第一篇：轉(zhuǎn)正心得

轉(zhuǎn)正總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間就三個月了，這三個月內(nèi)本人嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，秉承本崗位職責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)要求任務(wù)。入職前，人員入職離職轉(zhuǎn)正調(diào)薪辦理、人員招聘、員工檔案管理、社保辦理等都是我熟悉的工作，但來到駿騰讓我接觸了很多新的范疇，薪酬核算、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、大學(xué)生培訓(xùn)計劃、招聘面試技巧、離職面談技巧、人員流失控制、勞動糾紛、績效管理、員工內(nèi)部關(guān)系處理等等讓我在短短三個月內(nèi)迅速成長，對此，向所有認(rèn)真教導(dǎo)我，批評我，贊揚過我的人，表示深深感謝，能成為駿騰一員，為駿騰效力，讓我深感榮幸。以下我對我這個職位主要工作范疇作了以下總結(jié)：

一、人員招聘與配置

人員招聘是HR經(jīng)常接觸的一項工作，對于沒有面談?wù)衅附?jīng)驗的我學(xué)到了如何根據(jù)公司人力資源的分布去挑選合適的人才，現(xiàn)階段本人已逐漸對各部門各崗位所需的職責(zé)有了較為深入了解，今后我會加強招聘面談技巧，多渠道了解同行信息，為搭建強大的人才儲備庫而努力。

建議：（1）對于員工的招聘應(yīng)設(shè)定固定的面試題目來考核面試者的品行和工作態(tài)度，而對于辦公室人員的招聘可以加以根據(jù)不同崗位所需的職能設(shè)定不同的筆試題目，提高招聘水平和效果。（2）入職登記表應(yīng)有所變動，多設(shè)定打星或打分項目，如工作積極性，獨立性，穩(wěn)定性，書寫能力，溝通能力等，全部最高分為5分，通過面談進行評分，如此做法能讓清晰明了地分析出該員工的優(yōu)缺點也讓其他非面談?wù)咔逦撁嬖囌叩母鞣矫婺芰Α?/p>

二、員工入職離職轉(zhuǎn)正調(diào)薪等辦理

入職時需注意收齊新員工所有資料，對新員工要耐心解析勞動合同和員工手冊時，并及時做好入職培訓(xùn)；離職注意及時交接所有廠牌IC卡和員工退宿；轉(zhuǎn)正注意及時提交轉(zhuǎn)正申請表給各個轉(zhuǎn)正員工，并做好薪酬變動的登記和信息傳達；以上工作本人都能按質(zhì)按量完成。建議：（1）至今對轉(zhuǎn)正員工正式轉(zhuǎn)正時間的工資核算方法還有疑問，若員工轉(zhuǎn)正工資由上司審批時間來計算較不科學(xué)，建議除了提前轉(zhuǎn)正的員工外，其他正常轉(zhuǎn)正都是按照員工入職日期計算，若20號前入職，第四個月開始計算其轉(zhuǎn)正工資，20號后入職，第五個月開始計算其轉(zhuǎn)正工資（純屬建議，請作參考）（2）車間員工自離應(yīng)及時提交名單和自理申請書，過時會影響退宿辦理和人事分析。

三、員工檔案管理

對入職離職的人員本人能及時做好電子記錄，并及時更新員工信息，讓員工檔案信息準(zhǔn)確完整。一員工一檔案要分部門整合，設(shè)計個人的順序標(biāo)簽，作電子登記，一查核便能迅速找到相應(yīng)檔案。

建議：（1）因車間員工調(diào)崗調(diào)車間調(diào)工序較多，檔案管理需每個月都更新一次，但同時也會影響個人標(biāo)簽的順序，建議按照廠號進行分部門整合。（2）建議每個季度檢查一次員工檔案，檢查有否身份證過期，證件過期等并對此進行信息更新。

四、社保申報

社保申報是本人認(rèn)為自己處理得較為妥當(dāng)?shù)囊豁椆ぷ?，每月均能及時提供社保申報名單給財務(wù)部，并能保證其信息的準(zhǔn)確性，若有購買社保的員工當(dāng)月離職能及時進行刪減停止購買，減少公司額外產(chǎn)生的費用，若有員工對社?？圪M明細產(chǎn)生不解也能清晰解答。建議：（1）當(dāng)員工提出辭職時，當(dāng)天必須提交其辭職表，本人會根據(jù)辭職表進行社保減冊，若在此期間該員工提出取消辭職，人事部應(yīng)考慮讓該員工重新進行社保申請后再作購買。

