第一篇：如何引導(dǎo)新進(jìn)員工

如何去引導(dǎo)新進(jìn)員工

供應(yīng)鏈中心：黎剛

記得以前每次給員工做培訓(xùn)時，我都會提到“企”無“人”則“止”。所以，“人”是企業(yè)的資源，也是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)的一切事務(wù)都是人干出來的。有了人，接下來才可以談得上如何去管理。目前，由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響，人力競爭非常激烈，每次外出參加一些企業(yè)管理研討會時，各個企業(yè)都在討論如何“留人”。但大多數(shù)的企業(yè)留下來的往往是一些公司老員工，卻忽視了新進(jìn)員工的引導(dǎo)和溝通。如何去留住新進(jìn)員工呢？本人結(jié)合自己在管理工作上的一點(diǎn)點(diǎn)微薄經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅绾稳ヒ龑?dǎo)新進(jìn)員工，希望能給公司管理者們有所借鑒。

人力資源部是新進(jìn)員工進(jìn)入公司首先要接觸的部門，并且人力資源部在新進(jìn)員工入職管理中責(zé)無旁貸。所以，我認(rèn)為人力資源部在接納新進(jìn)員工時應(yīng)做好如下工作：

1、新進(jìn)員工從來到公司應(yīng)聘，首先接觸的人是招聘專員，或者是公司的形象代表——保安人員，通常情況下，他們會從招聘人員及保安人員口中了解一些關(guān)于公司的情況。比如：薪酬、工作環(huán)境、公司待遇、以及吃住等問題。招聘人員除了作一些詳細(xì)的面試回答外，更需要的是做好新員工的應(yīng)聘記錄，并為他們準(zhǔn)備好相關(guān)的應(yīng)聘資料，如：人事資料表、公司簡介等，讓他們初步了解公司基本情況，并且在面試過程中應(yīng)禮貌待人，給對方一個很好的印象，以便更好的面試下去。

2、初步面試結(jié)束后，招聘人員應(yīng)將新員工帶到所應(yīng)聘崗位的工作地點(diǎn)、工作環(huán)境，進(jìn)行引導(dǎo)，讓他們沒有進(jìn)入公司之前，熟悉一下以后自己從事的工作環(huán)境，讓他們回去后有一個充分考慮是否選擇該公司的心理準(zhǔn)備。同時，順便介紹一下公司宿舍、餐廳、以及娛樂場所等具體的位置。

3、人力資源部招聘人員辦理完新進(jìn)員工相關(guān)入職手續(xù)后，安排該員工上班時，通常情況下，他們心里多少會有些害怕，陌生的面孔、陌生的公司環(huán)境等因素會給他們造成很大的心理壓力。這個時候，我們應(yīng)該對他們進(jìn)行一些幫助，讓他們對公司或?qū)ν掠袀€好的第一印象，讓他們在來到新公司后能有一個平穩(wěn)和舒適的過渡，以便他們很快在新環(huán)境中適應(yīng)下來，積極投入工作，并為公司帶來工作效益。

4、當(dāng)用人單位主管接到人力資源部帶來的新員工時，要以誠摯友善的態(tài)度和微笑去感染新進(jìn)員工，使新員工感到你很高興他加入你的部門工作，并告訴他你的確是歡迎他的，與他握手，并對他的姓名表示有興趣并記在腦海中，當(dāng)你介紹新員工進(jìn)入自己從事的部門時，部門的同事也應(yīng)該去主動和他握手、打招呼，并表示歡迎；當(dāng)你把新員工介紹給同事認(rèn)識時，通常情況下新員工對環(huán)境的陌生感會很快地消失，可使他更快地進(jìn)入狀態(tài)。并且在大家彼此都互不認(rèn)識時，都會感到十分困窘和尷尬,相互介紹了之后，彼此的尷尬

