第一篇：和田移動十年發(fā)展見證

玉都因你更璀璨

——和田移動十年發(fā)展見證

來過和田嗎？知道和田玉吧！但如今和田人談起和田移動時那張開嘴巴、錚亮雙眼、樹起大拇指的神情你可見過？

和田古稱于闐，地處絲綢之路南道要沖，為古代中西陸路必經(jīng)之地，因盛產(chǎn)和田羊脂白玉被譽為玉都，有幾千年遺留下來的古代文明，許許多多的人文遺事和古代景觀、佛文化遺址引人注目。當(dāng)

人們在議論和田發(fā)生的變化時，誰也不會忘記和田移動十年發(fā)展壯大給和田190多萬各族人民生產(chǎn)生活帶來的巨大改變。

那盞閃亮的小綠燈

時間倒流。1994年前，在和田大地上，人們使用的固定電話還是老電影上才能看到的手搖電話機；1994年后，撥號電話才慢慢進入和田人的工作和生活。1999年8月，隨著和田移動公司的成立，手機這一被許多人視為現(xiàn)代生活的奢侈品才逐漸步入人們的視野。1999年的一天，民豐縣人武部政委的辦公室里，一位已經(jīng)是縣職身份的干部正在看著桌上一款如刀形的“盒子”發(fā)呆。只見那盒子頂部是一個小小的刀把，前端有一個小小的開口，中間是一個可以翻開的蓋子，翻開蓋子是一排12345……的數(shù)字。特別是頂端一側(cè)那盞閃閃發(fā)亮的小綠燈，更是讓他感到無限的好奇。這就是人們常說的手機嗎？！對移動的認(rèn)識許多人就像那位朋友一樣，都是從認(rèn)識那個在當(dāng)時被人們看得很神秘的“小哥大”開始的。

當(dāng)人們手持“小哥大”與遠(yuǎn)方的親朋好友溝通時，又有誰知為確保通訊的暢通和田移動人正在不分晝夜地忙碌著。

中國移動通信集團新疆有限公司和田地區(qū)分公司成立于1999年8月18日。公司成立之初僅有員工53人，注冊資金114萬元，全地區(qū)有移動用戶1700多戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋只限于城區(qū)范圍。針對用戶少，網(wǎng)絡(luò)覆蓋低的劣勢狀況，公司一班人東奔西走，一面著手網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，一面著手辦公場所建設(shè)，為了讓員工有個安身之地，通過多方努力，以390萬元收購了和田市占地3670.31平方米的原商業(yè)局絲都商場整體三層樓房，改建為和田移動通信綜合生產(chǎn)樓，同時對8處營業(yè)所進行了裝修，結(jié)束了和田移動分公司無自己辦公場所的現(xiàn)狀。當(dāng)年，順利開通了1860、1861業(yè)務(wù)查詢特色服務(wù)臺，圓滿完成800兆轉(zhuǎn)網(wǎng)、清崗工作。為了讓所有閃亮的“小綠燈”暢通無阻，開通了5期擴容工程的二十二個基站，實現(xiàn)了和田移動從無到有的歷史性發(fā)展。進而，全網(wǎng)的掉話率、接通率、tch可用率等主要指標(biāo)均達(dá)到了區(qū)公司的要求。

那座矗立大漠中的航塔

網(wǎng)絡(luò)是確保通信暢通的核心。正是有了和田移動人十年來不懈的奮斗，才有了和田移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的大發(fā)展。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。十年來，為了不斷擴大移動網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率，和田移動人付出了艱辛的努力。在塔克拉瑪干大沙漠上，和田移動人飽嘗了“長河落日圓，大漠孤煙直”的寂寞。為使基站早日投入工作，春季，他們沐浴著每日風(fēng)沙的洗禮；盛夏，他們?nèi)讨拔绱┘啞备邷氐暮婵?；深秋，他們?jīng)受著“秋老虎”強烈紫外線的照射；隆冬，他們感受著北風(fēng)呼嘯的凜冽，終于解決了全地區(qū)102個自然村和222個行政村，約50萬戶農(nóng)民的通信問題。如今，順著315國道一路走來，無數(shù)標(biāo)有“中國移動”字樣的鐵塔迎風(fēng)矗立，向人們展示著它的雄姿。在連綿起伏的昆侖山上，為了讓“村通工程”早日惠及大山深處的農(nóng)牧民，和田移動人發(fā)揚“不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)”的精神，克服高山險阻，用肩扛，用手搬，將基站設(shè)備運上山頂，硬是讓海拔3500多米的山村有了移動的信號。正因為這樣，才有了七縣一市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團各團場移動通信網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，才有了二條沙漠公路信號的無縫隙連接，才有了和田與內(nèi)地的無限溝通，才有了全世界與和田的“空中來往”。在拉近和田與世界距離的同時，和田的土特產(chǎn)也走出了新疆，走向了世界。

那個曾經(jīng)干癟的“小男孩”已經(jīng)長大

想起和田移動剛剛成立的那些日子，經(jīng)歷過的員工都不會忘記，由于人員緊，經(jīng)驗少，網(wǎng)絡(luò)不完善，移動業(yè)務(wù)的發(fā)展可謂舉步維艱。為了拓展業(yè)務(wù)，公司上下從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工開動腦筋，集思廣益，共謀發(fā)展。他們深入機關(guān)單位、街頭巷尾和鄉(xiāng)村牧區(qū)，利用節(jié)假日和“巴扎天”搞宣傳，做演示，忍受著不明群眾的誤解，強頂著通信市場競爭帶來的壓力，帶著移動人的真情和微笑，一步一個腳印走入百姓的生活，一步一個臺階打開個人、家庭、集團客戶三大市場；按照區(qū)公司的要求及時開辦增值業(yè)務(wù)，全面啟動了 “滿意100”服務(wù)活動。通過特色服務(wù)，gprs、彩鈴、短信、彩信、移動即時通及移動辦公助理業(yè)務(wù)的使用率明顯增長，特別是少數(shù)民族用戶大大增加，全地區(qū)用戶由原來的千余戶發(fā)展到現(xiàn)在的幾十萬戶，收入有了質(zhì)的增長，一躍走在同行業(yè)前列。

“昔日齷齪不足夸，今朝放蕩思無涯”。以往那個被人忽視的干癟小男孩長成了一名堂堂壯漢，如今，他精神實足，信心滿懷，虎虎生威。如今，他身體更健，頭腦更清，干勁更足?；叵胧曜哌^的歷程，和田移動人應(yīng)該有“要有地位，必

第二篇：校慶十年風(fēng)雨見證輝煌

十年風(fēng)雨，見證輝煌

這是我們的貓兒梁，名叫“西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院”。也許，從十年前的某一天起，我們便親切稱它為“西天”——專屬于我們的天堂。它是我們所有人的句號，代表著中學(xué)時代的完結(jié)，也代表著一個嶄新的未知的開始。而今，我們懷著激動的心情迎來了學(xué)院的十歲生日，十年，祝福我們的學(xué)院生日快樂！

猶記得09年的那個夏天，我站在學(xué)院的正門口第一次抬頭看著這個校園，只覺得天空是那么的藍(lán)，紅的墻、綠的草那么的美好，陽光燦爛的校園遠(yuǎn)勝過了自己那云層厚重悶熱彌漫的家鄉(xiāng)。我與學(xué)院的故事便由此開始。我記得翠湖邊上的各種晚會，記得學(xué)術(shù)報告廳的各種講座，記得自己在學(xué)院的各種角落和小組成員們的討論，就在這記憶的不斷更迭下，天府學(xué)院成了我心中的家。

