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      職工座談會發(fā)言

      時間:2019-05-13 07:11:20下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《職工座談會發(fā)言》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職工座談會發(fā)言》。

      第一篇:職工座談會發(fā)言

      尊敬的各位領導、同事們:

      大家下午好!

      首先,感謝領導給我們提供了這樣一個相互交流的平臺。我呢,到單位已經(jīng)一年有余,今天就借助這個機會來談點自己在這一年中的認識和感想:

      我分兩部分來簡單地談:第一部分我從微觀角度來談點我們青年職工,特別是剛從學校出來,走入社會的年輕職工的一些工作態(tài)度或是在工作中必須具備的素質;第二部分我從宏觀角度即好的企業(yè)文化對我們青年職工的影響。

      第一部分:說真的,從學校剛出來到單位以后,我覺得自己就像是久旱逢雨的禾苗,嗷嗷待哺的牛犢。這一年在單位里我學到了許多在學校學不到的東西,但是,我不能滿足于這一點點的成果而止步不前。那對于我們青年職工到底該怎么樣做,才能在職場生涯中走的更好,更穩(wěn)呢?我想,我們至少要做好以下幾個方面:

      1、要有出眾的學習能力,擁有“空杯思維”?!昂煤脤W習,天天向上?!睂τ谖覀兠恳粋€人而言,學習已經(jīng)成為我們生活中最為關鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速,職場競爭激烈,優(yōu)秀人才比比皆是,一旦我們停止學習,將會一直落后于他人。補充知識,為自己“充電”,是我們每個人必須要做的事情。所謂“空杯思維”就是只有把杯子里面的半杯水倒掉、騰空,我們才能夠裝更多的水,其實學習又何嘗不是這樣呢?

      2、做一個勤奮、堅韌的員工。蜘蛛不會飛翔,當它能夠把網(wǎng)結在空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲,它的網(wǎng)結的精巧而規(guī)矩,八卦形的張開,仿佛得到了神助。這樣的成績,讓我們不得不想到那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者,于是,我們就記住了,蜘蛛不會飛翔,但它照樣把網(wǎng)結在空中。奇跡就是執(zhí)著者造成的。

      3、要有很強的凝聚力。一個優(yōu)秀的公司,一定要有一支和-諧的團隊,要想打造一個和-諧的團隊,就必須擁有一個充滿凝聚力的員工隊伍。如果我們可以成為一名充滿團隊合作精神的員工,那么,我們就會很輕松地融入到一個集體當中,進而也會成為一名優(yōu)秀的員工。

      4、要嚴格要求自己的執(zhí)行力,要有很強的戰(zhàn)斗力,要有把事情做好的豪氣。

      5、必須具備積極的行動素質。心動不如行動,當我們擁有目標之后,應當馬上采取行動,只有這樣才會在第一時間取得勝利。

      6、要做一個具有創(chuàng)造力的員工。

      7、做一個具有超強思想力的員工。思想力是智慧的源泉,是工作中創(chuàng)新的鑰匙,是我們成功的引路明燈。工作中的思想力即我們的競爭力,作為一名青年員工,我們要時刻充實自己的頭腦,讓自己具備超強的思想力,只有這樣才能在工作中有所創(chuàng)新。

      8、要做一個知道感恩的員工。我們要對工作有一個感恩之心,崗位為我們展示了廣闊的發(fā)展空間,工作為我們提供了施展才華的平臺,領導對我們的栽培之情、知遇之恩,對于這一切我們都要心存感激之情。當我們以一種感恩圖報的心情工作時,我們才能認真履責,盡職盡責。才會工作的更出色,真正達到“工作快樂,快樂工作”的狀態(tài)。