也會很快消失，這樣不但給彼此間有了一個很好的第一印象，而且對相互之間可以馬上開始工作上的合作很有幫助。

5、新員工到崗后，多讓其他同事參與引導(dǎo)，不要只是主管一個人不停地為新員工忙來忙去，其他同事在工作上也應(yīng)該積極引導(dǎo)，生活上也加以關(guān)心，這樣會讓新員工感到這里的人都很友善、很熱情，他會很受感動。同時，也體會到公司這個大家庭的溫暖。對他來說，自己的來到很受大家的歡迎，從而會增強(qiáng)自己在這里繼續(xù)工作的信心。

6、新員工剛到新的工作崗位，主管可以準(zhǔn)備一些舒適的工作場所，當(dāng)你把新員工帶到他從

事的新工作場所時，整齊、干凈、舒適的工作環(huán)境會讓他感到興奮。如果工作場所很零亂，人員很嘈雜，沒有人理睬他，這樣一方面會打擊他到了新工作崗位的興奮感，另一方面也會讓他感到很不被人重視，從而萌發(fā)自動離職的念頭。

7、通常情況下，新員工到崗后將會問您一些這樣或那樣的問題。這個時候，您就要帶他熟

悉一下工作環(huán)境，主動介紹一些上班中需注意的安全事項(xiàng)、基本的工作流程，以及一些薪資待遇等情況。這個時候，盡可能少講一些對新員工有心理壓力的事情。比如:說一些懲罰考核的標(biāo)準(zhǔn)、制度過于太嚴(yán)厲等問題，這樣會給新員工帶來恐懼感，從心理上將會帶來不穩(wěn)定的因素。

8、用人單位主管應(yīng)積極為新員工安排適當(dāng)?shù)墓ぷ骷爸笇?dǎo)者，新員工到了一個新的工作環(huán)境，通常會感到興奮和期待，同時，也感到陌生和恐懼。新員工這時往往會感到手足無措，不知道自己該做什么，不該做什么。這個時候如果不加以適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，一方面可能會打消新員工的工作積極性，另一方面新員工也會對工作產(chǎn)生懷疑。這時的他最需要的是有人能告訴他，他該做什么，該怎么做。所以，應(yīng)積極引導(dǎo)，不可將他放在一旁置之不理。

9、一般情況下，新員工到了一個新環(huán)境時將會處處小心，擔(dān)心自己會給其他同事和上級領(lǐng)

導(dǎo)留下不好的印象。所以很多時候，當(dāng)您不安排或不吩咐他去做事的時候，他的選擇是沉默和忍耐。這個時候，您應(yīng)該設(shè)身處地的為新員工去著想，主動去安排新員工的事情，而不是等他來找您，因?yàn)樗麆偟綅?，什么事情都不知道?/p>

10、新員工到崗的第一天是最需要得到您和別人評價的，特別是肯定的評價會讓他在以后的工作中更加有激情和動力。那么，在下班后不妨和他談一下今天的工作表現(xiàn)，哪些地方表現(xiàn)得很好，就當(dāng)場表揚(yáng)他，如果有問題，就提出來，他會非常樂意去接受的，因?yàn)樗X得自己得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和幫助。

11、多陪他一起吃飯、聊聊天。不難想象，到了下班吃飯的時候，別人都一起結(jié)伴去吃飯，而他會因?yàn)椴皇煜ざ渎湓谝慌圆恢搿＿@個時候，您可以安排一名您的得力助手替你做這些事情，或者委托一名同他一起工作的同事陪他吃飯，期間可以問一些他的工作感受，以便工作的進(jìn)一步調(diào)整和開展。

12、慢慢地，新員工會在身邊的同事、工友的幫助下熟悉起來，這個時候，部門領(lǐng)導(dǎo)也要時

時地關(guān)心他們，對工作和生活上給予一些關(guān)心和幫助，適當(dāng)?shù)臅r候舉行一些見面會、溝通會，以及培訓(xùn)會，或者時常舉辦一些娛樂活動，使他們能真正感受到進(jìn)入公司，就能感受到“家”的溫馨，從而使他們漸漸地融入到這個團(tuán)隊(duì)中來，認(rèn)真積極地投入到工作之中。

