第一篇：煤場(chǎng)保證書(shū)

呼和浩特市三明物資銷售有限責(zé)任公司

關(guān)于煤炭銷售的承諾書(shū)

尊敬的內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局，尊敬的呼和浩特市環(huán)境保護(hù)局：

呼和浩特市三明物資銷售有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：公司）自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅的經(jīng)營(yíng)理念。

公司自2010年2月份以來(lái)，因企業(yè)法人變更，響應(yīng)地方政府要求而將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整體搬遷以及辦理一般納稅人認(rèn)定等原因，影響了公司的整體經(jīng)營(yíng)，以致無(wú)法提供符合規(guī)定數(shù)量的煤炭銷售增值稅發(fā)票，從而影響了公司2010年煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的年檢準(zhǔn)入。

我公司承諾，在2010年煤炭經(jīng)營(yíng)資格證的年檢準(zhǔn)入后，將一如既往地堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅的經(jīng)營(yíng)理念，在遵守國(guó)家法律、地方法規(guī)，符合國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)政策，確保安全、環(huán)保經(jīng)營(yíng)的前提下，保證年度煤炭銷售額不低于地方政府要求，做大做強(qiáng)自己，真正做到以自身的發(fā)展惠及地方政府和人民。

特此承諾。

此致

呼和浩特市三明物資銷售有限責(zé)任公司二0一一年四月二十三日

第二篇：煤場(chǎng)管理制度

煤場(chǎng)管理制度

為加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，規(guī)范煤場(chǎng)運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)流程，實(shí)現(xiàn)煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、煤炭管理、以及人員管理的制度化、規(guī)范化，保證煤場(chǎng)安全有序運(yùn)行，特制定本制度。

一、現(xiàn)場(chǎng)管理

（一）煤場(chǎng)安全方面管理 本項(xiàng)由王林填寫(xiě)。

（二）存煤管理

1、煤場(chǎng)進(jìn)煤必須在指定地點(diǎn)卸車，不同熱值的煤炭分區(qū)域存煤。

2、運(yùn)煤車輛在煤堆上卸車時(shí)，必須在距離煤堆上部邊緣2米以外，確認(rèn)卸車地點(diǎn)安全后，方可進(jìn)行卸車作業(yè)。

3、卸車作業(yè)必須在同一工作面進(jìn)行，不得在煤堆上面和煤堆下部地面同時(shí)卸煤。

4、車輛在煤堆上卸煤及裝載機(jī)在煤堆上進(jìn)行平整作業(yè)時(shí)，煤堆下部地面區(qū)域必須停止一切作業(yè)，人員、設(shè)備必須撤離。

5、如果下面的裝載機(jī)在進(jìn)行挖煤、上煤作業(yè)時(shí)，煤堆上的上煤車輛及平整煤堆的裝載機(jī)必須停止作業(yè)。

（三）車輛管理

1、運(yùn)煤車輛進(jìn)入煤場(chǎng)內(nèi)必須減速行駛，最高速度不許超過(guò)5km/h。

2、運(yùn)煤車輛進(jìn)入煤場(chǎng)后必須統(tǒng)一聽(tīng)從煤場(chǎng)管理員調(diào)度指揮，按指定的地點(diǎn)停車、卸車；嚴(yán)禁亂卸、亂擠或不服從管理，否則煤場(chǎng)管理員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行考核。

3、非運(yùn)煤車輛進(jìn)入煤場(chǎng)必須?？吭谥付ǖ攸c(diǎn)，不得亂停亂放、亂行或超速行駛。

4、煤車卸煤完成后，必須立即駛出煤棚，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間停留。

（四）人員管理

1、煤場(chǎng)上煤、卸煤或裝煤及進(jìn)入煤場(chǎng)車輛的司機(jī)及人員嚴(yán)禁下車，并且閑雜人等禁止在煤場(chǎng)隨意走動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)司機(jī)及閑雜人員進(jìn)入煤場(chǎng)，煤場(chǎng)管理員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行考核。

2、進(jìn)入煤場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽，否則煤場(chǎng)管理員有權(quán)勸離其佩戴安全帽或盡快離開(kāi)煤場(chǎng)。

