第一篇：公司例會(huì)心得

公司例會(huì)心得體會(huì)

作為財(cái)務(wù)的新統(tǒng)計(jì)員工，這是我第一次參加公司的會(huì)議，在總裁的主持下我們順利的開完了此次例會(huì)，感觸頗為深刻。

首先，我了解到了咱們企業(yè)的文化，讓我非常激動(dòng)，老板的努力奮斗，多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)以及不斷的總結(jié)，改革，考察最終使我們企業(yè)擁有今天難得的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在公司的每個(gè)角落，建筑和設(shè)施，衛(wèi)生環(huán)境，辦公環(huán)境，板報(bào)等，使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，繼而具有獲得生存、發(fā)展壯大，適應(yīng)新社會(huì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)模式。這個(gè)好的企業(yè)文化，好的人文環(huán)境，有溫情，有關(guān)愛，有理念，給于我們員工一定發(fā)展的空間，賺錢的市場(chǎng)，提拔的空間，老板經(jīng)常性的和員工溝通交流，鼓勵(lì)支持員工，和藹可親，不擺架子，善于反思感悟，考慮員工的利益，該嚴(yán)時(shí)則嚴(yán)，該松時(shí)則松。這種輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)的種種細(xì)節(jié)可以讓員工在實(shí)際工作中感受到文化的力量，從而建立自信，激情高昂，全心全意的工作。用行動(dòng)來證明自己是最棒的。我被企業(yè)的這種文化所吸引，所觸動(dòng)，這次會(huì)議精神對(duì)于我來說受益匪淺，我更加的 自信，相信我自己會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)員。

其次，我從領(lǐng)導(dǎo)的句里行間也了解到咱們企業(yè)的管理制度，尤其是勞動(dòng)分配管理制度和市場(chǎng)開拓制度。例如穩(wěn)定建立秦龍集團(tuán)公司在市場(chǎng)上信譽(yù)，比如預(yù)算賺10元，只賺9元，留部分給更多的人去賺，因?yàn)樗艘惨?，從而讓更多的人和我們打交道，日久積累企業(yè)的信譽(yù)和口碑。工作有獎(jiǎng)有罰，有制度，上班就是上下級(jí)關(guān)系，下班就

是朋友，這樣的環(huán)境相信能吸引賢者，激發(fā)員工工作得積極性就是必然的。

對(duì)于員工管理制度是能者上，閑著下，競(jìng)爭(zhēng)上崗，締造高效團(tuán)隊(duì)，多勞多得，少勞少得，不勞不得。給于員工一定的壓力才能激發(fā)員工的工作潛能，發(fā)揮最大的才能。好的管理制度才會(huì)讓我們的企業(yè)有條不紊的繼續(xù)前進(jìn)，更上一層樓。在此我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在這樣溫馨的環(huán)境里工作的機(jī)會(huì)，因此我會(huì)積極努力的配合好同事做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。也希望秦龍的每一個(gè)員工都能準(zhǔn)確的定位自己，有團(tuán)結(jié)合作的 精神，一條心把我們的企業(yè)發(fā)展的越來越遠(yuǎn)，讓我們有一個(gè)溫暖舒適的”家”。

第三，我在財(cái)務(wù)工作的這幾天時(shí)間也對(duì)財(cái)務(wù)部有了大概的了解。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)企業(yè)各項(xiàng)管理工作得基礎(chǔ)和支撐，財(cái)務(wù)管理關(guān)系到經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然而財(cái)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是人為的操作的，所以就會(huì)有這樣那樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，給工作帶來一定的麻煩，然而每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作都是由不少人進(jìn)行的，有制表人，審核人，復(fù)核人等，這就需要我們財(cái)務(wù)的每一個(gè)人員要有高度的責(zé)任心，良好的職業(yè)道德以及團(tuán)隊(duì)合作的精神，對(duì)于每一筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，每一張報(bào)表的制作都要認(rèn)真進(jìn)行，認(rèn)真檢查，審核人，復(fù)核人也要按規(guī)定認(rèn)真審核，做到高效率，零錯(cuò)誤。及時(shí)準(zhǔn)確的反映公司金融的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)情況。我的 工作雖然只是一個(gè)小小的統(tǒng)計(jì)，但是我會(huì)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好每一筆業(yè)務(wù)的各一個(gè)數(shù)據(jù)，做到零出錯(cuò)，并積極配合好其他的財(cái)務(wù)工作人員做好財(cái)務(wù)的每一項(xiàng)工作。