（2）每個季度到社保局代領(lǐng)員工醫(yī)療卡并簽收發(fā)放。

五、勞動合同管理與備案

每月進行查核勞動合同到期人員，出示續(xù)期申請表和合同續(xù)期，若屬退休人員，不作合同續(xù)期，到期即可解除勞動關(guān)系。從開始處理勞動者勞動合同，再細化到各類職工合同的簽訂及解除，以及勞動仲裁等進行深入分析和了解，從而減少勞動糾紛。

建議：勞動到期日和續(xù)期日要作電子登記，方便查核。

六、薪酬核算

核算工資是本人之前從沒接觸過的工作，在做4月份的工資時確實出現(xiàn)了一些錯漏，后來通過反省和明細分析后，在核算工資方面逐漸有了自己的一套的核算方法，同時也能保證每個細節(jié)都能嚴(yán)格把關(guān)，所以在做5月份工資的時候，本人有了很大進步，今后仍會繼續(xù)保持細致的工作態(tài)度，努力提高數(shù)據(jù)處理的精確度，避免發(fā)生錯漏，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

七、績效管理

績效考核要研究和注意的方面很多，要讓全體員工理解：績效考核的目的是通過一系列的卓有成效的工作，促進公司全體員工進而提高公司整體工作績能水平，不可認(rèn)為只是單純的扣工資和發(fā)獎金，不是員工即得利益的再分配，以使考核能夠順利的實施，不至于在員工中產(chǎn)生不良的情緒。

建議：（1）在考核工作中應(yīng)遵循的原則就是：公開、公平、公正。即考核參與人員公開、考核標(biāo)準(zhǔn)公開、考核指標(biāo)公開、獎懲辦法公開、考核結(jié)果公開。考核的各部門領(lǐng)導(dǎo)要本著盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，不能受個人情緒所左右。考核的過程和結(jié)果要做到透明和公開，破除考核的神秘感，增強科學(xué)性。（2）各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)先對考核員工進行員工面談，作多方面分析再進行評分。

八、人事分析、工資分析

人事分析即人員結(jié)構(gòu)分析，也是本人第一次接觸的工作，根據(jù)每月的入職離職和人員信息進行數(shù)據(jù)分析，初次制作ppt時因?qū)緝?nèi)部部門結(jié)構(gòu)的不了解而產(chǎn)出數(shù)據(jù)有出入，現(xiàn)可從多方面信息對入職離職員工進行分析，如性別，學(xué)歷，地區(qū)分布，年齡等比例，通過這些數(shù)據(jù)直觀顯示各部門的人員結(jié)構(gòu)及變化情況。工資分析是根據(jù)每月工資數(shù)據(jù)對總體或分部門數(shù)據(jù)趨勢作分類處理，并了解導(dǎo)致此趨勢變化的原因，但在某些分析項目方面仍還不夠全面，今后會多作改進。

以上工作總結(jié)都比較籠統(tǒng)，人力資源工作本來就是一個“潤物細無聲”的工作，要注意的地方繁多且細致。在駿騰工作，可以用六個字來形容，緊張，忙碌，充實。現(xiàn)階段如何更好地服務(wù)于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問也是我即將要努力學(xué)習(xí)進取的地方。在這三個月里，本人基本能完成公司交予我的各項任務(wù)，但一些細節(jié)方面仍稍有缺失，在未來的工作中，我將投入更多熱情和努力為公司作最大貢獻。

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2012-07-09

第二篇：轉(zhuǎn)正心得

轉(zhuǎn)正心得

尊敬的蔡總及各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

一轉(zhuǎn)眼二個月的試用期就過來了，工作也慢慢進入了正軌，自己也進步了不少，謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個學(xué)習(xí)鍛煉的機會。

在領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助和支持下，我進步的很快，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，堅守崗位、加強巡邏，夜班認(rèn)真完成1小時打卡巡邏任務(wù)，不隨便離崗，確保廠區(qū)的安全，做好自己的本質(zhì)工作。

在泡吧的這些日子里，我漸漸的喜歡上了這個地方，也喜歡上這份工作，想在這里慢慢成長，成為一名合格的正式員工，兩個月的學(xué)習(xí)和工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，不斷的完善自己，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù)。

此致

敬禮！

申請人：陳澤華

2013年9月16日

第三篇：轉(zhuǎn)正心得

在感恩中成長

時光荏苒，不知不覺已進入公司三個月。從青蔥校園過渡到復(fù)合型社會，慶幸是祥興提供這個平臺，給了我第一份工作。站在時間的這一端倒著回看，這里教會我太多太多的東西。