3、對(duì)不服從管理、滋事鬧事的人員和車輛驅(qū)除煤場(chǎng)，造成損失的追究賠償，情節(jié)嚴(yán)重的移交保安隊(duì)。

（五）盤(pán)點(diǎn)及報(bào)表管理

1、建立煤炭進(jìn)出、場(chǎng)存煤量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、每月月底煤場(chǎng)管理員配合裝備能源部盤(pán)點(diǎn)煤場(chǎng)煤炭庫(kù)存。

二、員工設(shè)置及崗位職責(zé)

煤場(chǎng)設(shè)煤場(chǎng)管理員1人，其崗位職責(zé)如下：

1、煤場(chǎng)管理員對(duì)煤場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)煤場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)煤炭裝運(yùn)、存放、場(chǎng)地整理及裝載機(jī)械、設(shè)備的調(diào)度指揮，保證煤車順利進(jìn)出煤場(chǎng)并接卸。

3、煤質(zhì)監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)進(jìn)出場(chǎng)煤炭的目測(cè)驗(yàn)收，據(jù)當(dāng)車實(shí)際煤炭情況，經(jīng)過(guò)對(duì)比核實(shí)，確認(rèn)無(wú)摻假后方可卸車。若發(fā)現(xiàn)摻假情況，及時(shí)向質(zhì)檢站及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)研究后處理。

4、引導(dǎo)車輛裝卸，指揮不同值別的車輛分類合理存放，并對(duì)分類存放的煤種進(jìn)行監(jiān)管，防止不同煤種混合影響鍋爐生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)存煤定置化，配煤先進(jìn)先出的原則，減少煤炭存放時(shí)間。

5.負(fù)責(zé)煤場(chǎng)汽運(yùn)車輛、推煤機(jī)、裝載機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全管理工作，負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的汽運(yùn)車道的空車道、重車道、轉(zhuǎn)彎車道，保證其在安全坡度、安全范圍內(nèi)。

6.煤場(chǎng)管理員在當(dāng)班期間負(fù)責(zé)監(jiān)督入爐煤的混配工作，積極配合運(yùn)行班組的上煤工作，保障提供合格的燃煤。

7.配合煤場(chǎng)存煤月末盤(pán)點(diǎn)工作，蒸汽用煤的上報(bào)。

三、附則

（一）本制度由鍋爐車間制訂，解釋權(quán)歸鍋爐車間。

（二）本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：煤場(chǎng)年終工作總結(jié)

工作總結(jié) 2011年我廠在工段和焦化廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為煤場(chǎng)管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

來(lái)煤按配煤需要存放到指定位置，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開(kāi)展，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來(lái)煤有問(wèn)題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失。在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場(chǎng)的管理中我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。

牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，本未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就的同時(shí)，我還清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在今后的工作中都應(yīng)該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，保證使自己不落后，不退步。在今后的日子里

自己應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)更多更好的煤場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，為焦化廠煤場(chǎng)管理工作做出新的貢獻(xiàn)。篇二：煤場(chǎng)管理班年終總結(jié)

煤場(chǎng)管理班年終總結(jié)

二零壹壹年，是我廠正式全面啟動(dòng)的一年，我們煤場(chǎng)管理班在廠、部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，全面完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)，回顧2011甚有感觸，先全面總結(jié)如下：

