第一篇：湖北七仙女文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（最終版）

和諧文化

湖北七仙女文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司

背 景 概 說

21世紀(jì)，人類文化文明與科技進(jìn)步的飛速發(fā)展，帶來“全球化”經(jīng)濟(jì)與信息流動(dòng)，給人們生活增加更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)背離所產(chǎn)生的觀念裂變，知識的無限量擴(kuò)張，物質(zhì)生活水平的提高和社會(huì)轉(zhuǎn)型人際關(guān)系衍生出各種紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象，形成一種無形的網(wǎng)。而人類向往自由的本性，以腦意識的沖動(dòng)欲與精神宣泄的需求相輔相成。那么文化是一種可以凈化人類靈魂，讓人們釋放精神欲念的最有效途徑。而源于生活又高于生活的文化藝術(shù)品，更是為大眾所青睞，且社會(huì)需求量與日俱增。所謂：萬物皆枯，文化不朽。因此，各種文化的更新轉(zhuǎn)型隨著社會(huì)的進(jìn)步也日益加快。文化服務(wù)于社會(huì)并形成產(chǎn)業(yè)化形式亦是社會(huì)文明進(jìn)步發(fā)展的大勢所趨。

名 稱 詮 釋

相傳，古代有個(gè)孝子名叫董永，賣身葬父，孝感動(dòng)天。董永故里——湖北孝感因此得名。

爾后，便有了七仙女與董永的故事流傳至今，為世人耳熟能詳??

于是，湖北黃岡誕生了黃梅戲，如今已成為中國五大劇種之一。從此，我們以七仙女命名，傳承創(chuàng)新，致力于中國現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推廣??

產(chǎn) 業(yè) 形 式

我們依托中華民族歷史文化、傳統(tǒng)文化、荊楚文化的深厚底蘊(yùn)，融匯現(xiàn)代社會(huì)大眾審美意趣趨向多元的文化思潮，聯(lián)手湖北省黃梅戲演藝集團(tuán)公司，合力打造文化藝術(shù)精品，為人們提供內(nèi)容健康向上、愉悅身心的文化精神食糧。

我們擁有當(dāng)今中國文化藝術(shù)界名人名家資源給力支持的優(yōu)勢和知名實(shí)力企業(yè)家的聯(lián)手加盟，以精品黃梅戲?yàn)辇堫^項(xiàng)目，加強(qiáng)與兄弟劇種的合作，開通旅游文化服務(wù)專線，制作發(fā)行各類題材數(shù)字電影，音樂電視劇，各類音像制品。策劃承辦名家音樂演唱會(huì)，專家講座論壇，大型文化商貿(mào)活動(dòng)、慶典、旅游文化節(jié)。以多元文化結(jié)構(gòu)形式適應(yīng)社會(huì)各階層的需求，實(shí)施精品文化兌接工程。

服 務(wù) 理 念

● 企業(yè)基石，品牌至尊，企業(yè)發(fā)展，文化為先。

● 策劃最適應(yīng)企業(yè)個(gè)性推廣和提供VIS識別系統(tǒng)等多視角的立

體形象設(shè)計(jì)及品牌文化詮釋。

● 實(shí)施最迅速、廣泛的文化傳播途徑，提供專業(yè)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，用獨(dú)特的影響感召力，彰顯企業(yè)魅力。

● 組織最富人氣的造勢活動(dòng)，特邀文化藝術(shù)名家演繹文化精品，傾城烘托企業(yè)文化品位。為企業(yè)品牌推廣給力。

謹(jǐn)愿我們攜手合作，共創(chuàng)和諧美好明天！

一、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)辭(每天上午8:30由當(dāng)班的形象大使領(lǐng)誦)

1、和諧理念

做健康事業(yè)、創(chuàng)和諧品牌

2、和諧準(zhǔn)則

質(zhì)量第一、和諧共贏

3、和諧愿景

美好人生、和諧相伴

4、和諧服務(wù)

高效迅速、誠實(shí)守信

5、和諧文化

名人加盟、美譽(yù)造勢

6、和諧精神

成就自我、奉獻(xiàn)創(chuàng)新

7、和諧之聲

以文化為先導(dǎo)，推廣和諧品牌

二、禮儀用語

您好/這里是和諧藥業(yè)集團(tuán)/七仙女文化發(fā)展有限公司歡迎您的光臨/請喝水/請多關(guān)照/請慢走/再見/歡迎下次再來

三、內(nèi)部禮儀用語及相關(guān)事項(xiàng)

1、董事長，藝術(shù)總監(jiān)來檢查工作要站立/ 董事長好/總監(jiān)好。

2、對藥業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)尊稱X總好

3、前臺形象大使要微笑迎送客人/并主動(dòng)招呼開啟電梯/站立門口送客

4、工作時(shí)間請勿擅離崗位

5、女職員上班請化妝/穿高跟鞋/服飾簡潔大方(正式聘用后穿公司統(tǒng)一服裝)

6、工作時(shí)間請勿閑聊/私人電話不在工作區(qū)內(nèi)接打/公司電話請勿用于私人用途/上班時(shí)間請勿會(huì)友/隨總出行進(jìn)行外聯(lián)公關(guān)宴會(huì)活動(dòng)時(shí)將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)狀態(tài)

7、總辦接待及日常內(nèi)務(wù)等事項(xiàng)由總辦助理負(fù)責(zé)

8、總策劃日常工作與各部門人員接觸無需站立或迎送

四、學(xué)習(xí)時(shí)間及相關(guān)事項(xiàng)

1、每天下午16:00—17:00為學(xué)習(xí)時(shí)間

2、各項(xiàng)潛能培訓(xùn)時(shí)間(機(jī)動(dòng))

3、節(jié)假日如需加班或隨總出行,實(shí)行調(diào)休制度

4、員工請假書面報(bào)告交總辦助理呈總辦批準(zhǔn)，否則視為曠工，礦工扣除當(dāng)日全部工資。

5、遲到一次扣當(dāng)日工資30%/月累計(jì)遲到3次扣一天工資/事假扣當(dāng)日工資的60%。

五、七仙女文化公司組織機(jī)構(gòu)