就我而言，在我未進(jìn)入紅谷之前，我已經(jīng)感受到了紅谷鄧總及其他高管的熱情與真誠，這種熱情和真誠深深地吸引著我。從踏進(jìn)紅谷的大門開始，公司人力行政總監(jiān)和行政經(jīng)理就把用餐、住宿、辦公場所等很多細(xì)微的項(xiàng)目安排得井井有條，讓我倍感溫暖。一個團(tuán)隊(duì)靠什么留住員工的心？就是靠這些點(diǎn)滴的積累！

如果我們管理層人員能認(rèn)真做好以上這些簡單的事情，會讓你的新員工將陌生、害怕、孤獨(dú)無助的每一天，變成愉快的每一天，對他們以后的工作和生活會很有幫助，對留住一名新進(jìn)員工將起到一種無法估量的作用。

管理學(xué)表明，員工只要與同事、上司交上朋友，一般情況下會提高自己的工作熱情，而且效率會更高。據(jù)觀察，在很多情況下，一個人對工作的賣力或者不賣力，不僅僅是只看重薪水和一家企業(yè)的實(shí)力，而是看重上司。如果管理者與員工交上朋友，讓員工感覺到管理者之間沒有距離，那么他們會死心踏地的跟著你干。

要想與員工交上朋友，首先要做好與員工的心靈溝通。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先應(yīng)想到是為員工服務(wù)的，不能有一種高高在上的姿態(tài)，要積極主動地與員工溝通，了解他們的需求。對于員工提出的問題要及時解決，在溝通時要對員工的個人發(fā)展和工作上及時指出他們的不足并盡可能地為他們提供幫助，來指引他們在個人的發(fā)展和工作上有所提升。

在工作和生活中，管理者與員工之間往往會碰到這樣和那樣的問題。當(dāng)你的員工有事找你時，一方面是對你的信任和尊重，另一方面是認(rèn)為你可以處理好這些問題。這個時候，你應(yīng)該心存坦然去了解員工的心情，盡量去想辦法加以解決，不要沒有語言和書面上的回復(fù)。久而久之，你就會成為：說話無人聽，做事沒人跟的領(lǐng)導(dǎo)了。

管理者們切記：引導(dǎo)新進(jìn)員工，穩(wěn)定好老員工，大家彼此知心才會取得雙贏的局面。

第二篇：新進(jìn)員工推薦材料

優(yōu)秀員工推薦材料

。。同志，男，2001年畢業(yè)于湖南城市學(xué)院，本科，中共黨員，今年五月份應(yīng)聘進(jìn)入本所，現(xiàn)為建筑專業(yè)設(shè)計(jì)師。自投身新的工作崗位以來，始終牢記“態(tài)度決定一切”的人生準(zhǔn)則，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“三個代表”重要思想，勤于學(xué)習(xí)、勤奮工作、努力鉆研、不斷進(jìn)取，各方面都取得了較好的成績。

一、勤奮學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論武裝。建筑是一門綜合學(xué)科，牽涉很多方面的知識及素養(yǎng)。為了能夠盡快勝任新崗位新要求，該同志在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑專業(yè)各項(xiàng)規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，并通過工作中的配合積極向本專業(yè)以及其他專業(yè)工種的設(shè)計(jì)師請教學(xué)習(xí)，積極參加院里及所里組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在專業(yè)技術(shù)上進(jìn)步很快，短時間內(nèi)成為了本所業(yè)務(wù)骨干。

