第一篇：關(guān)于品牌推廣方案策劃的策略

關(guān)于品牌推廣方案策劃的策略

依托優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和卓越策劃團隊，以及獨有的智慧整合營銷專項拳頭產(chǎn)品，集成各項核心競爭力為客戶提供貼身的品牌管家服務(wù)，我們將自身競爭優(yōu)勢與客戶品牌價值實現(xiàn)最靈動、最理想、最優(yōu)化的對接。這是國內(nèi)著名營銷機構(gòu)品牌聯(lián)播品牌策劃核心優(yōu)勢。

那么，為什么要做品牌推廣呢？做品牌推廣和推廣方案策劃有什么關(guān)系呢？ 我們談品牌推廣，首先，我們應(yīng)該賦予這個品牌一個獨特的內(nèi)涵和核心價值體系，要讓消費者從內(nèi)心深處對品牌有深刻的認知。提起這個品牌，要讓消費者有著明朗和清晰的印象。一個品牌，應(yīng)該有著一個獨特的符號，深刻展現(xiàn)品牌的內(nèi)涵，就像可口可樂的紅，百事可樂的藍，萬寶路香煙的牛仔。作為中國化妝品銷售終端的先驅(qū)者，好美這個品牌，應(yīng)該建立屬于自身的一套完整的品牌體系。我的認識是，從社會核心價值體系入手，了解，當前新女性對自身的價值定位，了解她們想要在社會展現(xiàn)自身價值的意愿?；谶@個定位，好美這個品牌應(yīng)該展現(xiàn)女性獨立，自信，知性的一面，滿足她們對于自身價值肯定的需求。而做到這一點，需要一個清晰地符號，讓女性真正的理解品牌所能給予她的滿足，而又能讓社會感受到品牌所賦予女性新的角色。知性，自信，獨立應(yīng)該是品牌要展現(xiàn)的核心理念，圍繞這個概念，我們應(yīng)該能得到一個公式，獨立+自信+知性=好美。所以品牌的符號應(yīng)該圍繞著這樣的核心概念，建立一個專屬于好美的獨特符號，或者是一個可以展現(xiàn)這種內(nèi)涵的人物。我本人認為，應(yīng)該從中國中國古代的傳統(tǒng)文化中汲取一點東西，花木蘭，使我想到女性，獨立自信的一面，而她作為國人皆知的著名女性人物，可以為品牌的的推廣帶來極大的助力。當然，還需要，設(shè)計一個專屬于品牌的LOGO，讓品牌形象躍然紙上，栩栩生動?？梢宰屓俗匀欢坏穆?lián)想到品牌所內(nèi)涵的意義。

市場，我們的品牌面向的是市場，我們需要找到那一部分專屬市場。什么女性是自信，獨立，而知性的。答案很清楚，白領(lǐng)，大學生。她們代表了社會的新興消費力量，她們更愿意為自身的形象投資。國內(nèi)市場上的化妝品消費終端，比較混亂，大多是一家一戶的散裝銷售。而大的化妝品品牌自己所設(shè)立的旗艦店，并不能滿足消費者多方面的需求，消費者大多是喜新厭舊的。她們更加愿意嘗試一些不同的品牌，滿足自己的獵奇心理。

而建立一個完全多品牌式的消費終端，打破市場上散亂的格局，以連鎖式的經(jīng)營，多品牌策略來滿足女性的消費需求。而且當前的化妝品消費終端，大多是以店內(nèi)人員推廣的方式進行產(chǎn)品的銷售，難免有誤導消費者之嫌。好美開創(chuàng)的會員化妝品知道，是一種很優(yōu)秀的模式，讓消費者自己知道自身所缺，主動而不是被動的消費，有利于消費者的消費。但品牌前期的推廣工作，必須要做好，要讓消費者了解到好美，了解到好美獨特的服務(wù)理念。需要借助一些獨特的方式，我個人認為，現(xiàn)在的消費者已經(jīng)從被動的接受推廣發(fā)展到，自己站在舞臺的中央去體味。