首先在卸儲(chǔ)煤方面，全班人員克服人員少而進(jìn)煤量又十分巨大，達(dá)到120萬(wàn)噸之多。由于翻車機(jī)未投運(yùn)，每天從北貨場(chǎng)的運(yùn)煤車輛是源源不斷，加上吳桂橋煤礦、老廠和外礦的車輛，每天煤場(chǎng)是異常熱鬧，直至深夜到天亮那是家常便飯，同時(shí)還要對(duì)不同的煤種的含硫量、熱量、揮發(fā)分等等做到心中有數(shù)，分類存放合理的摻燒。但今年120萬(wàn)噸的來(lái)煤量，還是對(duì)我們是一種不小的考驗(yàn)。還有脫硫用的原料也有2萬(wàn)5千噸之多，每天光上料也要數(shù)個(gè)小時(shí)。雖然又臟又累，但看著高聳立的煤山自豪感是油然而生，經(jīng)受住了在老廠所沒(méi)有的考驗(yàn)，對(duì)每個(gè)人也是一種磨練吧！在安全教育方面，全班人員經(jīng)常學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，尤其在車輛的安全駕駛方面更是嚴(yán)格要求，出車前認(rèn)真檢查車輛的安全狀況，有了不安全的隱患時(shí)及時(shí)消除。不開(kāi)毛病車、隱患問(wèn)題車上路，把各種不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，切身保證了良好的安全狀況。同時(shí)組織推煤機(jī)司機(jī)來(lái)到翻車機(jī)室利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)翻車機(jī)的操作，也對(duì)翻車機(jī)人員進(jìn)行了推煤機(jī)的培訓(xùn)。這樣通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，以滿足不斷深化兼職并崗，提高勞動(dòng)效率的需要。

在廉潔教育方面，大家也是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律 的手冊(cè)，我們班共產(chǎn)黨員占了一半。在各項(xiàng)工作日?；顒?dòng)中處處起到了帶頭作用，廉潔從業(yè)干凈做事每個(gè)人的思想上牢牢樹(shù)立了廉潔的防線，每個(gè)人處處嚴(yán)于利己清白做人，真真正正地把腐敗拒之門(mén)外。

回顧了過(guò)去，在新的一年里，一定充分發(fā)揚(yáng)煤場(chǎng)管理班歷來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

許建軍

2011年12月15日篇三：煤場(chǎng)專工述職報(bào)告 2014年管理人員綜合考評(píng)述職報(bào)告

燃料運(yùn)行部燃料管理專工 姓名：xxx 二○一五年一月

述 職 報(bào) 告

填寫(xiě)要求：

一、本人基本情況： xxx，男，漢族，xx省xxx人，xxx年xx月生（xx歲），共青團(tuán)員，大專學(xué)歷，xx年xx月參加工作。曾任xxxxx、燃料運(yùn)行班長(zhǎng)、燃料運(yùn)行部安全專工、燃料運(yùn)行部燃料管理專工職務(wù)，2004年12月至今任燃料運(yùn)行部燃料管理專工。

二、工作業(yè)績(jī)：

本人在xxx年1-9月中擔(dān)任xxx電廠燃料運(yùn)行部運(yùn)行班長(zhǎng)，在擔(dān)任班長(zhǎng)的大半年內(nèi)，嚴(yán)以律己，團(tuán)結(jié)同事，積極配合部門(mén)完成各項(xiàng)工作。在從2012年11月?lián)伟嚅L(zhǎng)以來(lái)，曾帶領(lǐng)班組取得了2013年“班組創(chuàng)優(yōu)”稱號(hào)，評(píng)選為2013的優(yōu)秀工作者。在2014年，我繼續(xù)繼承去年的優(yōu)秀工作作風(fēng)，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)。在2014年9月?lián)稳剂线\(yùn)行部安全專工的過(guò)程中，參加了燃料系統(tǒng)大修的安全監(jiān)督工作。在監(jiān)督過(guò)程中，嚴(yán)格要求自己及施工人員，使得在大修期間未發(fā)生一起不安全事件，確保了大修工作的正常有序的開(kāi)展。在擔(dān)任安全專工的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)，我配合主任及安全監(jiān)察部完成了廠內(nèi)大修的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，2014“秋檢”及2014廠級(jí)創(chuàng)五星級(jí)發(fā)電企業(yè)的安全管理工作，在此期間內(nèi)，本人極好的完成了相關(guān)工作。在2014年 12月 日的輪崗中擔(dān)任燃料運(yùn)行部煤場(chǎng)管理專工到至今，針對(duì)煤場(chǎng)頻發(fā)自燃等重點(diǎn)難題進(jìn)行根治，到目前為止，#

