第一篇：成長(zhǎng)型員工座談會(huì)發(fā)言

成長(zhǎng)型員工座談會(huì)發(fā)言

心中有夢(mèng)風(fēng)雨兼程

非常感謝報(bào)社提供這樣的機(jī)會(huì)，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。首先簡(jiǎn)單向大家介紹一下我的一些工作經(jīng)歷。

我是2005年3月來(lái)的報(bào)社，先做攝影記者，后來(lái)做了一段文字記者，2007年，進(jìn)入社文部，跟著蘇曉東老師干，2008年初，蘇老師調(diào)入壽光網(wǎng)，我替補(bǔ)成為社文部首席編輯，2009年底競(jìng)聘的時(shí)候，競(jìng)聘社文部及金融教育部，成為橫跨采編及經(jīng)營(yíng)的部門(mén)，2009年6月，退出采編，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)金融教育部，2010年金融教育分家，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)部，2011年3月，推出《小記者》周刊，重點(diǎn)打造小記者平臺(tái)，推出成長(zhǎng)加油站，2012年開(kāi)始，除了教育培訓(xùn)部、小記者平臺(tái)外，開(kāi)始負(fù)責(zé)旅游工作室。

在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，有幾個(gè)人對(duì)我影響特別大，一個(gè)是袁文臣老師，要求非常嚴(yán)格，因?yàn)橐粡堈掌づ危B(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；一個(gè)是蘇曉東老師，跟著他學(xué)的是一種對(duì)新聞的重新理解和情懷；再就是朱總，當(dāng)時(shí)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)就是朱總找我談的話，這次談話改變了我后來(lái)的發(fā)展軌跡；還有?？?，一直以來(lái)的細(xì)致入微的關(guān)注，讓我重新認(rèn)識(shí)了經(jīng)營(yíng)，也重新認(rèn)識(shí)了自己。一路走來(lái)，老師、領(lǐng)導(dǎo)的一路培養(yǎng)分不開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)怎么對(duì)我培養(yǎng)的，我把這種方法用到了本部門(mén)年輕人員的培養(yǎng)當(dāng)中，收到了很好的效果。有三點(diǎn)感受，與大家一起分享：

一、沒(méi)有不好的員工，只有不知道如何做好的員工

第十期成長(zhǎng)加油站昨天正式畢業(yè)了，孫素云也在現(xiàn)場(chǎng)，合影的，簽名的，很多家長(zhǎng)跟小記者都不想走，對(duì)我們的活動(dòng)非常認(rèn)可，一個(gè)家長(zhǎng)說(shuō)你們收費(fèi)不便宜，但確實(shí)好?，F(xiàn)在我們能做到的，內(nèi)向的孩子，經(jīng)過(guò)我們一個(gè)多月的培訓(xùn)，家長(zhǎng)能明顯感覺(jué)到孩子的變化，第十期有好幾個(gè)家長(zhǎng)都說(shuō)自己的孩子大方了很多，古城的一個(gè)叫遠(yuǎn)方的小記者，以前不跟同學(xué)玩，現(xiàn)在有空就跟同學(xué)在一起?，F(xiàn)場(chǎng)第十期小記者為家長(zhǎng)唱了一首歌，很多家長(zhǎng)都哭了。還有一個(gè)典型的例子，就是去九仙山的時(shí)候，內(nèi)向

感恩

九仙山

小記者故事：

很多家長(zhǎng)說(shuō)孩子不知道學(xué)好，沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不知道如何學(xué)好的學(xué)生

很多家長(zhǎng)說(shuō)孩子內(nèi)向，沒(méi)有內(nèi)向的孩子，只有不知道如何與人溝通的孩子

很多家長(zhǎng)說(shuō)孩子不知道感恩，沒(méi)有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子

很多家長(zhǎng)對(duì)我們的成長(zhǎng)加油站感到不可思議，其實(shí)成長(zhǎng)加油站就做了一件事——玩，孩子高興了，什么內(nèi)向、寫(xiě)作、感恩，都是水到渠成的事。畢業(yè)典禮上，家庭教育的核心，就是家長(zhǎng)要學(xué)會(huì)跟孩子一起玩。

同樣的道理，沒(méi)有不好的員工，只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工，在其他地方能干得非常出色。

員工故事：

肖樹(shù)亮成長(zhǎng)故事：編版大學(xué)、教育局、世紀(jì)表?yè)P(yáng)后勤總管報(bào)名財(cái)務(wù)算錯(cuò)攝影筆記本滴水不漏值得托付

孫素云成長(zhǎng)故事：去年八月去廣饒累實(shí)驗(yàn)中學(xué)培訓(xùn)小記者之夜

中流砥柱大有可為

潘珊珊成長(zhǎng)故事：安丘互動(dòng)攝影課

充滿銳氣后生可畏

蔣林：看到的都不是真是的蔣林激情口號(hào)實(shí)驗(yàn)課

激情澎湃一往無(wú)前

孫莉珍：手工耐心愛(ài)心注意事項(xiàng)

我們現(xiàn)在也在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)，個(gè)人覺(jué)得培訓(xùn)最重要的任務(wù)不是介紹經(jīng)驗(yàn)，不是傳授技法，而是通過(guò)培訓(xùn)，讓員工更清晰地認(rèn)識(shí)自己適合干什么，讓領(lǐng)導(dǎo)更清晰的知道員工適合干什么，培訓(xùn)只是一個(gè)載體，讓合適的人，干適合的事。

年輕記者的可塑性：七位講師四位攝影記者三位主持人

這是第一點(diǎn)，沒(méi)有不好的員工，只有不知道如何做好的員工，周社長(zhǎng)也說(shuō)，比數(shù)字更重要的是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，或者是負(fù)責(zé)人，最大的責(zé)任就是帶好團(tuán)隊(duì)，我?guī)F(tuán)隊(duì)最大的收獲就是讓合適的人干合適的事，最起碼是不讓合適的人，干不適合的事。

只要喜歡了，很多問(wèn)題都迎刃而解。跟小記者一個(gè)道理。

二、不跟別人比掙多少錢(qián)，而跟別人比學(xué)了多少東西

對(duì)報(bào)社、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)：

醫(yī)生越干越吃香，記者與醫(yī)生一樣，也應(yīng)該越干越吃香，但目前的情況是記者干一段時(shí)間就出現(xiàn)惰性，那種銳氣不是隨著實(shí)踐的豐富越來(lái)越強(qiáng)，而是越來(lái)越弱，媒體行業(yè)成了年輕人的天下，越老越悲慘。

我們的記者包括業(yè)務(wù)人員，做的工作很多都是機(jī)械運(yùn)動(dòng)，寫(xiě)報(bào)道的時(shí)候，會(huì)想這個(gè)報(bào)道自己能掙多少分，一個(gè)月下來(lái)最關(guān)心的是自己掙了多少分，能發(fā)多少錢(qián)，報(bào)道只是換了時(shí)間地點(diǎn)人物，很少去考慮如何能把報(bào)道做得更好。業(yè)務(wù)人員關(guān)心的是自己又開(kāi)拓了幾個(gè)新客戶，又回了多少款，這個(gè)月能拿多少提成，很少去考慮如何讓自己的能力進(jìn)一步提升。每天都很忙，只有量變，沒(méi)有質(zhì)變。