1、總辦

2、文化項(xiàng)目工程拓展部

3、外聯(lián)公關(guān)部

4、網(wǎng)絡(luò)策劃推廣部

5、廣告設(shè)計(jì)制作部

6、和諧之聲編輯部

7、財(cái)務(wù)部六、七仙女文化公司崗位設(shè)置

1、副總經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/文員

2、文化項(xiàng)目工程拓展部:經(jīng)理/主管/專員

3、外聯(lián)公關(guān)部:經(jīng)理/主管/專員

4、網(wǎng)絡(luò)策劃推廣部:經(jīng)理/主管/專員

5、廣告設(shè)計(jì)制作部:經(jīng)理/設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)

6、和諧之聲編輯部:總編/主編/編輯

7、財(cái)務(wù)部:財(cái)務(wù)總監(jiān)/會(huì)計(jì)七、七仙女文化公司董事會(huì)

1、董事長—何諧

2、藝術(shù)總監(jiān)—張輝(特邀)

3、總策劃—康明

和諧之聲

一、和諧藥業(yè)

中國和諧藥業(yè)是集鄭州廣濟(jì)生物化工有限公司，湖北和諧藥業(yè)有限公司，和諧藥業(yè)（上海）國際貿(mào)易公司，湖北和諧春天牧業(yè)有限公司，湖北惠生制藥有限公司，湖北七仙女文化發(fā)展有限公司為一體的綜合新型企業(yè)。公司正朝集團(tuán)化經(jīng)營方向整合。繼后將成立中國和諧藥業(yè)集團(tuán)有限公司。

二、創(chuàng)業(yè)平臺

和諧藥業(yè)是在鄭州廣濟(jì)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)上快速發(fā)展起來的民營企業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初，鄭州廣濟(jì)人所創(chuàng)立的“厲行節(jié)約，艱苦奮斗，肩扛背馱，吃苦耐勞”的高尚創(chuàng)業(yè)精神，是企業(yè)賴以生存和制勝的法寶?！案咝а杆?，誠實(shí)守信”使鄭州廣濟(jì)在業(yè)內(nèi)樹立了良好的口碑，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主線，在和諧藥業(yè)，創(chuàng)新無所不在，我們把“經(jīng)營，管理，服務(wù)”形式的創(chuàng)新視為首要。經(jīng)過數(shù)年不懈的努力，我們打造了一個(gè)較為完善的發(fā)展平臺。當(dāng)你置身其中時(shí)，首先需要用你的智慧全身心地去投入，踏實(shí)地為你的本職工作穩(wěn)固客源，增進(jìn)與上下線客戶情感的相通互融，互信雙贏。這樣才能被行業(yè)認(rèn)同，我們的事業(yè)才能得以長足進(jìn)步。

三、價(jià)值體現(xiàn)

市場行情瞬息萬變，市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)高浪險(xiǎn)。我們需要你同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力，敢于拼搏的精神。市場猶如一個(gè)光怪陸離的大舞臺，需要用你的智慧去創(chuàng)新思維，適應(yīng)不同的角色。有時(shí)耀眼的光環(huán)可能會(huì)使

人迷失，但是只要用你訓(xùn)練有素的技能和準(zhǔn)確的角色定位就能把握住自己。當(dāng)你所有不同類別的角色都扮演成功時(shí)，你也就實(shí)現(xiàn)了人生追求的理想與價(jià)值，我們也就能盡情分享你成功的喜悅。所以說，公司與你是一種合作而非雇傭的關(guān)系，給你的是一份事業(yè)而非職業(yè)。

四、管理方略

當(dāng)你成為我們團(tuán)隊(duì)的一員，我們和你便是朝夕相處的伙伴，和諧團(tuán)隊(duì)以人為本，崇尚英雄，主張個(gè)性張揚(yáng)，從不拒納好的建議。俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個(gè)成熟企業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)章是不可或缺的要素之一。我們各項(xiàng)制度在日臻完善，在你的建議未被采納前，服從制度，遵循流程，服從安排是你融入和諧團(tuán)隊(duì)的先決條件。

有時(shí)你會(huì)因?yàn)楣镜哪承┳龇ǘЩ蟛唤?，有時(shí)你會(huì)認(rèn)為已經(jīng)努力卻得不到回饋而心情沮喪，但我告訴你，忍耐是一種精神，或因團(tuán)隊(duì)的利益，你要放棄個(gè)人的蠅頭小利，有舍才有得，是真金就不怕火煉。你的承受能力決定你在這一段人生歷程中所取得事業(yè)成就的規(guī)模。正如馬克思所說：“一個(gè)人成功的大小，永遠(yuǎn)也不會(huì)超過他信心的大小。”

五、和諧精神

和諧團(tuán)隊(duì)以“美好人生，和諧相伴；奉獻(xiàn)創(chuàng)新，攜手共贏”為永恒的企業(yè)精神。我們的中高層管理者尤其需要以身作則，當(dāng)好表率。俗語有云：“強(qiáng)將手下無弱兵?！敝挥心阕约壕哂袐故斓臉I(yè)務(wù)技能和超凡的人格魅力才能影響你周圍的人，我們需要你始終如一的這種心態(tài)，忘我的奉獻(xiàn)精神，帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)去打拼市場，這樣你才不愧為和諧團(tuán)隊(duì)的“脊梁骨”和搏擊市場風(fēng)浪的中流砥柱。

厲行節(jié)約是和諧團(tuán)隊(duì)倡導(dǎo)的傳統(tǒng)美德，也是你時(shí)刻要恪守的本職。你節(jié)約一張紙，一度電，一滴水，一分錢都會(huì)降低公司的運(yùn)營成本，而這些也將有利于公司參與市場競爭的力度。

六、和諧文化

在和諧藥業(yè)打造的創(chuàng)業(yè)平臺上，每一個(gè)成員都需要用你的智慧去創(chuàng)新思維，放大自身價(jià)值的體現(xiàn)。以“美好人生，和諧相伴；奉獻(xiàn)創(chuàng)新，攜手共贏”和“名人加盟，美譽(yù)造勢”構(gòu)成和諧企業(yè)文化的核心發(fā)展理念。

七仙女文化發(fā)展有限公司是公司向集團(tuán)化轉(zhuǎn)型對外宣傳的窗口。負(fù)責(zé)實(shí)施和諧藥業(yè)企業(yè)形象推廣，人員培訓(xùn)，全員文化生活互動(dòng)，整合宣傳的專業(yè)文化平臺?！逗椭C之聲》是集團(tuán)高層決策之聲，指導(dǎo)企業(yè)未來發(fā)展方向。同時(shí)也是提高全員文化素養(yǎng)，豐富全員文化生活的精神園地。在與合作伙伴和社會(huì)各界人士的交往中，《和諧之聲》又將是宣傳推廣企業(yè)文化形象，提升企業(yè)知名美譽(yù)度的橋梁。