時光易老，光陰易碎。轉(zhuǎn)眼入校已是三年，轉(zhuǎn)眼，我們的“西天”已建校十年。十，在漢語里代表齊全、完備，回首這建校的十年，也正是我們從稚嫩，走向成熟的一個過程。我們從電子商務(wù)學(xué)院獨立成了西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院；我們由三本招生順利升為了二本分?jǐn)?shù)線招生；我們以原來的綿陽校區(qū)發(fā)展成了綿陽、成都兩個校區(qū)，我們這一切的一切都在驕傲的告訴世人，天府學(xué)院在不斷完善中茁壯成長，天府學(xué)院將會愈加輝煌。人常說，十年樹木。天府學(xué)院這建校的十年來卻不僅僅是樹木，讓綠色充滿校園，更是樹了人才，樹了先鋒！學(xué)院秉承高規(guī)格、高起點的辦學(xué)理念，以“一個頭腦(創(chuàng)新思維)，兩個工具(英語和信息技術(shù))”為目標(biāo)，培養(yǎng)了一批又一批的人才，同時在全省、全國范圍內(nèi)也屢屢榮獲各種獎項，為此，作為一名西天人，我感到無比的自豪。

崇文尚武，敏思踐行。在不久的將來，我將帶著這句校訓(xùn)踏上屬于自己的工作崗位。每每想到這里，我都想衷心的對學(xué)院說一聲：“謝謝您?！笔悄槲页砷L，是您給我的未來指明了方向?，F(xiàn)在，學(xué)院迎來了一個重要的日子，十周年紀(jì)念日，這是它的生日，我衷心為它感到驚喜，感到歡樂，也為它誠摯的祝福，因為，這是我休憩的港灣，成長的搖籃！

昨天的風(fēng)風(fēng)雨雨，西天人一起走過；明天的燦爛輝煌，我們西天人將一齊迎接，共同見證！

行政27班

40902732 羅夢婷

第三篇：和田大蕓發(fā)展優(yōu)勢

抓好優(yōu)勢把握時機全力發(fā)展城

鄉(xiāng)發(fā)展工作

姓名：李佳

班級：新疆2班

學(xué)號：05號

抓好優(yōu)勢把握時機全力發(fā)展城

鄉(xiāng)發(fā)展工作

摘要：

“三農(nóng)”問題已成為貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，其核心是農(nóng)民問題，實質(zhì)是農(nóng)民增收問題。近年來，由于農(nóng)產(chǎn)品的價格走低，農(nóng)民人均純收入都在低速增長階段，如何增加農(nóng)民收入，已成為貧困地區(qū)迫切需要解決的問題。而貧困地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力存量巨大，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)空間有限，提高農(nóng)民收入問題就自然而然地變成如何合理解決農(nóng)民就業(yè)問題。盡管國家前后出臺了“服務(wù)三農(nóng)”等幾項好政策，但真正幫助農(nóng)牧民提高收入，提高生活水平等問題始終沒能得到解決。

關(guān)鍵字：土地，資源，發(fā)展，農(nóng)村，經(jīng)濟，實現(xiàn)

當(dāng)前，如何發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟是中央最關(guān)心、最迫切要解決的問題。眾所周知中國是農(nóng)業(yè)大國，城鄉(xiāng)人口比例失調(diào)，農(nóng)村的人均收入上不去，中國的人均GDP值就上不去。而且長期以來，農(nóng)業(yè)成本高、投入大，效率低、科技含量低，相對落后的生產(chǎn)方式制約著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，并逐步加大了城鄉(xiāng)之間的差距。在新形勢下，如何利用有限的土地資源，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營工業(yè)化、農(nóng)民參與工人化的目標(biāo)，是擺在各級黨委、政府面前的一項重要課題。就此問題，結(jié)合本地實際情況，進行如下幾方面探討：

一、要大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，千方百計提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟收入。要針對制約農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的突出問題，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取綜合措施，加強糧食綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)科技進步，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。

1、要用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展。用現(xiàn)代工業(yè)部門提供的物質(zhì)技術(shù)條件裝備農(nóng)業(yè)，全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械化，徹底改變以人力為主的農(nóng)業(yè)耕作方式。

2、要加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高農(nóng)村經(jīng)濟組織化程度。優(yōu)化糧食生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，糧食生產(chǎn)要以增收為目的，要以生產(chǎn)質(zhì)量高、增加值多的農(nóng)產(chǎn)品為主，要積極發(fā)展糧食產(chǎn)品的深加工，把粗放生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s生產(chǎn)經(jīng)營模式，提高糧食生產(chǎn)的綜合效益。

3、要優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和蔬菜業(yè)等，優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力。優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，為了避免地區(qū)之間產(chǎn)業(yè)過度雷同，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，形成區(qū)域整體優(yōu)勢。

二、農(nóng)村經(jīng)濟必須在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的體制下，突破一家一戶分散經(jīng)營與千變?nèi)f化大市場對接難的矛盾，才能實現(xiàn)新一輪快速發(fā)展，徹底扭轉(zhuǎn)農(nóng)民增收緩慢的局面。

1、必須盤活土地資源

土地是農(nóng)民賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的載體。發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟首先必須盤活土地資源。要在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下，實現(xiàn)土地資源，尤其是后備資源的有序流轉(zhuǎn)，最大限度地發(fā)揮資源開發(fā)效益。盤活土地資源，一是要穩(wěn)定土地承包關(guān)系。穩(wěn)定是盤活的前提，只有嚴(yán)格執(zhí)行土地承包期延長30年不變的政策，才能盡可能地調(diào)動農(nóng)民開發(fā)土地的積極性，消除短期行為和掠奪性經(jīng)營現(xiàn)象。二是要建立合理的流轉(zhuǎn)機制。鼓勵將耕地、山場的經(jīng)營權(quán)通過轉(zhuǎn)包、拍賣、入股等形式逐步向大戶、向能人集中，實現(xiàn)土地資源的高效配置。

2、必須實施規(guī)模經(jīng)營

市場農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀要求就是要實行產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，一定程度上可以說規(guī)模就是市場，規(guī)模就是效益。只有形成了規(guī)模生產(chǎn)，實現(xiàn)了產(chǎn)品的批量上市，才能降低農(nóng)產(chǎn)品交易的市場風(fēng)險和交易成本，確保生產(chǎn)效益?，F(xiàn)階段的家庭承包經(jīng)營，對實施規(guī)?；?jīng)營雖然有一定制約，但規(guī)模經(jīng)營并非無路可走，無章可循。只要通過一定途徑和方式組織千家萬戶統(tǒng)一發(fā)展某一項產(chǎn)業(yè)就可以形成區(qū)域性的規(guī)模發(fā)展。要實現(xiàn)農(nóng)戶家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上的骨干產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營，逐步走上主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的小型大規(guī)模發(fā)展之路，我認(rèn)為主要有三條途徑：一是通過龍頭企業(yè)發(fā)展帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營；二是通過示范樣板的輻射帶動形成規(guī)?；a(chǎn)；三是通過能人帶動形成規(guī)?；瘮U張。

3、必須突破性發(fā)展龍頭企業(yè)

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的突出矛盾就是千家萬戶分散經(jīng)營與瞬息萬變大市場之間的矛盾，由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場之間缺乏必要的聯(lián)接紐帶，分散生產(chǎn)和銷售，很難形成規(guī)模和優(yōu)勢，即便是形成了規(guī)模生產(chǎn)，也會因為分散銷售搶市場而出現(xiàn)互相壓價、相互殘殺的現(xiàn)象，加大了農(nóng)產(chǎn)品交易的市場風(fēng)險和交易成本。要確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，就必須突破性發(fā)展產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，靠龍頭將農(nóng)戶的分散經(jīng)營與大市場有效連接起來，形成產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營格局。發(fā)展龍頭企業(yè)：一是要走出政論辦企業(yè)、管企業(yè)的誤區(qū)。本著誰有能力誰牽頭，誰先發(fā)展扶持誰的原則，按市場經(jīng)濟規(guī)律組建龍頭企業(yè)，不能搞“拉郎配”和過多的行政干預(yù)。二是要建立合理的利益分配機制。龍頭企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營必須兼顧公司、農(nóng)戶等多方利益，防止出現(xiàn)一味追求公司利益而損壞農(nóng)民利益的現(xiàn)象，只有真正形成風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾的共同體，才能切實起到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭帶動作用。三是要為龍頭企業(yè)的發(fā)展出臺優(yōu)惠政策，創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

