第一篇：品牌服裝2013年五一活動(dòng)內(nèi)容

五一活動(dòng)內(nèi)容

一、專(zhuān)賣(mài)店

主題：惠聚五一，實(shí)惠多多

全場(chǎng)夏裝折后滿199元，加9元即可獲得價(jià)值20元的襪子一雙，折后滿399元，加9元即可獲得價(jià)值20元的襪子二雙。折后滿599元，加9元即可獲得價(jià)值20元的襪子三雙。

各店鋪籌備須知：五折以下貨品、特賣(mài)貨品不參加此活動(dòng)。（以上內(nèi)容做宣傳KT板即可）門(mén)店少于100雙襪子的需補(bǔ)充。

二、商場(chǎng)店

各商場(chǎng)店配合商場(chǎng)參加活動(dòng)，如商場(chǎng)沒(méi)有策劃活動(dòng)的店鋪，可參考我們自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店活動(dòng)內(nèi)容。

五一活動(dòng)期間可參加商場(chǎng)的廣播宣傳，增強(qiáng)顧客對(duì)我們品牌的關(guān)注度，廣播詞為：親愛(ài)的顧客，相信大家都對(duì)一個(gè)調(diào)皮的兔頭加上PLAYBOY的字母的商標(biāo)有印象吧?。?沒(méi)錯(cuò)！它就是花花公子品牌，花花公子秉承著“最愉快，最有價(jià)值的生活”作為品牌文化，同時(shí)要使生活除了忙碌的工作之外，還要有休閑及生活情的趣理念來(lái)服務(wù)顧客，現(xiàn)南寧百貨金湖店花花公子運(yùn)動(dòng)休閑，熱烈慶祝五一:全場(chǎng)新款XX折； 同時(shí)-1樓XX位置大型特賣(mài)會(huì)全場(chǎng)XX—XX元！歡迎新老顧客前來(lái)選購(gòu)（如有特賣(mài)）！

第二篇：品牌服裝活動(dòng)方案

眼下林中鳥(niǎo)可以說(shuō)前有狼后有虎，尤其是通過(guò)這屆的北京服裝博覽會(huì)，我們應(yīng)該清楚的看到，現(xiàn)在的休閑

服市場(chǎng)，已經(jīng)非常的殘酷，我們?cè)僖膊荒馨蜒酃舛⒃跍刂莸膸准移放?，一些其它地區(qū)的品牌，已經(jīng)日新月異，發(fā)展非常迅速。我們必須在公司主體思想意識(shí)上做好迎接更惡劣挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，增加我們的危機(jī)感。

要想與狼共舞林中鳥(niǎo)服飾必須首先變成狼，而今年的五月長(zhǎng)假期間的市場(chǎng)，也是各家企業(yè)必爭(zhēng)的一塊肥肉。所以必須要出奇招制勝。一方面我們坐下來(lái)冷靜的分析市場(chǎng)背景，認(rèn)清我們所處的位置；另一方

面也要做好背水一戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀與分析

1．市場(chǎng)背景

（1）全國(guó)各地休閑服場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現(xiàn)，瓜分著消費(fèi)者的錢(qián)袋，擠占著休閑服的市場(chǎng)。

（2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類(lèi)同，但老品牌占上風(fēng)

眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)雖然類(lèi)同，但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積

累豐厚。

（3）品牌形象綜合

從廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)水平、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者選擇偏好，林中鳥(niǎo)整體上和他們比還是有一

段距離。

由于各家品牌的服飾結(jié)構(gòu)，甚至品牌形象都很類(lèi)同，所以在五月份必然會(huì)有一場(chǎng)激烈的價(jià)格

戰(zhàn)。

溫州消費(fèi)者對(duì)休閑服飾的認(rèn)識(shí)有較快的提高，他們不僅僅是看產(chǎn)品，同時(shí)還追求價(jià)格比例。

2．競(jìng)爭(zhēng)者狀況（溫州地區(qū)）

第一集團(tuán)軍：邦威、高邦，他們是領(lǐng)先品牌；

第二集團(tuán)軍：森馬、拜麗德他們是強(qiáng)勢(shì)品牌；

第三集團(tuán)軍林中鳥(niǎo)、意丹奴。

特點(diǎn)：品牌知名度高，企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，廣告投入大。實(shí)施本地化戰(zhàn)略，降低成本，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)

力。

3．消費(fèi)者狀況

消費(fèi)者對(duì)休閑服飾已經(jīng)認(rèn)同，經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)者占78．89％，偶爾購(gòu)買(mǎi)者占8．15％，只有2．96％的人從來(lái)不購(gòu)買(mǎi)。但年齡結(jié)構(gòu)明顯偏小。

消費(fèi)行為特征：重價(jià)格，但對(duì)品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

4．林中鳥(niǎo)的市場(chǎng)表現(xiàn)

知名度、美譽(yù)度不十分高。有一定的市場(chǎng)占有率，尤其是南方市場(chǎng)。而且今年產(chǎn)品開(kāi)

一定的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然有前一段時(shí)間特價(jià)的不俗表現(xiàn)，但綜合實(shí)力表現(xiàn)不突出。

結(jié)論：市場(chǎng)潛力極大，教育轉(zhuǎn)變引導(dǎo)消費(fèi)者任務(wù)極重。

消費(fèi)者已經(jīng)被培養(yǎng)起消費(fèi)休閑服飾的習(xí)慣，這個(gè)消費(fèi)習(xí)慣是幾家牌子共同完成的。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)

說(shuō)，目前消費(fèi)者有相當(dāng)大的部分會(huì)有換口味的傾向，市場(chǎng)潛力極大，但培養(yǎng)教育消費(fèi)者是較長(zhǎng)期漸進(jìn)的過(guò)程，林中鳥(niǎo)任重道遠(yuǎn)。

縱上所述，怎么讓消費(fèi)者理解林中鳥(niǎo)真正的名牌，尤其顯的重要。必須利用新店開(kāi)業(yè)的契機(jī)