最后，我總結(jié)一下我自己的想法：不管秦龍企業(yè)擁有自己如何好的文化，如何好的管理還是如何好的產(chǎn)品。最重要的是在職的每一位員工在沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的情況下要嚴(yán)格的要求自己，不偷懶，不遲到早退，不抱怨，不拈輕怕重，抓住時(shí)間，因?yàn)闀r(shí)間就是金錢，口號(hào)我們喊得再好，但要賦予行動(dòng)，制度再好，要有人去遵守，銷售市場(chǎng)再好領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)員要積極的的去爭(zhēng)取，哪怕只有1%的希望，也要支持，也要拿實(shí)踐與時(shí)間賽跑，創(chuàng)造更多的財(cái)富，為公司也為自己，讓我們一起為明天會(huì)更好加油……..這就是我作為一個(gè)新員工對(duì)于這次會(huì)議的心得體會(huì)，以及簡(jiǎn)單總結(jié)。

第二篇：團(tuán)總支例會(huì)心得

市政系團(tuán)總支例會(huì)心得

為了總結(jié)市政工程系團(tuán)總支在一個(gè)月里的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、尋找差距，使今后的工作能夠更加高效、有序的開展。11月19日上午，我系于教學(xué)樓305召開了11屆團(tuán)總支第一次例會(huì)暨總結(jié)會(huì)議。市政系團(tuán)總支各個(gè)部門干事出席了此次會(huì)議，會(huì)議由10秘書處干事彭文卿同學(xué)主持。

在總結(jié)會(huì)議上，秘書處首先對(duì)一個(gè)月來的表現(xiàn)作了簡(jiǎn)要的總結(jié)和分析，他強(qiáng)調(diào)會(huì)議過后，大家要保持應(yīng)有的工作熱情和責(zé)任感，各位干事要本著“總結(jié)、學(xué)習(xí)、傳承”的態(tài)度去開展以后的各項(xiàng)工作。

接下來，市政系團(tuán)總支各職能部門代表就其職能部門在此一個(gè)月期間所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作作了深刻的總結(jié)，并對(duì)我系在整個(gè)工作中存在的不足和問題發(fā)表了他們自己的看法，有的部門還提出切實(shí)可行的解決方案。我們組織部一個(gè)月來團(tuán)籍整理并錄入電子檔案、進(jìn)行團(tuán)員名單確認(rèn)、團(tuán)費(fèi)收繳、和團(tuán)員證補(bǔ)辦工作等各方面作了一個(gè)精辟的匯報(bào)。并對(duì)組織部工作開展以來各種出現(xiàn)的情況進(jìn)行了討論和解決。同時(shí)，秘書處彭同學(xué)代表團(tuán)總支對(duì)市政系團(tuán)總支一個(gè)月來的工作作了全面的分析和總結(jié)。

從前期各職能部門的工作安排到各部門的工作開展，分析的面面俱到，鞭辟入里，并對(duì)團(tuán)總支目前存在的不足提出很好的解決方案和建議。

組織部接下來進(jìn)行的團(tuán)籍換袋整理工作、我們團(tuán)總支主辦的“大學(xué)生論壇”和“魅力新生”大型文藝晚會(huì)工作，這些工作是給我們的最大考驗(yàn)，我們以十分的熱情、十分的責(zé)任心、十分的信心去做好每一件事，每一項(xiàng)工作。我們是老師的助手、我們要對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下組織、有良好的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。