七仙女文化，顧名思義便與黃梅戲相關(guān)聯(lián)。我們與湖北省黃梅戲演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司聯(lián)手實(shí)施以“名家，名院，名劇”為主打品牌的精品企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略方針，依托名人資源文化效應(yīng)，融匯多元文化元素，以“傳承創(chuàng)新，和諧發(fā)展”為主旨，逐漸形成和諧藥業(yè)集團(tuán)標(biāo)志性文化品牌標(biāo)識。

七、發(fā)展愿景

目前，和諧藥業(yè)已進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期，吸納精英人才的加盟被列為集團(tuán)發(fā)展愿景規(guī)劃之首。我們誠邀四海賢士攜手創(chuàng)業(yè)，取向并認(rèn)知和諧企業(yè)文化價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)你的人生夙愿。

和諧藥業(yè)的發(fā)展愿景以“愛國，敬業(yè)，遵紀(jì)，守信”為基礎(chǔ)，并通過全員的創(chuàng)造，展現(xiàn)自己的聰穎才智，以自身價(jià)值加上團(tuán)隊(duì)價(jià)值來回報(bào)社會(huì)，服務(wù)于大眾，繼而為社會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。在實(shí)現(xiàn)和諧藥業(yè)走向集團(tuán)化發(fā)展的進(jìn)程中，你和眾多有志于和諧建設(shè)的賢才，將是實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃愿景最有力的推手。當(dāng)你自己的人生價(jià)值取向與我們企業(yè)發(fā)展的文化價(jià)值規(guī)劃相融合時(shí)，我們將和諧相處，共同成就一番事業(yè)。

展示你才華和實(shí)力的舞臺已經(jīng)搭就，從現(xiàn)在開始做起的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都將是你走向成功路上的基石。沒有人能隨隨便便成功，你為成功所付出的汗水與辛勞便是走向成功之路的結(jié)晶。

和諧人的成功是我們共同的愿景！

第二篇：七仙女

In the Han Dynasty in Qiancheng lived a man by the name of Dong Yong.His mother died when he was a child.While living with his father, he worked hard in the fields.Each time they went out, he would put his old father on a small cart and follow it on foot.When his father died, he was willing to sell himself into slavery for a little money for the funeral.Knowing that he was a virtuous man, his master gave him ten thousand coins and allowed him to go home.Dong was in mourning for three years.When it was over, he decided to return to his master to work as a slave.On his way he met a woman who said to him, “I am willing to marry you.” So they went together to his master.“I have given you money,” the master said to him.“Thanks to your generous help,” Dong said, “I was able to bury my father.Although I am a man of low birth, I know I ought to work for you to repay your kindness.” Then the master asked, “What is your wife good at?” “She can weave,” Dong answered.“If you insist on doing something for me,” said the master.“Please ask your wife to weave a hundred bolts of fine silk for me.” Dong's wife set to work in the master's house.Ten days later the hundred bolts were ready.When she came out, she said to Dong, “I am a weaver in Heaven.The Emperor of Heaven ordered me to help you pay your debt because he was moved by your filial piety（孝心）.” After saying these words she flew into the sky and vanished.More：企業(yè)英語

第三篇：湖北(十堰)中凱文化發(fā)展有限公司企業(yè)簡介

? 湖北中凱文化發(fā)展公司企業(yè)簡介

湖北中凱文化發(fā)展公司前身是十堰市佳緣禮儀公司，成立于2003年，是大型綜合性的禮儀慶典公司。公司利用自身專業(yè)優(yōu)勢，服務(wù)于慶典活動(dòng)界，以新穎、獨(dú)特的經(jīng)營理念立足，以大氣、專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)取勝。

公司主要提供禮儀慶典策劃、設(shè)備租賃、大型演出、會(huì)議會(huì)展、樓盤慶典、展示展覽、文藝慶典晚會(huì)、各種酒會(huì)、新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、企業(yè)年會(huì)、客戶答謝會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)、開幕式閉幕式、明星經(jīng)紀(jì)等服務(wù)。

公司成立以來，成功地策劃并完成了多項(xiàng)大型活動(dòng)的禮儀慶典服務(wù)。曾策劃東東環(huán)路開工儀式、房地產(chǎn)展示交易會(huì)、柳林春曉二期開盤、武商集團(tuán)十堰店開業(yè)典禮、三環(huán)汽車公司新廠區(qū)開工典禮、鳳凰香郡30萬開盤慶典、香格里拉晚會(huì)、茅箭區(qū)重大項(xiàng)目拆遷安置工程開工典禮、竹山龍山盛景開工典禮、蓮花國際城開工典禮，五商40周年慶典、鄖陽國際大酒店開業(yè)慶典等具有影響力的活動(dòng)。

經(jīng)過多年的不懈努力和長期的運(yùn)作，湖北中凱公司積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的專業(yè)人才，現(xiàn)擁有員工20多人，作為十堰地區(qū)較早的、具有規(guī)模的，集禮儀活動(dòng)、大型演出、會(huì)展服務(wù)等為一體的“湖北中凱文化"充分展示了在這一領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢，為政府企事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并在業(yè)內(nèi)取得了卓越的成績。

地址：湖北十堰六堰金色領(lǐng)地B棟11樓和A棟10F

聯(lián)系電話：0719—***265225***

第四篇：湖北花中花農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司企業(yè)簡介

湖北花中花農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

情況匯報(bào)

湖北花中花農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司前身為安陸市花中花米業(yè)有限責(zé)任公司，于2011年10月經(jīng)安陸市工商行政管理局核準(zhǔn)變更。她座落在美麗的李白第二故鄉(xiāng)——安陸市，是集大米加工銷售、糧油購銷貿(mào)易、農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)服務(wù)為一體的綜合性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，2009年12月被孝感市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為“市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，目前正在申請認(rèn)定為湖北省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司成立于二OO四年七月，注冊地址為安陸市解放大道189號，注冊資本2088萬元，現(xiàn)有資產(chǎn)1.6億元，其中固定資產(chǎn)0.5億元。公司現(xiàn)有米廠日生產(chǎn)能力為150噸、另建有洪山糧食收購儲(chǔ)備庫、蓮花糧食收購儲(chǔ)備庫和五個(gè)聯(lián)營米廠，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2.2億元，總占地面積6萬平方米，其總建筑面積3.2萬平方米，倉儲(chǔ)能力8萬噸（其中5萬噸現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉庫共三處，分別是庫容為1萬噸的洪山儲(chǔ)備庫倉庫5棟、庫容為1萬噸的蓮花儲(chǔ)備庫倉庫2棟、倉容3萬噸的公司本部倉庫5棟，另有收購的原城東片國有糧食收儲(chǔ)公司3萬噸倉容的倉庫共10處），員工85人。，2011年銷售收入1.86億元，實(shí)現(xiàn)純利潤280萬元，預(yù)計(jì)