1、2煤場(chǎng)兩側(cè)所被掩埋的消防通道現(xiàn)已清理2/3左右，剩余工作仍在進(jìn)行當(dāng)中。此次疏通消防通道使得煤場(chǎng)的自燃現(xiàn)象得到了有效控制，現(xiàn)2個(gè)主煤場(chǎng)和2個(gè)臨時(shí)煤場(chǎng)基本沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自燃情況，極大地控制了不必要的煤損。

三、主要不足：通過(guò)近四個(gè)月的安全及燃煤管理工作，我發(fā)現(xiàn)了自身不少問(wèn)題。一是，由于工作年限較短，對(duì)于工作管理的全面性不足；二是，對(duì)燃煤管理接手時(shí)間緊為近一個(gè)月，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理扔有很大漏洞及不足，使得管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)及具有科學(xué)性；三是，工作經(jīng)驗(yàn)少，年齡小造成對(duì)事情判斷有時(shí)會(huì)出現(xiàn)不夠細(xì)致、全面等情況；四是，對(duì)煤場(chǎng)外包單位的管理力度不足，使得有些工作不能及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的完成。

四、本人當(dāng)年的論文、著作、發(fā)明創(chuàng)造、獎(jiǎng)懲情況。

五、自我評(píng)價(jià)：請(qǐng)從以下四個(gè)方面概括性的描述評(píng)價(jià)。我是燃料運(yùn)行部門(mén)燃料管理專工，擔(dān)任燃料管理專工以來(lái),我一步一個(gè)腳印，始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，確保了全年工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，為煤場(chǎng)管理工作做出了積極的貢獻(xiàn)，用真誠(chéng)和樸實(shí)的言語(yǔ)和行動(dòng)，筑起了燃運(yùn)部用煤安全的第一道防線。

日常工作中，我能認(rèn)真的將來(lái)煤按配煤需要存放到指定位臵，以保證入爐煤的質(zhì)量和配煤工作的順利開(kāi)展、上煤的簡(jiǎn)單快捷、提高煤場(chǎng)的工作效率；同時(shí)還認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來(lái)煤有問(wèn)題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失。在工作當(dāng)中能做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，因?yàn)槲仪宄闹?，任何一些微小的疏忽都有可能造成?yán)重的后果。在煤場(chǎng)的管理中我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠、部門(mén)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位臵，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。增強(qiáng)職工照章作業(yè)的自覺(jué)性，提高職工的自主保安意識(shí)和能力，豐富安全教育的內(nèi)容和手段，讓安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，本未發(fā)生一起重大安全事故，圓滿完成廠里下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。在自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就的同時(shí)，我還清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在今后的工作中都應(yīng)該勝不驕敗不餒，還有很多東西需要學(xué)習(xí)，保證使自己不落后，不退步。同時(shí)，擔(dān)任燃料管理專工以來(lái)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律問(wèn)題上，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中紀(jì)委全會(huì)精神、結(jié)合思想實(shí)際和工作實(shí)際，進(jìn)一步筑牢思想防線，把自己臵于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都

能積極主動(dòng)地接受組織和紀(jì)檢部門(mén)的監(jiān)督，經(jīng)常征求班子成員和群眾的意見(jiàn)和建議。我堅(jiān)持在重大問(wèn)題和重大決策上，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求大家意見(jiàn)，從來(lái)不搞一言堂和家長(zhǎng)制作風(fēng)。在民主生活會(huì)上，積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，并誠(chéng)懇地接受大家的批評(píng)意見(jiàn)，做到有則改之，無(wú)則加勉。另外我能夠嚴(yán)格約束自己的言行，不散布不負(fù)責(zé)任的言論，不說(shuō)不利于工作和不利于團(tuán)結(jié)的言論，不說(shuō)不利于穩(wěn)定的話，與上級(jí)黨組織保持高度一致。本人從不不接受個(gè)人禮品，沒(méi)用公款辦私事，沒(méi)有利用公款大吃大喝，沒(méi)有不正當(dāng)收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴(yán)于律己，不搞特殊，認(rèn)真履行了黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛(ài)崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計(jì)個(gè)人名利得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，將許多節(jié)假日奉獻(xiàn)在了工作崗位上。