4、必須主攻精品名牌

現(xiàn)階段的農(nóng)產(chǎn)品市場已全面實現(xiàn)了由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變，而生產(chǎn)的目的也由解決溫飽轉(zhuǎn)向了增收致富。不論是傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，還是高效經(jīng)濟作物種植，都存在著市場營銷的問題，在什么都有、什么都多的市場環(huán)境中，要實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的有效銷售，就必須主攻精品名牌，靠品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場，解決賣難現(xiàn)象，可以就品牌就是市場。主攻精品名牌應(yīng)從四個方面入手：一是攻特色。創(chuàng)精品名牌必須突出自己的特色項目、特色產(chǎn)品，靠多數(shù)地方不具備的優(yōu)勢出奇制勝。二是攻管理。獲取名牌后最重要的是配套各項管理措施，防止假冒產(chǎn)品充斥市場而砸牌。三是攻宣傳?！昂镁埔才孪镒由睢保谇Х桨儆嫻ナ袌龅耐瑫r，要加大宣傳攻勢。四是攻批量。創(chuàng)精品名牌的最終目的是要搶占市場先機，實現(xiàn)順利銷售，從而獲取較高的效益。因此，必須組織批量生產(chǎn)，形成批量上市，消除有品牌無產(chǎn)品、有產(chǎn)品無批量現(xiàn)象。

三、加快勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。

在社會總勞動力中，如果以從事農(nóng)林牧漁業(yè)的勞動力的比重由75%降到10%左右作為初步完成農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移的標(biāo)志，那么完成這個過程英國大致用了300年，法國用120年，加拿大、美國、用了100年左右。而我地和全國其它地區(qū)的情況差不多，農(nóng)業(yè)人口比重大、地區(qū)差別較大，真正完成農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移也要經(jīng)過相當(dāng)長的時間，不可能一蹴而就。所以當(dāng)前加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移是保持農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長的根本之計，要從以下幾方面抓起：

1、要加快城市進程。

經(jīng)濟發(fā)展水平是影響一個地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移速度的決定因素。經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展意味著就業(yè)空間擴大，農(nóng)民外出務(wù)工機會也多。加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移從根本上說，是要通過轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、加快新型工業(yè)化進程，保持經(jīng)濟持續(xù)、健康、較快發(fā)展。近年來隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)、大勞動力密集型工廠搬至或設(shè)分廠于生產(chǎn)成本低、交通日益通達(dá)的不發(fā)達(dá)地區(qū)和小城市，產(chǎn)業(yè)和資本出現(xiàn)了加快轉(zhuǎn)移的趨勢，這種梯度轉(zhuǎn)移對加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)的工業(yè)化和城市化進程、促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了顯著作用。為此，我們也要不失時機地順應(yīng)這種趨勢，大力促進產(chǎn)業(yè)和資本的梯度轉(zhuǎn)移。

2、轉(zhuǎn)移方式要多樣化

針對目前各地在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作中普遍重于勞務(wù)輸出的傾向，在勞動力轉(zhuǎn)移方式上要因地制宜，堅持多樣性，要堅持內(nèi)部與外部、異地與就地、境內(nèi)與境外相結(jié)合，職業(yè)轉(zhuǎn)移與身份轉(zhuǎn)移結(jié)合，就業(yè)與創(chuàng)業(yè)并重。

3、支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè)

就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。要學(xué)習(xí)浙江致富農(nóng)民的最大經(jīng)驗“百萬農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，帶動千萬農(nóng)民就業(yè)”，使農(nóng)民普遍得實惠，長期得利益。目前，最有活力的中小企業(yè)是民營企業(yè)和“個私”經(jīng)濟，而農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就是其中的一支重要生力軍。

4、發(fā)展教育和培訓(xùn)事業(yè)是促進勞動力有序流動、解決農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉(zhuǎn)移問題治本之策。農(nóng)村人口和勞動力素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系著農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的規(guī)模和速度。因此，從近期看，只有針對勞動力不同的文化水平、分層次、分對象、分渠道地進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力在統(tǒng)一的勞動力市場中的競爭能力，才能促進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移。從長遠(yuǎn)看，要大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，把青少年作為最主要的教育目標(biāo)。

四、必須探索減負(fù)新途徑

農(nóng)民是農(nóng)村經(jīng)濟的主體，農(nóng)民積極性的高低直接關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。而影響農(nóng)民積極性的關(guān)鍵因素之一就是負(fù)擔(dān)的輕重。必須從實際情況出發(fā)，探索減負(fù)新途徑，走發(fā)展減負(fù)之路。盡快地將農(nóng)村費改稅工作由點到面全面攤開，用稅、費的法制化、規(guī)范化杜絕亂收費行為給農(nóng)民帶來的額外負(fù)擔(dān)，為切實增加農(nóng)民收入創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。在引導(dǎo)農(nóng)戶大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高種植資產(chǎn)，增加農(nóng)民收入的同時，要把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為重中之重。通過企業(yè)發(fā)展，一方面有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動，實現(xiàn)農(nóng)民變農(nóng)工，增加非農(nóng)收入；另一方面壯大集體實力，變農(nóng)民上交為集體上效，徹底減負(fù)。

五、按統(tǒng)籌城鄉(xiāng)思路，還農(nóng)民以國民待遇。

1、經(jīng)濟上讓農(nóng)民當(dāng)家作主，尊重農(nóng)民的市場主體地位。在中國這個特殊的國度里，農(nóng)民最重要的是生存和發(fā)展。經(jīng)濟利益高于一切。農(nóng)民既需要經(jīng)濟的自由，也需要經(jīng)濟的平等。要讓農(nóng)民在經(jīng)濟上當(dāng)家作主，各級鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府應(yīng)不斷依據(jù)大多數(shù)人民的利益，調(diào)整和變革各項現(xiàn)實的制度。把“民主權(quán)”思想貫徹到經(jīng)濟領(lǐng)域，應(yīng)確保每個人在衣、食、住、行、醫(yī)、教等方面的基本需求；保障每個人的收入和購買力不斷提高；保障所有人參與地方經(jīng)濟發(fā)展的權(quán)力。

2、在政治上賦予農(nóng)民平等的政治民主權(quán)。首先要給農(nóng)民知情權(quán)、發(fā)言權(quán)，建立與農(nóng)民對話與協(xié)商的渠道和機制。這是政治文明建設(shè)的基本要求，也是農(nóng)民的強烈呼聲。要保障農(nóng)民的公民權(quán)利，必須開辟傾聽底層呼聲的通道，建立對話機制，創(chuàng)造寬松環(huán)境，讓農(nóng)民充分發(fā)表自己的意見和呼聲。政府部門要敢于正視問題，建立開放式接待制度，面向群眾，認(rèn)真聽取農(nóng)民的申訴與呼聲，為農(nóng)民排憂解難，決不許以任何借口推拖、刁難，更不能隨意動用武警阻撓和驅(qū)趕農(nóng)民。

3、要切實保障農(nóng)民的選舉權(quán)和代表權(quán)，給農(nóng)民政治參與權(quán)，讓農(nóng)民與其他階層享受同等的各項政治權(quán)利，增加農(nóng)民在各級人大的代表人數(shù)。要允許并幫助農(nóng)民建立自己的組織體系，實現(xiàn)農(nóng)民自主管理。

4、在教育和公共社會福利事業(yè)上賦予農(nóng)民對公共產(chǎn)品的共享權(quán)。

首先提高對農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費的投入，做到城鄉(xiāng)一視同仁。要盡快改善辦學(xué)條件，培訓(xùn)提高教師水平，提高教學(xué)質(zhì)量，保證農(nóng)村孩子能上學(xué)、上好學(xué)，改變農(nóng)村教育落后于城市的狀況。其次，要增加對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入，重建農(nóng)村公共醫(yī)療體系。要從財力、物力、人才、技術(shù)以及設(shè)備等全方位予以扶持，改善農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施和條件，要認(rèn)真解決好貧困地區(qū)農(nóng)民因患病而“致貧”、“返貧”的突出問題。

