第一篇：泰興市申泰塑業(yè)有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

泰興市申泰塑業(yè)有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

第一章 總 則

第一條 為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感，提高遵紀(jì)守法的自覺性，維護(hù)公司和員工利益，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制訂本制度。

第二條 本制度作為公司基本準(zhǔn)則，全體員工必須嚴(yán)格遵守。

第二章 紀(jì) 律

第三條 全體員工須遵紀(jì)守法，愛護(hù)公物，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四條 勞動(dòng)紀(jì)律

（一）全體員工須嚴(yán)格遵守考勤制度，上下班不得遲到、早退。

（二）擅自缺勤按曠工處罰一天扣兩天；上班遲到1分鐘扣1元；電話請假或口頭請假的，10分鐘以外的扣半小時(shí)出勤，40分鐘至60分鐘的扣1小時(shí)出勤。

第五條 請假制度

（一）員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。

（二）請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

（三）員工本人結(jié)婚或直系親屬（指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，享受有薪假三天。

（四）凡符合計(jì)劃生育政策的育齡婦女，可休產(chǎn)假，順產(chǎn)三個(gè)月，剖腹產(chǎn)四個(gè)半月。

1、休產(chǎn)假時(shí)，須持有效診斷證明，填寫請假條，經(jīng)所在單位及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)科備案。

2、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請（產(chǎn)假期限最長不超過一年），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可續(xù)假，否則按自動(dòng)離職處理。

（五）請病假三天以上者須持醫(yī)生診斷證明。

（六）員工發(fā)生工傷，在家休息10天以內(nèi)，公司每天發(fā)放30元工資，休息時(shí)間不享受年終補(bǔ)助；10天以上者，由員工自行向市社會(huì)保險(xiǎn)管理處申報(bào)工傷。

（七）批假權(quán)限（請假簽字須逐級批準(zhǔn)）

1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門主管（車間主任）簽字批準(zhǔn)。

2、員工請假三天以上者，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

第六條 工作紀(jì)律

（一）上班時(shí)間，無部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的出門證不得出廠。

（二）因事晚來，須及時(shí)將車間主任、部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的證明交門衛(wèi)。

（三）公司男、女職工須相互尊重，嚴(yán)禁男職工無故騷擾女職工，一旦發(fā)現(xiàn)因男職工的所作所為影響女職工正常工作、生活等情況的，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的將予以開除出廠，同時(shí)將移送公安機(jī)關(guān)處理并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

（四）工作時(shí)間須做到“四不準(zhǔn)”。

1、不準(zhǔn)睡崗、脫崗（夜班人員嚴(yán)禁打瞌睡，違者每次罰款50元；離崗睡覺者每次罰款200元直至開除出廠）、串崗（特別男職工，發(fā)現(xiàn)離崗、竄崗者每次罰款5元）；

2、不準(zhǔn)吃零食；

3、不準(zhǔn)打鬧、閑聊；

4、不準(zhǔn)干私活。

第七條 組織紀(jì)律

全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)。

第八條 生產(chǎn)紀(jì)律

（一）須認(rèn)真保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（二）須認(rèn)真如實(shí)填寫原始記錄，不準(zhǔn)弄虛作假、隨意涂改。

（三）須嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程。

第三章 薪酬制度

第九條薪酬制度

員工工資薪酬公司實(shí)行保密管理，嚴(yán)禁員工間相互打聽、小道消息傳播，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

第四章 安全、消防、保衛(wèi)

第十條安全制度

（一）各車間應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和機(jī)械設(shè)備的操作指示，對員工進(jìn)行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，防止發(fā)生事故。

（二）生產(chǎn)科應(yīng)加強(qiáng)各車間、各班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每個(gè)車間班組應(yīng)指定專人對新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)崗位設(shè)備使用培訓(xùn)，使員工掌握本職工作的安全生產(chǎn)技能和注意事項(xiàng)。

（三）生產(chǎn)設(shè)備操作人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握相關(guān)設(shè)備的使用，并嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作指示進(jìn)行操作，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)及帶病作業(yè)。

（四）本廠員工未經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意嚴(yán)禁任意觸摸、使用非自己操作的機(jī)械設(shè)備、工具，避免事故發(fā)生。

（五）車間員工在每日開始工作前，應(yīng)先對機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)行安全檢查，查看其所用設(shè)備是否損壞，零部件是否牢固、儀表指示是否正常等情況，在確認(rèn)無安全隱患后，方可以進(jìn)行作業(yè)；每天下班前，要檢查及關(guān)閉電器、電源開關(guān)，關(guān)好門窗，清除不安全因素。

（六）各車間員工，工作期間不得穿拖鞋，不得隨身攜帶與工作無關(guān)的雜物；衣服簡潔不拖拉，以免發(fā)生意外。

（七）廠內(nèi)非吸煙場所嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次扣50元；二次扣100元；發(fā)現(xiàn)三次者扣200元直至開除出廠。

（八）消防、保衛(wèi)工作遵照每年的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五章 質(zhì)量

第十一條 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)等遵照質(zhì)量體系運(yùn)行的有關(guān)文件執(zhí)行。