和一系列品牌推廣活動(dòng)，表達(dá)林中鳥(niǎo)品牌內(nèi)涵，從而達(dá)到轟動(dòng)效應(yīng)。

林中鳥(niǎo)題很多，但可變因素多，只要方向?qū)︻^，工作到位，就會(huì)有良好效果。其中兩點(diǎn)很重

要：一是產(chǎn)品特點(diǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量很好，只是原來(lái)沒(méi)有把它很好地傳播出去。二是林中鳥(niǎo)影響面不大，但讓人有親

切感?？芍^風(fēng)險(xiǎn)與利益同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

二、活動(dòng)目的

1、充分展示林中鳥(niǎo)獨(dú)特的個(gè)性魅力。

2、提高林中鳥(niǎo)的美譽(yù)度。

3、以溫州市區(qū)林中鳥(niǎo)專(zhuān)賣(mài)店為源頭效應(yīng)，帶動(dòng)周邊地區(qū)的專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售。

4、促進(jìn)林中鳥(niǎo)在市場(chǎng)的發(fā)展。

5、提高營(yíng)業(yè)額

6、增加社會(huì)效益

7、增強(qiáng)公司全體員工的凝聚力

三、活動(dòng)主題

活動(dòng)主題：火紅五月別樣天

四、活動(dòng)口號(hào)

活動(dòng)口號(hào)：你火了嗎？

意為：

（1）消費(fèi)者應(yīng)該拋棄過(guò)去陳舊的消費(fèi)理念，重新選擇消費(fèi)目標(biāo)；

（2）消費(fèi)者應(yīng)該選擇新的品牌消費(fèi)，該換換口味了；

（3）酷暑即將來(lái)臨應(yīng)該添置幾件清涼的服飾了；

（4）讓充分展現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)性化消費(fèi)。

（5）體現(xiàn)林中鳥(niǎo)夏季服飾已經(jīng)全新上市；

（5）體現(xiàn)林中鳥(niǎo)在不斷的完善自己。

五、活動(dòng)地點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn)：所有林中鳥(niǎo)專(zhuān)賣(mài)店

六、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)時(shí)間：5月1日至5月15日

七、活動(dòng)內(nèi)容

（1）針對(duì)文化衫進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，設(shè)計(jì)活動(dòng)包裝。

（2）所有重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域都進(jìn)行立體包裝

（3）利用20元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機(jī)搭配銷(xiāo)售。

注：具體銷(xiāo)售手法，由商務(wù)部和

八、廣告策略

由于本次活動(dòng)屬于常規(guī)策略活動(dòng)，它是林中鳥(niǎo)下半年活動(dòng)的序幕，所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不

在于活動(dòng)內(nèi)容，而是媒體的運(yùn)作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性。

（1）廣告創(chuàng)意原則：以理性訴求為主，以感性訴求為輔。

（2）媒體選擇

本次活動(dòng)主要宣傳應(yīng)用在終端布置，媒體屆時(shí)不需要宣傳。

（3）軟廣告

a)在溫州電視臺(tái)及有線臺(tái)以新聞形式發(fā)布消息和軟廣告

b)在溫州本地幾家主要報(bào)紙上發(fā)布新聞

（4）軟廣告主題

全面啟動(dòng)“涼一夏”促銷(xiāo)活動(dòng)

（5）廣告語(yǔ)

a)你火了嗎？

b)你應(yīng)該火了

c)全世界無(wú)產(chǎn)階級(jí)聯(lián)合起來(lái)

d)林中鳥(niǎo)時(shí)尚服務(wù)區(qū)

（6）廣告訴求目標(biāo)：追求時(shí)尚的消費(fèi)者；收入較底的消費(fèi)者；已經(jīng)厭煩大路貨的消費(fèi)者。

（7）廣告表現(xiàn)策略：要新、準(zhǔn)、巧。

（8）店堂終端布置

整個(gè)色調(diào)采用紅色或粉紅色來(lái)渲染，創(chuàng)造一種強(qiáng)烈的政治氣息，借此來(lái)表現(xiàn)五月節(jié)日的氛圍，除了常規(guī)的布置以外，本次活動(dòng)還要注重細(xì)節(jié)上的點(diǎn)綴，如營(yíng)業(yè)員臉上需要?jiǎng)澮粋€(gè)鐮刀和斧頭的標(biāo)志，營(yíng)業(yè)

員在見(jiàn)顧客的時(shí)候，都要問(wèn)“你火了嗎？”店堂音樂(lè)可以播放如《國(guó)際歌》之類(lèi)的體裁音樂(lè)。

九、費(fèi)用預(yù)算

暫略

十、綜合評(píng)述

眼下溫州市場(chǎng)，已經(jīng)硝煙四起，可以預(yù)計(jì)這次價(jià)格戰(zhàn)，在今年五月份將還會(huì)延續(xù)下去。如果

是這種情況，其實(shí)將對(duì)林中鳥(niǎo)有利，因?yàn)檫@樣使林中鳥(niǎo)和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續(xù)下去的時(shí)間太長(zhǎng)

將會(huì)使兩敗俱傷，所以林中鳥(niǎo)必須早做打算，穩(wěn)步前進(jìn)?；顒?dòng)的開(kāi)展一定要有系統(tǒng)性和規(guī)范性。

【范例】【范例】

指導(dǎo)思想

五一節(jié)事件營(yíng)銷(xiāo)si理念傳播組合：網(wǎng)站廣告、橫幅巨幅、電視字幕廣告、廣播促銷(xiāo)廣告、報(bào)紙促銷(xiāo)廣告、宣傳單頁(yè)及其有效執(zhí)行(dm、夾報(bào)、龍卷風(fēng)發(fā)行等)、現(xiàn)場(chǎng)pop布置等。要求提前5～10天開(kāi)始有步驟、有節(jié)奏、有重點(diǎn)地組合投放;以主推產(chǎn)品為核心的品牌形象塑造傳播組合：cctv廣告、網(wǎng)站廣告、雜志廣告、相應(yīng)地方電視臺(tái)產(chǎn)品廣告、戶外廣告、pop資料等，對(duì)s公司的主推產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行多層次、多方位、多渠道的包裝宣傳。