5、要建立和完善農(nóng)村社會保障體系和運行機制，要充分考慮農(nóng)村人口這個

大頭和當(dāng)前城鄉(xiāng)社會保障嚴(yán)重失衡的狀況，重點解決好農(nóng)民養(yǎng)老和貧困人口最低生活保障問題。同時，必須建立社會救助保障體系和運行機制。

綜上所述，要發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，建設(shè)全面小康社會，我們只有全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以農(nóng)民富?；c現(xiàn)代化為出發(fā)點和落腳點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，攻克城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民致富資本，以制度創(chuàng)新為動力，建立優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的城鄉(xiāng)關(guān)系，推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟、文化和社會的融合，才能形成以城帶鄉(xiāng)、以工帶農(nóng)、以農(nóng)穩(wěn)城、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的格局。

參考文獻

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2006年10月08日 農(nóng)業(yè)部部長 杜青林《以解決農(nóng)民實際問題為新農(nóng)村建設(shè)切入點》

第四篇：未來十年移動通信發(fā)展機遇和趨勢前瞻

未來十年移動通信發(fā)展機遇和趨勢前瞻

當(dāng)我們談?wù)撐磥淼臅r候我們在談?wù)撌裁?？?月末的中國國際信息通信展的開幕論壇上，我突然想起了這句話，因為開 幕論壇的主題正是“論道下一個十年”。各位受邀嘉賓(軟件開發(fā)商、設(shè)備商、咨詢公司)紛紛就這一主題發(fā)表自己的觀點，初初聽完感覺前景無比廣闊，細(xì)細(xì)思 量，卻發(fā)現(xiàn)通信運營所能分到的價值越來越低，且移動通信從高利到低利甚至微利的趨勢越發(fā)明顯。

最近聽到一個詞叫“數(shù)字赤字”，也就是因數(shù)字化與移動互聯(lián)網(wǎng)化的替代作用導(dǎo)致企業(yè)未來的預(yù)期收益變少，就如電商對實體商城的替代，手游對傳統(tǒng)游戲的替代。很不幸運營商正處在數(shù)字赤字重災(zāi)區(qū)，OTT應(yīng)用導(dǎo)致話音、短彩信收入的快速下降，且預(yù)計近兩年趨勢會進一步加速。但相對幸運的是移動寬帶的需求(數(shù)據(jù)流量需求)快速增長，結(jié)果移動運營商還能夠活下去，只是與以前相比日子更為艱難。

作為通信運營商中的一員，見證了近二十年來移動通信翻天覆地的變化，當(dāng)前通信技術(shù)變革更是帶動移動互聯(lián)網(wǎng)的大發(fā)展，影響社會生活的方方面面。在這個技術(shù)革新的浪潮中，一直都在思考這樣一個問題：下一個十年，我們會變得更好還是更壞？

因為變化太快，所以很難做一個準(zhǔn)確的預(yù)測。但并不妨礙把過去與現(xiàn)在連成線，然后通過延長線去做各式各樣的猜測。即便無法猜測，也可以把現(xiàn)階段的各種觀點 結(jié)論做一個總結(jié)，讓大家去思考判斷。下面將從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)演進、物聯(lián)網(wǎng)、云與大數(shù)據(jù)影響這幾個方面對這一問題嘗試做一個回答。

一、LTE將會長期存在，ONELTE將會成為主流

2014年普遍被認(rèn)為是中國4G的元年，正式商用的第一年，全球的LTE元年應(yīng)該是2010年，基本上業(yè)界普遍認(rèn)可中國移動對4G的大力投入推動整個產(chǎn) 業(yè)鏈向前發(fā)展。有幾個數(shù)據(jù)可以讓選用TD-LTE技術(shù)的中國移動振奮一下，終于回歸到主流了。全球已經(jīng)有41個TD-LTE商用網(wǎng)(其中18個為TD/FDD聯(lián)合組網(wǎng))，全球150家領(lǐng)先運營商中超過一半會用上TD-LTE網(wǎng)絡(luò)，全國1-8月份TD-LTE手機出貨量達(dá)6700萬部，中國移動TD-LTE用戶超過4000萬戶。全球TD-LTE基站數(shù)量達(dá)54萬個，占LTE基站的60%，其中中國移動貢獻超過40萬個。

如果 說1983年第一臺車載移動電話機(基于模擬技術(shù))出現(xiàn)解決了移動通信問題，而隨著車載移動向個人移動轉(zhuǎn)變，容量成為瓶頸。1994年確定的第二代移動通 信技術(shù)GSM實現(xiàn)模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變，解決了容量的問題，但隨著話音需求向數(shù)據(jù)需求轉(zhuǎn)變，帶寬不足成為瓶頸。2001年第三代移動通信技術(shù)CDMA(含W與TD)提升了數(shù)據(jù)帶寬，但高速大流量數(shù)據(jù)通信仍有局限，成本過高成為瓶頸。2010年第四代移動通信技術(shù)LTE較好的解決了低成本高速大流量數(shù)據(jù)通信問 題。那么現(xiàn)在的瓶頸在哪里？雖然不少設(shè)備商、研發(fā)機構(gòu)已開始紛紛討論更新一代(5G)移動通信技術(shù)，但從需求上看，個人移動終端已基本飽和，對于個人客戶 需求而言，LTE以及不斷演進版本在相當(dāng)長的一段時間將能夠滿足個人客戶需求，即當(dāng)前瓶頸還未出現(xiàn)。

從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)演進本身上看，1994年確定GSM為二代移動通信標(biāo)準(zhǔn)時，高通已經(jīng)提出了CDMA標(biāo)準(zhǔn)(實際上是三代移動通信標(biāo)準(zhǔn))，2001年確定3G移動通信標(biāo)準(zhǔn)時候，英特爾就已開始提出4G移動通信標(biāo)準(zhǔn)(WiMAX)，來挑戰(zhàn)現(xiàn)有體系。然而2010年LTE標(biāo)準(zhǔn)確定的時候，5G標(biāo)準(zhǔn)還遙遙無期，直到2014年才初步發(fā)布了一個《5G愿景 與需求白皮書》。這說明更新一代移動通信技術(shù)(5G)較為復(fù)雜，內(nèi)容較為分散，技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)本身距離成熟還有很長一段時間。

雖然目前LTE有兩個標(biāo)準(zhǔn)(TD與FDD)，但幾乎所有的設(shè)備商與運營商一致呼吁“ONELTE”，也就是TD/FDD融合組網(wǎng)。愛立信的某位專家報告中說 到，TD與FDD在技術(shù)上95%是完全一致的，在愛立信內(nèi)部，LTE產(chǎn)品只用一套標(biāo)準(zhǔn)。筆者很理解中國電信、中國聯(lián)通的融合組網(wǎng)需求，因為國家分配了TD頻率資源，不用浪費，但不明白中國移動為什么也需要融合組網(wǎng)。后來與華為一個專家聊起時發(fā)現(xiàn)，移動也同樣需要，因為未來GSM會退網(wǎng)，而GSM退網(wǎng)后的頻譜已劃分為FDD方式，不融合組網(wǎng)這部分頻譜資源怎么辦？當(dāng)前載波聚合技術(shù)比較成熟，充分利用頻譜資源，會帶來更大容量更高峰值速率的業(yè)務(wù)體驗。且終端的5摸10頻(據(jù)說iphone6已經(jīng)是6摸20頻)早就不是融合組網(wǎng)的障礙，所以可以確定未來ONELTE(TD/FDD融合組網(wǎng))將成為主流。