第六章 來客管理

第十二條 公司大門在沒有車輛裝、缷貨的情況下應(yīng)及時(shí)關(guān)緊，只保留小門出入；對來公司聯(lián)系業(yè)務(wù)（工作）者，門衛(wèi)首先與相關(guān)部門電話聯(lián)系，經(jīng)同意后，方可進(jìn)入辦公區(qū)；政府機(jī)關(guān)檢查人員進(jìn)入廠內(nèi)，門衛(wèi)應(yīng)立即通知相關(guān)部門做好接待事宜。

第十三條 外來人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)參觀、考察，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并由相關(guān)人員陪同；外協(xié)單位人員來廠加工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人陪同進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

第十四條 員工上班時(shí)間不準(zhǔn)會(huì)客，確有特殊情況者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后，方可會(huì)客。

第七章獎(jiǎng) 勵(lì)

第十五條 防止和排除事故有功或在搶險(xiǎn)、防盜等方面，不顧個(gè)人安危，使公司利益免受損失者。

第十六條 努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，在工作中有發(fā)明創(chuàng)新或提出合理化建議，被采納且獲得較好效果者。

第十七條 愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，堵塞漏洞，節(jié)約資金等方面有顯著貢獻(xiàn)者。

第八章 處 罰

第十八條 “違紀(jì)”分為輕微違紀(jì)、一般違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)三種。第十九條 “違紀(jì)”處理方式分別為：警告、批評教育、一般處分、嚴(yán)重處分四種。

（一）警告：視情況給予口頭警告，違紀(jì)者如能認(rèn)清錯(cuò)誤，當(dāng)場改正，不再進(jìn)行任何書面處分。

（二）批評教育：對輕微違紀(jì)者，如認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不好，又不能誠心改正錯(cuò)誤，則由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，不做任何罰款處理，單位須將處理意見返回辦公室備案。

（三）一般處分：一般違紀(jì)，由違紀(jì)者所屬單位自行處理，視情況教育、罰款，并將處理意見返回辦公室備案。

（四）嚴(yán)重處分：嚴(yán)重違紀(jì)，公司須罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的開除出廠。

第九章 附則

第二十條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)修訂并解釋，報(bào)公司工會(huì)和職工代表大會(huì)通過，由公司總經(jīng)理簽章后生效。

第二十一條 本制度自 2012年元 月 1日開始施行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

總經(jīng)理（簽章）：

工會(huì)（簽章）：

職工（簽字）：

第二篇：晟泰電子廠紀(jì)廠規(guī)范文

晟泰電子廠紀(jì)廠規(guī)

為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)我廠的管理工作,維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益,促進(jìn)工廠良好發(fā)展，結(jié)合我廠實(shí)際情況,要求每位在職者和應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守我廠的各種規(guī)章制度.一、本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦 , 并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作, 聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由總經(jīng)理批核.1、職員工必須對廠方忠實(shí), 盡職盡責(zé)、視廠為家、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、員工之間互助互愛、重視和遵守廠規(guī), 遵守廠方向員工提出的工作紀(jì)律要求, 遵守我廠的各種規(guī)章制度.2、凡被我廠聘請的職員工必須有本人的身份證、年滿16周歲, 身體健康、無傳染病及不良嗜好, 需交免冠2寸照片1張、身份證復(fù)印件一份、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù).3、試用期、新進(jìn)員工試用期為三個(gè)月，熟手和表現(xiàn)出色的員工由部門主管書面申請可提前轉(zhuǎn)正。

4、每天正常工作時(shí)間為8小時(shí)，試用期加班按5元/小時(shí)計(jì)算，試用期后按正班小時(shí)工資1:1.5計(jì)算（月薪員工不記加班）具體薪資參考（薪資制度）

5、部門主管負(fù)責(zé)為本部門員工打考勤，遲到、早退者扣除本月全勤獎(jiǎng)。月累積遲到、早退3次以上（含3次）同時(shí)扣除當(dāng)月工作績效獎(jiǎng)，并作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放評審依據(jù)。

6、請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等特殊情況，須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假、（事假0.5天以上、含0.5天扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)）

7、請假最長不能超過(15天, 如有特殊原因要求延長假期的, 必須有部門主管同意方可延假(回廠上班時(shí)須補(bǔ)請假單)無電話延假或延假時(shí)部門主管未批準(zhǔn)按曠工論處, 曠工一天扣除3天的工資, 超過三天(含三天)算自動(dòng)離廠處理.請假一個(gè)星期以上應(yīng)提前10天申請(除特殊情況)

8、員工辭工必須提前30天上交辭工書給部門主管、部門主管同意并在辭工書上簽上辭職員工的準(zhǔn)予離廠日期, 辭工期內(nèi)必須遵守廠部規(guī)章制度(即辭即走倒扣15天工資、工作未滿3個(gè)月者辭工不予批準(zhǔn)）

9、解雇職員工;因能力或技術(shù)不能勝任本職工作或表現(xiàn)不好等原因, 本廠可隨時(shí)對其解雇, 被解雇者須按指定的時(shí)間離廠, 離廠前需交好一切工具及辦好離廠手續(xù)。