作為一名初入社會的職場菜鳥，每天的工作精力就像注入了雞血似的激情燃燒，對什么事情都充滿十足的好奇心，自然也帶著一份恐慌?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行。”社會是一個復(fù)雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則。真正地從心理接受這個社會，漸漸地融入這個社會，這三個月的工作是我邁向社會獨立成長的第一步。

對于這份工作而言，可以說是喜憂參半。喜的是和同事們相處融洽，自己從學(xué)生完全轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€社會人，自身的實踐經(jīng)驗和工作能力得到提高；憂的是自己還有許許多多的方面有待于提高。用姜汝祥博士的話來說就是：從依附型向獨立型轉(zhuǎn)變，堅守原則去執(zhí)行;從服從型向主動型轉(zhuǎn)變，積極主動去執(zhí)行;從個體型向團隊型轉(zhuǎn)變，協(xié)同一致去執(zhí)行;從避責(zé)型向守責(zé)型轉(zhuǎn)變，承擔(dān)責(zé)任去執(zhí)行;從封閉型向分享型轉(zhuǎn)變，開放心態(tài)去執(zhí)行。

對于個人而言，可以說是受益良多。劉墉說過：“在我們每個人的心里，都應(yīng)該有這么一座堡壘，在平時的時候可能顯示不出其重要性，但是，一旦遇到特殊情況，我們可以一退再退，但是，退到不能再退，我們誓與堡壘共存亡?！边@也就是告訴我們，什么叫原則。在大染缸的社會里，堅持原則永遠是第一道防線。對一個企業(yè)而言，得控則強，失控則弱，無控則亂。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長堤。祥興集團“以人為本”的管理思想讓我感觸頗多。始終把注重員工的需求放在第一位，沒有歧視員工的等級制度，這是作為一家公司逐漸形成良好企業(yè)文化的厚實積淀。

正所謂“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”懷揣一顆感恩的心，在和諧與美好的祥興大家庭里，望不斷學(xué)習(xí)，勇敢前行。

第四篇：轉(zhuǎn)正心得

個人轉(zhuǎn)正心得

能進入尚上公司這個溫暖的集體本就是一件非常榮幸的事情，如今又能在3個月試用期過后轉(zhuǎn)正，更是一份意外之喜。尚上公司有著良好的企業(yè)氛圍。而我所在的汝郴高速41合同段更是一個和諧的大家庭。從2012年3月到現(xiàn)在，作為一名2011屆畢業(yè)生，我非常慶幸能夠進入財務(wù)部這個大家庭，我在汝郴高速41合同段財務(wù)部的這三個月既是理論知識不斷得到學(xué)習(xí)，不斷增長的三個月又是業(yè)務(wù)技能不斷得到鍛煉，不斷提升的三個月。這三個月來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，和項目上各部門同事的關(guān)心下，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)的雙重提高，認(rèn)真履行出納員該做的工作，順利的完成領(lǐng)導(dǎo)們交待的各項工作；在同事需要幫助的時候，第一時間主動伸出自己的援助之手。下面我將自己在三個月的工作業(yè)績，工作表現(xiàn)做下簡單的自我評價。

一、認(rèn)真的做好本職工作，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)；

項目部工作期間，我在財務(wù)部胡忠良部長的指導(dǎo)下，堅持做好項目資金的保管工作及支票的收發(fā)、等級、保管和注銷等工作。堅持有章可循，有法可依的原則，對手續(xù)不全的報銷單不報銷，領(lǐng)導(dǎo)不簽字的借款單不付款。每天堅持進行庫存現(xiàn)金的盤點和現(xiàn)金日記賬的核對，做到了賬賬相符。在項目工作的三個月，我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的實際操作知識，特別是去銀行辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時，懂得了很多的其他業(yè)務(wù)知識，豐富了自己的閱歷。對于現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的管理工作，也在部長的指導(dǎo)下得以較好的完成。雖然項目資金到位情況不樂觀，但我在這三個月內(nèi)依然經(jīng)手了近400多張報銷單，配合部長將項目收到的資金管理的井井有條，在這短短三個月內(nèi)對庫存現(xiàn)金賬，銀行日記賬進行過多次核對，做到了金額絲毫不差，也受到了部長的表揚。而在負(fù)責(zé)工資獎金和其他費用的發(fā)放中，只要是領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的，立馬執(zhí)行，絲毫不耽擱，絕對沒有因個人原因拖付、推付款項的事情發(fā)生。