二、愛崗敬業(yè)，業(yè)績優(yōu)異。入院半年來，該同志參與或完成了“。。住宅”、“。。環(huán)境設(shè)計(jì)”、“。。超高層住宅”、“。小學(xué)”、“。。城”等工程的設(shè)計(jì)和施工圖繪制工作。平時加班加點(diǎn)，全身心地投入到工作中，按時保質(zhì)地完成了自己的工作。該同志體現(xiàn)出了扎實(shí)的專業(yè)知識和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。

三、服從指揮、工作從不挑肥揀瘦，一切以所里的生產(chǎn)大局出發(fā)，不計(jì)較個人利益得失，努力在長期艱苦的設(shè)計(jì)工期中保持很高的設(shè)計(jì)熱情，勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識自己，真誠的對待他人，認(rèn)真的對待工作，公平的對待管理。

四、有很好的團(tuán)隊(duì)精神，在工作中體現(xiàn)了正確的合作意識。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，與人為善，特別是在業(yè)務(wù)過程中虛心向所里技術(shù)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)骨干請教，與同事間主動溝通交流，短時間內(nèi)融入集體。對自身嚴(yán)格要求，工作中始終保持較高的責(zé)任心與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。該同志以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守所里各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見。

本所推薦授予。。同志優(yōu)秀新員工獎，以鼓勵該同志繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，在新的一年里做出更大的貢獻(xiàn)。

。。

2011年．。月。日

第三篇：新進(jìn)員工入職引導(dǎo)管理策劃2

重慶宏帆實(shí)業(yè)有限公司新進(jìn)員工入職引導(dǎo)管理策劃

項(xiàng)目

工作要點(diǎn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

1、人力資源部負(fù)責(zé)人提前3個工作日將新進(jìn)員工入職信息通知總裁辦或行政負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人員。

2、總裁辦或行政部負(fù)責(zé)人于新員工入職前3個工作日內(nèi)協(xié)調(diào)好員工辦公地點(diǎn)。

3、人力資源部負(fù)責(zé)人將員工入職信息告知各分管部門負(fù)責(zé)人及各分管副總。

4、人力資源部負(fù)責(zé)人協(xié)助總裁辦或行政負(fù)責(zé)人需要提前3個工作日為新員工配置辦公用品、辦公設(shè)備、工作制服、并通知行政經(jīng)辦人為其制作工作牌、印制名片。

管理控制

責(zé)任人

工作記錄

支持文件

員工入職前相關(guān)準(zhǔn)備工作

1、報到

人力資源部于員工入職前3個工作日內(nèi)完成準(zhǔn)備工作。

各公司人力工作負(fù)責(zé)人、總裁辦或行政人事部 《入職審批表》、《行政管理與房地《辦公用品申請產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度匯單》等 編》

員工入職

當(dāng)日相關(guān)工作

1、為新入職員工辦理入職手續(xù)（收集相關(guān)證件、簽定勞動合同、領(lǐng)取員工手冊、公司制度借閱，再次告知工作時間安排、落實(shí)薪酬福利等）。

人力資源部（或各公司行政人事部）于員

2、人力資源部為新進(jìn)員工考勤錄入。

工入職當(dāng)日內(nèi)完成所有相關(guān)工作

3、安排將新進(jìn)員工介紹給各部門。

4、將新進(jìn)員工領(lǐng)至所在部門，與部門負(fù)責(zé)人見面、接受工作安排。

1、所有員工：入職引導(dǎo)時間為30個工作日。

2、在新進(jìn)員工入職當(dāng)天介紹給各相關(guān)工作人員見面、認(rèn)識。

在新員工引導(dǎo)期結(jié)束時，須與新員工正式溝通一次，溝通內(nèi)容包括新員工存在的問題及改進(jìn)的建議、其對所在公司及部門的建議等；溝通結(jié)果須以書面形反饋至各公司人資部負(fù)責(zé)人處。

