳工作聯(lián)系方式：***（張小姐）

（三）接待組

組長：鐘楚紅成員：趙敏、王語嫣主要工作：：全程負(fù)責(zé)在會前、會中、會后的接待工作聯(lián)系方式：***（王小姐）

（四）保衛(wèi)組

組長：吳彥祖成員：吳京、吳克群 主要工作：負(fù)責(zé)會前、會中、會后的安全保衛(wèi)工作聯(lián)系方式：***（吳先生）

（五）財務(wù)組

組長：張學(xué)友成員：嚴(yán)寬、聶遠(yuǎn)

主要工作：結(jié)算此次會議的實(shí)際支出，并上報財務(wù)部。

聯(lián)系方式：***（聶先生）

（六）調(diào)備組

組長：潘安成員：唐伯虎、文章 主要工作：負(fù)責(zé)全程會議的緊急調(diào)配工作聯(lián)系方式：***（唐先生）

十一、會議費(fèi)用預(yù)算

會議費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表

十二、會議注意事項(xiàng)：

（一）、全體工作人員必須統(tǒng)一著正裝，佩戴工作牌

（二）、相關(guān)人員應(yīng)對會議會場按工作流程做仔細(xì)的檢查，排除各種錯誤

（三）、全體工作人員在開會期間應(yīng)注意維護(hù)我市良好的形象與信譽(yù)，給來訪者留下好印象

（四）、相關(guān)人員注意明確分工，各司其職，做好相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的日程安排。

（五）、會議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席。

附件：

1、與會代表具體名單。

2、會議設(shè)備用品清單

3、會務(wù)工作程序表

天地文化發(fā)展公司經(jīng)理辦公室 二〇一三年六月一日

第三篇：執(zhí)著如你(中學(xué)生天地征文比賽一等獎)

執(zhí)著如你

一片楓葉，秋風(fēng)過后，悄然滑落，有人看到了落寞。

一炷沉香，點(diǎn)燃之后，灰飛煙滅，有人看到了苦楚。

一只鷹隼，振羽之后，墜落山腳，有人看到了絕望。

生活有甜亦有苦。對于執(zhí)著、堅(jiān)持的人，苦只不過是一支插曲，一種鍛煉，而對于一般人，苦變成了高山，變成了鴻溝。而你——《中學(xué)生天地》，卻引吭高歌“我們是明日之陽”。魔鬼訓(xùn)練算什么，咬緊牙，挺起胸，擎起執(zhí)著的明燈！就像梅花，即使零落成泥碾作塵，她也不恨，因?yàn)樗墓亲永锪髦还裳钢环N精神，有一團(tuán)烈火在芬芳中熊熊燃燒??那是她的全部啊，她用她的全部詮釋著飛雪難以企及的香味。

人生是一篇壯麗的樂章，執(zhí)著是其中不可或缺的音符；人生是一幅多彩的畫卷，執(zhí)著是不可抹去的色彩；人生是一份凝重的書卷，執(zhí)著是不可忘懷的段落。然而，現(xiàn)在有的中學(xué)生裝扮時尚，外表華麗，唯獨(dú)不知執(zhí)著為何物。他們行走在迷茫中，逍逝在愧悔里；他們的生活與詩無關(guān)，與美絕緣?！叭跛?，只取一瓢飲”，要飲就飲執(zhí)著吧——一個聲音飄然而至。我知道，那是你——《中學(xué)生天地》才有的氣度啊！“梅花香自苦寒來”，小草要劈開頭頂?shù)拇笫拍芸吹矫髅牡氖澜?，花兒要?jīng)歷風(fēng)雨的洗禮才會嬌艷美麗，雄鷹要堅(jiān)守奮飛的信念才能在蒼穹中一展自我，萬物之長的我們啊，更需要這份執(zhí)著。文王拘而演《周易》，仲尼厄而作《春秋》，屈原放逐，乃賦《離騷》，左丘失明，厥有《國語》，孫子臏腳《兵法》修列；張海迪身患高度癱瘓，能自學(xué)多國語言，為社會提供精神食糧；海倫·凱勒面對無聲無光的世界，能探究藝術(shù)，為世人矚目，貝多芬失去比音樂家生命更重要的聽力毫不氣餒??古今中外，多少能人異士都是秉持“執(zhí)著”之劍，披荊斬棘，力挽狂瀾的。執(zhí)著也能成為你我的陽光、水和空氣。

