第一篇：員工外出實(shí)習(xí)計(jì)劃

員工外出實(shí)習(xí)計(jì)劃

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)，針對我酒店餐飲部員工前期培訓(xùn)，為了檢驗(yàn)其成果組織員工外出實(shí)習(xí)，好對后期員工培訓(xùn)工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，特作以下計(jì)劃：

一． 針對酒店運(yùn)作流程以及模式，讓員工大體了解。

1.了解酒店整體運(yùn)營狀況。

2.了解酒店目前所處地區(qū)的發(fā)展情況。

3.了解酒店各部門工作崗位和職責(zé)。

4.明確員工的自身定位和學(xué)習(xí)，工作態(tài)度。

二． 對員工的心理掌握，增強(qiáng)信心。

1.加強(qiáng)員工在外實(shí)習(xí)，工作，培訓(xùn)和酒店發(fā)展的信心。

2.積極了解員工在外實(shí)習(xí)的心理變化，及時(shí)做好心理工作。盡量使員工心理穩(wěn)定，以減少初期員工流失。

3.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作意識，要在工作中體現(xiàn)。并且在生活中互相幫助。

4.加強(qiáng)員工自我克服困難和自我解決問題的能力，態(tài)度。并且要對企業(yè)忠誠。

5.加強(qiáng)員工主人翁精神，什么事都當(dāng)自己的事來做，集體利益大于個(gè)人利益。

三． 從實(shí)踐中檢驗(yàn)前期理論培訓(xùn)的成果和不足，使后階段培訓(xùn)更具體，更

有針對性。

1.把前期理論知識培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，檢驗(yàn)前期理論培訓(xùn)成果和不足。

2.引導(dǎo)員工在工作當(dāng)中去運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)際問題，并在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)其他酒店員工的工作經(jīng)驗(yàn)，來完善自己。

3.管理人員針對在員工實(shí)踐中的情況制定后期培訓(xùn)重點(diǎn)。

4.測試員工在實(shí)際工作中的反應(yīng)能力和解決客人提出問題的能力，分析每個(gè)員工的特點(diǎn)，以便開業(yè)后更好分配員工的崗位。

5.大體了解員工在工作當(dāng)中的情況，以便于以后更好的管理員工。

四． 加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和基本技能的回顧和全面掌握。

1． 禮貌，禮儀要在實(shí)際工作中體現(xiàn)和強(qiáng)化。狠抓此項(xiàng)工作，使員工養(yǎng)成良

好的個(gè)人禮儀習(xí)慣。

2． 基本技能（托盤，擺臺，斟酒，口布花等服務(wù)技能）得以在實(shí)踐工作中

看出員工的不足，改進(jìn)員工不良習(xí)慣。

3． 基礎(chǔ)知識，服務(wù)常識得以回顧，完善。

五． 服務(wù)流程的實(shí)踐，重點(diǎn)鍛煉的環(huán)節(jié)。

1.領(lǐng)位人員的對客迎賓。

2.接電話禮儀和標(biāo)準(zhǔn)。

3.西餐廳服務(wù)人員自助餐，零點(diǎn)服務(wù)的流程。

4.學(xué)習(xí)中餐包房的服務(wù)流程。

5.學(xué)習(xí)宴會的工作流程。

6.大堂吧員工對客服務(wù)以及專業(yè)知識的強(qiáng)化。

7.每天總結(jié)各崗位工作環(huán)節(jié)當(dāng)中的不足，不足的加以改進(jìn)好的地方給以肯定。

六． 細(xì)節(jié)性的服務(wù)得以體現(xiàn)和運(yùn)用。

1.儀容儀表的強(qiáng)化，上崗之前必須做到合格，才能上崗。

2.如何給客人呈遞菜單，如何點(diǎn)單在日常服務(wù)中去做。

3.餐中如何服務(wù)，酒水服務(wù)，在工作中去學(xué)習(xí)。

4.服務(wù)中的語言，于客交流的技巧加強(qiáng)練習(xí)。

七． 實(shí)習(xí)工作中注意的事項(xiàng)。

1.注意要在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度。

2.注意工作中的安全問題（水，煤，電，氣）和節(jié)能節(jié)耗。

3.總結(jié)自身問題，遇到問題不要找客觀原因，勇于承擔(dān)責(zé)任。

4.處理好員工之間關(guān)系。

5.強(qiáng)化員工時(shí)間觀念，工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)工作，提高工作效率。

八． 實(shí)習(xí)工作結(jié)束后要做整體總結(jié)實(shí)習(xí)成果。

1.在實(shí)習(xí)工作中學(xué)到什么東西，以及體現(xiàn)的不足加以改進(jìn)。

2.抓住工作重點(diǎn)，后階段培訓(xùn)工作有針對性的調(diào)整。

3.使員工整體面貌上一個(gè)新臺階。

4.了解酒店整體運(yùn)營流程模式，了解本職工作的性質(zhì)和特性以及職責(zé)。為酒店開業(yè)打下基礎(chǔ)。

姚偉

2011年5月28號

第二篇：員工外出考察報(bào)告

如何寫好外出考察報(bào)告

考察報(bào)告是指機(jī)關(guān)企事業(yè)單位派出的有關(guān)人員對有關(guān)的人和事進(jìn)行實(shí)際考察之后寫成的書面報(bào)告。對人的考察報(bào)告主要有選拔任用干部考察報(bào)告，干部人事考察報(bào)告，模范人物考察報(bào)告等。對事的考察報(bào)告主要有外出參觀考察報(bào)告，重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告，市場狀況考察報(bào)告等。關(guān)于干部人事類考察報(bào)告的寫作，各級組織人事部門有專門的規(guī)定和要求，本文不再贅述。這里僅就外出考察報(bào)告的寫作談幾點(diǎn)意見。

一、考察報(bào)告的文體特點(diǎn)

隨著改革開放的深入，名級各地公派人員的外出考察活動日漸增多。每次考察活動結(jié)束之后，考察人員往往要將考察的情況、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)及受到的啟示等，寫成文字材料報(bào)告本單位或上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便借鑒外地有益的做法和經(jīng)驗(yàn)，推動和改進(jìn)本單位的工作。正因?yàn)槿绱耍@些年外出考察報(bào)告的寫作頻率明顯提高，而且越來越為各級領(lǐng)導(dǎo)所重視。

考察報(bào)告是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位常用的事務(wù)公文，是一種類似于調(diào)查報(bào)告的獨(dú)立的應(yīng)用文體。它既不屬于記敘文，也不屬于論述文，有三個(gè)明顯的文體特點(diǎn)： 一是記敘和論述兼而有之?？疾靾?bào)告的寫作以考察活動中的所見所聞所感為基礎(chǔ)，以客觀事實(shí)為依據(jù)，通常要用一定的篇幅對考察的情況和事實(shí)加以敘述和說明，有時(shí)還需要少量的描寫或抒情，需要引用一些當(dāng)?shù)氐闹V語、慣用語或群眾議論等。在敘述情況的同時(shí)，考察報(bào)告中還要明確地表示出作者對考察對象及有關(guān)情況的看法、意見和態(tài)度；有時(shí)還要將外地的經(jīng)驗(yàn)與本單位的情況進(jìn)行簡要的分析比較，提出一些評價(jià)性、結(jié)論性或啟示性的意見。而這些又需要用議論的方式來表達(dá)?？梢姡疾靾?bào)告中的記敘和論述缺一不可。

二是觀點(diǎn)支配和統(tǒng)帥材料?？疾靾?bào)告的寫作同其他應(yīng)用文寫作一樣，寫作者必須先對考察中所獲取的大量情況進(jìn)行分析研究，形成綜合性、結(jié)論性的觀點(diǎn)或意見，然后才能進(jìn)入實(shí)際的寫作狀態(tài)。離開豐富的考察材料，就難以提煉報(bào)告的主題和觀點(diǎn)；離開正確的結(jié)論和觀點(diǎn)，同樣無法準(zhǔn)確地歸納考察的情況、事實(shí)和典型事例。在考察報(bào)告中，議論成分明顯地占居著主導(dǎo)地位，而敘述成分只是對結(jié)論和觀點(diǎn)起著配合作用。

三是語言和材料客觀準(zhǔn)確?？疾靾?bào)告選詞平實(shí)準(zhǔn)確，用語質(zhì)樸自然，基調(diào)莊重嚴(yán)肅，措辭講究分寸。它既不同于以說明為主的解說詞和簡介材料；也不同于描繪性情感性較濃的事件通訊或游記散文。在材料的選用上必須客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。報(bào)告中所引用的數(shù)據(jù)應(yīng)是經(jīng)過當(dāng)?shù)睾藢?shí)和確認(rèn)的數(shù)據(jù)；報(bào)告中所列舉的事例應(yīng)是真實(shí)的、新鮮的、具有典型指導(dǎo)意義的事例，不允許使用道聽途說的有水分的材料。