傳播組合一、s公司品牌形象、產(chǎn)品形象塑造傳播組合1.中央電視臺(tái)

cctv-1廣告的投放，一方面有利于塑造品牌知名度和品牌好感度，同時(shí)能增加經(jīng)銷(xiāo)商的信心，使其在節(jié)日前多提貨、備貨。

2.地方電視臺(tái)廣告、電臺(tái)廣告

(1)前10天，s公司各分公司、辦事處按照推廣的重點(diǎn)區(qū)域，在當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)電視臺(tái)(市級(jí)電視臺(tái)如有線臺(tái)、衛(wèi)視臺(tái)等)黃金時(shí)段(19∶00～22∶00)投放10天左右的電視廣告，內(nèi)容為s公司最新的主推產(chǎn)品的電視廣告片，分為60秒、30秒和15秒3個(gè)版本，地方電視臺(tái)的投放必須確保廣告長(zhǎng)度在15秒/次以上，保證每天3～5次的發(fā)布頻率;

(2)重點(diǎn)區(qū)域包括華南區(qū)、西南區(qū)、東北區(qū)，電臺(tái)廣告在當(dāng)?shù)赜绊懥Υ?、收?tīng)率高，主要受眾為出租車(chē)司機(jī)、有車(chē)一族及農(nóng)村聽(tīng)眾，也是s公司的消費(fèi)者群的主要組成部分，s公司提前制作好30秒和60秒的廣播廣告，在以上地區(qū)一些流行電臺(tái)的重點(diǎn)時(shí)段提前10天投放;

(3)對(duì)媒體提前進(jìn)行訂位、及時(shí)申報(bào)特別重要，各類(lèi)產(chǎn)品包括競(jìng)爭(zhēng)品牌都會(huì)有宣傳動(dòng)作，必須盡可能搶占媒體資源，排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在視聽(tīng)媒體方面占得先機(jī)。

3.網(wǎng)站廣告

(1)受非典影響，網(wǎng)站廣告尤其重要，s公司與網(wǎng)易(163.com)、新浪(sina.com)、搜狐(sohu.com)等網(wǎng)站具有長(zhǎng)期合作關(guān)系，五一節(jié)將同時(shí)在以上3個(gè)網(wǎng)站同期投放，爭(zhēng)取上班一族、青年一族等城市消費(fèi)群，吸引眼球，為促銷(xiāo)活動(dòng)做鋪墊;

(2)發(fā)布內(nèi)容以s公司主推產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品形象及功能介紹為主要內(nèi)容，集中幾大網(wǎng)站首頁(yè)及瀏覽率高的頁(yè)面發(fā)布(要求效果好的頁(yè)面,堅(jiān)決削減網(wǎng)站推薦的免費(fèi)贈(zèng)送部分)，通過(guò)巨幅、通欄條幅、彈出窗口、文字鏈接等形式發(fā)布;

(3)提前10天投放，此時(shí)不發(fā)布促銷(xiāo)內(nèi)容，促銷(xiāo)內(nèi)容在節(jié)日前5天才允許發(fā)布。

二、五一節(jié)黃金消費(fèi)周促銷(xiāo)傳播組合1.網(wǎng)站廣告

(1)在網(wǎng)站廣告介紹s公司主推產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品的同時(shí)，從4月25日起開(kāi)始發(fā)布促銷(xiāo)信息，傳達(dá)“超低價(jià)格，震撼出擊”、“優(yōu)惠一卡通，消費(fèi)路路通”和“早買(mǎi)機(jī)會(huì)多，豪禮送不?！钡却黉N(xiāo)信息，吸引消費(fèi)者把s公司作為首選產(chǎn)品的行列;

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(2)針對(duì)非典影響，在網(wǎng)頁(yè)上設(shè)立一個(gè)欄目，以“購(gòu)買(mǎi)s公司產(chǎn)品送貨上門(mén)”為主題發(fā)布，方便消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)，體現(xiàn)企業(yè)的用戶服務(wù)形象和仁愛(ài)為懷的企業(yè)理念;

(3)促銷(xiāo)信息的發(fā)布時(shí)間為節(jié)日前5天，過(guò)早發(fā)布會(huì)把s公司的促銷(xiāo)方案透露給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以免其制定針對(duì)s公司的促銷(xiāo)策略。

2.橫幅巨幅

(1)印制促銷(xiāo)內(nèi)容及產(chǎn)品介紹的條幅、巨幅提前5天左右發(fā)布，s公司總部提供設(shè)計(jì)稿，保證全國(guó)戶外促銷(xiāo)形象的統(tǒng)一，形成促銷(xiāo)風(fēng)暴，由各分公司、辦事處自行訂位、制作、發(fā)布;

(2)發(fā)布位置選擇：城市市場(chǎng)可選擇在商場(chǎng)周?chē)V場(chǎng)懸掛，縣級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)選擇在賣(mài)場(chǎng)、集市、廣場(chǎng)、重要交通要道等有利地點(diǎn)發(fā)布，巨幅廣告平均面積必須確保在25m2/幅以上;

(3)各分公司、辦事處務(wù)必提前訂位，爭(zhēng)取好的發(fā)布位置，形成資源優(yōu)勢(shì)。

第三篇：五一家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容

五一班家長(zhǎng)會(huì)內(nèi)容

會(huì)議時(shí)間：2012年12月3日下午3點(diǎn)半—4點(diǎn)半

會(huì)議地點(diǎn)：豐樂(lè)中心小學(xué)五一班教室

參會(huì)人員：班主任及學(xué)生家長(zhǎng)

出勤情況：應(yīng)到30人，實(shí)到29人，1人生病請(qǐng)假。

班主任：會(huì)議內(nèi)容摘要：

1、向與會(huì)家長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)區(qū)安全會(huì)議精神