2012年新廠建成后可年生產(chǎn)大米8萬噸，年銷售收入逾3億元，創(chuàng)利達(dá)600萬元。

公司新廠正在熱火如荼地建設(shè)中（地下土建工程已全部完工），目前70畝的征地手續(xù)已辦理到位。我公司新廠選址位于安陸市大天線銀杏大道，計(jì)劃上生產(chǎn)線2條，新增日加工稻谷生產(chǎn)能力600噸，生產(chǎn)設(shè)備全部從糧食機(jī)械的龍頭企業(yè)——湖北永祥糧機(jī)購入，新廠投資規(guī)模預(yù)算為6000萬元。

安陸緊靠中國中部特大城市武漢，具有貫通南北、承東啟西、得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢。安陸市水稻種植面有著悠久的歷史，土壤和氣候條件都適宜優(yōu)質(zhì)稻生長，是湖北優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地之一，在市農(nóng)業(yè)局支持下，公司與農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)簽訂了15萬畝優(yōu)質(zhì)稻種植訂單，根據(jù)訂單合同統(tǒng)一收購，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，有效地從源頭掌握原糧品質(zhì)和數(shù)量，保證每年在種植基地收購優(yōu)質(zhì)原糧5萬噸以上，完全滿足公司生產(chǎn)加工和銷售需要。交通便利，轄區(qū)內(nèi)有漢丹鐵路橫穿而過，漢十高速和316國道構(gòu)成快速交通網(wǎng)，便捷的交通為公司產(chǎn)品的外銷奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障，安陸南到廣州、北到北京、東到上海、西到成都等特大城市均在1000公里半徑之內(nèi)。特殊的地理環(huán)境為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。公司在國

內(nèi)十余個(gè)大中城市設(shè)有業(yè)務(wù)聯(lián)系機(jī)構(gòu)，并在武漢設(shè)有營銷中心，公司配有專職送貨車隊(duì)，物流配送迅捷，目前主要銷售區(qū)域在武漢、四川、廣東、江蘇、云南、重慶、貴州等地，“花の蕊”牌系列優(yōu)質(zhì)米已進(jìn)入當(dāng)?shù)刂邪賯}儲(chǔ)、武商量販、家樂福等大型超市，自二00七年起成為武漢大學(xué)后勤集團(tuán)生活資料采購基地。

本公司目前已發(fā)展成為安陸市最大的農(nóng)產(chǎn)品（大米）加工龍頭企業(yè)之一。清香優(yōu)米等六大系列有五種產(chǎn)品被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為A級綠色食品，公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有：“花の蕊”牌清香優(yōu)米、優(yōu)質(zhì)稻香米、鄖子國米、思鄉(xiāng)大米、神農(nóng)米和巧婦米，主導(dǎo)產(chǎn)品“花の蕊”牌系列清香優(yōu)米先后被評為 “放心大米”、“安陸市消費(fèi)者滿意商品”。公司于二O一一年九年被湖北糧食局、湖北省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)授予“放心糧油示范加工企業(yè)”等稱號。根據(jù)黨中央國務(wù)院近些年來關(guān)于三農(nóng)工作的政策，國家始終堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重，作出了一系列意義重大、影響深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略部署，并在制度、政策和資金投入等方面采取了一系列重大舉措，為我國的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收取得了舉世矚目的成就，為搶抓機(jī)遇、爭取上級支持，我們湖北花中花農(nóng)業(yè)

發(fā)展有限公司有信心、有義務(wù)也有責(zé)任把企業(yè)做大做強(qiáng)，真正發(fā)展成為帶動(dòng)一方農(nóng)民致富的龍頭企業(yè)，為保障國家的糧食安全盡心盡力。但企業(yè)發(fā)展目前正處于爬坡上升階段，急盼上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，亟待政策和資金的扶持。具體我們設(shè)想有如下幾方面需要向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一是爭取省糧食局的地方儲(chǔ)備和商業(yè)儲(chǔ)備儲(chǔ)糧指標(biāo)，以我公司目前現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化倉庫，足以承擔(dān)地方儲(chǔ)備的重任，我們的優(yōu)勢有五條，第一條是5萬噸的標(biāo)準(zhǔn)倉庫，都是按中儲(chǔ)糧直屬庫的標(biāo)準(zhǔn)興建的新倉，建成時(shí)間只有兩年。第二條是地理位臵便捷，倉庫都坐落在交通要道上。第三條是防保隊(duì)伍人員素質(zhì)高，我們的員工都是原來糧食收儲(chǔ)公司的精英，都有著十余年及至二十多年的糧食防保經(jīng)驗(yàn)。第四條是企業(yè)實(shí)力雄厚，搞風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)。第五條是公司的負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，政治素質(zhì)高。二是爭取省糧食局的糧食倉庫基礎(chǔ)設(shè)施后續(xù)維修資金，三是向省糧食局領(lǐng)導(dǎo)請求落實(shí)應(yīng)急糧食加工企業(yè)項(xiàng)目落戶在我公司，以便爭取相應(yīng)的配套政策和資金。四是按照湖北省糧食現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃的精神，積極向省糧食局爭取中心骨干糧庫落戶本公司。五是向省糧食局爭取建設(shè)散裝散卸的重要糧食物流節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目資金，完善散糧接收和發(fā)放設(shè)施并配臵相關(guān)設(shè)備，提高糧食快速中轉(zhuǎn)和供應(yīng)能力。六是要積極向省糧食局和財(cái)政部門爭取農(nóng)業(yè)方面的項(xiàng)目資金，如糧油精深加工貼息資金、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品板塊資金、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目資金等。