10、每月15號(hào)發(fā)放上月工資，一般情況下廠方按時(shí)發(fā)放工資、特殊情況需延時(shí)的，最多不超過10天。

11、嚴(yán)禁帶私用、易燃易爆、賭具、利器、違禁品等進(jìn)入廠區(qū)、和宿舍，宿舍每晚(11：30)關(guān)大門, 超過此時(shí)歸者, 要申明原因方可入宿舍，宿舍關(guān)燈時(shí)間為12:00.12、親屬或朋友來訪必須經(jīng)過廠辦同意, 方可進(jìn)入;如留宿一晚必須壓本人有效證件.（詳情參考宿舍管理制度）

13、上班時(shí)間不許接、打與工作無關(guān)的電話, 接私人電話不超過(1)分鐘, 或做與工作無關(guān)的事情如看報(bào)紙, 雜志、報(bào)刊等,不許私自將來訪人員帶入廠內(nèi)或留宿, 非公事未經(jīng)批準(zhǔn)不可進(jìn)入辦公室.14、上班必須服從上司安排, 認(rèn)真做好本職工作, 愛護(hù)廠內(nèi)一切財(cái)物, 不許擅自離開工作崗位, 故意損壞公司財(cái)物以兩倍賠償，遺失工具設(shè)備者必須照價(jià)賠償, 上班時(shí)間未經(jīng)許可或非工作所需要不可隨便到非本人工作區(qū)走動(dòng).具體參照（車間管理制度、工具管理辦法）

15、嚴(yán)禁在車間、禁煙區(qū)吸煙, 嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、聚眾鬧事,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠或交治安部門處理.16、廠內(nèi)設(shè)施不許任意變改, 不許任意拉線設(shè)開關(guān)、裝燈、電風(fēng)扇、電熱器等等, 嚴(yán)禁私自用電爐, 違者對所發(fā)生任何后果負(fù)全責(zé)。

17、任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷本廠一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架, 在廠外偷竊等犯罪行為, 均屬刑事犯罪, 本廠不負(fù)任何責(zé)任.18、如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物、泄露公司機(jī)密、散布對公司不利言論者、立即無條件開除, 不計(jì)工資, 嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚?19、“安全生產(chǎn), 預(yù)防為主” 對發(fā)生意外事故應(yīng)立即報(bào)告, 及時(shí)采取措施, 對立功人員給予獎(jiǎng)勵(lì).20、凡員工發(fā)現(xiàn)他人有違規(guī)行為進(jìn)行檢舉, 經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí), 檢舉人有獎(jiǎng)(為確保檢舉人的人身安全, 對其檢舉人姓名保密).21、不遵守廠規(guī)廠制或主管人員在執(zhí)行制度時(shí)與部門主管發(fā)生爭執(zhí), 視情節(jié)輕重罰款(50)-(200)元.情節(jié)嚴(yán)重者開除處理。

制表：史兆杰核準(zhǔn)：日期：2011.07.28

第三篇：華盛家私有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

華盛惠業(yè)家具有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

為了搞好本公司的生產(chǎn)（工作）管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)（工作）秩序、保證企業(yè)效益，做到人人行為有據(jù)，紀(jì)律嚴(yán)明，特制定本公司廠規(guī)。

1、凡本公司員工均應(yīng)遵守國家和地方的政策法規(guī)，承認(rèn)和遵守本《員工手冊》，遵守本公司各種生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、宿舍管理、工作責(zé)任等規(guī)章制度。

2、凡本公司員工均應(yīng)樹立愛廠如家的思想，敬業(yè)愛業(yè)，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

3、凡本公司員工均應(yīng)自覺服從本公司各級管理人員直屬上級的工作安排（包括臨時(shí)性工作安排和加班），并應(yīng)立即執(zhí)行，不得以任何藉口拒絕和拖延，否則罰款50—100元。

4、凡本公司員工均應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到，不早退。

5、員工因事、因病需要請假，必須按請假制度辦好請假手續(xù)，經(jīng)過最終批準(zhǔn)方才有效，否則作曠工處理。

6、全體員工均應(yīng)重視產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量 華盛惠業(yè)家具有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

檢查制度，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，遵守工藝技術(shù)規(guī)程，確保 產(chǎn)品質(zhì)量。指定返工者，必須按要求完成返工。造成損失，應(yīng)按制度規(guī)定接受處罰。凡有辱罵、毆打、恐嚇管理人員和質(zhì)檢人員者，罰款200—500元，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

7、凡公司員工均應(yīng)做到語言文明，禮貌待人，遵守公德，團(tuán)結(jié)友愛，不打架不罵人，不挑撥破壞團(tuán)結(jié)，嚴(yán)禁聚眾鬧事，煽動(dòng)罷工，凡打架的斗毆、聚賭（廠內(nèi)賭博）、聚眾鬧事者，將罰款100—200元。情節(jié)嚴(yán)重者將立即除名或送司法機(jī)關(guān)處理。凡因此造成的傷、殘、誤工等費(fèi)用和損失，本公司概不承擔(dān)。