二、移動通信技術(shù)會發(fā)展到第5代，將在通信密度、時延方面有質(zhì)的突破(一)5G主要解決通信設(shè)備密度與流量密度問題

IMT-2020(5G)推進組于2014年5月發(fā)布的《5G愿景與需求白皮書》里可以看出，移動互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是未來移動通信發(fā)展的兩大主要驅(qū) 動力，將為5G提供廣闊的前景。一方面移動互聯(lián)網(wǎng)將推動人類社會信息交互方式的進一步升級，為用戶提供增強現(xiàn)實、虛擬現(xiàn)實、超高清(3D)視頻、移動云等 更加身臨其境的極致業(yè)務(wù)體驗。這將導(dǎo)致移動流量的超千倍發(fā)展。另一方面物聯(lián)網(wǎng)擴展了移動通信的服務(wù)范圍，面向2020年及未來，移動醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)、智能家 居、工業(yè)控制、環(huán)境監(jiān)測等將會推動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā)式增長，數(shù)以百億/千億計的設(shè)備將接入網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)真正的“萬物互聯(lián)”。

白皮書給出了幾 個數(shù)據(jù)，預(yù)計到2020年，全球移動終端(不含物聯(lián)網(wǎng))數(shù)量將超過100億，其中中國將超過20億(筆者估計目前中國至少超過了12億)，全球物聯(lián)網(wǎng)用戶 將超過500億，其中中國將超過100億(目前估計5000萬)。以2010年流量為標(biāo)準(zhǔn)，2020年全球數(shù)據(jù)流量將增長200倍，其中中國將增長300倍，熱點城市如北京、上海將增長600到1000倍，當(dāng)然流量增長是指數(shù)級的，到2030年預(yù)計全球流量增長為2010年的2萬倍。

按 照上述未來移動通信需求愿景，下一代移動通信主要解決兩個密度問題，第一個是設(shè)備接入密度，同一小區(qū)內(nèi)接入更多的設(shè)備，不能如2002年某中部地級市那 樣，過年的時候因為打工回家的人太多，以至于系統(tǒng)容量崩潰，開機無法使用。第二個是流量密度問題，不僅僅能夠使用，還能夠使更多的設(shè)備以更快的接入速度使 用流量。當(dāng)然，要實現(xiàn)更多接入設(shè)備前提是物聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用，設(shè)備中的SIM卡接入時延更低，真正的融入到工業(yè)應(yīng)用中去，這就涉及到第三個問題，時延問題(業(yè) 務(wù)質(zhì)量與體驗)。

(二)5G技術(shù)革新首先來自天線技術(shù)，其次是調(diào)制技術(shù)

如果把通 信技術(shù)(無線部分)分解的話，基本上可分解為信號編碼、信道編碼、調(diào)制解調(diào)、天線四個部分。從一代到二代，主要在信號編碼上變革(控制信道分離也有較大變 動)，二代中的GPRS應(yīng)該是信道編碼技術(shù)的重要演進。三代移動通信技術(shù)碼分多址(CDMA)是調(diào)制解調(diào)技術(shù)的突破。四代LTE重要技術(shù)特征是多載波正交 頻分復(fù)用(OFDM)，本質(zhì)上還是調(diào)制解調(diào)技術(shù)革新。按照某專家報告所說的，前三個方面技術(shù)已經(jīng)接近極限，天線技術(shù)存在較大的提升空間，因此5G的技術(shù)革新會在天線技術(shù)上有重大突破。

筆者自己了解到其實調(diào)制解調(diào)技術(shù)還有提升空間，大概下一個十年能提升4-6倍。但技術(shù)進步帶來的頻譜效率進步無法達(dá)到5G需求愿景所描述的千倍以上能力 提升要求(速率、密度、時延各10倍以上提升)，因此專家們普遍盯上了空閑的高頻譜資源(如3.5GHZ段，甚至到6GHZ段)，因此更多的高頻資源、更 高的頻譜利用效率共同組成下一代移動通信的技術(shù)革新。

“多流匯聚”也會是未來移動通信技術(shù)的革新重點。華為在本次通信展旁邊的酒店里辦 了個移動專場展覽。其中就形象的演示了未來“多流匯聚”帶來的多網(wǎng)絡(luò)資源的高效利用。上面提到TDD和FDD可以通過多載波聚合方式實現(xiàn)混合組網(wǎng)，那么有 沒有可能將4G、3G、2G甚至WIFI也融合在一起呢？

“多流匯聚”正是解決不同制式不同網(wǎng)絡(luò)的融合問題，形象的來說，該技術(shù)應(yīng)用 后，當(dāng)客戶經(jīng)過4G覆蓋區(qū)域時，可以享受100MB的移動帶寬，當(dāng)進入4G和3G重疊區(qū)域時，由于雙網(wǎng)絡(luò)資源的疊加，可以享受110MB的移動帶寬(假設(shè)3G帶寬10MB)，當(dāng)同時進入4G、3G、WIFI覆蓋時，可以享受210MB的帶寬(這里假設(shè)WIFI帶寬是100MB)，當(dāng)走出重疊區(qū)域時，自動釋 放回到初始的情況。這絕對是一個對運營商有利的理想技術(shù)。要知道眾多數(shù)量的網(wǎng)絡(luò)并存會造成巨大的投資與管理資源浪費，比如中國移動前幾年為了應(yīng)對3G不利 競爭局面，開展了大規(guī)模WIFI建設(shè)，簡單估算就會得知，WIFI的投資效益會低到一個瞠目結(jié)舌的水平。

三、通信技術(shù)進步并不必然帶來運營商的利好，因為無法打破“ARPU不增長”魔咒

如果運營商未能開辟新領(lǐng)域，固守通信運營的話，只有兩種情況能夠帶來利好，第一是使用SIM卡的人越來越多(用戶越來越多)，第二是用戶ARPU不斷提 高。但現(xiàn)實是第一種情況很好實現(xiàn)，第二種情況很難實現(xiàn)，基本上無法實現(xiàn)，已使用的存量用戶ARPU基本穩(wěn)定，未使用的潛在增量用戶ARPU普遍較低，最終 是平均ARPU水平在不斷下降。使用4G手機后，你會產(chǎn)生更多的通信支出嗎？顯然答案是否定的。應(yīng)該說通信費就和水、電、煤氣一樣，在每個人的可支配收入中比重基本穩(wěn)定，某種程度上隨著可支配收入的增長，占比還在不斷下降，這是一般的消費規(guī)律。

有報告稱美國3G用戶升級為4G后流量由0.5G上升為1.4G，韓國3G用戶升級為4G后流量上升為1.6G，據(jù)說國內(nèi)也類似，客戶由3G升級為4G后平均流量上升3-5倍。流量上升的根本原因不是技術(shù)進步帶來的，而是運營商資費調(diào)整。一部分是資費結(jié)構(gòu)調(diào)整，話音部分降低，流量部分提升；更多的是直接 流量資費下降，有報告稱3G時代1元平均消費5MB流量，4G套餐中1元消費15MB流量，實際4G流量資費便宜了3倍。至今筆者未能獲取代表性的案例，來驗證中國運營商用戶升級到4G后的消費變化情況。

可見4G帶寬提升10倍并不能讓用戶流量提升10倍，決定用戶流量的是資費，也就是 運營商的成本。如果把流量的成本分解的話，基本上可分為主設(shè)備分?jǐn)偝杀尽⒂芯€回傳、鐵塔(物業(yè)及用電)、管理維護、經(jīng)營銷售。無線部分的技術(shù)進步只能帶來 第一部分主設(shè)備分?jǐn)偝杀镜南陆?，其余四個部分成本隨著資源與人力成本增長而不斷上升。

對于通信運營商而言，短信業(yè)務(wù)盈利率超過話音，話 音業(yè)務(wù)超過流量，當(dāng)業(yè)務(wù)由話音向流量轉(zhuǎn)變后，總體盈利能力由高利率向低利率轉(zhuǎn)變是顯而易見的。在流量經(jīng)營中，如果迫于競爭的壓力，進一步降低資費，而又不 能同步降低成本(如不能降低電費，不能降低鐵塔成本，也不能普遍降工資)，那么技術(shù)進步有可能導(dǎo)致低利率向微利或不盈利轉(zhuǎn)變。技術(shù)進步的真正利好在于設(shè)備 商和用戶，而不一定有利于運營商。

