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      衛(wèi)生局2006年主要工作總結(jié)及2007年工作思路(5篇)

      時間:2019-05-13 07:56:43下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:衛(wèi)生局2006年主要工作總結(jié)及2007年工作思路

      縣衛(wèi)生局2006年主要工作及2007年工作思路

      在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,我們圍繞中心履行職責(zé),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以農(nóng)村衛(wèi)生為基礎(chǔ)公共衛(wèi)生為重點,不斷深化衛(wèi)生改革,積極探索衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子,各項工作取得了較大的成績。

      2006年主要工作回顧

      一、積極實施農(nóng)民健康工程,農(nóng)村衛(wèi)生工作基礎(chǔ)得到進一步鞏固

      (一)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作擴面增效。一是通過調(diào)整方案,完善管理辦法;二是加強經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè),加大社會監(jiān)管力度;三是加快網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)步伐;四是加強定點醫(yī)療監(jiān)管工作,充分調(diào)動了農(nóng)民參保積極性。全縣42萬農(nóng)業(yè)人口共有38.41萬農(nóng)民參保,參保率91%,與去年相比提高了5個百分點,超額完成市委、市政府下達的88%目標任務(wù)。截止11月30日,計有5.18萬人享受補償,補償金額1071.7萬元,其中大病住院病人9883人,報銷金額1006.9萬元,得到1萬元以上補償有51人。

      (二)初保先進縣創(chuàng)建工作扎實推進。一是加強初保創(chuàng)建工作的組織化程度。成立了領(lǐng)導(dǎo)組織和初保創(chuàng)建辦公室,明確了各有關(guān)部門的職責(zé),并及時調(diào)整充實了初保辦人員,對創(chuàng)建工作任務(wù)進行細化、分解,形成任務(wù)層層分解,責(zé)任明確到人的工作機制。二是提高初保創(chuàng)建人員的業(yè)務(wù)能力。舉辦了三期全縣初保信息員培訓(xùn)班,邀請市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對初保先進縣創(chuàng)建的各項指標和資料的規(guī)范收集管理進行了專題輔導(dǎo)。三是加強督查指導(dǎo)。為進一步做好初保先進縣的創(chuàng)建工作,縣初保委又出臺了《響水縣初保先進縣創(chuàng)建工作進度表》,對各階段的工作目標提出了明確要求。達到思想到位,領(lǐng)導(dǎo)到位,設(shè)施到位,工作落實到位的工作局面。定期召開會辦會、部門協(xié)調(diào)會,解決創(chuàng)建工作中存在的問題,扎實推進初保創(chuàng)建工作。目前,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在積極創(chuàng)建,收集整理相關(guān)資料做好初保先進縣的迎查準備工作。

      (三)基層(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)工作取得新的成效。一是完善基層衛(wèi)生工作機制。為不斷提高農(nóng)村衛(wèi)生組織的整頓力度,優(yōu)化農(nóng)村衛(wèi)生資源布局,我縣出臺了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作意見》、《響水縣村衛(wèi)生室建設(shè)標準》以及《響水縣農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,對村衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)和設(shè)置提出了明確的要求。建立了以“兩證”、三制(人員聘任制、業(yè)務(wù)收支上報制、養(yǎng)老保險制)、五統(tǒng)一(業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理、人員統(tǒng)一調(diào)配、財務(wù)統(tǒng)一建帳、藥品統(tǒng)一調(diào)撥、建設(shè)統(tǒng)一標準)和“六位一體”(預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo))的工作機制。二是合理設(shè)置村衛(wèi)生機構(gòu),按照規(guī)劃要求,對村衛(wèi)生室進行重新整合,全縣已建成86個標準衛(wèi)生室,56個農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站正在申報驗收。三是根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核,推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓(xùn),舉辦了1期鄉(xiāng)村醫(yī)生 全科醫(yī)療和5期在崗培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)681人,參訓(xùn)率達100%,提高了鄉(xiāng)村醫(yī)生整體業(yè)務(wù)水平。

      (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院硬件設(shè)施投入有了新的進展。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)邁出新的步伐。小尖、陳家港、南河、大有、六套等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院病房樓于今年3月份開工,11月底土建已全部完工,目前進入配套裝潢階段,今冬明春交付使用??h人民醫(yī)院病房大樓計劃明年底竣工交付。二是我們緊緊抓住省衛(wèi)生扶貧機遇,積極爭取省扶貧資金,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購置了彩超、心電圖、手術(shù)床等醫(yī)療設(shè)備425.2萬元,基本解決了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)備陳舊、老化問題,進一步滿足了農(nóng)民群眾的就醫(yī)需求,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展增添了后勁。

      二、認真落實預(yù)防為主方針,公共衛(wèi)生體系建設(shè)得到進一步完善

      (一)加強疾控、衛(wèi)生監(jiān)督和醫(yī)療救治三大體系建設(shè)。一是調(diào)整了縣疾控中心辦公用房,綜合業(yè)務(wù)樓面積達2000平方米。積極向省市爭取援助,省配備的230萬元的儀器設(shè)備已全部到位并投入使用,啟動了實驗室國家認可工作,自動化、快速檢測能力明顯提高,順利通過省相關(guān)部門的評審驗收。二是健全了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,提高了應(yīng)對能力?!俄懰h突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《響水縣突發(fā)公共事件、醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》已經(jīng)縣政府批準印發(fā)。首先,完成了縣疾控體系建設(shè),增強了公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。三是加強了疫情網(wǎng)絡(luò)管理。開通了縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),實現(xiàn)了全縣疫情的實時統(tǒng)計,使疫情報告的及時性、敏感性和準確性進一步提高。今年春天,在個別學(xué)校學(xué)生中發(fā)生水痘、麻疹、腮腺炎等疫情時,迅速啟用應(yīng)急預(yù)案,在第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,采取果斷措施,及時處理疫情,避免了疫情的擴散和暴發(fā)流行。同時,切實抓好非典、人禽流感、夏秋季腸道傳染病、艾滋病、結(jié)核病等防治工作,有效地降低了全縣各種傳染病的發(fā)生和流行。四是制定了流動兒童管理“月月核”制度、流動兒童登記報告制度、憑證入托入學(xué)制度,取得了較好的效果。五是加大投入,計劃免疫示范門診建設(shè)取得新的成績。在示范門診創(chuàng)建中,我縣堅持高標準、嚴要求,主要負責(zé)人親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,召開了創(chuàng)建示范化接種門診“家家到”現(xiàn)場觀摩會。通過一年時間,投入30余萬元加強示范化門診改造建設(shè),全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有11個接種門診基本達到鹽城市示范化接種門診的建設(shè)的標準,目前正在申請驗收。六是積極開展孕產(chǎn)婦和嬰幼兒兩個系統(tǒng)管理工作。全縣孕產(chǎn)婦保健管理率達94.33%,系統(tǒng)管理率達

      推動衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。一是進一步完善引才機制,加大對專業(yè)人才的引進力度。二是加強重點學(xué)科建設(shè)。在人力、物力、財力上加大對市級重點專科建設(shè)的投入力度,營造??平ㄔO(shè)與人才建設(shè)齊頭并進的勢頭,努力建設(shè)一批在市內(nèi)有一定影響的??萍皩<摇H谴罱ㄈ瞬懦砷L平臺,通過送出去、請進來等途徑,培養(yǎng)和引進優(yōu)秀人才。四是加快農(nóng)村衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)步伐。依照《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、骨干培訓(xùn)及鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),為鄉(xiāng)村兩級培養(yǎng)留得住、用得上的人才。五是完善縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作制度。

      10、加強行業(yè)作風(fēng)和精神文明建設(shè),提高干部職工綜合素質(zhì)。嚴格實行中心學(xué)習(xí)組工作制度,增強黨性意識。一是加強反腐倡廉教育,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,執(zhí)行黨的紀律,教育黨員干部自覺同黨中央和上級黨組織保持高度一致。二是繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,堅決查處拿回扣、收紅包、亂收費、開單提成等違法違紀行為。三是深化政務(wù)公開制度,完善和深化政務(wù)、醫(yī)務(wù)、院務(wù)三公開制度,堅持和完善住院費用清單制、服務(wù)項目及收費標準公示制、衛(wèi)生信息定期發(fā)布等制度,完善醫(yī)療糾紛投訴處理機制。

      第二篇:衛(wèi)生局2005工作總結(jié)和2006工作思路

      衛(wèi)生局2005工作總結(jié)和2006工作思路

      2005年是我區(qū)打造“實力北侖”、“生態(tài)北侖”、“平安北侖”的重要一年,也是貫徹十六屆三中全會精神,按照“五個統(tǒng)籌”、“六大聯(lián)動”要求,加快區(qū)域發(fā)展的關(guān)鍵之年。北侖區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作在上級主管部門和區(qū)委區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全系統(tǒng)醫(yī)務(wù)工作者的共同努力下,緊緊圍繞年初制訂的工作目標和思路,以“改革之年”、“落實之年”為主線,解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面推進公共衛(wèi)生體系建設(shè),積極實施醫(yī)療衛(wèi)生改革,努力加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐,各項工作都取得了新的成績。

      一、2005年衛(wèi)生工作回顧

      (一)加強隊伍建設(shè),綜合管理工作邁上新臺階。

      加強理論學(xué)習(xí)和干部教育。以局黨委中心組為龍頭,以各級黨支部為網(wǎng)絡(luò),結(jié)合2005衛(wèi)生工作要點,組織全系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神、《兩個條例》,認真貫徹衛(wèi)生部6條紀律規(guī)定、8項服務(wù)承諾,向社會公布承諾內(nèi)容,建立“醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室”的三級承諾制,開展“為民、清廉、務(wù)實”、“開發(fā)開放建新區(qū),創(chuàng)業(yè)爭先立新功”等主題教育,組織局機關(guān)和衛(wèi)生監(jiān)督部門的干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》,通過一系列學(xué)習(xí),提高了黨員、干部、職工的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。

      加強黨風(fēng)廉政和系統(tǒng)效能建設(shè)。制訂實施了《2005年北侖區(qū)衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政建設(shè)目標要求和責(zé)任分工》、《北侖區(qū)衛(wèi)生局黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍》。根據(jù)年初計劃,按照客觀公正、民主公平和注重實績的原則,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主考評。加強行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督力度,與各單位簽訂了行風(fēng)責(zé)任狀,召開專題座談會,聽取行風(fēng)建設(shè)的意見和建議。結(jié)合系統(tǒng)實際,在局機關(guān)和各醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展系統(tǒng)效能建設(shè)工作,制定實施了《關(guān)于開展北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)效能建設(shè),進一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的實施意見》,嚴格實施“四查四促”、“四條禁令”、“四個一律”,努力做到“四不讓”,在機關(guān)和直屬事業(yè)單位中建立健全并嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制、AB崗工作制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也進一步健全了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德規(guī)范、信用檔案制、職業(yè)道德考核制等制度,進一步提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

      糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。擴大藥品、醫(yī)用耗材集中招標采購的醫(yī)療單位,在原來4家的基礎(chǔ)上又新增5家,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位都納入了集中招標范圍。04年初,寧波市及各縣(市)區(qū)的各大醫(yī)院近萬種常用藥實行順加作價制度,降幅達30%左右,除宗瑞醫(yī)院按要求積極貫徹實施外,不屬降價范圍的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院積極應(yīng)對藥品價格管理新政策,實行藥品全面降價,真正讓利患者,1—12月份藥品下降讓利患者共計1090.46萬元。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費行為,推行收費公示清單制,通過常用醫(yī)療藥品價格上墻、提供門診收費清單、住院病人一日清單等一系列舉措,努力創(chuàng)建“誠信衛(wèi)生”。積極糾正醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域中“回扣”、“紅包”、“開單提成”、亂收費等不正之風(fēng),宗瑞醫(yī)院及時申請創(chuàng)建寧波市無紅包醫(yī)院。1—12月,各醫(yī)療衛(wèi)生單位及時退還上繳禮金、禮券、禮品共35件次,價值52300元。

      加強干部隊伍建設(shè)。進一步完善局管和醫(yī)療衛(wèi)生單位的后備干部制度。5月底,在上海第二醫(yī)科大學(xué)成教學(xué)院舉辦了一期由31名中青年干部參加的衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)班。制訂衛(wèi)生系統(tǒng)“關(guān)于加快人才培養(yǎng)和大力引進人才、智力的若干規(guī)定”,進一步加強人才的培養(yǎng)和引進力度,選派醫(yī)務(wù)工作者到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)和參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,吸收100余名醫(yī)學(xué)專業(yè)大中專應(yīng)屆畢業(yè)生,并對這些學(xué)生進行了崗前培訓(xùn)。抓好專技人員的職稱晉升和考試工作,04年共申報參加初級考試126人,中級76人,申報評審高級7人,經(jīng)過考試共有初級66名,中級53名獲得相應(yīng)資格。

      規(guī)范財務(wù)管理,進一步完善會計核算中心的職責(zé)。制訂出臺《關(guān)于進一步加強醫(yī)療設(shè)備采購管理的通知》等文件,不斷加強對各單位醫(yī)療設(shè)備采購、基本建設(shè)項目的管理,完善醫(yī)療設(shè)備、基建項目的審批備案制、招投標制、預(yù)決算管理制、可行性論證制等制度。積極開展“數(shù)字衛(wèi)生”的可行性調(diào)研工作,并有計劃、分步開展實施。