我經(jīng)常跟我們部的人說(shuō)，報(bào)社就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)絕好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，任何工作都不是給別人干的，都是給自己干的，任何一次加班都不會(huì)白費(fèi)，現(xiàn)在在小記者平臺(tái)當(dāng)中，每個(gè)月我拿錢(qián)都不是最多的，在所有行業(yè)部主任中，我拿錢(qián)是最少的，但我很感恩，報(bào)社為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái)，但我們總是把眼光盯在某一個(gè)點(diǎn)上，撿了芝麻，丟了習(xí)慣，我覺(jué)著掙錢(qián)只是學(xué)習(xí)、工作過(guò)程中的副產(chǎn)品，不貪小便宜，將來(lái)一定掙大錢(qián)。

三、給員工一個(gè)希望

旅游工作室賈圓圓成長(zhǎng)歷程：2011年與2012年對(duì)比，同樣的人，同樣的客戶，同樣的市場(chǎng)，全部預(yù)付款，提前一個(gè)季度完成任務(wù)。三點(diǎn)：不跑客戶，提成，問(wèn)題。圓圓帶你游

孫素云：總指揮培訓(xùn)師

肖樹(shù)亮：后勤總管攝影總監(jiān)

孟麗：學(xué)前

潘珊珊：第二個(gè)孫素云

蔣林：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

孫莉珍：預(yù)備隊(duì)

只要有奔頭，所有的忙碌都很輕松，所有的付出都有價(jià)值，所有的苦都是甜的。

周少波

第二篇：違紀(jì)員工座談會(huì)發(fā)言

違紀(jì)員工座談會(huì)發(fā)言

公司行政稽查實(shí)施以來(lái)，整頓了工作秩序，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律，徹底改變散、亂、差的工作作風(fēng)，取得了較好的成效，但也出現(xiàn)了一些問(wèn)題。今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)本月來(lái)違章違紀(jì)人員座講會(huì)，通過(guò)學(xué)習(xí)交流,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立正確的人生觀，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。無(wú)論何行何業(yè)，都將紀(jì)律、規(guī)章制度放在首要位置，紀(jì)律面前，人人平等?！八^紀(jì)律，是我們遵守秩序，執(zhí)行命令和履行職責(zé)養(yǎng)成習(xí)慣的一種規(guī)范。我們公司《員工手冊(cè)》，那些上下班紀(jì)律、會(huì)議紀(jì)律、請(qǐng)假紀(jì)律等，都是任何企業(yè)對(duì)員工的基本要求。對(duì)于企業(yè)而言，紀(jì)律是最重要的事情，是其能否生存的基本前提，可以說(shuō)沒(méi)有紀(jì)律就沒(méi)有（品格，忠誠(chéng)、敬業(yè)、創(chuàng)造力、效率和合作）沒(méi)有一切。管理人員要嚴(yán)于律己、言傳身教呢。紀(jì)律也是公司決策、意志得以貫徹執(zhí)行的可靠保證，更是維護(hù)公司團(tuán)結(jié)和提高形象的重要因素。

二是開(kāi)展紀(jì)律教育活動(dòng)

公司干部員工隊(duì)伍在思想、作風(fēng)、工作等方面仍存在著一定的問(wèn)題，效能不高、責(zé)任意識(shí)，作風(fēng)不實(shí)，推諉扯皮。更有個(gè)別員工精神萎靡不振，工作狀態(tài)不佳，應(yīng)付湊合、敷衍了事，有的員工是“為人的事?lián)屩?，重活、累活、?fù)雜活想方設(shè)法讓別人干”。二是紀(jì)律渙散，有的員工經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，不遵章守紀(jì)，有令不行，有禁不止，我行我素，特別是遲到早退，工作期間串崗聊天、離崗及崗位睡覺(jué)等。開(kāi)展紀(jì)律教育活動(dòng)，就是落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，不是為了整人，而是為了治“病”救人，幫助大家及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早改正問(wèn)題，起到“小病早治，無(wú)病預(yù)防，有則改之，無(wú)則加勉”的作用。懲前毖后，治病救人的原責(zé)，引導(dǎo)員工走上正途，但對(duì)屢教不改的將給予從嚴(yán)從重處罰。

三是改進(jìn)和加強(qiáng)行政稽查工作

有的稽查人員服務(wù)態(tài)度蠻橫，作風(fēng)粗暴，雖然發(fā)生在極少數(shù)人身上，但已經(jīng)直接影響稽查隊(duì)伍形象，激化了員工與管理之間的矛盾。行政稽查禮儀，以尊敬為原則，只有尊敬他人，才能贏得別人對(duì)自己的尊敬。在值勤中與人交談時(shí)，態(tài)度和善，語(yǔ)氣親切，言辭得體。

四是培養(yǎng)良好的習(xí)慣

有怎樣的習(xí)慣就會(huì)成為怎樣的人。習(xí)慣在生活中慢慢培養(yǎng)而成，與一個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷、生活環(huán)境、文化層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)等關(guān)系甚為密切。勤快、簡(jiǎn)樸、禮貌、辦事迅速、愛(ài)清潔、勤奮工作等等，都是一些好習(xí)慣；而懶散、拖拉、奢侈、無(wú)理等等，都是一些壞習(xí)慣。簡(jiǎn)而言之，前者造就人，后者即使不會(huì)毀損人，至少也會(huì)成絆腳石。

一、珍惜時(shí)間。

時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，珍惜時(shí)間你就會(huì)變成最富有的人。

二、勤奮工作。

只有勤奮工作才能體現(xiàn)出你的價(jià)值，才能充實(shí)你的人生。

三、不斷學(xué)習(xí)。

時(shí)代在不斷地變化，只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識(shí)，才不會(huì)落伍。

四、寬容待人。

寬容待人能創(chuàng)造良好的人際關(guān)系，也是一個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)的表現(xiàn)。

五、積極進(jìn)取。

積極進(jìn)取是一種樂(lè)觀向上的態(tài)度，不斷地進(jìn)取，不斷地奮斗，這樣才能不斷地贏得進(jìn)步和成功。

五是樹(shù)立正確的人生觀

熱情是工作的最大動(dòng)力，如果你不能使自己的全部身心都投入到工作中去，你無(wú)論做什么工作，都可能淪為平庸之輩。工作態(tài)度是衡量一個(gè)員工是否敬業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，假如一個(gè)員工連基本的工作態(tài)度—熱愛(ài)本職工作、積極主動(dòng)、有責(zé)任心、干事不拖拉都沒(méi)有的話，他又如何能對(duì)本職工作盡職盡責(zé)呢？無(wú)論未來(lái)從事什么樣的職業(yè)，如果你能夠?qū)ψ约旱墓ぷ鞒錆M激情，那么，你就不會(huì)失業(yè)，也不會(huì)為自己的前途操心了。不為老板工作而為自己工作，缺少了自律的能力，就好象穿上溜冰鞋的八爪魚(yú)。眼看動(dòng)作不斷可是卻搞不清楚到底是往前、往后，或是原地打轉(zhuǎn)。能夠自我管理才能積極主動(dòng)地工作。