渴求自然，在桃花流水中，“青箬笠，綠蓑衣，斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”；“采菊東籬下，悠然見南山”。但信息高速發(fā)展的今天，我們只有點(diǎn)擊燦爛輝煌的明天之網(wǎng)頁，才能在榮榮枯枯的歲月棧道上一路奔放，一馬平川。

《中學(xué)生天地》，執(zhí)著如你，讓我聞到了幽幽花香；執(zhí)著如你，讓我看到了空谷幽蘭和泉水叮咚??

第四篇：教科研天地

教科研天地

在湖北省電教館組織的師生電腦作品制作大賽中，我校共上交教師電教作品7件，論文5篇，學(xué)生電腦繪畫作品6件。

4月14日至17日，我校潘玲麗老師代表荊門市參加了湖北省美術(shù)優(yōu)質(zhì)課競賽。

4月15日，我校心理健康教育課題組成員圍繞“如何撰寫‘學(xué)困生’心理成因與轉(zhuǎn)化策略研究個案”展開交流與討論。教科研領(lǐng)導(dǎo)小組組長黎紅霞，副組長孫澤軍對實(shí)驗(yàn)教師提出了要求，并邀請了縣教科所所長涂學(xué)昌和市教科所專家對課題組教師進(jìn)行了研究個案撰寫的指導(dǎo)。

為選拔教師參加全縣青年教師業(yè)務(wù)技能大賽，4月16日至17日，學(xué)校組織22名青年教師進(jìn)行了初賽。本次大賽分朗讀、書寫、寫作、課堂教學(xué)比武四個項(xiàng)目，經(jīng)過評委認(rèn)真評選，潘丹、白楊兩位老師脫穎而出，代表學(xué)校參加全縣決賽。

荊門市教科所在我校完成了“2014荊門市心理健康教育活動宣傳片”的優(yōu)質(zhì)課、學(xué)生心理健康小知識手抄報等活動的現(xiàn)場拍攝工作。

4月23日，我校趙丹老師參加了荊門市教科所組織的心理健康教育優(yōu)質(zhì)課送教下鄉(xiāng)活動，她執(zhí)教的《學(xué)會合作》受到了與會教師的一致稱贊。

在2014年國家級刊物《新課程研究》與《素質(zhì)教育論壇》征稿評選活動中，我校李勇芳、夏丹鳳、楊玉璽、楊其英、庾霞、胡永霞、譚喆、蔡芳、楊曉艷、趙麗瓊、何銀紅、付守玲、黃蓉、黃倫梅、李雅15名教師和主管教學(xué)孫澤軍校長積極參與了投稿。

在全縣班班通教學(xué)資源應(yīng)用大賽第一場決賽活動中，我校的彭聰老師喜獲一等獎。

5月20日至22日，全縣班班通教學(xué)資源應(yīng)用大賽第二場決賽活動在我校舉行，萬瓊芳老師參加了此次比賽。

第五篇：安全天地

化工管道火災(zāi)爆炸事故的預(yù)防措施

1.遵守安全布置原則

輸送火災(zāi)危險性為甲、乙類介質(zhì)或有毒、腐蝕性介質(zhì)的管道，不應(yīng)穿過與其無關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物。集中敷設(shè)于同一管架上的各種介質(zhì)管道必須留有規(guī)定的間距。多層管架中的熱料管道應(yīng)布置在最上層，腐蝕性介質(zhì)管道應(yīng)布置在最下層；易燃液體及液化石油氣體管道嚴(yán)禁與蒸汽、熱料管道相鄰布置；助燃與可燃介質(zhì)管道之間，宜用不燃物料管道隔開或保持不低于250mm的間距。