      創(chuàng)建“平安北侖”,加大醫(yī)療機構(gòu)安全的監(jiān)管力度。建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò),對全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位消防通道、壓力容器、電梯、柴油發(fā)電機組等進行多次專項檢查。進一步凈化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部及周邊的環(huán)境,聯(lián)合公安局制訂了《關(guān)于印發(fā)醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部及周邊治安秩序?qū)m椪螌嵤┓桨傅耐ㄖ?。組織人員做好了北侖區(qū)防空襲醫(yī)療救護的培訓(xùn)和演練任務(wù)。

      認真辦理議案、提案的答復(fù)工作和信訪工作,深入調(diào)研,召開三見面會,5月底如期完成8件議案、提案的答復(fù)。去年認真辦理了群眾信訪和區(qū)長信箱81件,辦結(jié)81件。

      切實加強信息工作,對《北侖衛(wèi)生》刊物和北侖衛(wèi)生網(wǎng)進行了改版,疾控中心等7家單位也相繼建立了網(wǎng)站,并在北侖之窗開設(shè)衛(wèi)生在線專欄,信息工作還被省衛(wèi)生廳、區(qū)委、區(qū)府評為先進單位。

      加強系統(tǒng)內(nèi)精神文明建設(shè)。舉行并參加區(qū)、市兩級慶?!?.12”國際護士節(jié)天使頌演講比賽,組織了一臺慶祝建國55周年文藝晚會,舉辦了一次“讀一本好書,寫一篇美文”有獎讀書征文活動。積極開展慈善一日捐等各項慈善事業(yè),04年局機關(guān)等6家單位共捐款13000元。積極開展形式多樣的送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,據(jù)統(tǒng)計全年共開展活動近十次,受到了廣大農(nóng)民的稱贊。努力創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“巾幗示范崗”等活動,積極發(fā)揮工青婦等群團組織的作用。涌現(xiàn)了一大批的先進模范集體和個人,如:區(qū)疾病預(yù)防控制中心榮獲寧波市模范集體稱號,宗瑞醫(yī)院護理部被評為寧波市三八紅旗集體,獻血辦沃小飛同志榮獲2003-2004省級無償獻血奉獻獎,張勤勇等五名同志被評為寧波市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市先進個人。

      (二)加強政策調(diào)研,衛(wèi)生事業(yè)改革邁出新步伐

      實施醫(yī)院改革促進醫(yī)院發(fā)展。根據(jù)衛(wèi)生部等5部委《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生機構(gòu)改革與管理的意見》和浙江省人民政府《關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的若干意見》文件精神,區(qū)衛(wèi)生局積極探索醫(yī)療衛(wèi)生改革新路子,年初制定出臺《北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生改革實施意見(試行)》,提出了用人制度、分配制度、醫(yī)療業(yè)務(wù)三方面的指導(dǎo)意見。

      3月初,宗瑞醫(yī)院率先邁出了改革新步伐。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,建立起符合醫(yī)院實際的崗位績效分配工資制度,對院級領(lǐng)導(dǎo)實施聘任制,工資實行基本年薪和績效年薪,其它人員實現(xiàn)技術(shù)要素、風(fēng)險要素、管理要素等多要素參與的分配辦法,拉開分配檔次。按需設(shè)崗、以崗擇人,實行全員聘用合同制和雙向選擇制,對人力資源進行合理配置,打破正式工、臨時工的身份界限。推出中層干部競聘上崗制度,5月底34名中層干部通過競聘脫穎而出,正式上崗。建立健全監(jiān)督制約機制和考核評價體系,加強監(jiān)督和管理。通過改革,調(diào)動和激發(fā)了職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,提升了醫(yī)院的兩個效益,增強了醫(yī)院的活力和自我發(fā)展能力。

      鼓勵社會資本參與醫(yī)療市場。積極鼓勵民間資本投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,根據(jù)濱海新城區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,制訂了《北侖區(qū)醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》的初稿。6月在區(qū)域內(nèi)正式放開醫(yī)療市場,根據(jù)醫(yī)療機構(gòu)的設(shè)置標準,在做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)工作的同時,加強對醫(yī)療服務(wù)市場的質(zhì)量評估、管理與監(jiān)督,嚴格把好醫(yī)療機構(gòu)、從業(yè)人員、醫(yī)療技術(shù)、大型醫(yī)療儀器設(shè)備等服務(wù)要素的準入關(guān),簡化審批程序,減少工作環(huán)節(jié),目前現(xiàn)驗收合格并核發(fā)醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證的民營醫(yī)療機構(gòu)共16家,在區(qū)域內(nèi)初步構(gòu)筑起了多元化投資興辦醫(yī)療機構(gòu)的新格局。

      (三)把握發(fā)展機遇,公共衛(wèi)生建設(shè)取得新進展

      加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進程。目前區(qū)公共衛(wèi)生中心已完成施工圖紙的設(shè)計,并移交建筑工務(wù)局,將于近期實施工程招標;婦保院遷建項目正抓緊施工圖的設(shè)計,按工程建筑規(guī)定,將于近期移交建筑工務(wù)局;宗瑞醫(yī)院門診樓拆建項目,由建筑工務(wù)局接手后,于2005年11月1日正式開工。

      加強公共衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)。在學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的基礎(chǔ)上,制訂完善北侖區(qū)重、特大事故相關(guān)醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案,成立了區(qū)級及街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))級應(yīng)急醫(yī)療救護組織,努力實現(xiàn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件后的快速反應(yīng)和迅速應(yīng)對,不斷提高醫(yī)務(wù)工作者在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理能力。

      深入開展食品安全專項整治,按照“突出重點、兼顧一般”的工作思路,大力開展與廣大群眾日常生活和工作密切相關(guān)的重點行業(yè)、高危場所和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督執(zhí)法專項檢查。積極宣傳食品衛(wèi)生安全知識,編印食品衛(wèi)生安全手冊,及時分發(fā)給各機關(guān)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))及社區(qū)。全年對全區(qū)各經(jīng)營場所實施檢查12230戶次,其中食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)9682戶次,公共場所2314戶次,其他234戶次。切實做好衛(wèi)生許可證發(fā)放工作,共審核發(fā)放食品衛(wèi)生許可證4029家,公共場所衛(wèi)生許可證937家,累計現(xiàn)場審查申請單位5000余戶次。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對餐飲業(yè)及學(xué)校食堂全面推廣量化分級管理模式,積極探索建立長效管理機制,目前,城區(qū)已完成餐飲業(yè)量化分級260戶,占城區(qū)餐飲業(yè)總數(shù)的90.9%,學(xué)校食堂量化分級評審工作已完成44家。加強食品衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測和預(yù)防食物中毒工作,對全區(qū)19家大中型餐飲業(yè)、7家飲用水廠進行經(jīng)常性監(jiān)測,在食物中毒高發(fā)季節(jié)和重大活動、會議期間,切實做好食品衛(wèi)生安全保障工作。

      貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,扎實開展職業(yè)病的健康宣教、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)服務(wù)工作。全區(qū)共有各類職業(yè)危害企業(yè)361家,已進行執(zhí)業(yè)危害申報327家。2005年對273名粉塵危害、電鍍行業(yè)等企業(yè)的負責(zé)人,各醫(yī)療單位負責(zé)人、放射工作人員進行了職業(yè)病防治業(yè)務(wù)培訓(xùn),對5家職業(yè)衛(wèi)生體檢單位進行了資格審查。完善職業(yè)病防治技術(shù)指導(dǎo)組,04年全區(qū)共有464名職工進行了職業(yè)衛(wèi)生體檢,查出職業(yè)禁忌癥人數(shù)1人。做好區(qū)人大領(lǐng)導(dǎo)對20家企業(yè)職業(yè)病防治工作的實地調(diào)研工作。

      整頓維護市場經(jīng)濟秩序,大力打擊違法經(jīng)營行為。2005年共計受理立案156起,處罰金額總計215200元,其中:食品衛(wèi)生134起,公共場所5起,醫(yī)療衛(wèi)生11起,消毒衛(wèi)生6起,共搗毀50家非法行醫(yī)窩點,沒收器械及藥品120箱約2035公斤,價值約26萬元。認真受理群眾舉報并及時查處,2005年共受理157起,已辦結(jié)157起。

      加強疾病預(yù)防控制工作。認真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,建立全區(qū)傳染病直報網(wǎng)絡(luò),設(shè)網(wǎng)絡(luò)報告單位21家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療單位網(wǎng)絡(luò)報告覆蓋率達100%。1至12月份,全區(qū)報告甲、乙類傳染病2200例,其中霍亂1例,無死亡病例,甲乙類傳染病發(fā)病率為371.75/十萬,比去年上升26.93%。1-12月份全區(qū)處理突發(fā)疫情7起,均按《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》規(guī)定,及時開展流行病學(xué)調(diào)查,落實控制措施,使疫情均在短時間內(nèi)得到控制。

      開展主動監(jiān)測,加強人員培訓(xùn),完善各項預(yù)案,儲備防護、消殺物資,嚴密監(jiān)控非典、禽流感疫情。在認真做好流感、狂犬病、瘧疾、血吸蟲病、登革熱等重點傳染病疫情監(jiān)控工作的同時,積極開展腸道傳染病防治,成立了176人組成的19支機動防疫隊,并設(shè)立兩支區(qū)級霍亂危重病人搶救小組,按要求迅速處置霍亂疫點,未出現(xiàn)2代病人。年初開展副傷寒病例對照研究,迅速查明流行危險因素,通過加強健康教育和傳染源管理,規(guī)范病人出院標準等綜合性措施,使副傷寒疫情及時得到控制,在病原學(xué)診斷和危險因素調(diào)查等方面受到上級部門的肯定。加大艾滋病的防治力度,3月份建立北侖區(qū)艾滋病性病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和防治艾滋病性病協(xié)調(diào)會議制度,印發(fā)《北侖區(qū)艾滋病性病防治工作方案》,并完善了應(yīng)急預(yù)防藥物儲備。廣泛開展多種形式的宣傳,通過大型宣傳牌、燈箱、海報、彩色小折頁、電視、廣播等形式在全區(qū)形成了一個宣傳教育網(wǎng)絡(luò),其中艾滋病等公共衛(wèi)生知識還被區(qū)委黨校列為中青年干部培訓(xùn)課程。在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)療機構(gòu)實施免費發(fā)放安全套,至2005年12月底共發(fā)放55700只,對高危人群起到了積極的干預(yù)作用。開展疫情監(jiān)測,2005年區(qū)疾控中心和宗瑞醫(yī)院兩家HIV初篩實驗室共開展HIV監(jiān)測1841人次,檢出陽性1人。

      完善現(xiàn)代結(jié)核病控制策略,制定《北侖區(qū)結(jié)核病免費控制項目工作方案》,自2005年7月起,對傳染性肺結(jié)核病人實施免費查治。1-12月份發(fā)現(xiàn)涂陽病人122例,完成市下達任務(wù)數(shù)的147.9%,多次受到上級表揚和肯定。

      鞏固常住兒童接種率,全區(qū)滿周歲兒童建卡率100%,五苗覆蓋率99.94%。加強對流動人口的計劃免疫管理,年初實施了流動兒童現(xiàn)場建卡制度,04年外來兒童建卡率達到90%以上。全區(qū)共接種流動兒童73220人次,比上年同期增加45%。為兒童實施免費預(yù)防接種達121558人次,12月5-6日,在全區(qū)開展了消滅脊灰強化免疫活動,共對16709名兒童開展免疫接種,其中區(qū)外流動兒童達8974名,成效顯著。狠抓接種門診安全,實施“兒童預(yù)防接種告知書”制度,五個示范化接種門診均通過市衛(wèi)生局復(fù)查,其中怡和醫(yī)院被市衛(wèi)生局推薦為精品示范化接種門診。

      積極開展各類健康教育活動。先后組織開展“世界艾滋病日”、“世界防治結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國計劃免疫宣傳日”、“世界紅十字日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”等宣傳活動,印發(fā)一批農(nóng)民健康教育讀本、機關(guān)工作人員健康手冊,增訂200套健康教育宣傳畫報,免費發(fā)放到各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))。以北侖衛(wèi)生網(wǎng)、北侖之窗為載體,廣泛開展健康教育活動,與區(qū)人民廣播電臺合辦的欄目“預(yù)防與健康”共播出104期,與區(qū)有線電視臺合辦《健康樂園》欄目共播出12期。

      認真貫徹《母嬰保健法》,以“母親安全、兒童優(yōu)先”為中心,積極開展孕產(chǎn)婦保健工作,全年共篩查高危孕產(chǎn)婦651人,住院監(jiān)測分娩率100%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率96.5%,產(chǎn)前篩查率83.2%。健全基層產(chǎn)科搶救小組,規(guī)范產(chǎn)科急救預(yù)案,成立了區(qū)產(chǎn)科搶救小組,對全區(qū)69名婦產(chǎn)科工作人員進行產(chǎn)科急救培訓(xùn),去年全區(qū)共搶救重危病人100人,成功率100%。至2005年底,我區(qū)已連續(xù)7年保持孕產(chǎn)婦死亡零記錄,在全市位居榜首。加強對計劃生育技術(shù)工作的管理指導(dǎo),對婦產(chǎn)科人員進行節(jié)育技術(shù)相關(guān)理論考核,并開展了全面的核證、發(fā)證工作。據(jù)統(tǒng)計2005年共開展計劃生育手術(shù)12067例,手術(shù)優(yōu)質(zhì)率達99%以上。