珍惜目前的工作機(jī)會(huì)，只要你依然還是整體中的一員，就不要譴責(zé)它，不要傷害它，否則你只會(huì)詆毀你的公司，同時(shí)也斷送了自己的前程。

第三篇：銀行員工座談會(huì)發(fā)言

銀行員工座談會(huì)發(fā)言

為紀(jì)念五四青年節(jié)，進(jìn)一步加深行領(lǐng)導(dǎo)與青年員工的交流，及時(shí)了解青年員工在招行學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的感受，招商銀行西安分行于5月7日召開(kāi)青年員工代表座談會(huì)，分行行長(zhǎng)室成員及人力資源部、公司銀行部、會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人參加了此次座談。

本次座談會(huì)緊密?chē)@王冰劍行長(zhǎng)在五四青年節(jié)《致全行青年員工的一封信》的內(nèi)容，針對(duì)青年員工如何加快自身成長(zhǎng)、如何發(fā)揮青年員工的優(yōu)勢(shì)提升分行創(chuàng)新氛圍以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展和“二次轉(zhuǎn)型”、如何把握年輕員工特點(diǎn)加快員工隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討。

會(huì)上，19名青年員工代表激-情洋

溢的發(fā)言使得整個(gè)會(huì)場(chǎng)掌聲不斷，大家以自身的成長(zhǎng)經(jīng)歷很好的闡釋了會(huì)議的主旨。大家在回顧、總結(jié)自己成長(zhǎng)路徑的同時(shí)，規(guī)劃了今后發(fā)展的藍(lán)圖。每一張朝氣蓬勃的臉上都透出自信和堅(jiān)定，每一段成功的歷程都銘刻著奮斗和拼搏。青年員工挑戰(zhàn)自我、突破自我、超越自我的勇氣和信心感染了全體參會(huì)者，使大家倍受鼓舞，對(duì)招行美好的未來(lái)充滿希望。

之后，李金萍行長(zhǎng)助理宣讀了分行團(tuán)委五四評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)的表彰通報(bào)，王冰劍行長(zhǎng)、任莉副行長(zhǎng)分別為獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)，并對(duì)獲獎(jiǎng)員工表示祝賀。

最后，王冰劍行長(zhǎng)在總結(jié)發(fā)言中對(duì)廣大青年員工對(duì)分行的貢獻(xiàn)給予高度肯定，并向青年員工提出了四點(diǎn)殷切希望：一是青年員工是招行的希望，未來(lái)是屬于年輕人的，招行為年輕人提供了很多機(jī)遇，希望青年員工將招行作為實(shí)現(xiàn)理想的地方;二是青年員工要有遠(yuǎn)大的理想。年輕人初出校門(mén)時(shí)有很多理想，但

是在面對(duì)實(shí)際工作時(shí)可能會(huì)有困惑，要把書(shū)本和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)理想。青年員工要不怕困難、不怕挫折，要站的更高、看得更遠(yuǎn)，樹(shù)立自信心和自強(qiáng)不息的精神，在未來(lái)的發(fā)展中比別人早走幾步。三是青年員工要不斷完善自己。年輕人的經(jīng)歷、閱歷、經(jīng)驗(yàn)都比較少，要在日常工作中不斷揣摩、總結(jié)，實(shí)現(xiàn)自我完善、自我提高，成為各個(gè)崗位的行家里手。四是青年員工要注意職業(yè)操守。銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，青年員工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》，提高自身職業(yè)素養(yǎng)。

退休員工座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!很高興和大家一起來(lái)開(kāi)這次會(huì)議，我是xx銀行的一名內(nèi)退員工，雖然已經(jīng)不在工作崗位，不能再做實(shí)際業(yè)務(wù)，但我依然用心的關(guān)注行里前進(jìn)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。有什么想法時(shí)，也及時(shí)的找老領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，畢竟不管走到哪里，我都是xx人。

我xx年我在xx支行內(nèi)退，現(xiàn)已6年，內(nèi)退后我從事了鋼結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目，我一直很關(guān)注xx銀行的發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展形式，人人都知道xx銀行的前身是萊蕪市城市信用社，1998年在歸口管理基礎(chǔ)上組建而成。以前，在萊蕪金融界，xx銀行是個(gè)典型的“小字輩”，無(wú)論從規(guī)模、效益、人員等各個(gè)方面看，xx銀行都無(wú)法與其他銀行相提并論，但是經(jīng)過(guò)十幾年的苦心經(jīng)營(yíng)，這個(gè)“小字輩”卻實(shí)現(xiàn)了令人刮目相看的跨越式發(fā)展，創(chuàng)造出了驚人的不凡業(yè)績(jī)：據(jù)我所知。全行資產(chǎn)總額由1998年的4.66億元發(fā)展到249億元，各項(xiàng)存款余額達(dá)200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，xx銀行的發(fā)展之所以能在短短的十多年實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展，其中最重要的一個(gè)原因就在于，xx銀行在膨脹發(fā)展中，不斷探索和總結(jié)出了一套獨(dú)具特色的“xx文化”和“企業(yè)思想政治工作模式”，為企業(yè)發(fā)展注入了不竭的精神動(dòng)力。在《金融時(shí)報(bào)》、看到

xx銀行授予“最佳中型城市商業(yè)銀行”和“最佳風(fēng)險(xiǎn)控制中小銀行”榮譽(yù)稱號(hào)。我內(nèi)退這幾年我和各界的老板我認(rèn)識(shí)了不少，認(rèn)識(shí)后我盡量給他們做工作讓他們到xx銀行做業(yè)務(wù)，我記的有一次和香港豪德集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)吃飯問(wèn)我在什么單位上班我就和他們講了xx銀行的發(fā)展，各項(xiàng)存款余額達(dá)200億元，占萊蕪銀行業(yè)第一位，他們也介紹了豪德集團(tuán)實(shí)力和發(fā)展，當(dāng)時(shí)我就說(shuō)，如果你們需要我們給你們服務(wù)就給我打電話我一定給你們服好務(wù)，過(guò)了幾天他們主動(dòng)和我約時(shí)間來(lái)談銀行業(yè)務(wù)的事情，愿意在我們xx銀行開(kāi)立賬戶，就這樣我又增加了大客戶。我心想這客戶是個(gè)大客戶一定和他處好關(guān)系。經(jīng)過(guò)多次的交流我們的感情一次比一次增加。在孩子的問(wèn)題上，我想眾多的家長(zhǎng)應(yīng)該都和我的想法一樣，只要孩子健康、向上、踏實(shí)工作，我們家長(zhǎng)一定全力配合。如今的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們要鼓勵(lì)孩子樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，在工作中遇到困難時(shí)，我們家長(zhǎng)更應(yīng)當(dāng)給予提示幫助和恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)撥。雖然我現(xiàn)在不在銀行上班但是我還是商行人，我女兒很榮幸的進(jìn)入了xx銀行，我還是盡可能引導(dǎo)她怎樣拉存款和服務(wù)，一個(gè)銀行客戶再多，但是沒(méi)有良好的服務(wù)是穩(wěn)定不了客源的，服務(wù)無(wú)止境，想發(fā)設(shè)法給客戶方便，只有這樣做工作才能對(duì)我們xx銀行信任，想完成存款任務(wù)就要拉幾戶大公司、大單位存款。個(gè)體工商戶是主要客戶，普通居民存款作為補(bǔ)充。我經(jīng)常和我女兒說(shuō)要和客戶多溝通多介紹，并且要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及服務(wù)理念，你要讓客戶認(rèn)為你是服務(wù)他，而不是他在幫你的道理。要找準(zhǔn)客戶.一些資金量較大的客戶更在于服務(wù)，與客戶交流，讓客戶認(rèn)同 你的人品，只有客戶接受 你以后，存款自然搞定。通常一個(gè)大客戶的維護(hù)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了 你個(gè)人的能力。但是最困難的是后續(xù)維護(hù)，大客戶的深度維護(hù) 是個(gè)很重要的課題。我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事共同努力下，xx銀行一定又快又好發(fā)