8、全體員工均應(yīng)遵守機(jī)器規(guī)程，愛護(hù)和保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。禁止違章操作、禁止擅自操作別人的機(jī)器。不得有意損壞設(shè)備和產(chǎn)品，凡因此造成的損失，應(yīng)照價(jià)賠償。

9、全體員工均應(yīng)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，包括邊角廢料、次品、報(bào)廢品等。未經(jīng)同意，不準(zhǔn)私自帶回宿舍或廠外。重視節(jié)約用料、用漆、用電、用氣，反對浪費(fèi)。下班時(shí)必須 華盛惠業(yè)家具有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

清理好工作場地、關(guān)掉機(jī)器、照明燈，氣管。

10、上班時(shí)間，所有員工必須堅(jiān)守崗位，專心工作。不準(zhǔn)擅離崗位，擅自會(huì)客或嬉戲、聊天、東游西竄。不準(zhǔn)在產(chǎn)品上座臥。

11、全體員工均應(yīng)遵守下列“安全工作十不準(zhǔn)” 1)不準(zhǔn)在車間區(qū)內(nèi)和倉庫區(qū)內(nèi)抽煙；違者罰500元； 2)不準(zhǔn)擅自動(dòng)用或破壞消防和滅火器材；違者罰50元；

3)不準(zhǔn)擅自亂接電線或使用明火；違者罰20元； 4)不準(zhǔn)擅自開動(dòng)專人使用的機(jī)器設(shè)備； 5)不準(zhǔn)在車間做私活，不準(zhǔn)在廠內(nèi)大聲喧嘩； 6)不準(zhǔn)穿拖鞋、打赤腳、打赤膊上班；違者罰10 元； 7)不準(zhǔn)隨意亂放物料（包括涂料、半成品），應(yīng)保

持車間整齊，通道順暢；違者罰5元； 8)不準(zhǔn)在上班時(shí)間在車間會(huì)客，需會(huì)客一律在傳 達(dá)室內(nèi)進(jìn)行；違者罰50元；

9)不準(zhǔn)留宿非本廠人員；違者罰20元； 華盛惠業(yè)家具有限公司廠規(guī)廠紀(jì)

10）不準(zhǔn)在宿舍賭博；違者罰50元；

12、任何員工均不準(zhǔn)偷拿公司和私人的一切財(cái)物，違者重罰，嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

13、公司內(nèi)部張貼和書寫的各種制度、告示、通告、通知等，所有員工均不準(zhǔn)擅自撕毀、涂改和擦去，違者罰款50元。

14、所有員工進(jìn)出廠門和在工作場地必須穿工作服，攜物出廠時(shí)，均應(yīng)自覺接受門衛(wèi)保安人員檢查。

15、所有員工辦理登記離廠手續(xù)前，必須向主管和倉管交清所領(lǐng)的工具、物品，退出住房，然后才能結(jié)算工資。辦完離廠手續(xù)，應(yīng)立即離廠。

16、每晚11：30—早上6：00，工廠處于關(guān)閉狀態(tài)。除公事外或加班人員外，其他人員禁止出入大門。

17、門衛(wèi)保安人員和管理人員有權(quán)執(zhí)行本制度，以維護(hù)工廠紀(jì)律與安全，但必須以身作則，嚴(yán)于律已，若有違規(guī)，同樣受罰。

工人生產(chǎn)責(zé)任制度

1、生產(chǎn)之前要首先搞清生產(chǎn)計(jì)劃、數(shù)量的和質(zhì)量技術(shù)要求，按照工藝要求操作。要認(rèn)真檢查上道工序交來的半成品的數(shù)量和質(zhì)量（開料人員要檢查原材料），發(fā)現(xiàn)不合格品的要及時(shí)指出并報(bào)告。否則，一旦接收生產(chǎn)，應(yīng)由自己承擔(dān)一切責(zé)任。

2、要注意保護(hù)好產(chǎn)品和部件的面料。生產(chǎn)中和搬運(yùn)時(shí)要輕拿輕放，要注意裝車的高度。防止劃傷、壓傷、碰傷和摔傷部件。特別是油漆完工的部件，若有人為損傷的，照價(jià)賠償。

3、生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)和故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止生產(chǎn)作業(yè)，報(bào)告主管。

4、下班前必須要做好現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，檢查和保養(yǎng)好設(shè)備和電器工具，將待加工產(chǎn)品、待檢品、材料、半成品、不合格品等分開。堆放整齊，留出通道。收檢好工具，關(guān)好電閘。

5、對違反本制度的處罰：

1）因本人原因，未完成任務(wù)每延遲一天，罰款20元。

工人生產(chǎn)責(zé)任制度

2）不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作或質(zhì)量檢查，罰款20元。3）因本人原因造成質(zhì)量事故，按損失價(jià)值罰款。造成返工的工時(shí)由責(zé)任者承擔(dān)。違反本制度其他情節(jié)者，其他有關(guān)制度處理。情節(jié)嚴(yán)重者將予解除勞動(dòng)合同。