第五篇：發(fā)展湖北文化產(chǎn)業(yè)對策研究

發(fā)展湖北文化產(chǎn)業(yè)對策研究

武漢理工大學(xué)課題組（王威孚、柯育芳；柯育芳執(zhí)筆）

一、湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境對策

根據(jù)我省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況和特點(diǎn)，我們認(rèn)為，要發(fā)展壯大我省的文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)湖北在中部實(shí)現(xiàn)全面崛起，實(shí)現(xiàn)從文化資源大省向文化產(chǎn)業(yè)強(qiáng)省的歷史性跨越，必須首先解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境制約問題，上下聯(lián)動(dòng)，政府與企業(yè)同心，更新政府辦文化的傳統(tǒng)觀念，積極推進(jìn)理論創(chuàng)新和理論武裝工作，奮力推進(jìn)文化體制改革，為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

1、樹立新型文化產(chǎn)業(yè)觀

根據(jù)我們的調(diào)查，我們深深感覺到，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)困難最大的是觀念障礙。特別是各級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)，在這一方面，首先必須正確認(rèn)識和處理文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間的辨證關(guān)系。過去，由于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的長期束縛，人們往往對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系認(rèn)識不清，或者過于強(qiáng)調(diào)文化的意識形態(tài)屬性，單純地把文化當(dāng)作社會(huì)公共事業(yè)來辦；或者把文化的政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性混為一談，單純地把文化當(dāng)作經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)來辦。文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)作為我國文化建設(shè)的兩個(gè)重要組成部分，相輔相成，缺一不可。我們應(yīng)當(dāng)正確處理文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間的辨證關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓，堅(jiān)持文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的互相促進(jìn)，共同繁榮發(fā)展。要著力破除舊觀念，樹立發(fā)展“大文化”的產(chǎn)業(yè)觀念，改變那種認(rèn)為文化行業(yè)不能賺錢，不能成為產(chǎn)業(yè)的舊思想，把文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)大產(chǎn)業(yè)去規(guī)劃、去發(fā)展。我們應(yīng)該認(rèn)識到，文化市場已成為經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要領(lǐng)域，文化產(chǎn)業(yè)的國際市場已經(jīng)形成，主要發(fā)達(dá)國家的文化產(chǎn)品在國際市場上居于壟斷地位。目前傳播于世界各地的新聞，90% 以上由以美國為首的西方國家壟斷。美國還控制了全球75%的電視節(jié)目的生產(chǎn)和制作。在許多第三世界國家的電視頻道中，60%-80% 的節(jié)目來自美國，幾乎成為美國電視的轉(zhuǎn)播站。美國影片產(chǎn)量占全球影片總產(chǎn)量的 6%-7%，卻占據(jù)了總放映時(shí)間的 50%以上。2000年，美國影視和音像產(chǎn)品的產(chǎn)值首次超過航天航空業(yè)，成為第一大出口產(chǎn)業(yè)，它占據(jù)了40％以上國際音像市場份額。2002年，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的市場總規(guī)模達(dá)2萬億日元，超過了汽車產(chǎn)業(yè)，成為該國支柱產(chǎn)業(yè)。伴隨風(fēng)靡亞洲的“韓流”，韓國已成為新興的文化出口國家，僅2001年其電影出口額就達(dá)1100萬美元。在這樣的大背景下，中華文化如何永葆其生命力和吸引力，發(fā)揮其創(chuàng)造力和影響力，昂首闊步走向世界，參與國際市場競爭，這是必須做出回答的一個(gè)大問題。

當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出；跨國文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的影響和滲透越來越強(qiáng)；信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)手段在文化產(chǎn)品開發(fā)和傳播中的應(yīng)用更加深入和廣泛。中國加入WTO，擴(kuò)大文化市場的準(zhǔn)入范圍，允許國外文化資本和文化產(chǎn)品、文化服務(wù)進(jìn)入，都已經(jīng)成為事實(shí)。對此我們必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，轉(zhuǎn)變觀念，1迅速行動(dòng)，把自己的文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，把自己的文化產(chǎn)品做多做好，把自己的文化服務(wù)做優(yōu)做全，以此來應(yīng)對外來資本和外來產(chǎn)品的沖擊，抵制西方文化的負(fù)面影響，使我們在激烈競爭中爭得主動(dòng)和有利的地位。

在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代，發(fā)展先進(jìn)文化必須確立“經(jīng)濟(jì)文化一體化”、“經(jīng)濟(jì)文化協(xié)調(diào)發(fā)展”的新觀念。經(jīng)濟(jì)與文化密不可分，相輔相成、相互促進(jìn)。文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，文化的發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)的支撐，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更離不開文化的作用。文化因素越來越多地滲入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿秃髣诺闹匾蛩?。改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人均收人水平的提高，城鄉(xiāng)居民的物質(zhì)需求基本得到了滿足，越來越多的人開始關(guān)注精神上、文化上和心理上的需要，注重個(gè)體的全面發(fā)展，追求生活的內(nèi)在質(zhì)量，對音樂、影視、書籍、旅游、教育、數(shù)字娛樂等方面的需求極大地增長了。同時(shí)，深厚的文化底蘊(yùn)是招商引資和員工素質(zhì)的可靠保證，對其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有不可替代的作用。

黨的十六大報(bào)告中明確提出，全面建設(shè)小康社會(huì)，必須大力發(fā)展社會(huì)主義文化，建設(shè)社會(huì)主義精神文明，深刻認(rèn)識文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)社會(huì)主義文化的繁榮。在十六大四中全會(huì)的決議中，又把“不斷提高建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的能力”作為提高黨的五種執(zhí)政能力之一。所以，我們要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，沖破三個(gè)方面的觀念誤區(qū)，推動(dòng)全社會(huì)解放思想、更新觀念。即沖破社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不能并存、不可兼得的觀念誤區(qū)，樹立社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相輔相成、辨證統(tǒng)一的思想；沖破發(fā)展文化必須依賴政府投入和政策保護(hù)的傳統(tǒng)觀念誤區(qū)，樹立政府職能是依法管理、宏觀調(diào)控和政策扶持的思想；沖破“面向市場”就會(huì)導(dǎo)致意識形態(tài)領(lǐng)域失控的傳統(tǒng)觀念誤區(qū)，樹立建立統(tǒng)一開放的市場有利于發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)、繁榮社會(huì)主義文化事業(yè)的思想等等，從而大大增強(qiáng)我們的文化消化能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)文化經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。要積極參與國際文化市場競爭，不僅要大力出口一般商品，更要大力出口文化商品；要實(shí)行有所為有所不為、寓意識形態(tài)于文化經(jīng)濟(jì)形態(tài)之中的戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