我們所推廣的不僅僅是品牌，還有我們獨特的理念。例如可以在網(wǎng)上建立好美論壇，讓會員加入論壇討論好美的一切，好美可以適當?shù)膶⒁恍┕镜膬?nèi)部資料公布在論壇上，增加品牌的可信度。讓消費者加入討論，體驗交流好美所帶來的美麗體驗，吸引更多的消費者加入品牌的推廣。當前的消費者往往喜歡借助于他人的經(jīng)驗去進行消費，以論壇的方式讓更多的人去了解，討論，所帶來的效果，我個人認為，應(yīng)該是可以的。

第二篇：品牌推廣策劃方案

為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌×××推向市場、一炮打響；提高影響力、加大力度打開中國龐大的市場。由于對×××公司沒有全方位的了解，只能根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律與結(jié)合同行的優(yōu)勢經(jīng)驗，草擬較為常規(guī)品牌策劃推廣方案，以供參考。

加 盟 指 南

品牌名稱： ×××

品牌定位：高貴、簡約、時尚、高品質(zhì)兼具流行感的高級商務(wù)休閑裝。

品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時尚男性本色

品牌風格： ×××聘請國際一流時裝大師，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段，以結(jié)合市場需求為方法，融合時代，民族等社會環(huán)境為設(shè)計元素，加以動感與浪漫的設(shè)計，執(zhí)著求新、求變，引領(lǐng)時裝新風標，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味。

消費群體：

1、25—55歲的都市男士；

2、有一定的事業(yè)基礎(chǔ)和社會地位；

3、追求生活質(zhì)量和穿著品位；

4、政界、商界等社會各領(lǐng)域成功人士及白領(lǐng)階層。

加盟條件：

1、有服裝經(jīng)營管理經(jīng)驗和品牌意識；

2、有一定的經(jīng)濟實力和良好的信譽度；

3、能在當?shù)胤比A商業(yè)區(qū)開設(shè)專賣店和商場專柜；

4、代理商須有一定數(shù)量的分銷網(wǎng)絡(luò)。

加盟政策：

1、零風險代理，實行跨季換貨；

2、全國統(tǒng)一零售價，實行規(guī)范管理；

3、免費提供統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計；

4、強大的銷售返利及廣告支持；

5、完善的終端管理服務(wù)，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；

6、區(qū)域授權(quán)獨家代理、充分保證代理商權(quán)益。

×××加盟政策一覽表

序號 類別 合同折扣 當季調(diào)換 跨季調(diào)換 裝修補貼 銷售

返利 保證金 春夏

訂貨 秋冬

訂貨 指標 備注市級

代理 3.6 15% 10% 50% 1-2% 2萬 20萬

以上 30萬

以上 50萬

以上 地級城市

3.3 0 0 50% 1-2% 2萬 30萬

以上 45萬

以上 75萬

以上 省會城市

（注：以上折扣不含發(fā)票，開票加6個點）

序號 授權(quán)方式 第6個月開店數(shù)量 第9個月開店數(shù)量 第12個月開店數(shù)量地級市代理2省會市級代理 2

3加盟程序：

1、咨詢、洽談

2、填寫加盟申請表

3、提供店鋪圖片及經(jīng)營資料

4、公司審核、綜合評估

5、簽訂加盟意向書

6、交納加盟意向金

7、簽訂特許加盟合同

8、訂貨、交訂金

9、公司提供店鋪裝修資料

10、加盟商裝修店鋪

11、貨品、宣傳物料準備

12、店員培訓、開業(yè)籌備

13、開業(yè)

3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一個品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領(lǐng)導，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)

展戰(zhàn)略，未來品牌的發(fā)展規(guī)劃，會主導的整個公司的運轉(zhuǎn)與發(fā)展方向?！痢痢疗放频陌l(fā)展分為三個階段：

2007年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級階段；

2008年為重點推廣的發(fā)展階段；

2009年為投資利潤的回報階段；

因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來的發(fā)展藍圖，特制×××未來3年品牌宏觀計劃：

序號 年份 春夏自營店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數(shù)量 原店回款額 累計開店數(shù)量 全年總營業(yè)額2007 2 400萬 0 0 6 800萬 4 150萬 10 2000萬 22 約3500萬2008 6 1200萬 6 300萬 8 800萬 10 400萬 22 4000萬 52 5000萬以上2009 4 800萬 15 800萬 2 400萬 20 800萬 52 6000萬 93 8000萬以上