2、加強(qiáng)安全教育的宣傳并強(qiáng)調(diào)安全的重要性

3、反映班級(jí)近期的表現(xiàn)和安全方面所出現(xiàn)的問(wèn)題，并要求家長(zhǎng)積極配合，避免安全事故的發(fā)生，通報(bào)金佛寺學(xué)生私自逃學(xué)事件并就此次事件的影響和反思對(duì)家長(zhǎng)做出要求，朗讀致家長(zhǎng)的一封安全信，要求各位家長(zhǎng)和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐。

4、調(diào)查學(xué)生的基本信息（獨(dú)生子女、留守兒童、先天性疾病、單親、父母親電話號(hào)碼、鄰居電話號(hào)碼）

5、強(qiáng)調(diào)校訊通的重要性要求每位學(xué)生盡量辦理校訊通，隨時(shí)了解學(xué)生的情況和動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與班主任的聯(lián)系

6、對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行冬季安全教育，主要由以下幾個(gè)方面：

（1）、管好孩子，不要自無(wú)人看管的情況下滑冰或外出玩耍，以免發(fā)生安全事故；

（2）、不要再野外和容易發(fā)生火災(zāi)的地方和玩火，冬季氣候干燥，風(fēng)大容易引發(fā)火災(zāi)；

（3）以預(yù)防為主，防治結(jié)合，父母加強(qiáng)對(duì)孩子的監(jiān)督。

7、針對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和期末復(fù)習(xí)對(duì)家長(zhǎng)提出要求：

（1）、家長(zhǎng)要督促孩子按時(shí)完成作業(yè)，盡量控制學(xué)生看電視的時(shí)間，使其有充足的休息時(shí)間；對(duì)于不懂得問(wèn)題鼓勵(lì)學(xué)生主動(dòng)請(qǐng)教老師，形成積極地學(xué)習(xí)態(tài)度。

（2）、家長(zhǎng)要配合老師，盡量培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力和習(xí)慣，保證學(xué)生可以把知識(shí)學(xué)懂，而不是做大量的習(xí)題，做到舉一反三。

9、與部分家長(zhǎng)單獨(dú)聊天，反應(yīng)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況并向家長(zhǎng)提出一定的要求，配合老師加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。

10、征求家長(zhǎng)意見(jiàn)和建議：

（1）校車(chē)接送學(xué)生問(wèn)題，超載問(wèn)題，載大人。

（2）家長(zhǎng)反映部分學(xué)生早到校

第四篇：五一宣傳欄內(nèi)容

五一寄語(yǔ)

春風(fēng)送暖，鮮花盛開(kāi)，我們迎來(lái)了一年一度的盛大節(jié)日“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)。在此，向廣大員工致以真誠(chéng)的節(jié)日問(wèn)候！特別是向節(jié)日期間仍然堅(jiān)守在工作崗位的員工致以崇高的敬意！

人民推動(dòng)歷史前進(jìn)，勞動(dòng)孕育歷史創(chuàng)造。正是憑著辛勤的勞動(dòng)，千百年來(lái)我們的祖祖輩輩創(chuàng)造了輝煌的歷史、璀璨的文明。正是憑著辛勤的勞動(dòng)，我們的國(guó)家更加富強(qiáng)、人民的生活更加富裕。正是憑著辛勤的勞動(dòng)，我們公司歷經(jīng)十余載的艱辛創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，取得了今天較好成效。而這些成效的取得是在公司高層正確領(lǐng)導(dǎo)下，也是廣大干員不畏困難、和諧奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的成果，更是公司全體員工辛勤勞動(dòng)和汗水的凝聚寫(xiě)照。

我們正處在新征程、新起點(diǎn)的重要時(shí)期，任重道遠(yuǎn)而又無(wú)上光榮，既往的成績(jī)使我們精神振奮，信心倍增，美好的未來(lái)更讓我們豪情滿懷，意氣風(fēng)發(fā)。我們堅(jiān)信，在荊工人凝心聚力、拼搏進(jìn)取的不懈努力下荊工的明天將更加美好，更加壯大輝煌！

最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意！

辦公室

二零一二年四月二十九日

提高員工質(zhì)量意識(shí) 加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、利潤(rùn)之源、品牌之魂。在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們要想站穩(wěn)腳跟、贏得市場(chǎng)，最重要的是優(yōu)良品質(zhì)。2012年，是公司質(zhì)量體系嚴(yán)格控制年，公司將繼續(xù)從完善規(guī)章制度，提高人員素質(zhì)，嚴(yán)格工藝規(guī)范，加強(qiáng)員工責(zé)任心等方面入手，結(jié)合全面質(zhì)量管理，以制度建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善全面質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進(jìn)工作。要求各部門(mén)建立質(zhì)量責(zé)任制度，充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)量管理的作用，將質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量改進(jìn)工作貫徹、執(zhí)行到每一制作的環(huán)節(jié)上，把產(chǎn)品質(zhì)量工作做深做細(xì)。

在加強(qiáng)技術(shù)性、系統(tǒng)性管理的同時(shí)，重點(diǎn)抓好各項(xiàng)工藝規(guī)范的貫徹實(shí)施，加強(qiáng)產(chǎn)品加工制造中的過(guò)程控制，把握產(chǎn)品加工過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量特征。檢驗(yàn)人員將嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求進(jìn)行檢查，從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，把公司產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層面和高度，為荊工品牌增添新的光彩！

五月有哪些節(jié)假日

5月1日國(guó)際勞動(dòng)節(jié)1889

5月3日世界哮喘日

5月4日中國(guó)青年節(jié)1939

5月4日全國(guó)碘缺乏病防治日1994

5月8日世界紅十字日1948

5月12日國(guó)際護(hù)士節(jié)1912

5月15日國(guó)際家庭（咨詢）日19945月17日世界電信日1969

5月18日國(guó)際博物館日

5月20日全**乳喂養(yǎng)宣傳日1990

5月26日世界向人體條件挑戰(zhàn)日1993

5月30日“五卅”反對(duì)帝國(guó)主義運(yùn)動(dòng)紀(jì)念日1925

5月31日世界無(wú)煙日

5月第二個(gè)星期日母親節(jié)