從地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度看，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)還有以下作用：（1）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)下游化的趨勢日益明顯，第一、二產(chǎn)業(yè)的中心地位逐步讓位于第三產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，知識化、科技化、智能化水平高，能夠以幾十倍、幾百倍的增幅升值其產(chǎn)品價(jià)值，具有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。湖北發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，可以憑借其價(jià)值增幅大，投人產(chǎn)出比例高的特點(diǎn)，增加第三產(chǎn)業(yè)的文化含量和文化附加值，提高第三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次。（2）創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是解決就業(yè)問題的一個(gè)很好的切人點(diǎn)。一方面，文化產(chǎn)業(yè)門類繁多，勞動(dòng)力的擇業(yè)面相當(dāng)廣闊。另一方面，文化產(chǎn)業(yè)資本密集度大多不高，與制造業(yè)相比，同樣的資金可以吸納更多的勞動(dòng)力。（3）文化產(chǎn)業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)，不存在物質(zhì)污染，也不會(huì)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生任何不良影響，符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科學(xué)發(fā)展觀的要求。

2、轉(zhuǎn)變政府職能，深化文化體制改革

要發(fā)展湖北地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)，就必須對計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下政府對文化事業(yè)的管理模式進(jìn)行大刀闊斧的改革，實(shí)現(xiàn)由過去“管腳下”到“管天下”的轉(zhuǎn)變，從過去單一靠行政管理轉(zhuǎn)變到依靠法律、行政、經(jīng)濟(jì)、輿論相結(jié)合的手段進(jìn)行綜合管理。充分運(yùn)用市場機(jī)制，打破多頭管理、重復(fù)管理和條塊分割，側(cè)重管方向，管宏觀，創(chuàng)造環(huán)境，提供政策，搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政事、政企分開、管辦分離，不能既當(dāng)“裁判員”又當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”。就文化市場來講，設(shè)立政府職能時(shí)，一要體現(xiàn)無歧視、公平競爭的原則，對本國和外國的經(jīng)營性文化產(chǎn)品、服務(wù)都應(yīng)給予“國民待遇”。二要體現(xiàn)透明和可預(yù)見性原則，盡可能地公開與文化產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)的法規(guī)、政策、措施和程序。三要提供政策法律保證，包括文化經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)保障制度。四

要大力發(fā)展文化中介組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、經(jīng)紀(jì)人等中介組織在協(xié)調(diào)、管理、組織、監(jiān)督等方面的作用。

對于深化文化體制改革，許多文化公司給予了高度關(guān)注和極大期望。我們調(diào)查時(shí)，江通動(dòng)畫公司董事長朱佑蘭特別提出，希望有關(guān)部門能幫助文化企業(yè)加大融資力度，認(rèn)為“內(nèi)部機(jī)制和觀念陳舊是目前束縛文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素?！?/p>

目前，中央已確定在全國35個(gè)單位和9個(gè)省市進(jìn)行文化體制改革試點(diǎn)，行業(yè)遍及新聞媒體、出版單位、圖書館、博物館、文化館、文藝院團(tuán)、影視制作企業(yè)、印刷、發(fā)行、放映公司等。我省雖然不是全國文化體制改革的試點(diǎn)省，但我們要比照試點(diǎn)省市的改革，積極主動(dòng)，跟上甚至超過全國文化體制改革的步伐，爭取走在時(shí)代的前列。

深化文化體制改革的另一重大舉措，是在政府推動(dòng)下，讓文化企業(yè)走集團(tuán)化的道路。各級政府必須明確，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的條件下，文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須適應(yīng)世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，將經(jīng)濟(jì)規(guī)律和國情省情有機(jī)結(jié)合，走資源整合之路，走集團(tuán)化之路，大力解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。在現(xiàn)有條件下，我省集團(tuán)化的路子，可采取三步走戰(zhàn)略，第一步，先在省直同系統(tǒng)內(nèi)部組建集團(tuán)。第二步，可實(shí)現(xiàn)在省內(nèi)的跨行業(yè)、跨地域發(fā)展的大集團(tuán)，這種集團(tuán)必須以行政推動(dòng)、以資產(chǎn)和業(yè)務(wù)為紐帶，在條件成熟的情況下，可建成全省統(tǒng)一 的分類別的集團(tuán)。第三步，按照市場規(guī)則，實(shí)現(xiàn)多媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制的組合，以真正實(shí)現(xiàn)資源的市場配置。

總而言之，新世紀(jì)的湖北文化發(fā)展，必須立足經(jīng)濟(jì)全球化的大背景，以開闊的視野，以開放的思維，以特色文化為對象，以文化品牌為重點(diǎn)，實(shí)施跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨省份、乃至跨國度的多元合作與多邊協(xié)作。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化意味著不同國度不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展，不再只是屬于本國度本地區(qū)本行業(yè)內(nèi)部的封閉式、單元性的發(fā)展，而是你中有我，我中有你，多邊滲透、多元合作的開放性動(dòng)態(tài)式的發(fā)展。因此，新世紀(jì)湖北文化發(fā)展的重點(diǎn)還在于必須從觀念上、從制度上破除以往的垂直系統(tǒng)的、封閉的行政管理意識與方式，實(shí)行政府協(xié)調(diào)下的跨行業(yè)跨地區(qū)的多邊合作方式，聚焦特色文化對象與文化品牌工程，遵循雙贏乃至多贏的市場法則，極大限度地調(diào)動(dòng)、吸收、整合國內(nèi)外和行業(yè)內(nèi)外的人才、資金、技術(shù)、制度資源，加快湖北文化發(fā)展的速率，開創(chuàng)建設(shè)湖北文化強(qiáng)省的新局面。

三、湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)對策

在新形勢下，應(yīng)對全省的“大文化”資源進(jìn)行全面的調(diào)查和價(jià)值評估，并對相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場進(jìn)行調(diào)查，做出科學(xué)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)制定完善的文化產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)，創(chuàng)建適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體制和經(jīng)營組織，鼓勵(lì)非文化企業(yè)、民間資本向文化產(chǎn)業(yè)投資，支持本地文化企業(yè)走市場化發(fā)展之路，積極吸引外地有實(shí)力、知名品牌的文化產(chǎn)業(yè)資本參與湖北的文化建設(shè)。