會(huì)議最后，秘書處代表對(duì)本次會(huì)議作了總結(jié)。他要求各位干事們做好團(tuán)總支融合工作，在過去的問題的同時(shí)，反思工作的缺陷和不足，以便更好的提高工作能力，更好的地為同學(xué)服務(wù)。

會(huì)議最終在各到會(huì)代表們的熱烈掌聲中圓滿結(jié)束。相信通過此次會(huì)議的總結(jié)和反思，將更有利于之后活動(dòng)的開展。

通過此次會(huì)議，我對(duì)11市政系團(tuán)總支這支新生團(tuán)體更加充滿希望，希望市政系團(tuán)總支這個(gè)組織在我們的帶領(lǐng)下創(chuàng)出輝煌，沒有別人的帶領(lǐng)，我們可以自己

敢于拼搏，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)一個(gè)全新的市政系團(tuán)總支！

系團(tuán)總支將在今后進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，使團(tuán)總支工作不斷走向正規(guī)化、合理化、人性化、制度化，繼往開來，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)系工作的新氣象新局面。付出自己的汗水，換來美好的明天——市政系團(tuán)總支。

2011年11月24日

第三篇：公司例會(huì)制度（精選）

公司例會(huì)制度

為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特制訂以下公司例會(huì)制度：

一、公司生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會(huì)制度

1、主持與記錄：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會(huì)由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，總經(jīng)理主持，公司辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：生產(chǎn)經(jīng)營碰頭會(huì)召開時(shí)間為每月的5日、15日、25日下午15：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：公司各部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向公司辦公室請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：

1）各部門匯報(bào)近期工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

2）各部門工作中需其它部門解決的事項(xiàng)及對(duì)公司各部門工作提出合理化的建議。

3）對(duì)下期的生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況做進(jìn)一步銜接，并對(duì)下一步工作作計(jì)劃。

二、公司質(zhì)量分析會(huì)制度

1、主持與記錄：質(zhì)量分析會(huì)由公司辦公室負(fù)責(zé)召集，分管質(zhì)量副總經(jīng)理主持，由公司辦公室進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每月28日下午15：00。特殊原因需要延期召開的由辦公室提前通知。

3、參加人員：生產(chǎn)、品質(zhì)、理化及技術(shù)部門負(fù)責(zé)人，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會(huì)議。質(zhì)量分析會(huì)召開前，各部門負(fù)責(zé)人必須收集近期所遇到的問題及所提意見或建議，并在會(huì)議上提出以便討論解決。

4、會(huì)議內(nèi)容：生產(chǎn)過程中及客戶的反饋信息里所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

三、公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、主持與記錄：安全生產(chǎn)會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)召集，安全生產(chǎn)管理員主持，并由安全生產(chǎn)管理員指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每月29日下午15：00

3、參加人員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向辦公室請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：對(duì)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，針對(duì)上月檢查內(nèi)容及整改措施匯報(bào)實(shí)施結(jié)果。對(duì)這個(gè)月出現(xiàn)的安全事故及安全隱患進(jìn)行匯報(bào)分析，對(duì)下個(gè)月的安全生產(chǎn)工作提出要求。

四、部門例會(huì)制度

1、主持與記錄：部門例會(huì)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，部門負(fù)責(zé)人主持，并由部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄。

2、召開時(shí)間：每月一次，具體時(shí)間由部門負(fù)責(zé)人安排。

3、參加人員：各部門所有人員。

4、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)本月度工作目標(biāo)及實(shí)施完成情況，分析及提出存在的各類問題，提出整改措施，制定下月度工作計(jì)劃。

五、會(huì)議制度要求

1、所有應(yīng)與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。

2、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì)。

3、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。會(huì)議紀(jì)要須包含：會(huì)議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。所有例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議記錄員在例會(huì)結(jié)束后兩個(gè)工作日內(nèi)交總經(jīng)理室。

4、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋，本制度自公布之日起執(zhí)行。

第四篇：公司例會(huì)流程

市場(chǎng)項(xiàng)目部例會(huì)議程

一、開場(chǎng)