請注意：此內(nèi)容，在交轉(zhuǎn)正申請時，一并將《培訓(xùn)面談記錄表》和《導(dǎo)師培訓(xùn)評估表》上交，人資部方可簽批轉(zhuǎn)正申請。引導(dǎo)期結(jié)束時由部門負(fù)責(zé)人對新進(jìn)員工及部門指定導(dǎo)師進(jìn)行雙向考核評估：

1、優(yōu)秀導(dǎo)師可報公司備案，以此作為考評及職位晉升的重要依據(jù)。

2、考核優(yōu)秀的新進(jìn)員工，考核成績作為績效考評的重要參依據(jù)。

新員工入職引導(dǎo)人：各公司人資工作負(fù)責(zé)人 《行政管理與房地

《員工入職資

產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度匯

料》、《勞動合同》

編》

2、新員工入職引導(dǎo)期

新員工入職后由各部門設(shè)入職引導(dǎo)師進(jìn)行專門指導(dǎo)，入職引導(dǎo)師應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。

3、在新進(jìn)員工入職當(dāng)天發(fā)放部門職位說明書、及《行政管理與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度匯編》（需要收回）、崗位作業(yè)策劃文件等與本職工作有關(guān)的相關(guān)制度規(guī)定，并負(fù)責(zé)為其解答。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排新進(jìn)員工的共性培訓(xùn)及個性培訓(xùn)日程，并參與培訓(xùn)組織，對其進(jìn)行監(jiān)督。個性培訓(xùn)的培訓(xùn)講師由部門負(fù)責(zé)人指定（可由入職引導(dǎo)師擔(dān)任，也可由部門其它成員擔(dān)任）。

5、參與新進(jìn)員工各項(xiàng)培訓(xùn)的考核，關(guān)注其成績，保持跟進(jìn)。

6、在新進(jìn)員工入職引導(dǎo)期內(nèi)，入職引導(dǎo)師有責(zé)任對于其在工作中遇到的的困難進(jìn)行指引、協(xié)助。

引導(dǎo)期結(jié)束時對新進(jìn)員工及員工入職導(dǎo)師進(jìn)行雙向考核：

1、試用期結(jié)束時3個工作日內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人督促新進(jìn)員工填寫導(dǎo)師考核表。

2、在新進(jìn)員工考核結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集新進(jìn)員工考核成績，存檔；不合格的安排后期培訓(xùn)，時間為7個工作日，如經(jīng)培訓(xùn)仍不合格者，上報人資部考慮調(diào)換部門、職務(wù)，或解除勞動合同。

各部門入職導(dǎo)師（由各部門負(fù)責(zé)人推薦，原則上由新員工的直接上級擔(dān)任，擔(dān)任入職導(dǎo)師的員工，在公司工作年限應(yīng)為6個月）

《培訓(xùn)面談記錄表》《導(dǎo)師培訓(xùn)評估表》

《職位說明書》、《崗位作業(yè)策劃文件》、《行政管理與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度匯編》、《員工手冊》

雙向考核

各部門負(fù)責(zé)人（由人資部全程監(jiān)督）

《新進(jìn)員工入職培訓(xùn)考試題》及分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)、《員工導(dǎo)師培訓(xùn)評估表》、《新員工入職培訓(xùn)評估表》

職位說明書》、《崗位作業(yè)策劃文件》、《行政管理與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度匯編》、《員工手冊》

注：各部門《部門職位說明書》及《培訓(xùn)大綱》需提交至人力資源部備案。

第四篇：新進(jìn)員工發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩，各位同事們：

您好！

首先，請?jiān)试S我代表上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)全體新進(jìn)人員祝各位身體健康，萬事如意！

我很榮幸的作為代表在此表達(dá)我們新進(jìn)人員對上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)的景仰之情，感激之心，以及我們的奮進(jìn)之志，新進(jìn)員工發(fā)言稿。同時，我也十分感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會。

