第一篇：煤場管理——演講稿

演講稿（煤炭現(xiàn)場運銷）

雙百億建設(shè)，我們風(fēng)雨兼程

看完同一首歌大型演唱會后，當(dāng)時的氣氛頓時就讓我融入到了同一首歌的文化內(nèi)涵當(dāng)中，這種內(nèi)涵的震撼力不是一朝一夕能表現(xiàn)、打造出來的，聯(lián)想中，自然就想到了特變電工的企業(yè)文化，感慨特變電工企業(yè)文化的精髓內(nèi)涵，它的靈魂已經(jīng)在每個員工心中烙下深深的印記。回味者特變電工的發(fā)展史，我想最艱苦的生活已經(jīng)挺過去了，我們成了享受成果、分享文化、坐享其成，最幸福的人。

我們沒能在最早的時候肩負(fù)特變電工創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，但今后我們將一如既往的肩負(fù)著 “特變電工，全球信賴”的光榮使命，肩負(fù)著前輩們還未完成的宏圖偉業(yè)。我們學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)四特精神，積極進(jìn)步，勇往直前。

我們不是太陽，但我們可以做星星：我們不能指引前方的路，但我們可以走好腳下的路。在天池能源公司，以市場部為核心的龍頭企業(yè)，作為市場部的一員，我們的口號就是“千里之行，始于足下”。是的，道路是曲折的，人生是漫長的，我們不怕吃苦，我們不怕困難，這對于我們?nèi)松且粋€機(jī)遇，是一個能提升能力鍛煉的平臺。

在這剛開拓市場的日子里，我們舉步維艱，在出煤前期演講稿（煤炭現(xiàn)場運銷）

基礎(chǔ)設(shè)施不全，制度不明確時，為了礦區(qū)的安全及煤炭運銷的正常運行，我們親自帶領(lǐng)運煤車下坑裝煤，全程服務(wù)于一線，盡快的將現(xiàn)場信息反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)。在人員不夠的情況下，寒風(fēng)中我們步行來回穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公區(qū)，冰天雪地的三月，回來最少半個小時，皮膚凍得已沒有知覺，但我們沒有抱怨，回來及時的量方，各部門人員都很支持我們工作及時的到達(dá)，在各部門共同努力下一車車煤運往新疆各地。在服務(wù)方面，按照楊總的要求，我們想盡一切辦法解決司機(jī)提出的要求，顧客是上帝的全方位服務(wù)，為公司創(chuàng)造一個良好的印象。我們一點點的努力，一次次的微笑，終于在司機(jī)的口碑中改變了對天池能源公司的看法，得到了他們的認(rèn)同。在無法確定運煤車到來的時間里，我們堅守在辦公室，在吃飯的時候來車我們也是第一時間辦理手續(xù)，忙的時候無暇顧及吃飯，無論在早上7還是晚上1、2點，只要有運煤車在，各部門都全力配合市場部，讓運煤車安全開心的來，安全開心的去，在安全保衛(wèi)部、市場部、財務(wù)部、露天礦的聯(lián)合配合下，一步一步的前進(jìn)中我們走向正規(guī)，慢慢見證著一車一車的煤運往坑外。這一時刻，我們沸騰了，欣慰的笑了，因為我們自己可以生產(chǎn)賺錢了，我們有了自己的資金運轉(zhuǎn)方式，我們沒有白受苦，我們戰(zhàn)勝了困難，打好了漂亮的”保一爭三”的第一仗。

我們看《亮劍》不是白看的，我們就要有亮出自己的寶演講稿（煤炭現(xiàn)場運銷）

劍的精神，狹路相逢勇者勝，我們要繼續(xù)戰(zhàn)斗，拿出一副天不怕地不怕的勢氣，展現(xiàn)出我們天池能源人自己的風(fēng)采。

第二篇：煤場管理班年終總結(jié)

煤場管理班年終總結(jié)

二零壹壹年，是我廠正式全面啟動的一年，我們煤場管理班在廠、部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，全面完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)，回顧2011甚有感觸，先全面總結(jié)如下：