按產(chǎn)品質(zhì)量檢查制度

三不準(zhǔn)：

一、不合格的原材料和零配件不準(zhǔn)投產(chǎn)；

二、不合格的半成品不準(zhǔn)流入下道工序；

三、不合格的成品不準(zhǔn)包裝出廠；工資與福利待遇的規(guī)定

1、工資每月結(jié)算一次，第一個(gè)月只發(fā)放生活費(fèi)，由主管簽字后領(lǐng)取，工資隔一個(gè)月領(lǐng)取，員工不得以任何理由領(lǐng)取當(dāng)月工資，每月5號(hào)定時(shí)發(fā)放工資。

2、年終放假訂在農(nóng)歷12月25日（前后一至二天），未經(jīng)公司同意擅自離廠者作違約處理。

3、對員工發(fā)放時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一直接放到員工個(gè)人，員工應(yīng)憑廠牌或身份證領(lǐng)取工資并簽名認(rèn)收。若需要委托他人代領(lǐng)時(shí)應(yīng)由委托者寫出書面報(bào)告，經(jīng)委托和受托方的部門經(jīng)理簽字認(rèn)可，交財(cái)務(wù)部存查，才能由受托者簽字代領(lǐng)，否則，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒發(fā)其工資。

4、每月月底發(fā)放口罩、手套等勞保用品。

5、員工因工負(fù)傷，公司將積極為其醫(yī)治。打架、斗毆導(dǎo)致傷殘，公司概不負(fù)責(zé)。

6、領(lǐng)取工作服后，須每天穿工作服；中途離廠者，工作服費(fèi)用由本人承擔(dān)。員工宿舍食堂管理制度

1．凡需在公司宿舍住宿的員工，應(yīng)由人事部門統(tǒng)一安排，被規(guī)定的房號(hào)、床位住宿。擅自占用房號(hào)和床位者除責(zé)令退出外，并作相關(guān)處罰。

2．已按規(guī)定好的床位不得隨意挪動(dòng)、拆卸。雙層床不得改成單層床。否則，除責(zé)令還原外，并作相關(guān)處罰20元。

3．宿舍內(nèi)不得使用明火。

4．注重衛(wèi)生，設(shè)施、下水道如有嚴(yán)重不通處罰50元，室內(nèi)外墻上不準(zhǔn)亂釘、亂涂、亂劃。不準(zhǔn)在樓上往下倒水、倒渣、扔果皮、紙屑等。違者，除責(zé)令清理干凈，并作相關(guān)處罰20元。

5、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁聚賭。違者按相關(guān)制度處罰，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

6．宿舍內(nèi)嚴(yán)禁大聲吵鬧、喧嘩。在別人房間逗留最晚不得超過11：00，以免影響員工休息。

7、員工宿舍每晚11：00為關(guān)燈休息時(shí)間。全體員工到時(shí)應(yīng)回房就寢，不得從事影響別人休息的活動(dòng)（若因工 員工宿舍食堂管理制度

作晚歸，應(yīng)注意不要影響其他員工休息）。

8、宿舍外的晾衣架不得拿到宿舍內(nèi)使用。

9、宿舍內(nèi)衛(wèi)生由各員工自行安排打掃，宿舍管理人員每月不定期的對宿舍衛(wèi)生進(jìn)行抽檢。

10、宿舍管理人員有權(quán)督促檢查以上制度執(zhí)行情況，員工應(yīng)予合作和服從。

11、食堂統(tǒng)一打卡就餐，不得收現(xiàn)金和其他形式的IC卡，充值時(shí)間按規(guī)定時(shí)間，其余時(shí)間不予辦理，請各員工自覺遵守。

12、有食堂管理人員每天檢查送來的菜的重量和質(zhì)量，檢驗(yàn)合格后由財(cái)務(wù)部算菜款。

13、食堂管理人員做好個(gè)人衛(wèi)生，必須保證飯菜衛(wèi)生。米、菜、肉類、副食等必須仔細(xì)清洗。不購、不用腐爛變質(zhì)的食物。餐具做到清洗干凈，每次飯后應(yīng)將廚房、餐廳、桌、凳、地面等處清掃干凈。做到無污染、無異味。

14、中午不得飲酒。

15、進(jìn)餐完后，必須將剩菜剩飯倒入相應(yīng)桶內(nèi)； 員工宿舍食堂管理制度

16、快餐盆不得拿到宿舍就餐。

17、不得用塑料桶打開水。

18、生活垃圾早晨上班前帶到樓底垃圾桶。

19、夫妻房分配：面漆工、修色工、底油工、管理人員、行政人員廠部配有夫妻房。

20、所有夫妻房如果有一個(gè)人在廠里上班，每個(gè)房間需付100元，在廠里上班的，每月需付50元。

21、所有宿舍房間水電費(fèi)由本人自己承擔(dān)。

22、廠部夫妻房不夠的情況下在外租房，廠部補(bǔ)助50元/月，但必須夫妻兩人在廠工作一年，如果中途廠部宿舍有空的夫妻房要求職工搬到宿舍，不搬到宿舍的，廠部不再給予補(bǔ)助。