1、多途徑、多渠道吸收社會(huì)資本，走開放式發(fā)展之路

積極鼓勵(lì)多種所有制辦文化，用開放的思維，多途徑、多方面的吸收社會(huì)資本，積極發(fā)展個(gè)體私營、股份合作、股份公司、外資等多種形式的、各具特色、充滿活力的文化產(chǎn)業(yè)，做到多個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，多種形式一起上，使我省文化產(chǎn)業(yè)走上多元化發(fā)展的道路。在2005年7月22日閉幕的武漢首屆“文洽會(huì)”上，民營資本占引資總額的67％，說明民營資本在今后的湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有特殊地位，將逐漸打破現(xiàn)有的文化產(chǎn)業(yè)所有制格局，政府應(yīng)

出臺更加周詳、明確、前瞻的政策，給予鼓勵(lì)和扶持。

在現(xiàn)階段，必須調(diào)整、完善文化經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持以公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成份共存、共同發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局?，F(xiàn)有的文化系統(tǒng)所形成的國有資產(chǎn)要進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，堅(jiān)持抓大放小和有進(jìn)有退、有所為有所不為的原則，進(jìn)一步提高國有資產(chǎn)的整體質(zhì)量和控制力。政府要在經(jīng)營屬性明確的一些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，采取放棄股權(quán)、減持股權(quán)、出售、拍賣等形式，有計(jì)劃、有步驟地從一般競爭性領(lǐng)域退出。

要積極吸納社會(huì)力量特別是外地資本辦文化產(chǎn)業(yè)，使文化領(lǐng)域出現(xiàn)政府宏觀調(diào)控、社會(huì)積極參入、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多樣、所有制形式多種、多方共同受益的全新的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。目前，必須降低文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。我省首屆“文洽會(huì)”閉幕9個(gè)月后，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，到位資金突破20多億元，其中武漢市12億元，武漢盛世包裝、國體武漢商城等項(xiàng)目到位資金大大超過簽約額度，說明多方吸引社會(huì)資本取得了初步成效，情況令人振奮。“這充分體現(xiàn)了市場在文化資源配置中的作用，體現(xiàn)了湖北文化產(chǎn)業(yè)的吸引力?！?/p>

文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，最終要依靠市場需求和自身的活力在市場經(jīng)濟(jì)中求得生存。但是，在其發(fā)展的初期階段，政府制定和實(shí)施相關(guān)的扶持政策，是很有必要的。根據(jù)我省實(shí)際，目前還必須把政府投入作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要資金來源和政策導(dǎo)向。各級黨委和政府不能一提吸納社會(huì)資本，就放棄政府目前應(yīng)該承擔(dān)的一定的投資任務(wù)。除政府直接投入外，加大政策扶持力度，還必須作到以下三點(diǎn)。首先，要在稅收上進(jìn)行優(yōu)惠。其次，要在用地上給予支持。可以借鑒沿海地區(qū)的做法，允許文化事業(yè)單位在產(chǎn)業(yè)化、市場化過程中，對其享有使用權(quán)的房地產(chǎn)進(jìn)行開發(fā)經(jīng)營或置換出讓，免征土地有償使用費(fèi)。第三，要在產(chǎn)業(yè)政策上實(shí)行傾斜，把文化產(chǎn)業(yè)納人經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃之中。

政府在給文化產(chǎn)業(yè)以大力扶持的同時(shí)，還必須加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)和文化市場的管理，不能只有扶持沒有管理，并逐漸向以管理為主的角色轉(zhuǎn)變，在一定的時(shí)機(jī)淡出文化產(chǎn)業(yè)的投資領(lǐng)域。目前迫切需要明確界定文化的公益性、公益經(jīng)營性和經(jīng)營性三類不同性質(zhì)，能讓社會(huì)資本進(jìn)入的明確敞開大門，不能進(jìn)入的領(lǐng)域則用法律的形式加以限定。

2、科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，明確重點(diǎn)，走突破式發(fā)展之路

這里的產(chǎn)業(yè)布局有兩層含義。一是全省范圍內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，也是要理順文化產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，找準(zhǔn)文化產(chǎn)業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的地位和作用。一是文化產(chǎn)業(yè)各行業(yè)之間、各區(qū)域之間、各重大項(xiàng)目之間的關(guān)系，要有重點(diǎn)地選擇若干有發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)、地區(qū)、項(xiàng)目，予以扶持。

具體說來，根據(jù)湖北文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，在行業(yè)的選擇上上，要著力抓好現(xiàn)代傳媒業(yè)、演藝娛樂業(yè)、圖書出版業(yè)、期刊業(yè)、文化產(chǎn)品制造業(yè)、發(fā)行業(yè)。這六類文化產(chǎn)業(yè)，都是我省極具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，也是具有比較優(yōu)勢的行業(yè)。要爭取在不太長的時(shí)間內(nèi)，將這些重點(diǎn)行業(yè)打造成全國知名的品牌。

在地域上，要構(gòu)建以大城市和中心城市為中心、以中小城市為網(wǎng)絡(luò)、帶動(dòng)輻射廣大鄉(xiāng)村的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。特別是要將武漢建設(shè)成為區(qū)域性文化產(chǎn)業(yè)中心城市。發(fā)展區(qū)域文化產(chǎn)業(yè),要重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、文化特色濃、人流物流多的地區(qū)優(yōu)先發(fā)展。武漢區(qū)域性文化中心的形成，對全省文化產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁輻射和帶動(dòng)作用將是巨大的。武漢市在整個(gè)中國中部地區(qū)中居于中心地位，對周邊地區(qū)有較強(qiáng)的輻射能力，有突出的區(qū)位優(yōu)勢，并具有現(xiàn)代都市文化的鮮明個(gè)性和特殊優(yōu)勢，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條件在全省最好。通過近十多年來的規(guī)劃建設(shè)，城市框架不斷拉大，文化品位不斷提升，借助中央“中部崛起戰(zhàn)略”使其地區(qū)更顯重要，整體形象得到了大幅度提升。發(fā)展湖北的區(qū)域文化產(chǎn)業(yè),首先要確立武漢在全省區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的龍頭地位,要充分發(fā)揮其交通、人才、資源等優(yōu)勢，以會(huì)展業(yè)、廣告業(yè)為主，輔以旅

游業(yè)、城市娛樂業(yè)、出版業(yè)、演出業(yè)等產(chǎn)業(yè)門類，把武漢建設(shè)成為全省文化產(chǎn)業(yè)中心，全國重要文化產(chǎn)業(yè)基地，和具有鮮明特色的國家區(qū)域性文化中心。