      提高兒童保健水平,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率為93.8%,7歲以下兒童保健管理率為95.1%,嬰兒死亡率與5歲以下兒童死亡率為2.54‰、3.05‰。加強四項監(jiān)測工作:2005年共監(jiān)測常住人口出生數(shù)2214人,其中圍產(chǎn)兒死亡16人,出生缺陷兒34人,流動人口出生數(shù)1372人,圍產(chǎn)兒死亡43人,出生缺陷兒24人。提高新生兒疾病篩查工作的質(zhì)量,全年篩查率98.6%,血片合格率100%,篩查陽性33人,招回率100%,確診甲狀腺功能低下1例,甲狀腺功能可能低下2例,目前均在隨訪中。

      (四)、增強服務(wù)意識,醫(yī)療業(yè)務(wù)管理提升新水平

      社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是我區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)改革、發(fā)展的方向。大矸、柴橋、霞浦及小港街道于2005年初開始籌建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,引入了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理軟件,開展入戶調(diào)查及健康檔案建立工作,社區(qū)60歲以上老年人健康體檢工作也已逐步開展?,F(xiàn)大矸、柴橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已初審合格,通過區(qū)級考核驗收,現(xiàn)已報請市衛(wèi)生局評審驗收。順利完成了市要求的精神病人初篩和調(diào)查摸底工作,總檢出率達6.9%左右。

      開展對麻醉、精神藥品使用管理情況和醫(yī)療機構(gòu)外包科室整頓、上崗人員執(zhí)業(yè)資格等專項執(zhí)法檢查工作,順利完成區(qū)域內(nèi)7家醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部合作科室的剝離工作。柴橋醫(yī)院還引進了北京中西醫(yī)結(jié)合診治糖尿病項目,為學(xué)科建設(shè)起到積極地促進作用。創(chuàng)建2個放心科室(放心口腔科、檢驗科)及時組織專家進行檢查驗收。嚴格做好醫(yī)療廢棄物處置的工作。落實丙烯腈運輸應(yīng)急醫(yī)療救助的人員、藥物貯備和技術(shù)支持,確保各項應(yīng)急救護有序、穩(wěn)妥開展。組織舉辦醫(yī)療糾紛防范、院內(nèi)感染控制等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計13次,接受培訓(xùn)800余人次,并對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次,培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生近400人次。04年全區(qū)醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入為17807萬元,比去年同期上升18.4%,門診人次突破155萬,比去年同期上升10.4%,出院人次達14796,比去年同期上升27.6%。全年共受理大小糾紛事件60余起,鑒定4起,再次鑒定1起,尸體解剖3起,行政調(diào)解解決糾紛12起。

      在全市率先取消了獻血指標,由計劃組織無償獻血轉(zhuǎn)變?yōu)槿罕娮栽斧I血。為確保這項工作的順利開展,方便群眾獻血,又新增了小港、柴橋、大矸三個獻血點。到12月底,累計無償獻血5000毫升以上有5人、1000毫升以上有126人、獻血明星120人、無償獻血志愿者250人。2005年3月我區(qū)被授予“浙江省無償獻血先進縣(市、區(qū))”榮譽稱號,我局也被評“浙江省無償獻血促進單位”。開展了非法采供血專項檢查,全區(qū)5家用血醫(yī)療單位全部符合采供程序,無自采現(xiàn)象。

      (五)、積極穩(wěn)妥實施,新型農(nóng)村合作醫(yī)療發(fā)揮新作用

      2004年,我區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在多方調(diào)研,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,解放思想、更新觀念,根據(jù)全區(qū)統(tǒng)籌、多方籌資、政府引導(dǎo)、社會運作、適度保障、補救結(jié)合的工作原則,因地制宜實施了農(nóng)村大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌(農(nóng)村醫(yī)保)、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村巡回醫(yī)療工作為內(nèi)容的新型農(nóng)村合作醫(yī)療,其中以社會化運作和農(nóng)村巡回醫(yī)療為主要特色。

      由于組織得力,宣傳到位,群眾參與積極,2005年參保人數(shù)為214570人(包括130人外來人員),參保率達92.9%,居全市前列。至2005年12月31日止,全區(qū)參保人共發(fā)生住院報銷6809人次,發(fā)生各類醫(yī)藥費用共3520.87萬元,實際報銷741.66萬元,住院費用報銷率為21.06%,人均受益1089.23元。其中報銷達5000元以上的參保人共287人,10000元以上的參保人共92人,報銷足2萬元的參保人共17人。05年參保人口達到216766,參保率為93.1%,實現(xiàn)了濟危助困的良好作用。經(jīng)過一年多的運作,各項工作均已取得了一定的成效,初步構(gòu)建起覆蓋我區(qū)農(nóng)村的醫(yī)療保障體系。

      大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌社會化管理運作模式實施一年來,受到了社會各界的廣泛關(guān)注,人民日報、浙江日報、健康報、寧波日報等報刊媒體先后到我區(qū)進行實地采訪并進行相關(guān)報道;省衛(wèi)生廳葉真副廳長和國務(wù)院保監(jiān)會魏迎寧副主席先后于2月份和5月份到我區(qū)實地調(diào)研,并予以充分肯定。

      積極開展巡回醫(yī)療工作,定時定點到各偏遠村落和山區(qū)海島進行義診、體檢、健康宣教等工作。共投入150余萬元完成了巡回醫(yī)療車和各類醫(yī)療儀器設(shè)備的購置,組建了一支高素質(zhì)的巡回醫(yī)療專家?guī)旌?0余名巡回醫(yī)療義務(wù)工作人員隊伍。北侖區(qū)巡回醫(yī)療工作已于11月1日正式啟動,以定時定點到各偏遠村落和山區(qū)海島進行義診、體檢、健康宣教的方式送醫(yī)下鄉(xiāng)。目前已開展5次,出動醫(yī)務(wù)人員99人次,建檔382人次,義診290人次。

      (六)、建立長效機制,愛國衛(wèi)生運動得到新提高。

      以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為契機,通過健全組織、明確目標、加大投入、強化考核等措施,不斷改善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施,提高城區(qū)衛(wèi)生管理水平,全面提升城區(qū)形象。2005年初,順利通過了全國愛衛(wèi)會的考核檢查。

      不斷深化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,在03年投資興建區(qū)垃圾填埋場、壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等一系列設(shè)施基礎(chǔ)上,著力抓好規(guī)范提高工作。制訂了2005衛(wèi)生工作目標考核辦法,將衛(wèi)生考核獎、農(nóng)村保潔經(jīng)費補助與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治成效掛鉤,全區(qū)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)建成區(qū)內(nèi)均已實施9-14小時的動態(tài)保潔,有219個村實施了動態(tài)保潔,占行政村的89.39%。有89個村實施了垃圾桶裝化,40個村實施垃圾袋裝化和垃圾上門收集。全區(qū)村級專業(yè)保潔人員已達980多人,年內(nèi)新增村級公廁24只,累計達471余座,新增引廁入戶5628戶,累計87876戶,引廁入戶率達84.74%。累計建成各類村級垃圾中轉(zhuǎn)站69座,新澆水泥路面18.73萬平方米,新增綠化面積5.93萬平方米。通過一系列整治,農(nóng)村保潔工作進一步規(guī)范,長效機制逐步建立,農(nóng)村衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的變化。

      積極開展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)村活動,共有48個村申報創(chuàng)建區(qū)級、市級衛(wèi)生村,有64家單位申報區(qū)級、市級、省級衛(wèi)生先進單位,有21家單位接受市級衛(wèi)生先進單位復(fù)查。

      健全各級除四害組織網(wǎng)絡(luò),多次組織除四害培訓(xùn),先后組織六次全區(qū)性的滅鼠、滅蚊蠅、滅蟑活動,投入滅鼠顆粒劑5900公斤、蠟塊1090公斤、滅蟑顆粒劑700余公斤、滅蟑藥筆、敵敵畏640公斤及一批其他的除四害藥物,價值15.6萬元,四害密度得到有效控制。

      穩(wěn)步推進農(nóng)村二次改水工作,針對04年改水原材料漲價、后續(xù)管理工作任務(wù)重等困難,積極采取應(yīng)對措施。先后成立了“農(nóng)村改水施工單位準入資格審查小組”、“農(nóng)村改水材料招標小組”,制訂下發(fā)“2005年北侖區(qū)農(nóng)村二次改水工作意見”,對全區(qū)改水工作任務(wù)進行分解,對施工模式、工程竣工、移交和后續(xù)管理工作等提出指導(dǎo)意見。各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全區(qū)改水工作計劃的要求,準備工作充分,工程進展順利,累計完成約168個村68974戶,占應(yīng)改水任務(wù)的80.77%,圓滿完成了人代會提出的75%行政村改水任務(wù)。經(jīng)過各級的共同努力,改水后續(xù)工作也取得了較大進展,霞浦、大碶、小港、新碶供水管線所相繼開始運作,全區(qū)40多個村已移交北侖供水公司管理。

      二、存在的問題

      醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)理念較陳舊,專業(yè)重點學(xué)科人才缺乏,??平ㄔO(shè)滯后,人才引進難度大,醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平相對較低。藥品價格大幅度下降,醫(yī)院收入大幅度下滑。衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,應(yīng)急事件處理能力相對較低,醫(yī)療安全隱患依然存在;醫(yī)療機構(gòu)行政管理水平不高,適應(yīng)競爭的能力不強。

      三、2006年衛(wèi)生工作思路和工作任務(wù)

      總體要求:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展為主題、以改革為動力、以人才建設(shè)為基礎(chǔ),積極推進全區(qū)公共衛(wèi)生建設(shè),提高醫(yī)療衛(wèi)生管理效率,強化農(nóng)村和社區(qū)衛(wèi)生工作,完善疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件快速反應(yīng)的能力,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)水平提升,滿足城鄉(xiāng)居民基本衛(wèi)生服務(wù)需求,推進衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

      一、全面推進公共衛(wèi)生建設(shè)

      2006年是北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的“公共衛(wèi)生建設(shè)年”,我們必須按照預(yù)防為主的方針,以維護和保障公共衛(wèi)生安全和全區(qū)人民身體健康為宗旨,進一步建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制,完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮體系、疾病預(yù)防控制體系、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系、應(yīng)急醫(yī)療救治體系和公共衛(wèi)生突發(fā)事件監(jiān)測、預(yù)警和報告網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),全面提升公共衛(wèi)生的服務(wù)能力和水平。在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))衛(wèi)生院設(shè)置具有公共衛(wèi)生職能的功能塊區(qū),將疾病預(yù)防、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健三塊合一,成立街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))公共衛(wèi)生服務(wù)部,全面負責(zé)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作,并由單位正職或副職兼任公共衛(wèi)生服務(wù)部主任。

      完善疾病預(yù)防控制體系。進一步健全區(qū)、鎮(zhèn)、村三級疾病預(yù)防控制體系,保證預(yù)防和疾病救治的信息暢通無阻,加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、反應(yīng)快速、渠道暢通的公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)。按要求做好各類項目的建設(shè)工作,不斷加快公共衛(wèi)生中心的建設(shè)進度。北侖新區(qū)公共衛(wèi)生中心設(shè)計建筑面積為14093平方,總投資3500萬元,計劃于2007年投入使用;北侖區(qū)婦幼保健院設(shè)計建筑面積9000平方,總投資2200萬元,計劃于2007年投入使用;宗瑞醫(yī)院門診樓拆建工程建筑面積6139平方,計劃投資約2000萬元,計劃于2006年投入使用。開展公共衛(wèi)生應(yīng)急體系的演練,不斷提高應(yīng)急反應(yīng)能力。加大疾病預(yù)防控制力度,嚴格貫徹“四早”原則,嚴防非典、禽流感等疫情反復(fù)。突出健康教育、健康促進,全面推進慢病防治、精神衛(wèi)生等各項工作。

      完善衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系。加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的指導(dǎo)力度,按照充實基層,重心下移的原則,實現(xiàn)區(qū)級、基層防保人員雙向互動管理。加強衛(wèi)生執(zhí)法隊伍建設(shè),調(diào)整充實衛(wèi)生監(jiān)督隊伍,采取有力措施,不斷提高監(jiān)督執(zhí)法人員法律知識、專業(yè)技能和執(zhí)法水平。開展普法宣傳和依法治理工作,深入持久開展食品衛(wèi)生安全專項整治工作,以學(xué)校食堂、大型企業(yè)食堂、餐飲業(yè)為切入點,以解決重點食品的衛(wèi)生隱患為突破口,全面推行食品衛(wèi)生量化分級管理,抓好中國女排等重大賽事、重大節(jié)日和重大活動的衛(wèi)生保障工作,提高食品安全水平。加大對重點地區(qū)、行業(yè)、單位、人群的重點監(jiān)控力度,切實做好食物中毒、職業(yè)中毒等嚴重危害群眾健康的公共衛(wèi)生事件的防范和查處,加強醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校、餐飲單位的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

      規(guī)范婦幼衛(wèi)生工作。加強對基層醫(yī)療單位婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和督查,積極調(diào)研鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科及婦兒??剖业脑O(shè)置方案,不斷調(diào)整充實基層婦兒保人員,創(chuàng)建規(guī)范婦保門診5家。完善婦幼村級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實有效措施,加強孕產(chǎn)婦和兒童保健管理,改善兒童營養(yǎng)狀況,提高住院分娩率,切實降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率。加大婚前檢查的宣傳力度,積極探索提高婚檢的方式方法,采取重點干預(yù)措施,有效降低出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),積極配合區(qū)計生局做好外來人口計劃生育工作,逐步實施外來人口孕產(chǎn)婦、外來兒童保健的免費建檔工作。