二、兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人；

在被委派到汝郴41合同段工作的這三個月中，一絲不茍的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情，無論事情大小，都在接到任務(wù)的第一時間去完成，在這三個月中沒發(fā)生過重大過錯。在完成本職工作的同時，隨著新形勢對財務(wù)業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。積極參加相關(guān)業(yè)務(wù)科室組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性。在工作之余，還擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)全面預(yù)算及成本管理的有關(guān)內(nèi)容、書籍、資料，并在工作中適當(dāng)?shù)倪\用這些知識。在平時，我還注重對電腦有關(guān)知識進行較為深入的鉆

研，利用自己較為扎實的電腦知識在日常工作中達到事半功倍的效果。我個人認(rèn)為，在工作中，我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，積極主動，勤勤懇懇，有強烈的工作責(zé)任心和工作熱情。從項目駐地建設(shè)到現(xiàn)在項目工作進入正軌，我已經(jīng)能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。與其他部門的協(xié)調(diào)過程中，關(guān)系處理的也比較融洽。在我個人看來，公司委派我來汝郴41合同段是個明智的決定，而我現(xiàn)也已較好的融入了這個集體，沒有辜負(fù)公司的委派。

三、對自身的審視和未來的展望

回顧這三個月來的工作，雖然說取得了一定的成績，但也存在許多不足：一是學(xué)習(xí)不夠，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，在工作之余忽視了自己繼續(xù)學(xué)習(xí)的積極性，對自己的約束不夠；二是工作較累的時候有過松弛思想，會想要放下手中未完成的工作區(qū)休息；三是開創(chuàng)性的工作開展的不多，在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作之余沒有太多的去總結(jié)、沉思自己的體會。針對以上問題，我將在以后的工作中，加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高自身素質(zhì)；增強大局觀念，苦干實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們，以公司的利益為首先考慮；爭取為公司的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。

今年是我正式踏入社會，參加工作的第一年?；厥走@三個月時間里自己的為人處事，認(rèn)真覺得值得努力改進的地方還有很多，做事先做人，我將在往后的工作中不斷反思積淀，將人生的第一次歷練變成人生的第一筆財富。

2012-6-20 黃浩

第五篇：轉(zhuǎn)正心得

恒大—一個值得全心投入的團隊

2012年6月我正式加入了恒大公司，擔(dān)任公司工程部經(jīng)理的職務(wù)，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活，并與6月底參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)，還記得當(dāng)時培訓(xùn)的場景，包括公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、行政管理、人事管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感受頗多，收獲也很多，公司在為把每個恒大員工培養(yǎng)成一個合格的恒大人而不斷的努力。

加入恒大這個大家庭，首先，對公司的企業(yè)文化有了深刻的認(rèn)識，企業(yè)文化帶來了恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，在某種意義上，作為員工的工作向?qū)?，恒大的企業(yè)文化有著獨特的魅力，得到了員工及社會的認(rèn)同，有著超強的凝聚力，激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感。

恒大是個大品牌，以“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑著“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、開拓進取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展中國房企十強，房企領(lǐng)袖地位，這一切，讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實力和魅力，恒大員工有著怎樣的執(zhí)行力，這一切，讓我了解了，企業(yè)文化不只是一句口號，更是全體員工對企業(yè)宗旨和凈勝的認(rèn)同和尊重，短短四個月的時間，我感受到身邊的每位同事都將企業(yè)文化記在心里，落在實處，無時無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事作風(fēng)，我堅信，這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

其次，對恒大的發(fā)展歷程感觸頗深，恒大從起步開始，便計劃的實施發(fā)展戰(zhàn)略，從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計劃，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然，作為其中的一個個體，我們更應(yīng)該為恒大的發(fā)展貢獻自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。

再次，公司密集型集團化管理模式實施的非常成功，企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有良好的管理理念，恒大采用的密集型集團化管理模式，實現(xiàn)了“三個確?！奔创_保每一個不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險；確保精品模式復(fù)制到全國各個地區(qū)公司，各個樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團化管理模式，為努力實現(xiàn)三個“一流”的戰(zhàn)略木匾提供了切實的保障。