六、2015年工作思路及打算

一、繼續(xù)做好煤場(chǎng)防水、降塵工作

1、煤場(chǎng)應(yīng)設(shè)有良好的防洪通道，通道排水隨時(shí)保持暢通并定期進(jìn)行檢查和清理。

2、雨水季節(jié)，由于雨水量大而造成煤流失時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)盡快組織人員進(jìn)行控制、處理，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)。

3、煤場(chǎng)應(yīng)根據(jù)季節(jié)的不同煤場(chǎng)管理員及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人篇四：煤場(chǎng)工作總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我來(lái)到煤場(chǎng)綜合辦公室工作已有三個(gè)月多，在這三個(gè)多月中主要負(fù)責(zé)來(lái)煤的驗(yàn)收，卸車，采制樣工作；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下，從剛來(lái)時(shí)的無(wú)從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨(dú)立完成來(lái)煤的驗(yàn)收，卸車，采制樣工作。

來(lái)煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質(zhì)量和配煤，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來(lái)煤有問(wèn)題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失；對(duì)于來(lái)煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開(kāi)，隨機(jī)完整的取到每個(gè)子樣，維護(hù)了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將采到的煤樣制成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)樣。

這三個(gè)多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累得到了很大的進(jìn)步；更重要的是對(duì)工作態(tài)度有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場(chǎng)綜合辦工作的這些日子當(dāng)中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗(yàn)都是從他們身上學(xué)來(lái)的，比如指揮卸車的技巧，對(duì)煤質(zhì)量的把握，來(lái)煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要性，無(wú)論在任何時(shí)候都應(yīng)該熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。

對(duì)于這三個(gè)多月的工作，無(wú)論自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應(yīng)該勝不驕敗不餒。與此同時(shí)，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同事還有大的差距，自己還需要向他們學(xué)習(xí)很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊(duì)伍的后面。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的向老同事請(qǐng)教工作上的事情，向他們學(xué)習(xí)更多更好的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作，不影響廠里的正常運(yùn)行。

總之，在今后的工作中我會(huì)時(shí)刻更加嚴(yán)格的要求自己，不對(duì)自己放松，讓自己不斷的進(jìn)步，為廠里做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：煤場(chǎng)管理制度

煤場(chǎng)管理制度

一、總則

第一條 為加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，輔助運(yùn)銷部做好公司運(yùn)銷全面工作，增強(qiáng)工作人員的法制和組織紀(jì)律觀念，提高服務(wù)水平，維護(hù)本礦及用戶利益，特制定本制度。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理

煤場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、品種、數(shù)量進(jìn)行管理和操作，嚴(yán)禁假公濟(jì)私、弄虛作假，損害公司利益。

(1)運(yùn)銷部經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)煤場(chǎng)的全面管理工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)煤場(chǎng)管理的有關(guān)規(guī)定，有制度不落實(shí)或落實(shí)不徹底的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理。如有嚴(yán)重違規(guī)操作行為，一經(jīng)查實(shí)，將給予行政處罰或送交司法機(jī)關(guān)處理。

(2)現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)煤炭裝運(yùn)、存放、場(chǎng)地整理及裝載機(jī)械、設(shè)備的調(diào)度指揮。

(3)所有運(yùn)煤車輛應(yīng)遵循以下程序：過(guò)空磅、裝車、過(guò)重磅。(4)運(yùn)煤車輛嚴(yán)禁亂裝、亂卸、亂擠或不服從管理，否則給予50—200元/次的處罰。

(5)非運(yùn)煤車輛不得亂停亂放、亂行或超速行駛，勸告不聽(tīng)者，給予100元/次的處罰。稱重時(shí)，駕駛室或車廂內(nèi)嚴(yán)禁乘人或堆放雜物，違者罰款50元/次。

(6)所有煤種裝車時(shí)，必須有現(xiàn)場(chǎng)管理人員。無(wú)現(xiàn)場(chǎng)管理作人員或缺少必備手續(xù)，鏟車司機(jī)嚴(yán)禁裝車，違者罰款50元/次。