      二、繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生改革

      樹立市場意識,強化醫(yī)院經(jīng)營管理。加強市場調(diào)研和開發(fā),明確醫(yī)院定位,確立發(fā)展目標,培育有優(yōu)勢的競爭品牌,加強醫(yī)院??平ㄔO(shè),爭取至2006年底能有1至2家的單位初步形成專科雛形,在醫(yī)療市場中贏得主動,提高醫(yī)院的核心競爭力。

      各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)《北侖區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生改革實施意見(試行)》,進一步深化人事和分配制度改革,落實院長聘任制,試行院長年薪制,完善分配辦法,堅持按勞分配和管理、技術(shù)等多要素參與分配的原則,重點向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜,向風(fēng)險傾斜。2006年宗瑞醫(yī)院的改革要積極有序推進,柴橋、新矸、楓林要結(jié)合自身實際,實施改革,并爭取有創(chuàng)新。鼓勵其他單位根據(jù)醫(yī)院實際,逐步推開,并對各級各類分院的管理關(guān)系分步予以理順。

      進一步放開醫(yī)療市場,積極鼓勵民間資本投資醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)基本標準》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關(guān)規(guī)定,加強醫(yī)療機構(gòu)人員和大型醫(yī)療設(shè)備的準入規(guī)范管理。堅持以需求為導(dǎo)向,充分發(fā)揮市場機制的作用,積極營造公開、公平、公正的競爭環(huán)境,逐步建立起以公有制為主導(dǎo),多種所有制形式共同發(fā)展,集政府、集體、個人舉辦的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為一體的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生需求。加強對各醫(yī)療單位醫(yī)療行為的考核監(jiān)管,會同公安、工商、藥監(jiān)等有關(guān)部門進一步打擊非法行醫(yī),保障醫(yī)療市場的正常運行。

      三、努力加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

      加強農(nóng)村衛(wèi)生工作建設(shè)。進一步完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,重點健全三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,構(gòu)建以區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)為樞紐,村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生站)為基礎(chǔ)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)三級網(wǎng)絡(luò)。最終形成以城區(qū)為中心,農(nóng)村為重點的布局合理,層次清晰,任務(wù)明確,功能互補,具有醫(yī)療和預(yù)防保健多種功能的新型衛(wèi)生服務(wù)體系。

      樹立“以人為本”思想,強化醫(yī)院質(zhì)量和院內(nèi)感染管理。各單位要高度重視醫(yī)院質(zhì)量管理、院內(nèi)感染管理和抗生素規(guī)范使用管理,逐步建立和完善醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),完善醫(yī)療質(zhì)量評價體系,規(guī)范書寫醫(yī)學(xué)文書,嚴格執(zhí)行《臨床診療護理技術(shù)規(guī)范》及各項操作規(guī)程,保證醫(yī)療質(zhì)量,避免醫(yī)療糾紛。做好醫(yī)療廢棄物的規(guī)范化處理。成立北侖區(qū)醫(yī)療搶救小組,全面負責(zé)區(qū)域內(nèi)重危病人的會診和搶救工作。依托保險公司,嘗試實施有北侖特色的醫(yī)療責(zé)任保險制度。

      明確定位,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐漸轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)目標,實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施與社區(qū)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步建設(shè)的工作要求,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè),在農(nóng)村主動實施預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育六位一體的,有效、經(jīng)濟、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù),并成為我區(qū)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的主力軍。要求全區(qū)8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院于2006年底前完成農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的掛牌和啟動工作,逐步建立社區(qū)居民健康管理綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺,推動開展健康教育,按要求完成健康檔案的建立工作,加強慢病管理,搞好社區(qū)康復(fù)工作。

      實施農(nóng)村衛(wèi)生室的改革試點,將村衛(wèi)生室納入農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

      積極配合市獻血辦創(chuàng)建無償獻血先進城市,加大無償獻血的宣傳力度和深度,在發(fā)動獻血重點人群做好獻血工作的同時,推動社會各界參與無償獻血工作,提高自愿主動獻血的比例,確保我區(qū)醫(yī)療臨床用血全部來自無償獻血。進一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)的用血管理。做好醫(yī)療衛(wèi)生單位廣大干部職工的宣傳和發(fā)動工作,將各單位無償獻血工作開展情況列入各單位考核,并作為個人評優(yōu)的一項重要指標。

      進一步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療。完善工作網(wǎng)絡(luò),加強人員和設(shè)備配置,加快白峰、郭巨、梅山臨時理賠點的設(shè)立,提高結(jié)付透明度,公布有關(guān)結(jié)算程序。要根據(jù)調(diào)整后的細則條款簡化理賠程序,減少審核環(huán)節(jié),方便群眾報銷。以省衛(wèi)生廳推出全省統(tǒng)一軟件為契機,加快大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌工作信息化建設(shè),全力構(gòu)建由政府主導(dǎo)的大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌信息化管理平臺,逐步將大病合作醫(yī)療統(tǒng)籌理賠結(jié)算系統(tǒng)與區(qū)內(nèi)主要定點醫(yī)院內(nèi)部管理系統(tǒng)相連接,提高工作效率,方便群眾報銷和政府對保險公司管理的監(jiān)控。按照巡回醫(yī)療點設(shè)置安排,有序開展農(nóng)村巡回醫(yī)療工作。

      大力開展愛國衛(wèi)生運動。鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,建立衛(wèi)生管理長效機制,著力解決城鄉(xiāng)結(jié)合部以及群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生熱點、難點問題。加強衛(wèi)生創(chuàng)建工作,在衛(wèi)生街道、衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作上有突破,衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生村質(zhì)量有新的提高。繼續(xù)開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,加大考核力度,進一步規(guī)范農(nóng)村保潔工作,創(chuàng)建一批衛(wèi)生樣板村。推進億萬農(nóng)民健康促進行動,以村為單位建成農(nóng)村健康教育專門的宣傳陣地,定期開展宣傳活動。積極探索除四害工作的新路子,規(guī)范重點行業(yè)的除四害工作。繼續(xù)抓好農(nóng)村改水工作,實現(xiàn)基本完成全區(qū)農(nóng)村改水的目標。

      四、切實加強衛(wèi)生隊伍建設(shè)

      大力引進人才。在2005年制訂人才培養(yǎng)和引進人才的若干規(guī)定的基礎(chǔ)上,加大人才引進的力度,吸引部分學(xué)科帶頭人和副主任以上職稱人員來我區(qū)發(fā)展,05年爭取引進若干名副主任以上職稱專業(yè)技術(shù)人員或?qū)W科帶頭人。開展多種形式的人才挖掘和引進工作,通過公開競聘、公開招考等方式,廣招人才,各單位要根據(jù)自身實際需要,適當加大招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和實用人才的引進力度。

      積極培養(yǎng)人才。一是通過實施學(xué)歷教育和繼續(xù)教育加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。各單位要制定人員進修計劃和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院每年至少有10%的職工外派參加進修、培訓(xùn),嘗試建立區(qū)級醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的對口支援關(guān)系,選派素質(zhì)好,有發(fā)展?jié)摿Φ男l(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到對口單位學(xué)習(xí)培訓(xùn),繼續(xù)實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新畢業(yè)臨床大中專畢業(yè)生到宗瑞醫(yī)院開展一年的強化培訓(xùn)、輪崗制度。對局分配的聘用合同工人員參照工齡、職稱、技術(shù)崗位等有關(guān)規(guī)定享受同等待遇。二是加強衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)和培養(yǎng)。選拔一些年輕干部參加多層次的現(xiàn)代管理知識培訓(xùn),探索多種形式的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,逐步提高衛(wèi)生管理干部和后備干部的綜合素質(zhì)。建立完善系統(tǒng)干部職工和臨時用工人員的數(shù)據(jù)庫建設(shè)。

      努力用好人才。探索人才考核的科學(xué)辦法,科學(xué)界定衛(wèi)生專業(yè)人才,加強對引進人才的管理,做好引得進、留得住、用得好,積極為學(xué)科帶頭人創(chuàng)建良好的工作生活平臺。提高新進人員的素質(zhì)和質(zhì)量,對新分配大中專畢業(yè)生一年見習(xí)期進行德、能、勤、績、廉考核,凡考核不合格的不再繼續(xù)聘用。認真貫徹落實關(guān)于加強人才智力引進和培養(yǎng)若干規(guī)定的意見,加強衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)資格管理,凡畢業(yè)二年后,仍未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的,將予以解聘。

      五、不斷加強廉政建設(shè),提高衛(wèi)生管理效率

      切實加強黨員干部理論教育和培訓(xùn),根據(jù)上級部署,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育,積極探索教育的新形式、新途徑、新載體,不斷增強教育的主動性、針對性、實效性,以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,建立衛(wèi)生系統(tǒng)院(所、中心)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案和重大事項報告制度,加強廉政教育、完善廉政機制、強化廉政監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。認真完善落實信訪雙向責(zé)任制,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。以提升整體素質(zhì)為重點,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑,實施人才能上能下,能進能出的管理機制。加強民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則、決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的工作機制。

      積極創(chuàng)建“平安北侖”,各單位要加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),健全制度,落實責(zé)任,加強監(jiān)督,真抓實干,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,常抓不懈,千方百計消除事故隱患,切實防止重特大事故的發(fā)生。

      以精神文明創(chuàng)建活動為載體,加強思想宣傳工作。充分利用北侖衛(wèi)生網(wǎng)、《北侖衛(wèi)生》等媒體加大對外宣傳力度;加強行風(fēng)建設(shè)正面宣傳的力度,大力弘揚廣大衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員在保護人民身體健康和生命安全時所表現(xiàn)出來的高尚精神品質(zhì)和道德情操,推動行風(fēng)建設(shè)的不斷深入。開展“南丁格爾”式十佳護士的評選活動和“白衣風(fēng)采”歌詠比賽。充分發(fā)揮工會、共青團的“橋梁”、“紐帶”作用,積極開展建功創(chuàng)新活動,最大限度地調(diào)動發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展貢獻力量。加強對基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的辦公室規(guī)范化管理,做好收發(fā)文和文件歸檔工作,并在2006年舉辦一期辦公室管理培訓(xùn)班。加強衛(wèi)生編志工作的領(lǐng)導(dǎo),切實做好衛(wèi)生志匯編的編輯工作。

      加強對醫(yī)療衛(wèi)生單位的財務(wù)管理,進一步推行醫(yī)院管理成本核算,降低經(jīng)營成本,提高效率,完善局直屬單位會計核算中心的建設(shè),加強對直屬單位的財務(wù)監(jiān)管,進一步加快貨幣分房政策的落實,對各醫(yī)療衛(wèi)生單位院長進行行政管理和財務(wù)知識的培訓(xùn),不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的綜合管理能力。

      采取切實有效措施,加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)。堅決查處藥品回扣、提成和收受紅包等違規(guī)違紀行為,建立行風(fēng)投訴記分制度,把人民群眾滿意不滿意,作為評判衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的標準,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好的社會形象。加強信息工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,嚴格把好文字關(guān),不斷提高信息報送質(zhì)量,做到創(chuàng)新、實質(zhì)和條理并重,計劃在2006年初開展一期信息員培訓(xùn)班,進一步健全信息報送網(wǎng)絡(luò),完善信息報送考核辦法。

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      第三篇:衛(wèi)生局工作思路

      衛(wèi)生局工作思路

      2014年是我市全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,也是衛(wèi)生強市建設(shè)沖刺之年,更是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的機遇之年。2014年我市衛(wèi)生工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面貫徹落實市委市政府各項決策部署,以爭創(chuàng)省級衛(wèi)生強市為主線,以深化衛(wèi)生體制改革為動力,以保障公共衛(wèi)生安全為核心,以加強黨風(fēng)廉政建設(shè)為保證,突出人才為重、質(zhì)量為本、服務(wù)為先的發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生等各項工作,切實推動全市衛(wèi)生事業(yè)再上新臺階。根據(jù)上述總體要求,2014年主要有以下十五個方面的工作重點:

      一、啟動黨的群眾路線教育實踐活動

      認真貫徹落實中央、省委、市委的部署和要求,緊密結(jié)合衛(wèi)生工作實際,扎實推進黨的群眾路線教育實踐活動深入開展,嚴格落實好各項“規(guī)定動作”,創(chuàng)新衛(wèi)生行業(yè)的“自選動作”,堅持以人民群眾滿意為標準,把黨和政府改善民生、保障群眾健康的重大舉措落到實處,著力解決衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部“四風(fēng)”方面的問題,解決群眾反映的熱點難點問題,解決制約衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的突出問題,進一步提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾的能力,使教育實踐活動和衛(wèi)生工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

      二、努力爭創(chuàng)省級衛(wèi)生強縣(市)

      建設(shè)省衛(wèi)生強縣(市)是加快推進幸福江山建設(shè)的重要載體,是我市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃的核心內(nèi)容。2014年是我市創(chuàng)建省衛(wèi)生強縣(市)攻堅決戰(zhàn)的一年,要認真貫徹落實市委、市政府工作部署,抓好《江山市衛(wèi)生強市建設(shè)規(guī)劃(2013-2015)》的貫徹實施工作。要對照省政府下發(fā)的《浙江省衛(wèi)生強市衛(wèi)生強縣考核辦法》,加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大衛(wèi)生投入,加緊整改提升,加快臺賬整理,確保各項指標達到創(chuàng)建標準要求,爭取在2014年上半年向上申報并早日通過省衛(wèi)生強縣(市)考核驗收。