5月第三個(gè)星期二國(guó)際牛奶日

5月第三個(gè)星期日全國(guó)助殘日

員工與企業(yè)的關(guān)系

一流的企業(yè)是由一流的員工組成的，一流的員工只撿垃圾，不扔垃圾；

二流的企業(yè)是由二流的員工組成的，二流的員工又扔垃圾，又撿垃圾；

三流的企業(yè)是由三流的員工組成的，三流的員工只扔垃圾，不撿垃圾；

1988 1914 1961 1990

第五篇：品牌服裝策劃書(shū)

做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，真的要多把時(shí)間和精力放在顧客身上，以下是小編為您整理的品牌服裝策劃書(shū)相關(guān)資料，歡迎閱讀！

品牌服裝策劃書(shū)一

一、現(xiàn)階段女裝品牌市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)市場(chǎng)環(huán)境分析

1.中國(guó)GDP保持增長(zhǎng)為中國(guó)服裝市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)景氣周期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好。有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè)2006年我國(guó)GDP增長(zhǎng)5.5%，各個(gè)行業(yè)都能從增長(zhǎng)中獲得收益。GDP增長(zhǎng)的巨大慣性會(huì)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用，中國(guó)服裝市場(chǎng)顯示出巨大的發(fā)展后勁。中國(guó)服裝企業(yè)中有相當(dāng)一部分已經(jīng)步入了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初始階段，開(kāi)始注重自有品牌的建設(shè)。2007年，服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)將繼續(xù)看好。

2.中國(guó)對(duì)外出口持續(xù)增長(zhǎng)。

近四年來(lái)中國(guó)女裝行業(yè)整體呈持續(xù)上升形勢(shì)，產(chǎn)量每年呈平穩(wěn)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì)的“2005年1-12月全國(guó)重點(diǎn)大型百貨商場(chǎng)服裝銷(xiāo)售情況”表明，2005年全年女裝銷(xiāo)售8，283.39萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)23.1%。這說(shuō)明2005年全年女裝總體銷(xiāo)售很好。

(二)市場(chǎng)開(kāi)拓分析

1.城市女性服裝市場(chǎng)發(fā)展廣闊、市場(chǎng)潛能巨大。

根據(jù)品牌無(wú)憂公司對(duì)北京、上海、廣州、深圳、成都、南京6個(gè)城市的女性調(diào)查顯示：女性行政人員在服裝上的消費(fèi)最高，女性白領(lǐng)次之，這些女性大多在30歲以上。學(xué)生每年也有近千元的服裝消，被訪者在每10次逛街中有8、9次必進(jìn)服裝商店。

根據(jù)零點(diǎn)調(diào)查公司調(diào)查：中國(guó)女性消費(fèi)者花在購(gòu)買(mǎi)服裝服飾方面的支出占家庭日用消費(fèi)品總支出的比例最高，其次是通訊、旅游、花妝品，書(shū)籍等。由此可見(jiàn)，隨著女性消費(fèi)者獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的日趨提高，追求品質(zhì)著裝已成為新時(shí)代女性消費(fèi)者的著裝新理念，中國(guó)女裝市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大潛能。

2.農(nóng)村市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā)。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)：中國(guó)將進(jìn)入老齡社會(huì)，65歲以上的人口已達(dá)到9377萬(wàn)多?，F(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化，追求自我風(fēng)格，各個(gè)年齡階段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求越來(lái)越高，使得市場(chǎng)產(chǎn)生了分化，不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的消費(fèi)者需要不同的服裝?，F(xiàn)代老年人衣著觀念已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，她們逐漸開(kāi)始追求時(shí)尚的余熱，但是由于中國(guó)老齡服裝市場(chǎng)過(guò)分單調(diào)，相當(dāng)一部分老年人在服裝市場(chǎng)上無(wú)法購(gòu)買(mǎi)合適的服裝，中老年服裝市場(chǎng)有待開(kāi)拓。中老年女性服裝更強(qiáng)調(diào)文化內(nèi)涵，提供恰當(dāng)?shù)倪x購(gòu)服務(wù)是贏得中老年女性消費(fèi)者口碑的關(guān)鍵。

如今，一些國(guó)內(nèi)外企業(yè)紛紛推出中年女性中高檔服裝，應(yīng)大、愷撒、圣諾蘭等還推出了完全適合中年女性的中高檔品牌服裝，這勢(shì)必將對(duì)中國(guó)女裝市場(chǎng)產(chǎn)生較大的沖擊力。

二、銷(xiāo)售定位

(一)銷(xiāo)售地點(diǎn)定位

專(zhuān)賣(mài)店形式,分布步行街和商場(chǎng)

(二)目標(biāo)人群定位

20-40歲獨(dú)立經(jīng)濟(jì)能力的時(shí)尚女性,懂得享受生活,富有內(nèi)涵,注重衣著品質(zhì)和配搭性.(三)銷(xiāo)售價(jià)格定位

中檔定位

三、銷(xiāo)售渠道

1.第一種銷(xiāo)售渠道---實(shí)體專(zhuān)賣(mài)店形式

2.第二種銷(xiāo)售渠道--電子商務(wù)銷(xiāo)售形式

3.直營(yíng)與加盟并存

四、服裝品牌推廣方案

(一)戶外廣告推廣

“S”型牌——大型樓頂、路邊的超大型廣告牌 6000元/年

“B”型牌——商場(chǎng)電梯側(cè)、樓側(cè)、立柱式等中型廣告牌;3000元

“P”型牌——人行道燈箱、燈柱燈箱、電話亭、車(chē)亭等小型廣告牌。10000元

(二)網(wǎng)絡(luò)推廣

1.服裝品牌專(zhuān)業(yè)推廣網(wǎng)站--品牌無(wú)憂()

白金會(huì)員廣告套餐:品牌無(wú)憂首頁(yè)在各大欄目推廣,招商熱點(diǎn)、推薦品牌、品牌發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展示、圖標(biāo)廣告、品牌流行資訊發(fā)布、至尊數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)、《品牌無(wú)憂報(bào)》廣告贈(zèng)送等