      第二部分:企業(yè)文化,簡單地講即企業(yè)精神,是一個企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新、發(fā)展進步的靈魂,是一個企業(yè)全體成員的共同信仰、價值觀和行為準則。從外在表現(xiàn)上講,它包括企業(yè)的各種文化教育、技術培訓、娛樂聯(lián)誼等活動。在劉經(jīng)理到五公司以來,更加強調企業(yè)文化建設,在這不到半年的時間里,我們分公司舉行了演講比賽、乒乓球比賽、知識競賽、崗位職責考試,還有今天的青年職工座談會等等,于是,我們就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這樣我們就會感覺到了企業(yè)的關懷和溫暖。

      然而這種管理環(huán)境還具有兩大作用:對于個人價值觀跟企業(yè)價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀與企業(yè)價值觀不同的員工,具有巨大的同化作用。這樣一來就最大限度地激發(fā)和調動員工的積極性與創(chuàng)造性、鼓舞了我們的士氣、培育了我們的技能;增強了我們青年職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

      第二篇:礦職工培訓座談會發(fā)言材料

      淺談煤礦基層區(qū)隊如何進一步加強職工安全培訓工作 各位領導,同志們:

      非常高興能參加此次礦職工培訓座談會,現(xiàn)就結合我隊職工培訓工作開展情況從以下幾個方面簡單談談,我發(fā)言的題目是:淺談煤礦基層區(qū)隊如何進一步加強職工安全培訓工作。

      一、加強職工培訓工作,要進一步強化區(qū)隊思想政治工作開展,為其提供強有力支撐和保障。在煤礦企業(yè),雖然產(chǎn)量效益和企業(yè)發(fā)展是目的,但安全是一切工作的前提,任何時候我們都要堅持以人為本,安全發(fā)展的原則。因此,我們把安全工作作為一項重要的政治任務去展開,把職工培訓工作融入思想政治工作,確保其穩(wěn)健、順利開展。

      二、加強職工培訓工作,要注重職工身心健康教育,塑造身心安穩(wěn)的職工隊伍。大多數(shù)安全事故的發(fā)生,偶然的結果都有其中必然的因素。仔細分析,大多數(shù)事故發(fā)生因素均有在事故發(fā)生前一段時間,當事職工或多或少會在思想上有情緒,心理上有癥結,身體不健康等不穩(wěn)定的身心問題。因此,我們一定要注重職工身心健康教育,塑造身心安穩(wěn)的職工隊伍,確保其具備良好的安全素質。

      三、加強職工培訓工作,要做好區(qū)隊安全文化建設,增強職工安全意識。安全文化建設情況,直接關系營造良好的安全文化氛圍狀況,和職工安全意識的強弱。我們要加強安全文化宣教陣地建設,加大典型教育和三違幫教,建立班組安全宣教考核獎懲機制。確保職工具備良好的安全素質。

      四、加強職工培訓工作,成立由隊導師團隊,結合作業(yè)現(xiàn)場實際,采用靈活的教學辦法,提高職工安全技能。職工安全技能是確保安全生產(chǎn)的又一重要關鍵,基層區(qū)隊保障好安全生產(chǎn),做好職工安全技能培訓十分重要,我們成立由隊技術管理人員、技師、高級工等組成的導師團隊,結合作業(yè)現(xiàn)場實際,采用集中講解法與個別輔導相結合的靈活的教學辦法,提高職工安全技能。

      五、加強職工培訓工作,對文化水平較低職工,宜采用現(xiàn)場安全技能培訓的方法。除了近些年新入礦的大中專畢業(yè)生,基層區(qū)隊職工素質普遍偏低,個別年齡較大者文化程度更低,我們安排技術人員,隊干部等每旬一次到施工現(xiàn)場對職工進行安全技術現(xiàn)場指導。主要現(xiàn)場講解安全技術知識和傳授操作技能,對職工正規(guī)操作和施工的技術要求和操作規(guī)程加以具體指導,隨時發(fā)現(xiàn)和糾正職工施工中出現(xiàn)的各種問題,特別是職工技術操作上存在的問題和事故隱患,以便提高職工的技術操作能力。

      六、加強職工培訓工作,要重視案例分析教育。事故案例教育,給人以震撼,以警示,以教訓,以啟發(fā),使職工充分認識違章作業(yè)等造成身體損傷,失去生命的悲慘后果。沒有人不珍惜自己的生命。因此做好事故案例分析教育十分必要。是加強職工培訓工作的重要方法和良好途徑。

      我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

      礦職工培訓座談會發(fā)言材料

      題目:淺談煤礦基層區(qū)隊如何進一步加強職工安全培訓工作 單位:北翼機運隊

      姓名:張濤

      時間:2013年12月9日

      第三篇:大學生職工公寓座談會發(fā)言

      大學生交流座談會上的發(fā)言

      各位領導、各位新老同事:

      大家晚上好!