展，業(yè)績(jī)一定蒸蒸日上。

祝：xx銀行做大做強(qiáng)!

謝謝大家!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好，我叫***，來(lái)自農(nóng)行西亭支行，很高興能夠有這樣一次機(jī)會(huì)，和大家一起在這里分享心得、交流體會(huì)。

剛剛聽(tīng)到前面幾位同事的發(fā)言，讓我收獲頗多。三人行必有我?guī)?，從大家的發(fā)言中，我深深的感受到大家對(duì)農(nóng)行的熱愛(ài)以及敬業(yè)、樂(lè)業(yè)的工作態(tài)度。我要向大家多學(xué)習(xí)。

我一直認(rèn)為，能夠加入農(nóng)行這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、和睦的大家庭，對(duì)于一位剛剛邁出校園，走上工作崗位的年輕人而言，是一份來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì)，要好好珍惜。因此，對(duì)待工作，我始終全力以赴，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷反思，盡我最大的努力把工作做好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與期望?？偨Y(jié)這幾個(gè)月的工作，我認(rèn)為做好一名柜員應(yīng)該具備“三心”。

要有一顆“責(zé)任心”。責(zé)任重于泰

山。在銀行尤其如此。工作就意味著責(zé)任，每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任，當(dāng)我們從事這項(xiàng)工作時(shí)就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。責(zé)任感是一個(gè)人對(duì)待任務(wù)、對(duì)待單位的態(tài)度。一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對(duì)待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩，而這又將決定了他工作成績(jī)的好壞。當(dāng)我們對(duì)工作充滿責(zé)任感的時(shí)候，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè)，就能不斷提升服務(wù)客戶的能力與水平。

要有一顆“事業(yè)心”。面對(duì)繁雜、枯燥的工作，如何讓自己不被日復(fù)一日、不斷重復(fù)的工作消磨掉自己的熱情，始終保持愛(ài)崗敬業(yè)的

工作態(tài)度。最好的方法莫過(guò)于擁有一顆旺盛的事業(yè)心。既要低頭趕路，也要抬頭看路，我們應(yīng)該有自己明確的人生規(guī)劃和奮斗目標(biāo)。要把目標(biāo)量化，沒(méi)有量化，就不是目標(biāo)。要經(jīng)常總結(jié)、反思，不斷鞭策、激勵(lì)自己向著目標(biāo)邁進(jìn)。

要有一顆“關(guān)愛(ài)心”?！靶馁N心的服務(wù)，手握手的承諾”。服務(wù)就是心與心進(jìn)行交流，以真心打動(dòng)客戶，以誠(chéng)心感動(dòng)客戶，真正讓客戶高興而來(lái)，滿意而歸。我們?cè)谂c客戶進(jìn)行語(yǔ)言交流時(shí)，要注意說(shuō)話的語(yǔ)氣、方式、角度、技巧等，力爭(zhēng)做到既不違反銀行規(guī)章制度，又能讓客戶所接受?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，服務(wù)要注重細(xì)節(jié)，讓客戶于細(xì)微之處見(jiàn)真情，來(lái)了一次之后還想再來(lái)。要經(jīng)常性的“換位思考”，想客戶之所想，急客戶之所急，解客戶之所憂。只有這樣，銀行才能實(shí)現(xiàn) “零投訴”的目標(biāo)才能吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶。

以上就是我對(duì)工作的一些心得與體會(huì)，若有不當(dāng)之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事多提寶貴意見(jiàn)，批評(píng)指正。謝謝大家。

成長(zhǎng)型員工座談會(huì)發(fā)言

心中有夢(mèng)風(fēng)雨兼程

非常感謝報(bào)社提供這樣的機(jī)會(huì)，跟大家一起交流自己工作中的一些心得。

首先簡(jiǎn)單向大家介紹一下我的一些工作經(jīng)歷。

我是2014年3月來(lái)的報(bào)社，先做攝影記者，后來(lái)做了一段文字記者，2014年，進(jìn)入社文部，跟著蘇曉東老師干，2014年初，蘇老師調(diào)入壽光網(wǎng)，我替補(bǔ)成為社文部首席編輯，2014年底競(jìng)聘的時(shí)候，競(jìng)聘社文部及金融教育部，成為橫跨采編及經(jīng)營(yíng)的部門(mén)，2014年6月，退出采編，進(jìn)入經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)金融教育部，2014年金融教育分家，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)部，2014年3月，推出《小記者》周刊，重點(diǎn)打造小記者平臺(tái)，推出成長(zhǎng)加油站，2014年開(kāi)始，除了教育培訓(xùn)部、小記者平臺(tái)外，開(kāi)始負(fù)責(zé)旅游工作室。

在我的成長(zhǎng)過(guò)程中，有幾個(gè)人對(duì)我影響特別大，一個(gè)是袁文臣老師，要求非常嚴(yán)格，因?yàn)橐粡堈掌づ?，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；一個(gè)是蘇曉東老師，跟著他學(xué)的是一種對(duì)新聞的重新理解和情懷；再就是朱總，當(dāng)時(shí)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)就是朱總找我談的話，這次談話改變了我后

來(lái)的發(fā)展軌跡；還有?？?，一直以來(lái)的細(xì)致入微的關(guān)注，讓我重新認(rèn)識(shí)了經(jīng)營(yíng)，也重新認(rèn)識(shí)了自己。一路走來(lái)，老師、領(lǐng)導(dǎo)的一路培養(yǎng)分不開(kāi)，領(lǐng)導(dǎo)怎么對(duì)我培養(yǎng)的，我把這種方法用到了本部門(mén)年輕人員的培養(yǎng)當(dāng)中，收到了很好的效果。有三點(diǎn)感受，與大家一起分享：