要改變上述趨勢，有兩種可能，第一種物聯(lián)網(wǎng)的大爆發(fā)，將已逐步飽和的市場空間無限放大。第二就是打破“ARPU不增長”魔咒，也就是進入新的領(lǐng)域，對別的行業(yè)進行替代，或者對用戶的其它支出部分進行替代。

四、物聯(lián)網(wǎng)是運營商的真正機遇，但物聯(lián)網(wǎng)的蛋糕屬于運營商的部分很小 可穿戴設(shè)備的大發(fā)展直接推動物聯(lián)網(wǎng)的繁榮。本次通信展上中國移動展出的遠(yuǎn)程心電監(jiān)測很有代表性。一個邊長2厘米的傳感器(內(nèi)置SIM卡)貼在自己胸腔位 置，自己就可以打開手機APP應(yīng)用讀取自己心電情況，并分析異常點。要知道心臟疾病在沒有發(fā)作的時候是無法測出來的，是去醫(yī)院做心電監(jiān)測方便還是自己帶上 這個傳感器，只要感覺不舒服就能測出真實原因方便？顯然是后者。同時各類“兒童手環(huán)”、“智能貼片”等也紛紛推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，移動醫(yī)療、車聯(lián)網(wǎng)、智能家 居、工業(yè)控制、環(huán)境監(jiān)測等將會推動物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用爆發(fā)式增長。

那么對運營商而言，物聯(lián)網(wǎng)開辟的增量空間有多大？以中國移動為例，目前中國移動機器卡最低月套餐為3元(一定量的短信或流量包)，通常用得比較多的應(yīng)該是5元(包數(shù)據(jù)服務(wù))，如果目前的手機用戶ARPU平均為50元的話，10個物聯(lián)網(wǎng)卡相當(dāng)于一個手機用戶。按照《5G愿景與需求白皮書》預(yù)測，2020年中國物聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)100億戶，相當(dāng)于10億目前水平的手機用戶(目前中國3家運營商手機用戶超過12億，其中移動有8億)，至少相當(dāng)于再造一個中國移動。

雖然物聯(lián)網(wǎng)給運營商帶來的機遇，但運營商分到的通信部分價值僅占物聯(lián)網(wǎng)大蛋糕中的很小份額。以兒童安全手環(huán)為例，一個手環(huán)的價格也就200元，用一年的 通信費在36元到60元之間，假設(shè)50元，通信與非通信部分比例為1:4。以“budiu”兒童鞋為例，總價值720的套餐包含4雙鞋(2年內(nèi)使用)2年 通信費，2年通信費真實支出最多也就120元，占總價值的1/6。可見純粹的通信管道，運營商在物聯(lián)網(wǎng)的大蛋糕中僅占不到20%的份額。對于價值更高的工業(yè)控制、車聯(lián)網(wǎng)等，通信部分的價值占比可能更低。

不甘心只做傻管道，運營商紛紛希望進軍物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域，比如車聯(lián)網(wǎng)。中國聯(lián)通已經(jīng)成立車聯(lián)網(wǎng)公司，并開發(fā)了車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺，中國移動也將要成立車聯(lián)網(wǎng)公 司。6年前車聯(lián)網(wǎng)的概念就開始流行了，只是6年多過去了，目前仍缺少必要的殺手級應(yīng)用，但是面對當(dāng)前1.4億機動車，沒有人會忽視這樣龐大的潛在市場。車 聯(lián)網(wǎng)到底聯(lián)什么？有什么應(yīng)用？在回答這個問題之前需要明確汽車有什么可以聯(lián)網(wǎng)的？正是這一問題多年來制約車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的真正繁榮。

特斯拉 某種程度上給了一個方向，目前高檔車也基本上朝這個方向發(fā)展，那就是車載大屏幕(含前排及后排)。媒體播放、廣播、空調(diào)系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)其實完全可以整合到 一個大屏幕上(車載電腦平板化大屏幕化)，通過觸屏的方式實現(xiàn)車輛的部分控制管理，同時加載通信模塊的話，就是真正的車載互聯(lián)化，推動并搶占大屏幕將會是 未來車聯(lián)網(wǎng)競爭的一個重要手段。除車載大屏幕外，OBD((On-BoardDiagnostics)接口也是另一個可以聯(lián)網(wǎng)的入口，保險公司更喜歡通過OBD入口實時獲取駕駛汽車的速度、路線、區(qū)域等信息，更精準(zhǔn)的實現(xiàn)個性化保險評估。目前不少公司均推出OBD盒子，如騰訊的路寶盒子 等，客戶自己通過手機及時讀取汽車的各項性能數(shù)據(jù)，但目前應(yīng)用價值不大，因為客戶最需要的信息如胎壓是否正常、車窗是否關(guān)嚴(yán)、手剎是否拉上、發(fā)動機是否熄 火等數(shù)據(jù)在現(xiàn)有OBD下是不能讀出來，如果真有一天能夠做到，那么整個接口標(biāo)準(zhǔn)體系、安全與法律風(fēng)險都需要推倒重來。

除此之外，還有直 接加載設(shè)備創(chuàng)造汽車聯(lián)網(wǎng)入口，如各類導(dǎo)航設(shè)備、車務(wù)通設(shè)備、位置防盜等“后裝”設(shè)備，這也是最近幾年市場車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的主要內(nèi)容(因為汽車廠商實在太封閉 了，前裝應(yīng)用非常麻煩，市場很難打開)。如果要對車聯(lián)網(wǎng)的未來做一個預(yù)測的話，前兩者的市場空間與容量最為龐大，尤其是第一種，是車聯(lián)網(wǎng)競爭成敗的關(guān)鍵。對于運營商而言，不管車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用向那個方向發(fā)展，機器卡的需求是確定的，因為移動網(wǎng)絡(luò)是最適合車載模塊的通信方式。

中國移動在多年前 開始的物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)專號建設(shè)是很有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略性投資。有一次問相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)理，為什么要建物聯(lián)網(wǎng)專網(wǎng)(僅核心網(wǎng)，無線不會)，現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)與卡管理體系難道不能 滿足需求嗎？該產(chǎn)品經(jīng)理給了我一個場景，立刻恍然大悟。以兒童安全手環(huán)為例，由于物聯(lián)網(wǎng)的資費/收費模式與普通手機完全不同，當(dāng)中國移動將一批卡賣給360后，中國移動并不知道360把手環(huán)賣給具體哪個客戶，這是典型的B2B2C模式。這里有一個問題，如果客戶拿到手環(huán)后，把SIM卡卸下來用在手機上 怎么辦？能找客戶直接收費嗎？答案顯然不能，這里專網(wǎng)就有好處，在發(fā)卡之前就已經(jīng)做好數(shù)據(jù)，該SIM卡只能與360后臺某服務(wù)器(IP或域名)進行流量通信，專網(wǎng)能夠低成本方便的實現(xiàn)該類管控。

物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將導(dǎo)致“卡商”第一次擁有更多的話語權(quán)。因為物聯(lián)網(wǎng)機器卡的不同形態(tài)與不同要求，比如有的要求耐高溫高壓(或低溫低壓)，有的要求多次可插拔等，且機器卡的需求量更大于普通的手機卡，“卡商”變得更為重要，且能夠繞過運營商直接面向客戶。