2.選材、設(shè)計(jì)、加工、安裝合理

根據(jù)輸送介質(zhì)的性質(zhì)、溫度、壓力和流量等因素正確選擇管材，不可隨意選用代材或誤用，不得使用存有缺陷的管材，例如，要求高溫強(qiáng)度時，350℃以下使用沸騰鋼和半鎮(zhèn)靜鋼，在350℃時，應(yīng)根據(jù)不同溫度分別使用鎮(zhèn)靜鋼、鉬鋼、Cr-Mo鋼和不銹鋼，不得使用碳鋼；為了防止低溫脆性，要使用奧氏體不銹鋼以及鋁、鎳銅合金的管材?？扇家后w架空管道的支架應(yīng)用不燃材料建造。為避免可燃液體管道在發(fā)生事故時液體漫流，可將管道敷設(shè)在不燃材料建造的地溝內(nèi)，并保證良好的自然通風(fēng)，以防止可燃蒸氣積聚。高溫物料管道應(yīng)用不燃材料裝設(shè)保溫層，以防止可燃物接觸高溫管道起火。

嚴(yán)格按照工藝設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)，管道直徑的設(shè)計(jì)值應(yīng)盡量大些，彎曲和變徑處應(yīng)緩慢，而且彎管和變徑管要盡可能少，尤其是由水平向垂直過濾的彎管要少。管內(nèi)壁應(yīng)平滑，不準(zhǔn)有折皺或凸起，不裝設(shè)網(wǎng)格狀的構(gòu)件。

管道的焊接質(zhì)量符合要求，焊縫須作無損探傷檢查。管道的連接方式合理，可用加偏墊或多層墊等方法消除斷面偏差、空隙、錯口或不同心等安裝誤差。管道穿墻、樓板和屋面時，應(yīng)加套管、防火肩、防水帽等裝置。焊縫、法蘭等接頭均應(yīng)避開墻和樓板。管道和管件不得與管架直接接觸，應(yīng)按設(shè)計(jì)溫度、壓力等要求，采取加置木墊、軟金屬片或橡膠石棉墊等措施隔離。

3.采取防腐措施

根據(jù)輸送物料的腐蝕性選擇耐腐蝕材料，如對硫化氫的腐蝕，不同溫度下使用可采用鉻鋼，不銹鋼或滲鋁鋼；對高溫條件下的氫脆要用Cr-Mo合金鋼；對不同程度的硫腐蝕，分別采用5Cr、7Cr、9Cr鋼管；為了防止高溫氧化腐蝕，要用奧氏體不銹鋼管、5Cr或9Cr鋼管。

采取合理的防腐措施，如涂層防腐、襯里防腐、電化學(xué)防腐、使用緩蝕劑防腐等。其中涂層防腐用得最廣泛，而在涂層防腐中以涂料防腐用的最多。

定期檢測管理的受腐情況，尤其是敷設(shè)于地下的管網(wǎng)系統(tǒng)，及時修復(fù)或更換腐蝕嚴(yán)重的部位。

4.消除管道殘余應(yīng)力

為了避免管道振動，可采取設(shè)置減振裝置，增加柔性設(shè)計(jì)等措施。

為了減弱熱應(yīng)力的破壞作用，采用增加管系可撓性，緩解熱應(yīng)力的熱補(bǔ)償方法，如采用專用的熱補(bǔ)償器；利用彈簧吊架結(jié)構(gòu)或止動器約束管道在約束方向上的位移，在設(shè)備管口附近設(shè)置固定支架，削弱管口的應(yīng)力和力矩，加設(shè)彎管，改變管道走向，增加管系總的可撓性或利用絕熱保溫等方法。

針對不同外部載荷采取措施，如防止基礎(chǔ)下沉，可采用改變管道設(shè)置位置或支撐方式或強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的方法；預(yù)防外力沖擊，可通過加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施，可撓性設(shè)計(jì)，合理設(shè)置，加護(hù)欄或套管以及加強(qiáng)施工監(jiān)督等方法。