一、沒(méi)有不好的員工，只有不知道如何做好的員工

第十期成長(zhǎng)加油站昨天正式畢業(yè)了，孫素云也在現(xiàn)場(chǎng)，合影的，簽名的，很多家長(zhǎng)跟小記者都不想走，對(duì)我們的活動(dòng)非常認(rèn)可，一個(gè)家長(zhǎng)說(shuō)你們收費(fèi)不便宜，但確實(shí)好?，F(xiàn)在我們能做到的，內(nèi)向的孩子，經(jīng)過(guò)我們一個(gè)多月的培訓(xùn)，家長(zhǎng)能明顯感覺(jué)到孩子的變化，第十期有好幾個(gè)家長(zhǎng)都說(shuō)自己的孩子大方了很多，古城的一個(gè)叫遠(yuǎn)方的小記者，以前不跟同學(xué)玩，現(xiàn)在有空就跟同學(xué)在一起。現(xiàn)場(chǎng)第十期小記者為家長(zhǎng)唱了一首歌，很多家長(zhǎng)都哭了。還有一個(gè)典型的例子，就是去九仙山的時(shí)候，內(nèi)向

感恩

九仙山

小記者故事：

很多家長(zhǎng)說(shuō)孩子不知道學(xué)好，沒(méi)有不好的學(xué)生，只有不知道如何學(xué)好的學(xué)生

很多家長(zhǎng)說(shuō)孩子內(nèi)向，沒(méi)有內(nèi)向的孩子，只有不知道如何與人溝通的孩子

很多家長(zhǎng)說(shuō)孩子不知道感恩，沒(méi)有不感恩的孩子，只有不知道如何感恩的孩子

很多家長(zhǎng)對(duì)我們的成長(zhǎng)加油站感到不可思議，其實(shí)成長(zhǎng)加油站就做了一件事——玩，孩子高興了，什么內(nèi)向、寫(xiě)作、感恩，都是水到渠成的事。畢業(yè)典禮上，家庭教育的核心，就是家長(zhǎng)要學(xué)會(huì)跟孩子一起玩。

同樣的道理，沒(méi)有不好的員工，只有不知道如何做好的員工。被我們辭退的員工，在其他地方能干得非常出色。

員工故事：

肖樹(shù)亮成長(zhǎng)故事：編版大學(xué)、教育局、世紀(jì)表?yè)P(yáng)后勤總管報(bào)名財(cái)務(wù)算錯(cuò)攝影筆記本滴水不漏值得托付

孫素云成長(zhǎng)故事：去年八月去廣饒累實(shí)驗(yàn)中學(xué)培訓(xùn)小記者之夜

中流砥柱大有可為

潘珊珊成長(zhǎng)故事：安丘互動(dòng)攝影課

充滿銳氣后生可畏

蔣林：看到的都不是真是的蔣林激情口號(hào)實(shí)驗(yàn)課

激情澎湃一往無(wú)前

孫莉珍：手工耐心愛(ài)心注意事項(xiàng)

我們現(xiàn)在也在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的培訓(xùn)，個(gè)人覺(jué)得培訓(xùn)最重要的任務(wù)不是介紹經(jīng)驗(yàn)，不是傳授技法，而是通過(guò)培訓(xùn)，讓員工更清晰地認(rèn)識(shí)自己適合干什么，讓領(lǐng)導(dǎo)更清晰的知道員工適合干什么，培訓(xùn)只是一個(gè)載體，讓合適的人，干適合的事。

年輕記者的可塑性：七位講師四位攝影記者三位主持人

這是第一點(diǎn)，沒(méi)有不好的員工，只

有不知道如何做好的員工，周社長(zhǎng)也說(shuō)，比數(shù)字更重要的是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，或者是負(fù)責(zé)人，最大的責(zé)任就是帶好團(tuán)隊(duì)，我?guī)F(tuán)隊(duì)最大的收獲就是讓合適的人干合適的事，最起碼是不讓合適的人，干不適合的事。

只要喜歡了，很多問(wèn)題都迎刃而解。跟小記者一個(gè)道理。

二、不跟別人比掙多少錢(qián)，而跟別人比學(xué)了多少東西

對(duì)報(bào)社、對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)：

醫(yī)生越干越吃香，記者與醫(yī)生一樣，也應(yīng)該越干越吃香，但目前的情況是記者干一段時(shí)間就出現(xiàn)惰性，那種銳氣不是隨著實(shí)踐的豐富越來(lái)越強(qiáng)，而是越來(lái)越弱，媒體行業(yè)成了年輕人的天下，越老越悲慘。

我們的記者包括業(yè)務(wù)人員，做的工作很多都是機(jī)械運(yùn)動(dòng)，寫(xiě)報(bào)道的時(shí)候，會(huì)想這個(gè)報(bào)道自己能掙多少分，一個(gè)月下來(lái)最關(guān)心的是自己掙了多少分，能發(fā)多少錢(qián)，報(bào)道只是換了時(shí)間地點(diǎn)人物，很少去考慮如何能把報(bào)道做得更好。業(yè)務(wù)人員關(guān)心的是自己又開(kāi)拓了幾個(gè)新客戶，又回了多少款，這個(gè)月能拿多少提成，很少去考慮如何讓自己的能力進(jìn)一步提升。每天都很忙，只有量變，沒(méi)有質(zhì)變。

我經(jīng)常跟我們部的人說(shuō)，報(bào)社就是一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)絕好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，任何工作都不是給別人干的，都是給自己干的，任何一次加班都不會(huì)白費(fèi)，現(xiàn)在在小記者平臺(tái)當(dāng)中，每個(gè)月我拿錢(qián)都不是最多的，在所有行業(yè)部主任中，我拿錢(qián)是最少的，但我很感恩，報(bào)社為我們提供了這么好的學(xué)習(xí)鍛煉的平臺(tái)，但我們總是把眼光盯在某一個(gè)點(diǎn)上，撿了芝麻，丟了習(xí)慣，我覺(jué)著掙錢(qián)只是學(xué)習(xí)、工作過(guò)程中的副產(chǎn)品，不貪小便宜，將來(lái)一定掙大錢(qián)。

三、給員工一個(gè)希望

旅游工作室賈圓圓成長(zhǎng)歷程：2014年與2014年對(duì)比，同樣的人，同樣的客戶，同樣的市場(chǎng)，全部預(yù)付款，提前一

個(gè)季度完成任務(wù)。三點(diǎn)：不跑客戶，提成，問(wèn)題。圓圓帶你游

孫素云：總指揮培訓(xùn)師

肖樹(shù)亮：后勤總管攝影總監(jiān)

孟麗：學(xué)前

潘珊珊：第二個(gè)孫素云

蔣林：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

孫莉珍：預(yù)備隊(duì)

只要有奔頭，所有的忙碌都很輕松，所有的付出都有價(jià)值，所有的苦都是甜的。

周少波

尊敬的*部長(zhǎng)，各位姐妹們：

首先，我要感謝女工部給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂，共度我們自己的節(jié)日。同時(shí)，也很感謝的熱情接待與周到安排。在這種輕松愉快的氣氛中，我就女職工工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法，請(qǐng)姐妹們多提寶貴意見(jiàn)。