五、“云化”將成為重要的生產(chǎn)與生活方式，軟件及應(yīng)用是未來

什么是“云”？可能從事云計算多年的專家也很難一句話說清，因為“云”涉及到的領(lǐng)域?qū)嵲谔?。以至市場上出現(xiàn)許多“云”產(chǎn)品，有些和“云”關(guān)系并不大。蘋果的“iCloud”是面向蘋果手機個人用戶，中國移動“彩云”也是如此，主要解決“云存儲”問題?！鞍⒗镌啤薄鞍俣仍啤薄疤煲碓啤薄耙苿釉啤敝饕嫦?企業(yè)用戶，尤其是中小企業(yè)，主要解決中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與IT低成本快速部署問題，涉及到“虛擬機”、“彈性存儲”等IT及網(wǎng)絡(luò)資源，以及各類云化的SaaS應(yīng) 用?！霸啤钡淖罱K歸屬應(yīng)該是“大數(shù)據(jù)”，因為“云”化的最終結(jié)果必然導(dǎo)致數(shù)據(jù)集中，集中到某個或數(shù)個“資源池”?！按髷?shù)據(jù)”其實是一個價值與應(yīng)用命題，“云計算”是大數(shù)據(jù)應(yīng)用實現(xiàn)方式，只有“云”的方式才能經(jīng)濟高效實現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的落地。

未來會如何發(fā)展？對于軟件企業(yè)來說，華為的研發(fā) 人員目前所使用的“私有云”可能是一個樣板。據(jù)說華為有6萬研發(fā)人員(占比40%)，所使用的辦公電腦其實只是一臺顯示器以及數(shù)據(jù)線，每一個代碼操作都實 時存儲在集中的資源池中，下班后可以根據(jù)需要申請后臺運算測試白天工作的程序代碼，第二天早上就可以得知昨天代碼的測試運行結(jié)果。這樣做的好處就是計算資 源的充分利用，盡可能減少浪費。當(dāng)然還有一個好處，就是所有的行為都在內(nèi)部資源池中，充分保障企業(yè)整體的信息安全。

對于個人而 言，NEC公司展覽過的“虛擬手機”也有一定代表性。也就是手機打開后只能點擊一個“桌面應(yīng)用程序”，所有操作只能在進入該應(yīng)用程序后進行，所有的視頻、圖像、文件數(shù)據(jù)均實時通過網(wǎng)絡(luò)同步到“云平臺”，手機實際上就等于顯示器+計算器，不需要任何存儲資源。這樣的好處一方面節(jié)省手機成本，不用為8G還是16G而煩惱，另一方面就是不怕丟失，因為本地沒有任何存儲。當(dāng)然這是一種極端情況，但以筆者使用中國移動“彩云”的親身體會，手機打開“彩云”客戶端，在WIFI環(huán)境下讀取云端的圖片和視頻和本地幾乎沒有區(qū)別，當(dāng)LTE普及到一定程度，如無處不在的WIFI一樣的話，手機端及各類個人終端“云化”不可避 免成為一種普遍的生活方式。

有什么應(yīng)用不能被“云”化的嗎？當(dāng)然有，當(dāng)應(yīng)用與專有設(shè)備緊密相連的情況下是不能被“云化”，就如基站設(shè) 備。當(dāng)應(yīng)用不涉及專有設(shè)備的情況下，一切都可以“云化”成X86服務(wù)器和某塊應(yīng)用板卡。按照這個邏輯，其實移動通信的核心網(wǎng)完全可以“云化”或者“虛擬 化”。NEC在這個展覽上提到的“虛擬EPC”其實在朝這個方面探索，最終目的當(dāng)然是降低部署與維護成本，更靈活的配置指令及資源。SRAMCPU異丁醇物聯(lián)網(wǎng)手機游戲服務(wù)器電子信息電力信息化技術(shù)發(fā)展有限元分析軟件平板計算機平板電腦

對 通信運營商而言，“云化”的直接結(jié)果就是部署及運營維護更為方便，成本更低，意味著網(wǎng)絡(luò)運維人員會大幅度減少。當(dāng)然隨著電子渠道普及，一線客戶服務(wù)人員也 會大幅度減少。“云化”的另一個結(jié)果就是，應(yīng)用與能力平臺、控制平臺完全分離，基于基礎(chǔ)能力設(shè)計開發(fā)各項“SaaS”應(yīng)用才是通信企業(yè)真正要做的事情。有 專家提出未來一流的通信企業(yè)都是軟件公司。筆者聽后感慨萬分，如果時光能夠倒流，是否應(yīng)該在大學(xué)的時候就去學(xué)習(xí)軟件技術(shù)？

未來是不確定的，且充滿變數(shù)，當(dāng)我們在談?wù)撘苿油ㄐ盼磥淼臅r候在談?wù)撌裁?，取決于我們分析預(yù)測的角度和假設(shè)。當(dāng)我們把目光局限于通信運營商之間的話，因4G而領(lǐng)先一步的中國移動會因此而樂觀。當(dāng)我們把目光放得更遠(yuǎn)的話，技術(shù)進步并不必然帶來運營商的利好，4G并不必然讓我們的日子過得更好。企業(yè)和個人一 樣，未來過得好不好最重要的來自自身的努力和對環(huán)境的適應(yīng)能力，對未來的種種預(yù)測只是讓我們更為客觀的認(rèn)識自己與周邊環(huán)境。（

第五篇：從道路運輸發(fā)展見證共和國六十年輝煌歷程

從道路運輸發(fā)展見證共和國六十年輝煌歷程

滄桑歲月，彈指揮間。不經(jīng)意間，共和國走過六十年光輝歷程。60年來，在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全國各族人民共同努力下，中國正在一步步走向富強。特別是改革開放30年以來，國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展，人民生活水平日益提高，人們在見證了60年中華大地滄桑巨變國富民強的歷史變遷的同時，也見證了崆峒區(qū)經(jīng)濟社會澎勃發(fā)展的今天，“衣、食、住、行”這些與老百姓生活息息相關(guān)的基本需求的發(fā)展演變。

記憶中的過去，老百姓的“衣”是色彩沉重的土布衫、老棉襖，歲月是在“新三年、舊三年、縫縫補補又三年”中捱過的?，F(xiàn)在，老百姓春夏秋冬四季衣衫件件新，不僅如此，還要講究穿起來是否舒服，是否有氣質(zhì)，是否顯派頭。于是，裘皮、真絲、純棉、彩棉、羽絨等諸多面料，哪樣舒服穿哪樣；職業(yè)裝、休閑裝、運動裝、禮服等各類款式的衣服，裝點了人們多姿多彩的生活；“杉杉”、“李寧”、“花花公子”、“金利來”、“阿迪達(dá)斯”“耐克”等等各種國內(nèi)外知名品牌成為人們富足的好標(biāo)簽。

記憶中的過去，老百姓“食”的是洋芋、咸菜就棒子面等粗茶淡飯，只有逢年過節(jié)興許才能吃上一些肉，一年四季的飯桌上永遠(yuǎn)是洋芋、蘿卜、咸菜老三樣，現(xiàn)在，老百姓的菜籃子越來越豐富：豬牛羊肉、雞鴨鵝以及各類海鮮應(yīng)有盡有，天天像過年。此外，人們也越來越注重飲食的營養(yǎng)搭配，科學(xué)飲食的觀念越來越深入人心。如今，老百姓比以前吃的少了，可是食譜卻越來越精致和科學(xué)了。早餐不再是十幾年“一貫制”的黃面饃+咸菜，如今，牛奶、面包、雞蛋成了主角。餐桌上主食、精糧地位下降，蔬菜、水果、雜糧受寵，從量到質(zhì)的變化，是營養(yǎng)攝取比例的上升，是老右姓生活水平日益提高的具體表現(xiàn)。

記憶中的過去，老百姓的“住”是靠幾代人積攢建成的瓦屋或單位分給的一兩間公房，一家三代十幾口人住在一起，擁擠不堪?，F(xiàn)在，老百姓住上了三房一廳、四房兩廳的套房或有天有地的小樓房。不僅如此，越來越多的市民更注重居住環(huán)境，綠化指數(shù)以及房屋的建筑風(fēng)格、裝修風(fēng)格。許多家庭甚至擁有多套房子，多出的房子向外出租，日子過得非常滋潤。