我畢業(yè)西安建筑科技大學(xué)，是建筑學(xué)本科，城市規(guī)劃碩士研究生。去年通過集團(tuán)統(tǒng)一考試及面試，被幸運(yùn)錄取，現(xiàn)分配至上海院工作。我想，在座的每位新進(jìn)人員都與我有著同樣激動的心情，因?yàn)?，我們通過了嚴(yán)格的篩選，并成為了上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)一員，我們實(shí)現(xiàn)了自己的心愿。

同時，我們也不勝惶恐，因?yàn)?，我們現(xiàn)在所處之地，是我們學(xué)生時代心中的精神圣殿；是經(jīng)過50余年磨練和洗禮的思想之劍；是設(shè)計(jì)界屹立于世界東方的一座豐碑！而我們面對和聆聽的，是中國建筑界最負(fù)盛名的設(shè)計(jì)巨匠們，是中國建筑界新一代設(shè)計(jì)師的代表人物們，是中國建筑界新世紀(jì)的最強(qiáng)音！此時此地，我們興奮之余，也感受到了綿綿的壓力，在這種壓力下，我們唯有兢兢業(yè)業(yè)，全心全意，努力工作，才能不辱沒上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)今日的盛名，才能不辜負(fù)前輩們對我們的殷切期望，才能不愧對集團(tuán)對我們的知遇之恩和我們近二十年寒窗苦讀的成才之志！

能夠加盟集團(tuán)，我們感受到了無窮的力量，因?yàn)槲覀冎?，我們依托的是上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)強(qiáng)大的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我們汲取的是50多年前輩的心血結(jié)晶，我們學(xué)習(xí)的是巨匠名師們匯聚而成的浩瀚的知識海洋！在創(chuàng)作設(shè)計(jì)的汪洋大海中，集團(tuán)就是打造我們強(qiáng)健軀體的溫暖港灣，是支撐我們搏擊長空的航空母艦，是引領(lǐng)我們乘風(fēng)破浪的不滅明燈！

我們深深的感到：集團(tuán)的事業(yè)就是我們的事業(yè)，集團(tuán)的榮耀就是我們的榮耀，集團(tuán)的未來就是我們的未來。我們定將勵志圖強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，勤修內(nèi)功，獻(xiàn)出我們的滿腔熱忱，全力工作，以期能為集團(tuán)的事業(yè)添光加彩！

我們誓與集團(tuán)一體同心，永續(xù)輝煌！

請各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們在日后的工作中檢驗(yàn)和鞭策我們吧！

最后，謹(jǐn)讓我代表全體新進(jìn)人員說一聲：能成為上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)集團(tuán)的一員，我們很自豪！

謝謝大家！

尊敬的**、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：

大家上午好！

今天我代表公司新員工在這里發(fā)言，首先我很激動,也很榮幸此刻有機(jī)會能夠站在這里給大家匯報我半年來的工作,在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！

在半年的博士后工作站的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極的提高個人能力，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高，發(fā)言稿《新進(jìn)員工發(fā)言稿》。為公司開發(fā)適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，保證公司現(xiàn)有產(chǎn)品安全可靠的運(yùn)行是我們技術(shù)部的重要職責(zé)。在分析儀器行業(yè)始終站穩(wěn)腳跟是公司長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。所以，我作為公司的青年員工，更應(yīng)該為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)添磚加瓦。

在部門領(lǐng)導(dǎo)和老員工的親切關(guān)懷和照顧下，我們開始從剛剛畢業(yè)的學(xué)生慢慢的熟悉業(yè)務(wù)知識，逐漸融入這個群體，沐浴著勤勉細(xì)致的工作作風(fēng)，感染著誠實(shí)謙遜的為人處事之道，感受著“底蘊(yùn)厚實(shí)而又朝氣蓬勃”的獨(dú)特企業(yè)文化。在這個過程中，我們已經(jīng)從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態(tài)積極思考我們的優(yōu)勢和不足，關(guān)心我們的內(nèi)部改革、體制創(chuàng)新，了解我們的營銷理念和市場競爭力，并開始認(rèn)真思考如何在我們發(fā)展的整體態(tài)勢下，定位自己的目標(biāo)，發(fā)掘個人的潛力。