在重點(diǎn)項(xiàng)目上，要建一批文化產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目，如多功能的影視城、娛樂城，高技術(shù)、高收益的文化產(chǎn)業(yè)園等。為了更好地扶持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元合作、走聯(lián)合發(fā)展之路，是必要的，特別要注意在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，整合資源，逐步形成湖北以若干文化企業(yè)集團(tuán)為主干的產(chǎn)業(yè)格局。

在選擇重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重大項(xiàng)目時(shí)，一定要注意倡導(dǎo)和營造有湖北地方特色的產(chǎn)業(yè)文化。地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)若是沒有區(qū)域文化特色，就沒有自己的生命力。在這方面，我們認(rèn)為有五點(diǎn)必須注意。一要倡導(dǎo)具有荊楚文化特點(diǎn)的公司文化、工廠文化、社區(qū)文化和校園文化等；二要賦予商品的楚文化內(nèi)涵，提升商品價(jià)值檔次；三要開發(fā)文化旅游市場，發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)；四要將荊楚文化與湖北城市群文化和生態(tài)建設(shè)相結(jié)合，提升湖北城市的文化品位，增強(qiáng)湖北城市的文化功能；五是各種文化工程建設(shè)特別要有荊楚文化特色。

打造重點(diǎn)項(xiàng)目，是被實(shí)踐證明了的加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是文化資源進(jìn)入市場領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益的有效載體，也是文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)市場化、集約化、規(guī)模化的生長點(diǎn)。要按照“增強(qiáng)我國文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和競爭力”的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，走出一條高速發(fā)展的新路。在重大項(xiàng)目實(shí)施的過程中，政府要主動(dòng)介入，不但要給予政策上的特別支持，必要時(shí)要將組織者、投資者、管理者三個(gè)角色集于一身。

（3）振興和發(fā)展地方戲曲，培育群眾文化市場，扶持群眾文化產(chǎn)業(yè)

振興和發(fā)展地方戲曲，首先要科學(xué)規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃的前提是科學(xué)地考察每一種戲曲生存發(fā)展所具備的諸方面社會(huì)歷史條件。凡是符合社會(huì)發(fā)展需要、符合人民需要的都要支持。要真正貫徹“雙百”方針，促進(jìn)民族戲曲多劇種共同繁榮，共同發(fā)展。第二，必須扶正固本，重在建設(shè)。一是劇種建設(shè)。要使本劇種藝術(shù)成為隨著時(shí)代與人民生活發(fā)展而發(fā)展的鮮活藝術(shù)。二是劇目建設(shè)。要樹立精品意識和藝術(shù)創(chuàng)新精神，認(rèn)真打磨本劇種的代表作。三是隊(duì)伍建設(shè)。要大力培養(yǎng)各劇種編、導(dǎo)、演、音、舞、美各種優(yōu)秀藝術(shù)人才。要推動(dòng)戲曲表演團(tuán)體的改革，以增強(qiáng)自身活力和市場競爭能力。第三，要大力加強(qiáng)藝術(shù)科學(xué)研究，建立劇種研究會(huì)，圍繞劇種建設(shè)的相關(guān)問題，召開專題或綜合的研討會(huì)。

群眾文化是社會(huì)主義精神文明的重要組成部分，也是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會(huì)文化基礎(chǔ)。一是要加強(qiáng)群眾文化的宏觀管理，按市場規(guī)律發(fā)展群眾文化；二是要建設(shè)良好的群眾文化設(shè)施，制定群眾文化發(fā)展規(guī)劃；三是要引導(dǎo)市民在精神文化活動(dòng)方面的消費(fèi)；四是要設(shè)立群眾文化產(chǎn)業(yè)基金，改革文化投資方式和渠道；五是要完善群眾文化經(jīng)濟(jì)政策。

在發(fā)展文化消費(fèi)市場問題上，各級黨委和政府要正確認(rèn)識文化消費(fèi)市場的重要性，將它置于其他市場的同等甚至更重要的地位給予關(guān)注、扶持和培育。要充分發(fā)揮文化市場在文化產(chǎn)業(yè)資源配置中的基礎(chǔ)性作用，營造大流通、大市場格局，加快培育和完善文化產(chǎn)業(yè)的要素市場、勞務(wù)市場和產(chǎn)權(quán)市場，為文化產(chǎn)業(yè)的市場運(yùn)作營造良好的環(huán)境。

（4）組建若干文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，與相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合、聯(lián)手，走共同發(fā)展之路

我省的文化商品競爭力不強(qiáng)，一個(gè)很重要的原因就是缺乏規(guī)?；?、實(shí)力強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，使豐富的文化資源得不到有效地開發(fā)利用，無法形成強(qiáng)有力的文化品牌競爭優(yōu)勢。應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和文化資源的集中程度以及產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)效應(yīng)，加大對文化支柱產(chǎn)業(yè)的投入，加快組建具有規(guī)模優(yōu)勢的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，盡快形成文化經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)力和競爭力。除已經(jīng)

組建的以《湖北日報(bào)》為主體的報(bào)業(yè)集團(tuán)、以湖北電視臺為核心的廣電集團(tuán)、以湖北新聞出版局為核心的出版集團(tuán)、以《知音》雜志為核心的期刊集團(tuán)等外，還可將有荊楚特色的飲食文化、服飾文化、旅游文化、體育文化等著名企業(yè)加以整合，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的文化產(chǎn)業(yè)群體。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開與其他產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。目前，我省以軟件產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)為代表的信息產(chǎn)業(yè)正在成為第四大產(chǎn)業(yè)，迫切需要文化產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)在技術(shù)和文化資源方面的整合，以大幅度提升其文化內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。例如，生產(chǎn)一個(gè)磁盤的成本僅3元，而設(shè)計(jì)具有一定文化和知識內(nèi)涵的軟件程序或電子讀物則可以賣到成千上萬元，其價(jià)值成千萬倍增長。世界許多國家已經(jīng)瞄準(zhǔn)我國的巨大文化市場，急于搶灘登陸。在這種情況下，我省必須加大文化領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)整合力度，將文化資源與其他產(chǎn)業(yè)資源有機(jī)地結(jié)合起來，將文化產(chǎn)業(yè)與公眾需要、與世界市場需要密切結(jié)合起來，推動(dòng)文化經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。