二、考察報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

在外觀結(jié)構(gòu)上，考察報(bào)告有標(biāo)題、正文和落款。標(biāo)題通常由事由和文種組成。如《關(guān)于赴海南經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)參觀考察的情況報(bào)告》。也有的標(biāo)題略去事由，直書《參觀考察報(bào)告》、《出國考察報(bào)告》等。落款一般寫“××考察團(tuán)(隊(duì)、組)”，也有的在落款中標(biāo)明考察人員的姓名。落款之下寫年、月、日，一般不加蓋公章、私章。

在正文內(nèi)容的結(jié)構(gòu)布局上通常分為三部分：(一)考察概況部分

這部分是考察報(bào)告的前言或序言。通常包含以下一些內(nèi)容：有的重在介紹起因，簡述本次考察的動因及背景，指明為什么要對某地區(qū)某項(xiàng)目進(jìn)行考察等；有的主要簡述過程，敘寫本次考察的時(shí)間、地點(diǎn)、涉及范圍及考察方法等；還有的側(cè)重說明情況，介紹考察對象的基本情況、突出成績、顯著特點(diǎn)、典型經(jīng)驗(yàn)及對其考察的意義作用等。這部分內(nèi)容的寫作要開門見山，簡明扼要，篇幅不宜太長。(二)考察內(nèi)容部分

這部分是考察報(bào)告的主體。要寫出考察對象工作的指導(dǎo)思想、主要做法、基本經(jīng)驗(yàn)、突出成果等。內(nèi)容布局上可視情況采用縱式、橫式、合式的結(jié)構(gòu)安排方式。采用縱式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，通常有兩種寫法：一種是按照考察的先后順序，自然地逐“點(diǎn)”敘寫。即以作者的考察活動為線索，把參觀的若干個(gè)單位、走訪的若干個(gè)人、考查的若干個(gè)“點(diǎn)”串在一起去寫。既要交代各“點(diǎn)”情況，又應(yīng)突出考察重點(diǎn)。有時(shí)還可以對每個(gè)點(diǎn)側(cè)重講一個(gè)特色或一條經(jīng)驗(yàn)，防止報(bào)告內(nèi)容重復(fù)。另一種是按照考察對象本身發(fā)展變化的過程或時(shí)間順序來寫。這種結(jié)構(gòu)方式適用于反映考察對象的情況，可將其發(fā)展過程大致劃分為若干個(gè)階段去寫，然后歸納綜合其做法和經(jīng)驗(yàn)。

采用橫式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，主要是按照考察對象的幾種做法、幾條經(jīng)驗(yàn)、幾點(diǎn)體會或認(rèn)識來分別組織材料，逐項(xiàng)加以敘述或論述。采用這種寫法要在材料的篩選分類和各個(gè)小觀點(diǎn)的提煉上下功夫。為使敘述眉目清楚，對于各個(gè)相互并列的內(nèi)容往往要分段敘寫或者用小標(biāo)題分隔。各段的小標(biāo)題或頭一句話就是小觀點(diǎn)，它們與考察報(bào)告的主題或總觀點(diǎn)形成“眾星捧月”的格局。采用合式結(jié)構(gòu)的考察報(bào)告，通常按總分式或?qū)Ρ仁桨才挪牧?。總分式安排，就是對考察對象的情況先從總體上展現(xiàn)概貌，然后分述各部分內(nèi)容；或者先分述各部分內(nèi)容，然后從總體上加以概括和深化。對比式安排，就是將兩個(gè)不同的考察對象或者將某一考察對象內(nèi)部兩個(gè)不同的方面進(jìn)行對比；也可以將考察對象的情況與本單位的情況加以對比。通過對比區(qū)分優(yōu)劣，突出考察成果，獲得某種啟示或借鑒。(三)收獲與啟示部分

這是考察人員談收獲、講認(rèn)識的部分，以議論為主。在這部分內(nèi)容中，有的是對考察對象提出總的印象和看法，總結(jié)本次考察所受到的教育和啟發(fā)；也有的是對考察內(nèi)容從理論高度加以概括和升華，指出其具有規(guī)律性的可借鑒的東西；還有的是根據(jù)考察的情況和結(jié)論，聯(lián)系本地實(shí)際，針對性地提出學(xué)習(xí)與改進(jìn)工作的意見或建議。這部分內(nèi)容具有結(jié)論性、啟示性和參謀性，是對報(bào)告主題的深化和升華，雖不宜詳寫，但不可不寫。

三、考察報(bào)告的寫作要點(diǎn)

考察報(bào)告是用來反映考察情況、傳達(dá)外地經(jīng)驗(yàn)、為本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作提供參考的。因而對其材料的真實(shí)性、經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)性、觀點(diǎn)的新穎性和內(nèi)容的適用性有著較高的要求。寫作中應(yīng)著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)。

首先是考察要細(xì)。細(xì)致地、系統(tǒng)地觀察，充分地詳盡地占有材料，是考察報(bào)告寫作的前提和基礎(chǔ)。如果只是走馬觀花式的參觀、浮光掠影式的考察或者滿足于掌握考察對象準(zhǔn)備的某些情況簡介材料，那就不可能寫出像樣的考察報(bào)告。一般來說，考察報(bào)告的寫作應(yīng)具備三個(gè)條件：一是要有明確的考察目的。單位派出人員考察通常有兩種動因：有的是為了打破本單位封閉保守的現(xiàn)狀，讓干部職工通過外出參觀考察開擴(kuò)視野，解放思想；有的是為了針對性地解決本單位改革發(fā)展中的某些關(guān)鍵性問題，吸取和借鑒外地的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對于領(lǐng)導(dǎo)者既定的考察目的，撰寫人員應(yīng)心領(lǐng)神會，并從考察目的出發(fā)，牢牢把握考察的范圍與重點(diǎn)，有意識地收集和積累相關(guān)材料，做到考有所向，察有所獲，胸中有數(shù)。二是要有相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。確定考察目標(biāo)后，考察人員應(yīng)加緊做好與考察課題相關(guān)的知識準(zhǔn)備工作。要主動熟悉和鉆研與考察課題有關(guān)的理論或業(yè)務(wù)知識；學(xué)習(xí)和重溫有關(guān)的方針政策與報(bào)刊資料；盡可能提前收集掌握一些與考察對象相關(guān)的史地材料或背景資料。這樣才能更好地掌握考察工作的主動權(quán)。三是要有科學(xué)的考察方法?？疾熘谐J(rèn)真看資料、聽講解和實(shí)地察看外，還應(yīng)采取個(gè)別走訪、小型座談、參與當(dāng)?shù)啬承┗顒拥确椒ǎM可能多地了解和記錄第一手材料。占有材料越充分，考察報(bào)告的內(nèi)容就越厚實(shí)。其次是開掘要深?？疾靾?bào)告的寫作中有一種通病，就是過程細(xì)，內(nèi)容雜，篇幅長，像是一篇考察活動的“流水賬”，讓人看后不得要領(lǐng)，甚至引起領(lǐng)導(dǎo)厭煩。這類報(bào)告的失誤就在材

料的梳理和開掘上。一般來說，考察過程中所獲得的認(rèn)識僅僅是感性認(rèn)識，其材料往往比較分散、零碎，往往只是些表面的事態(tài)，還缺乏較強(qiáng)的系統(tǒng)性和深刻性。只有對這些感性材料進(jìn)行一番“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的加工制作，才能飛躍到理性認(rèn)識階段，形成明確的結(jié)論和觀點(diǎn)，提煉出報(bào)告的主題思想。實(shí)踐表明，對考察材料的深度加工是寫好考察報(bào)告的前提。對考察材料開掘越深，認(rèn)識越準(zhǔn)，寫出的考察報(bào)告才越有參考使用價(jià)值。

最后是選材要精。有了明確的結(jié)論和觀點(diǎn)之后，就要根據(jù)這些結(jié)論和觀點(diǎn)來選取和組織材料。通常的做法是，先要對掌握的素材特別是例子進(jìn)行分類梳理，然后將觀點(diǎn)和例子對應(yīng)起來，組合成一個(gè)個(gè)有觀點(diǎn)、有材料的“文章塊”，再把這些“文章塊”按照一定的邏輯關(guān)系組合在一起，便是一篇完整的考察報(bào)告?？梢?，要使報(bào)告有深度、有分量，除了觀點(diǎn)必須正確外，還須在選材用材特別是選用例子上下功夫。一要選用恰當(dāng)?shù)睦?，防止例證不充分或觀點(diǎn)例子“兩張皮”；二要選用有代表性的例子，確保經(jīng)驗(yàn)本身的先進(jìn)性；三要選用典型的例子，體現(xiàn)報(bào)告內(nèi)容的指導(dǎo)性；四要選用新穎的例子，使報(bào)告具有時(shí)代性和創(chuàng)造性?？傊诳疾觳牧铣浞值那闆r下，一定要堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，選取那些最能說明問題、最有說服力的例子來證明考察的結(jié)論和觀點(diǎn)。只有觀點(diǎn)正確，選材精當(dāng)，寫出的考察報(bào)告才會有質(zhì)量，有分量，有較大的參考使用價(jià)值。篇二：外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告