第三篇：品牌推廣策劃方案

品牌推廣策劃方案

以下內(nèi)容從原文隨機摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。

牌剖析

VCT的集團優(yōu)勢分析

推行ERP系統(tǒng)

雄厚的R&D實力

INTEL的直接用戶

穩(wěn)固的采購及經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

先進的生產(chǎn)設(shè)備

有凝聚力的團隊

成本優(yōu)勢

VCT的品牌剖析

VCT柏安商用ＰＣ的劣勢分析

VCT品牌在中國市場尚未建立起應(yīng)有的知名度和影響力；

VCT柏安商用ＰＣ初次面對消費者的價格即是中檔偏低，易給人造成低檔品牌的印象，從而影響ＶＣＴ品牌其他產(chǎn)品的形象建立和銷售；

ＶＣＴ的渠道建設(shè)尚不具有競爭力。

VCT的品牌剖析

四、我們的品牌策略

我們的策略

針對目前的優(yōu)勢和劣勢，揚長避短，為VCT量身訂做，精心打造一個有差異化的、符合市場需求的形象，重拳出擊，從一點突破，切入市場，從而引起市場的關(guān)注和震動，形成強勢品牌迅速崛起的第一波——

品牌核心概念一：

無線網(wǎng)絡(luò)解決專家

我們的品牌策略

概念闡述：

時間、速度、快捷，在這個越來越快的年代里，IT的更新?lián)Q代已經(jīng)快不可當。無線上網(wǎng)的VCT柏安PC為教育行業(yè)、企業(yè)、個體商務(wù)者提供了更為自由與專業(yè)的商務(wù)解決方案，它是與現(xiàn)有上網(wǎng)方式相比更為先進的技術(shù)。這個年代里，誰把握先機誰就能決勝商海。我們的品牌策略

概念闡述：

當眾多的中國人還不清楚什么是無線上網(wǎng)的時候，VCT已在率先攻克無線上網(wǎng)的技術(shù)難關(guān)；當眾多的人們還剛剛開始嘗試無線上網(wǎng)的時候，VCT已在默默思考著怎樣讓無線網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于商務(wù)平臺。VCT深信，唯有先于時代，才是專業(yè)所在。

我們的品牌策略

概念闡述：

VCT，默默關(guān)注著IT行業(yè)的發(fā)展與更生，每一步都昭示著領(lǐng)先一步的想象力，它是無線網(wǎng)絡(luò)

解決專家，世界IT行業(yè)的先行者。

我們的品牌策略

品牌核心概念二：

N智慧時代

我們的品牌策略

概念闡述：

VCT是一個擁有強大背景，但在中國市場知名度卻不高的品牌，我們有必要自信地、大聲地宣布：VCT將帶來一個新的時代、革命的時代——

N智慧時代！

我們的品牌策略

概念闡述：

N是什么？

N是無限（無線）；

N是NEW，新的；

N是未知、神秘，充滿誘惑。

我們的品牌策略

概念闡述：

N智慧時代就是一個拋開一切約束、充滿無限（無線）可能、未知、神秘而極度誘惑的新智慧時代！

N智慧時代迎合新世紀、新人類的需求而生，它是舊IT商務(wù)時代的結(jié)束，VCT無線網(wǎng)絡(luò)，將為你打開更廣闊的新天地！

我們的品牌策略

……………………

第四篇：茶莊品牌推廣策劃方案（本站推薦）

一、品牌建立策劃

(二)策劃思路

茶做為一種特殊的商品，在現(xiàn)實生活中，除了它的品質(zhì)，更多的被賦予文化價值。經(jīng)營茶莊主要有兩點：一是品質(zhì)二是文化。曾有人這樣說：對“價值”和“秩序”有所堅持，對破壞這種“價值”和“秩序”有所抵抗，這就是文化。其實文化是一個很大的范疇也是一個很抽象的概念。如何把這種抽象的概念具體化和細化，在消費者的心智中找到一個商品和文化價值的鍥合點。這是經(jīng)營茶莊最重要的一點也是它的突破口。于是圍繞“家有茶香”這個品牌概念的推廣策劃應(yīng)運而生。