首先在卸儲煤方面，全班人員克服人員少而進(jìn)煤量又十分巨大，達(dá)到120萬噸之多。由于翻車機(jī)未投運，每天從北貨場的運煤車輛是源源不斷，加上吳桂橋煤礦、老廠和外礦的車輛，每天煤場是異常熱鬧，直至深夜到天亮那是家常便飯，同時還要對不同的煤種的含硫量、熱量、揮發(fā)分等等做到心中有數(shù)，分類存放合理的摻燒。但今年120萬噸的來煤量，還是對我們是一種不小的考驗。還有脫硫用的原料也有2萬5千噸之多，每天光上料也要數(shù)個小時。雖然又臟又累，但看著高聳立的煤山自豪感是油然而生，經(jīng)受住了在老廠所沒有的考驗，對每個人也是一種磨練吧！在安全教育方面，全班人員經(jīng)常學(xué)習(xí)各項安全規(guī)章制度，尤其在車輛的安全駕駛方面更是嚴(yán)格要求，出車前認(rèn)真檢查車輛的安全狀況，有了不安全的隱患時及時消除。不開毛病車、隱患問題車上路，把各種不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，切身保證了良好的安全狀況。同時組織推煤機(jī)司機(jī)來到翻車機(jī)室利用空閑時間學(xué)習(xí)翻車機(jī)的操作，也對翻車機(jī)人員進(jìn)行了推煤機(jī)的培訓(xùn)。這樣通過不斷地學(xué)習(xí)，以滿足不斷深化兼職并崗，提高勞動效率的需要。

在廉潔教育方面，大家也是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的手冊，我們班共產(chǎn)黨員占了一半。在各項工作日常活動中處處起到了帶頭作用，廉潔從業(yè)干凈做事每個人的思想上牢牢樹立了廉潔的防線，每個人處處嚴(yán)于利己清白做人，真真正正地把腐敗拒之門外。

回顧了過去，在新的一年里，一定充分發(fā)揚(yáng)煤場管理班歷來的優(yōu)良傳統(tǒng)，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

許建軍

2011年12月15日

第三篇：第三季度煤場管理工作總結(jié)

第三季度煤場管理工作總結(jié) 根據(jù)我公司的整體工作部署結(jié)合具體工作實際我們開展了一些富有實效的工作推動工作順利運行。

一、注重市場調(diào)研及時獲取信息統(tǒng)一協(xié)調(diào)定價保障公司利益。由于工程煤市場需求變化的頻繁造成工程煤市場銷售的困難。為此先后5次去龔家塔集裝站、上灣集裝站、補(bǔ)連溝煤場、草原村煤場、高家梁煤礦進(jìn)行了市場調(diào)研第一時間將信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋使公司領(lǐng)導(dǎo)適時根據(jù)市場變化做出維護(hù)公司利益的決定。本季度針對工程煤市場需求變化在公司領(lǐng)導(dǎo)主持下每月召開一次調(diào)價會議根據(jù)煤矸石的市場需求情況采供部主持召開了3次煤矸石調(diào)價會議保障了工程煤和煤矸石的銷售維護(hù)了公司利益。本季度共銷售工程煤113175噸銷售塊煤1729.20噸銷售煤矸石3848.28噸。

二、及時辦理煤管票保障了煤炭發(fā)運。根據(jù)工程煤和煤矸石的銷售需要與伊旗煤炭局協(xié)調(diào)配合及時辦理煤管票、煤矸石銷售票保障了我公司工程煤和煤矸石的正常發(fā)運。

三、加強(qiáng)了煤場安全管理 這一季節(jié)氣溫較高加之煤炭存儲時間過長控制煤炭自燃所投入的精力比較大。七月底八月初幾乎每天投入人力進(jìn)行滅火。好在滅火及時沒有形成安全事故也沒有造成大的損失。

四、起草崗位職責(zé)完善流程規(guī)劃。隨著生產(chǎn)出煤量的減少煤場煤炭發(fā)運量降低我們利用這段時間進(jìn)行崗位職責(zé)、操作規(guī)程、工作流程的起草和策劃現(xiàn)已初步成形。

五、下一步工作規(guī)劃。中秋節(jié)來臨配合公司做好相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的拜訪工作進(jìn)一步促進(jìn)交流與溝通以便今后工作的順利開展。做好新招聘人員的崗前培訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善崗位職責(zé)、考核制度的草擬。

第四篇：儲煤場管理規(guī)范2013

儲煤場安全管理規(guī)范

一、管理目標(biāo)

確保煤場作業(yè)人員人身安全，保證煤場設(shè)備安全、穩(wěn)定運行，減少煤場風(fēng)損和自燃損失，合理利用煤場做好堆儲煤工作，做到各煤種界面清晰、分類堆放，保證堆（取）煤及時和準(zhǔn)。

二、適用范圍

本規(guī)范適用于轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)儲（備）煤場的管理。包括煤場區(qū)域內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施及煤臺的管理內(nèi)容、管理目標(biāo)，煤場管理人員的職責(zé)、管理流程及管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

三、職責(zé)要求

（一）管理人員職責(zé)

1.煤場負(fù)責(zé)人 是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對煤場安全管理負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)煤場區(qū)域及設(shè)備的日常管理，組織落實煤場整改計劃和控制措施；及時掌握關(guān)于煤場監(jiān)督管理的政策、法規(guī)和制度，并督促相關(guān)崗位執(zhí)行。