外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告

按照公司楊董事長的指示和要求，由我?guī)ш?duì)外出參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括現(xiàn)場管理、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量控制、考核分配等。我們一行四人（滾子分廠廠長吳紅軍、技術(shù)組長蒲小英、精裝分廠技術(shù)組長張桂琴）考察參觀了洛陽宜華滾動體有限公司、洛陽為創(chuàng)軸承模具有限公司、洛軸集團(tuán)東升公司、平頂山鷹興軸承公司、寧波申江滾動體公司、上虞市滾動軸承公司、萬向集團(tuán)的錢潮軸承公司和滾動體公司（中日合資杭州錢潮精密件有限公司）、杭州沈氏軸承有限公司計(jì)九家企業(yè)，受益匪淺，看到了我們與行業(yè)先進(jìn)的差距。某些做法，僅需要轉(zhuǎn)變觀念和少量的投入就可以為我們企業(yè)帶來成本與質(zhì)量上的收益；而某些差距則成為我們今后的努力方向。申明一下：我們這次外出學(xué)習(xí)是帶著企業(yè)的不足去尋找解決辦法的，不是在否定我們已做出的努力和業(yè)績。我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已擁有的管理與技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，虛心汲取他人的長處，才能追趕或超越同行業(yè)先進(jìn)水平。以下是考察學(xué)習(xí)情況匯報(bào)：

第一部分 現(xiàn)場管理。

除寧波申江滾動體公司外，其余八家企業(yè)的現(xiàn)場管理均規(guī)范整潔。主要表現(xiàn)在：

1、員工統(tǒng)一著裝，極少見到閑散人員游蕩；

2、通道暢通，現(xiàn)場清潔，“6s”管理深入落實(shí)。車間里 面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機(jī)工具箱整齊劃一，工位器具、周轉(zhuǎn)車（箱）定置擺放，地面無雜物及掉滾子現(xiàn)象。

3、設(shè)備保養(yǎng)到位。少有可見性的地面油漬及污水，設(shè)備即使陳舊也無“花袍”現(xiàn)象；滾子沖壓機(jī)床的擺放考慮了機(jī)油的回流及周圍的清潔（洛陽宜華的是機(jī)床低于地平面20公分，平頂山安裝了接油盤）。

4、產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定，均有專用周轉(zhuǎn)筐（箱）。車間內(nèi)除天車吊裝外，沒有見到轉(zhuǎn)運(yùn)車；

5、設(shè)備按工藝流程布局，最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流。滾子工序周轉(zhuǎn)一般是每臺機(jī)床一個(gè)料筐附帶兩個(gè)鐵箱，鐵箱裝滿后倒入料筐；終磨使用塑料箱（幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實(shí)用性好的是平頂山公司，產(chǎn)地襄樊）并按質(zhì)量狀態(tài)分色。工序移動小票也按質(zhì)量分色。套圈周轉(zhuǎn)時(shí)，較大型號使用鐵箱，較小型號使用專用塑料托盤。

6、目視管理規(guī)范。教育宣傳、管理制度、工藝流程、操作規(guī)程等設(shè)專欄或上墻。

這次考察拍攝了許多現(xiàn)場管理、工藝卡片、關(guān)鍵設(shè)備型號和工裝、周轉(zhuǎn)器具照片，用以參照對比學(xué)習(xí)。第二部分、滾動體的生產(chǎn)、設(shè)備配置與工藝特點(diǎn)介紹

一、洛陽宜華：

1、該企業(yè)擁有拉絲生產(chǎn)、滾子生產(chǎn)和沖壓工裝制造。月生產(chǎn)量1200萬粒左右。去年7月份滿負(fù)荷生產(chǎn)最高時(shí)投料重量達(dá)500余噸，其中僅7522e滾子生產(chǎn)達(dá)200萬粒。投入產(chǎn)出比：90%---91%。

2、沖壓能力為z31-25六臺、z31-13四臺，單沖線一條。投料工裝使用衛(wèi)創(chuàng)和自制工裝。各工序均為單機(jī)加工，據(jù)介紹是因?yàn)樾矢摺①|(zhì)量穩(wěn)定，但操作人員多。對比此后考察平頂山的連線方式，各有獨(dú)到之處。周轉(zhuǎn)采用專用料筐。退磁機(jī)采用福建漳浦縣磁學(xué)設(shè)備廠（滾子退磁后的殘磁為0.3—0.4mt）。滾動體清洗采用張家港市港威超聲電子有限公司生產(chǎn)的超聲波設(shè)備，工藝為清洗→烘干→脫水（油）→防銹。洛陽宜華、平頂山產(chǎn)品加工過程采用集中循環(huán)冷卻，致使地面無污水、冷卻液配方一致和潔凈。滾子超精均為煤油，沒有發(fā)現(xiàn)有更好的超精液替代品。滾子外觀在煤油浸泡中檢查。

3、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為2000元以上，按操作技能為最高收入，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右（宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人，平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人）。

4、其他特點(diǎn)?！?”類圓柱滾子采用冷鐓成型，與我們擬由原車制工藝改為沖壓工藝的想法相同。其設(shè)計(jì)角度為1°20′左右，我們的設(shè)計(jì)為1°左右，留量減少20道左右。據(jù)介紹宜華公司無專職銷售人員，主要供應(yīng)幾家大的配

套廠，對零星供貨注重風(fēng)險(xiǎn)防范，這對我們龐大的銷售費(fèi)用支出有所啟發(fā)。

二、萬向滾動體

滾子毛坯系外委加工。產(chǎn)品生產(chǎn)比例：φ＜15mm短圓錐滾子占40%，滾針占40%，圓柱占20%。圓錐滾子的生產(chǎn)規(guī)模不大是因?yàn)槟壳皣鴥?nèi)的裝備精度達(dá)不到。投入產(chǎn)出比：93%。工序間使用周轉(zhuǎn)筐，靠液壓提升機(jī)上料（現(xiàn)場無天車），班后有專人收活。滾子防銹采用新型超薄防銹油。

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念——靠品牌與投資。品牌提升以質(zhì)量為依托，大手筆投資以保證關(guān)鍵工序質(zhì)量，使競爭對手難以超越，生產(chǎn)出的高品質(zhì)產(chǎn)品也獲得了高回報(bào)，但也使產(chǎn)品固定成本增大，普通產(chǎn)品不具備價(jià)格競爭優(yōu)勢。經(jīng)與他們交談，使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率，其人力成本與我們相比并不處劣勢。

萬向公司領(lǐng)導(dǎo)講到了保證滾子質(zhì)量的三點(diǎn)要求：一是材料質(zhì)量；二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。說到工裝質(zhì)量，例舉日本的滾子生產(chǎn)，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀；三是員工責(zé)任心。

三、平頂山鷹興

主要產(chǎn)品：圓錐滾子、保持器、數(shù)控機(jī)床。滾子月生產(chǎn)量：600萬粒左右。投料設(shè)備有z31-25三臺、z31-13六臺。投入產(chǎn)出比：90%。該公司已改制完成并搬遷至新廠區(qū)，其

設(shè)備工藝布局完全仿照寧波海亞特滾子公司。為防止沖壓v摸漲大耗料和廢品，對滾子毛坯每十個(gè)一組進(jìn)行自動稱重檢驗(yàn)；熱處理后的滾子加工采用滾子泵連線直至終磨。不僅節(jié)省操作人員和周轉(zhuǎn)箱，也節(jié)省工序間在制品庫及收發(fā)管理。連線工藝為：粗磨1—粗磨2—硬端—細(xì)磨—基面—終磨。但這種連線裝置在系統(tǒng)質(zhì)量控制和調(diào)整復(fù)雜程度上業(yè)內(nèi)人士持有異議。我們可利用滾子泵先期解決軟端送料以節(jié)約壓縮氣；熱處理后滾子使用拋丸機(jī)清除氧化皮；其保持器生產(chǎn)全部為內(nèi)沖孔，成品清洗采用酸洗工藝，經(jīng)現(xiàn)場外觀擦拭很干凈。

他們的某些做法值得我們思考：

1、企業(yè)經(jīng)營向多元化發(fā)展。不僅加工滾子保持器，也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床。不僅有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，而且尋找機(jī)遇與私企或外企合資經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè)。