記憶中的過去，老百姓“行”大多數(shù)是靠腳走路，小部分家境較好的人家有輛自行車則是非常令人羨慕的事。今天，天平、西平鐵路、平定、西長風(fēng)高速公路建設(shè)即將通車、省道218線和304過境段改造，平?jīng)銮爸Ь€機場全面建設(shè)中……國家對道路交通基礎(chǔ)設(shè)施的不斷加大投入，使我市道路交通越來越順暢。出門“打的”已成家常便飯，城鄉(xiāng)公交一體化車輛遍布城市大街小巷和農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市，農(nóng)民群眾享受到與“城里人”相同的的出行方式。長途客車高檔、舒適、安全，快捷，很好的滿足了老百姓的出行需求。越來越多的輕便機動車、摩托車也進入到尋常百姓家，尤其是近一兩年來，越來越多的市民開始開上了自己的私家車，駕校里學(xué)汽車辦駕照的學(xué)員逐年增多。盡管目前購汽車的家庭比例還不是很大，但汽車在我市家庭中的擁有量正呈上升趨勢，普通老百姓的出行方式正在消然間發(fā)生變動，以步代行的年代已永遠(yuǎn)成為歷史塵封的記憶。

時光在一天天、一年年中悄悄滑過，不經(jīng)意間崆峒人的衣食住行已發(fā)生了翻天覆地的變化，只要稍加回憶，每位崆峒人都能深刻感受到改革開放給人們生活帶來的巨大變化。如今，崆峒人的家庭消費已由過去單一的“溫飽”型轉(zhuǎn)為向“小康”型邁進。平?jīng)龅南M觀念隨著社會的發(fā)展，時代的進步，國家的富強，人民生活水平的日益提高也有了很大的改變。以“衣”為例，過去人們喜歡穿“的確良”、滌綸等化學(xué)纖維材料做的、耐穿的衣服?，F(xiàn)在人們更注重服裝的舒適程度，喜歡用棉花、麻、蠶絲等天然纖維做的衣服，認(rèn)為這種料子既環(huán)保又舒服；以“食”來說，過去只求果腹，現(xiàn)在不僅講究吃山珍海味，還講究純天然和綠色無污染；拿“住”來說，過去沒有錢是絕對不敢起房子的，更不會去借錢起房，通常是鉚足勁攢錢，“三代積攢一代住”，而現(xiàn)在，錢不夠便向銀行貸款或是采取分期付款的形式，再沒有過去那種怕負(fù)債的沉重心理。如今在崆峒，二十來歲的年輕人擁有自己的三居室住房已是司空見慣。適中的房價加上住房消費貸款，很多月收入在1500元左右的年輕人都購置了一套房；拿“行”來說，過去如果能擁有一輛“鳳凰”或“永久”牌自行車便已經(jīng)很滿足了，而現(xiàn)在，老百姓雖有了摩托車、電單車，可是還是想辦法賺錢或者貸款買一輛小汽午，真正實現(xiàn)“小康”。

作為一名崆峒交通人，回顧建國以來，尤其是改革開放30年來崆峒區(qū)道路運輸事業(yè)發(fā)展走過的一段段不平凡的發(fā)展歷程，可謂是千折百回、道路艱辛，誠然是我國社會不斷進步發(fā)展的結(jié)果，是全區(qū)交通人艱苦奮斗，努力拼搏的結(jié)果。

崆峒區(qū)位于甘肅省東部，屬典型的內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)，境內(nèi)鐵路密度小，水路通航河流少，航空能力更無從淡起，道路運輸是占主導(dǎo)地位的運輸方式，全市90%以上的客貨運輸量由公路運輸完成。新中國成立時，崆峒境內(nèi)只有汽車10余輛；1959年，成立了第一家專業(yè)運輸企業(yè)—平?jīng)鍪衅囘\輸隊；城市公共交通事業(yè)，至1989年先后開辟了2條城區(qū)公共交通線和11條遠(yuǎn)郊公共營運路線，營運公共車44輛、營運單程140萬公里，年客運量380萬人次。十一屆三中全會后，在“改革、開放、搞活”的方針指導(dǎo)下，道路運輸業(yè)出現(xiàn)了國家、集體、個人多種經(jīng)濟成分、多種經(jīng)營形式并存的局面。曾經(jīng)出行對于許多人來說并不是一件愉快的事，買票難，乘車難，運輸難。以前從平?jīng)鋈ヌ颂m州得二天二夜才到，現(xiàn)在僅僅需要4至5個小時，如今旅客運輸不再僅僅以客運班車為主，形成了旅游、包車、出租客運為輔的多層次道路旅客運輸網(wǎng)絡(luò)，農(nóng)村客運得到了大力發(fā)展，運輸樞紐實現(xiàn)客運“零換乘”，客運網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷提高，“人便于行”的奮斗目標(biāo)得到充分體現(xiàn);以前外地運來的瓜果蔬菜及其它農(nóng)付產(chǎn)品由于運輸時間過長導(dǎo)致部分腐爛價格偏高無人問津，現(xiàn)在由于交通甚而設(shè)施的不斷完善，運輸?shù)闹鹉暌粫r半會換代，使得貨物運輸時間大大縮短，保證了各種農(nóng)村產(chǎn)品個個光鮮價低質(zhì)優(yōu)，如今貨運車輛正逐步向?qū)I(yè)化、集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，貨物運輸以提供安全、優(yōu)質(zhì)、快捷、方便的運輸為前提保障，發(fā)展干線快速貨運服務(wù)，物流運輸和專業(yè)化運輸，實現(xiàn)長短途一體化運輸“無縫銜接”的發(fā)展目標(biāo)；通過改革開放30年來全市道路運輸行業(yè)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足道路運輸國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè)屬性，按照“路運并舉、和諧交通”，“運用現(xiàn)代化科技改造傳統(tǒng)運輸產(chǎn)業(yè)”的目標(biāo)要求，搶抓機遇、改革創(chuàng)新、銳意進取，使我區(qū)道路運輸經(jīng)濟保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭，道路運輸面貌發(fā)生了翻天覆地的巨大變化，至2008年，轄區(qū)共有運輸企業(yè)22戶，其中：客運企業(yè)3戶、貨運企業(yè)19戶、維修企業(yè)221戶、運輸服務(wù)業(yè)27戶。擁有各類客貨運車輛3058輛，其中客車111輛，貨車2947輛分別是1978年的6倍和134倍，年客運量152萬人，旅客周轉(zhuǎn)量10798.89萬人公里,年貨運量798.58萬噸,貨物周轉(zhuǎn)量56766萬噸公里，分別比1978年增長了3倍、83倍、473倍、223倍。60年來道路運輸生產(chǎn)能力的持續(xù)增長，運輸條件的不斷改善，運輸規(guī)模的顯著提高，交通運輸已成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)，為社會提供了廣闊的就業(yè)市場，提升了道路運輸對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的保障能力。

見微可以知著，以小可以喻大，我區(qū)人民衣食住行的變化像一塊平面鏡，真實而生動地反映出新中國成立60年尤其是改革開放30年來，我區(qū)經(jīng)濟、科技、文化、交通、衛(wèi)生等各方面建設(shè)有了突飛猛進的發(fā)展，人民的生活水平得到了空前的提高，尤其是道路運輸經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，對國民經(jīng)濟的貢獻率進一步提高，道路運輸生產(chǎn)能力持續(xù)增強，運輸網(wǎng)絡(luò)不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施的明顯改善，道路運輸企業(yè)競爭實力的逐步增強，道路運輸管理部門依法行政的水平不斷提高，道路運輸市場秩序的日益規(guī)范，這一切，是我們崆峒交通人眼里看到、親歷親為、切身體會到的新中國成立60年取得的偉大成就。

60年來的發(fā)展鑄就了今天的輝煌。總結(jié)過去，是為了更好的展望未來，未來充滿挑戰(zhàn)，同時與機遇并存。當(dāng)前道路運輸事業(yè)正處于大有作為的機遇期、發(fā)展期，我們要站在新的歷史起點上，進一步解放思想，堅定信心，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，銳意進取，努力提高道路運輸發(fā)展水平和服務(wù)保障能力，為新中國的經(jīng)濟騰飛再次譜寫新的華麗篇章。