回首瞻望，我們一直在不斷地努力和銳意創(chuàng)新，皆是為了一個永遠(yuǎn)不變的追求和承諾：“儀器報國，追求卓越”。在這十五年的發(fā)展歷程中，我們已與石油、化工、水泥、冶金、電力、環(huán)保等重點(diǎn)行業(yè)用戶結(jié)成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

我公司在同行業(yè)中率先獲得iso9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證、iso9001:2004環(huán)境體系認(rèn)證，一個個新的起點(diǎn)，新的征程。但一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,只是一個逗號。在20**這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司及大家對我們的信任.“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”只要我們立足專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)合作，創(chuàng)新理念，整合資源，打造精品，引領(lǐng)主流，形成人才和公司優(yōu)勢，就一定能開拓出一個更為廣闊的空間！作為新員工，我們對自己的未來充滿信心！我們會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個人價值，為我們公司的發(fā)展和個人境界的提升而不懈奮斗！

我們有理由相信20**年北麥公司在曹總領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。

最后衷心地祝愿大家在20**新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

第五篇：2012新進(jìn)員工見面會

2012新進(jìn)員工見面會

大家下午好！

很高興在廠長的組織下我們在這里召開這個新進(jìn)員工見面會。首先，我代表雙鷗感謝2012年17名新員工的加入，感謝大家選擇了雙鷗作為自己的職業(yè)發(fā)展平臺，為公司的發(fā)展注入了新血液，增添了新希望，并對就座的所有新員工的加入表示最熱烈的歡迎。

我們雙鷗不僅具有十幾年外貿(mào)經(jīng)營的傳統(tǒng)外貿(mào)型企業(yè)上海前衛(wèi)襯布廠，同時還擁有江西三維化纖工廠和新投資建立的江蘇啟東印染工廠，作為一名老員工，先對所有今天出席的新員工提三點(diǎn)希望： 第一點(diǎn).希望新員工能在公司將自己的青春和活力最大限度地發(fā)揮出來，在遇到挫折和困難時，做好充分的思想準(zhǔn)備，去積極面對和克服

第二點(diǎn).希望大家具備堅(jiān)韌的工作毅力，在工作初期的激情褪去后，仍保持工作熱情

第三點(diǎn).希望新員工充分明確個人的工作崗位和職責(zé)，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，熟悉工作，融入雙鷗這個大家庭

下面請財(cái)務(wù)部部長李玉華為大家一一介紹新進(jìn)員工個人情況……

感謝財(cái)務(wù)部長給我們大家做的介紹, 讓我們對這17名新入職員工有了基本了解.下面為了在今后的工作中進(jìn)一步做好溝通工作,明確工作部門和發(fā)展方向, 我們先請xxx和大家談?wù)勑氯肼毜母惺?/p>

接下來請xxx來談?wù)勛约旱南敕?/p>

下面請xxx來談一談……

感謝以上5位新進(jìn)職員工代表與我們大家分享了他們的新入職的感受和思想的轉(zhuǎn)變，希望各部門老員工在明確自己職責(zé)的同時，也要關(guān)愛新員工，為他們提供必要的幫助和支持，使新員工們盡快融入我們企業(yè)，為雙鷗貢獻(xiàn)自己的一份力量。

最后，我們大家歡迎廠長講話

感謝廠長對我們新進(jìn)員工的希望和要求，相信你們也有能力有信心投入到你們新的工作崗位，積極發(fā)揮主觀能動性和團(tuán)隊(duì)合作精神，將個人利益和公司集體利益相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的雙贏。

今天的見面會到此結(jié)束。謝謝大家！