2、沒有拔絲分廠，月均投料300余噸冷拉料均為（盤園或直條）直發(fā)料，而我廠則配有拔絲分廠。算一筆賬，2007年和2008年我廠因磨削浪費(fèi)材料分別為64·74噸和80·63噸，按現(xiàn)價(jià)6900元計(jì)算分別為44·67萬元后55·63萬元，加上人員工資水電磨料等消耗，全年耗費(fèi)金額分別達(dá)91·23萬元和109·73萬元。況且今年有上升勢頭，三月和四月磨削浪費(fèi)材料為10·2噸和9·15噸。我認(rèn)為這是一個(gè)觀念轉(zhuǎn)變問題，如同取消廢品率指標(biāo)的“零廢品管理”理念。篇三：外出考察報(bào)告

外出考察報(bào)告

根據(jù)學(xué)校安排，4月4日至4月12日，我先后到江蘇蘇州考察了4個(gè)企業(yè)，到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計(jì)算機(jī)、電子、機(jī)電及旅游專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，現(xiàn)將外出考察情況匯報(bào)如下：

一、在蘇州考察的4個(gè)企業(yè)基本情況及薪資待遇

1、華碩電腦蘇州公司

公司位于蘇州市新區(qū)，1999年，華碩電腦集團(tuán)在蘇州投資成立名碩電腦，2000年10月，設(shè)立蘇州科技園，2008年，華碩電腦集團(tuán)分立為和碩聯(lián)合科技股份有限公司。目前，蘇州合聯(lián)集團(tuán)園區(qū)內(nèi)有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨(dú)資子公司，占地1580畝，員工6萬余人。產(chǎn)品主要涉及主機(jī)板、筆記本電腦、桌上型電腦系統(tǒng)、多媒體產(chǎn)品、調(diào)制解調(diào)器等五大領(lǐng)域：

生活設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)有銀行、圖書館、運(yùn)動場、超市、適合全國各地生活習(xí)俗的餐廳。

工資待遇：實(shí)習(xí)期1140元每月，轉(zhuǎn)正后1280—1430元每月，夜班津貼每天8元，加班費(fèi)為：平時(shí)1.5倍，雙休日2倍，重大節(jié)日3倍）。綜合工資2300——2500元。福利待遇：公司為每位合同制員工繳納五金：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金及生育保險(xiǎn)金；公司提供三餐，實(shí)習(xí)期工作餐免費(fèi)，正式員工每天餐費(fèi)2元。公司統(tǒng)一安排住宿，有獨(dú)立的衛(wèi)生間，洗浴，衣柜，陽臺，電話機(jī)，桌子，凳子，風(fēng)扇等。華碩電腦公司適合計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)及就業(yè)。優(yōu)勢：公司規(guī)模大，環(huán)境好，生活條件好，管理規(guī)范；缺點(diǎn)：

1、公司大量招聘本科、大專畢業(yè)生，尤其是大專生，我們的學(xué)生和許多大專生是同一起點(diǎn)，學(xué)生在企業(yè)的發(fā)展空間特別小，就是作業(yè)員（操作員）；

2、河南人在蘇州形象較差，影響較壞，華碩原則上不招河南人，優(yōu)先招外省市學(xué)生，河南人最多一次安排15人。（防火、防盜、防河南人）

2、宏利來服飾公司 位于蘇州市五中區(qū)，成立于1993年，現(xiàn)有員工1600余名，產(chǎn)品為消防產(chǎn)品，主要出口。公司三餐及住宿免費(fèi)，宿舍有冷熱水及空調(diào)，并有獨(dú)立的衛(wèi)生間。

員工工資實(shí)行計(jì)件制，每月全勤獎150元，休假4天。月保底工資1800元，綜合工資2400元左右。滿6個(gè)月可享受每月50元的工齡獎；滿一年可享受每月100元的工齡獎；滿一年半可享受每月150元的工齡獎；滿兩年可享受每月200元的工齡獎；滿三年可享受每月300元的工齡獎；滿三年半可享受每月350元的工齡獎；滿四年可享受每月400元的工齡獎；適合服裝專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)再就業(yè)。

3、安順電子維修有限公司

公司位于蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn)，是一家專業(yè)的維修培訓(xùn)、推薦就業(yè)機(jī)構(gòu)。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓(xùn)中心、主板實(shí)訓(xùn)中心、筆記本實(shí)訓(xùn)中心、液晶顯示器實(shí)訓(xùn)中心、smt實(shí)訓(xùn)中心、品管實(shí)訓(xùn)中心、smt車間，公司規(guī)模較小，一次性可培訓(xùn)50人左右。主要為外資、合資大型企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員，三個(gè)月培訓(xùn)費(fèi)6000元，包吃包住，推薦高薪就業(yè)，月薪3000—4000元。培訓(xùn)的主要方向?yàn)椋弘娔X主機(jī)板、工業(yè)主板、顯示卡，計(jì)算機(jī)硬件（內(nèi)存，硬盤，光驅(qū)），液晶顯示屏，筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等電子消費(fèi)產(chǎn)品故障檢測及維修服務(wù)。適合計(jì)算機(jī)、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)提高再就業(yè)。

4、蘇州豐川電子科技有限公司

公司位于吳江市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，屬臺灣獨(dú)資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產(chǎn)：數(shù)字照相機(jī)、高檔五金件、精密沖壓模具等，適合電子、機(jī)電類學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)。

公司生活區(qū)有專人管理，宿舍配有空調(diào)、電扇、陽臺、衛(wèi)生間、洗澡間；生活區(qū)有超市和圖書室；食堂內(nèi)設(shè)有電視區(qū)，另外還有健身娛樂設(shè)施，如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。

薪資待遇：試用期6個(gè)月，基本工資為1190元，底薪為1140元，公司提供就餐及住宿，費(fèi)用在薪資中扣除，每年5月至11月份在職的人員，公司將給予1400元的獎勵。實(shí)行5天8小時(shí)工作制，加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為平時(shí)1.5倍；雙休2倍；國假法定假3倍。

二、在外就業(yè)及頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生狀況

1、在蘇州就業(yè)的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生

2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實(shí)習(xí)的09春計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生。09春計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生目前比較穩(wěn)定，2月份過年放假，放假11天，實(shí)際上班17天。張曉芳1924元，允管龍1498元，吳樂娜1730 元，陳璐璐，1744元，杲婷婷，1630元，李曉瑞，1778元，大部分學(xué)生工資在1000元以上。

學(xué)生公寓化管理，寢室有電視、空調(diào)，食堂飯菜品種比較齊全，4月7日，我和學(xué)生在公司食堂一塊吃了飯，對于學(xué)生的意見及建議，我和裘總及童經(jīng)理進(jìn)行了溝通。我們臨走前，企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司，正準(zhǔn)備組織老員工坐飛機(jī)到湖南張家界旅游，我們的往屆學(xué)生就去了5個(gè)。

3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實(shí)習(xí)的09春電焊專業(yè)學(xué)生。蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地500余畝，主要生產(chǎn)太陽能、電熱水器及浴霸，現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美，生活條件非常優(yōu)越，學(xué)生餐廳有適合全國各地的學(xué)生口味的菜肴，宿舍實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)公寓化管理，宿舍樓道特別干凈，宿舍有電視機(jī)、空調(diào)及網(wǎng)絡(luò)。我們學(xué)生上崗前要進(jìn)行理論培訓(xùn)、考核、崗位實(shí)操訓(xùn)練及上崗實(shí)操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數(shù)控，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大專班學(xué)生和我們的學(xué)生就在同一個(gè)車間，4月7日，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院就有20名學(xué)生進(jìn)廠進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。4月8日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，通過座談，了解到，目前，09春電焊專業(yè)在蕪湖實(shí)習(xí)的學(xué)生還有29人，穩(wěn)定率在09春學(xué)生中最高，企業(yè)負(fù)責(zé)人對我們的學(xué)生也非常滿意，人事部朱經(jīng)理高興地說：“你們的學(xué)生能吃苦，上手快，部分學(xué)生腦子非?；?，還積極上進(jìn)，參加了廠里組織的中層管理人員競聘，盡管沒有競聘成功，今后我們還要有重點(diǎn)地去培養(yǎng)?！?/p>

學(xué)生對工作環(huán)境及工資待遇比較滿意，王克克上月工資達(dá)2600元。

4、在婺源國際大酒店工學(xué)交替實(shí)習(xí)的09秋旅游專業(yè)學(xué)生 婺源被譽(yù)為“中國最美的鄉(xiāng)村”、“最后的香格內(nèi)拉”，環(huán)境優(yōu)美，旅游業(yè)非常發(fā)達(dá)，我們合作的婺源國際大酒店是按照國際五星級標(biāo)準(zhǔn)建造的集住宿、餐飲、娛樂、旅游、商務(wù)、會議為一體的大型多功能涉外酒店。酒店占地170畝，建筑面積6萬余平方米，由總統(tǒng)別

墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成，有各類客房400余間，有可容納千人的國際會議中心，是江西省規(guī)模最大、檔次最高的五星級酒店。4月10日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，學(xué)生非常高興，都談了各自的感受和取得的成績，隨后我實(shí)地考察了學(xué)生宿舍和餐廳，尤以男同學(xué)還特地趕到我住的酒店為我進(jìn)行了做床表演，部分學(xué)生還表示愿意留在這家酒店。