      三、持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

      推進縣級公立醫(yī)院綜合改革,探索建立公立醫(yī)院經(jīng)濟支撐新機制,不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)收費結(jié)構(gòu),發(fā)揮醫(yī)保政策調(diào)節(jié)作用,確保公立醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。深化公立醫(yī)院運行機制改革,不斷激發(fā)公立醫(yī)院發(fā)展活力。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,積極探索縣鄉(xiāng)村一體化綜合管理試點,建立健全城市醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援和協(xié)作的長效機制,引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。進一步建立完善基層運行新機制,著力抓好財政補償、人事管理、收入分配等相關(guān)政策的調(diào)整和落實,確?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)健康運行。

      四、大力實施人才強衛(wèi)和科技興衛(wèi)戰(zhàn)略

      強力推進“人才強衛(wèi)”工程。進一步健全完善衛(wèi)生系統(tǒng)招才引智工作機制,加快高層次、緊缺人才引進,通過引進優(yōu)秀衛(wèi)生人才帶動醫(yī)療技術(shù)水平整體提升。加強對全市名醫(yī)、名中醫(yī)、專家的管理,充分發(fā)揮好撥尖人才在全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)軍作用。堅持“科技興衛(wèi)”發(fā)展理念。加強各級各類醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范建設(shè)與管理,切實提高我市醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生綜合競爭力。大力推進醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè),積極開展技術(shù)創(chuàng)新,提升學(xué)科的學(xué)術(shù)影響力和技術(shù)輻射度。進一步深化市人民醫(yī)院與浙大邵逸夫醫(yī)院合作辦醫(yī)內(nèi)涵,建立長效機制,確保見大實效、出大成果。

      五、認真抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理

      堅持以病人為中心,以開展“三好一滿意”、“醫(yī)療服務(wù)陽光工程”等活動為載體,改善服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,落實便民措施。進一步規(guī)范醫(yī)療行為,強化各臨床質(zhì)控中心的工作職責(zé)和能力,加強對學(xué)科的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)指導(dǎo),狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全。進一步加強臨床護理工作,全面深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。完善無償獻血長效機制,強化臨床用血管理,確保用血安全。落實處方點評制度,加強抗菌藥物的臨床使用和監(jiān)管,確保藥物合理、安全使用。持續(xù)加強醫(yī)藥費用控制,力爭門診和住院次均費用實現(xiàn)零增長。繼續(xù)實施臨床路徑管理,不斷擴大病種和實施范圍。

      六、切實提升疾病預(yù)防控制水平

      全面落實綜合性防控措施,做好艾滋病、結(jié)核病、血吸蟲病、人感染禽流感等重點傳染病防控和食品安全風(fēng)險監(jiān)測工作。開展“依規(guī)診斷、依法報告?zhèn)魅静 被顒?,進一步提高傳染病診斷水平和報告質(zhì)量。深入開展“免疫接種安全年”活動,著力強化安全接種宣傳、培訓(xùn)、督查等工作,推進基層疫苗管理信息化建設(shè),規(guī)范異常反應(yīng)處置,全面提升免疫預(yù)防工作水平。加強慢性病防控體系建設(shè),推進精神衛(wèi)生防治工作,建立完善全市精神疾病患者信息庫,不斷提高慢性病和重性精神疾病患者規(guī)范化管理率。積極做好全市小學(xué)二年級適齡兒童免費窩溝封閉工作。

      七、努力提高婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力

      加強婦幼衛(wèi)生體系建設(shè),完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救體系,形成婦幼保健機構(gòu)與綜合醫(yī)院、城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的協(xié)調(diào)機制,進一步提高婦幼保健管理和技術(shù)水平,降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強產(chǎn)前篩查、診斷和新生兒窒息復(fù)蘇培訓(xùn)等工作,積極實施婦幼重大公共衛(wèi)生項目,落實好新生兒疾病篩查免費項目和預(yù)防艾滋病梅毒乙肝母嬰阻斷等項目。切實做好免費婚檢、孕28周市級高危篩查、高危孕產(chǎn)婦管理,有序推進預(yù)防出生缺陷和減少殘疾的三級預(yù)防措施,努力提高出生人口素質(zhì)。

      八、著力加強衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)

      在成功創(chuàng)建省級衛(wèi)生應(yīng)急示范市的基礎(chǔ)上,繼續(xù)爭取政府支持,加大財政投入,加強各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位應(yīng)急處置和救援能力建設(shè)。進一步完善和修訂突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急專業(yè)人員培訓(xùn)演練,及時有效做好人感染h7n9禽流感等急性傳染病防控、重大公共衛(wèi)生事件和突發(fā)自然災(zāi)害的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,確保公共衛(wèi)生安全。進一步加強傳染病疫情的監(jiān)測預(yù)警工作,定期開展督導(dǎo)檢查和通報,確保疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)準確性和時效性。加強院前急救工作,積極推進120急救分中心建設(shè),逐步完善應(yīng)急救治網(wǎng)絡(luò),提高基層衛(wèi)生應(yīng)急反應(yīng)及救治能力。

      九、不斷強化依法行政和衛(wèi)生執(zhí)法工作

      進一步強化衛(wèi)生法制工作水平,深化行政審批制度改革,著力做好行政審批和管理事項的承接工作,嚴格衛(wèi)生行政許可和監(jiān)管,規(guī)范衛(wèi)生行政審批行為。進一步抓好“六五”普法工作,倡導(dǎo)陽光審批,開展行政指導(dǎo)服務(wù),大力推進依法行政政務(wù)公開。進一步推進衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機制改革,積極探索衛(wèi)生監(jiān)督管理新模式。繼續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督工作向社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校等延伸,進一步強化公共場所、學(xué)校、飲用水、職業(yè)衛(wèi)生等方面監(jiān)管。進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督,加大對非法行醫(yī)查處力度,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,營造安全的就醫(yī)服務(wù)環(huán)境。

      十、大力開展城鄉(xiāng)愛國衛(wèi)生運動

      扎實開展滅鼠滅蟑先進城區(qū)復(fù)查,組織“四害”密度消長監(jiān)測,加強除“四害”專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。加強省級衛(wèi)生城市管理,加快推進國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建進程。積極開展衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動,鞏固提升衛(wèi)生創(chuàng)建成果。結(jié)合中國幸福鄉(xiāng)村創(chuàng)建、“四邊三化”和共建生態(tài)家園、清潔家園等活動,扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動。進一步加強中央農(nóng)村改廁項目管理,提高改廁項目經(jīng)濟社會效益。大力開展健康促進與教育,積極實施浙江省健康促進學(xué)校、醫(yī)院創(chuàng)建活動。廣泛開展傳染病防治知識的宣傳教育,提高全社會衛(wèi)生防病知識水平。繼續(xù)推進公共場所控?zé)熃麩?,組織開展控?zé)熜麄骱蜔o煙單位創(chuàng)建工作。

      十一、積極發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)

      結(jié)合當前加快發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的新形勢,立足我市實際和優(yōu)勢資源,大力扶持促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,確保我市年內(nèi)通過全國基層中醫(yī)工作先進單位考核復(fù)評。著力完善中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升中醫(yī)健康服務(wù)能力,大力宣傳普及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。力爭全市80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和60%的村衛(wèi)生室具備中醫(yī)藥服務(wù)能力,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)和村衛(wèi)生室能掌握應(yīng)用的中醫(yī)藥適宜技術(shù)分別達11種和6種以上,基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中醫(yī)藥參與治療率達40%以上。

      十二、不斷優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置

      科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療服務(wù)資源配置。在確?;踞t(yī)療服務(wù)公平、可及的基礎(chǔ)上,著力加強對衛(wèi)生資源的總量、結(jié)構(gòu)、功能、層次和布局的宏觀調(diào)控,提高衛(wèi)生資源的整體利用效率,構(gòu)建多元化辦醫(yī)格局。深入貫徹落實《浙江省人民政府關(guān)于促進民營醫(yī)療機構(gòu)加快發(fā)展的意見》,制訂出臺我市的具體實施細則。大力支持社會民營資本辦醫(yī),民營醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)按20%占比的要求逐步推進,以滿足不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。利用信息化管理平臺,探索建立區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心、臨床檢驗中心和病理中心等,擴大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射面,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的服務(wù)效益。

      十三、加快推進衛(wèi)生重點項目建設(shè)

      加快衛(wèi)生項目建設(shè)進度,確保市人民醫(yī)院、鳳林鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目順利完工并早日投入使用,爭取市第二人民醫(yī)院遷建一期、城北醫(yī)學(xué)康復(fù)中心、市第四人民醫(yī)院擴建等項目在2014年上半年開工建設(shè)。加快謀劃市婦保院住院樓、長臺中心衛(wèi)生院住院樓、峽口中心衛(wèi)生院門診樓和清湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院宿舍樓等項目,爭取上級財政支持。推進衛(wèi)生信息化項目建設(shè),建成全市衛(wèi)生信息平臺,實現(xiàn)所有政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本數(shù)據(jù)互聯(lián)共享。做好區(qū)域電子健康檔案和區(qū)域電子病歷兩項應(yīng)用,在二級醫(yī)院逐步推廣“先診療后付費”和“分時段預(yù)約診療”兩項新型就醫(yī)模式。

      十四、深入推進黨風(fēng)廉政和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)

      認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,扎實推進衛(wèi)生懲防體系建設(shè)。進一步深化政務(wù)公開、院務(wù)公開工作,落實“陽光醫(yī)療”工程。加強醫(yī)療衛(wèi)生單位財務(wù)資金管理,規(guī)范醫(yī)用耗材、藥品、醫(yī)療儀器設(shè)備采購和基建工程招投標等工作。嚴格貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)計委“九不準”規(guī)定,深化醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理,嚴厲查處醫(yī)療服務(wù)中的開單提成、拿回扣、收紅包、濫檢查、開大處方等違規(guī)違紀行為,完善治理商業(yè)賄賂長效機制。加強醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提升服務(wù)質(zhì)量,逐步構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。持續(xù)推進衛(wèi)生文化建設(shè),不斷提升衛(wèi)生行業(yè)文化的層次和內(nèi)涵。

      十五、全力做好安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作

      深化“平安醫(yī)院”建設(shè),爭取全市二級以上醫(yī)院全部達到“平安醫(yī)院”標準。進一步完善醫(yī)療糾紛調(diào)處機制,強化預(yù)防和應(yīng)急處置措施,有效預(yù)防和化解醫(yī)療糾紛,維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益。及時開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加大信訪舉報調(diào)查和案件查處力度,積極化解衛(wèi)生信訪案件,確保不發(fā)生赴省進京上訪事件。嚴格落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,健全安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置體系,加大安全生產(chǎn)隱患排查力度,嚴防各類安生事故的發(fā)生,保持平穩(wěn)有序的衛(wèi)生工作秩序。

      此外,還要認真完成援川、援疆、計劃生育、關(guān)心老干部、人民武裝、工會、共青團、婦委會、招商引資、健康體檢、信息宣傳和其它上級交辦的各項工作任務(wù)。

      第四篇:衛(wèi)生局工作總結(jié)和來年工作思路

      衛(wèi)生局工作總結(jié)和來年工作思路

      2013年,XX區(qū)衛(wèi)生工作以黨的十八大“提高人民健康水平”的要求為指針,全面貫徹落實省市衛(wèi)生工作要求,結(jié)合區(qū)情實際,緊緊圍繞“全面建設(shè)美麗幸福首善之區(qū)”的總體目標要求,深入實施“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和“健康西湖”衛(wèi)生發(fā)展戰(zhàn)略,堅持為民辦實事,著力抓好重點工作的深化和落實,年初各項既定目標任務(wù)順利推進。全年醫(yī)改工作綜合考核位列全市前列,人感染h7n9禽流感防控工作被評為全國先進集體,古蕩中心成功創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心,留下中心成功創(chuàng)建浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。

      一、2013年主要工作情況

      1、抓好黨建工作“為民”。一是強化思想素質(zhì)提升。在局系統(tǒng)各級黨組織廣泛開展十八大精神學(xué)習(xí)教育活動,組織開展“走中心、進站點、優(yōu)服務(wù)、解難題”、“走村社聽民意護健康”等活動,聽取村社干部、居民群眾、局屬各單位意見,進一步提升作風(fēng)效能建設(shè)。二是加強系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,實施《衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施意見》,注重宣傳引導(dǎo)和內(nèi)控管理,在系統(tǒng)內(nèi)進一步筑牢反腐糾風(fēng)的思想防線。三是推進黨群組織建設(shè)。完成局機關(guān)總支、局系統(tǒng)工會、局機關(guān)工會和局屬3個黨支部的換屆改選,新發(fā)展黨員5名,轉(zhuǎn)正黨員8名。與迪安公司深入開展“聯(lián)企結(jié)對爭雙強”活動,接收了城西口腔醫(yī)院黨支部,提升了西湖衛(wèi)生黨建的影響力。四是抓衛(wèi)生人才隊伍的建設(shè)。組織全區(qū)所有衛(wèi)技人員“三基”理論知識培訓(xùn),抽取200人進行考試,外送92名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院輪訓(xùn),完成5個重點學(xué)科的中期驗收,成功立項省級課題2項、市級課題5項、區(qū)級課題4項,進一步提升了醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)和能力。五是筑建西湖衛(wèi)生踐行“中國夢”的展示平臺。開展尋找“最美衛(wèi)生人”活動,組織評選“感動西湖衛(wèi)生十佳美麗幸福人物”和“百優(yōu)”健康衛(wèi)士。王利東醫(yī)師的事跡獲鄭繼偉副省長批示,號召全省社區(qū)醫(yī)師學(xué)習(xí)。胡輝醫(yī)師、西湖國醫(yī)館、“五化六促進”全民健康服務(wù)體系建設(shè)分別當選為XX區(qū)“十佳美麗幸福人物”、“十佳美麗幸福體驗點”和“十佳美麗幸福事件”,古蕩中心張小虎被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)“我身邊的活雷鋒”,西溪中心張碧輝的微型黨課“踐行我的夢想,當好社區(qū)居民健康守門人”被市委宣傳部錄用。局機關(guān)黨總支被評為區(qū)先進基層黨組織。