2.費(fèi)用預(yù)算:20000元/年

3.媒體推廣

《中國(guó)服飾報(bào)》首頁(yè)整版 70000元

老資格的品牌推廣媒體,描繪特色產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大品牌影響力，更好地為招商引資服務(wù)。

《品牌無(wú)憂》報(bào)首頁(yè)頭版 12000元(折扣價(jià)格)

新晉服裝品牌推廣報(bào),行業(yè)針對(duì)性強(qiáng),客戶跟蹤全面;報(bào)刊免費(fèi)直投給全國(guó)各地

4.促銷(xiāo)推廣

商場(chǎng)鋪促銷(xiāo)活動(dòng);網(wǎng)上電子折扣券發(fā)行;員工特價(jià)場(chǎng);現(xiàn)金返還活動(dòng)

5.公關(guān)活動(dòng)

公益活動(dòng)支持、戶外fashion show展示

品牌服裝策劃書(shū)二

做品牌盡管已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的共識(shí)，但是目前很多服裝企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的理解比較片面。服裝企業(yè)的品牌策劃，必須注意到：

一做品牌是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

前些年，服裝企業(yè)都知道名牌好賣(mài)且能賣(mài)高價(jià)，可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo)，功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”，消費(fèi)者只識(shí)衣服不識(shí)品牌，服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無(wú)法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤(rùn)。痛定思痛之后，服裝企業(yè)又開(kāi)始高舉“設(shè)計(jì)師”大旗。遺憾的是，服裝企業(yè)與知名設(shè)計(jì)師的聯(lián)姻并沒(méi)有走出“短命”的怪圈。

二用個(gè)性營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)造個(gè)性品牌

單一的產(chǎn)品個(gè)性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿，一旦被大量克隆之后，產(chǎn)品的個(gè)性也就不存在了。而個(gè)性品牌不一樣，品牌個(gè)性越明顯，其被克隆的可能性就越小。

三實(shí)現(xiàn)品牌個(gè)性化的突破

一)品牌的定位

總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進(jìn)行定位：

1)品牌的概念：講述的就是產(chǎn)品的來(lái)源以及歷史，提供給消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來(lái)進(jìn)行的，比如為一個(gè)運(yùn)動(dòng)休閑服裝進(jìn)行品牌概念的樹(shù)立，就可以一個(gè)故事的講述來(lái)定義為力量與美麗間的對(duì)比，這樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進(jìn)行，產(chǎn)品的包裝也會(huì)變得比較前衛(wèi)或者是時(shí)髦，同時(shí)推廣也會(huì)選用年輕偶像或者是運(yùn)動(dòng)來(lái)體現(xiàn)。

2)品牌的風(fēng)格：產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點(diǎn)，可以分為正裝、日常便裝，休閑裝，運(yùn)動(dòng)裝，時(shí)裝等。每個(gè)類(lèi)型中又可以分為粗狂的，傳統(tǒng)的，前衛(wèi)的等。

3)品牌的服務(wù)對(duì)象：產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對(duì)象的背景。

4)品牌的設(shè)計(jì)特點(diǎn)：主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來(lái)體現(xiàn)個(gè)性化。

5)品牌的價(jià)位設(shè)計(jì)：確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場(chǎng)的系列價(jià)格。

6)品牌的服務(wù)：提供銷(xiāo)售中以及售后的系列服務(wù)。

二)、如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位--服裝企業(yè)的品牌策劃

現(xiàn)代消費(fèi)者追求個(gè)性，展現(xiàn)自我?！绊n服”之所以能夠暢銷(xiāo)于海內(nèi)外，其原因就是抓住了消費(fèi)者的這種時(shí)代心理與所需展示的風(fēng)格。

未來(lái)服裝企業(yè)的市場(chǎng)定位不應(yīng)該單純的停留在25—50歲這種年齡范圍過(guò)大的市場(chǎng)細(xì)分基礎(chǔ)上，也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍(lán)領(lǐng)”這種簡(jiǎn)單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上，更不應(yīng)該停留在“時(shí)尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒(méi)有任何特別之處的抽象詞匯上，而應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)有更深刻的理解，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分。比如：外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng)，25歲的白領(lǐng)與40歲的白領(lǐng)，他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層，但可以肯定，他們對(duì)服裝的需求與理解是不同的。

有文化的中老年人與無(wú)文化的中老年人，50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人，城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人，他們雖然都是中老年人，但可以肯定，他們對(duì)于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

三)、品牌的構(gòu)成1、產(chǎn)品自身設(shè)計(jì)

服裝企業(yè)的品牌策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要包括：

1)品牌的號(hào)型系列搭配

2)品牌的號(hào)型生產(chǎn)數(shù)量比例

3)品牌的色系

4)品牌的款式設(shè)計(jì)

5)品牌的面輔料選擇

6)品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

8)品牌的包裝

9)品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計(jì)

在這個(gè)過(guò)程中，必須強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)師與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的密切配合，設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品一定要符合品牌個(gè)性，而且是市場(chǎng)所需要的。

2、價(jià)格定位。

企業(yè)可以通過(guò)價(jià)格的制定來(lái)確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位，同時(shí)也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費(fèi)目標(biāo)人群，而實(shí)現(xiàn)這一切，都是必須通過(guò)對(duì)服務(wù)對(duì)象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價(jià)格的。

3、品牌的宣傳

品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣，但除了商品銷(xiāo)售及“口碑”傳播外，大體可概括為兩種類(lèi)型：一是“直銷(xiāo)式”推廣;二是“中介式”推廣。“直銷(xiāo)”推廣是通過(guò)企業(yè)參與或舉辦的社會(huì)活動(dòng)面對(duì)面地向現(xiàn)場(chǎng)的特殊消費(fèi)者宣揚(yáng)品牌;“中介式”推廣主要通過(guò)媒體廣告和專(zhuān)欄評(píng)論、專(zhuān)題報(bào)道等向社會(huì)宣傳品牌。

時(shí)裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來(lái)“面對(duì)面”地直接感染現(xiàn)場(chǎng)觀眾，而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此，作“秀”者不僅要?jiǎng)?chuàng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，而且要注重?cái)z影師、攝像師對(duì)燈光、舞美的要求，為制作電視片、專(zhuān)場(chǎng)錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊(cè)等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