（輪值主持人做開場(chǎng)白）

二、上周情況陳述

部門成員依次介紹上周活動(dòng)情況

（主持人對(duì)上周的活動(dòng)做小結(jié)）

三、自由討論環(huán)節(jié)

（探討上周工作中遇到的難題；分享高效率的工作方法及；質(zhì)疑工作中的缺陷、不足；調(diào)解與同事在工作中產(chǎn)生摩擦、誤會(huì)）

四、部門主管做本周總結(jié)

五、結(jié)束分享

（部門成員依次分享一句經(jīng)典的話語或是講述一件自認(rèn)為很有意義的事）

第五篇：2012公司例會(huì)工作匯報(bào)--

公司月度例會(huì)

2012年3月工作匯報(bào)

江夏區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部

2012年3月7日

2012年3月公司例會(huì)工作匯報(bào)

一、本月工程監(jiān)理概況

楚天大廈

1、二層抹灰完成2、一層、二層電梯前室砌磚。

3、3月4日15層交內(nèi)裝施工，以后每周交付一層

高藝幕墻：

1、裙樓B-K/2軸柱石材安裝

2、裙樓B-K/14軸柱石材安裝

3、主樓線條安裝

4、石材安裝背栓·············（內(nèi)容）

二、進(jìn)度控制概況

楚天大廈

土建部分

1、由于受外裝吊籃的牽制，致使主樓屋面不能施工

2、土建單位由于勞動(dòng)力嚴(yán)重欠缺，致使工程總進(jìn)度計(jì)劃滯后

3、由于最近受天氣的影響，致使楚天大廈二期擴(kuò)建工程土方不能施工

4、二期臨建設(shè)施正在完善，目前已完成了臨時(shí)圍墻、兩棟兩層活動(dòng)板房及臨時(shí)道路的硬化工作。

內(nèi)裝飾部分

廣東汕頭美高內(nèi)裝飾部分人員已進(jìn)場(chǎng)，開始進(jìn)行窗臺(tái)板施工，15層辦公室樣板間已經(jīng)通過局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，同意按樣板間風(fēng)格施工?！ぁぁぁぁぁぁぃ▋?nèi)容）

三、質(zhì)量監(jiān)理概況

楚天大廈

土建部分

1、內(nèi)墻粉刷經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，但局部陰陽角不順直，窗臺(tái)板尺寸超出規(guī)范要求?，F(xiàn)總包單位在組織人員整改之中。

2、由于受天氣的影響，二期擴(kuò)建工程土方不能施工，目前工作量不多，主要是履行總包的職責(zé)，做好各方的配合工作。

高藝幕墻

1、玻璃安裝及線條安裝符合要求，注膠飽滿平直

2、裙樓及主樓柱面石材施工質(zhì)量良好············（內(nèi)容）

四、安全監(jiān)理概況

1．目前，雖然外幕墻玻璃及裝飾線條未施工，但安全工作非常重要，總包、高藝、監(jiān)理三方管理安全負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格遵守安全管理制度，經(jīng)常檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，杜絕安全事故的發(fā)生。3月1日，由總包組織，在施工現(xiàn)場(chǎng)召開各分包單位進(jìn)場(chǎng)前的安全交底會(huì)議，同時(shí)對(duì)門衛(wèi)加強(qiáng)了統(tǒng)一管理，實(shí)行掛牌出入制度，杜絕閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、目前沒有出現(xiàn)大的安全問題，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工良好，對(duì)存在安全隱患的部位已落實(shí)整改，安全工作處在監(jiān)理控制之中

3、監(jiān)理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)及防火、防盜等的預(yù)防工作，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，動(dòng)明火的紀(jì)律務(wù)必嚴(yán)格控制；督促施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作，并記錄好安全監(jiān)理日記?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぃ▋?nèi)容）

五、資料收集情況

目前資料基本與工程同步··········（內(nèi)容）

六、需要公司協(xié)調(diào)解決的問題

目前沒有需要公司解決的問題

江夏區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部（項(xiàng)目章）

2012年3月7日