      2、推進實事項目“便民”。一是推進“四院一中心”建設(shè)進度。之江醫(yī)院、西溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配合相關(guān)建設(shè)主體抓緊建設(shè)進度,區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院(三墩中心)提前3個半月完成全年工作目標,區(qū)二院(轉(zhuǎn)塘中心)遷建項目完成施工圖的制作,新城西醫(yī)院部分投入使用。二是加快市衛(wèi)生局實事項目工作進度。啟動“慢性病聯(lián)合診療中心”項目,全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全覆蓋,市中醫(yī)院專家定期坐診;9月完成區(qū)域影像中心建設(shè),截至12月底共會診265例;完成區(qū)域心電中心建設(shè)的各項前期工作;率先完成我區(qū)智慧醫(yī)療試點工作,6月份古蕩街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成“智慧醫(yī)療”服務(wù)試點工作,8月份全區(qū)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站點全部開通“智慧醫(yī)療”邊診療邊付費功能,截至12月底累計交易56062人次。三是加快農(nóng)村地區(qū)改水工程,促成XX市自來水廠對小江水廠的收購,目前正在進行并網(wǎng)改造;完成無害化戶廁502座,完成市下達指標。四是在去年完成包玉剛游泳池水質(zhì)在線監(jiān)測工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好陳經(jīng)綸游泳池水質(zhì)在線監(jiān)測工作。

      3、建設(shè)健康西湖“惠民”。不斷深化“五化六促進”全民健康服務(wù)體系建設(shè),完成市對區(qū)2012特色創(chuàng)新項目的考評驗收,以“西湖健康頻道”、“舌尖上的健康”等為平臺,開展全民健康促進工作。深化“一中心一特色一品牌”工作,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,以西湖國醫(yī)館為龍頭,提升基層醫(yī)療機構(gòu)的中醫(yī)藥服務(wù)能力,實施社區(qū)慢性病防治首席責(zé)任醫(yī)生制度,完善“家庭醫(yī)生”制度,評選星級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點,創(chuàng)建健康單位,開展空巢老人家庭醫(yī)生簽約服務(wù),以創(chuàng)建市級婦幼保健星級門診為契機提升婦幼保健服務(wù)能力,落實重大傳染性疾病和精神衛(wèi)生管理各項防控措施,強化全區(qū)民營醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管,評比星級門診部(診所)。持續(xù)增加衛(wèi)生服務(wù)供給。截止2013年12月底,區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)門急診量達到279萬人次,已檢出糖尿病16689例,規(guī)范管理率91.50%,控制率60.83%;已檢出高血壓64587例,規(guī)范管理率88.96%,控制率65.94%;建立個人電子健康檔案731725份,建檔率92.62%;60歲及以上老年人體檢率85.55%(全年指標:80%);已完成簽約225603人,簽約率28.56%(全年指標:25%),免費婚檢率達86.34%。

      4、處置應(yīng)急事件“安民”。今年上半年,我局有效落實人感染h7n9禽流感防控措施,建立快速響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機制、規(guī)范有效的處置機制、聯(lián)防聯(lián)控的協(xié)調(diào)機制和覆蓋社群的網(wǎng)宣機制,共計對我區(qū)確診的3例病人和53名密切接觸者做好流行病學(xué)調(diào)查和醫(yī)學(xué)觀察;處理和消殺社區(qū)發(fā)現(xiàn)的死禽130余只;出動866人次做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場、花鳥交易市場、活禽交易點的消殺工作;發(fā)放20余種7萬5千余份的宣傳資料,開展講座、培訓(xùn)36場。我局被評為全國人感染h7n9防控工作先進集體。

      二、2014年工作思路

      黨的十八屆三中全會堅定了全面深化改革的決心,明確了繼續(xù)深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革的目標,2014年全區(qū)衛(wèi)生工作將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,開展黨的群眾路線教育,力爭基本完成“十二五”衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃的主要任務(wù)和指標,圍繞解決好人民群眾反映強烈的問題,在保障公共衛(wèi)生服務(wù)、提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)能力、提高健康管理水平等方面突出新舉措,力爭取得新成效,繼續(xù)推動全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。

      1、發(fā)揮“服務(wù)型”黨建工作優(yōu)勢。一是深入開展黨的群眾路線教育活動。抓學(xué)習(xí)教育,通過多種形式,把衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部和職工的思想統(tǒng)一到上級部署上來,堅持邊學(xué)邊改,按照“重在解決問題、重在取得實效”的要求,開展“聽民意解民憂,創(chuàng)特色樹品牌”活動,在新醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)、衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)等方面尋求突破。二是推動民生項目的建設(shè)惠民。加快推進衛(wèi)生為民辦實事項目建設(shè),區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院力爭2014年底前完成開工前期準備;區(qū)二院2014年底前完成地下室工程的50%;新城西醫(yī)院(區(qū)公衛(wèi)大樓、蔣村街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)2014年11月完成裝修,12月投入使用;之江醫(yī)院2014年底完成地下室的50%;西溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2014年底前基本完成主體工程。三是加強衛(wèi)生隊伍的素質(zhì)提升。第一,抓好局班子建設(shè),發(fā)揮示范帶動作用,落實《衛(wèi)生局黨委議事規(guī)則》,“三重一大”事項決策前充分發(fā)揚民主,決策后抓好落實,構(gòu)建融洽和諧、團結(jié)奮進的班子集體。第二,抓好機關(guān)干部隊伍建設(shè),調(diào)整完善局機關(guān)績效考核方案,強化機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。第三,抓好局屬單位的班子隊伍建設(shè),著力提高基層單位負責(zé)人的管理和運行能力,提升干部隊伍干實事、破難題、爭一流的主動性和積極性。第四,抓好醫(yī)務(wù)人員隊伍建設(shè),實施衛(wèi)生人才“1586”擴充工程,建立不少于100名具有高級職稱的骨干醫(yī)務(wù)人員隊伍,建立50名左右的區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)一、二、三層次衛(wèi)技人才梯隊,全年招考和引進80名左右適用的衛(wèi)技人員,開展6項舉措:落實引進人才扶持資金,建立人才梯隊評選考核機制;組織“最美西湖衛(wèi)生人”評選和“五心”(愛心、細心、耐心、關(guān)心、責(zé)任心)護士評選;組織公共衛(wèi)生應(yīng)急演練和醫(yī)學(xué)多項目練兵活動;組織醫(yī)學(xué)名家開展醫(yī)學(xué)專題講座或全區(qū)健康知識巡講;匯編近3年系統(tǒng)優(yōu)秀論文和成果展示;組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員集中培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。四是強化廉潔衛(wèi)生建設(shè)。第一,完善黨風(fēng)廉政行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求,健全醫(yī)藥購銷領(lǐng)域監(jiān)督制約機制,推動衛(wèi)生“權(quán)力陽光”運行機制建設(shè)。第二,開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,全面落實“醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)九不準”要求。第三,加強監(jiān)督檢查。積極開展“效能亮劍”和“公述民評”活動,提高群眾對衛(wèi)生工作的滿意度。

      2、建立“示范型”公共衛(wèi)生服務(wù)標桿。一是標準化。嚴格執(zhí)行國家和省2013版的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)范,促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。二是規(guī)范化。第一,規(guī)范全區(qū)重大傳染性疾病的防控工作,強化監(jiān)測預(yù)警能力,抓好重點傳染性疾病的防治工作。組織開展以癥狀監(jiān)測、病例監(jiān)測、學(xué)校缺課缺勤監(jiān)測等綜合監(jiān)測手段,收集、整理分析全區(qū)傳染病疫情動態(tài)趨勢,做好疫情預(yù)警和預(yù)測工作。同時在全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全面推廣艾滋病快速檢測工作,加強學(xué)校等重點場所的傳染病防控工作。努力通過加大綜合防治工作力度,降低我區(qū)傳染病的發(fā)病水平。第二,規(guī)范重性精神疾病的健康管理。深化重性精神疾病的醫(yī)院—社區(qū)一體化治療康復(fù)模式,加強精衛(wèi)管理。以加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主、現(xiàn)場督導(dǎo)為輔,規(guī)范開展重性精神病人管理,確保各項管理措施的落實。第三,規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法。以深入踐行行政指導(dǎo)工作為抓手,根據(jù)職能劃轉(zhuǎn)調(diào)整后的新要求,突出重點,嚴格落實公共場所衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生、醫(yī)療衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等方面的執(zhí)法措施。三是示范化。即“3鞏固”:鞏固國家級慢性病防控示范區(qū)、浙江省預(yù)防接種星級門診和XX市星級婦幼保健門診的創(chuàng)建成果。進一步完善慢病管理模式,提高高血壓病、糖尿病等慢性病人管理率;建設(shè)全區(qū)“智鏈”冷鏈監(jiān)測公共服務(wù)平臺,完善免疫規(guī)劃長效管理機制;進一步提升全區(qū)各婦幼保健門診的硬件建設(shè),強化人員配備,提升服務(wù)內(nèi)涵;完成XX區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和重大疫情應(yīng)急處理指揮中心建設(shè),全力構(gòu)建反應(yīng)快速、運轉(zhuǎn)高效的衛(wèi)生應(yīng)急管理體系。

      3、打造“特色型”區(qū)域醫(yī)療服務(wù)。一是堅持特色醫(yī)療的發(fā)展道路。深化“特色醫(yī)療發(fā)展年”活動,對全區(qū)11家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心申報的特色醫(yī)療項目采取重點扶持和普遍培養(yǎng)相結(jié)合的模式,給予人員、資金、政策保障,逐步樹立特色化醫(yī)療服務(wù)品牌。二是堅持學(xué)科引領(lǐng)的發(fā)展戰(zhàn)略。加強5個重點學(xué)科建設(shè),強化學(xué)科大頭的示范作用,引進高層次專業(yè)技術(shù)人才,加大醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部培訓(xùn)的力度,注重醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)愿望的培養(yǎng)和臨床實踐經(jīng)驗的積累,加強醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院輪訓(xùn),組建6個名醫(yī)團隊,帶教36名中青年業(yè)務(wù)骨干,開展名醫(yī)結(jié)對幫扶活動,開展基層科研課題和崗位技能大比武活動,提高醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平。三是堅持數(shù)字信息化的發(fā)展方向。探索我區(qū)區(qū)域醫(yī)療服務(wù)聯(lián)合協(xié)同模式的建設(shè)和運行的長效機制,建立區(qū)域影像臨床共享平臺,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)影像信息共享和利用,實現(xiàn)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的影像調(diào)閱、受托/委托檢查、檢查結(jié)果互認,整合利用區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,帶動提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。四是堅持設(shè)備提升的發(fā)展手段。梳理全區(qū)區(qū)屬醫(yī)療機構(gòu)大型醫(yī)療儀器設(shè)備使用情況及需求狀況,制定計劃,加大投入,逐步更新。2014年,投入設(shè)備資金1000萬元,用于區(qū)屬各醫(yī)療機構(gòu)dr、彩色b超等大型設(shè)備的采購與更新。五是堅持多元辦醫(yī)的發(fā)展格局。強化對民營醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管職能,加強行業(yè)自律,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,嚴格民營醫(yī)療機構(gòu)準入門檻,調(diào)整、優(yōu)化民營醫(yī)療機構(gòu)資源,維護市場正常秩序,積極引導(dǎo)和扶持其良性發(fā)展。

      4、樹立“品牌型”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。一是鞏固示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建成果,發(fā)揮北山、靈隱、古蕩、留下等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的示范作用,提升全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。二是樹立健康管理品牌,深化“一中心一品牌”活動,對各中心健康管理品牌進行評估,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),引導(dǎo)轄區(qū)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心形成符合老百姓實際需求的健康管理模式。三是建立品牌健康服務(wù)團隊,結(jié)合家庭責(zé)任醫(yī)師團隊優(yōu)勢,加強老年人、慢性病人、殘疾人、兒童、婦女等重點人群的健康服務(wù),整合鎮(zhèn)街、民政、殘聯(lián)及社區(qū)的資源,開展重點人群的健康服務(wù)。針對當前空巢老人等社會關(guān)注的熱點問題,開展XX區(qū)全科醫(yī)生空巢老人、失能老人、殘疾人等居家重點人群的健康簽約服務(wù)項目,與社區(qū)全科醫(yī)生簽約后明確健康服務(wù)的需求,為居家重點人群提供個性化的健康促進計劃,開展心理咨詢及疏導(dǎo)服務(wù),并提供上門體檢,預(yù)約上級醫(yī)院診療和轉(zhuǎn)診服務(wù)。四是深化“慢性病聯(lián)合診療中心”建設(shè),完善和規(guī)范“社區(qū)慢性病防治首席管理醫(yī)生制”,聯(lián)合省市級大醫(yī)院的專家共同為轄區(qū)慢性病人提供便捷的專家診療,以及連續(xù)性的健康管理服務(wù),減少居民等候時間,力爭使慢性病的規(guī)范管理率、控制率及百姓的滿意度有所提升。