(7)煤矸石、工程煤、混矸煤等品種的發(fā)運(yùn)時(shí)間為每天8:00～11:30和14:00～17:30之間，其他時(shí)間不得發(fā)運(yùn)。特殊情況，需經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可發(fā)運(yùn)。

(8)煤炭產(chǎn)品應(yīng)嚴(yán)格分類存放，嚴(yán)禁混裝、混存，否則處罰管理人員50元/次。不得同時(shí)發(fā)運(yùn)不同品種或不同地點(diǎn)的同一品種，不得挑揀、篩選塊煤或含煤較多的優(yōu)質(zhì)品類等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰責(zé)任人50元/次，情節(jié)嚴(yán)重者，加倍處罰。

(9)工程煤應(yīng)及時(shí)篩選、打堆、摻混。凡有不及時(shí)篩選、打堆、摻混、挑選者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員處罰50元/次。

(10)煤場(chǎng)管理人員認(rèn)真維護(hù)煤場(chǎng)的裝運(yùn)秩序、安全和衛(wèi)生，維護(hù)企業(yè)利益，凡違規(guī)操作者，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理。

(11)對(duì)不服從管理或滋事鬧事的人員和車輛處以100～200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的移交礦保衛(wèi)科或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

三、磅房管理

磅房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)及礦有關(guān)規(guī)章制度，保守企業(yè)秘密，維護(hù)企業(yè)利益。

(1)磅房?jī)?nèi)外應(yīng)保持良好的衛(wèi)生狀況。地磅磅體、磅面每天必須進(jìn)行清掃或沖洗。磅體及磅面應(yīng)確保無(wú)積水，無(wú)雜物。稱重時(shí)，其他車輛及人員須離開(kāi)磅面。

(2)每天用磅前首先檢查網(wǎng)絡(luò)，隨后由鏟車做稱重試驗(yàn)，同時(shí)做好有關(guān)記錄。經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，方可正常使用。(3)日常中衡器應(yīng)及時(shí)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)整修。凡反映、處理問(wèn)題不及時(shí)，影響正常發(fā)煤時(shí)，處罰責(zé)任人50元/次，當(dāng)月績(jī)效考核扣5分/次。

(4)協(xié)助上級(jí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)所有地磅進(jìn)行內(nèi)的定期檢驗(yàn)，妥善保存有關(guān)技術(shù)資料，及時(shí)整理所有票據(jù)、臺(tái)賬等資料。

(5)非工作人員不得進(jìn)入磅房。確有需要，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則，對(duì)當(dāng)班所有人員處罰50元/次。

(6)因操作或其他原因出現(xiàn)車、賬、票不相符時(shí)，司磅員應(yīng)及時(shí)向運(yùn)銷部負(fù)責(zé)人匯報(bào)，待領(lǐng)導(dǎo)確定處理意見(jiàn)后，方可進(jìn)行處理。

(7)司磅員上班期間不得干與工作無(wú)關(guān)的事情，否則，處罰當(dāng)事人50元/次。

四、鏟車管理

鏟車使用應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(1)鏟車運(yùn)行、維修、外出必須由運(yùn)銷部當(dāng)班主要管理人員根據(jù)工作需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。所有鏟車不得擅自自行作業(yè)或外出作業(yè)。確需外出作業(yè)時(shí)，須經(jīng)運(yùn)銷部經(jīng)理批準(zhǔn)，煤場(chǎng)應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

(2)鏟車加油時(shí)，一律由煤場(chǎng)管理人員簽字，經(jīng)門(mén)衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查后方可放行。門(mén)衛(wèi)應(yīng)妥善保存好原始記錄及有關(guān)手續(xù)，以備核查。

(3)鏟車司機(jī)應(yīng)經(jīng)常對(duì)機(jī)械檢查維護(hù)，出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并積極進(jìn)行自檢或維修。因責(zé)任問(wèn)題影響煤炭發(fā)運(yùn)時(shí)，罰責(zé)任人50元/次。

(4)鏟車司機(jī)必須嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)所有煤種，如矸石、混矸煤、工程煤打堆時(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)輕重給予處罰。