4、顧客服務(wù)。

顧客服務(wù)是一種十分有效的進(jìn)攻手段，服務(wù)也可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤(rùn)。顧客在店面、銷(xiāo)售點(diǎn)挑選服裝的時(shí)間比較長(zhǎng)。因此，顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷(xiāo)中占有十分重要的地位，而且也是很好的展示個(gè)性的地方。在這當(dāng)中，銷(xiāo)售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外，專(zhuān)業(yè)的裝扮知識(shí)和恰當(dāng)?shù)姆?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗麄冧N(xiāo)售的不僅僅是產(chǎn)品，更銷(xiāo)售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

5、店面設(shè)計(jì)

同時(shí)，要通過(guò)店面生動(dòng)化、人性化、服務(wù)化來(lái)體現(xiàn)品牌的特點(diǎn)。店面生動(dòng)化是從店面格局設(shè)計(jì)、視覺(jué)統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷(xiāo)售工具等，實(shí)施全面系統(tǒng)的策劃和管理，通過(guò)有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營(yíng)造、產(chǎn)品陳列等使賣(mài)場(chǎng)更加能夠吸引消費(fèi)者光臨，最終促成消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)整體銷(xiāo)售的迅速提升。與媒體廣告相比，店面生動(dòng)化是一種較為廉價(jià)的推廣手段，非常適合國(guó)內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用，更為重要的是店面生動(dòng)化對(duì)品牌個(gè)性的塑造十分有效。

四品牌的延伸

1、多品牌的戰(zhàn)略

多品牌戰(zhàn)略的開(kāi)始實(shí)施，應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下，為了將資源充分利用而展開(kāi)的。

它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)、提升檔次。它的實(shí)施應(yīng)注意遵從幾個(gè)法則：

一是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”，就是為了區(qū)隔不同價(jià)位的消費(fèi)者。而國(guó)內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”，推出時(shí)也是為了保持住批發(fā)市場(chǎng)的那部分客戶。

第二點(diǎn)是擴(kuò)張法則。這主要是從銷(xiāo)售領(lǐng)域來(lái)講。有時(shí)品牌需要拓寬寬度、提高市場(chǎng)占有率，那么佐丹奴、班尼路都是這樣，“波司登”購(gòu)并“雪中飛”也是一例。

其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則，都要從企業(yè)當(dāng)時(shí)需要去推動(dòng)多品牌戰(zhàn)略。

此外，多品牌經(jīng)營(yíng)應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場(chǎng)評(píng)估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營(yíng)。目前服裝界一提品牌文化就是請(qǐng)明星代言人，這有失遠(yuǎn)慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒(méi)有很好地粘合在一起，也會(huì)是敗筆。“七匹狼”在品牌訴求中，注意突出“狼”的特性，以此來(lái)演繹與眾不同的人生觀點(diǎn)，有了一個(gè)容易辯識(shí)的特點(diǎn)。

2、如何實(shí)施品牌延伸

服裝品牌延伸，即以某一既有品牌為核心，通過(guò)對(duì)其核心因素的展拓，形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌，后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線，由此構(gòu)成一個(gè)品牌族。

五服裝品牌延伸主要有如下四種形式：

1)服裝品類(lèi)的擴(kuò)展

一個(gè)服裝品牌面世時(shí)，總是針對(duì)某一目標(biāo)消費(fèi)群推出某一或幾類(lèi)服裝。一旦它擁有一定的市場(chǎng)份額，即可利用其信譽(yù)度進(jìn)行類(lèi)似消費(fèi)層面中的服裝品類(lèi)的擴(kuò)展以求品牌延伸。其形式細(xì)分為：

a)男裝、女裝及童裝間的互動(dòng)

如果以消費(fèi)對(duì)象為基準(zhǔn)，服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類(lèi)。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴(kuò)展為女裝、男裝及童裝兼具。

b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

以消費(fèi)者使用場(chǎng)合為基準(zhǔn)，服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運(yùn)動(dòng)裝;拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國(guó)三大女裝品牌之一。

c)某一特殊服裝品牌的強(qiáng)勢(shì)借用

有些服裝品牌以某一類(lèi)最為著名，通過(guò)知名度的移罩，可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱，但如今其普通材料時(shí)裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機(jī)織、針織時(shí)裝系列。

2)細(xì)分市場(chǎng)的跨越

服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費(fèi)群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費(fèi)群，利用時(shí)尚的傳遞，將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會(huì)群落，實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場(chǎng)的跨越最典型的例子就是高級(jí)女裝品牌，法國(guó)設(shè)計(jì)師皮爾卡丹最早看到成衣市場(chǎng)的潛力，利用高級(jí)女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾?卡丹品牌在高級(jí)女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級(jí)成衣并取得輝煌業(yè)績(jī)，隨著高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝消費(fèi)層的萎縮，幾乎所有高級(jí)女裝及高級(jí)時(shí)裝品牌都附加了高級(jí)成衣系列并以此為主要經(jīng)濟(jì)收益。撐高級(jí)女裝或高級(jí)時(shí)裝大旗行高級(jí)成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費(fèi)群落間進(jìn)行，否則會(huì)因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級(jí)女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn)，很可能會(huì)讓人覺(jué)得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

3、二線品牌或二線產(chǎn)品

二線品牌或二線產(chǎn)品是二十世紀(jì)八十年代才出現(xiàn)的兩種品牌延伸特點(diǎn)的新形式，始作蛹者為美國(guó)品牌安妮卡倫的二線品牌安妮卡蘭二號(hào)。二線品牌起因于消費(fèi)者興趣的轉(zhuǎn)移，時(shí)裝大眾化的潮流及品牌經(jīng)營(yíng)者擴(kuò)大市場(chǎng)的欲望。進(jìn)入九十年代以后，平素充實(shí)的生活方法風(fēng)行全球，“買(mǎi)得起的服裝”倍受各階層消費(fèi)者重視，原在八十年代以高價(jià)位為主的服裝名牌紛紛在保持原有的設(shè)計(jì)格調(diào)的基礎(chǔ)上降低材質(zhì)及銷(xiāo)售成本以相對(duì)較低的價(jià)格推出二線品牌。