來到恒大，很感謝總經(jīng)理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺，然而時間猶如白駒過隙，充實忙碌的時光更是稍縱即逝。我來到恒大開始了又一段新征程。彈指一揮間，我來到恒大已將近五個月。五個月的時間很快就過去了，恒大讓我感悟很多，現(xiàn)擔(dān)任工程經(jīng)理，我深知我的主要職責(zé)并協(xié)調(diào)各部門之間的工作，出了加強和球會其他部門的溝通和協(xié)作，還要處理球會設(shè)備、設(shè)施存在的問題，促進公司的正常運營，當(dāng)然溝通協(xié)調(diào)是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協(xié)調(diào)好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的順利運營提供保障。而營業(yè)則是企業(yè)的根本，確保運營順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標(biāo)。

初到公司，面對公司的眾多問題，作為公司工程部經(jīng)理的我深感肩上的任務(wù)沉重，責(zé)任重大，壓力更大，但是有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，在工作的過程當(dāng)中，公司同仁們給了我很大的幫助和鼓舞，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，使得我可以順利地開展各項工作，部門的日常工作也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。我感到很欣慰，也是對部門工作成績的肯定，當(dāng)然，這是部門每位員工努力的結(jié)果，在恒大的這段時間，公司良好的氛圍讓我很快的適應(yīng)了新的環(huán)境，沒有眾人的幫助，沒有人能單獨完成一項事業(yè)，一個人想要成功，必須加入團隊中，一個成品從最初的設(shè)想圖紙的設(shè)計，接著做樣品，再到測試，每一步精推細鑿，任何一個環(huán)節(jié)出了一點問題，都不是一個好產(chǎn)品，因此，一切成績都是大家共同努力的結(jié)果，我很感謝部門的每一位員工，員工是一個企業(yè)成長和存在的根本，也是企業(yè)的寶貴資源，更是做好工作的根本。在這個有著傳奇般歷史的公司，我能感覺到公司員工的精誠合作的良好氛圍，同事之間，并沒有明顯的年齡和資格之分，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的森嚴(yán)的上下級之隔，大家彼此相互合作和關(guān)心，工作上精益求精，會議中熱情商討，閑暇時戲虐調(diào)侃，所有的一切無不讓我感到親切，很快的就融入了恒大這個團隊中，同時，給我以后的工作帶來了很大的方便，這也是我能短時間熟悉公司和做好公司工作的一個主要原因。

漫漫人生路，恒大是一個新的起點，在這里我們看到了太多成功的例子，這也是恒大對員工的回報，然而，這些員工都再不斷的為恒大的發(fā)展添磚加瓦，往往付出和回報是成正比的，他們成功了，機會往往是留給有準(zhǔn)備的人的，所以，他們成功了，實現(xiàn)了自己最初的夢想，這是他們努力和不斷奮斗的結(jié)果。

作為南昌恒大高爾夫球會的一員，并且擔(dān)任這么重要的職位，球會工程部關(guān)系著整個球會的命脈，這也是工程部在整個球會的重要性，首先要保證整個球會設(shè)備、設(shè)施的正常運行，降低設(shè)備、設(shè)施的故障率，從而提高球會設(shè)備、設(shè)施的性能，確保設(shè)備、設(shè)施定期的維護和保養(yǎng)，增長設(shè)備、設(shè)施的壽命，真正的達到節(jié)能降耗的目的，這是工程部的工作重點，也是工程部每一位員工的工作職責(zé)，所以工程部的每一位必須在工作中保持積極的工作態(tài)度。

然而，在工作中也會遇到一些問題，但是，同事之間都會共同協(xié)作解決，這就是團隊的優(yōu)勢所在，往往一個人的能力有限，但是，我相信一個團隊的能力是不可限量的，相反，團隊還會有很多出乎意料的想法，在球會這個大家庭中，我相信我的團隊，雖然，不能說工程部這個團隊是整個球會最好的團隊，但是，我相信球會工程能在我的帶領(lǐng)下和部門同事的共同帶領(lǐng)下，一點一點的進步，最終成為一個很好的團隊，不斷的實踐和創(chuàng)新。

來到恒大至今四個多月的時間，本來距離轉(zhuǎn)正還有一個月多月的時間，但是有幸得到球會總經(jīng)理的賞識，提前轉(zhuǎn)正，這無疑對我來說是個好消息，說明了球會總經(jīng)理以及和球會其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工對我的肯定，也是對球會整個工程部的肯定，所以，我很欣慰，因為我們的努力不是徒勞。

最后，很感激恒大給我這次機會，讓我認(rèn)識這么多的同事，和他們在一起我很開心，我會一直為成為一個優(yōu)秀的恒大人而不斷的努力。

南昌恒大高爾夫球會工程部