第五篇：煤場(chǎng)管理制度

煤場(chǎng)、渣場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

煤場(chǎng)、渣場(chǎng)為我公司主要污染場(chǎng)所，有效的控制該場(chǎng)所環(huán)境污染問(wèn)題，采取以下措施。

1、堅(jiān)持從源頭抓起，為保證煤場(chǎng)環(huán)境，首先煤場(chǎng)不能出現(xiàn)落地煤，煤倉(cāng)滿后，采取有措施，采煤工作停止生產(chǎn)。

2、煤倉(cāng)放煤時(shí)必須緩慢放煤，減少因放煤產(chǎn)生的煤塵。

3、煤場(chǎng)出現(xiàn)落地煤后立即安排鏟車對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行清理。

4、每日公司原煤銷售時(shí)，安排灑水車煤場(chǎng)進(jìn)行灑水，夏季每1小時(shí)一次，冬季每3小時(shí)1次，確保煤場(chǎng)不出現(xiàn)揚(yáng)塵現(xiàn)象。

5、在公司煤場(chǎng)出頭安設(shè)的灑水噴霧裝置要在運(yùn)輸車輛運(yùn)輸過(guò)程中開(kāi)啟，清水池必須保證有足夠的水，原則水池水位不低于水池高度三分之一。

6、所有運(yùn)輸車輛裝車完成后必須使用篷布將煤遮蓋嚴(yán)實(shí)。

防止儲(chǔ)煤場(chǎng)揚(yáng)塵管理制度

為了做好我公司儲(chǔ)煤場(chǎng)的揚(yáng)塵管理，結(jié)合大同地區(qū)的自然條件及我公司的實(shí)際情況，制定我公司儲(chǔ)煤場(chǎng)的揚(yáng)塵管理制度：

1、我公司儲(chǔ)煤場(chǎng)布局圖如下：

1、儲(chǔ)煤場(chǎng)的煤堆要分層壓實(shí)，煤層階梯不得超過(guò)1.5米，減少空氣占有的間隙，煤堆高度控制不超煤場(chǎng)的擋煤墻為宜（擋煤墻高度為9米），煤堆的角度控制再40—45度。

2、夏季儲(chǔ)煤場(chǎng)的水噴霧要正常投用，減少卸煤時(shí)的揚(yáng)塵，煤車進(jìn)入卸煤溝卸煤時(shí)必須保證水噴霧的良好投用，防止揚(yáng)塵。

3、在煤臺(tái)上進(jìn)行人工卸煤時(shí)要盡可能地減小人為的揚(yáng)塵。

4、煤臺(tái)的車道要每天安排灑水車進(jìn)行灑水，防止汽車在上下煤臺(tái)時(shí)造成揚(yáng)塵。

5、遇有大風(fēng)天氣，來(lái)煤原則上都進(jìn)入卸煤溝進(jìn)行卸煤，需上煤臺(tái)卸煤時(shí)，要根據(jù)風(fēng)向在背風(fēng)側(cè)進(jìn)行卸煤。

6、斗輪堆取料機(jī)在進(jìn)行上煤作業(yè)時(shí)要，要盡可能地避開(kāi)大風(fēng)天氣，取煤作業(yè)時(shí)要在煤堆的中腰部位進(jìn)行，以減小揚(yáng)塵。

7、冬季煤場(chǎng)的水噴霧不能投用，加上氣候干燥風(fēng)沙大，只能利用擋煤墻和煤臺(tái)的高度，選擇在背風(fēng)側(cè)和卸煤溝內(nèi)進(jìn)行卸煤作業(yè)。推煤機(jī)進(jìn)行煤臺(tái)作業(yè)時(shí)要選擇好位置背風(fēng)作業(yè)。

8、進(jìn)入冬季前將儲(chǔ)煤場(chǎng)存滿煤并進(jìn)行壓實(shí)整形，減少風(fēng)吹揚(yáng)塵，每天根據(jù)燃煤量控制好來(lái)煤量，逐漸倒燒存煤，達(dá)到減少揚(yáng)塵的目的。