第四篇：星派克照明有限公司廠紀(jì)廠規(guī)須知[小編推薦]

全安照明電器廠新近員工須知

為保障全公司新進(jìn)員工有一個(gè)正常的工作秩序和生活環(huán)境、確保安全生產(chǎn)、完善管理制度、提高整體工作效率，特制訂如下廠紀(jì)廠規(guī)，凡本廠新進(jìn)員工都必須遵守，違者照規(guī)處罰：

1、正常作息時(shí)間為：早上8:00-12；下午14-18；加班19:00-10.30早會(huì)時(shí)間為07:55.2、打卡時(shí)間為：早上7:55；下午13:55；晚上19:00?？记谝栽麓蚩闇?zhǔn)，漏打卡由主管簽字確認(rèn)，一個(gè)月不超過3次（公事除外），超過3次的每次添柴火5元；下班不許提前等候打卡，不準(zhǔn)許代打卡，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予持卡者和代打卡者，每人每次添柴火20元。

3、按時(shí)上、下班，不許遲到、早退，第一次違者按1元／分鐘樂捐；第二次違者按2元／分鐘添柴火；以此類推，最高按10元/分鐘計(jì)算，不準(zhǔn)曠工（遲到或早退超過30分鐘、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位、過后請假或他人代請假的統(tǒng)視為曠工），曠工1天扣3天工資，超過3天按自動(dòng)離職處理，并扣發(fā)上月和當(dāng)月工資待遇。

4、新員工試用期3-7天，試用期間根據(jù)態(tài)度和表現(xiàn)，由組長和主管給予提前進(jìn)入轉(zhuǎn)正，試用不合格者不予錄用，試用期50元/天，經(jīng)公司錄用后工資按公司保底工資2500元計(jì)算，超出保底按計(jì)件計(jì)算；公司提供食堂和宿舍，就餐每餐按5元計(jì)算，公司每天補(bǔ)貼7元，公司提供宿舍；宿舍只扣水電費(fèi)，費(fèi)用由各宿舍員工平攤。

5、請假必須由本人提前申請，經(jīng)組長和主管簽字同意后方可生效，主管可以根據(jù)實(shí)際情況和生產(chǎn)需要，有權(quán)拒絕請假申請。每月可請假兩次，每次不超過一天，并不計(jì)當(dāng)天工資。請假超過兩天的，不予發(fā)放當(dāng)月生活補(bǔ)貼。

6、員工辭職須提前15天申請，管理人員辭職須提前20天申請，填寫辭工書，由各部門簽字當(dāng)日日期生效；離職期間不得有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，離職人員次月放假前一天下午到財(cái)務(wù)領(lǐng)取上月工資，公司不允許急辭工，如要急辭工否則所有工資按８０％報(bào)酬計(jì)算方式。（急辭工工資在第3天全部領(lǐng)取）

7、嚴(yán)禁在車間抽煙，吃東西，干私活，隨時(shí)警惕消防安全；不允許2人以上在洗手間抽煙，且每次抽煙不得超過5 分鐘；嚴(yán)禁在車間吵架、打架，違者視情節(jié)添柴火20-100元，并取消當(dāng)月補(bǔ)貼及獎(jiǎng)勵(lì)。情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

8、不允許帶閑雜人員到公司及宿舍參觀、閑逛。在公司集體宿舍住宿的人員，每天晚上11：50點(diǎn)前必須回宿舍就寢，如有事不回，須提前向行政經(jīng)理打招呼，違者如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每人每次添柴火100元。

9、全勤獎(jiǎng)：員工全月不請假，不遲到，不早退和表現(xiàn)特別優(yōu)秀給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。

10、員工不允許隨意調(diào)換宿舍，不能拆宿舍公共設(shè)施：如床、風(fēng)扇、熱水器、門窗、空調(diào)等；如有損壞，維修或更換的費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，并給予追加處罰。

11、生產(chǎn)流水線做出的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品，因生產(chǎn)人員操作不當(dāng)造成返工的，生產(chǎn)小組自覺及時(shí)解決。若因原材料問題造成返工的，要計(jì)時(shí)上報(bào)給上級部門（計(jì)時(shí)按8元/小時(shí)），并如實(shí)做好記錄，公司另行給予工價(jià)補(bǔ)貼。

12、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作，違章操作造成的損失、傷害，所需費(fèi)用由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

13、員工因不服從安排，違反廠紀(jì)廠規(guī)、法律法規(guī)，給公司造成損失的，由監(jiān)事會(huì)處理，情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。

14、所有人員不準(zhǔn)偷竊他人物品，在公司未經(jīng)同意前，不得擅自拿公司物品回宿舍或帶離車間，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視為偷竊行為并立即解聘，扣除所有工資待遇，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。

15、任何人不允許在辦公室電腦上玩游戲、聊私人QQ，禁止在辦公室打私人電話，上班在車間玩手機(jī)，違者添柴火50元每次；并取消當(dāng)月所以獎(jiǎng)勵(lì)，公司配發(fā)的工作電話，僅公司工作事務(wù)，否則所產(chǎn)生的費(fèi)用，由使用人自行承擔(dān)。