2.安全管理負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)對煤場及煤場設(shè)備運行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)監(jiān)督煤場及煤場設(shè)備各級管理責(zé)任人職責(zé)的履行情況、動態(tài)檢查的執(zhí)行情況以及煤場整改計劃和控制措施的落實情況；負(fù)責(zé)督促企業(yè)安全管理部門制定相關(guān)的安全管理制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)煤場管理人員、工作人員、駕駛員、裝卸員的安全教育和培訓(xùn)，并建立安全培訓(xùn)檔案。

3.煤場管理員 在煤場負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)來煤多少及優(yōu)劣合理安排卸煤地點，科學(xué)劃分，分區(qū)存放，對各區(qū)域煤的堆放、卸車、裝車、倒運、調(diào)度等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和指導(dǎo)；掌握各區(qū)域煤儲存時間和狀態(tài)，合理安排用煤，以防夏季長時間存放后自燃，負(fù)責(zé)組織煤場滅火工作；嚴(yán)格控制大風(fēng)揚(yáng)塵天裝卸煤，做好煤場防塵工作；兩名以上煤場管理員定時對煤場進(jìn)行巡檢，掌握各煤區(qū)存煤和安全作業(yè)情況，建立煤場基本信息檔案（包括：設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、缺陷和運行記錄等）和隱患排查整改情況臺賬；負(fù)責(zé)組織落實相關(guān)的煤場整改計劃和控制措施。

4.煤場卸車指揮員 在煤場管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)控制進(jìn)入煤場的車輛數(shù)量、車速、車距，車輛距煤臺邊沿的間距；負(fù)責(zé)煤場標(biāo)識牌的設(shè)置，保證煤場道路暢通，車輛行駛有序；卸煤時煤場內(nèi)不得有人員逗留或隨意走動，嚴(yán)禁儲煤場內(nèi)的裝載車、鏟車、運煤車等車輛在同一區(qū)域內(nèi)同時進(jìn)行交叉作業(yè)和車輛并排裝卸，合理、有序安排轉(zhuǎn)煤、清底等工作，保證卸煤過程中車輛和人員的安全；負(fù)責(zé)組織來煤堆儲工作，確保不同煤種堆放在指定區(qū)域內(nèi)；負(fù)責(zé)指揮煤場整理員對重車道、空車道、卸煤道、運煤汽車轉(zhuǎn)彎場地以及卸煤后煤臺的整理；負(fù)責(zé)組織落實相關(guān)的煤場整改計劃和控制措施。

5.煤場整理員（推煤機(jī)值班員）在煤場管理員的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對重車道、空車道、卸煤道、運煤汽車轉(zhuǎn)彎場地以及卸煤后煤臺的整理和衛(wèi)生清掃；負(fù)責(zé)煤場平整工作，確保各煤種分類堆

放，界面清晰，不超出規(guī)定界限；負(fù)責(zé)推煤工作，保證斗輪機(jī)安全取煤，滿足輸煤系統(tǒng)上煤需要；負(fù)責(zé)推煤機(jī)加油、維護(hù)和保養(yǎng)；必須掌握關(guān)于煤場的管理政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，掌握特種作業(yè)人員安全技術(shù)要求；值班期間必須堅守崗位，佩戴安全帽，穿好反光服，要確保自身安全，同時負(fù)責(zé)對煤堆場以及人員、設(shè)備、車輛等進(jìn)行全面檢查，保證處于安全穩(wěn)定的狀態(tài)；嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對各車輛車況及備用情況交清、接清，上班前禁止喝酒；做好事故應(yīng)急準(zhǔn)備，對危及人身和設(shè)備安全的突發(fā)情況有緊急處置權(quán)。

（二）對煤場外來作業(yè)人員的要求

1.外來作業(yè)人員 必須參加安全教育培訓(xùn)合格后才能在煤場管理員的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下開展工作；必須按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定穿戴安全防護(hù)用品（安全帽、反光服或安全警示帶），確保自身安全后才能進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場；嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場吸煙和酒后上崗；在卸車過程中如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即停止卸車作業(yè)，及時向煤場管理員報告，隱患排除后再進(jìn)行卸車作業(yè)。

2.車輛駕駛員 車輛的停放或排隊位置應(yīng)服從煤場管理員的統(tǒng)一指揮調(diào)度，以保證進(jìn)出煤場的車輛通暢有序和安全行駛；嚴(yán)禁駕駛員無證、違章作業(yè)和酒后、疲勞駕駛，駕駛員必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)；車輛到達(dá)煤場卸煤時，行駛速度不得超過15km/h，會車或轉(zhuǎn)彎時要減速、緩慢通過，駕駛員注意觀察煤堆現(xiàn)場安全情況，如有隱患，立即停止作業(yè)，確