三、體會

通過這次外出考察學(xué)習(xí)，我體會很深，可以說我們學(xué)校的辦學(xué)思路、管理要求、育人目標(biāo)、文化建設(shè)等方面的做法（想法）都是比較到位的，和企業(yè)的要求完全能夠接軌，但我們在這些方面做得還不夠細(xì)，落實(shí)得還不是非常到位。

（一）明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)和企業(yè)對人才的需求標(biāo)準(zhǔn)，在提升學(xué)生實(shí)踐操作技能的同時(shí)，對學(xué)生加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀(jì)律、集體榮譽(yù)感等方面的教育，提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

通過和這些企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人的溝通交流，我了解到，大部分企業(yè)對員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個(gè)方面：

1、有吃苦進(jìn)取精神；

2、能嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)；

3、有較好的專業(yè)技術(shù)能力，或者說是實(shí)踐操作技能；

4、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)工作能力，能夠與員工相互協(xié)作，和睦相處。具備這些品質(zhì)，你才有可能抓住機(jī)遇，才有可能被推薦為管理人員或擔(dān)任技術(shù)員工作，不然，你永遠(yuǎn)只能是一個(gè)普通的作業(yè)員（操作員）。

因此，在我們平時(shí)的思想教育工作中，應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀(jì)律、集體榮譽(yù)感等方面的教育，在教育教學(xué)工作中，我們要把我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)定位為技術(shù)員，而不是作業(yè)員。這樣，我們的學(xué)生走上工作崗位后，才能很快適應(yīng)企業(yè)崗位需求，爭得更多的發(fā)展機(jī)會。

（二）科學(xué)管理，精細(xì)管理，提高我們的管理效率和管理質(zhì)量篇四：外出考察報(bào)告 外出考察報(bào)告

（自控部分）2011年1月15日至23日，在生產(chǎn)部x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一行三人對重慶、上海、杭州、溫州等地電氣和儀表生產(chǎn)廠家進(jìn)行了為期八天的技術(shù)考察。此次考察的目的，是為了調(diào)查了解電氣和儀表生產(chǎn)廠的規(guī)模，既了解他們的產(chǎn)品，又要考察他們的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力，為我公司招標(biāo)選型提供質(zhì)量、供貨能力上的保障，整個(gè)考察行程按計(jì)劃順利完成，現(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下：

一、重慶川儀自動化股份公司

考察了重慶川儀自動化股份公司下屬的流量儀表分公司、橫河川儀公司、執(zhí)行器記錄儀分公司、榮凱川儀表有限公司及重慶川儀十一廠。重慶川儀自動化股份公司管理比較完善，生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，每一道工序的工作流程及職責(zé)明確，設(shè)備品質(zhì)得到保障。由每個(gè)工序檢驗(yàn)上一道工序的質(zhì)量，每一臺設(shè)備出廠都經(jīng)過最終的檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)設(shè)備齊全。

重慶榮凱川儀儀表有限公司電源系統(tǒng)分公司

重慶榮凱川儀儀表有限公司位于重慶市北碚區(qū)，是由重慶大榮川儀企業(yè)有限公司通過改制組建而成的專業(yè)電源公司。從事電源產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)及生產(chǎn)制造已有二十多年的歷史，該公司規(guī)模中等。

1、直流電源柜由充電柜、饋線柜及蓄電池組成，最主要的三大部件是監(jiān)控器、整流模塊和電池。該公司生產(chǎn)的直流電源柜的監(jiān)控器采用大屏幕觸摸屏全中文顯示。在該公司我們看到，正在裝配的直流柜監(jiān)控器使用本公司的rkzj-b型，簡單操作一下，比較易于操作，試驗(yàn)了幾項(xiàng)功能，動作可靠，在功能上能滿足我公司的要求，接線工藝一般，柜內(nèi)設(shè)備布置顯得有些擁擠。整流模塊使用美國愛默生公司的產(chǎn)品(用戶指定)，電池外購（直流柜生產(chǎn)廠都外購電池）?？勺鳛槲夜緹犭姺謴S供電系統(tǒng)作直流操作、繼電保護(hù)、控制信號和事故照明電源招標(biāo)的可選對象。

2、該公司不間斷穩(wěn)壓電源系統(tǒng)（ups）被國家科委列為國家級火炬項(xiàng)目。ups分為工頻機(jī)和高頻機(jī)兩種。工頻機(jī)由晶閘管整流器、逆變器、旁路和工

頻隔離變壓器組成。因其整流器和變壓器工作頻率均為工頻50hz，顧名思義叫工頻ups。高頻機(jī)通常由高頻整流器、電池變換器、逆變器和旁路組成，整流器開關(guān)頻率通常在幾到幾十千赫之間，稱之為高頻ups。工頻機(jī)和高頻機(jī)的價(jià)格差異較大，工頻機(jī)由于工頻隔離變壓器的存在，價(jià)格較高，我公司選型時(shí)，對熱電分廠的微機(jī)保護(hù)這樣的負(fù)載，ups損壞不影響設(shè)備運(yùn)行，可考慮選用高頻機(jī)。

流量儀表分公司：主要產(chǎn)品有flowmaster系列電磁流量計(jì)、vfc系列渦街流量計(jì)等，屬于國產(chǎn)流量計(jì)規(guī)模較大的流量計(jì)廠家，每日加工50臺流量計(jì)。設(shè)備加工細(xì)致，制造、檢驗(yàn)設(shè)備齊全，流量標(biāo)定裝置完善性能優(yōu)異。流量計(jì)主要用于冶金、化工、輕工等項(xiàng)目的水流量測量。

橫河川儀公司：是日本橫河與川儀的合資企業(yè)，日本橫河控股。主要產(chǎn)品有eja智能變送器，用于液位、壓力、流量等工藝參數(shù)的測量。其生產(chǎn)的變送器的核心部件：膜盒、轉(zhuǎn)換器為日本原裝進(jìn)口，過程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)設(shè)備精良。2008年產(chǎn)銷eja智能變送器突破20萬臺，產(chǎn)品銷量持續(xù)快速增長，已成為中國最大、最先進(jìn)的變送器企業(yè)，目前月產(chǎn)量達(dá)2萬臺。eja智能變送器廣泛應(yīng)用于石油、化工、輕工、冶金等行業(yè)。

重慶川儀十一廠：重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是“重慶市高新技術(shù)企業(yè)”，2009年末擁有資產(chǎn)總額11428萬元，職工340人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員120名。重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是中國國內(nèi)最早生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥廠家之一，具有四十多年的調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品開發(fā)及制造經(jīng)驗(yàn)。公司具有雄厚的調(diào)節(jié)閥技術(shù)研發(fā)實(shí)力，專業(yè)生產(chǎn)高性能cv3000系列調(diào)節(jié)閥（引進(jìn)日本山武公司技術(shù)），調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品在我國石油、石化、化工、化肥、冶金、輕工、電站等行業(yè)的重點(diǎn)自動化系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用.二、重慶市偉岸測器制造股份有限公司

偉岸公司成立于1992年，主要產(chǎn)品為智能變送器，為自主研發(fā)。偉岸測器已成為國內(nèi)最大規(guī)模壓力/差壓傳感器制造商，產(chǎn)品以優(yōu)良性能和高可靠性成為國產(chǎn)品牌在該行業(yè)占有率最高企業(yè)。生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管

理到位，過程檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)設(shè)備齊全。2010年智能變送器的年產(chǎn)銷量達(dá)5萬臺。其產(chǎn)品質(zhì)量與一線品牌的相比較稍差一些，但價(jià)格便宜，性價(jià)比高。

三、上海橫河電機(jī)有限公司

上海橫河電機(jī)有限公司由中國上海自動化儀表股份有限公司和日本橫河電機(jī)株式會社共同投資建立的合資企業(yè)，于1994年11月成立，1995年1月正式投產(chǎn)，是日本橫河在全球范圍內(nèi)四大流量計(jì)生產(chǎn)廠家之一。主要生產(chǎn)電磁流量計(jì)、渦街流量計(jì)。生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，加工設(shè)備、過程檢驗(yàn)設(shè)備性能優(yōu)良，最終檢驗(yàn)設(shè)備完善。其檢測頭、轉(zhuǎn)換器自行生產(chǎn)，主要的芯片從日本進(jìn)口，制造、加工工藝嚴(yán)格執(zhí)行日本橫河的標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。2010年生產(chǎn)電磁流量計(jì)、渦街流量計(jì)各1.1萬臺。