批發(fā)型企業(yè)如何建品牌

隨著服裝批發(fā)市場(chǎng)的日見(jiàn)萎縮，眾多的服裝生產(chǎn)商家紛紛把目光投向“品牌經(jīng)營(yíng)，連鎖發(fā)展”這一誘人的陣地上來(lái)。一夜之間，在所有的大中城市及至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類(lèi)時(shí)裝品牌紛紛而出，并正以連鎖營(yíng)銷(xiāo)的模式迅猛發(fā)展，這就使得眾多生產(chǎn)商家極欲“變臉上市”，爭(zhēng)取自己的一席之地。但是，品牌經(jīng)營(yíng)真是如此易為嗎?生產(chǎn)批發(fā)型的企業(yè)真正到了日落黃昏，風(fēng)光不再的地步?并非如此，但品牌經(jīng)營(yíng)更易塑造形象，更具知名度，更能深入人心卻已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

那么，從生產(chǎn)批發(fā)到品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程是否也有捷徑可走呢?捷徑有否或許不知道，但方法卻是有的，或許可稱之為成功的捷徑。

首先，轉(zhuǎn)型廠商遇到的便是產(chǎn)品設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)問(wèn)題，傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)廠家以往只須成功抓住每年每季的潮流，生產(chǎn)出數(shù)種“火爆款式”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，低價(jià)批發(fā)，跟風(fēng)作業(yè)即可大賺特賺，但“好景難再”，此類(lèi)機(jī)會(huì)在今天潮流紛爭(zhēng)的服裝市場(chǎng)更顯少之又少，而作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店或發(fā)展加盟，產(chǎn)品必須是系列化，全方位的，必須使整個(gè)賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品更為完善，如上衣、下裝甚至配飾各占有多少比例，服裝風(fēng)格、路線等等都要早有預(yù)算，產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)已由“量化”向“質(zhì)化”的方向轉(zhuǎn)變，那么，企業(yè)建立一個(gè)完善的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中心就顯得必不可少，方可從面料開(kāi)發(fā)伊始直至設(shè)計(jì)、打版、成衣等逐步實(shí)施，所以，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)作為品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是重中之重。

其二，市場(chǎng)及價(jià)格因素。作為生產(chǎn)批發(fā)型企業(yè)，在以往的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，不需直接面對(duì)顧客，所以亦無(wú)需制定產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)，而作為品牌經(jīng)營(yíng)，已經(jīng)變換為一種零售形態(tài)，企業(yè)必須直接面對(duì)市場(chǎng)，產(chǎn)品方向及零售價(jià)格就要小心把握，店鋪選址更會(huì)分至某省某城及至某街區(qū)，產(chǎn)品零售價(jià)格的確定又與批發(fā)價(jià)格的制定迥然不同，作為零售營(yíng)銷(xiāo)形態(tài)，定價(jià)時(shí)必須考慮到行政費(fèi)用的支出、鋪?zhàn)?、裝修、宣傳推廣及設(shè)備等各類(lèi)成本，而以往，這些都是批發(fā)客戶去考慮的，所以，轉(zhuǎn)型企業(yè)取得和分析自有已往的批發(fā)客戶的資料顯得尤為關(guān)鍵，其中包括他們的營(yíng)鋪形態(tài)、自有街鋪或是百貨廣場(chǎng)鋪位租金水準(zhǔn)等，價(jià)格定位，即以何種售價(jià)將產(chǎn)品賣(mài)給客人，折扣情況、有否講價(jià)等等，因?yàn)?，作為品牌連鎖經(jīng)營(yíng)，在大部分的市場(chǎng)范圍內(nèi)，必須是統(tǒng)一定價(jià)，而非講價(jià)政策，但往往定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)會(huì)導(dǎo)致業(yè)績(jī)與批發(fā)商經(jīng)營(yíng)時(shí)不一致的情況出現(xiàn)。

因大部分批發(fā)客戶銷(xiāo)售時(shí)可講價(jià)，能否在產(chǎn)品定價(jià)銷(xiāo)售時(shí)，做到業(yè)績(jī)良好，就涉及到以上所講的市場(chǎng)及價(jià)格定位問(wèn)題更加重要。

再者，形象的塑造。以往，批發(fā)型企業(yè)可能很少會(huì)花時(shí)間去考慮這個(gè)問(wèn)題，但作為品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)卻又不同。企業(yè)應(yīng)在此時(shí)結(jié)合自身產(chǎn)品定位，為自己塑造出一整套獨(dú)有的、深入民心的品牌形象CIS體系。

還有，日常銷(xiāo)售和營(yíng)運(yùn)管理，也是轉(zhuǎn)型企業(yè)需時(shí)需力，必須完善的。當(dāng)然，想要成功發(fā)展出一個(gè)全新品牌，并良好的經(jīng)營(yíng)，單靠以上幾個(gè)方面并不足夠，不僅要企業(yè)良好的實(shí)力，正確的發(fā)展策略，領(lǐng)導(dǎo)者果斷的魅力等等，特別值得一提的是經(jīng)營(yíng)任何一個(gè)服裝品牌，不管以后是否發(fā)展加盟連鎖，都必需先開(kāi)設(shè)直營(yíng)店，企業(yè)只有通過(guò)成熟經(jīng)營(yíng)直營(yíng)店獲得符合自身需求的各類(lèi)資料，如店鋪?zhàn)饨鹚剑a(chǎn)品，定價(jià)，銷(xiāo)售方法及成本控制等等，并通過(guò)資料不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，直到直營(yíng)店獲得成功，此時(shí)此刻，企業(yè)擁有一整套品牌經(jīng)營(yíng)的成熟經(jīng)驗(yàn)，亦可向更大的市場(chǎng)空間拓展，如發(fā)展直營(yíng)連鎖，加盟連鎖等，企業(yè)的發(fā)展壯大只是指日可待的了。