認(rèn)現(xiàn)場安全后方可作業(yè)；裝載車或鏟車嚴(yán)禁在煤堆過高或過陡的區(qū)域內(nèi)作業(yè)，與煤堆邊緣保持一定距離，以防不安全事件發(fā)生；入現(xiàn)場的運輸車輛，保證車況良好、制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、大小燈、喇叭、滅火器等安全附件齊全有效，并定期檢驗其可靠性，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)；進(jìn)入煤場的車輛駕駛員必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范以及企業(yè)各項規(guī)章制度，聽從現(xiàn)場工作人員指揮協(xié)調(diào)，不得擅自作業(yè)，確保裝車、卸車和行車時的安全；正在卸裝或裝車的車輛必須制動，駕駛員不得將身體的任何部位伸出駕駛室外以及人員上下車和檢查維修車輛；裝載機(jī)、鏟車、運煤車輛在停放或行駛時，必須保持一定的安全距離；夜間作業(yè)車輛必須有完好的照明，照明設(shè)施不全或損壞的車輛嚴(yán)禁作業(yè)。

（三）儲煤場建設(shè)規(guī)范

儲煤場各種煤堆必須插標(biāo)識牌，并標(biāo)注各項參數(shù)；配備照明設(shè)施，定期檢查更換，確保完好狀態(tài)；儲煤場內(nèi)必須保證有暢通的環(huán)行回路，確保車輛通行無阻。

四、事故隱患及預(yù)防措施

（一）煤場火災(zāi)

為防止煤場發(fā)生火災(zāi)，煤場管理人員應(yīng)時刻注意煤場內(nèi)防火，煤場內(nèi)嚴(yán)禁明火，工作需要時，應(yīng)做好安全措施，向相關(guān)部門提出申請，并且準(zhǔn)備好滅火器、防火沙等。對于破碎機(jī)運轉(zhuǎn)中的可能發(fā)生的火災(zāi)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備、天氣、溫度等條件做好預(yù)防工作，破碎機(jī)管理人員應(yīng)在日常工作中定期檢查設(shè)備，清理設(shè)備周邊的煤塵。

預(yù)防措施：1.煤場內(nèi)嚴(yán)禁明火；2.工作需要時，向相關(guān)部門提出申請，并且準(zhǔn)備好滅火器、防火沙等；3.破碎機(jī)管理人員應(yīng)在日常工作中定期檢查設(shè)備。

（二）煤堆傘檐

為防止煤場傘檐事故的發(fā)生，煤場管理員應(yīng)時刻注意煤堆傘檐情況，保證出現(xiàn)傘檐時附近工作設(shè)備立即停止作業(yè)，采取安全得當(dāng)?shù)拇胧┨幚砗螅娇衫^續(xù)作業(yè)。

預(yù)防措施：1.煤場設(shè)備操作人員發(fā)現(xiàn)傘檐，立即停止作業(yè)，上報煤場管理人員；2.煤場管理人員在傘檐出現(xiàn)后，應(yīng)立即組織設(shè)備處理傘檐，如出現(xiàn)處理時可能發(fā)生安全隱患或不能及時處理的，應(yīng)在安全距離外建立擋墻并上報相關(guān)部門。

（三）道路事故

為防止冬季進(jìn)、出煤場的車輛發(fā)生側(cè)滑、追尾等事故，煤場管理員應(yīng)注意煤場道路情況，在道路兩側(cè)應(yīng)有限速標(biāo)識，并在道路兩側(cè)備防滑沙，在雪后道路上如果出現(xiàn)浮冰，煤場管理人員應(yīng)組織設(shè)備及時處理。

預(yù)防措施：1.煤場管理人員配合計量室，控制進(jìn)、出煤場車輛車距；2.煤場管理人員定期檢查道路兩側(cè)的防滑沙，如出現(xiàn)浮冰，應(yīng)立即組織設(shè)備處理。

第五篇：煤場管理規(guī)定

煤場管理規(guī)定

1、遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁遲到，早退、脫崗、漏崗，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。

2、牢固樹立安全第一的思想，注意防火防盜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報給值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、每天接班后，負(fù)責(zé)清理煤場的衛(wèi)生，負(fù)責(zé)看看南北磅是否需要清理，如清理及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)，或通知負(fù)責(zé)清磅人員。

4、煤場的運煤車輛一次不能超過15輛，如果煤場車輛過多，及時通知檢斤臺停止檢斤。

5、混煤空車裝煤后，將過磅單交給煤場管理人員，煤場管理人員核對煤品種無誤的情況下，方可簽字。

6、維護(hù)好現(xiàn)場運煤次序。在煤場巡回檢查，嚴(yán)禁錯裝，混裝煤種，發(fā)現(xiàn)錯裝，有權(quán)進(jìn)行制止并及時匯報。指揮和安排運煤的車輛。按先后順序裝車，嚴(yán)禁車輛、人亂擠、亂撞，確保安全。

7、每班下班后，做好煤場的清理和交接，確保安全交接。