      5、推進“全員型”健康城區(qū)建設(shè)。一是探索“合力興衛(wèi)”模式。第一,加強“體衛(wèi)”合作,完成5家國民體質(zhì)監(jiān)測中心進駐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,完善營養(yǎng)處方、健康處方、運動處方“三張?zhí)幏健?。第二,加強“教衛(wèi)”合作,在學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)校傳染病防控、學(xué)校健康教育等方面做出積極探索。第三,加強“商衛(wèi)”合作,與商貿(mào)局合作繼續(xù)開展健康農(nóng)貿(mào)市場、健康菜籃、舌尖上的健康等活動。二是深化“五化六促進”全民健康服務(wù)體系建設(shè)。建成3-5個全民健康生活方式示范社區(qū)(村),新增50個便民自助血壓監(jiān)測點,完成高危人群血脂免費篩查5500例,創(chuàng)建健康機關(guān)、健康企業(yè)、健康學(xué)校、健康農(nóng)貿(mào)市場、健康餐館等10家健康單位,開展10次健康主題日的宣傳活動,舉辦“西湖健康論壇”、“健康管理分論壇”、“居民健康互動分論壇”,繼續(xù)開展“健康教育六走進”活動,全年開展不少于100場健康教育講座,為轄區(qū)完成2000人次以上的醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),發(fā)放《健康知識讀本》和健康教育處方到全區(qū)每一個社區(qū)(村)。2014年,為保證全年工作計劃的圓滿完成,局機關(guān)各科室要根據(jù)《XX區(qū)區(qū)衛(wèi)生局重點工作任務(wù)分解表》(附件),結(jié)合本科室工作實際,制定各科室重點工作任務(wù)完成目標及進度計劃表,確保各項重點工作任務(wù)早啟動、早落實、早完成。

      第五篇:衛(wèi)生局××年工作總結(jié)及××年工作思路

      與時俱進銳意創(chuàng)新

      加快我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展

      ——在衛(wèi)生系統(tǒng)××年工作會議上的報告

      (××年月日)

      衛(wèi)生局黨委書記、局長趙國章

      同志們:

      今天我們在這里召開××年衛(wèi)生工作會議,會議的主要任務(wù)是,認真總結(jié)××年工作,全面部署××年目標任務(wù)。下面我代表衛(wèi)生局、局黨委做工作報告。

      二三年工作回顧

      ××年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,團結(jié)帶領(lǐng)系統(tǒng)廣大干部職工,開拓創(chuàng)新、扎實工作,以科學(xué)的態(tài)度,勇敢的精神,全力以赴地投入到抗擊非典的斗爭中。全局上下堅持一手抗非典,一手抓業(yè)務(wù),取得了抗擊非典和業(yè)務(wù)工作的雙勝利。

      一、全力以赴抗擊非典,奪取防治工作階段性勝利

      回顧××年春天這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,每一個日夜都令人難忘,每一個事件都刻骨銘心。面對兇猛的非典疫情,衛(wèi)生局黨委發(fā)揮了強有力的中樞指揮作用,迅速組建了人的流調(diào)隊伍、成立了診療專家組、開通了“綠色”救治通道、建立了發(fā)熱排查機制、加強了進京路口檢疫,先后次調(diào)整戰(zhàn)略部署,統(tǒng)一調(diào)度全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源,建立了覆蓋全區(qū)的非典防治網(wǎng)絡(luò),明確了各部門的職責(zé)分工和工作流程,制定了嚴格的責(zé)任追究制度,做到了監(jiān)控、出診、流調(diào)、轉(zhuǎn)運和醫(yī)療服務(wù)五項關(guān)口前移。確保了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、工作責(zé)任到位、后勤保障到位。確保了一線醫(yī)務(wù)工作者和流調(diào)隊員零感染。

      廣大醫(yī)務(wù)工作者以保護全區(qū)人民群眾身體健康和生命安全為己任,臨危不懼、迎難而上、服從大局、勇挑重擔(dān)、恪盡職守、甘于奉獻,為有效控制非典疫情做出了突出貢獻。全系統(tǒng)先后有名醫(yī)務(wù)人員向黨組織遞交了入黨申請書,多人向組織遞交了請戰(zhàn)書、決心書、保證書,名醫(yī)務(wù)人員戰(zhàn)斗在抗擊非典一線。區(qū)醫(yī)院被確定為發(fā)熱門診后,在最短時間內(nèi)完成了內(nèi)部改造和人力、物力、財力的整合,廣大醫(yī)護人員日夜堅守在隔離病區(qū);中醫(yī)院、龍泉醫(yī)院、婦幼保健院等單位講政治、顧大局,克服各種困難承擔(dān)了區(qū)醫(yī)院、石龍醫(yī)院的診療任務(wù),保證了正常醫(yī)療工作的有序運行;中醫(yī)骨傷科醫(yī)院服從命令,聽從指揮,先后兩次整體搬離,毫無怨言;流調(diào)隊員冒著生命危險深入病區(qū)、社區(qū)、村鎮(zhèn)開展流行病學(xué)調(diào)查和消毒宣傳;衛(wèi)生院認真履行防控職責(zé),加強進京路口檢疫,確保了一方平安。

      非典期間,全區(qū)流調(diào)布控密切接觸者人,對疫區(qū)、疫點消毒萬平方米;排查、消毒進京車輛輛,人員人。衛(wèi)生局黨委、衛(wèi)生局分別被市委、市政府授予先進黨組織和先進集體,區(qū)醫(yī)院等個單位被授予北京市防治非典先進集體;疾控中心等個單位被授予門頭溝區(qū)防治非典先進集體;李紅霞等名醫(yī)務(wù)工作者受到衛(wèi)生部、市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的表彰。

      為防止非典疫情反復(fù),建立全區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制。根據(jù)《北京防治傳染性非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》的要求,我局及時起草了《門頭溝區(qū)防治傳染性非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》,并于月初啟動了全區(qū)防控今冬明春非典疫情反復(fù)工作。組建了衛(wèi)生局非典辦公室,制定了《門頭溝區(qū)防治傳染性非典型肺炎應(yīng)急預(yù)案》配套工作方案、工作規(guī)范;建立了以區(qū)為核心的覆蓋全區(qū)的個監(jiān)測系統(tǒng),嚴格疫情監(jiān)測和報告;設(shè)立京煤集團總醫(yī)院和區(qū)醫(yī)院發(fā)燒門診,在個醫(yī)療機構(gòu)建立了分診篩查制度;建立了衛(wèi)生防病應(yīng)急小分隊,實行24小時值班;組織了醫(yī)務(wù)人員全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和非典防控綜合實戰(zhàn)演練;制定了區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心、醫(yī)療機構(gòu)防治非典物資儲備標準;加強了對鎮(zhèn)、辦事處、醫(yī)療衛(wèi)生單位及重點單位的督察;加強了流感疫苗、麻風(fēng)腮疫苗的預(yù)防接種工作。

      二、克服非典疫情不利影響,各項工作全面完成(一)各項工作指標如期完成。盡管非典疫情給醫(yī)療衛(wèi)生工作造成了損失,影響了各單位工作的開展。但全系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚了不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)、勇奪損失的精神,堅持一手抗非典,一手抓業(yè)務(wù),確保了全局各項工作指標的如期完成?!痢聊耆謱崿F(xiàn)業(yè)務(wù)收入萬元,同比增長超額完成計劃指標。傳染病發(fā)病率、食物中毒等各項工作指標均達到北京市要求。

      (二)市、區(qū)政府為民辦實事工程圓滿完成。一是完成了市政府為民辦實事項目。投資萬元,在齋堂和色樹墳建立了兩個急救分站,加強農(nóng)村急救工作;二是如期完成了區(qū)政府為民辦實事項目。投資萬元,改造區(qū)醫(yī)院門診樓,改造面積平方米;籌資萬元,在個鎮(zhèn)建立了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,全區(qū)參保農(nóng)民萬人,占農(nóng)業(yè)人口的,超額完成年初確定目標

      (三)醫(yī)療服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。大力開展“改善服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”主題教育。確立××年為“衛(wèi)生系統(tǒng)改善服務(wù)年”,通過采取有效措施,堅持軟件、硬件兩手抓,促進環(huán)境、質(zhì)量雙提高

      。一是服務(wù)環(huán)境明顯改善。區(qū)醫(yī)院融資萬元,購置了數(shù)字血管造影機、數(shù)字胃腸造影機、彩色超、腹腔鏡、關(guān)節(jié)鏡、碎石機等先進的醫(yī)療設(shè)備,改造了門診大樓;中醫(yī)院添置了心電監(jiān)護、呼吸機、全自動生化分析儀等百萬元的醫(yī)療設(shè)備,完成了平方米的病房改造工程,開設(shè)了老年康復(fù)病房;婦幼保健院創(chuàng)建了“紅黃藍兒童早期開發(fā)中心”,成為全市首家醫(yī)療保健與教育融為一體的特色早教機構(gòu);龍泉醫(yī)院針對精神??铺攸c,在院內(nèi)安裝專用設(shè)備,開展音樂治療,緩解患者情緒,增加服務(wù)內(nèi)容;中醫(yī)骨傷科醫(yī)院醫(yī)療資源調(diào)整后,為解決原轄區(qū)內(nèi)群眾預(yù)防保健和就醫(yī)難問題,千方百計創(chuàng)造條件,增設(shè)了個社區(qū)服務(wù)點,解決了群眾的實際困難;色樹墳衛(wèi)生院為方便當?shù)厝罕娋歪t(yī),新開設(shè)了骨傷科、放射科,并開展了“會員制”服務(wù),受到群眾歡迎。軍莊衛(wèi)生院、雁翅衛(wèi)生院對院內(nèi)環(huán)境進行了全面粉刷,美化了醫(yī)院環(huán)境。二是服務(wù)質(zhì)量明顯提高。通過抓人才引進和培養(yǎng),各單位服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展,服務(wù)質(zhì)量得到提高?!痢聊旮鲉挝凰褪屑夅t(yī)院進修人,其中名副高職稱的學(xué)科帶頭人到人民醫(yī)院、婦產(chǎn)醫(yī)院進行為期一年的深造,已全部結(jié)業(yè);名專業(yè)人員參加了在職學(xué)歷教育全年培養(yǎng)學(xué)科骨干名引進大學(xué)本科和高級職稱人員人。人才的成長有力帶動了服務(wù)質(zhì)量的提高。各單位全年新增技術(shù)服務(wù)項目個。區(qū)醫(yī)院在人民醫(yī)院的支持下,開設(shè)了糖尿病專業(yè)門診和心導(dǎo)管室,開展了心內(nèi)導(dǎo)管介入治療、泌尿系統(tǒng)碎石治療、腹腔鏡手術(shù)、白內(nèi)障超生乳化治療等多項新技術(shù);婦幼保健院成功開展了腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù),受到群眾的歡迎。

      (四)社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生工作進一步加強。成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理辦公室。投入萬元加強新建站的硬件建設(shè)和軟件管理,全年又有個社區(qū)服務(wù)中心、個站通過市局驗收。繼續(xù)鞏固衛(wèi)生支農(nóng)成果,按照自主選擇的原則,選派名人員對口支援衛(wèi)生院工作,解決山區(qū)農(nóng)民就醫(yī)難問題。加強農(nóng)村急救工作,在齋堂和色樹墳建立了兩個急救站,投入萬元,為衛(wèi)生院配備救護車輛和檢測設(shè)備。

      (五)預(yù)防保健工作繼續(xù)鞏固。全年報告?zhèn)魅静》N例,發(fā)病率為萬同比下降明顯控制在了市下達的萬指標之內(nèi)全區(qū)已連續(xù)年無脊髓灰質(zhì)炎病例發(fā)生兒童基礎(chǔ)計劃免疫接種疫苗達到種人次,報告接種率;婦幼衛(wèi)生工作保持了較高水平孕產(chǎn)婦死亡率繼續(xù)保持零指標嬰兒死亡率控制在‰。健康教育、慢病防治工作不斷創(chuàng)新,全年播出《相約健康》電視專題欄期。全區(qū)牙防工作取得新成績,獲得全國牙病防治先進區(qū)。

      (六)執(zhí)法體系進一步理順,衛(wèi)生法制建設(shè)得到加強。充分發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的作用,將醫(yī)政、婦幼和獻血等監(jiān)督執(zhí)法職能納入監(jiān)督所管理,擴大了衛(wèi)生監(jiān)督所的行政執(zhí)法范圍;健全和完善了衛(wèi)生行政執(zhí)法責(zé)任制和服務(wù)規(guī)范,逐級劃分責(zé)任范圍,形成了較為完備的行為約束機制;精簡審批項目,縮短審批時限,使審批項目由原來的項精簡為項,減少了,所有保留項目的審批時限均在原有基礎(chǔ)上減少—個工作日;加大執(zhí)法力度,強化日常監(jiān)管。全年共開展衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督戶次,查處違法案件起,行政處罰元,同比增長,受理群眾投訴舉報件,處理率;取締非法食品黑窩點個,取締非法行醫(yī)個,規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)個,保障了全區(qū)群眾的食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生和醫(yī)療衛(wèi)生安全。

      (七)人事分配制度改革進一步深化。制定了衛(wèi)生局關(guān)于進一步深化人事制度改革方案及配套措施,召開了衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革動員會,全系統(tǒng)名職工與各自單位簽定了聘用合同,建立了契約關(guān)系。個二級醫(yī)院全部實行了以成本核算為主要內(nèi)容的分配制度改革,結(jié)合各自實際,試行不同的分配方式。中醫(yī)院實行了以科室為單位的綜合目標管理責(zé)任制;區(qū)醫(yī)院根據(jù)業(yè)務(wù)工作性質(zhì)不同,實行了以成本核算為基礎(chǔ)的科室承包責(zé)任制;龍泉醫(yī)院、齋堂醫(yī)院根據(jù)工作任務(wù)完成情況發(fā)放工資和獎金。改革調(diào)動了職工的工作積極性,增強了成本意識,取得了較好的效果。