四、上?？咸貎x表股份有限公司

上?？咸貎x表股份有限公司始創(chuàng)于1993年，2010年改制為股份有限公司，注冊資金2000萬元。十七年來，專業(yè)從事流量儀表的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)，公司現(xiàn)有職工200人，主要產(chǎn)品：電磁流量計(jì)、渦街流量計(jì)。該公司現(xiàn)場管理雜亂，制造、加工設(shè)備普通，轉(zhuǎn)換器需外協(xié)工廠完成。過程檢驗(yàn)、加工設(shè)備不夠齊全，最終檢驗(yàn)設(shè)備完善。鑒于該廠的生產(chǎn)管理情況，該廠生產(chǎn)的流量計(jì)很難保證質(zhì)量。

五、上?？坡」馊A儀器有限公司

上?？坡」馊A儀器有限公司是德國科隆(krohne)公司與上海光華公司于1989年合資的公司。主要產(chǎn)品：電磁流量計(jì)。該公司現(xiàn)場管理規(guī)范，過程檢驗(yàn)設(shè)備及最終檢驗(yàn)設(shè)備配備完善。電磁流量計(jì)的核心部件：檢測頭、轉(zhuǎn)換器從德國進(jìn)口。2010年，科隆中國市場，電磁流量計(jì)銷售數(shù)量為2.34萬臺，銷售額人民幣4.23億元。該公司的電磁流量計(jì)在造紙行業(yè)廣泛使用，如;天辰紙業(yè)、南糖集團(tuán)、田陽南華、冠桂紙業(yè)等。

六、中控集團(tuán)

中控集團(tuán)創(chuàng)建于1993年，是一家從事工業(yè)自動化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程服務(wù)的高科技公司，是國家863計(jì)劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，公司員工近2600人。以工業(yè)自動化國家工程研究中心、工業(yè)控制技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和浙江大學(xué)控制研究所的技術(shù)為支撐，保證其在國內(nèi)工業(yè)自動化領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。其生產(chǎn)的dcs系統(tǒng)制造過程按5s管理要求開展，加工設(shè)備先進(jìn)，過程管理、質(zhì)量管理到位。其在石油、化工、鍋爐控制等方面有很強(qiáng)的工程能力。2010年產(chǎn)值為30多億元。

七、和利時(shí)集團(tuán)

北京和利時(shí)集團(tuán)始創(chuàng)于1993年，是一家從事自主設(shè)計(jì)、制造與應(yīng)用自動化控制系統(tǒng)平臺和行業(yè)解決方案的高科技企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)具有系統(tǒng)集成國家一級資質(zhì)，是國家級的企業(yè)技術(shù)中心。公司現(xiàn)有員工逾3000人。我們參觀的杭州基地是dcs的組裝工廠，主要將dcs的相關(guān)卡件安裝在盤柜里并進(jìn)行dcs系統(tǒng)的的組態(tài)、調(diào)試，工廠現(xiàn)場管理整潔、有序。2010年調(diào)試、銷售dcs盤柜近萬面。和利時(shí)在軌道交通、核電、大型發(fā)電廠、制漿、造紙等方面有很強(qiáng)的工程能力，2010年產(chǎn)值為40多億元。我們在杭州與和利時(shí)的李副總工程師交流，他對我廠的制漿工藝熟悉，指出設(shè)計(jì)中存在的不足。如有必要，將邀請李副總工程師到我廠交流。

八、浙江瑞萌控制閥有限公司

前稱:瑞安調(diào)節(jié)閥廠,成立于1985年，目前已成為擁有員工近200人的中型企業(yè)，主要產(chǎn)品：氣動插板閥，氣動v型調(diào)節(jié)閥、0型切斷閥。該廠加工設(shè)備齊全，主要部件為數(shù)控車床加工，現(xiàn)場的加工部件擺放整齊、有序，最終先使用檢驗(yàn)設(shè)備完善。該公司研發(fā)能力較強(qiáng)，多項(xiàng)技術(shù)申請了專利，如一體式閥門。該公司愿意與我公司合作，生產(chǎn)一些特殊的閥門給我們試用（如堿回收苛化壓濾器進(jìn)口流量控制閥），使用正常后再付款。在廣西的造紙行業(yè)，該公司閥門的占有率非常的高，其2010年的產(chǎn)值約1億元。

九、浙江力諾閥門有限公司

公司成立于2004年，企業(yè)規(guī)模較大，主要產(chǎn)品：氣動插板閥，氣動v型調(diào)

節(jié)閥、0型切斷閥等。該公司加工設(shè)備齊全、先進(jìn)，主要部件均用數(shù)控車床加工，過程管理按6s管理體系的要求開展過程管理，總體上現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，最終檢驗(yàn)設(shè)備齊全，但在參觀到v型閥成品堆放區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)一臺閥門的密封球面有一道劃痕，說明在一些細(xì)節(jié)的管理上還有待提高。該公司的產(chǎn)品近兩年開始進(jìn)入廣西的造紙行業(yè)，其2010年的產(chǎn)值約2億元。

十、上海神引雙華電器有限公司

上海神引雙華電器有限公司成立于一九九零年，2006年從溫州遷到上海，企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本200 萬，員工二、三十人，產(chǎn)品單一，是專門從事生產(chǎn)電機(jī)保護(hù)器的廠家，產(chǎn)品于1996年 5月通過國家鑒定。電機(jī)保護(hù)器軟件自行開發(fā)，該公司參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《jb-t 10613-2006 數(shù)字式電動機(jī)綜合保護(hù)裝置通用技術(shù)條件》的起草，具有一定的技術(shù)實(shí)力。在我公司料場的使用中碰到的一些問題，在該公司都得到了解答。

十一、襄樊大力工業(yè)控制股份有限公司

襄樊大力是高壓電機(jī)軟起動、變頻器的生產(chǎn)企業(yè)。大力集團(tuán)擁有總資產(chǎn)1.7億元，注冊總資本15000萬元，員工600余人，擁有二十多項(xiàng)專利。本次是對其高壓變頻器的使用單位江蘇無錫沙鋼集團(tuán)進(jìn)行考察，沙鋼使用了4臺大力的高壓變頻器，其中2臺1600kw，2臺500kw，在結(jié)構(gòu)上，功率單元采用抽屜式結(jié)構(gòu)，其中的一兩個(gè)抽屜損壞，不影響使用（應(yīng)該是降功率使用），操作界面也易于操作。據(jù)沙鋼電氣負(fù)責(zé)人介紹，4臺變頻器從2008-2009年使用以來沒用發(fā)生什么大問題，調(diào)速性能良好。

十二、上海雷諾爾科技股份有限公司

上海雷諾爾科技股份有限公司成立于1999年，總投資2.5億元，占地面積10萬平方米，廠房8.5萬平方米。在考察時(shí)看到該公司規(guī)模大，整體面貌好，管理模式嚴(yán)謹(jǐn)，一流的設(shè)備，生產(chǎn)車間內(nèi)整齊有序，生產(chǎn)、檢測試驗(yàn)、老化工序齊全。該公司具有新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，專業(yè)生產(chǎn)低壓電機(jī)軟起動器，在國產(chǎn)的同類產(chǎn)品中口碑較好，是國內(nèi)智能化電氣傳動行業(yè)的龍頭企業(yè)。但該公司的高壓軟啟篇五：外出考察報(bào)告

以產(chǎn)帶城 以城聚人 以人興業(yè) 產(chǎn)城融合推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程 ——關(guān)于穆棱市特色城鎮(zhèn)化發(fā)展模式的調(diào)查與思考

城鎮(zhèn)化不僅是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的產(chǎn)物，是工業(yè)化和現(xiàn)代化發(fā)展的必然結(jié)果，同時(shí)也是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志。近年來，穆棱市科學(xué)規(guī)劃實(shí)施“大城(鎮(zhèn))大村”戰(zhàn)略，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以人口集聚為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)建設(shè)為先導(dǎo)，走出了一條“產(chǎn)城融合”具有穆棱特色的城鎮(zhèn)化道路。

一、穆棱城鎮(zhèn)化建設(shè)的主要做法

在小城鎮(zhèn)建設(shè)中，穆棱市深入推進(jìn)“近郊城市化、遠(yuǎn)郊城鎮(zhèn)化、中心村社區(qū)化、農(nóng)民居民化”，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，有效促進(jìn)了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

（一）堅(jiān)持基礎(chǔ)先行，完善配套建設(shè)。堅(jiān)持“先規(guī)劃后建設(shè)、富規(guī)劃窮建設(shè)”原則，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，突出特色，完善基礎(chǔ)配套，打造城鎮(zhèn)新形象。加強(qiáng)市政工程建設(shè)。逐年加大對市政建設(shè)的投入力度，先后實(shí)施一批市政重點(diǎn)建設(shè)工程。改造主次干道12條，鋪裝市區(qū)100條巷道瀝青路面。新建廣場10余處。啟動了“七路四園兩廊一廣場”工程，實(shí)施城市“南移西拓”，城市框架逐漸拉開。實(shí)施“大城（鎮(zhèn)）大村”戰(zhàn)略。按照“內(nèi)需拉動、招商帶動、開放牽動、創(chuàng)新驅(qū)動”方針，全面推進(jìn)“大城（鎮(zhèn)）大村”戰(zhàn)略，將工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施