      今天我們來到XX公司大學生公寓,與大家面對面進行交流,這是一次難得的機會。如此零距離與大家溝通,首先得感謝XX公司領導的全力主辦和各基層單位的后勤管理負責人大力支持,再就是感謝在座的青年才俊們,今天能參加這個活動,證明大家具備良好的團隊意識和集體觀念。

      剛才XXX主任講的非常全面、實際,她對宿舍管理方面的規(guī)定進行了闡述;在同大家的聯(lián)系溝通方面,大學生公寓管理辦公室確實做了不少工作,想了很多辦法,還用上了飛信,真是費了不少心思;針對調查問題,XX公司也及時進行了反饋。XX公司在大學生公寓管理方面做了大量的基礎性工作,付出了心血和汗水,這是大家有目共睹的。

      在上面,大學生管理辦公室對這一階段來表現(xiàn)較好的宿舍進行了通報表彰,讓我們都看到了他們工作之外的另一面風采。但與此同時,也有表現(xiàn)不佳的宿舍和同事。在此,我們向大家提幾點建議:

      1、住宿人員要學習榜樣,追求上進;希望受到表彰的宿舍和同事能夠繼續(xù)保持良好的衛(wèi)生習慣,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),不斷使我們的宿舍變得更加整潔、溫馨;暫時做的不是太好的宿舍和同事,通過這次交流,你們要學習榜樣,積極追求上進,逐漸使我們的 1

      宿舍環(huán)境“一天一個樣,三月變先進”;

      2、負責人員要動態(tài)管理,積極協(xié)助;今天與會的還有入住

      大學生公寓人員相關單位后勤負責人,這個活動也是一個窗口,通過它可以讓各單位領導很好地了解本單位住宿人員的情況,掌握大學生在生活中的表現(xiàn),這樣可以對大學生有一個比較全面客觀的評價。希望各位領導要對本單位大學生多關心、多指導、多幫助,但同時也要多督促、多教育、多考核; 主動與大學生公寓管理辦公室溝通,及時了解住宿情況及人員表現(xiàn),實現(xiàn)動態(tài)化管理;協(xié)助大學生公寓管理辦公室將抓好此項工作;

      3、互相尊重,提高修養(yǎng),有所成就;有句古話這么說:“倉

      廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”,作為接受過高等教育的大學生,理應具備最起碼的禮儀素養(yǎng),打扮好自己的同時,也要收拾好集體宿舍衛(wèi)生;尊重宿管阿姨的勞動成果,就是尊重自己的前途事業(yè);“一屋不掃,何以掃天下”?我想在座的大學生都不是那個往窗外扔雜物的人,我們窗外應該放飛的是對未來美好的夢

      想!希望大家能夠提高修養(yǎng),事業(yè)有所成就!謝謝大家!

      第四篇:職工座談會

      日前,自動化部為了切實了解職工們的生活和工作情況,組織其下屬各個部門、站點的職工代表召開了職工座談會。

      與會人員有自動化部總經(jīng)理張橋川,紀委書記任疆川,經(jīng)理辦公室、人資部、黨群部主要負責人,以及信息化部、工程部、計量部、焦化廠、燒結廠、煉鐵廠、煉鋼廠、動力廠、中板廠、冷軋廠的職工代表。