      (八)黨的建設(shè)進一步加強??箵舴堑鋺?zhàn)斗使我們的黨組織經(jīng)受了考驗,黨員隊伍經(jīng)受了鍛煉。各級黨組織充分發(fā)揮核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,始終戰(zhàn)斗在抗擊非典最前列,以自己的獻身精神和模范行動影響、激勵廣大職工同心同德,共渡難關(guān)。加強和改進干部隊伍建設(shè),推出了院長聘任制,加大了對基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理考核力度;認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,圓滿完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù);認真落實信訪雙向責(zé)任制,積極開展矛盾排查調(diào)處工作,全年無集體上訪事件發(fā)生;大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),建立健全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會評價制度》等行業(yè)紀律規(guī)范,采取多種有效措施強化職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范、職業(yè)紀律教育;開展“黨員形象工程”,引導(dǎo)廣大黨員立足崗位,建功立業(yè);開展多種形式的精神文明創(chuàng)建活動,均取得了驕人成績,贏得了廣泛的社會好評。

      ××年公民義務(wù)獻血、愛國衛(wèi)生、紅十字會、安全保衛(wèi)、工會、共青團等各項工作,都圓滿完成了任務(wù)指標,為我區(qū)三個文明建設(shè)做出了新貢獻。

      同志們,回顧過去一年的工作,在充分肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中仍然存在著一些突出困難和問題,有些工作與黨和人民的要求還存在差距。一是抗擊非典斗爭的實踐,凸現(xiàn)了我區(qū)在公共衛(wèi)生建設(shè)方面存在應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力不強,公共衛(wèi)生信息渠道不暢通,衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法不到位,農(nóng)村衛(wèi)生工作仍然薄弱;二是衛(wèi)生體制改革步伐不大,醫(yī)院缺乏經(jīng)營意識,需要在轉(zhuǎn)換管理體制、運行機制、服務(wù)模式方面加強探索。三是黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),在整體推進上還不夠平衡,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,有待進一步提高和改善。四是重點學(xué)科建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)有待新的突破,醫(yī)院辦院特色不夠突出,辦院條件、就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施還需加大投入。我們要高度重視這些問題,在新的一年里采取有效措施努力加以解決。

      二四年工作目標和任務(wù)

      溝區(qū)醫(yī)療機構(gòu)評審委員會,完成一級及以下醫(yī)療機構(gòu)的評審任務(wù)。

      繼續(xù)深化人事和分配制度改革。一是落實院長聘任制。按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,選聘作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、善管理、有創(chuàng)新的優(yōu)秀干部任院長,明確院長的責(zé)、權(quán)、利,制定完善激勵機制,形成規(guī)范管理,自我約束,自我激勵的良性循環(huán)。二是

      完善全員崗位聘用合同制。各單位要按照“按需設(shè)崗、競爭上崗、擇優(yōu)聘任”的原則,重點進行崗位聘任,打破身份,實行崗位管理,以崗定薪。同時完善聘后管理制度,建立健全崗位職責(zé),制定崗位考核獎懲辦法,考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉級、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)。三是選擇條件成熟的單位進行分配制度改革試點,打破平均主義“大鍋飯”,適當拉開個人收入檔次。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,完善收入分配機制,使分配向高風(fēng)險、責(zé)任大、技術(shù)水平要求高、對單位業(yè)務(wù)發(fā)展起重要作用的關(guān)鍵崗位傾斜;向有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人員傾斜;向有能力的管理干部傾斜。有效發(fā)揮分配激勵作用,實現(xiàn)一流業(yè)績,一流報酬。

      加強城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)置、統(tǒng)一管理的要求,加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)六項功能建設(shè),提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量?!痢聊暌ㄒ粋€社區(qū)衛(wèi)生示范中心、兩個示范站,達到人員、環(huán)境、設(shè)備、功能、管理規(guī)范化。逐步建立社區(qū)居民健康管理綜合信息網(wǎng)絡(luò)平臺,推動開展健康教育,建立健康檔案,加強慢病管理,搞好社區(qū)康復(fù)和計劃生育工作。按照完善設(shè)施、提高質(zhì)量的要求,充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心作用,開展調(diào)查研究,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立考核獎懲機制。

      充分發(fā)揮中醫(yī)中藥作用。認真貫徹實施《中醫(yī)藥條例》,堅持中西醫(yī)并重方針,突出中醫(yī)藥發(fā)展重點。充分發(fā)揮區(qū)中醫(yī)院的龍頭作用,在中國中醫(yī)研究院廣安門醫(yī)院的指導(dǎo)幫助下,建設(shè)重點??啤2扇∵M修學(xué)習(xí)等多種形式,加強中醫(yī)藥人才培訓(xùn)。保護和發(fā)展民族醫(yī)藥事業(yè),不斷完善城鄉(xiāng)中醫(yī)藥服務(wù)網(wǎng)絡(luò),制定具體措施辦法,鼓勵中醫(yī)中藥進農(nóng)村。

      三、加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

      加強衛(wèi)生院功能和設(shè)施建設(shè)。按照衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)功能定位,利用三年時間完成衛(wèi)生院向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能轉(zhuǎn)換工作,年內(nèi)完成軍莊衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)換任務(wù)。利用年的時間,按照衛(wèi)生院醫(yī)療設(shè)備配備標準,制定計劃,配齊所需的專用設(shè)備。年內(nèi)按標準改建妙峰山、雁翅衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施,進一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況和醫(yī)療條件。

      加強農(nóng)村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進新型合作醫(yī)療制度。加強農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。年內(nèi)按標準改建黃塔、齊家莊、大村、田莊個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,新建付家臺、北嶺、曹各莊、新村個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。加強村級衛(wèi)生組織規(guī)范化管理,做好機構(gòu)、鄉(xiāng)村衛(wèi)生執(zhí)業(yè)人員資格準入和監(jiān)管。積極推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,年內(nèi)參加合作醫(yī)療的人數(shù)要達到全區(qū)農(nóng)業(yè)人口的以上。建立醫(yī)療巡診制度,配備專用車輛和人員,定期到偏遠的鎮(zhèn)村進行巡診,解決邊遠農(nóng)村農(nóng)民就醫(yī)問題。

      大力開展愛國衛(wèi)生運動。由愛衛(wèi)會牽頭,在進一步調(diào)研的基礎(chǔ)上制定我區(qū)建設(shè)國家衛(wèi)生區(qū)的規(guī)劃,開展衛(wèi)生村、鎮(zhèn)創(chuàng)建活動。重點加強農(nóng)村公廁和旅游廁所的建設(shè)、改造和管理,加大農(nóng)村改廁工作力度?!痢聊晖瓿赊r(nóng)村戶廁無害化改造戶。積極開展禁煙和除“四害”工作。

      四、加強隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)

      牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié),加強衛(wèi)生人才建設(shè)。

      積極培養(yǎng)人才。通過實施學(xué)歷教育和繼續(xù)教育加強人才培養(yǎng)。一是加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。××年起,城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中歲以下衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員原則上應(yīng)取得本崗位本科學(xué)歷,衛(wèi)生院和一級醫(yī)院的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)取得本崗位??苹蛞陨蠈W(xué)歷。對于達不到學(xué)歷要求的人員要逐步采取轉(zhuǎn)崗分流、待崗培訓(xùn)及系統(tǒng)內(nèi)部流動的方法。二是加強衛(wèi)生管理干部的培養(yǎng)。制定培養(yǎng)規(guī)劃,每年選拔一定數(shù)量的優(yōu)秀管理干部參加高層次的現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)或研究生學(xué)歷教育,逐步提高管理干部的能力和水平。三是加強在職人員繼續(xù)教育。各單位要制定人員進修計劃和學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,充分利用市級醫(yī)院與各單位的對口支援關(guān)系,選派素質(zhì)好,有發(fā)展?jié)摿Φ男l(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員到對口支援單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)。進修學(xué)習(xí)人數(shù)應(yīng)不低于單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的。

      大力吸引人才。衛(wèi)生局要進一步完善人才引進政策,吸引人才來來我區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。各單位要結(jié)合需要,加快學(xué)科帶頭人、大學(xué)畢業(yè)生和實用人才的引進力度。城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的引進重點是本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生、在職學(xué)科帶頭人;衛(wèi)生院引進重點是應(yīng)屆大專畢業(yè)生。各單位要加強對引進人才的管理,做好畢業(yè)生的培養(yǎng)和繼續(xù)教育工作,創(chuàng)造條件發(fā)揮學(xué)科帶頭人的作用。

      努力用好人才。各單位要制定具體引進人才、留住人才、用好人才的措施和辦法,做到政治上信任、生活上關(guān)心,工作上放手,積極為引進人才提供學(xué)習(xí)、考察、提高、發(fā)展的機會,努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的機制和環(huán)境,做到用事業(yè)留人、感情留人、機制留人。

      五、加強行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)

      采取切實有效措施,加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)。堅決查處藥品回扣、提成和收受紅包等違規(guī)違紀行為,把人民群眾滿意不滿意,作為評判衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的標準,樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好的社會形象。衛(wèi)生局要建立衛(wèi)生信息發(fā)布制度,定期向社會通報食品衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療費用、行風(fēng)評議等關(guān)乎群眾健康和社會關(guān)注的信息;完善以醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量、服

      務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要考核目標的指標體系,創(chuàng)新考核形式,引入社會監(jiān)督和民主評議機制,加強對各單位的督察考核。衛(wèi)生監(jiān)督所要推行“一門受理、全程代辦”的全程辦事代理制。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)規(guī)范教育。努力作到更新服務(wù)理念、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、改進服務(wù)流程、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,大力推行人文服務(wù),實實在在為患者著想。堅決查處藥品回扣、提成和收受紅包等違規(guī)違紀行為,構(gòu)建以醫(yī)療安全、合理治療、醫(yī)療費用、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為核心的誠信服務(wù)體系,打造讓群眾放心、滿意的誠信醫(yī)院。

      六、切實加強和改進黨的建設(shè)

      以貫徹落實十六大精神為核心,加強黨的思想建設(shè)。各級黨組織要以統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、凝聚力量、鼓舞干勁為目標,切實加強黨員干部理論教育和培訓(xùn),積極探索教育的新形式、新途徑、新載體,不斷增強教育的主動性、針對性、實效性,努力把廣大黨員干部的思想統(tǒng)一到十六大和十六屆三中全會精神上來。

      以提升整體素質(zhì)為重點,加強和改進干部隊伍建設(shè)。大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。建立結(jié)構(gòu)合理、梯次配備、知識互補、專業(yè)相繼、氣質(zhì)協(xié)調(diào)、溝通靈敏的工作機制,提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能。加大選拔優(yōu)秀年輕干部的力度,按照市委衛(wèi)生工委的有關(guān)要求,以歲左右干部為主體,建立干部正常退出機制,切實增強干部隊伍活力。加強領(lǐng)導(dǎo)干部教育,進一步改進干部管理工作,試行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期工作目標和工作目標管理機制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度,積極探索選拔培養(yǎng)后備干部的新途徑。加強民主集中制建設(shè),完善議事規(guī)則、決策程序,健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的工作機制。

      以增強黨組織活力為目標,切實抓好基層黨組織建設(shè)。不斷創(chuàng)新黨建工作載體和工作方法,增強黨建工作的滲透力、影響力和有效性?!痢聊暌瓿苫鶎狱h組織換屆選舉工作;強化黨建工作目標管理和“五好黨支部”建設(shè);積極探索多渠道、多形式發(fā)揮黨組織和黨員作用,進一步健全增強戰(zhàn)斗力的長效工作機制切實加強和改進黨員隊伍建設(shè)加大黨員民主評議、民主考核力度,實行發(fā)展黨員“公示制度”、“末位黨員警告制度”、“黨員告誡警示制度”強化黨員模范作用,努力使廣大黨員立足崗位,成為學(xué)習(xí)的模范、工作的模范、創(chuàng)新的模范、貢獻的模范。

      以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,繼續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持“一崗雙責(zé)”,認真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)。通過加強廉政教育、完善廉政機制、強化廉政監(jiān)督,從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)。推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真完善落實信訪雙向責(zé)任制,積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,為改革發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。

      以精神文明創(chuàng)建活動為載體,加強思想宣傳工作。積極開展豐富多采的宣傳思想工作和精神文明創(chuàng)建活動;圍繞中心加強宣傳,樹立典型;充分利用一臺一報等媒體加大對外宣傳力度;充分發(fā)揮工會、共青團的“橋梁”、“紐帶”作用,積極開展建功創(chuàng)新活動,最大限度地調(diào)動發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為衛(wèi)生改革和事業(yè)發(fā)展貢獻力量。

      同志們,進入新的一年,我們又站在一個新的起點?!痢聊耆止ぷ饕獔猿至Ⅻh為公、執(zhí)政為民,把保護人民群眾的身體健康和生命安全放在首位。全體醫(yī)務(wù)工作者要在新一界區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,大力弘揚抗非典精神,解放思想,乘勢而上,與時俱進,開拓創(chuàng)新,以團結(jié)奮斗、加快發(fā)展的干勁和精神,按照黨的十六大和十六屆三中全會指引的方向,落實好各項工作任務(wù),不斷開創(chuàng)衛(wèi)生改革與發(fā)展的新局面,努力實現(xiàn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的全面健康和可持續(xù)發(fā)展。

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