配套、新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，突出產(chǎn)業(yè)支撐和中心城鎮(zhèn)的帶動作用，促進(jìn)城鎮(zhèn)“擴(kuò)域、增容、升級”。提出了整鎮(zhèn)推進(jìn)、示范帶動，建設(shè)示范新村的構(gòu)想。通過建設(shè)示范新村，將邊遠(yuǎn)村屯的農(nóng)業(yè)人口向中心村鎮(zhèn)集聚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中，公共服務(wù)向農(nóng)村延伸。推進(jìn)城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造。提出3年消滅棚戶區(qū)，加大房屋征收力度，堅(jiān)持“以情征收”和“依法征收”相結(jié)合，對于無法做通工作，拒絕配合搬遷的被征收戶，下達(dá)強(qiáng)制執(zhí)行公告，“情法”并重，有力保障了征收進(jìn)度，僅2012年全市拆遷棚戶區(qū)57萬平方米。打造優(yōu)美宜居環(huán)境。實(shí)施“穆棱大地綠化工程”、“三優(yōu)文明創(chuàng)建工程”和“城鄉(xiāng)潔凈工程”，不斷加大對全市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化工作，將小城鎮(zhèn)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合，大力推廣“喬為主、灌搭配、花點(diǎn)綴、草為被”的綠化方式。發(fā)揮典型鎮(zhèn)村的示范引導(dǎo)作用，走出了穆棱特色的城鎮(zhèn)化道路。民生和城建工程的提速，拉開了從農(nóng)村快速走向城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，環(huán)境徹底改變，人們生活質(zhì)量迅速提高。

（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢，搭建產(chǎn)業(yè)支撐。工業(yè)化可以提供供給，保證就業(yè)和稅收，沒有強(qiáng)有力的工業(yè)企業(yè)做保證，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展就沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，缺乏支撐。壯大產(chǎn)業(yè)集群。作為哈牡綏東對俄貿(mào)易加工區(qū)上的節(jié)點(diǎn)城市，穆棱市以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)為主線，依托園區(qū)載體，不斷發(fā)展壯大木家居產(chǎn)業(yè)、新型建材和礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、塑料加工產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)集群。目前，落戶企業(yè)近150家，規(guī)模以上企業(yè)70余家。逐步構(gòu)建起以新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，以先進(jìn)制造業(yè)為主體，以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐，以特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新格局。抓緊招商引資。穆棱市緊緊抓住招商引資、項(xiàng)目建設(shè)這一主線，在全市領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)“三個(gè)三分之一”工作法，努力打造一支精銳的專業(yè)招商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了從“全民化”撒網(wǎng)式招商到“職業(yè)化”定點(diǎn)、定向招商的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)招商”、“鏈條招商”，較好地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。創(chuàng)優(yōu)商務(wù)環(huán)境。成立了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)城投公司、融資公司、小額貸款股份有限公司及經(jīng)濟(jì)擔(dān)保公司，拓展融資渠道，寬松融資環(huán)境，降低融資門檻，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，為企業(yè)提供融資服務(wù)；啟動了大豆批發(fā)市場、東北山貨大市場、木制品交易市場等要素市場建設(shè)；開通了對俄客貨運(yùn)輸線路，引進(jìn)了鐵海聯(lián)運(yùn)大連內(nèi)陸港項(xiàng)目，大幅度提高本地區(qū)物流集散能力，為企業(yè)搭建起交易平臺。

（三）出臺保障政策，突破移民瓶頸。如何打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，鼓勵農(nóng)民轉(zhuǎn)戶進(jìn)城，始終是各地推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)中的難題。在促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)戶進(jìn)城工作中，穆棱市充分發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用，做出了許多有益的嘗試。創(chuàng)新移民途徑。為推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程，穆棱市探索了農(nóng)民用宅基地置換城鎮(zhèn)住房、承包地?fù)Q社保等途徑，解決農(nóng)民工特別是新生代農(nóng)民工融入城鎮(zhèn)問題，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民到居民的轉(zhuǎn)變。出臺優(yōu)惠政策。為進(jìn)一步鼓勵農(nóng)民變居民，出臺了《穆棱市加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民和鼓勵農(nóng)民進(jìn)城就業(yè)暫行辦法》。制定了“一放寬、五保留、六保障”優(yōu)惠政策，即放寬戶籍管理政策；保留土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、林

地承包經(jīng)營權(quán)、集體資產(chǎn)經(jīng)營收益權(quán)和農(nóng)村計(jì)劃生育政策；提供住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、教育和低保救助保障。為轉(zhuǎn)居民的農(nóng)民發(fā)放《農(nóng)民轉(zhuǎn)居民權(quán)益證》。這樣，在保證農(nóng)民所有既得利益不變的情況下，解決了農(nóng)民轉(zhuǎn)變身份的后顧之憂，打開了農(nóng)民進(jìn)城的大通道。完善轉(zhuǎn)戶安置。為使轉(zhuǎn)戶進(jìn)城的農(nóng)民進(jìn)得來、留得下、住得好，穆棱市還在融資、稅收、土地、準(zhǔn)入、政府采購等方面大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，為轉(zhuǎn)變身份的農(nóng)民工提供就業(yè)崗位。并探索建立了城鄉(xiāng)一體化的社會服務(wù)管理體制，推動公共服務(wù)均等化、社會管理信息化、社會保障同城化,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、穆棱城鎮(zhèn)化建設(shè)的顯著成效

通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，穆棱實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速增長，產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大，環(huán)境日新月異，人民生活水平日益提高的豐碩成果。

一是推動了經(jīng)濟(jì)快速增長。穆棱市委、市政府堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，通過實(shí)施“大城（鎮(zhèn)）大村”發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進(jìn)“三個(gè)集中”、加快“三個(gè)融合”，闖出了符合穆棱實(shí)際的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑，城鎮(zhèn)化率一舉提高了4個(gè)百分點(diǎn)，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。2012年地區(qū)生產(chǎn)總值增長17.9%，全口徑財(cái)政收入完成18億元，增長23%，列全省第4位；固定資產(chǎn)投資、社會消費(fèi)品零售總額分別增長38.6%、16.2%，經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和速度位居全省前列。

二是實(shí)現(xiàn)了土地規(guī)模集中。推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營集中，按照“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的原則，對農(nóng)村耕地、賬目、五荒治理、退耕還林情況進(jìn)行全面清查，推進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)據(jù)實(shí)確權(quán)，向農(nóng)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)集中流轉(zhuǎn)，為大力提高農(nóng)民組織化程度、加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。2012年，全市土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到27.9萬畝，專業(yè)合作社發(fā)展到155個(gè)。三是加速了三次產(chǎn)業(yè)融合。用工業(yè)化理念引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，做大做強(qiáng)加工園區(qū)，發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作組織作用，構(gòu)建農(nóng)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)向“接二連三”發(fā)展；發(fā)展現(xiàn)代莊園經(jīng)濟(jì)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自特點(diǎn)，建設(shè)退耕還草還牧等生態(tài)莊園，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游觀光農(nóng)業(yè)，放大莊園經(jīng)濟(jì)的聚集、擴(kuò)散、催化和輻射效應(yīng),搭建三次產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展平臺，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)向“跨二進(jìn)三”發(fā)展。全面梳理142條小流域的權(quán)屬狀況和治理狀況，啟動建設(shè)生態(tài)莊園10個(gè)，建設(shè)一個(gè)生態(tài)莊園，治理一條小流域，打造水土保持的“穆棱樣板”。四是拉開了“一區(qū)三園”框架體系。加大建設(shè)力度，靈活運(yùn)用bt、bot等方式，累計(jì)投入資金20多億元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，綠化、亮化、供熱站等一批配套設(shè)施相繼建成，基本實(shí)現(xiàn)“九通一平”。中國建材城和高鐵新城完成高鐵新站及跨穆棱河大橋施工設(shè)計(jì)，路網(wǎng)、堤防項(xiàng)目開工建設(shè)。截至2012年末，一區(qū)三城（園）入駐企業(yè)140戶，其中超億元項(xiàng)目27個(gè)，提供就業(yè)崗位1.2萬個(gè)，成功晉升為國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地。

五是加快了產(chǎn)城融合步伐。

第三篇：員工外出管理制度

員工外出管理規(guī)定

為加強(qiáng)部門員工外出工作管理，提高工作效率、工作質(zhì)量、特制定本管理規(guī)定。本管理規(guī)定中所稱“外出工作”是指員工離開辦公場所辦理所有業(yè)務(wù)、工作事項(xiàng)。本規(guī)定適合美普瑞科技有限公司各部門員工；