隨著金融改革的不斷深入，女員工在群體結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向、工作空間等各

方面都發(fā)生了深刻的變化，改革給女員工帶來(lái)了新的壓力與挑戰(zhàn)。如何圍繞全行工作大局，服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，建設(shè)一支高素質(zhì)的女員工隊(duì)伍，更好地發(fā)揮“半邊天”的作用，為*行的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是新時(shí)期各級(jí)女工組織必須解決好的重要課題。

從*行的情況看，去年三月份，我們?cè)谌犕菩辛烁刹咳耸轮贫雀母?，全體職工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。女員工積極參與，毫不示弱，在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的722名科級(jí)干部中，女干部達(dá)到1/3左右。在實(shí)際工作中，女職工充分展示了自己的才華與能力，2014年全行評(píng)先表彰的30名優(yōu)秀客戶經(jīng)理中，女員工占1/3。正是有包括女員工在內(nèi)的全行員工的共同努力，2014年*行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到*億元。分行很注意保護(hù)和發(fā)揮好女員工的積極性和創(chuàng)造性，2014年，在女員工中開(kāi)展了柜臺(tái)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、文明示范崗創(chuàng)建、“學(xué)振超，練絕活”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在各種評(píng)先中，女員工先

進(jìn)占比達(dá)65%以上。在維權(quán)工作中，分行為女員工每人每月發(fā)放價(jià)值20元的衛(wèi)生用品，辦理了女職工特殊疾病互助保險(xiǎn)，發(fā)動(dòng)全轄為單親困難女員工捐款55000余元等，充分發(fā)揮了女職工組織的作用，分行女工委被評(píng)為*市先進(jìn)女工委。

通過(guò)近幾年我行女職工工作的初步探索，結(jié)合本次座談會(huì)內(nèi)容，我認(rèn)為，做好女職工工作應(yīng)從修身、環(huán)境、工作機(jī)制三個(gè)方面入手。下面，我簡(jiǎn)單談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、弘揚(yáng)“四自”精神，提高女員工的整體素質(zhì)

素質(zhì)決定地位。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的當(dāng)今社會(huì)中，教育是人們地位取得的重要因素，是人們實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)的主要途徑之一。尤其對(duì)女性來(lái)說(shuō)，它對(duì)女性職業(yè)生涯的選擇與發(fā)展更是起著明顯的“瓶頸效應(yīng)”。女員工只有提高自身素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。

正如總行一再?gòu)?qiáng)調(diào)的那樣，女員工必須弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，努力提高自身素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)崗位成才、建功立業(yè)。

一要樹(shù)立全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。目前，銀行業(yè)不斷推陳出新，各種新政策、新產(chǎn)品、新理念層出不窮，只有不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，增加知識(shí)儲(chǔ)備，才能適應(yīng)和滿足金融改革的需求。

二要與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。不論是管理崗位還是業(yè)務(wù)操作崗位，都不能囿于陳規(guī)，要善學(xué)習(xí)、肯鉆研，要有新思路，新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

三要樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)。女員工肩負(fù)事業(yè)與家庭的兩副重?fù)?dān)，沒(méi)有較高的素質(zhì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業(yè)道德和家庭美德，在崗位上履行職責(zé)，奮力拼搏，做出特色，創(chuàng)出成效，推動(dòng)農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展；在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色，創(chuàng)造

家庭的和諧與美滿。

二、營(yíng)造成才環(huán)境，調(diào)動(dòng)女員工的積極性與創(chuàng)造性

在女員工全面提高自身素質(zhì)，樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)自我維護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)上崗能力的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，在工作和生活中確實(shí)還存在“男女有別”的現(xiàn)象。我們要從維權(quán)入手，為女員工建功成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。要以調(diào)動(dòng)女員工的積極性和創(chuàng)造性、為農(nóng)行竭誠(chéng)奉獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)心愛(ài)護(hù)女員工的身心健康和特殊利益入手，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好女員工維權(quán)工作。

首先，要組織女員工學(xué)習(xí)權(quán)益保障方面的法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、守法，并自覺(jué)宣傳保障法，提高自身的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。去年，我行就組織了女員工權(quán)益維護(hù)答卷、專(zhuān)題座談等活動(dòng)，深受女員工歡迎。

其次要注重抓源頭，根據(jù)總行制定的《女員工權(quán)益保護(hù)辦法》，進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定，從源頭上杜絕侵權(quán)

現(xiàn)象。我行出臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)上崗、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競(jìng)爭(zhēng)、接受教育的權(quán)利。

第三，要為女員工提供更多參政議政的機(jī)會(huì)，在全行重要制度、辦法的制定中，體現(xiàn)女員工的智慧，保障女員工的權(quán)益。我行各級(jí)職代會(huì)中，女員工代表均占到40%以上，女員工們?cè)谌械臉I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、自身權(quán)益維護(hù)等方面提出許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了較高的參與意識(shí)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制的創(chuàng)新，探索女工工作的新方法、新形式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方式方法已經(jīng)適應(yīng)不了新形勢(shì)的需要。要解決好新時(shí)期的新情況、新問(wèn)題，就必須創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作水平，把握新時(shí)代女職工的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)等，提高調(diào)查研究和綜合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力。

第一，女工干部要自覺(jué)樹(shù)立三個(gè)

意識(shí)，即：以全局為中心的服務(wù)意識(shí)，深入實(shí)際的調(diào)研意識(shí)和關(guān)心女職工特殊利益的維權(quán)意識(shí)。要不斷探索有利于保持女工工作蓬勃發(fā)展和旺盛活力的新機(jī)制，努力滿足女職工多層次、多樣性、多方面要求的新方法，不斷拓展女工工作的新途徑，推進(jìn)女工工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

第二，要營(yíng)造人盡其才的良好氛圍，給女員工充分施展個(gè)人才能的舞臺(tái)。我行*支行的“一把手”是一位女同志，是連續(xù)兩屆的總行“百優(yōu)支行行長(zhǎng)”。她領(lǐng)導(dǎo)下的女員工占支行員工總數(shù)的59%，中層干部中，女員工占52%。女員工活躍在各個(gè)崗位上，2014年支行創(chuàng)利*萬(wàn)元，女員工的才能得到了充分體現(xiàn)。

第三，要塑造一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、有戰(zhàn)斗力的女員工團(tuán)隊(duì)。要?jiǎng)訂T和組織廣大女員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型、進(jìn)取型、開(kāi)拓型的女員工隊(duì)伍。要從女員工自身的特點(diǎn)出發(fā)，從本職工作

和發(fā)展的需要出發(fā)，自我設(shè)計(jì)，自定目標(biāo)，自加壓力，自我實(shí)現(xiàn)，提升女員工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、崗位建功、無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

作為一名女同志，我非常理解女員工在工作、生活中所承受的壓力，希望通過(guò)積極有效的工作，為女員工解決一些實(shí)際困難，為女員工參與競(jìng)爭(zhēng)提供更廣闊的空間和舞臺(tái)。作為分管女工工作的行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我時(shí)刻關(guān)注女工工作的開(kāi)展情況，堅(jiān)持配齊、配強(qiáng)女工干部，建立和鞏固女工工作的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)女工組織的凝聚力。我多次將女工工作中的重要事項(xiàng)提交黨委會(huì)研究、討論，并站在女員工的角度提出自己的意見(jiàn)和建議。大力支持女工委開(kāi)展有益女員工身心健康、展示女員工風(fēng)采的活動(dòng)。通過(guò)組織多種形式的文化體育活動(dòng)，陶冶情操，提高身體素質(zhì)，使女員工以充沛的精力投身到各項(xiàng)工作中去。比如，連續(xù)兩年，我支持女工委利用三八節(jié)組織女員工外出參觀學(xué)習(xí)，放松身心，增長(zhǎng)見(jiàn)