5.嚴(yán)格安全操作

生產(chǎn)操作過程中嚴(yán)格按照工藝要求控制物料的輸送溫度、壓力、流速等工藝參數(shù)，尤其是用于輸送可燃?xì)怏w、可燃液體、可燃粉粒狀物料的管道，輸送速度不應(yīng)高于工藝值。生產(chǎn)的要害部位，如加熱爐口、塔底部、反應(yīng)器底部、高溫機(jī)泵等進(jìn)出口處的管道和工作條件苛刻，受交變載荷的管道，要特別重視。

冷卻介質(zhì)的輸送管道要確保冷卻介質(zhì)的供應(yīng)量，避免中斷，必要時可安裝雙路水源和電源控制，以防止生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)超溫、超壓的惡性循環(huán)。

及時清除管道內(nèi)的污垢、沉淀等沉積物，并嚴(yán)禁采用鐵質(zhì)工具或能產(chǎn)生火星的器具輸通易燃易爆、易自燃的不安定沉積物。定期清除管道以及周圍的設(shè)備、設(shè)施上的積塵，以減少粉塵沉積。

在冰凍季節(jié)前后，要注意管道的防凍和化凍，如積水彎、壓力表的彎管，排凝閥等處，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取保溫防凍措施。暫時不用的水或易凍的管線要將管內(nèi)介質(zhì)排凈。

及時維修管道，嚴(yán)禁超負(fù)荷，超期和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

6.加強(qiáng)防火安全管理

在用管道要遵照《壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》定期進(jìn)行檢驗(yàn)，檢測管道的泄漏和受損情況，防止管道系統(tǒng)出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象。

停車檢修和開車前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行管道的排氣置換作業(yè)，檢測合格后方可動火檢修或開車。進(jìn)行動火檢修作業(yè)時，要嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

嚴(yán)禁危險物料管道和高溫管道周圍堆放易爆物質(zhì)。需要散熱的輸送管道上嚴(yán)禁堆放各種雜物，以防止熱量積累引起火災(zāi)。

危險物料輸送管道的周圍杜絕各種火源。

7.采取防靜電措施

粉粒狀物料的輸送管道應(yīng)選用導(dǎo)電性能良好的材料制造，并設(shè)性能良好的靜電消除裝置。工廠和車間的氧氣管道、乙炔管道、油料儲運(yùn)設(shè)備、通風(fēng)裝置、空氣管道等必須連成一個整體，并予以接地。地上或管溝敷設(shè)管線的始端、末端、分支處以及直線段，每隔100m應(yīng)設(shè)置防靜電接地裝置，接地電阻不宜大于30Ω，接地點(diǎn)宜設(shè)在固定管墩（架）處。

8.設(shè)置防火防爆安全裝置

在容易發(fā)生超壓爆炸的管道上需設(shè)置安全閥等防爆卸壓裝置；在容易造成火焰?zhèn)鞑サ墓艿郎闲柙O(shè)置水封、砂封、阻火器或防火閥。在高壓和低壓系統(tǒng)之間的接點(diǎn)處和容易發(fā)生倒流的管道上、需設(shè)置止回閥和切斷閥。在泵和閥門的進(jìn)口裝設(shè)管道過濾器，防止由于雜質(zhì)或夾雜物造成事故。具有著火爆炸危險的輸送管道，應(yīng)配備惰性介質(zhì)管線保護(hù)?？扇?xì)怏w的尾氣排放管線應(yīng)用氮?dú)夥饣蛟O(shè)備阻火器等防止火勢蔓延的裝置?；馂?zāi)危險性較大的密集管網(wǎng)系統(tǒng)可設(shè)置可燃?xì)怏w濃度檢測報警裝置，以及時發(fā)現(xiàn)火險隱患，亦可設(shè)置水噴淋等滅火設(shè)施，以便及時撲救初起火災(zāi)。