(三)葉葉仙茶莊分析

1、優(yōu)勢：

①、葉葉仙負責人李姐對茶文化的深厚認識和研究，她本身就是一個很好的宣傳品牌。（如：茶藝表演和茶藝授課、豐富的茶文知識等）

②、葉葉仙茶莊所營造的文化氛圍。

③、葉葉仙茶莊的茶類品種的品質(zhì)和價格。

④、葉葉仙茶莊的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

⑤、葉葉仙茶莊所在的地理位置，朱熹誕生地—尤溪

2、劣勢（所存在的問題）

①、茶的價格定位和茶的品質(zhì)及銷售不成比例。

②、目標定位即消費人群不明確。

③、茶莊沒有自己的文化定位和突出自身的特色。

④、宣傳力度不夠

(四)市場分析：

現(xiàn)代社會是一個極度發(fā)達的商品經(jīng)濟社會，同類商品沒有本質(zhì)的區(qū)別。如何在眾多的同類商品中被消費者記住和認可。這就要靠品牌效應(yīng)，品牌效應(yīng)的真正內(nèi)涵是附加在文化上的?，F(xiàn)在消費者買的不僅僅商品更多是商品所附加的文化價值和心理定位。所謂的心理定位是商品適合那一類人群及生活習慣和文化品位，能在消費者心中留下什么樣的概念和形象。

目前尤溪的茶莊如雨后春筍般，數(shù)量雖然很多，但大多雷同，沒有什么區(qū)別。在消費者的心中沒有留下特別的影響，沒有建立自己茶莊的品牌文化，也缺少這種意識。這是一個市場空白，為葉葉仙建立自己茶莊的品牌文化并迅速進入市場、開拓市場提供了一個很好的機會。

目前尤溪茶市場還善未成熟，沒有品牌意識，特別是針對茶莊這種比較特殊的行業(yè)，它打的就是文化，如果離開了這個，其發(fā)展前景十分渺?；蛘咧痪窒夼c小本經(jīng)營，很難有什么大發(fā)展。有市場空白，就有商業(yè)機會。這是葉葉仙建立自己茶莊品牌文化，傳播茶文化，培養(yǎng)自己目標市場的一個決好機會。

(五)目標群體分析（即目標消費者）

茶莊的目標消費者主要為兩類一是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化修養(yǎng)的各階層人士。二是商務(wù)人士及政府官員。由于他們所處的社會地位和經(jīng)濟收入，決定了他們的消費觀念和消費心理。他們在消費時往往追求的是品質(zhì)、文化、內(nèi)涵等更多外在和精神層面的東西。比如這件商品是不是符合自己的身份、是不是名牌產(chǎn)品，和我同一類人群是不是也有購買這樣的商品等等。所以他們的消費心理追求的是自身的文化和外在的心理感受，注重在同一階層中的自我形象和外界對自我的評價。

(六)葉葉仙茶莊定位分析

品牌定位：“家有茶香”為整個品牌的核心，“家有茶香”這個概念分為兩方面來進行體現(xiàn)一是產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品本身所具有的茶香，這是建立“家有茶香”品牌概念的基礎(chǔ)和根本。二是茶莊文化，它包括經(jīng)營理念、服務(wù)思想、茶莊氣氛、茶莊設(shè)計裝修等，通過整個茶莊所營造的氛圍及向顧客所傳達的信息，讓顧客走進葉葉仙茶莊有一種家有茶香的感覺。這是產(chǎn)品的附加值即文化價值。

價格定位：針對目標人群及茶莊所附加的文化因素，應(yīng)定位為中高檔。首先從價格上讓人感覺葉葉仙茶莊的茶是中高檔產(chǎn)品，有品位、有內(nèi)涵，決不是低檔普通的茶。

消費者定位：一是有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)和文化修養(yǎng)的各階層人士。二是商務(wù)人士及政府官員。