一、有下列事情者，可申請外出：

1、上級交代必須馬上辦理的事務(wù)。

2、在工作上遇偶發(fā)事件需要馬上外出處理。

3、本職崗位上的工作需外出辦理的。

二、外出時(shí)間規(guī)定：

視地點(diǎn)之遠(yuǎn)近，事情之繁簡，外出人員需到總務(wù)部填寫外出登記表，注明外出時(shí)間、事由等，外出人員返回后按照實(shí)際到公司時(shí)間記錄。

三、外出注意事項(xiàng)：

1、員工外出工作應(yīng)提前安排好工作內(nèi)容和行程，聯(lián)系確認(rèn)好外出工作對象，方可外出工作。

2、員工應(yīng)合理安排外出工作時(shí)間，預(yù)計(jì)返回時(shí)間應(yīng)設(shè)定在下班時(shí)間前。

3、遇偶發(fā)事件需馬上外出辦理的，應(yīng)到行政部報(bào)備，返回時(shí)應(yīng)立即補(bǔ)上外出登記表。

4、私自外出，在外出登記表上沒有備案的，考勤視為曠工。

5、員工外出請注意交通安全，保持手機(jī)的暢通，有公司未接聽電話應(yīng)及時(shí)回?fù)堋Ｈ缰型拘枰淖兓蛟黾庸ぷ鲀?nèi)容，不能在預(yù)估時(shí)間內(nèi)返回者，應(yīng)電話報(bào)告上級主管并征得同意后方可改變工作行程。

四、臨時(shí)外出的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

1、普通員工：由部門主管核準(zhǔn)。

2、部門主管：由部門經(jīng)理核準(zhǔn)。

五、外出注意事項(xiàng)：

考勤人員應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)禁包庇、欺上瞞下。

六、本制度由總務(wù)部制定，自頒布之日起實(shí)施。

第四篇：員工外出管理辦法

北京盛典新華電子商務(wù)有限公司

員工外出管理辦法

為加強(qiáng)公司員工上班時(shí)間外出辦事管理，提高工作效率，特制訂本管理辦法。

1、適用范圍

1.1 適用對象:公司全體在職員工（包括與本公司事務(wù)有關(guān)的財(cái)務(wù)人員和行政人事專員）；

1.2 外出辦事適用工作范圍：

（1）計(jì)劃內(nèi)外出辦事。

（2）計(jì)劃外外出辦事。

（3）需外出辦事的其它情況。

1.3適用時(shí)間

本辦法適用公司規(guī)定的正常上班時(shí)間、培訓(xùn)、會議和各種集體活動時(shí)間，且外出辦事時(shí)間不得超過一天，超過一天的按請公假規(guī)定執(zhí)行。

1.4 適用地點(diǎn)

本辦法適用員工在北京市市區(qū)及郊區(qū)(郊縣)外出辦事。到外地出差按公司出差的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

2、具體規(guī)定

2.1實(shí)行“計(jì)劃內(nèi)”和“計(jì)劃外”外出辦事制。

（1）計(jì)劃內(nèi)是指員工在向直屬領(lǐng)導(dǎo)提交每周工作計(jì)劃報(bào)表時(shí)附上計(jì)劃周期

間外出辦事計(jì)劃（每周第一個(gè)工作日上午12：00前提交），得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行；

（2）計(jì)劃外是指不在上述計(jì)劃內(nèi)的外出情況。多指員工因工作計(jì)劃變化或工作的實(shí)際需要或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排工作任務(wù)需臨時(shí)外出辦事。

2.2 實(shí)行“一出一請”制。

計(jì)劃內(nèi)外出辦事一次性向直屬領(lǐng)導(dǎo)申請；計(jì)劃外辦出辦事均實(shí)行一出一請制試，即員工每次離開公司辦公區(qū)辦事前均需向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出辦事。

2.3 實(shí)行“一月一表”制。

即當(dāng)月有出外辦事的員工實(shí)行一月一表制（見附表：《員工外出辦事登記表》）。

2.4 實(shí)行“一出一銷”制。

即無論是計(jì)劃內(nèi)還是計(jì)劃外外出辦事，回來后應(yīng)及時(shí)在《員工外出辦事登記表》中的“辦事效果”欄詳細(xì)描述外出辦事的效果（如與客戶達(dá)成什么協(xié)議、訂單、合作意向等情況）。

2.5 實(shí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)審批、行政人事監(jiān)督檢查制。

所有員工外出須向直屬領(lǐng)導(dǎo)申請，并得到領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可外出，臨時(shí)直屬領(lǐng)導(dǎo)不能簽字的，必須事前以電話或短信的方式向領(lǐng)導(dǎo)申請，事后補(bǔ)簽名手續(xù)。

各員工的《員工外出辦事登記表》存放在公司前臺，員工外出時(shí)需將認(rèn)真填寫該表，并交由領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，辦事回來時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫“辦事效果”欄。行政人事部和公司領(lǐng)導(dǎo)會定時(shí)或不定時(shí)全面或抽查員工外出辦事實(shí)際情況。

3、違規(guī)處理。

3.1 對于員工違反上述第2條的任何一規(guī)定，一律按曠工處理。當(dāng)月有兩次以上違規(guī)的，除按曠工處理外，還要扣除當(dāng)月績效的1%。

3.2 對于弄虛作假、不真實(shí)填寫《員工外出辦事登記表》的，除外出當(dāng)天作為曠工、扣除相應(yīng)績效工資處理外，還要向全體員工作出書面檢討，情節(jié)嚴(yán)重的公司還要作辭退處理。

3.3 違返本規(guī)定擅自外出的員工,如在外出過程中發(fā)生如安全事故或其它意外事故，公司一概不負(fù)責(zé)處理，由違規(guī)員工自行處理和承擔(dān)責(zé)任。

3.4 員工外出需保持手機(jī)通暢，有公司來電應(yīng)及時(shí)應(yīng)答。如中途需要改變或

增加工作內(nèi)容而不能在申請時(shí)間內(nèi)返回者，應(yīng)電話報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)。

3.5外出辦事人員外出辦事要維護(hù)公司形象,嚴(yán)禁以公司名義做違法亂紀(jì)和違反社會公德的事情。

3.6 外出辦事員工要注意個(gè)人安全及財(cái)產(chǎn)安全,盡量少攜帶與辦事無關(guān)的財(cái)物,攜公款外出人員須保證公司錢款安全,如發(fā)生意外, 將由個(gè)人承擔(dān)責(zé)任。

4、本規(guī)定的內(nèi)容如與此前公司的下發(fā)的有關(guān)外出辦事規(guī)定有沖突的地方，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

5、本規(guī)定自下發(fā)之日起施行，如有補(bǔ)充或變更，公司將另行下發(fā)通知。

北京盛典新華電子商務(wù)有限公司行政人事部2012-5-25

第五篇：員工外出管理制度

美克維斯長沙營銷中心文件

員工外出登記制度的管理規(guī)定

為規(guī)范管理，統(tǒng)計(jì)績效與工作數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定作為公司考勤制度配套完善制度，主要用于規(guī)范公司員工外出登記管理工作。

1、正常上班時(shí)間，凡外出辦事所有員工一律在前臺辦公室文員處填寫《員工外

出登記表》，實(shí)行事前登記。

2、員工外出辦事需由其主管部門經(jīng)理同意并填寫《員工外出登記表》記錄，并

在“返回時(shí)間”檔預(yù)估返回時(shí)間。

3、外出人員在外出辦事結(jié)束后，須在打卡機(jī)上進(jìn)行打卡記錄。

4、如果上班時(shí)間有急事需外出，可以請兩個(gè)小時(shí)的帶薪假，但每個(gè)月最多只允

許請兩次，請假事由必須真實(shí)，辦理因私外出手續(xù)，請先到行政部領(lǐng)取《因私外出申請表》，報(bào)行政部門審批、備檔，早上不可以請因私外出，因私外出需本人親自填寫申請表審批后方能外出，通過電話請假者無效。

5．違反規(guī)定依下列制度執(zhí)行：

A、外出雖按規(guī)定辦理，經(jīng)查外出事由為辦私事，卻以外出辦公為由，經(jīng)公司兩

人證實(shí)者，作自動離職處理。

B、外出未按規(guī)定辦理，經(jīng)查外出事由屬辦公，且經(jīng)公司兩人證實(shí)者，第一次口

頭警告，第二次按自動離職處理

C、外出未按規(guī)定辦理，經(jīng)查無法核實(shí)事由屬辦公，不能經(jīng)公司兩人證實(shí)者，按

自動離職處理。

D、員工外出和返回都需進(jìn)行打卡登記，未登記者作曠工處理。

E、員工外出辦公未按規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)公司兩人證實(shí)者，兩人證實(shí)有誤需負(fù)連

帶責(zé)任。

6、每月由行政人事部以《考勤統(tǒng)計(jì)表》和《外出登記表》為統(tǒng)計(jì)依據(jù)核算出勤

結(jié)果

報(bào)送部門：全體員工

執(zhí)行部門：行政部

解釋部門：人事部