      會上,各位職工代表積極發(fā)言,提出了自己和部門同事工作生活上的實際問題,主要包括:倒班房住宿擁擠問題,食堂菜式問題,住在廠區(qū)外的倒班員工出入交通問題,安全帽有效期問題,個別站點因人員增多導致工具柜不足的問題,還有員工希望增加更多的知識技能培訓。針對職工們提出的問題,總經(jīng)理張橋川、紀委書記任疆川及部門負責人給出了詳細明確的說明,大家的衣食住行等基本生活需求一定會逐步得到改善,總經(jīng)理張橋川還多次表明為了確保重鋼新區(qū)650萬噸鋼系統(tǒng)順利投產(chǎn),希望大家在這過渡期繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神克服暫時性的困難。

      通過這次會議,很多問題都得到了職工們的理解和支持。會議上,領導們表明自動化部職工座談會以后每個月都會舉行一次。

      貼近職工 傾聽心聲自動化部召開職工代表懇談會

      本報訊近日,鋼鐵股份公司自動化部在新區(qū)召開了職工代表懇談會,來自基層的職工代表共20人參加了會議。

      會上,職工代表就新區(qū)各部門目前遇到的技術、交通、培訓、安全、生產(chǎn)、辦公用品、生活住宿等問題踴躍發(fā)言,提出了疑問和建議。與會的自動化部黨政負責人、相關管理科室負責人就職工的疑問進行了解答。

      據(jù)悉,該部每月都要召開職工代表懇談會,直面職工疑問,疏通職工思想,切實凝聚職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策。(程正芳)

      第五篇:職工座談會發(fā)言稿

      職工座談會發(fā)言稿

      職工座談會發(fā)言稿 職工座談會發(fā)言稿一: 各位員工大家下午好:

      今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去,2016猴年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

      環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

      從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”

      你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”??傊蚁M械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

      今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。職工座談會發(fā)言稿 改革我們將從以下幾方面開始:

      工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5s還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄?!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“ ?

      一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

      二、產(chǎn)品品質這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

      三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器 職工座談會發(fā)言稿 職工座談會發(fā)言稿一: 各位員工大家下午好:

      今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去,2016猴年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

      環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

      從09年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關,可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會!”

      你們可曾知道:“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會,所以我們全體員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個新的高度?!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”??傊?,我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

      今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個任務,不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展,到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后,會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。職工座談會發(fā)言稿 改革我們將從以下幾方面開始:

      工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5s還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄?!蹦俏腋嬖V大家,我們每個車間都是一樣的,每個人也都是一樣的,今天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質沒問題!“ ?

      一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時候事都比較少,因此,我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質提上去。不然,過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

      二、產(chǎn)品品質這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影,達不到銷售目標老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

      三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點貨源,都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時像復合車間的機臺,下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺,還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理,否則一不小心將會引來大患。至于滅火器

      這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域,指定地點,舊的或者不能用的我們將更換。

      四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。

      五、以后我們在實行的同時,會有相關的制度出臺,更不會再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標。這段時間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來,我們一定會努力的完成任務。借此機會,我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊伍的素質不斷提升,團隊的優(yōu)化組合,管理人員的精誠合作,一專多能德才兼?zhèn)洹_@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠!最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點一點的進步,環(huán)亞也在進步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺就在這里,機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠,還有許多工作等待我們去完成,還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!我的話說完了,謝謝!?

      職工座談會發(fā)言稿二: 各位同事: 大家好!我很榮幸,能成為我們桂北商務大酒店大家庭中的一員,從我到達酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時間的工作,大家也應該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團隊因素與運氣外,或許應該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

      我有一個堅定的信念與目標,我,一定竭盡全力帶領我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務酒店工作而感到自豪,或許,有人會認為我們這個目標是好高騖遠,桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標一定會實現(xiàn),而且不會太遙遠。

      我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務,因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢,1、首先,我認為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強大的群眾基礎。

      2、我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強調成本控制,強調管理,強調服務,強調平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認真了,結果肯定不一樣。(提高員工積極性)

      3、我們強調平等,也強調服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學校,學校有一條軍規(guī)——絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個道理。(服從)活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟,需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源 成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們必須從個人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們曾經(jīng)問過我,怎樣才能升職加薪,得到領導的賞識? ?