16、所有人員上班時(shí)間不得打私人電話，若要接電話，須回避并在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束通話。

17、全公司員工，上班不允許做與工作無關(guān)的事情，若有發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間玩手機(jī)的，第一次添柴火50元，第二次添柴火100元，發(fā)現(xiàn)第三次一律無條件立即開除并扣除所有工資待遇。

18、關(guān)于計(jì)時(shí)方面，需寫清楚生產(chǎn)內(nèi)容、數(shù)量以及時(shí)間，當(dāng)日交由生產(chǎn)主管簽字確認(rèn)后方可生效。（如有特殊情況令做處理）

本廠規(guī)的修改權(quán)及解釋權(quán)歸本公司（星派克光電照明有限公司）擁有。該廠規(guī)從即日起開始生效。員工簽名：

全安照明電器廠2014年8月1日

第五篇：立金塑業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

從領(lǐng)導(dǎo)上管理，促企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)造

——襄樊立金塑業(yè)有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

施 凱

二0一0年八月十八日

2010年8月2日進(jìn)入公司報(bào)到，至今天18日，我已經(jīng)在公司實(shí)習(xí)了半個(gè)月的時(shí)間。在這半個(gè)月里，我按照各級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求、在全廠前輩同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，對公司的各方面情況都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身的情況有一些心得和感受。

實(shí)習(xí)期間我主要熟悉了如下工作，一是在機(jī)修班學(xué)習(xí)模具的更換、修理、調(diào)整，二是在銷售部辦公室學(xué)習(xí)基本的日常工作規(guī)范，三是參加公司的新廠址奠基儀式，四是和各部門科室班組主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接觸和熟悉，建立了和諧的關(guān)系，五是修理門板轉(zhuǎn)運(yùn)箱，六是向部門部長提交機(jī)修班實(shí)習(xí)心得，七是到航宇貼標(biāo)簽卡，八是給門板箱噴涂油漆。在此期間，受到了姜總、黃總、熊總等公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷。當(dāng)然作為一個(gè)有思想的大學(xué)生，我認(rèn)為實(shí)習(xí)的收獲不僅僅是多流了幾滴汗、多受了一些苦，也不是把自身提高到了哪一個(gè)層次，讓自己得到了多少鍛煉，而是對企業(yè)有了更多的了解，認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題和創(chuàng)造更大效益的解決辦法。

參加公司新廠址奠基儀式的時(shí)候，我就在想，三五年以后的立金，必然會(huì)是另一番新的面貌，必然會(huì)更加讓所有的立金人愈發(fā)振奮；也會(huì)承載更多的社會(huì)責(zé)任，創(chuàng)造更直觀的經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)也會(huì)遇到更大的困難，更惱人的瓶頸。我一直在琢磨著“中國式管理之父”曾仕強(qiáng)大師指出的，“從領(lǐng)導(dǎo)上管理遠(yuǎn)比從管理上領(lǐng)導(dǎo)來得重要”。長遠(yuǎn)來看，公司的管理能否適應(yīng)擴(kuò)大產(chǎn)能、提高產(chǎn)值的節(jié)奏，跟上快速高效的步伐，能否在真正的難題凸顯之前就做好十足的準(zhǔn)備，“從領(lǐng)導(dǎo)上管理”將是我們應(yīng)該要關(guān)注的熱點(diǎn)。從領(lǐng)導(dǎo)上管理的意思就是說在領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上對企業(yè)的所有事項(xiàng)進(jìn)行有次序可持續(xù)的高效管理。結(jié)合我們公司當(dāng)前的情況主要做如下幾點(diǎn)分析。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)效能，加強(qiáng)對各部門干部的引導(dǎo)和管理，創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)型團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)各級干部進(jìn)行有效管理。實(shí)行對各部門、科室、班組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效理論引導(dǎo)和責(zé)權(quán)疊加，使各基層管理者積極行動(dòng)起來，對所屬的員工進(jìn)行有效的凝聚，逐步建立高水平、高層次的管理隊(duì)伍。在逐步建立管理體系的過程中可以借鑒黨支部的組織管理模式，在立足公司階段性目標(biāo)的同時(shí)以升華企業(yè)文化和精神為依托，對全體員工進(jìn)行思想引領(lǐng)，在意識(shí)形態(tài)中增強(qiáng)組織的凝聚力，進(jìn)而促進(jìn)公司管理體系的逐步完善。嘗試以公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門值周、時(shí)間階段性負(fù)責(zé)模式，以減輕主要領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性決策壓力并增強(qiáng)公司各級負(fù)責(zé)人的主人翁意識(shí)和管理能力。