識(shí)。今年，又親自為女員工聯(lián)系了“職業(yè)女性形象”專(zhuān)題講座，幫助女員工提升整體素質(zhì)，打造良好的職業(yè)形象。

以上是我對(duì)女職工工作的一些粗淺的看法，很高興能與姐妹們交流，也希望女工部、*部長(zhǎng)能夠多組織這樣的活動(dòng)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)行際之間的學(xué)習(xí)與交流，加強(qiáng)對(duì)基層女職工工作的指導(dǎo)，推動(dòng)女職工工作再上新水平。

最后，衷心祝愿在座的各位姐妹們節(jié)日愉快，身體健康，家庭幸福，萬(wàn)事如意！

尊敬的*部長(zhǎng)，各位姐妹們：

首先，我要感謝女工部給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，在風(fēng)景秀麗、氣候宜人的**與各位姐妹歡聚一堂xiexiebang.com，共度我們自己的節(jié)日。同時(shí)，也很感謝xiexiebang.com的熱情接待與周到安排。在這種輕松愉快的氣氛中，我就女職工工作談幾點(diǎn)個(gè)人看法，請(qǐng)姐妹們多提寶貴意見(jiàn)。隨著金融改革的不斷深入，女員工在群體結(jié)構(gòu)、價(jià)值取向、工作

空間等各方面都發(fā)生了深刻的變化，改革給女員工帶來(lái)了新的壓力與挑戰(zhàn)。如何圍繞全行工作大局，服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心，建設(shè)一支高素質(zhì)的女員工隊(duì)伍，更好地發(fā)揮“半邊天”的作用，為*行的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是新時(shí)期各級(jí)女工組織必須解決好的重要課題。

從*行的情況看，去年三月份，我們?cè)谌犕菩辛烁刹咳耸轮贫雀母铮w職工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。女員工積極參與，毫不示弱，在競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的722名科級(jí)干部中，女干部達(dá)到1/3左右。在實(shí)際工作中，女職工充分展示了自己的才華與能力，2014年全行評(píng)先表彰的30名優(yōu)秀客戶經(jīng)理中，女員工占1/3。正是有包括女員工在內(nèi)的全行員工的共同努力，2014年*行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到*億元。分行很注意保護(hù)和發(fā)揮好女員工的積極性和創(chuàng)造性，2014年，在女員工中開(kāi)展了柜臺(tái)業(yè)務(wù)技術(shù)比賽、文明示范崗創(chuàng)建、“學(xué)振超，練絕活”等創(chuàng)

先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在各種評(píng)先中，女員工先進(jìn)占比達(dá)65以上。在維權(quán)工作中，分行為女員工每人每月發(fā)放價(jià)值20元的衛(wèi)生用品，辦理了女職工特殊疾病互助保險(xiǎn)，發(fā)動(dòng)全轄為單親困難女員工捐款55000余元等，充分發(fā)揮了女職工組織的作用，分行女工委被評(píng)為*市先進(jìn)女工委。

通過(guò)近幾年我行女職工工作的初步探索，結(jié)合本次座談會(huì)內(nèi)容，我認(rèn)為，做好女職工工作應(yīng)從修身、環(huán)境、工作機(jī)制三個(gè)方面入手。下面，我簡(jiǎn)單談幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、弘揚(yáng)“四自”精神，提高女員工的整體素質(zhì)

素質(zhì)決定地位。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位的當(dāng)今社會(huì)中，教育是人們地位取得的重要因素，是人們實(shí)現(xiàn)向上流動(dòng)的主要途徑之一。尤其對(duì)女性來(lái)說(shuō)，它對(duì)女性職業(yè)生涯的選擇與發(fā)展更是起著明顯的“瓶頸效應(yīng)”。女員工只有提高自身素質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。

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正如總行一再?gòu)?qiáng)調(diào)的那樣，女員工必須弘揚(yáng)自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，努力提高自身素質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)崗位成才、建功立業(yè)。

一要樹(shù)立全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念。目前，銀行業(yè)不斷推陳出新，各種新政策、新產(chǎn)品、新理念層出不窮，只有不斷豐富、充實(shí)自己，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，增加知識(shí)儲(chǔ)備，才能適應(yīng)和滿足金融改革的需求。

二要與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。不論是管理崗位還是業(yè)務(wù)操作崗位，都不能囿于陳規(guī)，要善學(xué)習(xí)、肯鉆研，要有新思路，新舉措，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

三要樹(shù)立敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)。女員工肩負(fù)事業(yè)與家庭的兩副重?fù)?dān)，沒(méi)有較高的素質(zhì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，很難做到二者兼顧。女員工要有良好的職業(yè)道德和家庭美德，在崗位上履行職責(zé)，奮力拼搏，做出特色，創(chuàng)出成效，推動(dòng)農(nóng)行事業(yè)的發(fā)展；在家庭中要扮演好母親、妻子、女兒的角色，創(chuàng)造

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家庭的和諧與美滿。

二、營(yíng)造成才環(huán)境，調(diào)動(dòng)女員工的積極性與創(chuàng)造性

在女員工全面提高自身素質(zhì)，樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)自我維護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)上崗能力的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)看到，在工作和生活中確實(shí)還存在“男女有別”的現(xiàn)象。我們要從維權(quán)入手，為女員工建功成才創(chuàng)造良好的環(huán)境。要以調(diào)動(dòng)女員工的積極性和創(chuàng)造性、為農(nóng)行竭誠(chéng)奉獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)，從關(guān)心愛(ài)護(hù)女員工的身心健康和特殊利益入手，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真抓好女員工維權(quán)工作。

首先，要組織女員工學(xué)習(xí)權(quán)益保障方面的法律法規(guī)，做到學(xué)法、懂法、守法，并自覺(jué)宣傳保障法，提高自身的法律意識(shí)和維權(quán)意識(shí)。去年，我行就組織了女員工權(quán)益維護(hù)答卷、專(zhuān)題座談等活動(dòng)，深受女員工歡迎。

其次要注重抓源頭，根據(jù)總行制定的《女員工權(quán)益保護(hù)辦法》，進(jìn)一步細(xì)化并落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)定，從源頭上杜絕侵權(quán)

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現(xiàn)象。我行出臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)上崗、自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策等都充分考慮了女員工的利益，給予女員工平等參與競(jìng)爭(zhēng)、接受教育的權(quán)利。

第三，要為女員工提供更多參政議政的機(jī)會(huì)，在全行重要制度、辦法的制定中，體現(xiàn)女員工的智慧，保障女員工的權(quán)益。我行各級(jí)職代會(huì)中，女員工代表均占到40以上，女員工們?cè)谌械臉I(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、自身權(quán)益維護(hù)等方面提出許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，體現(xiàn)了較高的參與意識(shí)。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作機(jī)制的創(chuàng)新，探索女工工作的新方法、新形式