(七)葉葉仙茶莊品牌文化

葉葉仙茶莊品牌核心：家有茶香。它包括三個方面：茶本身所具有的茶香、經(jīng)營服務(wù)理念上的茶香、文化品位上的茶香。

葉葉仙茶莊的使命：打造朱子之城的茶文化，傳播茶文化，讓更多的人了解茶文化。

葉葉仙茶莊的信條：誠為做人之本、信為立業(yè)之根

葉葉仙茶莊的社會價值觀：縷縷茶香，溫暖人心。

葉葉仙茶莊的茶莊價值觀：追求品質(zhì)，傳播茶文化。

葉葉仙茶莊的產(chǎn)品價值觀：注重品質(zhì)與文化內(nèi)涵。

葉葉仙茶莊人的價值觀：真誠服務(wù)，快樂工作。追求文化與品位，探求茶文化的真正精髓。

二、品牌文化的推廣策劃

如何使葉葉仙茶莊的品牌文化在最短的時間內(nèi)向外推廣，并讓所有人知道“家有茶香”這個品牌概念，知道葉葉仙茶莊就知道家有茶香，知道家有茶香就知道葉葉仙茶莊。就如同我們一看到這句廣告語：JUST DO IT就知道這是耐克。這就是廣告的力量和魅力，而一系列的廣告離不開媒體。強勢媒體的宣傳，有利于葉葉仙茶莊的品牌文化推廣。推廣策劃設(shè)計如下：

（一）、電視專欄《家有茶香》策劃方案

1.前言

通過電視這個強勢媒體來宣傳“家有茶香”這個品牌概念，如何使這個抽象概念具體化呢，這就需要依靠電視媒體而且利用電視這個平臺來開設(shè)自己的專欄，通過電視專欄來詮釋“家有茶香”這個品牌概念。

2.欄目宣傳語

一杯清茶，一縷茶香。

3.欄目定位

歷史文化濃厚，知識性和欣賞性較強。典雅、文化、品位、具有茶香。

4.欄目宗旨

傳播茶文化和茶知識，讓更多的人了解茶文化，同時讓“家有茶香”的品牌概念深入人心。

5.欄目特色

①、知識性：講述一些茶和茶文化的知識，比如鐵觀音、烏龍茶等各類品種茶的相關(guān)知識和功能；茶的起源、有關(guān)茶的歷史小故事；歷代文人和茶的一些淵源；茶具、茶道的介紹等。充份顯示對茶的深入了解，讓更多的人知道有關(guān)茶的相關(guān)知識。

②、欣賞性：茶藝表演，茶具展示，茶的歷史文化講解等，力求每一期的節(jié)目都具有很強的欣賞性，讓觀眾大飽眼福同時感受茶文化的深厚底蘊。

③、文化性：整個欄目透露出文化性，體現(xiàn)出茶文化的歷史悠久和品牌文化概念“家有茶香”。讓您無處不感受到家有茶香的這份濃濃幽香。

第五篇：NEW 品牌推廣策劃方案

為了能真正把意大利的經(jīng)典男裝品牌×××推向市場、一炮打響；提高影響力、加大力度打開中國龐大的市場。由于對×××公司沒有全方位的了解，只能根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律與結(jié)合同行的優(yōu)勢經(jīng)驗，草擬較為常規(guī)品牌策劃推廣方案，以供參考。

加 盟 指 南

品牌名稱： ×××

品牌定位：高貴、簡約、時尚、高品質(zhì)兼具流行感的高級商務(wù)休閑裝。

品牌宣言：融入歐洲浪漫情懷，彰顯時尚男性本色

品牌風格： ×××聘請國際一流時裝大師，匠心獨具，以解讀世界時尚概念為手段，以結(jié)合市場需求為方法，融合時代，民族等社會環(huán)境為設(shè)計元素，加以動感與浪漫的設(shè)計，執(zhí)著求新、求變，引領(lǐng)時裝新風標，追求貼身的舒適，探尋世界頂級男裝的美感和品味。