      我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當成自己的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,面對客人和同事,我們要做到“把不公平當做磨練,把困難當做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

      同事之間需要良好的關系,更需要認識到我們的關系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關系)曾經(jīng)我的老師告訴我:“如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關系)我相信我們任何一個有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經(jīng)營的確不好。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個:服務。服務好了,就產(chǎn)生賣方強勢,服務不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。(酒店的服務)大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人?!皪徫徊环指叩唾F賤?!狈催^來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當你失去的時候才知道應該珍惜。”(待遇與心態(tài))你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每天來上班,有沒有一點責任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責任心、上進心。

      沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

      我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意。”做到這一點,要靠我們在座的每一位。“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里,領頭的羊最重要?!毕M覀兏鞑块T負責人,以身作則,積極配合,帶領自己的部門為酒店的興旺承擔起應盡的責任和義務。

      我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

      “逆水行舟、不進則退?!比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為

      尊”的服務信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。?

      加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!職工座談會發(fā)言稿三: 親愛的同事們: 大家好!今天,我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動員大會。我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn),為自己,為威尼斯,為我們共同的目標,鼓掌吧!這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒有感覺到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上,看到大家豐碩的勞動成果,我感到我們這個團隊,是河南最優(yōu)秀的酒店團隊,甚至是中國最優(yōu)秀的酒店團隊。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無比自豪,這是我們威尼斯最寶貴的財富。

      這本來就是個收獲的季節(jié),威尼斯的隆重開業(yè)也進入最后的倒計時,每次走進我們的大樓,我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住,威尼斯的一點一滴,都是我們辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭過,但這一切都沒有難倒我們,每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對我說:“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么拼命?”我笑著,對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到,大家都是兄弟姐妹,是一個大家庭。這個團隊就是這么團結,就是這么優(yōu)秀。你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才 最大的發(fā)展動力 ?

      最寶貴的財富 最值得感謝的人!!通過你們的掌聲,我謹向付出辛勤勞動的酒店員工,我的同事以及關心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。

      記得上次軍訓典禮講話,我們第一次全體會議,正當炎熱夏季,每個人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,酒店的希望?,F(xiàn)在距離上次開會一個月時間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待,威尼斯酒店的正式開業(yè),去展示自己,去實現(xiàn)自己的價值,去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們共同的期待。

      我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達到了800多人,隊伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會是你一生無悔的選擇。也同時希望你們能夠證明,選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

      我堅信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會議,我總是激情的,因為我有自己值得驕傲的團隊。

      看到你們軍訓時留下的汗水,讓我確信了你們具有超強的身體素質;看見你們培訓時認真的表情,讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動與汗水,威尼斯大酒店一定不會讓大家失望,完善的薪資福利,科學的職業(yè)晉升,還有廣闊的發(fā)展平臺,都在等著大家去實現(xiàn)自己的目標,去實現(xiàn)我們共同的目標。?

      今天的員工大會與其說是鼓勵員工的大會,倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來,不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難,迎接一個又一個新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團結,互助。這讓我看到了你們對酒店發(fā)自內心的熱愛,只有對這份工作熱愛了,你才能全身心的投入,才能充分的發(fā)揮自己。這一切,都來源于你現(xiàn)在的堅持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢想。

      威尼斯大酒店是個舞臺,你就是那臺上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才,接下來,馬上就是你們的舞臺,把學到的知識運用到實踐當中,對客服務當中,相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。

      再次感謝大家對威尼斯大酒店的付出!永遠記住:威尼斯大酒店是我們的家,是我們實現(xiàn)自我的舞臺,是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人,只有你放棄了你自己。這個舞臺馬上呈現(xiàn),讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。?

      讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標志,讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳服務典范。

      為了威尼斯大酒店的明天,為了自己輝煌的明天,不懈努力,執(zhí)著加油!謝謝!

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