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的工作方式方法已經(jīng)適應(yīng)不了新形勢(shì)的需要。要解決好新時(shí)期的新情況、新問(wèn)題，就必須創(chuàng)新工作機(jī)制，提高工作水平，把握新時(shí)代女職工的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)等，提高調(diào)查研究和綜合協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力。

第一，女工干部要自覺(jué)樹(shù)立三個(gè)意

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識(shí)，即：以全局為中心的服務(wù)意識(shí)，深入實(shí)際的調(diào)研意識(shí)和關(guān)心女職工特殊利益的維權(quán)意識(shí)。要不斷探索有利于保持女

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第四篇：成長(zhǎng)型員工工作鑒定通用版

成長(zhǎng)員工

1、勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果；悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開(kāi)展工作；能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)；能在業(yè)余時(shí)間精專(zhuān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用

2、該同事今年工作成績(jī)進(jìn)步大，工作認(rèn)真，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，工作態(tài)度端正，遵守公司規(guī)章制度，能積極完成公司的任務(wù)

3、辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)、做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開(kāi)發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通；在XX年X月份進(jìn)步異常迅速；對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失;

4、工作認(rèn)真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內(nèi)掌握工作要點(diǎn)，在內(nèi)勤中起了榜樣作用。

5、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習(xí)中不

斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習(xí)，新晉社會(huì)如此努力難能可貴

6、工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。

第五篇：大學(xué)生員工正式座談會(huì)發(fā)言內(nèi)容.

青年員工座談會(huì)發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好。我是***,在青年員工預(yù)備座談會(huì)上我主要就企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)及全面推行營(yíng)改增的大背景下,如何樹(shù)立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念、建立健全內(nèi)部控制制度及各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、開(kāi)展財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)這五個(gè)方面闡述了自己的想法。

下面我在以上五點(diǎn)的基礎(chǔ)上再?gòu)墓緯?huì)計(jì)核算和資金管理兩個(gè)角度談一下自己的認(rèn)識(shí)。

會(huì)計(jì)核算方面:

1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)分析及核算的能力。

營(yíng)改增后,在進(jìn)行分析和核算的過(guò)程中,要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)情況,從分析企業(yè)的盈利、稅負(fù)等方面入手,保障財(cái)務(wù)分析及核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí),選擇科學(xué)的分析與核算方法,得出結(jié)果后,分析企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中將面臨的風(fēng)險(xiǎn),采取合理的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),規(guī)避營(yíng)改增對(duì)企業(yè)造成的不良影響。由于營(yíng)業(yè)稅和增值稅的計(jì)算方法不同,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員在進(jìn)行核算時(shí),需要準(zhǔn)確的計(jì)算出企業(yè)應(yīng)繳納的稅額,避免出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤造成的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員需要充分掌握增值稅的各項(xiàng)內(nèi)容,靈活的運(yùn)用政策,保證分析與核算企業(yè)繳納稅額的正確性,科學(xué)的利用稅收政策促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。例如,根據(jù)營(yíng)改增的相關(guān)政策,小規(guī)模納稅人按3%征收增值稅,企業(yè)在提供服務(wù)和采購(gòu)原材料時(shí),要考

慮到小規(guī)模納稅企業(yè)是否愿意到稅務(wù)機(jī)關(guān)代開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票?所以,在營(yíng)改增背景下,要加強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)能力,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效分析,結(jié)合自身發(fā)展的特點(diǎn),充分了解本企業(yè)在政策中的優(yōu)勢(shì),并進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作。

隨著全面營(yíng)改增政策的實(shí)施,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表將發(fā)生改變,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)換算項(xiàng)目和業(yè)務(wù)處理步驟都將發(fā)生一系列的改變,財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)容也日趨復(fù)雜。因此,需要企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員不斷提高財(cái)務(wù)核算的水平,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表披露和編制工作,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制的真實(shí)可靠性,也促進(jìn)企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)狀況有更加準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),有利于企業(yè)決策的科學(xué)性。

3、樹(shù)立良好的納稅籌劃意識(shí)。

通過(guò)相關(guān)政策的分析研究,從中可發(fā)現(xiàn)利于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和減免政策。比如:月收入3萬(wàn)元以下免征增值稅,再比如:房地產(chǎn)企業(yè),將房屋出租收入和配套車(chē)位出租收入進(jìn)行合理劃分,可以減少交納房產(chǎn)稅。因此,企業(yè)需要樹(shù)立良好的納稅籌劃意識(shí),在合法的前提下,降低企業(yè)的稅負(fù)。同時(shí),企業(yè)需要派遣專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理增值稅發(fā)票,并且制定相關(guān)的管理制度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)增值發(fā)票的開(kāi)具監(jiān)督,嚴(yán)格管理其流程,對(duì)增值稅發(fā)票在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)有效的解決。避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員虛開(kāi)或漏開(kāi)增值稅發(fā)票的現(xiàn)象,降低企業(yè)的稅負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

資金管理方面:

1、采用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息化管理,積極推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化。財(cái)務(wù)是業(yè)務(wù)最佳的合作伙伴,財(cái)務(wù)管理的最高層次是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的完美結(jié)合,即財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運(yùn)用統(tǒng)一的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數(shù)據(jù)共享,保障企業(yè)預(yù)算、決算、監(jiān)控等財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化。

2、探索多種監(jiān)督方式,積極開(kāi)展內(nèi)部審計(jì),強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制,確保資金的安全和完整。

企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用,健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督控制制度。不僅是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)真實(shí)性、合法性的結(jié)果性審計(jì)與監(jiān)督,更重要的是對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和重大經(jīng)營(yíng)決策貫徹執(zhí)行情況的過(guò)程性審計(jì)和監(jiān)督,把

監(jiān)督關(guān)口前移,將更多的精力放到管理審計(jì)中去,強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制,保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在嚴(yán)格的程序下進(jìn)行。

3、完善結(jié)算中心制度,實(shí)施資金的集中管理

企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)結(jié)算中心,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。下屬單位除保留日常必備的費(fèi)用帳戶外,統(tǒng)一在結(jié)算中心開(kāi)設(shè)結(jié)算帳戶,使下屬單位資金的進(jìn)出處于總公司的監(jiān)管之下,嚴(yán)格控制多頭開(kāi)戶和資金的賬外循環(huán),保證資金管理的集中統(tǒng)一。

4、推行全面預(yù)算管理制度

企業(yè)要建立預(yù)算編制、審批、監(jiān)督的全面預(yù)算控制制度,預(yù)算范圍由過(guò)去單一的經(jīng)營(yíng)資金計(jì)劃擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建、投資等全面的資金預(yù)算。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算,嚴(yán)格控制事前、事中資金支出,保證資金的有序流動(dòng)。預(yù)算一經(jīng)確定,即成為企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據(jù),不得隨意更改。

我的發(fā)言完畢,不當(dāng)之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝大家!