消費群體：

1、25—55歲的都市男士；

2、有一定的事業(yè)基礎(chǔ)和社會地位；

3、追求生活質(zhì)量和穿著品位；

4、政界、商界等社會各領(lǐng)域成功人士及白領(lǐng)階層。

加盟條件：

1、有服裝經(jīng)營管理經(jīng)驗和品牌意識；

2、有一定的經(jīng)濟實力和良好的信譽度；

3、能在當?shù)胤比A商業(yè)區(qū)開設(shè)專賣店和商場專柜；

4、代理商須有一定數(shù)量的分銷網(wǎng)絡(luò)。

加盟政策：

1、零風險代理，實行跨季換貨；

2、全國統(tǒng)一零售價，實行規(guī)范管理；

3、免費提供統(tǒng)一的店鋪形象設(shè)計；

4、強大的銷售返利及廣告支持；

5、完善的終端管理服務(wù)，提供豐富的宣傳物料及促銷禮品；

6、區(qū)域授權(quán)獨家代理、充分保證代理商權(quán)益。

×××加盟政策一覽表

序號 類別 合同折扣 當季調(diào)換 跨季調(diào)換 裝修補貼 銷售

返利 保證金 春夏

訂貨 秋冬

訂貨 指標 備注市級

代理 3.6 15% 10% 50% 1-2% 2萬 20萬

以上 30萬

以上 50萬

以上 地級城市

3.3 0 0 50% 1-2% 2萬 30萬

以上 45萬

以上 75萬

以上 省會城市

（注：以上折扣不含發(fā)票，開票加6個點）

序號 授權(quán)方式 第6個月開店數(shù)量 第9個月開店數(shù)量 第12個月開店數(shù)量地級市代理2省會市級代理 2

3加盟程序：

1、咨詢、洽談

2、填寫加盟申請表

3、提供店鋪圖片及經(jīng)營資料

4、公司審核、綜合評估

5、簽訂加盟意向書

6、交納加盟意向金

7、簽訂特許加盟合同

8、訂貨、交訂金

9、公司提供店鋪裝修資料

10、加盟商裝修店鋪

11、貨品、宣傳物料準備

12、店員培訓、開業(yè)籌備

13、開業(yè)

附錄&品牌發(fā)帖推廣是一種網(wǎng)絡(luò)推廣的全新方式，他們整合網(wǎng)站上的各種資源，進行總結(jié)性的，帶有廣告性質(zhì)的發(fā)帖，品牌發(fā)貼推廣經(jīng)常采用的方式軟文方式進行推廣，就像電影一樣植入廣告（比如某主角用某某品牌的手機）軟文方式也一樣道理，在文中出現(xiàn)該品牌的名稱，文章內(nèi)容中陳述與某品牌有所互動，從而達到很好的宣傳效果，覆蓋率很高，覆蓋全國論壇，能與電視廣告，電影植入廣告相與并論，并且是超級便宜。比較好的現(xiàn)在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖，他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍，能在短時間內(nèi)聚集起來，做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構(gòu)，具體可以去搜索引擎搜索下該機構(gòu)。

3年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

一個品牌能否健康、穩(wěn)固的發(fā)展取決于公司的核心領(lǐng)導，是否制定周詳而客觀的品牌發(fā)

展戰(zhàn)略，未來品牌的發(fā)展規(guī)劃，會主導的整個公司的運轉(zhuǎn)與發(fā)展方向。×××品牌的發(fā)展分為三個階段：

2007年為品牌創(chuàng)業(yè)的初級階段；

2008年為重點推廣的發(fā)展階段；

2009年為投資利潤的回報階段；

因此根據(jù)公司現(xiàn)有的狀況及未來的發(fā)展藍圖，特制×××未來3年品牌宏觀計劃：

序號 年份 春夏自營店 年回款金額 春夏加盟店 年回款金額 秋冬自營店 年回款金額 秋冬加盟店 年回款金額 原店數(shù)量 原店回款額 累計開店數(shù)量 全年總營業(yè)額2007 2 400萬 0 0 6 800萬 4 150萬 10 2000萬 22 約3500萬2008 6 1200萬 6 300萬 8 800萬 10 400萬 22 4000萬 52 5000萬以上2009 4 800萬 15 800萬 2 400萬 20 800萬 52 6000萬 93 8000萬以上