二是鞏固工作規(guī)范，使每項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、日常化。生產(chǎn)型企業(yè)重視精益求精的態(tài)度，公司要把握擴(kuò)大產(chǎn)能的契機(jī)，在立足規(guī)范中完成各項(xiàng)工作，規(guī)范日常生產(chǎn)運(yùn)作、規(guī)范生產(chǎn)質(zhì)量管理、規(guī)范安全管理、規(guī)范進(jìn)出料管理、規(guī)范機(jī)床模具使用管理、規(guī)范廢料減少及回收利用管理、規(guī)范衛(wèi)生管理、規(guī)范企業(yè)固定資產(chǎn)管理、規(guī)范部門間協(xié)作管理、規(guī)范部門工作日常管理、規(guī)范對外管理等。生產(chǎn)線是主體，銷售是關(guān)鍵、倉管是服務(wù)、質(zhì)檢是保障、市場和財(cái)務(wù)是重點(diǎn)，把這些重中之重都規(guī)范起來才能使各部門各科室的工作更科學(xué)合理，使各部門的業(yè)績有更大的突破。在此，我結(jié)合公司銷售部的情況來說明。首先要將銷售人員工作的最高效方式和途徑編寫成手冊的形式，在定期組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，不斷完善，使之成為工作中的有力的論證材料。手冊中包括辦公室制度、禮儀，會(huì)議制度、形式，銷售套路、用語規(guī)范、公關(guān)技巧，合同規(guī)范、訂單規(guī)范、生產(chǎn)指令規(guī)范，客戶聯(lián)絡(luò)、客戶回訪規(guī)范，差旅規(guī)范，賬務(wù)規(guī)范等，并將辦公室各成員的成型業(yè)務(wù)信息進(jìn)行匯總便于共享，促進(jìn)整體的工作。

三是建立合理的人力資源體系，注重人才，實(shí)施中長期的人才引進(jìn)、培養(yǎng)計(jì)劃。一方面，對員工的長期定向培養(yǎng)是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司可以在現(xiàn)有的員工管理制度以及人事管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的中長期規(guī)劃，廣泛聽取廣大員工的意見對人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步科學(xué)性的完善，從體制上激發(fā)員工的工作熱情和集體歸屬感。在企業(yè)內(nèi)部形成勤于學(xué)習(xí)、善于思考、崇尚科學(xué)、鞏固技能的良性工作氛圍，使每一位員工在學(xué)習(xí)中成長，在比較中創(chuàng)造。同時(shí)，引進(jìn)高素質(zhì)、可塑性強(qiáng)的人才進(jìn)入企業(yè)，在提升公司整體科研水平、外聯(lián)水平的基礎(chǔ)上，使企業(yè)時(shí)刻充滿活力并引入新鮮文化。其次，在人力資源管理上要做到任人唯才，人盡其才，把每一個(gè)員工放到最適合、最有發(fā)展空間的崗位上，使員工的工作既富有挑戰(zhàn)又易于接受，無形之中最大程度的提高員工的工作水平。把不符合需要，不適應(yīng)發(fā)展，可提高性少的員工放在非必要崗位上。另外，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)上要花大力氣，采取非尋常手段，確保人才成為企業(yè)高速發(fā)展的保證。

四是很抓重點(diǎn)，大手筆，大鋪墊。一要在體制和制度上深入貫徹，不朝令夕改，不另辟蹊徑，不因由徇私，堅(jiān)守制度的廣泛實(shí)施和落實(shí)，減少管理者因程序性工作而造成不必要的麻煩，影響對整體的決策。二要堅(jiān)持做上層、中層、基層管理者的思想工作，充分凝聚各級管理者的管理實(shí)力，在思想工作到位的情況確保每一位員工認(rèn)真、負(fù)責(zé)、耐心、熱情的對待每一次任務(wù)。三要大力爭取形成企業(yè)的核心競爭力，確立階段性工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，并將之灌輸?shù)饺粘５墓ぷ髦?，方向性的指?dǎo)各級工作。四要果敢的創(chuàng)新、堅(jiān)決的革舊、科學(xué)的分配，樹立企業(yè)成長憂患意識(shí)，在主要問題上大手筆、大投資的計(jì)劃性抉擇，針對性處理。按照大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來辦企業(yè)，按照大集團(tuán)的水平來做管理。

企業(yè)的靈魂是領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)的動(dòng)力是管理，從領(lǐng)導(dǎo)上管理，可以把企業(yè)不斷做強(qiáng)做大，可以把企業(yè)員工逐漸培養(yǎng)成業(yè)內(nèi)的精英，可以把企業(yè)的利潤增值到理想化的狀態(tài)，可持續(xù)性發(fā)展，可持續(xù)創(chuàng)造。新形勢，新要求，新起點(diǎn)，新目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展的源頭；新氛圍，新風(fēng)貌，新業(yè)績，新效益是可持續(xù)發(fā)展的終極目標(biāo)。

以上是我個(gè)人的認(rèn)識(shí)和感觸，也許初生牛犢不怕虎，也許不知水深資淺，但是15天的接觸讓我對企業(yè)的美好明天更加堅(jiān)定了自己的信念，我迫切的思考著企業(yè)的成就之路，探尋著最能體現(xiàn)自身價(jià)值的合理方式。

請領(lǐng)導(dǎo)審閱我的報(bào)告，有不善之處，敬請批評指正。